2017-2022 - Municipalidad de Santa Apolonia,...

2017-2022

2017-2022

1. INTRODUCCIÓN:

La Municipalidad es un ente responsable de promover el desarrollo de las comunidades,

es promotora para impulsar el desarrollo integral del municipio de forma justa,

equitativa y sostenible, en un ambiente de armonía y respeto.

Promoviendo programas de desarrollo comunitario que contribuyan a mejorar el nivel de

vida de la población Polanca. Ejerciendo la administración municipal con responsabilidad

para brindar servicios básicos de calidad de manera eficientemente y uso transparente los

recursos municipales.

En el marco del Sistema Nacional de Planificación –SNIP- que impulsa la SEGEPLAN y en el

seno del Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural –SISCODE- en el año 2009, se

elaboró el Plan de Desarrollo Municipal y recientemente el Plan de Gobierno Local que

orienta la actual administración municipal (2016 a 2020) en la priorización de

problemáticas que afectan a la población. En el marco de las competencias propias y

delegadas, así mismo se tienen de referencias las Políticas Públicas y la política de

Gobierno enmarcada en los Pactos Cero Tolerancia a la Corrupcion Y Modernizacion del

Estado, Seguridad Alimentaria y nutricional salud integral, y educación de calidad,

Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda, Seguridad Integral,

Ambiente y Recursos Naturales, Pobreza general y Pobreza extrema.

De los anteriores proceso de planificación se deriva el Plan Operativo Anual 2018, como instrumento técnico que define las necesidades y compromisos de inversión municipal, acciones y servicios a realizar en un año calendario de trabajo y a su vez representa la “síntesis ejecutiva” de los planteamientos estratégicos plasmados en los diferentes modelos e instancias de planificación previamente definidos. Es un documento que caracteriza las obras, actividades o proyectos para asegurar la efectividad de la inversión pública en los municipios.

El presente plan operativo anual de la municipalidad de Santa Apolonia de Chimaltenango

define la Visión y Misión de Gobierno Local, objetivos estratégicos y operativos, las obras

o proyectos a realizar y sitios de ubicación así como; los requerimientos técnicos, físicos y

financieros para su oportuna implementación

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2. Marco legal y conceptual de la Planificación

2.1. Marco Legal

La Municipalidad de Santa Apolonia, reconoce que el proceso de planificación está establecido en un marco legal como un instrumento de

gestión municipal para responder a las necesidades y demandas de la población en el marco de sus competencias propiciando el desarrollo integral de territorio y en concordancia con las políticas públicas vigentes en nuestro país. Constitución Política de la República

Artículo 98, artículo 105 y artículo 129 (referencia a la participación de las comunidades, entidades, municipalidades).

Artículo 134, Descentralización y autonomía. Relacionado con las obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad descentralizada y autónoma. Literal b) Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.

Ley Orgánica del Presupuesto. Decreto No. 101-97.

Establece de manera explícita, en el marco de la gestión para resultados del desarrollo, la obligatoriedad para que la institucionalidad pública vincule sus procesos de planificación estratégica - institucional y operativa (multianual y anual) al marco de políticas públicas de su competencia, a la planificación del desarrollo y a la vinculación de los planes con el presupuesto. Artículo 2, inciso f); artículo 3; artículo 4, inciso c); artículo 11, inciso e) y h); artículo 15; artículo 16 Vinculación Plan Presupuesto; artículo 19; 23; 24; 28; 31; 36; 38; 40; 47; artículo 54, incisos a) y c); artículo 55 Informes de avance físico y financiero; artículo 75 y 76. Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal Dos Mil Diecisiete. Decreto No. 50-2016. Código Municipal

Decreto No. 12-2002. Establece las competencias del gobierno municipal en materia de planificación y presupuesto, así como los derechos y obligaciones de los vecinos a ser informados sobre el avance de las políticas y planes de desarrollo del municipio. Artículo 17, inciso g); artículo 35, inciso c); artículo 53, inciso d); artículo 68, artículo 69; artículo 70, artículo 95; artículo 96, inciso d); artículo 135; artículo 142; artículo 143; artículo 144.

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Marco normativo de planificación y presupuesto para el período

2017-2022,

La municipalidad de Santa Apolonia tiene como referencia de planificación y

presupuesto el marco normativo para dicho proceso emitido por la

Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia y el Ministerio

de Finanzas Públicas.

Lineamientos generales de Política

Todas las instituciones públicas deberán observar en su proceso de planificación y

programación operativa y estratégica, las acciones y las metas contenidas en la Política

General de Gobierno y los Lineamientos Generales de Política.

Las metas que el gobierno de Guatemala se propone alcanzar en el periodo 2016-2022 son

las siguientes:

Cero tolerancia a la corrupción y modernización del Estado:

• Aumentar la efectividad de la gobernanza, llevándola de 25 en el año 2014 hasta situarla en 50 en el 2019.

• Mejorar la posición de país en el índice de percepción de la corrupción2 , desde la posición 32 en el 2014 hasta situarla en el puesto 50 en 2019. Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad:

Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad:

• Reducir en 10 puntos porcentuales la desnutrición crónica al 2019, en niños menores de dos años, a partir del último dato registrado por la ENSMI 2014/2015. En el primer año se reducirá en 1 punto porcentual, a partir del segundo año a razón de tres puntos porcentuales anuales.

para el 2019, la población subalimentada en un punto porcentual (de 15.6% en 2014/2016 a 14.6% en 2019) en función de lo registrado en los informes de la inseguridad alimentaria en el mundo, producidos por la FAO.

• para el 2019, la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos.

• Reducir la mortalidad materna en cinco puntos anualmente, hasta alcanzar en el 2019 una razón de 93 muertes por cada cien mil nacidos vivos. Tomando como año 80 base el dato reportado por el Ministerio de Salud en el 2013, que asciende a 113 por cada cien mil nacidos vivos.

