2015eko txostenaMemoria 2015

AurkibideaÍndice

Presentación 4

Órganos de Gobierno 8

Informe de Gestión 2015 12

Cuentas anuales 30

Propuestas de distribución del resultado del ejercicio 2015 35

Presupuesto y porcentaje de gastos de administración para 2016 38

Dictamen Actuarial 40

Auditoría 44

Plan Estratégico 2016-2019 140

Plan de Gestión 2016 144

Instituciones Adheridas 146

Aurkezpena 4

Gobernu Organoak 8

2015eko Kudeaketa Txostena 12

Urteko kontuak 30

2015eko ekitaldiko emaitzaren banaketarako proposamena 35

2016rako aurrekontua eta administrazio gastuen ehunekoa 38

Eguneratze Ebazpena 40

Kontu-ikuskaritza 44

2016-2019 Plan Estrategikoa 140

2016ko Kudeaketa Plana 144

Atxikitutako Erakundeak 146

AurkezpenaPresentación

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Txostena

Durante el año de 2015, ELKARKIDETZA EPSV se ha des-envuelto en un contexto más sereno en tanto se vieron normalizadas las aportaciones institucionales que en años anteriores sufrieron las limitaciones impuestas por las su-cesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado, ini-ciadas el año 2012 y progresivamente corregidas en los ejercicios 2013 y 2014. Esta etapa ha sido superada, pero ha provocado que, pese al esfuerzo de comunicación y con-cienciación realizado, el repunte positivo obtenido en el colectivo de personas asociadas no se haya acompañado con una recuperación total del número de socios y socias que pasaron a una situación en suspenso: ello es conse-cuencia directa del impacto generado por ese periodo de incertidumbre regulatoria en el Estado, así como de la evo-lución de las retribuciones en el ámbito de instituciones al que servimos.

Se han cumplido los objetivos del plan de gestión aprobado en su momento tanto en términos de crecimiento del patri-monio, casi 1.000 millones de euros, como de rentabilidad anual, un 4,89%. Ello pese al desarrollo irregular del ejerci-cio. Si bien el año se inició de forma muy positiva, sobre todo en los mercados de renta variable, evolucionó en un esce-nario fuertemente volátil, que finalizó con una fuerte caída en las primeras semanas del último mes del año. La crítica situación de Grecia, las dudas sobre el crecimiento en China, la debilidad del precio de las materias primas y la incerti-dumbre sobre el ritmo de subidas de tipos por parte de la FED condicionaron fuertemente la evolución del ejercicio.

En todo caso, se ha mantenido una posición prudente en la gestión de nuestra cartera de inversión, manteniendo nues-tras fortalezas en términos de solvencia y bajos gastos de gestión.

En este marco, el ingreso por cuotas se ha incrementado un 14,84% respecto al año anterior; y las prestaciones un 10,99%, lo que significa –excluyendo rescates, reembolsos y transferencias- 27 millones de euros en prestaciones para un colectivo de 5.296 beneficiarios, en su mayor parte pa-gos por jubilación.

2015 ha sido, también, un año de un ingente trabajo de todo el magnífico equipo de ELKARKIDETZA EPSV. Por un lado, hemos abordado la mejora del modelo de aportaciones y prestaciones, para lo cual procedimos a una reforma de nuestro reglamento de prestaciones, que ha sido bien re-cibida y estimada por nuestros socios y nuestras socias. Por otro, hemos trabajado en aras de un modelo de Gestión Avanzada, que ha sido diseñado e implementado de for-ma participativa y que ha desembocado en la aprobación

2015ean zehar, ELKARKIDETZA BGAE testuinguru lasaia-go batean ibili da; izan ere, 2012an abiarazitako eta 2013 eta 2014 ekitaldietan etengabe zuzendutako Estatuko Aurrekontu Orokorren ondoz ondoko Legeek ezarritako murriztapenak jasan zituzten instituzioetako ekarpenak normalizatu egin ziren. Etapa hori gaindituta dago, baina komunikaziorako eta kontzientziaziorako ahaleginak egin badira ere, eta elkartekideen gorakada lortu bada ere, ez da guztiz berreskuratu etenda gelditu ziren bazkideen kopuru osoa: eta hori epealdi horretan Estatuan sortutako arauzko ezinegonaren eta zerbitzatzen ditugun instituzioen ere-muko ordainsarien bilakaeraren ondorio zuzena izan da.

Bere garaian onartutako kudeaketa-planaren xedeak bete dira, bai ondarearen hazkuntzaren eremuan (ia 1.000 mi-lioi euro) bai urteko errentagarritasunean (% 4,89), ekital-diaren garapena irregularra izanagatik. Urte hasiera oso positiboa izan bazen ere (bereziki errenta aldakorreko merkatuetan), eszenatokia oso aldakorra zen, eta urtea abenduko lehen asteetako jaitsiera gogor batekin amai-tu zen. Greziaren egoera kritikoak, Txinaren hazkuntzari buruzko zalantzak, lehengaien prezioaren ahultasunak eta FEDen tasa-igoeren erritmoari buruzko ziurgabetasunak izugarri baldintzatu zuten ekitaldiaren bilakaera.

Edonola ere, zuhurtzia mantendu da gure inbertsio-zorroa kudeatzerako garaian, eta kaudimen-terminoetan gure in-darrak eta kudeaketa-gastu txikiak mantendu ditugu.

Testuinguru horretan, kuota bidezko diru-sarrerak % 14,84 igo dira pasadan urtearekiko; eta prestazioak % 10,99; hots—erreskateak, diru-itzultzeak eta transferentziak kanpo— 27 milioi euro prestazioetan 5.296 onuraduneko taldearentzat, parterik handienean erretiratzeagatiko or-dainketa.

2015ean ere ikaragarrizko lana egin du ELKARKIDE TZA BGAE eratzen duen talde bikainak. Batetik, ekarpenen eta prestazioen eredua hobetzeari ekin genion, eta, ho-rretarako, gure prestazioen araudia berritu genuen. Gure bazkideek positiboko baloratu dute. Bestetik, Kudeaketa Aurreratuko eredu baten alde lan egin dugu. Eredu hori modu parte-hartzailean ezarri da, eta haren ondotik 2016-2019ko Estrategia Plana onartu da. Bereziki azpimarra-tu nahiko genuke gure gobernantza-ereduaren kalitatea areagotzeko xede irmoa daukagula, eta, horretarako, da-gokion zainketa korporatiboa eta arriskuen kudeaketa era-mango ditugula aurrera.

ELKARKIDETZA BGAE uste sendo batekin jaio zen; hots, ha-ren bazkideei eta euskal gizarteari erretiratzerako unean

PresidentetzaPresidencia

7

Memoria

pentsio osagarriak sortzeko (errenten modura nagusiki) bide edo tresna gisa balio izatea. Proiektu hori bat dator Europako eredu aurreratuenekin. Kide guztien solidaritate-plangintza batetik abiatu zen, epe luzera iraunkortasu n- eta kaudimen-irizpideen arabera jarduten duen profesio-nal-talde aditu eta esperientziadun batekin.

ELKARKIDETZA BGAEk zabaldutako eta hamarkadetan ze-har meritu izugarriarekin mantendutako bideak ere eus-kal gizartearen etorkizunari ekarpen bat egiten dio, haren erronka erabakigarrienetako bat gure bazkideen eta haien familien ongizaterako ezinbestekoa den pentsio-sistema bati heltzea izango baita.

del Plan Estratégico 2016-2019. Quisiéramos destacar, de manera muy especial, el propósito firmemente asumido de incrementar la calidad de nuestro modelo de gobernanza, con la correspondiente vigilancia corporativa y de gestión de los riesgos.

ELKARKIDETZA EPSV nació con la convicción decidida de servir a sus asociados/as y a la Sociedad Vasca como cauce e instrumento para la generación de pensiones complemen-tarias en el momento de la jubilación de sus socios, prefe-rentemente en forma de rentas. Un proyecto alineado con los modelos más avanzados en Europa. Concebido desde un planteamiento de solidaridad entre todos sus miembros, y contando con un equipo de profesionales cualificados y con gran experiencia, que actúan según criterios de solvencia y sostenibilidad a largo plazo.

El camino abierto por ELKARKIDETZA EPSV y la senda man-tenida con enorme mérito durante decenios es, también, una contribución al futuro de la Sociedad Vasca que vive, entre sus retos más decisivos, el abordaje de un sistema de pensiones, pieza fundamental para nuestro estado de bienestar, de nuestros socios y nuestras socias, así como de sus familias.

Karmelo Sainz de la Maza Arrola

PresidenteaPresidente

Amaia Aldasoro Iturbe

PresidenteordeaVicepresidenta

Gobernu OrganoakÓrganos de Gobierno

10

Txostena

Bazkide babes emaileen ordezkariakRepresentantes de los socios protectores

EUDEL Álvarez Yeregui, Mikel Anchia Escobar, Aitor Arrizabalaga Manterola, Nekane Beitia Arriola, Ane Benitez Dávila, Arcadio Benlandia Fradejas, Borja Berganza González, Jesús Bergara López, Josu Elkoro Oianguren, Unai Fernández Calleja, Joseba García Gómez, Javier Goikouria Zarraga, Joseba Goitia Markuerkiaga, Koldo Irabien Marigorta, Josune Irigoras Alberdi, Aitziber Izagirre Loroño, Ager León García de Olano, Pedro Martínez García, Javier Monje Frías, Borja Olabide Huelga, Koldobike Pagola Tolosa, Mikel Parro Betanzos, Álvaro Pérez Barredo, Elena Sagarzazu Ancisar, Txomin Santamaria Navaridas, Olga Solaun Arechaederra, Luis Suárez Linazasoro, Lore Urbieta González, Mª Carmen Urkijo Sagredo, Aintzane Zapatero Berdonces, CarlosAFA-DFA Aldekogarai Labaka, Iñaki Guillerna Saenz, Iñaki López de Aberasturi Ortiz, María Milagros San José López, María Jesús Carmen Urresola Arechabala, Juan IgnacioBFA-DFB Ardanza Sustatxa, Anselmo Bengoetxea Otaolea, Ibone Cobo Presilla, Aitor González De Heredia Maruri, Cesar Sainz De La Maza Arrola, KarmeloGFA-DFG Barruetabeña Zenekorta, Maite Beistegui Fiallegas, Aitor Díez Sarasola, Mikel Leturiondo Odriozola, Aitor Zabala Fernández, María VictoriaBilbao Bizkaia Ur Part. Barreiro Zubiri, Pedro MaríaBilboko Portua Arbizu Marquina, GregorioEusko Jaurlaritza Echanove Landajuela, ElixabeteEusko Legebiltzarra Mancisidor Artaraz, EduardoPasaiako Portua Peña Quintela, Ricardo

Batzar NagusiaAsamblea General

Bazkide osoen ordezkariakRepresentantes de los socios/as de número

ELA Aldasoro Iturbe, Amaia Alkezar Fernandez, Cristina Asla Uria, Aitor Baztarrika Olano, Xabier Coto Fernández, Fernando Cuesta Pérez, Sergio Egaña Makazaga, Unai Elosegui Bilbao, Kepa Fernández de Zañartu Sainz, Carlos Garmendia Yarzabal, Karmele González Araujo, Begoña Irastorza Gorrotxategi, Pedro Lambarri Palacio, José Luis Larrea Negro, Cesar Larruzea Ormaza, Néstor Mujika Garcia-Bakedano, Diego Oianguren Igartua, Ekaitz Otegi Juan, David Pagay Arriaga, Oihana Rozas Calderón, Rafael Silva González, Roberto Sistiaga Legorburu, Antonio Sosa García, Juan Miguel Valdés Blázquez, Patxi Vidal García, Roberto Villarreal Olaizola, IosebaLAB Aransolo Arizmendiarrieta, Mari Karmen Azkarate Maturana, Iñigo Bergara Ercilla, Salba Bilbao Sagastiberri, Koldo Etxebarria Arizaga, Rosa Jiménez Barrasa, Julian Ostolaza Arruabarrena, Oihan Prieto Esteban, José Revilla Martínez, Pilar Salegi Urbieta, Miren Sarasola Lartategi, Arantza Sierra Zapirain, Galder Sinde Etxebarria, ItziarCC.OO. Jorge González, Patricio Macias Pérez, Esther Madrazo Aja, Ángel Romero Grijalba, Julio Sánchez Márquez, Patxi Sarriegi Larratxe, Amaia Ugarte Fernández, FernandoUGT Díaz García, Joseba Andoni Landa Guerra, Luis Alberto Llorente Landaburu, José Luis Torrón Villanueva, José Luis

11

Memoria

Presidente exekutiboaPresidente ejecutivo

BFA-DFB Sainz de la Maza Arrola, Karmelo

Presidenteorde exekutiboaVicepresidenta ejecutiva

ELA Aldasoro Iturbe, Amaia

IdazkariaSecretaria

LAB Ostolaza Arruabarrena, Oihan

BatzordekideakVocales

Bazkide babes emaileen ordezkariakRepresentantes de los socios protectores

EUDEL Álvarez Yeregui, Mikel Beitia Arriola, Ane Izagirre Loroño, Ager Zapatero Berdonces, CarlosAFA-DFA San José López, María Jesús CarmenGFA-DFG Barruetabeña Zenekorta, MaiteBilbao Bizkaia Ur Part. Barreiro Zubiri, Pedro Mª

Bazkide osoen ordezkariakRepresentantes de los socios y socias de número

ELA Mujika Garcia-Bakedano, Diego Vidal García, Roberto Villarreal Olaizola, IosebaLAB Sierra Zapirain, GalderCC.OO. Macias Pérez, EstherUGT Landa Guerra, Luis Alberto

BGAE Gobernu BatzordeaJunta de Gobierno - Elkarkidetza, EPSV

2015eko Kudeaketa TxostenaInforme de Gestión 2015

14

Txostena

En lo relativo al colectivo de personas asociadas se aprecia un repunte en la cifra global del 0,51%, si bien el número de Activos ha disminuido un 0,50%. Este hecho hay que acha-carlo al impacto emocional de la prohibición de las aporta-ciones institucionales. De igual modo la retribución de los/las trabajadores/as de la Administración Local y Foral se ha contenido o ha bajado en términos reales.

En lo que respecta a los Pensionistas, conforme a lo refleja-do en la pirámide de población, han aumentado un 5,26%, si bien su peso representa un 18,41% del colectivo total.

La normalización de las aportaciones ha supuesto 508 altas y 254 reincorporaciones a lo largo del año 2015.

El número de instituciones adheridas es de 472. Se han in-corporado dos nuevas instituciones y a su vez se ha dado un proceso de absorción y fusión de otras ocho. En consecuencia ha habido una reducción de seis instituciones respecto al año pasado.

0

12500

25000

37500

50000

Bazkide-taldeari dagokionez, antzeman da zifra orokorra % 0,51 igo dela, nahiz eta aktiboen kopurua % 0,50 jaitsi den. Ekarpen instituzionalak debekatzeak eragin duen inpaktu emozionalari dagokio hori. Era berean, toki- eta foru-administrazioetako langileen ordainsariak mantendu edo jaitsi egin dira termino errealetan.

Pentsiodunei dagokionez, biztanleriaren piramidearen ara-bera % 5,26 igo dira, talde osoaren % 18,41 ordezkatzen badute ere.

Ekarpenen normalizazioaren ondorioz, 508 alta berri eta 254 berritzultze eman dira 2015ean zehar.

472 erakunde kide daude. Bi erakunde berri sartu dira, eta, aldi berean, beste zortzi erakunderen xurgatze- eta fusio-prozesua eman da. Ondorioz, sei erakunde gutxiago daude pasadan urtearekin alderatuta.

Erakundearen taldeaColectivo de la Entidad

Erakundearen hazkundeaCrecimiento de la entidad 2015 2014 Hazkundea Incremento

Kolektiboa guztiraColectivo total 26.655 26.519 0,51% AktiboakActivos 21.749 21.858 -0,50%

PentsiodunakPensionistas 4.906 4.661 5,26%

Ekarpenak eta prestazioakAportaciones y prestaciones

Milaka euro.Miles de euros.

25.804

12.10314.994 14.926 15.608

17.220 18.29120.094 21.212 22.939

EkarpenakAportaciones

PrestazioakPrestaciones

20152005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

46.41945.049

43.785

39.52835.87735.544

33.418

37.046

28.744

22.292

42.544

28641

15

Memoria

El ingreso por cuotas ha ascendido a 42,5 millones de euros con un incremento del 14,84% sobre el año anterior, donde se ve que las aportaciones siguen recuperando el camino perdido. Respecto a las prestaciones han seguido la evolu-ción normal y se incrementan en un 10,99%.

Las prestaciones pagadas en este ejercicio excluyendo res-cates, reembolsos y transferencias, han sido de 27 millones de euros para un colectivo de 5.296 beneficiarios. Los pagos por jubilación suponen el 71,56%, la invalidez el 16,61%, la viudedad/orfandad 11,83%.

Kuoten bidezko diru-sarrera 42,5 milioi eurokoa da; % 14,84 igo da pasadan urtearekiko, eta ikus daiteke ekar-penak galdutako bidea berreskuratzen ari direla. Pres-tazioei dagokionez, bilakaera normala eduki dute, eta % 10,99 areagotu dira.

Ekitaldi honetan ordaindutako prestazioak —erreskateak, diru-itzultzeak eta igorpenak kanpo— 27 milioi eurokoak izan dira 5.296 onuraduneko taldearentzat. Erretiroaga-tiko ordainketak % 71,56 dira, ezintasunagatikoak % 16,61, alarguntzagatikoak/zurztasunagatikoak % 11,83.

Prestazioak eta beste ordainketa batzukPrestaciones y otros abonos Araba Gipuzkoa Bizkaia Guztira / Total

PRESTAZIOAK Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop.PRESTACIONES Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm.