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• Detener la caída de la cobertura en primaria en el año 2016, e incrementarla en razón de 2 puntos porcentuales anuales a partir del año 2017. Esto implica que en la administración 2016-2020, se mejorará la cobertura hasta situarla en el año 2019 en 88%.

• Incrementar, en razón de 3 puntos porcentuales anuales, la cobertura de educación preprimaria, para alcanzar en el 2019 un total de 60%.

• Aumentar la tasa de finalización en primaria hasta alcanzar el valor más alto registrado en la última década (78.8%).

• Reducir a la mitad la brecha entre los grupos de población urbano/ rural e indígena/No indígena en el índice de desarrollo humano, tomando como base la última información disponible (2011).

Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda:

• Incrementar la cartera de créditos del sistema bancario para los grupos empresarial menor y microcrédito en razón de 4 puntos porcentuales para el empresarial menor y elevar hasta 3% el destinado a microcrédito, mediante la utilización de mecanismos innovadores de estímulo financiero para estos grupos empresariales.

• Reducir para al año 2019 la precariedad laboral, a partir de la disminución gradual de la informalidad (65.8%), el subempleo (11.7%) y desempleo (2.9%) de conformidad con los resultados de la segunda ENEI 2014; y la población ocupada viviendo en pobreza extrema de conformidad con los resultados de la ENCOVI 2014 que la sitúa en 20.1%.

• Recuperar la posición de país en el Índice de Competitividad Turística del foro económico mundial observada en el 2009 (70 de 139 economías a nivel mundial).

• Reducir para el año 2019 el déficit habitacional cualitativo en 8% como resultado de la implementación de los instrumentos de ordenamiento territorial y regulaciones que aseguren la calidad de la vivienda y su sostenibilidad.

Seguridad integral

• Disminuir para el 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas de 97 en el 2015 a 90 en el 2019.

• Disminuir para el 2019, la tasa de homicidios de 29.5 en el 2015 a 23.5 en el 2019.

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Ambiente y Recursos Naturales

• Mantener la proporción del territorio que se encuentra cubierto por bosques, de conformidad con el último dato disponible (33.7% en el 2012).

• Contar con una Ley de aguas con enfoque de gestión integrada de recursos hídricos.

• Reducir la pérdida de vidas humanas que se generan como consecuencia de la ocurrencia de eventos hidrometeorológicos.

• Incrementar la participación de la energía renovable en la matriz energética.

Pobreza general y pobreza extrema:

• Reducir progresivamente la pobreza extrema3 hasta alcanzar el 18.1% y la general4 el 53.71%, en tanto que el coeficiente de Gini de los ingresos se ubica por debajo del 0.50.

Normas del Sistema de inversión pública

Para el proceso de planificación que ha realizado la municipalidad de Santa Apolonia en fundamental tener como referencia las normas del Sistema de Inversión Pública especialmente las relacionadas con la inversión pública, siendo estas las siguientes:

1.5. Con fundamento en el análisis realizado a la documentación presentada, la SEGEPLAN evalúa y emite la opinión técnica correspondiente.

1.5.1. Opinión técnica Aprobado. Se entenderá por opinión técnica Aprobado cuando el proyecto cumpla con los siguientes aspectos.

1.5.1.1. Se ajusta a los lineamientos establecidos en la política y plan nacional de desarrollo.

1.5.1.2. Se ajusta a las políticas, planes, programas y estrategias del gobierno y del sector.

1.5.1.3. Cuando se trate de proyectos a financiar mediante el aporte a los Consejos de Desarrollo, que éstos cumplan con lo estipulado en los Puntos Resolutivos Números 05-2014 y 08-2015 del 10 de septiembre de 2014 y 4 de marzo de 2015 respectivamente, y demás disposiciones aplicables que emita el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural.

1.5.1.4. Su contenido demuestra la factibilidad y viabilidad técnica, financiera, económica, social, de riesgo y ambiental.

1.5.1.5. Ha cumplido satisfactoriamente con las normas generales y específicas del SNIP.

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1.7. Los proyectos que se presenten a la SEGEPLAN, deben originarse de un ejercicio de planificación congruente con las directrices de la política nacional de desarrollo (políticas públicas, planes multinivel y programas de Gobierno).

Política de cooperación internacional No Reembolsable

El gobierno de Guatemala es el responsable de orientar los recursos públicos, incluyendo la cooperación internacional que apoya al Estado hacia el logro de las prioridades nacionales expresadas en las políticas y planes, y a través de las asignaciones del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado. La cooperación internacional es un complemento, ya sea técnico y/o financiero del esfuerzo nacional para el logro de las metas de desarrollo.

La política tienen los siguientes objetivos: Contribuir a la consecución de resultados de desarrollo a través de la cooperación no reembolsable que recibe el país logrando una mayor articulación, alineación y coordinación con las políticas públicas y planes sectoriales y territoriales contenidos dentro del Plan Nacional de Desarrollo.

Mejorar los procesos de coordinación, relación interinstitucional y utilización de las donaciones, aumentando la capacidad de demanda, gestión y negociación, propiciando la transparencia y rendición de cuentas, el seguimiento, monitoreo y evaluación.

2.2 Marco conceptual 2.2.1. El Sistema Nacional de Planificación El Sistema Nacional de Planificación (SNP) busca la integración y armonización de la

planificación en los diferentes niveles: nacional, regional, departamental y municipal. En el

caso de las municipalidades debe de ser de acuerdo a sus competencias e intervenciones,

así mismo orientada hacia la consecución de los resultados planteados como prioridades

de país para lograr los cambios en las condiciones de vida de la población guatemalteca.

La Segeplán como ente rector de la planificación, ha diseñado una ruta de trabajo que

busca la articulación de la planificación estratégica y operativa de las instituciones de la

administración pública en el territorio, basada en el marco legal y normativo que rige la

gestión pública.

La Segeplán como órgano de planificación del Estado, es responsable de apoyar en la

formulación, gestión, monitoreo y evaluación de la política general de desarrollo del país,

mediante los procesos de planificación para lo cual ha facilitado los lineamientos,

asistencia técnica y metodológica en relación al proceso de planificación municipal.

3. Marco Estratégico

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Análisis del municipio

El Municipio de Santa Apolonia que asciende a 19,795 personas de las cuales el

56% son mujeres y un 44% son Hombres, de estas el 75% mujeres indígenas

kaqchiqueles,

La problemática del municipio, es el Alto porcentaje de desnutrición severa, Falta de planta de

tratamiento para desechos sólidos y las aguas servidas. Propagación de focos de

contaminación en los ríos y mantos acuíferos. Poca Cobertura de educación Primaria, Poca

Cobertura de educación Preprimaria.

Descripción de problemáticas

La problemática del municipio, es el Alto porcentaje de desnutrición severa, Falta de planta de

tratamiento para desechos sólidos y las aguas servidas. Propagación de focos de

contaminación en los ríos y mantos acuíferos. Poca Cobertura de educación Primaria, Poca

Cobertura de educación Preprimaria.

Eje y meta del PND relacionando

(1) EJE PND (4) Metas PND

Bienestar para la gente

Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka y garífuna, y del área rural.


Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, con énfasis en los niños y niñas de los pueblos maya, xinka y garífuna, y del área rural.


Universalizar la educación inicial, preprimaria, primaria, media (ciclo básico y ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las especificidades de género y las necesidades diferentes de los territorios y las poblaciones indígenas y rurales.


Universalizar la educación inicial, preprimaria, primaria, media (ciclo básico y ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las especificidades de género y las necesidades diferentes de los territorios y las poblaciones indígenas y rurales.

Estado garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo

En 2032, la impunidad ha disminuido sustancialmente, de manera que el país se sitúa en posiciones intermedias de los estándares mundiales de medición de este flagelo.

Recursos naturales hoy y para el futuro

En 2032, al menos un 29% del territorio del país se encuentra cubierto por bosques naturales y se ha incrementado en un 3% la cobertura forestal por medio de la restauración ecológica en tierras que tienen capacidad de uso para protección y conservación de bosques.

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Población con relación a la problemática

1) Población Total del municipio 19,795 habitantes

2) Productos (competencias propias)

3) Población (número de personas*)

4) Desagregación por sexo de la población elegible

5) Desagregación por área

3.1 Objetivo

3.2 Elegible 4.1 Hombres 4.2 Mujeres 5.1

Urbana 5.2 Rural

Familias con servicios de agua apta para consumo humano

19795 15000 7200 7800 3000 12000

FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO

19795 15000 7200 7800 3000 12000

Niños y Niñas con sevicio de infraestructura educativa

4000 3457 1457 2000 1457 1457

FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS 19795 4000 1800 2200 3000 1000

Fotografías

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Breve análisis de la situación institucional Aspectos positivos y desafíos que enfrenta la municipalidad para atender la problemática relacionada con la demanda de la población. Todo ello de acuerdo con sus competencias

Una descripción general de los actores relacionados con la gestión municipal y la

importancia de la coordinación interinstitucional.

Visión: Ser una municipalidad reconocida por su capacidad y gestion y administracion transparente (2016-2022), con autoridades competentesen la toma de desiciones y respuesta inmediata; cuenta con personas eficiente, solidario ademas con experiencia para brindar un servicio de calidad a la aprobacion. Misión: Ser promotores del desarrollo para mejorar la calidad de vida, priorizando la poblacion postergada, prestando servicios basicos eficientes para dar cumplimiento a los mandatos legales competentes a la municipalidad. Somos un gobierno municipal promotores de desarrollo para mejorar la calidad de vida, Principios y valores: los principios son actitudes, juicios, decisiones y orientaciones para la acción práctica que permite concretar, materializar los valores. Resultados estratégicos de país y productos/intervenciones: Estos hacen referencia a los productos que la municipalidad entregará a la población en el período establecido 2017-2022, de acuerdo a las competencias propias de la Municipalidad.

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2017-2022

Municipalidad de :___SANTA APOLONIA_____________Departamento:__CHIMALTENANGO_________________

Matriz de Programación Operativa Multianual (POM) 2017-2022

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No.

2) Resultado Estatégico de

País (REP) 3) Productos

4) Meta Municipal

del Producto, período

5) Programación de productos

6) Responsable de cumplimiento

de meta del producto

7) Corresponsable del cumplimiento de la meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos, actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

5.1) Física (2018)

5.2) Financiera

(2018)

5.3) Físic

a (2019)

5.4) Financiera

(2019)

5.5) Físic

a (2020)

5.6) Financiera

(2020)

5.7) Física (2021)

5.8) Financiera

(2021)

5.7) Física (2022)

5.8) Financiera (2022)

9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

Eje del PND: Bienestar para la gente

1

Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de

desnutrición crónica en niños menores de dos

años, en 10 puntos

porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)

Familias con servicios de agua

apta para consumo humano

3000 FAMILIAS

CON SERVICIO DE

AGUA

600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 600 Q588,093.03 Municipalidad INFOM/ MINISTERIO

DE SALUD

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

4 sistemas de agua Q588,093.03 1 1 1 1 1

FAMILIAS CON SERVIOS DE

ALCANTARILLADO

1500 FAMILIAS

CON SERVICIO DE ALCANTARIL

LADO

350 Q4,168,000.

00 700 Q168,000.00 350 Q168,000.00 100 Q168,000.00 600 Q168,000.00 Municipalidad INFOM

CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

Fases de Construccion

Q4,000,000.00

1 1

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

4 Mantenimiento de drenaje

Q168,000.00 1 1 1 1 1

FAMILIAS CON SERVICIO DE

CAPACITACION TECNICA (DMM)