Nahitaezko erretiroaJubilación forzosa 2.594 338 2.396 409 4.631 799 9.621 1.546

Borondatezko erretiroaJubilación voluntaria 4.523 531 3.071 455 2.229 270 9.823 1.256

Ezintasun absolutuaInvalidez absoluta 490 85 828 206 508 158 1.826 449

Ezintasun osoaInvalidez total 488 107 991 280 1.208 316 2.687 703

Aktiboaren alarguntzaViudedad de activo 313 66 328 115 512 117 1.153 298

Aktiboaren zurztasunaOrfandad de activo 14 4 14 3 37 7 66 14

Aktiboaren heriotzaFallecimiento de activo 0 0 92 1 147 2 240 3

Pasiboaren alarguntzaViudedad de pasivo 342 159 666 361 403 413 1.411 933

Pasiboaren zurztasuna P98Orfandad de pasivo P98 30 10 5 20 65 37 100 67

Pasiboaren zurztasuna P2015Orfandad de pasivo P2015 0 0 30 2 37 2 67 4

Minusbaliatu umezurtzaOrfandad minusválido 3 3 3 5 2 7 7 15

Pasiboaren heriotzaFallecimiento de pasivo 0 0 0 0 35 2 35 2

Aurretiko erretiroaPrejubilación 0 0 7 1 0 0 7 1

Oinordekoen behin-behineko bermeaGarantía temporal herederos 0 0 20 3 108 2 128 5

Prestazioak guztiraTotal prestaciones 8.797 1.303 8.451 1.861 9.923 2.132 27.171 5.296

Araba Gipuzkoa Bizkaia Guztira / Total

BESTE ORDAINKETA BATZUK Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop.OTROS ABONOS Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm.

ErreskateaRescate 405 14 456 17 401 14 1.262 45

ItzulketaReembolso 23 7 64 14 50 21 137 42

Beste ordainketa batzuk guztiraTotal otros abonos 428 21 520 31 451 35 1.399 87

Zenbatekoak euro milakoetan adierazita daude.Cantidades expresadas en miles de euros

16

Txostena

La evolución del activo gestionado de la Entidad crece de manera constante, alcanzando la cifra de 996.604.556 eu-ros. Actualmente, el importe del patrimonio con opción de rescate por parte de los/as socios/as a 31 de diciembre de 2015 asciende a 76,02 millones de euros y representa el 7,63% del patrimonio total a esta fecha.

Se evidencia que sólo el 1,63 % de patrimonio con opción de rescate ha ejercitado la misma.

La movilización de derechos económicos en la entidad no tiene mucha incidencia debido a la estabilidad de la plantilla de los socios protectores. Los traspasos entre Elkarkidetza y otras entidades han dado como resultado un incremento de socios y socias en treinta y cinco personas.

Erakundeak kudeatutako aktiboaren bilakaera etenga-be hazten da, 996.604.556 euroko zifra lortzeraino. Gaur egun, bazkideen erreskate-aukerako ondarea 76,02 milioi eurokoa da 2015eko abenduaren 31n, hots, guztizko onda-rearen % 7,63. Nabarmentzekoa da erreskata daitekeen ondarearen % 1,63ak bakarrik erabili duela aukera hori.

Erakundeko eskubide ekonomikoen mobilizazioak ez du eragin askorik eduki bazkide babesleen langile kopuruen egonkortasuna dela eta. Elkarkidetzaren eta beste erakun-deen arteko intsuldaketen ondorioz hogeita hamabost baz-kide gehiago daude.

MOBILIZAZIOAK MOVILIZACIONES

Araba Gipuzkoa Bizkaia Guztira / Total

Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Zenbatekoa Kop. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm.

SarrerakEntradas 53 6 117 29 30 11 200 46

Eskubide Ekonomikoen transferentziaTransferencia Der. Económicos 16 4 4 2 51 5 71 11

Zenbatekoak euro milakoetan adierazita daudeCantidades expresadas en miles de euros

Erreskatatutako zenbatekoaImporte rescatado

ErreskatagarriaRescatable76.015 euros98,37%

ErreskatatuaRescatado1.262 euros1,63%

Zenbatekoak euro milakoetan adierazita daudeCantidades expresadas en miles de euros

17

Memoria

2015 ekitaldirako prestazio berrien xehakatzea 664 per-tsonakoa izan da, honela banatuta: 436 erretiroagatik, 104 ezgaitasunagatik, 98 alarguntzagatik, 14 zurztasunagatik, eta 12 heriotzagatik.

Gogoratu nahi dugu garrantzitsua dela ordaindutako kuo-taren % 10 arrisku-estaldurarako uztea, ezintasunaren edo heriotzaren kasuan kapital aseguratua jasotzeko es-kubidea emango baitu. 2015ean, ezintasunagatik ordain-dutako 104 prestazioen eta koadro honetan agertzen diren 95 prestazioen arteko aldea ekarpenik egiten ez duten, eta, horrenbestez, kapital aseguraturik jasotzen ez duten baz-kideei dagokie. Urtero 99 ezintasun eta 20 heriotza gerta-tzen dira batez beste.

El desglose de prestaciones nuevas para el ejercicio 2015 ha sido de 664 personas, de las cuales 436 han sido por jubilación, 104 por incapacidad, 98 por viudedad, 14 por or-fandad y 12 derivadas de fallecimiento.

Queremos recordar la importancia de destinar el 10% de la cuota abonada a la cobertura de riesgo, que en caso de incapacidad o fallecimiento dará derecho al percibo de un capital asegurado. La diferencia en el año 2015 entre las 104 prestaciones pagadas por invalidez y las 95 que apa-recen en este cuadro, corresponden a aquellos socios que no realizan aportaciones y por consiguiente no perciben el capital asegurado. De media se producen anualmente 99 in-valideces y 20 fallecimientos.

Prestazioak Prestaciones

EzintasunaIncapacidad15,66%

AlarguntzaViudedad14,76%

ZurztasunaOrfandad2,11%

HeriotzaFallecimiento1,81%

ErretiroaJubilación65,66%

Kapital aseguratua kobratzeko eskubidea daukaten pertsonak arrisku-prestazioengatikPersonas con derecho a cobro de capital asegurado por prestaciones de riesgo

2015 2014 2013

HeriotzaFallecimiento 19 18 22

EzintasunaInvalidez 95 93 107

GuztiraTotal 114 111 129

18

Txostena

La edad media del colectivo de activos se sitúa en los 51,17 años, 50,81 para las mujeres y 51,57 para los hombres.

Elkarkidetzaren biztanleria piramideaPirámide de población de Elkarkidetza

Gizonezko aktiboakActivos Hombres

Gizonezko pentsiodunakPensionistas Hombres

Emakumezko aktiboakActivos Mujeres

Emakumezko pentsiodunakPensionistas Mujeres

Pertsona kopuruaNúmero de personas

Aktiboen taldearen batez besteko adina 51,17 urtekoa da: 50,81 urtekoa emakumeen kasuan eta 51,57 urtekoa gizo-nen kasuan.

85-89

75-79

65-69

55-59

45-49

35-39

25-29

20<

-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000

19

Memoria

El año 2015 fue nuevamente un año volátil en los mercados financieros. Tras un arranque muy positivo sobre todo en los mercados de renta variable, la crítica situación de Gre-cia, al borde de la salida del euro, supuso un primer freno a los avances. Tras muchas tensiones en las negociaciones con Europa, y después de convocar incluso un referéndum, Grecia firmó un acuerdo para un tercer rescate del país. La dureza de las condiciones impuestas por las autoridades europeas provocaron un cisma dentro de Syriza y el primer ministro Tsipras dimitió en agosto, convocando elecciones generales para septiembre. Con todo, el cierre del acuer-do y el desbloqueo de la financiación permitieron a Grecia afrontar los pagos al Banco Central Europeo y al Fondo Mo-netario Internacional y calmar los ánimos en los mercados de deuda.

Posteriormente, China sorprendió a todos los agentes eco-nómicos al liberalizar el tipo de cambio del yuan, que llegó a caer un 5% en tres días. Este movimiento vino a engrosar los temores que ya existían sobre la ralentización del cre-cimiento del gigante asiático y la repercusión que la misma podría tener en la recuperación económica global.

La Fed no subió tipos de interés en septiembre alegando que la situación económica global era débil y esos comenta-rios afectaron también negativamente a los mercados.

Por su parte, el Banco Central Europeo afirmó estar dis-puesto a flexibilizar sus medidas de expansión monetaria, aumentando el porcentaje que puede comprar de cada emi-sión y dejando la puerta abierta a ampliar el programa de compras en plazo, cuantía y/o tipo de activos que se pueden considerar.

Tras estabilizarse en octubre y noviembre, las bolsas vol-vieron a verse sacudidas por la volatilidad en el mes de di-ciembre, con una fuerte caída en las primeras semanas del último mes del año. No hubo desencadenantes claros más allá de la continua caída del precio de las materias primas. Finalmente la Reserva Federal subió los tipos en 25 puntos básicos e indicó que posteriores subidas serían graduales en función de la evolución de la economía y la inflación.

Inbertsio politikaPolítica de inversiones

2015a berriz ere urte aldakorra izan zen finantza-merka-tuetan. Bereziki errenta aldakorreko merkatuetan urtea oso ondo hasi bazuten ere, eurotik irteteko zorian zegoen Greziaren egoera kritikoak aurrerapenak geldiarazi zituen. Europarekin negoziatzean hainbat tentsio eduki eta erre-ferenduma deitu ostean, Greziak herrialdearen hirugarren erreskaterako akordioa sinatu zuen. Europako agintariek ezarritako baldintza gogorrek haustura eragin zuten Syri-za koalizioaren barruan, eta Tsipras lehen ministroak dimi-sioa aurkeztu zuen abuztuan, hauteskunde orokorrak dei-tuz irailerako. Horrekin guztiarekin, akordioaren itxierari eta finantzaketaren desblokeoari esker, Greziak Europako Banku Zentralaren ordainketei eta Nazioarteko Moneta Funtsari aurre egitea eta zor-merkatuen animoak baretzea lortu zuen.

Gero, Txinak agente ekonomiko guztiak harrituta utzi zituen yuan-aren kanbio-tasa liberalizatu zuenean, hiru egunetan %5eraino jaitsi zena. Mugimendu horrek Asiako erraldoia-ren hazkundearen moteltzeari eta horrek munduko ekono-miaren berreskuratzean eduki zezakeen ondorioei buruz jada existitzen ziren beldurrak areagotu egin zituen.

FED-ek irailean ez zituen interes-tasak igo munduko egoera ekonomikoa ahula zen argudioarekin, eta komenta-rio horiek merkatuetan ere negatiboki eragin zuten.

Bestalde, Europako Banku Zentralak baieztatu zuen haren moneta-hedapeneko neurriak malgutzeko prest zegoela, igorpen bakoitzetik eros dezakeen ehunekoa areagotuz eta erosketa-programa zabaltzeko aukera emanez epean, zenbatekoan eta/edo aintzat har daitezkeen aktibo-tase-tan.

Burtsak urrian eta azaroan egonkortu egin ziren, baina abenduko hegazkortasunak berriro eragin zien eta urteko azken hilabeteko lehenengo asteetan zehar jaitsiera go-gorra jasan zuten. Lehengaien prezioa etengabe jaisteaz aparte ez zen beste kausa argirik egon.

Azkenean, Erreserba Federalak oinarrizko 25 puntutan igo zituen tasak, eta adierazi zuen horren osteko gorakadak pixkanakakoak izango zirela ekonomiaren eta inflazioaren bilakaeraren arabera.

Egoera-analisiaAnálisis de coyuntura

20

Txostena

GUNEA / HERRIALDEAZONA / PAÍS 2014 2015 2016* 2014 2015 2016*

EuroguneaZona euro -0,8% 1,5% 1,6% -0,2% 0,0% 0,8%

AEBUSA 2,3% 2,4% 2,4% 0,8% 0,1% 1,6%

JaponiaJapón 0,3% 0,6% 1,0% 2,8% 0,8% 0,8%

TxinaChina 7,4% 6,9% 6,5% 1,5% 1,4% 1,7%

EspainiaEspaña -1,3% 3,2% 2,7% -1,0% -0,6% 0,4%

Erresuma BatuaReino Unido 3,0% 2,2% 2,2% 1,5% 0,0% 1,0%

Hazkunde ekonomikoaCrecimiento económico

Iturria: BloombergFuente: Bloomberg

A lo largo del 2015 el Eurostoxx subió 3,8%, por un -0,7% del S&P 500 en el mismo periodo.

El tipo del bono español a 10 años cayó durante el primer trimestre hasta marcar un mínimo en 1,14%. Durante el segundo trimestre el tipo a 10 años subió hasta el 2,41% alcanzado en junio y, desde ahí, comenzó un proceso de ba-jadas con altibajos hasta cerrar el año en el 1,77%.

2015ean zehar Eurostoxx % 3,8 igo zen, eta S&P 500 % -0,7 epealdi berean.

10 urterako espainiar bonuaren tasa lehenengo hiruhile-koan zehar izugarri jaitsi zen, % 1,14 minimoa markatzera-ino. Bigarren hiruhilekoan, 10 urterako tasa % 2,41eraino igo zen ekainean, eta hortik aurrera gorabeherez betetako jaitsiera-prozesua hasi zen, urtea % 1,77rekin amaitu arte.

InflazioaInflación

21

Memoria

Interes-tasa baxuen testuinguruak asko irauten zuela iku-sita, likidezia gutxiago zeukaten baina errentagarritasune-ko plus bat eman zezaketen aktiboen alde apustu eginez jarraitu zen. Hala, inbertsio berriak egin ziren inbertsio-kapitaletan, mailegu-funtsetan eta ordezko kudeaketan.

Higiezinei dagokionez, Bartzelonan higiezin bat saldu zen ustez eskaintza interesgarri bat jaso zelako, baina hel-burua ez da aktibo-mota hori estrategikoki murriztea.

Hegazkortasuna alde batera utzita, errenta aldakorrak itzul kin onak eduki zituen: % 8,43 metatua urtean. Merkatu garatuek (Europa, AEB eta Japonia) merkatu hasiberriek baino askoz hobeto egin zuten, bigarrenek moteltze txina-tarraren eta lehengaien prezioaren jaitsieraren ondorioak jasan baitzituzten.

Errenta finkoari dagokionez, errentagarritasun txikiagoa lortu zen interes-tasa maila txikien ondorioz. Kategoria ho-rren barruan, high yield bonuak eta mailegu-funtsak izan ziren errentagarritasun gehien eman ziotenak zorroari.

Ante la persistencia del bajo entorno de tipos de interés, se continuó apostando por activos con menos liquidez pero que nos pudieran aportar un plus de rentabilidad. Así, se realizaron nuevas inversiones en private equity, fondos de préstamos y gestión alternativa.

En inmuebles se vendió un inmueble en Barcelona al recibir una oferta que se consideró interesante, si bien el objetivo no es reducir estratégicamente esta clase de activo.

A pesar de la volatilidad, la renta variable acabó aportando buenos retornos: 8,43% acumulado en el año. Los mercados desarrollados (Europa, EEUU y Japón) lo hicieron compara-tivamente mucho mejor que los de mercados emergentes afectados por la ralentización china y la caída del precio de las materias primas.

En renta fija, la rentabilidad fue mucho más modesta dados los bajos niveles de tipos de interés. Dentro de la categoría, los bonos de high yield y los fondos de préstamos fueron los que más rentabilidad aportaron a la cartera.

Inbertsio-zorroaren egituraEstructura de la cartera de inversión

EA eremu geografikoaRV área geográfica

EuroguneaZona euro51%

Erresuma BatuaReino Unido15%

JaponiaJapón4%

AEBEEUU13%

Europako gainontzeko herrialdeakResto Europa10%

HasiberriakEmergentes6%

Beste batzuk Otros1%

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Txostena

Arrisku-kapitalaren funtsek, higiezinek, bihurgarriek eta errenta aldakorraren gain egituratutako produktuek ere etekin onak eman zizkioten zorroari. Arriskuak minimiza-tzen saiatuz errentagarritasun-helburuak lortzea ahalbi-detuko duen zorroari dibertsifikazio egokia egiten jarrai-tzeko apustu egiten dugu.

Urteko errentagarritasun garbia % 4,89koa da eta urteko hegazkortasuna % 5,69koa.

Los fondos de capital riesgo, los inmuebles, los convertibles y los productos estructurados sobre renta variable tam-bién aportaron buenos rendimientos a la cartera. Seguimos apostando por una diversificación adecuada de la cartera que permita alcanzar los objetivos de rentabilidad tratando de minimizar los riesgos.

La rentabilidad neta del año se sitúa en el 4,89% con una volatilidad anual del 5,69%.

EF publikoaRF Pública47,17%

TitulizazioakTitulizaciones0,10%

Funts mistoakFondos Mixtos2,71%

EF SortuberriaEmergente0,39%

High YieldHigh Yield9,10%

EF korporatiboaRF Corporativa38,57%

MaileguakPréstamos1,98%

Aktibo-motaren araberako ondareaPatrimonio por tipo de activo

Errenta aldakorraRenta Variable27%

PartaidetuakParticipadas6%

EspezializatuakEspecializados3%

HigiezinakInmuebles2%

Deribatu/Estrukt.Derivad./Estrct.3%

LikideziaLiquidez6%

Errenta finkoaRenta Fija49%

BihurgarriakConvertibles4%

23

Memoria

El activo gestionado asciende a 997 millones de euros, que supone un incremento del 6,67% respecto del ejercicio an-terior, impulsado por el pago de las aportaciones de las ins-tituciones y sus trabajadores/as y la buena rentabilidad del ejercicio.

Así mismo, la Junta de Gobierno celebrada el 18 de diciem-bre de 2015 aprobó los nuevos Principios de Inversión para los próximos tres años.