4,000 MUJERES

CON SERVICIOS

DE CAPACITACI

ON

4000 Q545,000.54 400

0 Q545,000.54

4000

Q545,000.54 4000 Q545,000.54 400 Q545,000.54 Municipalidad MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

SUBCIDIO CADA AÑO

Q405,000.54 1 1 1 1 1

SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

SUBCIDIO CADA AÑO

Q140,000.00 1 1 1 1 1

2

Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la

niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por

mil nacidos vivos en 2019)

FAMILIAS CON ACCESO A RED

VIAL

40 KM FAMILIAS

CON ACCESO A RED VIAL

10 Q3,061,291.

05 10

Q2,575,310.65

10 Q2,575,310.

65 10

Q2,575,310.65

10 Q2,575,310.65 Municipalidad RED VIAL

RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

10 KM Q1,666,528.

33 1 1 1 1 1

SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

1.5 MK Q908,782.32 1 1 1 1 1

MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

200 ML Q204,000.00 1

MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

200 ML Q204,000.00 1

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL

ALDEA CHIPATA LAS MEJORANAS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

250 ML Q77,980.40 1

COMBUSTIBLES

22,240 GALONES

DE COMBUSTIBLE PARA EL

USO DEL PUEBLO

22,240 Q700,000.00 22,240

Q700,000.00 22,240

Q700,000.00 22,240 Q700,000.00 22,240 Q700,000.00 Municipalidad MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIAS MUNICIPALES, BOMBAS Y VEHICULOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

22,240 GALONES ANUAL

Q700,000.00 1 1 1 1 1

3 Al 2019, se ha

incrementado la cobertura de

NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION

2890 NIÑOS CON

SERVICIO DE 1320

Q1,947,000.00

523 Q997,000.00 523 Q672,000.00 524 Q672,000.00 Q524.00 Q672,000.00 Municipalidad MINEDUC SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

850 ALUMNOS Q826,000.00 1 1 1 1 1

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educación primaria en 6

puntos porcentuales (de 82.0% en 2014 a

88.0% 2019)

PRIMARIA niños cobetura de educacion

primaria

EDUCACION PRIMARIA

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

70 ALUMNOS Q300,000.00 1

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

100 ALUMNOS Q325,000.00 1

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

100 ALUMNOS Q199,700.00 1

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

100 ALUMNOS Q325,000.00 1

4

Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de

educación preprimaria en

12 puntos porcentuales (de 47.3% en 2014 a 59.3% en 2019)

NIÑOS CON

SERVICIOS DE EDUCACION

PREPRIMARIA

567 NIÑOS CON

SERVICIO DE EDUCACION PREPRIMARI

A

200 Q500,000.00 Municipalidad MINEDUC

MEJORAMIENTO ESCUELA

PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

200 NIÑOS Q500,000.00 1

5

Para el 2019, se ha incrementado

la posición del país en el índice

de competitividad turística en 10

posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70 en

2019)

FAMILIAS CON SERVICIO DE ALUMBRADO

PUBLICO

FAMILIAS CON

SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

4000 Q73,000.00 400

0 Q73,000.00

4000

Q73,000.00 4000 Q73,000.00 400 Q73,000.00 Municipalidad ENERGUATE

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 ML Q73,000.00 1 1 1 1 1

6

Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos

cometidos contra el

patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en

2019)

FAMILIAS CON SERVICIOS

CULTURALES Y DEPORTIVOS

2000 FAMILIAS

2000 Q420,000.00 200

0 Q420,000.00

2000

Q420,000.00 2000 Q420,000.00 2000 Q420,000.00 Municipalidad MINEDUC

SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 FAMILIAS Q420,000.00 1 1 1 1 1

7


cometidos contra el


2019)

FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS

4000 FAMILIAS

4000 Q401,921.46 200

0 Q401,921.46

2000

Q401,921.46 2000 Q401,921.46 200 Q401,921.46 Municipalidad Municipalidad

SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 FAMILIAS Q401,921.46 1 1 1 1 1

8


cometidos contra el


2019)

FAMILIAS CON SEGURIDAD CIUDADANA

5000 FAMILIAS

5000 Q147,762.93 500

0 Q147,762.93

5000

Q147,762.93 5000 Q147,762.93 200 Q147,762.93 Municipalidad Municipalidad SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

4000 FAMILIAS Q147,762.93 1 1 1 1 1

9


cometidos contra el


2019)


40 FAMILIAS 40 Q110,400.00 Municipalidad MUNICIPALIDAD

MEJORAMIENTO SALON COMUNAL CASERIO TZANJAY

SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

40 FAMILIAS Q110,400.00 1

10


cometidos contra el


2019)

AREAS MUNICIPALES

REFORESTADAS

200 HECTAREAS

50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 50 Q240,158.06 Q50.00 Q240,158.06 Municipalidad INAB/CONAP

SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

50 Q240,158.06 1 1 1 1 1

2017-2022

Alcances y limitaciones 2017-2018

Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el 2017.

(1) Resultado Municipal (según

POA 2015) (2) Productos

(3) Acciones / proyectos,

actividades u obras

(4) Financiamiento

(9) Presupuesto Ejecutado Año 2015

(10) % Ejecución Financiera

(11) % Ejecución

Fisica

(12) Beneficiarios directos

(13) Estado del Proyecto

(14) Observaciones (Anotar los alcances o limitaciones en la

ejecución)

(15) Institución Responsable

Hombres Mujeres Área Procedencia étnica

(5) Solicitado Año 2015 (6)

Asignado Año 2015

(7) Desembolsado

Año 2015

(8) Ejecutado Año 2015

0 a 15 años

15 a 49 años

de 50 en adelante

Total 0 a 15 años

15 a 49 años

de 50 en adelante

Total Urbana Rural Indígena No Indígena

Servicio de Agua potable, Servicio de Alcantarillado.