Los Principios de Inversión son los siguientes:

El objetivo de rentabilidad a largo plazo es la preservación del capital en términos reales (mantenimiento del poder adquisitivo) más la obtención de una rentabilidad adicional que no comprometa la pensión por jubilación.

Principios Generales:

- El activo de la entidad se invierte únicamente en interés de sus socios ordinarios y beneficiarios.

- Los criterios a seguir en la ejecución de las inversiones serán los de seguridad, rentabilidad, liquidez, diversifi-cación, dispersión, congruencia monetaria y de plazos adecuados a sus finalidades.

- La EPSV tendrá la titularidad y libre disposición sobre los bienes y derechos en que se materialicen las inver-siones.

Erakundeak kudeatutako aktiboa 997 milioi eurokoa da, hau da, % 6,67 igo da pasadan ekitaldiarekiko, eta hori bultzatu dute erakundeek eta langileek egindako ekarpe-nen ordainketak eta ekitaldiaren errentagarritasun onak.

Halaber, 2015eko abenduaren 18ko Gobernu Batzordeak Inbertsio Oinarri berriak onartu zituen datozen hiru urtee-tarako.

Hauek dira Inbertsio Oinarriak:

Epe luzerako errentagarritasunaren xedea kapitala balio errealetan (erosahalmena mantentzea) mantentzea da, eta erretiroagatiko pentsioa arriskuan jarriko ez duen errenta-garritasun gehigarri bat lortzea ere bai.

Oinarri Orokorrak:

- Erakundearen aktiboa haren bazkide osoen eta onura-dunen intereserako bakarrik inbertitzen da.

- Inbertsioak egikaritzeko irizpide hauek bete behar dira: segurtasuna, errentagarritasuna, likidezia, dibertsi-fikazioa, dispertsioa, moneta-kongruentzia eta hel-buruei egokitutako epeak.

- BGAEk inbertituko diren ondasunen eta eskubideen gaineko titulartasuna eta xedapen askea edukiko ditu.

0

250000

500000

750000

1000000879.386

939.587

530.535

587.546634.877 610.932

689.210740.427 748.277

814.223

2005 20142006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

996.605

2015

Kudeatutako aktiboaActivo gestionado

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Txostena

- La gestión de las inversiones estará encomendada a personas honorables con la adecuada cualificación y experiencia profesional.

- Elkarkidetza invierte en toda clase de activos disponi-bles en los mercados financieros. Los activos se inverti-rán mayoritariamente en mercados regulados.

- El horizonte de inversión es a largo plazo, permitiendo la asunción y gestión del riesgo necesario para obtener las rentabilidades objetivo.

- El ámbito geográfico de inversión es global y se mate-rializará preferentemente en activos con altos niveles de liquidez.

- La entidad revisará cada tres años la Declaración de Principios de Inversión. No obstante, podrán realizarse modificaciones antes del citado plazo si la situación de los mercados financieros o los cambios regulatorios así lo exigieran. Estas modificaciones deberán ser aproba-das por la Junta de Gobierno de la Entidad, que a su vez trasladará las mismas para su votación en la primera Asamblea General que se celebre tras dicha Junta.

- En todo caso se respetará la normativa aplicable en cada momento. En concreto, la Ley 5/2012 sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria y el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, que regula el ejercicio de determinadas ac-tividades por las EPSV, o las disposiciones legales que las sustituyan.

- Gaikuntza eta lanbide-esperientzia egokia daukaten pertsona ohoretsuek edukiko dute inbertsioak kudea-tzeko betebeharra.

- Elkarkidetzak finantza-merkatuetan eskuragai dau-den era guztietako aktiboetan inbertitzen du. Aktiboak merkatu arautuetan inbertituko dira gehien bat.

- Inbertsio-aukera epe luzerakoa da, eta horrek xede di-ren errentagarritasunak lortzeko beharrezko arriskua onartzea eta kudeatzea ahalbidetzen du.

- Inbertsioaren eremu geografikoa globala da, eta liki-dezia-maila altuko aktiboetan gauzatuko da batez ere.

- Erakundeak hiru urtean behin berrikusiko du Inber-tsio Oinarrien Deklarazioa. Edonola ere, epea amaitu aurretik aldaketak egin daitezke baldin eta finantza-merkatuetako egoerak edo arauzko aldaketek horrela exijitzen badute. Erakundearen Gobernu Batzordeak aldaketa horiek onartu beharko ditu, eta, aldi berean, lehenengo Batzar Nagusira eramango ditu, bozkatuak izateko.

- Edonola ere, aplikaziozko araudia errespetatuko da une oro. Hain zuzen, Borondatezko Gizarte Aurreikus-peneko Erakundeei buruzko 5/2012 Legea eta BGAEn hainbat jarduera egitea arautzen duen maiatzaren 29ko 92/2007 Dekretua edo ordezko lege-xedapenak.

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Memoria

2015eko martxoan, gure aurreikuspen ereduari hobekun-tza batzuk egin genizkion ulergarriagoa eta erakargarria-goa izan zedin, baina enpleguko aurreikuspen sistemen oinarria mantendu genuen, hau da, pentsioaren osagarri bat lortzea.

Eredua hobetzearekin batera zenbait eskaerari erantzutea lortu da, eta gure bazkideek oso positiboki baloratu dute.

Hobekuntzaren aspektuak hiru atal hauetan laburbiltzen dira:

1. Errenten ordainketa

- Erretiratuaren edo ezinduaren alarguntza: Pentsioaren % 100.

- Bazkide osoaren erretiroa, ezitasun iraun korra edo alarguntza: Alarguntza-onuradunik gabeko erretiratua edo ezindua edo alarguntzaren pertsona onuraduna 90 urte bete baino lehen hilko balitz, bazkide osoaren seme-alabek, edo, horrelakorik ezean, oinordekoek, errenta guztiak jasoko dituzte adin horretaraino. Bi aukera daude: batetik, errentak jasotzea, eta, beste-tik, ordainketa bakarra jasotzea kobratzeko dauden errenten zenbatekoa errenta kalkulatzeko erabilitako interes-tasa teknikora eguneratuta.

- Bazkide osoaren zurztasuna: Eskubide ekonomikoa berdin banatzen da seme/alaba guztien artean.

2. Aurrezki kapitalizatua partzialki kapitaliza-tzea

Pentsio moduko prestazioen kobrantza mantentze-ko sistema bat ezartzen da, hain zuzen gure araudian ezarritako gutxieneko pentsioa ordaindu ahal izateko, gaur egun 100 eurokoa dena. Helburu hori betetzean, aurrezki kapitalizatuaren parte bat % 25eko mugarekin kapitalizatu ahal izango da bazkide osoaren erretiro, ezintasun iraunkor eta alarguntza prestazioetan.

En marzo de 2015 implantamos unas mejoras a nuestro modelo de previsión para que resultase más entendible y atractivo, sin perder la esencia de todo sistema de previsión de empleo, que no es otro que alcanzar un complemento de pensión.

La mejora del modelo ha conseguido responder a algunas solicitudes realizadas y ha sido valorada de forma muy po-sitiva por nuestros socios y nuestras socias.

Los aspectos de la mejora se resumen en estos tres apar-tados:

1. Pago de rentas

- Viudedad de la persona jubilada o incapacitada: 100% de la pensión.

- Jubilación, incapacidad permanente y viudedad del/de la socio/a de número: Si antes de cumplir 90 años fallecie-se la persona jubilada o incapacitada sin beneficiario/a de viudedad o la persona beneficiaria de viudedad, los/as hijos/as o, en su defecto, los/as herederos/as del/de la socio/a de número percibirán todas las rentas hasta dicha edad. Se podrá optar entre percibir las rentas o percibir un pago único cuyo importe son las rentas pen-dientes de cobro actualizadas al interés técnico utiliza-do en el cálculo de la renta.

- Orfandad del/de la socio/a de número: El Derecho Eco-nómico se reparte, en partes iguales, entre todos los/as hijos/as.

2. Capitalizar parcialmente el ahorro capitaliza-do

Se establece un sistema que preserva el cobro de las prestaciones en forma de pensión, en concreto poder pagar el importe mínimo de pensión establecido en nuestro reglamento, hoy 100 euros. Una vez alcanzado este objetivo se podrá optar a capitalizar parte del aho-rro capitalizado con el límite del 25% en las prestacio-nes de jubilación, incapacidad permanente y viudedad del/de la socio/a de número.

Elkarkidetzaren eredua hobetzeaMejora del modelo de Elkarkidetza

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Txostena

3. Ekarpen indartuak

Erretiratzean Elkarkidetzarekin 40 urteko kotizaziora iristen ez diren bazkideek edo soldata baino kotizazio-oinarri txikiagoa daukaten bazkideek haien eskubide ekonomikoetan sartuko den ekarpen indartua egitea, indibiduala eta hilerokoa, eska dezakete. Ekarpen hori urteko 4.000 eurokoa izango da gehienez ere. Ekar-penen % 90 aurrezki kapitalizaturako erabiltzen da, eta gainontzeko % 10 kapital aseguratua bermatzeko. Ekarpen indartuak abiarazten direnetik bi urteko epea igaro beharko da gaixotasunen ondoriozko ezintasuna-gatiko edo heriotzagatiko kapital aseguratuaren gehi-tzea indarrean sartzeko.

Elkarkidetzak ezarrita daukan kaudimen-mailak ahalbi-detzen du pentsioen konpromisoak egokitu ahal izatea bizi-itxaropena luzatzen denean, interes-tasa teknikoak al-datzen direnean edo errentagarritasun negatiboko urteak konpentsatu behar direnean.

2015ean aldaketa garrantzitsu bat egin diogu gure ere-duari, eta horrek Elkarkidetzaren azken xedea modu egokiagoan betetzea eta haren iraunkortasun ekonomiko finantzarioa bermatzea ahalbidetuko digu. Irtenbide era-ginkorrak eman nahi izan dizkiogu testuinguru ekonomiko ezezagun batean aurreikus daitekeen bilakaerari.

Interes-tasa tekniko berria ezarri da pentsioak kalkulatze-ko, eta hori ondarearen kudeaketarekin etorkizunean lor-tuko den errentagarritasunaren estimazio bat da. Ingurune ekonomiko honetan, interes-tasa oso baxuak, hazkuntza nuluak eta hegazkortasun handiak % 2,25ean ezarritako interes tekniko hori baldintzatzen dute.

3. Aportaciones reforzadas

Los/as socio/as que no puedan alcanzar 40 años de co-tización en Elkarkidetza a la jubilación o que la cuantía de su base de cotización sea inferior a su salario podrán solicitar una aportación reforzada, de carácter indivi-dual y mensual a incorporar a sus Derechos Económi-cos, cuya suma anual no supere los 4.000 euros por año. Se destina el 90% de las aportaciones a ahorro capita-lizado y el 10% restante a garantizar el capital asegu-rado. Deberán pasar dos años, desde que se iniciaron las aportaciones reforzadas, para que entre en vigor el incremento del capital asegurado para la cobertura de riesgo por invalidez o fallecimiento por enfermedad.

Elkarkidetza tiene establecido un nivel de solvencia que ha permitido y permitirá la adaptación de los compromisos por pensiones a posibles incrementos en la esperanza de vida, a cambios en tipos de interés técnico o a compensar años de rentabilidades negativas.

En el año 2015, hemos acometido una importante reforma de nuestro modelo de forma que nos permita cumplir de un modo más adecuado el propósito final de Elkarkidetza y asegurar su sostenibilidad económico financiera. Hemos querido ofrecer soluciones efectivas a la evolución previsi-ble del incierto contexto económico.

Se ha establecido un nuevo tipo de interés técnico para el cálculo de las pensiones, que es una estimación de la renta-bilidad futura que se obtendrá de la gestión del patrimonio. El entorno económico en el que nos encontramos, con tipos de interés muy bajos, crecimientos nulos y alta volatilidad, condicionan dicho interés técnico que se establece en el 2,25%.

Egoera finantzarioak eta kaudimenaEstados Financieros y Solvencia

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Memoria

Y finalmente gracias a las reservas acumuladas de la Enti-dad, y en línea con directrices de solvencia europeas, hemos adaptado las provisiones matemáticas del colectivo de pa-sivos al 3,5% al nuevo tipo de interés establecido del 2,25%, manteniendo las pensiones.

Así mismo, la buena rentabilidad obtenida, permitirá reva-lorizar las pensiones de nuestros pensionistas en un 0,36 y 1,45%, según las pensiones hayan sido calculadas con un tipo de interés técnico del 3,5% o del 2,25% respectivamen-te.

A través de la Asociación Europea de Instituciones de Pen-siones del Sector Público (EAPSPI) estamos al tanto de las evoluciones que se dan en el campo de las pensiones en Eu-ropa. Durante 2015 se ha seguido adelante con las reformas de los sistemas de pensiones en los países miembros para adaptarlos a las diferentes circunstancias demográficas, económicas y laborales de las naciones, además de las pre-supuestarias. Junto a ello, la Unión Europea aboga por man-tener unos sistemas de pensiones adecuados, sostenibles y seguros; así, está inmersa en un proceso de modificación de la estructura legal y de supervisión del sector. Dentro de esta actividad de adaptación normativa y super-visora del área de las pensiones se enmarca la cada vez más cercana Directiva IORP II, así como el desarrollo que se ha llevado a cabo en la implantación de EIOPA, el orga-nismo supervisor europeo de los seguros y las pensiones de empleo.

La pertenencia a la EAPSPI (Asociación Europea de Institu-ciones de Pensiones del Sector Público) también nos per-mite información detallada y actual sobre la jurisprudencia, analizada en temas como discriminación por edad, discri-

Eta, amaitzeko, Erakundearen erreserba metatuei esker eta Europako kaudimen-zuzentarauekin bat etorriz, pa-siboen kolektiboko % 3,5eko hornidura matematikoak % 2,25ean ezarritako interes-tasa berrira egokitu ditugu, eta pentsioak mantendu ditugu.

Halaber, lortutako errentagarritasun onari esker, gure pentsiodunen pentsioak % 0,36 eta % 1,45 errebaloriza-tu ahal izango ditugu, segun eta pentsioak % 3,5eko edo % 2,25eko interes-tasa teknikoarekin kalkulatu diren kon-tuan hartuta.

Europan pentsioen eremuan ematen diren bilakaeren berri daukagu Sektore Publikoko Pentsioen Erakundeen Euro-pako Elkarteari esker. 2015ean zehar pentsio-sistemak berritzen jarraitu dira herrialde kideetan, nazioen egoera demografiko, ekonomiko eta laboral ezberdinetara eta au-rrekontuetara egokitzeko. Horrekin batera, Europar Bata-sunak pentsio-sistema egokiak, iraunkorrak eta seguruak mantentzea defendatzen du; hori horrela, sektorearen lege-eta gainbegiratze-egitura aldatzeko prozesuan mur-gilduta dago. Pentsio-eremuaren egokitze arauemailearen eta gainbegi-ratzailearen jarduera horren barruan dago gero eta hur-bilago dagoen IORP II Zuzendaritza, eta EIOPA— Europako enplegu- eta pentsio-aseguruen erakunde gainbegiratzai-learen ezarpenean aurrera eraman den garapena ere bai.

EAPSPI— Europako Sektore Publikoko Pentsio Erakundeen Elkarteko kide izateak ere informazio xehatua eta egune-ratua ematen digu gai ezberdinei buruzko jurisprudentzia-ri buruz, esaterako adinagatiko diskriminazioa, genero-diskriminazioa edo agente sozialen eskubideak merkatu librearen aurrean eta pertsonen zirkulazio-askatasuna.

Beste jarduera-ildo batzukOtras líneas de actuación

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Txostena

Europako foro ezberdinetan ere parte hartzen dugu Por-taera Onaren Kodeari eta beste batzuei buruzko lantaldeen bidez, Pentsioen Foroan, Batzordearekin bilera ezberdine-tan...

Aipatu behar da gure prozesuak Euskalitek proposatutako Kudeaketa Aurreratuaren Eredura egokitzeko ahalegin izu-garria egin dela; horrek ekintza-planetan eta -adierazlee-tan oinarritutako kudeaketa bat ahalbidetuko digu. Egitura hori gure bezeroentzat segurtasuneko plus bat daukan Arriskuen Kudeaketa ezartzeko euskarria da, kudeaketa kontrolatuagoa eta profesionalagoa eskaintzen die eta.

Halaber, ISO 9001:2008 araua betez Bureau Veritas enpre-sak eginiko lehenengo jarraipeneko auditoretza DESADOS-TASUNIK gabe gainditu dugu; hala, gure kudeaketa-siste-ma 2015eko arauaren bertsioan egindako aldaketekin bat dator.

Bestalde, erakundearen prozesu guztien kudeaketa kon-trolatua egitea eta Etengabeko Hobekuntzako datu-basea azkarrago eta errazago kudeatzea ahalbidetzen duen tres-na batez baliatu gara, KALELKAR, hain zuzen ere.

Amaitzeko, 2016ko hasieran kanpo kontraste bat egiteko eskaera egin da, eta horretarako dokumentazioa prestatu da.

Hornitzaileen ordainketak batez beste 22 egunetan egin dira 2015ean, uztailaren 5eko 15/2010 Legean ezarritako 60 eguneko legezko gehiengo epearen oso azpitik. Lege honetan eragiketa komertzialetan ematen den berankor-tasunaren aurka borrokatzeko neurriak ezarri ziren eta abenduaren 3ko 31/2014 Legeak aldaketak egin dizkio, gobernu korporatiboaren hobekuntzarako Kapitalaren So-zietatean Legea ere aldatuz. Batez besteko ordainketaren kalkulua, aipatu legean ezarritakoaren arabera egin da.

minación por género o los derechos de los agentes socia-les frente al libre mercado y libertad de circulación de las personas. También participamos en diferentes foros euro-peos a través de grupos de trabajo sobre el Código de Buena Conducta y otros, el Foro de Pensiones, diferentes reuniones con la Comisión...

Es de destacar el gran esfuerzo realizado al adecuar nues-tros procesos al Modelo de Gestión Avanzada propuesto por Euskalit, que nos permitirá realizar una gestión basada en indicadores y planes de acción. Esta estructura es el sopor-te para implantar la Gestión de Riesgos que aporta un plus de seguridad a nuestros/as socios/as al ofrecer una gestión más controlada y profesional.

Asimismo, hemos superado la primera auditoría de segui-miento según la norma ISO 9001:2008 realizada por Bureau Veritas sin ninguna NO Conformidad, encontrándose nues-tro sistema de gestión perfectamente alineado con las mo-dificaciones realizada en la versión de la norma del 2015.

Por otro lado nos hemos dotado de una herramienta -KALELKAR- que nos permite realizar una gestión controla-da de todos los procesos de la organización, así como ges-tionar la Base de datos de Mejora Continua de una manera mucho más ágil y sencilla.

Finalmente se ha solicitado, y preparado la documentación, para la realización de un contraste externo a comienzos del 2016.

El pago medio a proveedores durante el ejercicio 2015 es de 22 días, por debajo del plazo máximo legal de 60 días establecido en la Ley 15/2010 de 5 de julio, por la que se es-tablecen medidas de lucha contra la morosidad en las ope-raciones comerciales, modificada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo. El cál-culo del pago medio se ha relaizado conforme establecido en dicha ley.

Hornitzaileei batez besteko ordainketaPago medio de proveedores

29

Memoria

Urteko kontuakCuentas anuales

32

Txostena

2015 2014

Eskudirua eta beste aktibo likido baliokide batzukEfectivo y otros activos líquidos equivalentes 49.093 10.449

Negoziatzeko eutsi diren finantza aktiboakActivos financieros mantenidos para negociar 317.043 313.821

Ondare tresnakInstrumentos de patrimonio 136.142 138.108

Zor balio adierazgarriakValores representativos deuda 180.901 175.713

Galeretan eta irabazietan aldaketak dituzten eta arrazoizko balioa duten beste finantza aktibo batzukOtros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 364.319 342.187

Ondare tresnakInstrumentos de patrimonio 330.533 301.113

Tresna hibridoakInstrumentos híbridos 33.786 41.074

Maileguak eta kobratu beharreko partidakPrestamos y partidas a cobrar 15.353 20.525

Deposituak kreditu erakundeetanDepósitos en entidades de crédito 10.052 16.128

Beste kreditu batzukOtros créditos 5.301 4.397

Mugaegunera arte eutsitako inbertsioakInversiones mantenidas hasta el vencimiento 194.611 185.894

Ibilgetu materiala eta inbertsioak higiezinetanInmovilizado material e inversiones inmobiliarias 8.851 19.401

Ibilgetu materialaInmovilizado material 2.553 2.583

Inbertsioak higiezinetanInversiones inmobiliarias 6.298 16.818

Ibilgetu ukiezinaInmovilizado intangible 1 0

Partaidetzak elkarteko erakundeetan eta kideetanParticipaciones en entidades del grupo y asociadas 47.334 47.310

Partaidetzak taldeko enpresetanParticipaciones en empresas del grupo 47.334 47.310

Guztira aktiboaTotal activo 996.605 939.587

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

BGAE BalantzeaBalance de Situación EPSV

AktiboaActivo

33

Memoria

Pasiboa eta ondare garbiaPasivo y patrimonio netoPASIBOAPASIVO 2015 2014

Negoziatzeko eutsi diren finantza pasiboakPasivos financieros mantenidos para negociar 186 86

Debituak eta ordaindu beharreko partidakDébitos y partidas a pagar 423 477

Gizarte aurreikuspen jardueraren eragiketen ondoriozko zorrakDeudas por operaciones de la actividad de previsión social 5 134

Beste zor batzukOtras deudas 418 343

Zuzkidura teknikoakProvisiones técnicas 971.121 892.994

Gizarte aurreikuspen jardueraren eragiketen ondoriozko zuzkiduraProvisión por operaciones de la actividad de previsión social 971.121 892.994

Zuzkidura ez teknikoakProvisiones no técnicas 0 1.721

Zerga eta beste legezko kontingentziatarako zuzkiduraProvisión para impuestos y otras contingencias legales 0 1.721

Pasiboa GuztiraTotal Pasivo 971.730 895.278

ONDARE GARBIAPATRIMONIO NETO

Funts propioakFondos propios 24.875 44.309

Mutuaren funtsaFondo mutual 9.015 9.015

ErreserbakReservas 35.079 28.411

Ekitaldiaren emaitzaResultado del ejercicio -19.219 6.883

Ondare Garbia GuztiraTotal Patrimonio Neto 24.875 44.309

Pasiboa eta Ondare Garbia GuztiraTotal Pasivo y Patrimonio Neto 996.605 939.587

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

34

Txostena

2015 2014

Ekitaldiari Inputaturiko kuotak, Berraseguruko garbiakCuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro 42.544 37.046

Ibilgetu materialaren eta inbertsioen sarrerakIngresos del inmovilizado material y de las inversiones 61.298 63.704

Beste sarrera tekniko batzukOtros Ingresos Técnicos 143 139

Ekitaldiko prestazioak, Berraseguruko garbiakPrestaciones del Ejercicio, Neta de Reaseguro -28.641 -25.804

Berraseguruko Beste Zuzkidura Tekniko Garbien aldaketaVariación de Otras Provisiones Técnicas Netas de Reaseguro -12.917 -10.185

Ustiapen gastu garbiakGastos de Explotación Netos -2.539 -2.493

Ibilgetu materialaren eta inbertsioen gastuakGastos del inmovilizado material y de las inversiones -14.112 -9.921

Aparteko gastuakGastos excepcionales 0 0

Ustiapen emaitzak, %4,89ko errentagarritasunaResultados de explotación, Rentabilidad 4,89% 45.776 52.486

Zuzkidura aktuarialerako ekitaldiko horniduraDotación ejercicio provisión actuarial -30.061 -6.175

Zehaztutako ekarpen zuzkidurako ekitaldiko horniduraDotación ejercicio provisión aportación definida -34.934 -39.428

Ekitaldiaren emaitzaResultado del ejercicio -19.219 6.883

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

Emaitzen kontuaCuenta de resultados

35

Memoria

2015 2014

Ekitaldiko emaitzaResultado del ejercicio -19.219 6.883

Pasiboen kaudimen funtsaren soberakinaExcedente fondo de solvencia de pasivos 0 458

Banaketarako oinarriaBase de reparto -19.219 7.341

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2015 que se someterá a la Asamblea General para su apro-bación es la siguiente.

Batzar Nagusiaren aurrean, bertan onartua izateko aur-keztuko den 2015eko ekitaldiaren emaitza banatzeko pro-posamena honako hau da.

Irabazietan partaidetzarako hornidura teknikoakProvisiones matemáticas participación en beneficios 487 1.271

Ekarpen zehaztuko planei lotutako horniduraProvisión afecta a planes de aportación definida 300 270

Pasiboen kaudimen funtsaFondo de solvencia pasivos 781 68

Kontingentzia gertagarrietarako pasiboen erreserbaReserva pasivos para posibles contingencias -16.988 4.842

Borondatezko erreserbaReserva voluntaria -3.799 890

Banaketarako oinarriaBase de reparto -19.219 7.341

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

2015eko Ekitaldiko emaitzaren banaketarako proposamenaPropuesta de distribución del resultado del ejercicio 2015

BanaketaDistribución

36

Txostena

2015 2014

Mutuako funtsaFondo Mutual 9.015 9.015

Erreserbak eta beste hornidura tekniko batzukReservas y otras provisiones técnicas después del reparto 15.391 34.071

GuztiraTotal 24.406 43.086

Pasiboen hornidura teknikoakProvisiones técnicas de pasivos 226.125 186.613

EstalduraCobertura 10,79% 23,09%

Eskatzen den legezko gutxiengoaren gainekoaExceso sobre el mínimo legal exigido 6,79% 19,09%

ADMINISTRAZIO GASTUAK, BALIO HIGIKORRAK EROSTEAGATIKO BITARTEKARITZA GASTUEN EHUNEKOA ETA BALIO HIGIKORREN KARTERA-REN ERROTAZIO RATIOAGASTOS DE ADMINISTRACIÓN, PORCENTAJE DE GASTOS DE INTERMEDIACIÓN POR COMPRA DE VALORES MOBILIARIOS Y RATIO DE ROTACIÓN DE LA CARTERA DE VALORES MOBILIARIOS

La gestión eficaz de la Entidad, así como una política donde priman los criterios de prudencia y seguridad en la creación de las reservas, permite mantener unas tasas de cobertura muy por encima de las obligaciones.

Elkarkidetza utiliza unas tablas de supervivencia adaptadas y un tipo de interés técnico y una mejora de pensiones más acordes con la situación actual de rentabilidad. Permitiendo todo ello afrontar el futuro con menores riesgos para los activos y las prestaciones reconocidas.

Erakundearen kudeaketa eraginkorrak, eta erreserbak eratzeko orduan zuhurtasun eta segurtasun irizpideak na-gusi diren politikak, obligazioen oso gainetik dauden estal-dura tasei eusteko aukera ematen digu

Elkarkidetzak, egokituriko biziraupen taulak eta gaur egun-go errentagarritasun egoerarekin bat datozen interes tipo teknikoa eta pentsioen hobekuntza erabiltzen ditu. Horrela, etorkizunari, aktiboentzat eta onarturiko prestazioentzat arrisku gutxiagorekin aurre egin ahal izango zaio.

2015 2014

Administrazio gastuakGastos de administración 0,34 0,36

Bitartekaritza gastuakGastos de intermediación 0,03 0,03

Errotazio ratioaRatio de rotación 44,19 48,13

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

Ehunekotan adierazitako kopuruakCifras expresadas en porcentaje

Estadura tasa, ekitaldiko emaitza-banaketaren ondoren Tasa de cobertura después de la distribución del resultado del ejercicio

37

Memoria

El activo gestionado asciende a 997 millones de euros, que supone un incremento del 6,06% respecto del ejercicio an-terior.

Rentabilidades pasadas no garantizan ni determinan renta-bilidades futuras.

Kudeatutako aktiboa 997 milioi eurokoa da, aurreko ekital-diarekiko % 6,06ko igoera izan duelarik.

Iraganeko errentagarritasunek ez dute bermatzen ezta ze-hazten ere etorkizuneko errentagarritasunik.

INVERCO es la Asociación de Instituciones de Inversión Co-lectiva y Fondos de Pensiones. No existe una estadística si-milar respecto a las EPSV.

INVERCO Inbertsio kolektiboen eta Pentsio Funtsen Insti-tuzioen Elkartea da. Ez da antzeko estatistikarik BGAE-ei buruz.

Errentagarritasun konparatuaRentabilidad comparada

INVERCO ELKARKIDETZA

URTEAKAÑOS 15 10 5 3 1

Sistema indibidualaSistema individual 1,40 2,02 3,85 5,37 1,21

Enplegu-sistemaSistema de empleo 3,24 3,32 5,18 5,96 2,88

Lotutako sistemaSistema asociado 3,42 3,40 4,99 6,25 2,57

Planak, guztiraTotal planes 2,20 2,55 4,37 5,58 1,78

Elkarkidetza 4,77 4,36 5,10 6,42 4,89

KPIIPC 2,18 1,66 0,91 -0,23 0

Ehunekotan adierazitako kopuruakCifras expresadas en porcentaje

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

Datu ekonomikoakDatos económicos

Kudeatutako aktiboaActivo gestionado

0

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1000000879.386

939.587

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689.210740.427 748.277

814.223

2005 20142006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

996.605

2015

38

Txostena

GastuakGastos

Mila eurotan adierazitako kopuruakCantidades expresadas en miles de euros

2016

Langile GastuakGastos de Personal

Soldata eta alokairuakSueldos y Salarios 1.438

Gizarte SegurantzaSeguridad Social 325

Beste GastuakOtros Gastos 64

Administrazio GastuakGastos de Administración 133

Zerbitzu ProfesionalakServicios Profesionales 389

Hornikuntza, Komunikazio eta Mantenimendu GastuakGastos Suministros, Comunicaciones y Mantenimiento 126

Informazio eta Publizitate GastuakGastos de Información y Publicidad 73

AmortizazioakAmortizaciones 92

Aurrekontua guztiraTotal presupuesto 2.640

2016ko gastu aurrekontuaPresupuesto de gastos año 2016

2016

GastuakGastos 0,32%

2016 ekitaldirako administrazio gastuen ehunekoa Porcentaje de gastos de administración para 2016

39

Memoria

Eguneratze Ebazpena Dictamen Actuarial

42

Txostena

43

Memoria

Kontu-ikuskaritzaAuditoría

46

Txostena

47

Memoria

48

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISIÓN SOCIAL VOLUNTARIA Cuentas anuales e Informe de gestión del ejercicio 2015

49

Memoria

Balance al 31 de diciembre de 2015 (Expresado en miles de euros)

1

Nota 2015 2014 (*) A) ACTIVO A-1) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 8 49.093 10.449A-2) Activos financieros mantenidos para negociar 8 317.043 313.821 I. Instrumentos de patrimonio 136.142 138.108 II. Valores representativos de deuda 180.901 175.713 III. Derivados - - IV. Otros - -A-3) Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 8 364.319 342.187 I. Instrumentos de patrimonio 330.533 301.113 II. Valores representativos de deuda - - III. Instrumentos híbridos 33.786 41.074 V. Otros - -A-4) Activos financieros disponibles para la venta - -A-5) Préstamos y partidas a cobrar 8 15.353 20.525 I. Valores representativos de deuda - - II. Préstamos - - III. Depósitos en entidades de crédito 10.052 16.128 V. Créditos por operaciones de la actividad de previsión social - - VI. Créditos por operaciones de reaseguro - - VIII. Desembolsos exigidos - - IX. Otros créditos 5.301 4.397A-6) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 8 194.611 185.894A-7) Derivados de cobertura - -A-8) Participación del reaseguro en las provisiones técnicas - -A-9) Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias 8.851 19.401 I. Inmovilizado material 5 2.553 2.583 II. Inversiones inmobiliarias 6 6.298 16.818A-10) Inmovilizado intangible 7 1 - I. Fondo de comercio - - III. Otro activo intangible 1 -A-11) Participaciones en entidades del grupo y asociadas 8 47.334 47.310 I. Participaciones en empresas asociadas - - II. Participaciones en empresas multigrupo - - III. Participaciones en empresas del grupo 47.334 47.310A-12) Activos fiscales - - I. Activos por impuesto corriente - -A-13) Otros activos - -A-14) Activos mantenidos para venta - -TOTAL ACTIVO 996.605 939.587

(*) Se presenta, única y exclusivamente a efectos comparativos.

50

Txostena

Balance al 31 de diciembre de 2015 (Expresado en miles de euros)

2

Nota 2015 2014 (*) A) PASIVO A-1) Pasivos financieros mantenidos para negociar 8 186 86A-2) Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias - -A-3) Débitos y partidas a pagar 8 423 477 I. Pasivos subordinados - - III. Deudas por operaciones de la actividad de previsión social 5 134 IV. Deudas por operaciones de reaseguro - - VI. Obligaciones y otros valores negociables - - VII. Deudas con entidades de crédito - - IX. Otras deudas 418 343A-4) Derivados de cobertura -A-5) Provisiones técnicas 10 971.121 892.994 I. Provisión para cuotas no consumidas - - II. Provisión para riesgos en curso - - III. Provisión por operaciones de la actividad de previsión social 971.121 892.994 IV. Provisión para prestaciones - - V. Provisión para participación en beneficios - - VI. Otras provisiones técnicas - -A-6) Provisiones no técnicas 13 - 1.721 I. Provisión para impuestos y otras contingencias legales - 1.721 II. Provisión para pensiones y obligaciones similares - - III. Provisión para pagos por convenios de liquidación - - IV. Otras provisiones no técnicas - -A-8) Resto de pasivos - -A-9) Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta - -TOTAL PASIVO 971.730 895.278 B) PATRIMONIO NETO B-1) Fondos propios 9 24.875 44.309 I. Fondo mutual 9.015 9.015 III. Reservas 35.079 28.411 V. Resultados de ejercicios anteriores - - VI. Otras aportaciones de socios - - VII. Resultado del ejercicio (19.219) 6.883 VIII. (Reserva de estabilización a cuenta) - -B-2) Ajustes por cambios de valor - -B-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos - -TOTAL PATRIMONIO NETO 24.875 44.309TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 996.605 939.587

(*) Se presenta, única y exclusivamente a efectos comparativos.

51

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresada en miles de euros)

3

Nota 2015 2014 (*) I. CUENTA AFECTA A LAS ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE PREVISIÓN DE LAS EPSV

(22.496) 4.323

I.1 Cuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro 12 42.544 37.046I.2 Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones 8.1.2 12.581 13.174I.3 Ingresos de inversiones afectas a la previsión social de aportación definida 8.1.2 52.045 50.275I.4 Otros Ingresos Técnicos - -I.5 Prestaciones del Ejercicio, Netas de Reaseguro 12 (29.152) (26.319)I.6 Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro 12 (77.912) (55.788)I.7 Participación en Beneficios - -I.8 Gastos de Explotación Netos 12 (1.105) (1.030)I.9 Otros Gastos Técnicos 12 (287) (284)I.10 Gastos del inmovilizado material y de las inversiones 8.1.2 (4.596) (2.296)I.11 Gastos de inversiones afectas a la previsión social de aportación definida 8.1.2 (16.614) (10.455)I.12 Subtotal (Resultado de la Cuenta afecta a las Actividades de los Planes de previsión de las EPSV) 12 (22.496) 4.323 II. CUENTA AFECTA AL RESTO DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LAS EPSV - -II.1 Cuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro - -II.2 Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones - -II.3 Otros Ingresos Técnicos - -II.4 Prestaciones del Ejercicio, Netas de Reaseguro - -II.5 Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro - -II.6 Participación en Beneficios - -II.7 Gastos de Explotación Netos - -II.8 Otros Gastos Técnicos - -II.9 Gastos del inmovilizado material y de las inversiones - -II.10 Subtotal (Resultado de la Cuenta afecta al Resto de actividades desarrolladas por las EPSV) - - III. CUENTA NO AFECTA A LAS ACTIVIDADES DE PREVISION SOCIAL 3.277 2.560III.1 Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones 8.1.2 2.400 3.149III.2 Gastos del inmovilizado material y de las inversiones 8.1.2 (773) (498)III.3 Otros ingresos 13 1.721 -III.4 Otros gastos 12 (71) (91)III.5 Subtotal (Resultado de la Cuenta No Afecta a las Actividades de la Previsión Social) 12 3.277 2.560 III.10 Resultado del ejercicio (19.219) 6.883

(*) Se presenta, única y exclusivamente a efectos comparativos.