Servicio de Educacion Primaria Y

Preprimaria

Infraestructura recreativa y deportiva.

Cancha Polideportiva Mejorada

Q 1,200,000.00 Q 1,200,000.00 100.00 100.00% 2000 2500 4500 2500 3000 5500 7000 3000 8000 2000

Calle Mejorada Red Vial Accesible Q 1,520,335.00

Q 1,000,000.00 66.00 100.00 2000 2100 2000 6100 2000 2300 2000 6300 8000 4400 10000 2400

Escuelas Amplias

Aumentar el 85% de la poblacion con infraestructura educativa

Q 2,410,000.00

Q 2,410,000.00 100.00 100.00% 2000 2500 2000 6500 2300 2500 2000 6800 9000 4300 10000 3300

2017-2022

Municipalidad de ____SANTA APOLONIA___________________________________________Departamento_______CHIMALTENANGO_________________________

En el proceso de revisión de estos instrumentos de planificación en los meses subsiguientes, se tendrán más elementos para esta evaluación

(1) Resultado Municipal

(según POA 2016)

(2) Productos

(3) Acciones / proyectos,

actividades u obras

(4) Financiamiento

(9) Presupuesto

Ejecutado Año Anterior

(10) % Ejecución Financiera

(11) % Ejecución

Fisica

(12) Beneficiarios directos

(13) Estado del

Proyecto

(14) Observaciones

(Anotar los alcances o

limitaciones en la ejecución)

(15) Institución Responsable

Hombres Mujeres Área Procedencia étnica

(5) Solicitado Año 2016

(6) Asignado

Año 2016

(7) Desembolsado

Año 2016

(8) Ejecutado Año 2016

0 a 15 años

15 a 49 años

de 50 en adelante

Total 0 a 15 años

15 a 49 años

de 50 en adelante

Total Urbana Rural Indígena No

Indígena

Servicio de Agua potable,

Servicio de Alcantarillado.

Servicio de Educacion Primaria Y

Preprimaria

Sisitema de agua potable mejorado

Suministrar de servicio de agua potable a 1,064 familias de la Cabecera Municiapl, del municipio de Santa Apolonia en el año 2016

Q 588,093.03

Q 588,093.03 100.00% 100.00% 2000 3000 2000 7000 2500 3000 2000 7500 2500 12000 13500 1000 Terminado

Meta Para el año 2032, reducir la

tasa de mortalidad infantil en

vinticinco puntos

Municipalidad

sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

Dotar a 1,064 familiares de Infraestructura de desechos Solidos en la cabecera municipal, en el año 2016

Q 168,000.00

Q 168,000.00 100.00% 100.00% 2000 3500 2000 7500 2000 3500 3000 8500 2000 14000 14500 1500 Terminado



vinticinco puntos

Municipalidad

Mejoramiento de calles

Facilitar de acceso a la red vial a 2,400 familias de en las Aldeas y Caserios del Municipio para la comercialización en el año 2016

Q 3,061,291.05

Q 3,061,291.05

100.00% 100.00% 2000 3000 1000 6000 3000 3000 2000 8000 2500 11500 11500 2500 Terminado



vinticinco puntos

Red Vial

2017-2022

Mejoramiento de Escuela

Facilitar de acceso a la red vial a Facilitar el acceso a la red vial a 2,400 familias de en las Aldeas y Caserios del Municipio para la comercialización en el año 2016

Q 2,475,700.00

Q 2,475,700.00 100.00% 100.00% 3000 3000 6000 2000 3000 5000 2000 9000 9000 2000 Terminado



vinticinco puntos

Mineduc

Mejoramiento de Alumbrado

Mantener los servicios municipales en buen estado a 1064 familias para el año 2016

Q 75,000.00

Q 75,000.00 100.00% 100.00% 3000 2000 2000 7000 2000 3000 2000 7000 2500 11500 12000 2000 Terminado



vinticinco puntos

Energuate

Mantenimiento a servicios básicos de

Mantener los servicios básicos de a personas de escasos recursoc a 2800 familias para el año 2016

Q 401,921.46

Q 401,921.46

100.00% 100.00% 2000 3000 2000 7000 2000 2000 2000 6000 2000 11000 11000 2000 Terminado

Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición

crónica en niños menores de dos

años, en 10 puntos

porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)

Municipalidad

2017-2022

2017-2022

PLAN OPERATIVO ANUAL POA

PRODUCTO INTERVENCIONES / INSUMOS PROGAMACIÓN CUATRIMESTRAL

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP) 3) Productos

4) Meta Municip

al del Product

o, período

5) Meta del

producto (año 2018)

6) Monto Q. del producto (año 2018)

7) Responsable de cumplimiento

de meta del producto

(Municipalidad o ente rector)

8) Intervenciones (proyectos, actividades)

9) Meta de la intervención

10) Monto Q. de la

intervención

11) Responsable del

cumplimiento de la intervención relacionada al

producto

12) Actividad/Insumos

Primer cuatrimestre (7) Segundo cuatrimestre (8) Tercer cuatrimestre (9)

Física Financiera Q. Física Financiera Q. Física Financiera Q.

Eje del PND: Bienestar para la gente y Guatemala Urbana Rural

1

Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos porcentuales (de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019)

FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO

2,000 500.00 Q588,093.03 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

3 KM Q588,093.03 MUCIPALIDAD PASTILLA DE CLORACION PARA AGUA, CLORINADOR

1 KM Q196,031.01 1 KM Q196,031.01 1 KM Q196,031.01

FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO

2,000 500.00 Q168,000.00 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

500 ML Q168,000.00 MUNICIPALIDAD

MANTENIMIENTO DE DRENAJE, CEMENTO 200 ML Q56,000.00 200 ML Q56,000.00 100 ML Q56,000.00

FAMILIAS CON SERVICIO DE CAPACITACION TECNICA (DMM)

8,000 4000.00 Q405,000.54 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

1600 FAMILIAS Q405,000.54 MUNICIPALIDAD

CAPACITACION, RECURSO HUMANOS, CARTELES.

500

FAMILIA

S Q135,000.18

500

FAMIL

IAS Q135,000.18

600

FAMILIA

S Q135,000.18

FAMILIAS CON SERVICIO DE CAPACITACION TECNICA (DMM)

8,000 4000.00 Q140,000.00 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

1600 FAMILIAS 140,000.00 MUNICIPALIDAD PERSONAL, ARTICULOS DE COCINA 1600

FAMILIA

S Q140,000.00

2017-2022


Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos vivos en 2019)

FAMILIAS CON ACCESO A RED VIAL

40 12600.00 Q3,061,291.0

5 MUNICIPALIDAD

RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

10 KM Q1,666,528.3

3 MUNICIPALIDAD

MEJORAMIENTO DE CAMINO, BALASTO, MAQUINARIA

3 KM Q500,000.00 3 KM Q500,000.00 4 KM Q666,528.33

SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2 MK Q908,782.32 MUNICIPALIDAD REPARACION DE CALLE, PERSONAL, CEMENTO, CAL

600 ML Q250,000.00 600 ML Q250,000.00 800 ML Q408,782.32

MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

200 ML Q204,000.00 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE CAMINO, ADOQUIN, CEMENTO

200 ML Q204,000.00

MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.


200 ML Q204,000.00

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA CHIPATA LAS MEJORANAS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO


200 ML Q77,980.40

COMBUSTIBLES 22,240 22,240 Q700,000.00 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIAS MUNICIPALES, BOMBAS Y VEHICULOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

22,240 GALONES Q700,000.00 MUNICIPALIDAD

PARA MAQUINARIAS, BOMBAS, COMBUSTIBLE

7,000 GALONES Q230,000.00

7,000 GALONES Q230,000.00

8,240 GALONES Q240,000.00

2017-2022


AL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PRIMARIA EN 6 PUNTOS PORCENTUALES (DE 82.0% EN 2014 A 88.0% 2019

NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA niños cobetura de educacion primaria

2,890 1500.00 Q1,975,700.0

0 MINEDUC

SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

850 ALUMNOS Q826,000.00 MUNICIPALIDAD PERSONAL, MAESTROS.

280 ALUMNOS Q270,000.00

280 ALUMNOS Q270,000.00 290 Q286,000.00

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

70 ALUMNOS Q300,000.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE AULAS, MATERIALES DE CONSTRUCCION

70 ALUMNOS

Q300,000.00

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

100 ALUMNOS Q325,000.00 MUNICIPALIDAD CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA, MATERIALES

100 ALUMNOS

Q325,000.00

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.


100 ALUMNOS

Q199,700.00

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA (TECHADO) ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.


100 ALUMNOS

Q325,000.00

4

Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de educación preprimaria en 12 puntos porcentuales (de 47.3% en 2014 a 59.3% en 2019)

NIÑOS CON SERVICIOS DE EDUCACION PREPRIMARIA

567 200.00 Q500,000.00 MINEDUC

MEJORAMIENTO ESCUELA PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

200 NIÑOS Q500,000.00 MUNICIPALIDAD MEJORAMIENTO DE AULAS, MATERIALES, ESTRUCTURA DE TECHO

200 NIÑOS Q500,000.00

EJE DE RIQUEZA PARA TODOS Y TODAS

5

Para el 2019, se ha incrementado la posición

del país en el índice de competitividad turística en

10 posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70

en 2019)

FAMILIAS CON SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

4,000 2000.00 Q73,000.00 ENERGUATE

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 ML Q73,000.00 MUNICIPALIDAD UTILES ACCESORIOS Y MATERIALES ELECTRICOS

600 ML Q24,000.00 600 ML Q24,000.00 800 ML Q25,000.00

2017-2022

ESTADO COMO GARANTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y CONDUCTOR DEL DESARROLLO

6

Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en 2019)

FAMILIAS CON SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

4,000 2000.00 Q420.00 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 FAMILIAS Q420,000.00 MUNICIPALIDAD

PERSONAL, ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVOS, MATERIALES Y SUMINISTROS

600 FAM Q140,000.00 600 FAM Q140,000.00 800 FAM Q140,000.00

7

Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (de 97 en 2015 a 90 en 2019)

FAMILIAS CON SERVICIOS PUBLICOS

4,000 2000.00 Q401,921.46 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

2000 FAMILIAS Q401,921.46 MUNICIPALIDAD PERSONAL, LIMPIEZA DEL PARQUE MUNICIPAL,

600 FAM Q130,000.00 600 FAM Q130,000.00 600 FAM Q141,921.46

ESTADO COMO GARANTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y CONDUCTOR DEL DESARROLLO

8

PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD PREVENTIVA Y DEL DELITO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: ALUMBRADO P?BLICO; C?MARAS DE VIGILANCIA; ESPACIOS P?BLICOS Y PROGRAMAS PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES


5,000 4000.00 Q147,762.93 MUNICIPALIDAD

SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

4000 FAMILIAS Q147,762.93 MUNICIPALIDAD POLICIA MUNICIPAL, PERSONAL

1300 FM Q49,254.31 1300 FM

Q49,254.31 1400 FM

Q49,254.31


40 40.00 Q110,400.00 MUNICIPALIDAD

MEJORAMIENTO SALON COMUNAL CASERIO TZANJAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

40 FAMILIAS Q110,400.00 MUNICIPALIDAD FAMILIAS CON UNA MEJOR SEGURIDAD

40 FAM Q110,400.00

RECURSOS NATURALES PARA HOY Y EL FUTURO

9

Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del territorio nacional en 33.7%

COBERTURA EN AREAS FORESTALES REFORESTADAS

200 HECTAR

EAS

50 HECTAREA

S Q240,158.06 INAB

SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO.