52

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresado en miles de euros)

4

a) Estados de Ingresos y gastos reconocidos

2015 2014 (*) I) RESULTADO DEL EJERCICIO (19.219) 6.883 II) OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS - -II.1 Activos financieros disponibles para la venta - -II.2 Coberturas de los flujos de efectivo - -II.3 Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero - -II.4 Diferencias de cambio y conversión - -II.5 Corrección de asimetrías contables - -II.6 Activos mantenidos para la venta - -II.7 Ganancias / (pérdidas) actuariales por retribuciones a largo plazo al personal - -II.8 Otros ingresos y gastos reconocidos - - III) TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (19.219) 6.883

(*) Se presenta, única y exclusivamente a efectos comparativos.

53

Memoria

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Txostena

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ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresado en miles euros)

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2015 2014 (*) A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION

A.1) Actividad de Previsión Social

1. Cobros de cuotas 42.544 37.0463. Cobros reaseguro cedido - -4. Pagos reaseguro cedido - -5. Pagos de prestaciones (28.641) (25.804)7. Otros cobros de explotación - -8. Otros pagos de explotación (3.943) (2.913)9. Total cobros de efectivo de la actividad de previsión (1+3+7)=I 42.544 37.04610. Total pagos de efectivo de la actividad de previsión (4+5+8)=II (32.584) (28.717)A.2) Otras actividades de explotación 3. Cobros de otras actividades - -4. Pagos de otras actividades - -5. Total cobros de efectivo de otras actividades de explotación (3)=III - -6. Total pagos de efectivo de otras actividades de explotación (4)=IV - -A.3) Total flujos de efectivo netos de actividades de explotación (I+II+III+IV) 9.960 8.329 B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION B.1) Cobros de actividades de inversión 1. Inmovilizado material - 62. Inversiones inmobiliarias 10.618 5793. Activos intangibles - -4. Instrumentos financieros 240.549 227.0335. Participaciones en entidades del grupo, multigrupo y asociadas - -6. Intereses cobrados 15.477 16.6697. Dividendos cobrados 5.591 4.1628. Unidad de negocio - -9. Otros cobros relacionados con actividades de inversión - -10. Total cobros de efectivo de las actividades de inversión (1+2+3+4+5+6+7+8+9)=VI 272.235 248.449B.2) Pagos de actividades de inversión 1. Inmovilizado material (59) (12)2. Inversiones inmobiliarias - -3. Activos intangibles (2) -4. Instrumentos financieros (243.490) (260.336)5. Participaciones en entidades del grupo, multigrupo y asociadas - -6. Unidad de negocio - -7. Otros pagos relacionados con actividades de inversión - -8. Total pagos de efectivo de las actividades de inversión (1+2+3+4+5+6+7)=VII (243.551) (260.348)B.3) Total flujos de efectivo de las actividades de inversión (VI-VII) 28.684 (11.899)

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Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresado en miles euros)

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2015 2014 (*) C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION C.1) Cobros de actividades de financiación 1. Pasivos subordinados - -2. Cobros por ampliación de fondo mutual - -3. Aportaciones de los socios - -5. Otros cobros relacionados con actividades de financiación - -6. Total cobros de efectivo de las actividades de financiación (1+2+3+5)=VIII - -C.2) Pagos de actividades de financiación 2. Intereses pagados - -3. Pasivos subordinados - -4. Pagos por devolución de aportaciones a los socios - -5. Devolución de aportaciones a los socios - -7. Otros pagos relaciones con actividades de financiación - -8. Total pagos de efectivo de las actividades de financiación(2+3+4+5+7)=IX - -C.3) Total flujos de efectivo neto de actividades de financiación (VIII-IX) - -Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (X) - -Total aumento/disminuciones de efectivo y equivalentes (A.3+B.3+C.3+-X) 38.644 (3.570)Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 10.449 14.019Efectivo y equivalentes al final del ejercicio 49.093 10.449

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo 1. Caja y bancos 49.093 10.4322. Otros activos financieros - 173. Descubiertos bancarios reintegrables a la vista - -Total Efectivo y equivalentes al final del periodo (1+2+3) 49.093 10.449

(*) Se presenta, única y exclusivamente a efectos comparativos.

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1. Información general sobre la Entidad y su actividad

Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria (en adelante, Elkarkidetza, E.P.S.V. o la Entidad) se constituyó en el mes de febrero de 1986 para los funcionarios de las Instituciones, Organismos y Sociedades Públicas Vascas.

Durante el ejercicio 2015, su actuación ha estado sometida a las prescripciones establecidas por la Ley 5/2012, de 23 de febrero, sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria y por el Decreto 87/1984, de 20 de febrero, por el que se aprobó el reglamento que lo desarrollaba, asimismo modificado y desarrollado por el Decreto 92/2007, de 29 de mayo; por la Orden de 29 de abril de 2009 y por el Decreto 86/2010, de 16 de marzo que aprueba la adaptación del Plan de Contabilidad de las Entidades Aseguradoras a las especificidades de las E.P.S.V. Desde el 1 de enero de 2016, la Entidad está sometida a lo dispuesto por el Decreto 203/2015, de 27 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 5/2012 de 23 de febrero, sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria, que ha derogado parcialmente los citados Decretos 87/1984 y 92/2007.

Con fecha 6 de marzo de 2012 se publicó en el Boletín Oficial del País Vasco, la Ley 5/2012, de 23 de febrero, sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria, la cual, derogó la Ley 25/1983, de 27 de octubre. Las Entidades debían cumplir con la nueva Ley desde el día siguiente a su publicación en el Boletín Oficial del País Vasco, si bien, el Tribunal Constitucional admitió a trámite un recurso de inconstitucionalidad interpuesto por el Presidente del Gobierno, representado por la Abogacía del Estado contra doce artículos de la Ley 5/2012: 14.a-2, 19.2, 28, 23.1.a), 24, 26.1, 32.1, 46.2, 57.2, 58.1.c), 58.2 y 60.1.

Con fecha 12 de junio de 2014, el Tribunal Constitucional dictó la sentencia 97/2014, estimando parcialmente el recurso de inconstitucionalidad, y en consecuencia, declarando que son inconstitucionales y nulos los artículos 14.a-2, 19.2, 22, 23.1.a), 32.1, 46.2, 58.1.c), 58.2 y 60.1.

En base a la interpretación jurídica realizada por la Entidad, la normativa de Gobierno Vasco sigue estando plenamente vigente para las E.P.S.V. que realicen exclusivamente actividad previsora, tal y como es el caso de Elkarkidetza, E.P.S.V. Este criterio fue refrendado el 2 de diciembre de 2014, por el Departamento de Hacienda y Finanzas del Gobierno Vasco a través del comunicado emitido en la citada fecha, donde se indicaba que “en relación con el marco de información financiera, para las E.P.S.V. que no realicen actividad aseguradora, la normativa aplicable es la establecida en el Decreto 92/2007, de 29 de mayo; la Orden de 29 de abril de 2009; el Decreto 92/2007 y el Decreto 86/2010, de 16 de marzo”.

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Con fecha 9 de diciembre de 2015 se ha publicado en el Boletín Oficial del País Vasco, el Decreto 203/2015, de 27 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 5/2012, de 23 de febrero, sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria, el cual deroga expresamente determinada normativa vigente a la fecha y en la que destacan la derogación del Decreto 87/1984, de 20 de febrero, a excepción de los artículos 12, 16 y 31 (modificados previamente por el Decreto 92/2007) y determinadas disposiciones del Decreto 92/2007, de 29 de mayo.

El Reglamento aprobado por el Decreto 203/2015, de 27 de octubre, entra en vigor el 1 de enero de 2016 con las siguientes excepciones recogidas en la Disposición Final Décima del Decreto:

• La Disposición Final Segunda, relativa al límite máximo de los gastos de administración, entrará en vigor a los tres meses.

• Lo establecido en los artículos 43 y 44 relativa a estrategias de inversión de ciclo de vida, resultará exigible a los veinticuatro meses, teniendo en consideración lo expuesto por la Disposición Transitoria Tercera respecto a los planes de previsión aprobados con anterioridad a 1 de enero de 2016.

• Lo establecido en el Capítulo X del Título II del Reglamento referente a la Política de Buen Gobierno y Funciones Clave, resultará exigible una vez transcurridos veinticuatro meses.

• Asimismo, lo establecido en el artículo 51 del Reglamento relativo a información a socios y beneficiarios resultará exigible transcurridos doce meses.

El nuevo reglamento introduce novedades significativas en el desarrollo de la Ley 5/2012, de 23 de febrero, entre las que cabe destacar las siguientes:

• Nuevas exigencias de fondos propios; el Fondo Mutual mínimo se sitúa en 50.000 euros y se establece la necesidad de constituir un Margen de Seguridad para los planes de aportación definida con un importe mínimo del 0,125% de las provisiones técnicas, el cual debe ser constituido en un periodo máximo de 10 años, con un mínimo de un décimo anual de su importe.

• Reducción del límite máximo de Gastos de Administración al 1,6% del patrimonio afecto al plan, cuando se calculen únicamente en función de éste.

• Posibilidad de que los socios de las E.P.S.V. de la modalidad individual o asociada puedan disponer anticipadamente del importe total o parcial de los derechos económicos, que tengan una antigüedad superior a diez años.

• Exigencia de implantación de una estrategia de inversión de ciclo de vida en base al desarrollo de planes que supongan distintas combinaciones de

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riesgo y rendimiento, en las EPSV de la modalidad individual que articulen planes de previsión de aportación definida.

• Requerimientos adicionales en materia de Buen Gobierno y Funciones Clave.

• Reforzamiento del modelo de supervisión, inspección e intervención por parte del Gobierno Vasco.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Entidad se encuentra en fase de análisis y adaptación de las implicaciones que supone la aplicación del nuevo Reglamento, si bien, las mismas no conllevarán impactos contables de importe significativo para la Entidad.

El domicilio social de la Entidad es Vitoria-Gasteiz, calle Ramón y Cajal, 7 y 9, pudiendo trasladarse a otro lugar por decisión de los Órganos de Gobierno de la Entidad. La Entidad tiene duración indefinida siendo su ámbito territorial la Comunidad Autónoma del País Vasco y su ámbito de actuación las Instituciones Públicas de esta Comunidad y sus Sociedades dependientes.

En 1986 el Reglamento de prestaciones de la Entidad era de prestación definida, esto es, se definía la cuantía de la pensión para cada una de las prestaciones siendo estas jubilación, invalidez, viudedad-orfandad de socios en activo y viudedad-orfandad de pasivos.

En 1989 la normativa vigente imposibilitaba realizar aportaciones públicas a sistemas complementarios distintos de los planes de pensiones.

Por ello, la Entidad se desdobló en dos instrumentos jurídicos, manteniendo las aportaciones de los trabajadores en la EPSV y derivando las aportaciones de las Instituciones a los Planes de Pensiones. Cada Institución creó un Plan de Pensiones de prestación definida con las mismas prestaciones que están recogidas en la EPSV. Los Planes de Pensiones estaban totalmente asegurados por la Entidad, quién recibía como prima la totalidad de las aportaciones realizadas al Plan de Pensiones.

Además, el 3 de noviembre de 1990, se constituyó Elkarkidetza Fondo de Pensiones, y se integraron en él todos los Planes de Pensiones.

En dicho momento, los Planes de Pensiones y el Fondo de Pensiones se regían por la Ley 8/1987, de 8 de junio, sobre Regulación de Planes y Fondos de Pensiones, por el Real Decreto 1307/1988, de 30 de septiembre, que aprueba el Reglamento que la desarrolla y por las modificaciones posteriores a dicha normativa.

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Durante el ejercicio 1998, como consecuencia del “Acuerdo Institucional-sindical regulador de las condiciones de empleo del personal de la Administración Foral y Local de Euskadi para los ejercicios 1997, 1998 y 1999”, se acordó, en lo referente al sistema complementario de pensiones, que tendrán acceso al sistema complementario de pensiones a través de Elkarkidetza, todos los empleados al servicio de las Diputaciones Forales y los Ayuntamientos de la Comunidad Autónoma del País Vasco.

Con fecha 17 de marzo de 1998, con el fin de adaptar la normativa de funcionamiento de la Entidad a dicha nueva situación, la Asamblea Extraordinaria de Elkarkidetza, E.P.S.V. aprobó la redacción de unos Estatutos y Reglamentos de Prestaciones (números 1 y 2), que modificaron el ámbito personal de la Entidad al desglosar a sus asociados en los siguientes colectivos:

a) Socios adscritos al Reglamento de Prestaciones número 1, que estaba integrado por los socios afectados por el Acuerdo Institucional-Sindical de 30 de diciembre de 1997 antes mencionado. Los derechos consolidados de este colectivo quedaban integrados por el patrimonio individual constituido por las aportaciones periódicas tanto del socio de número como, en su caso, del protector y los rendimientos y las plusvalías generadas en la gestión de los recursos, una vez atendidos los gastos de gestión y la reserva correspondiente al fondo de estabilización.

Las prestaciones de este Reglamento de Prestaciones número 1 eran las de jubilación, invalidez permanente no parcial, viudedad-orfandad de los socios fallecidos en activo, fallecimiento de socios o beneficiarios, viudedad-orfandad en caso de fallecimiento del beneficiario jubilado o beneficiario inválido, enfermedad grave y desempleo de larga duración. De la totalidad de las aportaciones del socio la proporción quedaba establecida en el 85% y 15% a prestaciones de ahorro y de riesgo, respectivamente.

b) Socios adscritos al Reglamento de Prestaciones número 2, que estaba integrado por los socios, en activo o en suspenso, que lo fueran a 31 de marzo de 1998, tratándose, salvo excepciones reglamentadas, de un colectivo cerrado a extinguir. La cuantía de las cuotas periódicas estaba determinada, en general, por la Asamblea General a propuesta de la Junta de Gobierno y vistos los correspondientes estudios actuariales. Los socios de número adscritos a este Reglamento podían optar por realizar aportaciones por el 100% de la cuota actuarial (cuota actuarial conjunta en prestación definida), por realizar aportaciones por la parte individual de la cuota actuarial conjunta que le corresponda (cuota actuarial individual en prestación definida) y por realizar cualquiera de las cuotas señaladas anteriormente menos las cantidades individualmente aportadas en el Reglamento de Prestaciones número 1 (aportación por diferencias en sistema de aportación definida). La rentabilidad a obtener por los socios adscritos a este Reglamento de Prestaciones número 2 venía especificada

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en los correspondientes estudios actuariales, si bien era la financiera en la última de las opciones anteriormente citadas.

Las prestaciones de este Reglamento de Prestaciones número 2 eran las de

pensión de jubilación, pensión de invalidez, pensión de viudedad-orfandad de los partícipes fallecidos en activo, pensión de viudedad-orfandad en caso de fallecimiento del beneficiario jubilado o inválido.

Paralelamente a la aprobación de dichos Estatutos y Reglamentos de Prestaciones de Elkarkidetza, E.P.S.V., dada la doble estructura del sistema, se fueron aprobando las modificaciones y Reglamentos de cada Plan de Pensiones (Plan de Pensiones Elkarkidetza - Institución respectiva). Cada Plan de Pensiones, por ello y paralelamente a lo dispuesto en la E.P.S.V., se articulaba a su vez en dos Subplanes: un Subplan A de modalidad mixta, de aportación definida en cuanto a las prestaciones de ahorro y de prestación definida, con carácter anual, para las prestaciones de riesgo y un Subplan B de prestación definida, en el que se integran los partícipes de los Planes precedentes existentes al 31 de diciembre de 1997. En ambos casos, las prestaciones de los Planes estaban totalmente aseguradas por Elkarkidetza, E.P.S.V., quien recibía como prima, con carácter general, la totalidad de las aportaciones realizadas al Plan de Pensiones. Con fechas 3 de octubre de 2003 y 16 de diciembre de 2003, la Asamblea General Extraordinaria de la Entidad aprobó la transformación del colectivo afectado por el anterior Reglamento de Prestaciones número 2, de prestación definida, con el objeto de unificarlo con el colectivo afectado por el anterior Reglamento de Prestaciones número 1, de aportación definida, a través de la modificación de los Estatutos y del Reglamento de Prestaciones de la Entidad, derogando los anteriores Reglamentos de Prestaciones número 1 y número 2. Dichos Estatutos y Reglamento de Prestaciones que, sin modificar sustancialmente el objeto de la Entidad, modificaron su ámbito personal y la consideración de las aportaciones y prestaciones, entraron en vigor el 31 de diciembre de 2003 y fueron aprobados mediante Resolución 1/2004, de 16 de enero de 2004, de la Viceconsejería de Trabajo y Seguridad Social del Gobierno Vasco. Por otra parte, la Asamblea General Extraordinaria de la Entidad de fecha 3 de octubre de 2003 aprobó la asignación a los Socios adscritos al anterior Reglamento de Prestaciones número 2 de los derechos económicos al 31 de diciembre de 2003 correspondientes a las nuevas bases actuariales para su traspaso al nuevo sistema de aportación definida. Dichas nuevas bases actuariales fueron las siguientes: tablas de mortalidad GRM/F-95, tipo de interés técnico del 5% e IPC del 2,5%. Asimismo, dicha Asamblea General Extraordinaria aprobó la asignación al 31 de diciembre de 2003 a los Socios adscritos al anterior Reglamento de Prestaciones número 2 de los excedentes repartibles a dicha fecha, tras la adaptación de las nuevas bases actuariales, proporcionalmente a los derechos económicos que se traspasaron para su integración en el actual sistema de aportación definida.