50 Q240,158.06 MUNICIPALIDAD PERSONAL, PLANTAS DE ARBOLES

15 ECTAREA Q80,000.00 15 ECTAREA

Q80,000.00 20 ECTAREA

Q80,158.06

2017-2022

estructura programática del presupuesto

Municipalidad de :_________SANTA APOLONIA____________Departamento:___________CHIMALTENANGO________________

DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN

EJEMPLO DE ESTRUCTURA DE VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO

Planificación Presupuesto

Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob

Descripción

Eje del PND Bienestar para la gente No vincula (referencial)

Resultado Estratégico de País

PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

Programa

11 PREVENCIÓN DE LA

DESNUTRICIÓN CRÓNICA

No tiene Subprograma 000 SIN SUBPROGRAMA

Producto

PRODUCTO ENTE RECTOR (MSPAS) MADRES CON NI?OS/AS MENORES DE 5 A?OS Y MUJERES EMBARAZADAS CON CONSEJER?A: INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD : CAPACITACI?N EN NUTRICI?N; PREPARACI?N, MANIPULACI?N DE ALIMENTOS E HIGIENE PERSONAL (OMM)

Proyecto

001 PRODUCTO ENTE RECTOR

(MSPAS) MADRES CON

NI?OS/AS MENORES DE 5 A?OS

Y MUJERES EMBARAZADAS

CON CONSEJER?A:

INTERVENCI?N DE LA

MUNICIPALIDAD :

CAPACITACI?N EN NUTRICI?N;

PREPARACI?N, MANIPULACI?N

DE ALIMENTOS E HIGIENE

PERSONAL (OMM)

Intervenciones

SUBSIDIO Y ADQUISICION DE ARTICULOS EN APOYO PARA LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

1 SUBSIDIO Y ADQUISICION DE

ARTICULOS EN APOYO PARA

LAS MUJERES DEL MUNICIPIO

DE SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO

Intervenciones Obra 000 SIN OBRA

Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER DMM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

002 SUBSIDIO Y APOYO A LA

DIRECCION MUNICIPAL DE LA

MUJER DMM SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO

No tiene Obra 000 SIN OBRA

Producto FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO

Proyecto 002 FAMILIAS CON SERVICIOS DE

ALCANTARILLADO

No tiene Actividad 000 SIN ACTIVIDAD

2017-2022

Intervenciones

CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES EN EL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra

001 CONSTRUCCION SISTEMA DE

TRATAMIENTO AGUAS

RESIDUALES EN EL MUNICIPIO

DE SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO

Intervenciones SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE DRENAJE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

001 SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO

DE DRENAJE URBANO Y RURAL

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


Intervenciones FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA CONSUMO HUMANO

Proyecto 003 FAMILIAS CON SERVICIOS DE

AGUA APTA PARA CONSUMO

HUMANO

Intervenciones

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad


DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE URBANO Y RURAL

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO



PREVENCIÓN DE LA MORTALIDAD Programa

13 PREVENCIÓN DE LA

MORTALIDAD

No tiene

PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA MORTALIDAD EN LA NI?EZ EN 10 PUNTOS POR CADA MIL NACIDOS VIVOS (DE 35 MUERTES POR MIL NACIDOS VIVOS EN 2015 A 25 MUERTES POR MIL NACIDOS VIVOS EN 2019)

Subprograma

001 PARA EL 2019, SE HA

DISMINUIDO LA MORTALIDAD

EN LA NI?EZ EN 10 PUNTOS

POR CADA MIL NACIDOS

VIVOS (DE 35 MUERTES POR

MIL NACIDOS VIVOS EN 2015 A

25 MUERTES POR MIL NACIDOS

VIVOS EN 2019)

Producto

PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MSPAS, MCIV) CONSTRUCCI?N DE CENTROS DE SALUD, CARRETERAS, ADQUISICI?N DE EQUIPO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: CONSTRUCCI?N DE CAMINOS RURALES (POR COMPETENCIA MUNICIPAL) CONSTRUCCI?N DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD

Proyecto

001 PRODUCTO DEL ENTE RECTOR

(MSPAS, MCIV) CONSTRUCCI?N

DE CENTROS DE SALUD,

CARRETERAS, ADQUISICI?N DE

EQUIPO INTERVENCI?N DE LA

MUNICIPALIDAD:

CONSTRUCCI?N DE CAMINOS

RURALES (POR COMPETENCIA

MUNICIPAL) CONSTRUCCI?N

DE INFRAESTRUCTURA DE

SALUD

Intervenciones

SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A MAQUINARIA BOMBAS Y VEHICULOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

001 SUBSIDIO DE COMBUSTIBLE A

MAQUINARIA BOMBAS Y

VEHICULOS MUNICIPALES

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


2017-2022

Intervenciones SUBSIDIO Y REPARACION DE CALLES DEL CASCO URBANO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

002 SUBSIDIO Y REPARACION DE

CALLES DEL CASCO URBANO

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


Intervenciones

RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS DE TERRACERIA DEL MUNICIPIO DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

003 RESTAURACION Y

MANTENIMIENTO DE

CARRETERAS DE TERRACERIA

DEL MUNICIPIO DE SANTA

APOLONIA CHIMALTENANGO


Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE ALDEA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra 001 MEJORAMIENTO CALLE

ALDEA CHUACACAY SANTA


Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE ALDEA PATZAJ SECTOR I SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra

002 MEJORAMIENTO CALLE

ALDEA PATZAJ SECTOR I

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN LOCAL DE CALIDAD

Programa

14 GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN

LOCAL DE CALIDAD

AL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PRIMARIA EN 6 PUNTOS PORCENTUALES (DE 82.0% EN 2014 A 88.0% 2019)

Subprograma

001 AL 2019, SE HA

INCREMENTADO LA

COBERTURA DE EDUCACI?N

PRIMARIA EN 6 PUNTOS

PORCENTUALES (DE 82.0% EN

2014 A 88.0% 2019)

Producto INFRAESTRUCTURA EN EDUCACI?N Proyecto 001 INFRAESTRUCTURA EN

EDUCACI?N


Intervenciones

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA XEPANIL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra

001 MEJORAMIENTO CANCHA

POLIDEPORTIVA TECHADO

ESCUELA XEPANIL SANTA


Intervenciones

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA CHUACACAY SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra



ESCUELA CHUACACAY SANTA


Intervenciones

MEJORAMIENTO CANCHA POLIDEPORTIVA TECHADO ESCUELA PACUTAN SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra



ESCUELA PACUTAN SANTA


Intervenciones MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2 SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra

004 MEJORAMIENTO ESCUELA

PRIMARIA ALDEA XESAJCAP 2

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO

Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA EDUCACION SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad 001 SUBSIDIO Y APOYO A LA

EDUCACION SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO

2017-2022


Producto

PARA EL 2019, SE HA INCREMENTADO LA COBERTURA DE EDUCACI?N PREPRIMARIA EN 12 PUNTOS PORCENTUALES (DE 47.3% EN 2014 A 59.3% EN 2019)

Proyecto


INCREMENTADO LA

COBERTURA DE EDUCACI?N

PREPRIMARIA EN 12 PUNTOS

PORCENTUALES (DE 47.3% EN

2014 A 59.3% EN 2019)

Intervenciones INFRAESTRUCTURA EN EDUCACI?N 001 INFRAESTRUCTURA EN

EDUCACI?N


Intervenciones

MEJORAMIENTO ESCUELA PREPRIMARIA MARIO MENDEZ MONTENEGRO SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Obra

001 MEJORAMIENTO ESCUELA

PREPRIMARIA MARIO MENDEZ

MONTENEGRO SANTA



INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

Programa

15 INCREMENTO DE LA

COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

No tiene Subprograma 000 SIN SUBPROGRAMA

Producto

PRODUCTO ENTE RECTOR: (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD EN ?REAS TUR?STICAS (PNC-MINGOB, INGUAT) INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: SERVICIO DE ALUMBRADO P?BLICO (?REAS TUR?STICAS)

Proyecto

001 PRODUCTO ENTE RECTOR:

(MINGOB) SERVICIOS DE

SEGURIDAD EN ?REAS

TUR?STICAS (PNC-MINGOB,

INGUAT) INTERVENCI?N DE LA

MUNICIPALIDAD: SERVICIO DE

ALUMBRADO P?BLICO (?REAS

TUR?STICAS)

Intervenciones

SUBSIDIO Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALUMBRADO PUBLICO AREA URBANA Y RURAL SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad


DE LAS REDES DE ALUMBRADO

PUBLICO AREA URBANA Y

RURAL SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO



SEGURIDAD INTEGRAL Programa

17 SEGURIDAD INTEGRAL

PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA TASA DE DELITOS COMETIDOS CONTRA EL PATRIMONIO DE LAS PERSONAS EN 7 PUNTOS (DE 97 EN 2015 A 90 EN 2019)

Subprograma


DISMINUIDO LA TASA DE

DELITOS COMETIDOS CONTRA

EL PATRIMONIO DE LAS

PERSONAS EN 7 PUNTOS (DE 97

EN 2015 A 90 EN 2019)

2017-2022

Producto

PRODUCTO DEL ENTE RECTOR (MINGOB) SERVICIOS DE SEGURIDAD PREVENTIVA Y DEL DELITO INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD: ALUMBRADO P?BLICO; C?MARAS DE VIGILANCIA; ESPACIOS P?BLICOS Y PROGRAMAS PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES

Proyecto

001 PRODUCTO DEL ENTE RECTOR

(MINGOB) SERVICIOS DE

SEGURIDAD PREVENTIVA Y

DEL DELITO INTERVENCI?N DE

LA MUNICIPALIDAD:

ALUMBRADO P?BLICO;

C?MARAS DE VIGILANCIA;

ESPACIOS P?BLICOS Y

PROGRAMAS PARA

ACTIVIDADES RECREATIVAS,

DEPORTIVAS Y CULTURALES

Intervenciones SUBSIDIO Y APOYO A LA POLICIA MUNICIPAL DE SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad 001 SUBSIDIO Y APOYO A LA

POLICIA MUNICIPAL DE SANTA



Intervenciones SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO DE OTROS SERVICIOS MUNICIPALES SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

002 SUBSIDIO Y MEJORAMIENTO

DE OTROS SERVICIOS

MUNICIPALES SANTA



Intervenciones SUBSIDIO A SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVOS SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

003 SUBSIDIO A SERVICIOS

CULTURALES Y DEPORTIVOS

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


0


AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Programa

18 AMBIENTE Y RECURSOS

NATURALES

PARA EL 2019, SE HA MANTENIDO LA COBERTURA FORESTAL DEL TERRITORIO NACIONAL EN 33.7%

Subprograma


MANTENIDO LA COBERTURA

FORESTAL DEL TERRITORIO

NACIONAL EN 33.7%

Producto ?REAS MUNICIPALES REFORESTADAS Proyecto 001 ?REAS MUNICIPALES

REFORESTADAS

Intervenciones

SUBSIDIO Y APOYO A LA UNIDAD UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM SANTA APOLONIA CHIMALTENANGO

Actividad

001 SUBSIDIO Y APOYO A LA

UNIDAD UNIDAD DE GESTION

AMBIENTAL MUNICIPAL UGAM

SANTA APOLONIA

CHIMALTENANGO


2017-2022

2017-2022 - Municipalidad de Santa Apolonia,...

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Transcript of 2017-2022 - Municipalidad de Santa Apolonia,...