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Los actuales Estatutos y Reglamento de Prestaciones de la Entidad indican que en la Entidad se distinguen los siguientes elementos personales:

a) Socios protectores que son las Instituciones, Organismos y Sociedades Públicas Vascas adheridos a la Entidad.

b) Socios de número que son los empleados de los Socios protectores de la Entidad adheridos a la misma y se dividen en:

- Socios de número “en activo”: cuando cotizan a la Entidad, según lo establecido en el Reglamento de prestaciones.

- Socios de número “en suspenso”: cuando, manteniendo su relación laboral o estatutaria con el Socio protector, han optado por no seguir cotizando a la Entidad.

c) Socios pasivos y beneficiarios que son los Socios de número y demás personas físicas a favor de las cuales se genere derecho a la percepción de prestaciones que traen causa de un Socio de número.

Para el ejercicio de los derechos que corresponden a cada uno de los elementos personales de la Entidad es necesario estar al corriente de sus obligaciones con la misma. Los recursos económicos de la Entidad estarán constituidos por:

a) Las aportaciones que deban realizar los Socios protectores y los Socios de número de conformidad con los correspondientes Convenios o Acuerdos Colectivos que afecten a cada Institución, Organismo o Sociedad Pública Vasca adherido. En general, se destinará el 90% de las aportaciones a ahorro capitalizado y el 10% restante destinado a cubrir el riesgo.

b) Las cuotas recaudadas en concepto de cobertura del riesgo.

c) Los rendimientos obtenidos de la inversión.

d) Cualesquiera otros ingresos legítimos.

La Entidad concederá prestaciones por jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad, fallecimiento y cualquier otra que se determine y sea conforme con el objeto social de la Entidad y la normativa aplicable. Se generará el derecho a la correspondiente prestación cuando se haya producido el hecho causante determinante de la correspondiente prestación, el causante haya cesado la relación laboral con la Institución, Organismo o Sociedad Pública Vasca donde presta sus servicios y el causante, en el momento de su solicitud, tenga derecho a la misma y esté al corriente de sus obligaciones con la Entidad.

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Las prestaciones se harán efectivas, en general, mediante el cobro de una renta mensual y dos pagas adicionales en junio y diciembre, calculada en función de los derechos económicos existentes al momento de causar dicha prestación, según se determine para cada contingencia. Dichas rentas no son revalorizables y se calcularán mediante el correspondiente estudio actuarial de acuerdo con el diseño técnico aprobado por la Junta de Gobierno de la Entidad.

El derecho económico considerado para el cálculo de la prestación correspondiente estará constituido por:

a) El ahorro capitalizado que se constituye por las cuotas destinadas a ahorro abonadas por el Socio de número y las imputadas al mismo y los rendimientos generados deducidos los gastos de gestión.

b) El capital asegurado que, cubierto por la cuota destinada a aseguramiento, viene a constituir, en las contingencias de incapacidad permanente y fallecimiento del Socio de número en activo, un capital complementario al ahorro capitalizado.

Las prestaciones en forma de renta vitalicia se extinguirán con el fallecimiento del beneficiario y las prestaciones en forma de renta temporal con el cumplimiento de cada beneficiario de la edad establecida y/o con el fallecimiento antes de dicho cumplimiento.

No obstante, aquellos Socios de número anteriores al 31 de diciembre de 2003 podrán optar, en el momento de causar la prestación de jubilación, entre cobrar la pensión a que tuvieran derecho o percibir un capital por los derechos económicos asignados a su nombre por la aportación individual realizada hasta el 31 de diciembre de 2005, más los rendimientos generados por los mismos a partir de dicha fecha, que, como mínimo, estará constituido por los correspondientes al 25% de los Derechos Económicos Globales existentes en el sistema en el momento de causar la prestación de jubilación; más la pensión correspondiente al resto de Derechos Económicos, de conformidad con este Reglamento.

El importe de la pensión en forma de capital no podrá ser nunca superior al Derecho Económico correspondiente a su aportación individual, asignado a su nombre en el momento de causar la prestación de jubilación.

Asimismo, aquellos Socios de número procedentes del anterior Reglamento de Prestaciones número 2 que tuvieran o pudieran generar el derecho al rescate de sus aportaciones mantendrán, hasta su jubilación, el derecho a rescatar los derechos económicos que tuviesen asignados a su nombre a 31 de diciembre de 2003 más los rendimientos generados por los mismos a partir de dicha fecha.

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Por otra parte, los Socios de número procedentes del anterior Reglamento de Prestaciones número 2 que causaran pensión a partir del 31 de diciembre de 2003 tuvieron, durante tres años desde dicha fecha, la opción de elegir la forma de generar su pensión, con un interés técnico del 5%, sin participación en beneficios y sin garantía temporal para herederos o bien en la forma general prevista en el Reglamento de prestaciones.

Al 31 de diciembre de 2006 los reglamentos actualizados eran 440 de los 442 Planes de Pensiones incorporados a Elkarkidetza, Fondo de Pensiones.

Durante el año 2007, una vez que la legislación estatal (Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las Leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes sobre el Patrimonio y tras la inclusión de una Disposición Adicional Cuarta en el Texto Refundido de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones) permitió el traslado de patrimonios de planes de pensiones hacia entidades como Elkarkidetza, se procedió a la simplificación del modelo vigente desde 1990.

Los dos Planes de prestación definida existentes a 31 de diciembre de 2006 se transformaron en planes de aportación definida, y se traspasaron a Elkarkidetza Entidad de Previsión Social Voluntaria las Provisiones matemáticas de dicho colectivo, a las que la Entidad, como aseguradora de las anteriores prestaciones definidas, distribuyó la Reserva Especial, de forma proporcional a las mismas, a quienes traspasaron sus importes a la Entidad de Previsión.

Así, durante los años 2007 y 2008, se procedió a la liquidación de 439 Planes de pensiones de los que componían el modelo de Elkarkidetza, por lo que a cierre del ejercicio 2008 sólo restaban 3 planes de pensiones de aportación definida, que, a esa fecha, no habían adoptado el acuerdo de liquidación y traspaso de los derechos de sus partícipes y las reservas de sus pensionistas hacia Elkarkidetza Entidad de Previsión Social Voluntaria.

En el año 2010 se concluyó el proceso iniciado en 2007 de liquidación y traspaso de planes de pensiones. Durante el ejercicio 2010, se procedió a la liquidación de los últimos 3 Planes de pensiones de aportación definida que quedaban pendientes y se traspasaron los derechos de sus partícipes y las reservas de sus pensionistas hacia Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria.

Asimismo, el 30 de septiembre de 2010 la Comisión de Control del Fondo de Pensiones de Elkarkidetza, acordó la disolución y liquidación del Fondo, solicitando del Registro Mercantil y de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones la cancelación respectiva de los asientos referentes al fondo de pensiones extinguido, obteniendo la misma con fecha 15 de noviembre de 2010. En consecuencia, Elkarkidetza, E.P.S.V. cesó en su actividad de sociedad gestora del mencionado fondo de pensiones.

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Con fecha 16 de junio de 2007 entró en vigor el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, de los Departamentos de Hacienda y Administración Pública y Justicia, Empleo y Seguridad Social por el que se regula el ejercicio de determinadas actividades de las Entidades de Previsión Social Voluntaria, y que modificó el Decreto 87/1984, de 20 de febrero. Asimismo, con fecha 6 de mayo de 2009 entró en vigor la Orden de 29 de abril de 2009, de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, por lo que se desarrollaban determinados preceptos del Decreto 92/2007, de 29 de mayo.

En la Nota 18 de la Memoria adjunta se detallan las obligaciones más significativas establecidas por esta normativa en materia de porcentajes de inversión, diversificación, negociabilidad y liquidez.

La Asamblea General Extraordinaria de fecha 11 de junio de 2008 aprobó las modificaciones pertinentes a los efectos de adaptar los Estatutos Sociales y el Reglamento de Prestaciones de Elkarkidetza a lo dispuesto en el Decreto 92/2007.

Mediante esta Asamblea se modificaron el número de componentes de los Órganos de Gobierno, que se ampliaron a 100 en la Asamblea General y a 16 en la Junta de Gobierno; la capacidad de modificaciones estatutarias en Asamblea ordinaria; el derecho de movilización tras el cese y el de recibir traslados desde otras EPSVʼs de empleo y se incluyeron los gastos de administración, el procedimiento de reclamaciones ante la Junta de Gobierno y el concepto de socio pasivo, diferenciado del de beneficiario.

El Gobierno Vasco, con fecha 4 de diciembre de 2008, comunicó la Resolución de 18 de noviembre de 2008, referente a la inscripción de las modificaciones realizadas, excepto en lo que hace referencia al socio pasivo. Mediante la nueva Resolución de 30 de diciembre de 2008 se aprobó la nueva redacción que, en relación con el socio pasivo se dio a los artículos 5, 12 y 14 de los Estatutos Sociales, hasta su ratificación por la Asamblea General de Elkarkidetza, que tuvo lugar el 25 de marzo de 2009.

La Asamblea General celebrada el 24 de marzo de 2010 acordó la eliminación de los Acuerdos de Adhesión y su incorporación a los Estatutos y Reglamento de prestaciones.

La Asamblea General celebrada 25 de marzo de 2015 acordó modificar el Reglamento de prestaciones. El citado acuerdo no supone una variación de las contingencias cubiertas por la Entidad, sino el establecimiento de un nuevo sistema de pago de las prestaciones, distinto y sustitutivo del anterior, e incluir aportaciones reforzadas.

Las pensiones causadas antes del 25 de marzo de 2015 mantienen todas las características establecidas en el momento de su cálculo.

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Las prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, viudedad y orfandad del socio de número causadas a partir del 25 de marzo de 2015 se ajustarán a lo siguiente:

Las prestaciones de jubilación e incapacidad permanente consistirán en el pago de una renta cierta hasta cumplir 90 años más una renta vitalicia a partir de la citada edad. Dicha renta vitalicia incluirá para la persona beneficiaria de viudedad una renta vitalicia del 100% de la renta de jubilación o incapacidad permanente.

La prestación de viudedad de socio de número consistirá en el pago de una renta cierta hasta cumplir 90 años más una renta vitalicia a partir de la citada edad.

Si antes de finalizar el periodo de pago de la renta cierta falleciese la persona jubilada o incapacitada sin que hubiera persona beneficiaria de viudedad o falleciese esta última persona o falleciese la persona beneficiaria de viudedad de socio de número, los/as hijos/as o, en su defecto, los/as herederos/as del/de la socio/a de número podrán optar entre:

• Mantener el derecho al cobro de la misma renta hasta la finalización del periodo, esto es la fecha en la que el/la socio/a de número hubiera cumplido 90 años, o

• Percibir un pago único cuyo importe son las rentas pendientes de percibir del periodo cierto, hasta los 90 años del/de la socio/a de número, actualizadas al interés técnico utilizado en el cálculo de la renta.

El reparto de las cuantías enunciadas en el párrafo anterior se realiza en partes iguales entre los/as hijos/as o, en su caso, entre los/as herederos/as. A efectos de esta prestación son herederos del/de la socio/a de números las personas instituidas herederos o, en su defecto, los herederos legales.

Salvo para determinados colectivos previstos en la Disposición Transitoria Sexta y en la Disposición Adicional Tercera del Reglamento de Prestaciones de la Entidad, podrán capitalizar el 25% del total del ahorro capitalizado siempre que la renta resultante, calculada con el Derecho Económico restante, supere la cuantía mínima establecida para cobrar en forma de renta. Si dicha renta fuera inferior a la cuantía mínima establecida para cobrar en forma de renta, podrán sólo capitalizar aquel importe que exceda sobre la cifra mínima de pensión mensual establecida.

El importe de la pensión en forma de capital no podrá ser nunca superior al ahorro capitalizado correspondiente a su aportación individual en el momento de causar la prestación.

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En el caso de prestaciones por orfandad, el capital correspondiente a esta prestación se calculará en el momento de causar la prestación en función del Derecho Económico acumulado en dicho instante repartido en partes iguales entre todos los/as hijos/as del/de la socio/a de número. Cada huérfano/a menor de 25 años percibirá el importe que le corresponde como una renta cierta hasta que cumpla la citada edad.

Si antes de finalizar el periodo de pago de la renta cierta falleciese la persona beneficiaria de orfandad, los/as herederos/as del/de la socio/a de número podrán optar entre:

• Mantener el derecho al cobro de la misma renta hasta la finalización del periodo, esto es la fecha en la que el/la huérfano/a hubiera cumplido 25 años, o

• Percibir un pago único cuyo importe son las rentas pendientes de percibir del periodo cierto, hasta los 25 años del/de la huérfano/a, actualizadas al interés técnico utilizado en el cálculo de la renta.

El reparto de las cuantías enunciadas en el párrafo anterior se realiza en partes iguales entre los/as herederos/as. A efectos de esta prestación son herederos del/de la socio/a de números las personas instituidas herederos o, en su defecto, los herederos legales.

Adicionalmente, se permite realizar aportaciones reforzadas: a los/as socio/as que no puedan alcanzar 40 años de cotización en Elkarkidetza a la jubilación o que la cuantía de su base de cotización sea inferior a su salario podrán solicitar una aportación reforzada, de carácter individual y mensual a incorporar a sus Derechos Económicos, cuya suma anual no supere los 4.000 euros por año. Se destina el 90% de las aportaciones a ahorro capitalizado y el 10% restante a garantizar el capital asegurado. Deberán pasar dos años, desde que se iniciaron las aportaciones reforzadas, para que entre en vigor el incremento del capital asegurado para la cobertura de riesgo por invalidez o fallecimiento por enfermedad.

En razón de los sujetos constituyentes, Elkarkidetza E.P.S.V. se configura como una Entidad de Previsión Social de empleo.

Constituye el objeto social de la Entidad:

a) Proporcionar, mediante los fondos asignados, unas prestaciones suplementarias a las de las entidades de carácter obligatorio.

b) Gestionar patrimonios de Fondos de Pensiones y otras Entidades de Previsión Social Voluntaria para la cobertura de contingencias de los empleados de las Instituciones, Organismos y Sociedades Públicas Vascas.

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c) Pagar prestaciones de planes de pensiones y sistemas análogos, dentro del sector público vasco.

d) Ejercer todas las funciones que deleguen Planes, Fondos y E.P.S.V.

e) Prestar servicios de asesoramiento a sus asociados.

f) Realizar aquellas otras funciones permitidas por la normativa que sean necesarias para la consecución de sus fines así como las orientadas a ofrecer un mejor servicio a sus asociados.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales

2.1. Imagen fiel

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2015 se han preparado a partir de los registros contables de la Entidad y se presentan de acuerdo con la legislación vigente y con las normas establecidas en el Plan Contable de las Entidades de Previsión Social Voluntaria del País Vasco, aprobado mediante el Decreto 86/2010, de 16 de marzo, del Departamento de Economía y Hacienda del Gobierno Vasco, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera de la Entidad al 31 de diciembre de 2015, de los resultados de sus operaciones y de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

De acuerdo con el comunicado de 2 de diciembre de 2014 del Departamento de Hacienda y Finanzas del Gobierno Vasco, los miembros de la Junta de Gobierno han procedido a formular las presentes cuentas anuales siguiendo el criterio indicado por Gobierno Vasco y bajo la premisa de que la Entidad no realiza actividad aseguradora, por lo que la normativa aplicada en la preparación de las presentes cuentas anuales ha sido la establecida en el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, por el que se regula el ejercicio de ciertas actividades de las E.P.S.V., la Orden de 29 de abril de 2009, de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, por la que se desarrollan determinados preceptos del Decreto 92/2007 y el Decreto 86/2010, de 16 de marzo, por el que se aprueba la adaptación del Plan de contabilidad de las entidades aseguradoras a las especificidades de las Entidades de Previsión Social Voluntaria del País Vasco.

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Estas cuentas anuales, una vez sean formuladas por la Junta de Gobierno de la Entidad, se someterán a la aprobación por la Asamblea General, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2014 fueron aprobadas por la Asamblea General celebrada el 25 de marzo de 2015.

Las cifras contenidas en los documentos que componen las presentes cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo mención expresa en contrario.

2.2. Principios contables

Para la elaboración de estas cuentas anuales se han seguido los principios y criterios contables y de clasificación recogidos, fundamentalmente, en el Decreto 86/2010 del Gobierno Vasco, siendo los más significativos los descritos en la Nota 4. No existe ningún principio contable de aplicación obligatoria que, siendo significativo su efecto sobre estas cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.

Al 31 de diciembre de 2015, la Entidad no está obligada, de acuerdo con la legislación vigente, a formular cuentas anuales consolidadas.

2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la preparación de las cuentas anuales se han utilizado juicios y estimaciones basados en hipótesis sobre el futuro e incertidumbres que básicamente se refieren a deterioro de valor de los activos financieros e intangibles, las provisiones técnicas y no técnicas, el cálculo del valor razonable de activos financieros no negociados en mercados activos la vida útil de los activos materiales, y los activos y pasivos contingentes.

Las estimaciones e hipótesis utilizadas son revisadas de forma periódica y están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que hayan podido considerarse más razonables en cada momento. Si, como consecuencia de estas revisiones, se produjese un cambio de estimación en un período determinado, su efecto se aplicaría en ese período y, en su caso, en los sucesivos.

2.4. Elementos recogidos en varias partidas

A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la Memoria.

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2.5. Cambios en criterios contables

Los cambios de criterios contables, bien porque se modifique una norma contable que regula una determinada transacción o evento, o bien porque la Junta de Gobierno, por razones debidamente justificadas, decida variar el criterio contable, se aplican retroactivamente, a menos que:

• Sea impracticable determinar los efectos que se derivan, en cada ejercicio específico, del cambio de un criterio contable sobre la información comparativa en un ejercicio anterior, en cuyo caso se aplica el nuevo criterio contable al principio del ejercicio más antiguo para el que la aplicación retroactiva sea practicable. Cuando es impracticable determinar el efecto acumulado, al principio del ejercicio corriente, por la aplicación de un nuevo criterio contable a todos los ejercicios anteriores, se aplica el nuevo criterio contable de forma prospectiva, desde la fecha más antigua en que sea practicable hacerlo o,

• La disposición o norma contable que modifique o establezca el criterio, fije desde cuándo se debe aplicar.

2.6. Corrección de errores

Los errores en la elaboración de las cuentas anuales surgidos en ejercicios anteriores son el resultado de omisiones o inexactitudes resultantes de fallos al emplear o utilizar información fiable, que estaba disponible cuando las cuentas anuales para tales períodos fueron formuladas y que la Entidad debería haber empleado en la elaboración de dichas cuentas anuales.

Los errores correspondientes a ejercicios anteriores se corrigen retroactivamente en las primeras cuentas anuales que se formulan después de su descubrimiento, como si el error nunca se hubiere cometido:

• reexpresando los importes de las partidas de los diferentes estados financieros afectados por el error, incluidas las notas de la memoria, que se publiquen en las cuentas anuales a efectos comparativos, que correspondan al ejercicio así como a los ejercicios posteriores, en el que hubiera ocurrido y, si procede,

• reexpresando el balance de apertura del ejercicio más antiguo para el que se presente información, si el error ocurrió con anterioridad a los primeros estados financieros que se presenten a efectos comparativos.

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Cuando es impracticable determinar los efectos que se derivan, en cada ejercicio específico, de un error sobre la información comparativa en un ejercicio anterior, se reexpresan los saldos iniciales para los ejercicios más antiguos en los cuales tal reexpresión sea practicable. En el caso de que sea impracticable determinar el efecto acumulado, al principio del ejercicio corriente, de un error sobre todos los ejercicios anteriores, se reexpresa la información comparativa corrigiendo el error de forma prospectiva, desde la fecha más antigua en que sea posible hacerlo.

Los errores de ejercicios anteriores que afectan al patrimonio neto se corrigen en el ejercicio de su descubrimiento empleando la cuenta de patrimonio neto correspondiente. En ningún caso, los errores de ejercicios anteriores se corrigen empleando la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que son descubiertos, salvo en el supuesto de que no tengan importancia relativa o sea impracticable determinar el efecto del error según lo indicado en el párrafo anterior.

Durante el ejercicio 2015 la Entidad no ha llevado a cabo ninguna corrección de errores.

2.7. Criterios de imputación de gastos e ingresos

Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

La cuenta de pérdidas y ganancias comprende adecuadamente separados los ingresos y los gastos del periodo por actividades de acuerdo con los desgloses establecidos en la norma vigente (Actividades de los Planes de previsión de las EPSV, Resto de actividades desarrolladas por las EPSV y Cuenta No afecta a las actividades de la previsión social).

Dentro de cada actividad, los correspondientes ingresos y gastos relacionados con las operaciones afectas se imputan a la correspondiente cuenta afecta de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los ingresos y gastos de las inversiones en que se materialicen los fondos propios, así como de otros recursos no relacionados directamente con la práctica de operaciones afectas a las actividades de previsión social, se imputan a la “Cuenta No Afecta a las actividades de la previsión social” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los gastos se encuentran clasificados por destino en la cuenta de pérdidas y ganancias, no obstante cuando esto no sea posible se utilizan criterios analíticos de imputación de costes siendo dichos criterios razonables, objetivos y comprobables.

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3. Distribución de resultados

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2015, que la Junta de Gobierno de la Entidad propondrá para su aprobación a la Asamblea General así como la ya aprobada para el ejercicio 2014, es la siguiente:

Miles de euros Base de reparto 2015 2014 Pérdidas y Ganancias (19.219) 6.883Reserva – Fondo de solvencia - 458 (19.219) 7.341DistribuciónReserva – Fondo de solvencia 781 68Reserva – Fondo para posibles contingencias (16.988) 4.842Reservas voluntarias – Otras reservas (3.799) 890Provisión matemática 487 1.271Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en los que el socio asume el riesgo de la inversión 300 270 (19.219) 7.341

El capítulo del pasivo del balance “Provisiones técnicas - Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en los que el socio asume el riesgo de la inversión” recoge los derechos de cada socio de número y se rige por un sistema financiero de capitalización individual en el que los derechos de cada socio son el resultado de sus aportaciones directas o imputadas y las rentas obtenidas de las inversiones de las mismas, deducidos los gastos que le sean imputables. De esta forma, la Entidad registra en cada momento en el epígrafe “A.5 Provisiones técnicas” del pasivo del balance, el conjunto de derechos económicos de los socios a través del epígrafe “I.6 Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Conforme a la legislación vigente aplicable a las EPSV, la Asamblea General es el Órgano Supremo de expresión de la voluntad social en las materias que le atribuyan y en la forma que determinan los Estatutos (Nota 1), correspondiendo a la Junta de Gobierno la dirección y representación de la Entidad ejerciendo todas aquellas facultades que no están reservadas a la Asamblea General (competencia residual).

4. Normas de registro y valoración

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A continuación se describen los principales principios y normas de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales y que se basan en la adaptación del Plan de Contabilidad de las Entidades Aseguradoras a las Entidades de Previsión Social Voluntaria, según Decreto 86/2010, de 16 de marzo, así como por disposiciones establecidas en el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, emitidos ambos por el Gobierno Vasco.

a) Inmovilizado intangible

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por la Entidad. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que la Entidad estima probable obtener en el futuro beneficios económicos.

Los activos intangibles se recogen inicialmente por su coste adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

En todo caso, a efectos de corrección valorativa por deterioro, se evaluará al menos anualmente, si existen indicios del mismo en el caso de que el valor contable del activo sea superior que el valor recuperable, reduciéndose de forma inmediata hasta el valor recuperable.

Los elementos incluidos en el inmovilizado inmaterial se corresponden a aplicaciones informáticas. Estos costes se amortizan en cinco años a partir de su puesta en funcionamiento.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.

b) Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias

Inmovilizado material

Los bienes comprendidos en el Inmovilizado material se valoran al precio de adquisición, menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

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Los costes de ampliación y mejora de los bienes son incorporados al activo como mayor valor del bien, exclusivamente, cuando supongan un aumento de su capacidad o superficie, de su rendimiento o el alargamiento de su vida útil, dándose de baja el valor contable, en su caso, de los elementos sustituidos. No se considera, en ningún caso, como mejoras las operaciones de reparación y las de conservación.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:

Inmovilizado material Años de vida estimadaMobiliario e Instalaciones 5 Equipos para el proceso de la información 3 Construcciones 50

En todo caso, a efectos de corrección valorativa por deterioro, se evaluará, al menos anualmente, si existen indicios del mismo en el caso de que el valor contable del activo sea superior al valor recuperable, reduciéndose de forma inmediata hasta el importe recuperable.

Inversiones inmobiliarias

Los edificios y locales alquilados a terceros se registran inicialmente por su precio de adquisición y posteriormente por su valor razonable. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias será el valor de tasación otorgado por una entidad tasadora autorizada para la valoración de bienes en el mercado hipotecario, con arreglo a las normas específicas para la valoración de inmuebles aptos para la cobertura de las provisiones técnicas de la Entidad. Anualmente se actualiza la tasación, efectuando el ajuste correspondiente en el activo contra la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Los costes de renovación, ampliación o mejora de las inversiones inmobiliarias serán incorporados al activo como mayor valor del bien en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos que se hayan sustituido.

c) Pérdidas por deterioro del valor de los activos

c.1) Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste

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como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (Unidades Generadoras de Efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro, se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

c.2) Pérdidas por deterioro del valor de los activos financieros

Un activo financiero se considera deteriorado y consecuentemente se corrige su valor en libros cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:

• En el caso de instrumentos de deuda, un impacto significativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacción.

• En el caso de instrumentos de capital, que no pueda recuperarse íntegramente su valor en libros.

En este sentido, entre las situaciones consideradas por la Entidad como evidencias objetivas de que un instrumento financiero se puede encontrar deteriorado, y que dan lugar a un análisis de cara a determinar el importe de su posible deterioro, se encuentran las siguientes:

a) dificultades financieras significativas del emisor o del obligado al pago;

b) incumplimientos de las cláusulas contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago de los intereses o el principal;

c) cuando la Entidad, por razones económicas o legales relacionadas con dificultades financieras del prestatario, otorga al prestatario concesiones o ventajas que en otro caso no hubiera otorgado, siempre aplicando para ello los requisitos establecidos por la legislación aplicable a la Entidad;

d) cuando se considera probable que el prestatario entre en una situación concursal o en cualquier otra situación de reorganización financiera relacionada con dificultades para hacer frente a sus compromisos de pago;

e) la desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a dificultades financieras del deudor o de la contraparte del riesgo contraído por la Entidad o

f) si los datos observables indican que existe una disminución en los flujos de efectivo estimados futuros en un grupo de activos financieros de características homogéneas desde el reconocimiento inicial de aquellos,

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aunque la disminución no pueda ser todavía identificada con activos financieros individuales del grupo, incluyendo entre tales datos:

i) cambios adversos en las condiciones de pago de un grupo homogéneo de prestatarios que por ejemplo tenga un número creciente de retrasos en los pagos o presente una estructura financiera inadecuada, o

ii) condiciones económicas locales o nacionales que se correlacionen con impagos en un grupo de activos, como por ejemplo, un incremento en la tasa desempleo en el área geográfica de los prestatarios, un descenso significativo en el precio de las propiedades hipotecadas, o cambios adversos en las condiciones de un sector que afecten a un colectivo de prestatarios.

g) para los instrumentos de patrimonio, se toma en consideración la información sobre los cambios significativos que, con un efecto adverso, hayan tenido lugar en el entorno tecnológico, de mercado, económico o legal en el que opere el emisor, y las situaciones específicas que afectan a las entidades en las que se invierte y que puedan indicar que el coste de la inversión en el instrumento de patrimonio puede no ser recuperable. Un descenso prolongado o significativo en el valor razonable de una inversión en un instrumento de patrimonio por debajo de su coste también es una evidencia objetiva de deterioro del valor, si bien requiere por parte de la Entidad el análisis correspondiente de si tal disminución se corresponde realmente con un deterioro de la inversión que lleve a la conclusión de que no se recuperará el importe invertido.

A continuación se presentan los criterios aplicados por la Entidad para determinar las posibles pérdidas por deterioro existentes en cada una de las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deterioro.

Instrumentos de deuda valorados a su coste amortizado

El importe de las pérdidas por deterioro coincide con la diferencia positiva entre sus respectivos valores en libros y los valores actuales de sus flujos de efectivo futuros previstos. El valor de mercado de los instrumentos de deuda cotizados se considera una estimación razonable del valor actual de sus flujos de efectivo futuros.

Posteriormente, los flujos de efectivo se actualizan al tipo de interés efectivo del instrumento (si su tipo contractual fuese fijo) o al tipo de interés contractual efectivo en la fecha de actualización (cuando éste sea variable).

Por lo que se refiere a las pérdidas por deterioro que tienen su causa en la materialización del riesgo de insolvencia de los obligados al pago (riesgo de crédito), un instrumento de deuda sufre deterioro:

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• cuando se evidencia un deterioro en la capacidad de pago del obligado a hacerlo, bien sea puesto de manifiesto por su morosidad o por razones distintas de ésta, y/o

• por materialización del “riesgo-país”, entendiendo como tal el riesgo que concurre en los deudores residentes en un país por circunstancias distintas del riesgo comercial habitual.

El proceso de evaluación de las posibles pérdidas por deterioro de estos activos se lleva a cabo individualmente, para todos los instrumentos de deuda significativos y para los que, no siendo significativos, no son susceptibles de ser clasificados en grupos homogéneos de instrumentos de características similares, atendiendo al tipo de instrumento, sector y área geográfica de actividad del deudor, tipo de garantía, antigüedad de los importes vencidos, etc.

Instrumentos de capital valorados a coste

La pérdida por deterioro equivale, en su caso, a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de caja futuros esperados, actualizados al tipo de rentabilidad de mercado para otros valores similares.

Las pérdidas por deterioro se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo en el que se manifiestan, minorando directamente el coste del instrumento. Estas pérdidas sólo pueden recuperarse posteriormente en el caso de venta de los activos.

d) Arrendamientos

Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se trata como un cobro o pago anticipado que se imputa a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se ceden o reciben los beneficios del activo arrendado.

e) Permutas

Cuando un inmovilizado material, intangible o inversión inmobiliaria se adquiere mediante permuta de carácter comercial, se valora por el valor razonable del activo entregado más las contrapartidas monetarias entregadas a cambio, salvo cuando se dispone de evidencia más clara del activo recibido y con el límite de éste. A estos efectos, la Entidad considera que una permuta tiene carácter comercial cuando la configuración de los flujos de efectivo del inmovilizado recibido difiere de la configuración de los flujos de efectivo del activo entregado o el valor actual de los flujos de efectivo después de impuestos de las actividades afectadas por la

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permuta se ve modificado. Además, cualquiera de las diferencias anteriores debe ser significativa en relación con el valor razonable de los activos intercambiados.

Si la permuta no tuviese carácter comercial o no se puede determinar el valor razonable de los elementos de la operación, el activo recibido se valora por el valor contable del bien entregado más las contrapartidas monetarias entregadas, con el límite del valor razonable del bien recibido si es menor y siempre que se encuentre disponible.

f) Instrumentos financieros

f.1) Activos financieros

En la Nota 8 de las presentes cuentas anuales se muestran los saldos de los activos financieros a 31 de diciembre de 2015 y 2014, junto con su naturaleza específica, clasificados de acuerdo con los siguientes criterios en lo aplicable a la Entidad:

Préstamos y partidas a cobrar

Son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo, tales como valores representativos de deuda, préstamos hipotecarios, los préstamos no hipotecarios, los anticipos sobre pólizas, depósitos bancarios, recibos de cuotas pendientes de cobro, etc.

Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables y, posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.

Al menos al cierre de cada ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.

El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión de deterioro tendrá como límite el valor en libros del crédito que está reconocido en la fecha de reversión y si no se hubiese registrado.

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Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Se pueden incluir en esta categoría los valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, cobros de cuantía determinada o determinable, que se negocien en un mercado activo y que la entidad tenga la intención efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento.

Se entiende que una Entidad no tiene intención efectiva de mantener hasta el vencimiento una inversión en un activo financiero con un vencimiento fijo si:

a) La Entidad está dispuesta a vender el activo financiero (por motivos distintos de una situación sobrevenida que no es recurrente ni ha podido ser razonablemente anticipada por la misma) en respuesta a cambios en los tipos de interés de mercado o en los riesgos, necesidades de liquidez, cambios en la disponibilidad o en la rentabilidad de las inversiones alternativas, cambios en los plazos y fuentes de financiación o cambios en el riesgo de tipo de cambio.

b) El emisor tiene el derecho a liquidar el activo financiero por un importe significativamente inferior a su coste amortizado.

Los criterios de valoración de estas inversiones, así como los cálculos correspondientes a la prueba de deterioro de valor son los mismos que para los préstamos y partidas a cobrar.

En base a lo establecido en el artículo 4. de la Orden de 29 de abril de 2009 del Departamento de Hacienda y Administración Pública del Gobierno Vasco, la Entidad mantiene al 31 de diciembre de 2015 y 2014 una cartera de inversiones mantenidas hasta el vencimiento.

Activos financieros mantenidos para negociar y otros activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias

Tienen la consideración de activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias todos aquellos activos mantenidos para negociar que se adquieren con el propósito de venderse en el corto plazo o forman parte de una cartera de instrumentos identificados y gestionados conjuntamente para obtener ganancias a corto plazo, así como los activos financieros que designa la Entidad en el momento del reconocimiento inicial para su inclusión en esta categoría por resultar una información más relevante. Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar, siempre que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.

La Entidad también contabiliza en esta categoría los activos financieros híbridos a los que se hace referencia en el apartado 5.1 de la NRV 8ª “Instrumentos financieros”.

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Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Participaciones en Entidades del grupo, multigrupo y asociadas

Se incluyen en esta categoría, las inversiones en el patrimonio de entidades del grupo, multigrupo y asociadas.

Se valoran inicialmente por su coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción. Forman parte de la valoración inicial, el importe de los derechos preferentes de suscripción que se hubiesen adquirido.

La participación que la Entidad mantiene en Orza Gestión y Tenencia de Patrimonios, A.I.E., conforme a la autorización obtenida de Gobierno Vasco, con posterioridad a la valoración inicial se valora a su valor teórico contable. En el resto de casos, las participaciones se valoran a su coste de adquisición corregido, en su caso, por las pérdidas por deterioro que se hayan producido. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación.

Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la Entidad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce. La reversión del deterioro tendrá como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.

Activos financieros disponibles para la venta

En esta categoría la Entidad incluye los valores representativos de deuda, las permutas de flujos ciertos o predeterminados y los instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores.

Se valoran por su valor razonable, que salvo evidencia en contrario, será el precio de transacción, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor

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razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor. Las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros en el caso de instrumentos de deuda adquiridos o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio. La corrección valorativa es la diferencia entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las participaciones en Entidades del grupo, multigrupo y asociadas.

Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Entidad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

La Entidad incluye en este epígrafe la tesorería depositada en la caja, los depósitos bancarios a la vista y los instrumentos financieros que sean convertibles en efectivo y que en el momento de adquisición, su vencimiento no fuera superior a tres meses.

Consideraciones generales relativas a los instrumentos financieros

Reclasificación de activos financieros

La Entidad no puede reclasificar ningún activo financiero incluido inicialmente en la categoría de mantenidos para negociar o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a otras categorías, ni de éstas a aquéllas, salvo cuando procede de calificar al activo como inversión en el patrimonio de entidades del grupo, multigrupo o asociadas.

No se puede clasificar o tener clasificado ningún activo financiero en la categoría de inversiones mantenidas hasta el vencimiento si en el ejercicio a que se refieren las cuentas anuales o en los dos precedentes, se han vendido o reclasificado activos incluidos en esta categoría por un importe que no sea insignificante en relación con el importe total de la categoría de inversiones mantenidas hasta el vencimiento salvo aquéllas que correspondan a ventas o reclasificaciones:

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a) Muy próximas al vencimiento, o

b) Que hayan ocurrido cuando la Entidad haya cobrado la práctica totalidad del principal, o

c) Atribuibles a un suceso aislado, fuera del control de la Entidad, no recurrente y que razonablemente no podía haber sido anticipado por la Entidad.

Se entenderá por suceso aislado ajeno al control de la Entidad, entre otros, los siguientes sucesos:

a) Un deterioro significativo en la solvencia del emisor.

b) Cambios en los requerimientos de capitales económicos o en los límites de diversificación y dispersión de los activos.

Cuando dejase de ser apropiada la clasificación de un activo financiero como inversión mantenida hasta el vencimiento, como consecuencia de un cambio en la intención o en la capacidad financiera de la entidad o por la venta o reclasificación de un importe que no sea insignificante según lo dispuesto anteriormente, dicho activo, junto con el resto de activos financieros de la categoría de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, se reclasificarán a la categoría de activos financieros disponibles para la venta y se valorarán por su valor razonable. La diferencia entre el importe por el que figure registrado y su valor razonable se reconocerá directamente en el patrimonio neto de la entidad y se aplicarán las reglas relativas a los activos financieros disponibles para la venta.

Baja de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que este hecho se produce, en general, si se han transmitido los riesgos de insolvencia y de mora.

Intereses y dividendos recibidos de activos financieros

Los ingresos por intereses se reconocen en el resultado del ejercicio utilizando el método del tipo de interés efectivo y se registran en los epígrafes “Ingresos de inversiones afectas a la previsión social de aportación definida” e “Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones”.

Asimismo, los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro y se registran en los epígrafes “Ingresos de inversiones afectos a la previsión social de aportación definida” e “Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones”. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión

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Valoración de los instrumentos financieros

El Decreto 86/2010, de 16 de marzo, modificó el régimen contable aplicable a los distintos instrumentos financieros, estableciendo un régimen de reconocimiento y valoración con posterioridad a su reconocimiento inicial que dependerá de la categoría o cartera en la que se encuentren asignados.

El apartado 2 del punto 6ª del Marco Conceptual de la Contabilidad introdujo el concepto de precio cotizado en un mercado activo y, en su defecto, la necesidad de recurrir a la aplicación de modelos y técnicas de valoración.

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha dada, el importe por el cual puede ser comprado o vendido entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua.

Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), la Entidad establece el valor razonable empleando referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados. El uso de estos modelos puede ser realizado directamente por la Entidad o bien por la contraparte que ejerció de parte vendedora.

Un mercado activo será aquel mercado en el que se den simultáneamente las siguientes condiciones:

- Los bienes o servicios intercambiados son homogéneos;

- Pueden encontrarse prácticamente en cualquier momento compradores o vendedores para un determinado bien o servicio; y

- Los precios son conocidos y fácilmente accesibles para el público. Estos precios, además, han de reflejar transacciones de mercado reales, actuales y producidas con regularidad.

Entre los modelos y técnicas de valoración se incluye el empleo de referencias a transacciones recientes en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, si estuviesen disponibles, así como referencias al valor razonable de otros activos que sean sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos generalmente utilizados para valorar opciones. Las técnicas de valoración empleadas deberán maximizar el uso de datos observables de mercado, limitando en todo lo posible el empleo de consideraciones subjetivas y de datos no observables o contrastables.

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Asimismo, desde el 1 de enero de 2010, es de obligado cumplimiento para las EPSV lo establecido en el artículo 11 del Decreto 92/2007, de 29 de mayo, del Gobierno Vasco que establece los siguientes criterios de clasificación y valoración:

• Los instrumentos de patrimonio se encuentran registrados en el balance en los epígrafes “Otros activos financieros a valor razonable con cambio en pérdidas y ganancias” y “Activos financieros mantenidos para negociar” y se valoran a su valor razonable. Para los valores admitidos a negociación en un mercado regulado, se ha tomado como valor razonable el de su cotización al cierre del día o, en su defecto, al último publicado.

• Los valores representativos de deuda se clasifican en dos epígrafes diferenciados con diferente tratamiento contable:

- “Inversiones mantenidas hasta el vencimiento” donde se incluyen los valores sobre los que la Entidad tiene la intención de mantenerlos hasta su fecha de vencimiento y los cuales se registran a su coste amortizado. Tal y como establece el artículo 5.2 de la Orden de 29 de abril de 2009, pueden integrar esta categoría aquellos valores y derechos de renta fija negociables en mercados regulados de la OCDE, con una fecha de vencimiento fijada, cobros de cuantía determinada o determinable y para los cuales la Entidad tenga la intención efectiva y la capacidad financiera de conservarlos hasta su vencimiento.

- “Activos financieros mantenidos para negociar”, los cuales son registrados a su valor razonable. Para aquellos valores admitidos a cotización en un mercado regulado se toma como valor razonable el de la última cotización del ejercicio ó, en su defecto, el último publicado. Cuando su cotización no sea suficientemente representativa y, en todo caso, para los no admitidos a dicha negociación, el valor de mercado se determina actualizando sus flujos financieros futuros, incluido su valor de reembolso, tomando como referencia las curvas implícitas de los mercados monetarios aplicando los diferenciales correspondientes que sean representativos del grado de liquidez de los valores en cuestión, de las condiciones concretas de la emisión, de la solvencia del emisor, del riesgo país o de cualquier otro riesgo inherente al título.

• Los productos financieros derivados se incluyen en los epígrafes “Activos financieros mantenidos para negociar” y “Pasivos financieros mantenidos para negociar” del balance y se valoran por su valor razonable. El valor razonable es obtenido a través del precio oficial de cierre de la sesión, en el caso de derivados cotizados en mercados organizados o a través del precio facilitado por agentes de cálculo en el caso de derivados no negociados en mercados organizados (OTC).

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• Los activos financieros estructurados incluidos dentro del epígrafe “Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias - Instrumentos híbridos” del balance, se valoran íntegramente a su valor razonable (dirty value), obtenido, principalmente, a través de contribuidores en los mercados financieros.

f.2) Pasivos financieros

Débitos y partidas a pagar

En esta categoría la Entidad incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales.

Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.

No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el valor actual de los flujos de efectivo del nuevo pasivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere significativamente del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original, actualizados ambos al tipo de interés efectivo de éste.

Pasivos financieros mantenidos para negociar y otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias

Tienen la consideración de pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias todos aquellos pasivos mantenidos para negociar que se emiten con el propósito de readquirirse en el corto plazo o forman parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente para obtener ganancias en el corto plazo, así como los pasivos financieros que designa la Entidad en el momento del reconocimiento inicial para su inclusión en esta categoría por resultar en una información más relevante. Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar siempre que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.

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Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente imputables a la emisión se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que surgen.

f.3) Casos particulares

Instrumentos financieros híbridos

Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Instrumentos financieros compuestos

Estos instrumentos financieros no derivados incluyen componentes de pasivo y de patrimonio simultáneamente. La Entidad reconoce, valora y presenta por separado sus componentes, distribuyendo el valor en libros inicial de acuerdo con los siguientes criterios que, salvo error, no será objeto de revisión posteriormente:

a) Asignará al componente de pasivo el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado el componente de patrimonio.

b) Asignará al componente de patrimonio la diferencia entre el importe inicial y el valor asignado al componente de pasivo.

c) En la misma proporción distribuirá los costes de transacción.

Contratos de garantía financiera

Un contrato de garantía financiera es aquel que exige que el emisor efectúe pagos específicos para reembolsar al tenedor por la pérdida en la que incurre cuando un deudor específico incumpla su obligación de pago de acuerdo con las condiciones, originales o modificadas, de un instrumento de deuda, tal como una fianza o un aval.

Estos contratos se valoran inicialmente por su valor razonable, que es igual a la prima recibida más, en su caso, el valor actual de las primas a recibir. Con posterioridad al reconocimiento inicial, y salvo que en dicho momento se hubiese calificado como otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se valoran por lo inicialmente reconocido menos, cuando proceda, la parte del mismo imputada a la cuenta de pérdidas y ganancias porque corresponda a ingresos devengados.

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g) Provisiones técnicas

g.1) Provisión Matemática

La Provisión matemática recoge las obligaciones de la Entidad para con sus Socios pasivos y beneficiarios. Dichas obligaciones son cuantificadas por un experto independiente que realiza un estudio técnico actuarial. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 las provisiones a constituir por este concepto, según los estudios actuariales, estaban cubiertas en su totalidad.

g.2) Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en los que el socio asume el riesgo de la inversión

g.2.1)Otras Provisiones técnicas de ahorro

El saldo de estas provisiones está compuesto por el valor de las aportaciones diferentes a las de riesgo realizadas por los socios o partícipes de aportación definida a la fecha de cierre del ejercicio, a las que se acumula las rentas obtenidas de las inversiones afectas.

La Entidad dota con cargo al capítulo “Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro” con abono al capítulo “Provisión por operaciones de la actividad de previsión social – provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en las que el socio asume el riesgo de la inversión”, la variación positiva en el patrimonio afecto al Plan de Aportación Definida. Asimismo, abona al capítulo “Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro” las variaciones negativas en el patrimonio afecto al Plan de Aportación Definida con cargo al capítulo “Provisión por operaciones de la actividad de previsión social – provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en las que el socio asume el riesgo de la inversión”.

g.2.2)Otras Provisiones técnicas de riesgo

El saldo de estas provisiones se corresponde con el excedente acumulado tras la cobertura de las prestaciones de riesgo causadas en el ejercicio en el colectivo de socios adscritos a planes de aportación definida hasta el momento de su aplicación.

Desde 1999 la Entidad ha asegurado las prestaciones de riesgo. En la actualidad la póliza de seguros suscrita cubre el 80% de las prestaciones de riesgo causadas. La Entidad mantiene un contrato de cesión de riesgo (fallecimiento, incapacidad permanente total y/o incapacidad absoluta y permanente de los socios activos) con Aviva Vida y Pensiones, Sociedad Anónima de Seguros y Reaseguros, asumiendo ésta el 80% de estos riesgos.

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Con fecha 14 de diciembre de 2000 la Junta de Gobierno de la Entidad aprobó el establecimiento de una provisión al 31 de diciembre de cada ejercicio con la finalidad de cubrir los siniestros pendientes de declaración. El saldo de la misma asciende a 852 miles de euros al 31 de diciembre de 2015 (632 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) (Nota 10.b)).

h) Transacciones en moneda extranjera

- Moneda funcional y de presentación

Las cuentas anuales de la Entidad se presentan en euros, que es la moneda de presentación y funcional de la Entidad.

- Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten inicialmente a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.

Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en el coste amortizado del título y otros cambios en el valor contable del título. Las diferencias de conversión se reconocen en el resultado del ejercicio y otros cambios en el valor contable se reconocen en el patrimonio neto.

Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto.

Las partidas no monetarias en moneda extranjera que se valoran en términos de coste histórico se convierten utilizando los tipos de cambio de la fecha en que se determina este valor razonable.

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El contravalor en miles de euros de los activos totales en moneda extranjera mantenidos por la Entidad al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

2015 2014Dólares USA 46.985 35.853Libras esterlinas 21.293 18.244Otras monedas 12.708 19.306 80.986 73.403

El contravalor en miles de euros de los activos en moneda extranjera, clasificados por su naturaleza, mantenidos por la Entidad al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

2015 2014Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 533 535 Activos financieros mantenidos para negociar 45.788 53.794 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 34.665 19.074 80.986 73.403

i) Impuestos sobre beneficios

De acuerdo con la Legislación Foral aplicable en los tres Territorios Históricos de la Comunidad Autónoma del País Vasco, las Entidades de Previsión Social Voluntaria tributan en el Impuesto sobre Sociedades al tipo del cero por ciento, con derecho a la devolución de las retenciones sobre rendimientos del capital mobiliario, las cuales figuran en el epígrafe “Préstamos y partidas a cobrar – Otros créditos” del balance.

j) Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se registran en función a su periodo de devengo, registrándose las operaciones sociales teniendo en cuenta la correlación existente entre los ingresos generados y sus correspondientes gastos.

k) Provisiones no técnicas y pasivos contingentes

Las provisiones para costes de reestructuración, deudas por los pagos asumidos derivados de los convenios asumidos con entidades aseguradoras y litigios se reconocen cuando la Entidad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.

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Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que serán necesarios para liquidar la obligación usando un tipo de interés que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan. Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Entidad.

l) Medioambiente

La Entidad considera que cumple sustancialmente con las leyes relativas a la protección del medio ambiente. Durante los ejercicios 2015 y 2014, la Entidad no ha incurrido en costes e inversiones significativas por este concepto, ni ha considerado necesario registrar ninguna provisión al efecto, ya que no existen riesgos o contingencias significativas que pudieran afectar a estas cuentas anuales, dada la actividad de la Entidad.

m) Subvenciones, donaciones y legados

Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no reintegrables recibidas de los promotores se registran directamente en fondos propios.

A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará.

Las subvenciones de carácter monetario se valoran por su valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.

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n) Criterios de reclasificación de gasto por destino

Tal como se indica en la Nota 2.7, los criterios de reparto utilizados son, básicamente, la naturaleza de dichos gastos, la dedicación del personal y el inmovilizado afecto a la actividad.

ñ) Transacciones entre partes vinculadas

Con carácter general, las operaciones entre la Entidad y una empresa del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

o) Ingresos por cuotas y prestaciones devengadas

El epígrafe “Cuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro”, de la cuenta de pérdidas y ganancias refleja las aportaciones efectuadas en el ejercicio por los socios de número y socios protectores de la Entidad.

Los importes reembolsados se registran en el epígrafe “Prestaciones del Ejercicio, Neta del Reaseguro”, de la cuenta de pérdidas y ganancias.

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5. Inmovilizado material

El movimiento de los ejercicios 2015 y 2014 de las partidas incluidas en el inmovilizado material es el siguiente:

Miles de euros Constru-cciones

Mobiliario e instalaciones

Equiposinformáticos

Otroinmovilizado Total

Coste Saldo inicial al 1.01.2014 2.740 180 125 98 3.143Entradas - - 12 - 12Salidas - - - (27) (27)Saldo final al 31.12.2014 2.740 180 137 71 3.128Entradas 11 33 13 2 59Salidas - - - - -Saldo final al 31.12.2015 2.751 213 150 73 3.187

Amortización Saldo inicial al 1.01.2014 267 46 109 63 485Dotaciones 55 10 7 15 87Salidas - - - (27) (27)Saldo final al 31.12.2014 322 56 116 51 545Dotaciones 55 10 13 11 89Salidas - - - - -Saldo final al 31.12.2015 377 66 129 62 634

Valor neto contable Saldo inicial al 1.01.2014 2.473 134 16 35 2.658Saldo final al 31.12.2014 2.418 124 21 20 2.583Saldo final al 31.12.2015 2.374 147 21 11 2.553

Durante los ejercicios 2015 y 2014, no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.

Los bienes del inmovilizado material totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre de 2015 ascienden a 197 miles de euros (129 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen elementos de inmovilizado material afectos a garantías, restricciones de titularidad o pignorados como garantía de pasivos.

Al 31 de diciembre de 2015 no existen compromisos de compra o venta sobre activos de inmovilizado material.

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Memoria

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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Los coeficientes de amortización utilizados están detallados en la Nota 4.b) de esta Memoria.

La Entidad tiene contratadas pólizas de seguro con terceros para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

6. Inversiones inmobiliarias

El movimiento de los ejercicios 2015 y 2014 de las partidas incluidas en las inversiones inmobiliarias es el siguiente:

Miles de euros Coste Saldo inicial al 1.01.2014 19.535 Adiciones - Salidas - Variación del valor razonable (Nota 8.1.2) (2.717) Saldo final al 31.12.2014 16.818 Adiciones - Salidas (10.150) Variación del valor razonable (Nota 8.1.2) (370) Saldo final al 31.12.2015 6.298

Durante el ejercicio 2015 la Entidad ha registrado en su cuenta de pérdidas y ganancias correcciones valorativas por deterioro de las inversiones inmobiliarias en función de sus valores de mercado actualizados por importe total de 371 miles de euros (2.717 miles de euros de corrección valorativa en el ejercicio 2014).

La Entidad tiene contratadas pólizas de seguro con terceros para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de las inversiones inmobiliarias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

La Entidad no ha adquirido inversiones inmobiliarias a empresas del grupo, multigrupo y asociadas, ni en elementos situados fuera del territorio español.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen elementos de las inversiones inmobiliarias afectos a garantías, restricciones de titularidad o pignorados como garantía de pasivos.

Con fecha 30 de junio de 2015, la Comunidad de Bienes Elkarkidetza – Loreto (propiedad al 50% de Elkarkidetza, E.P.S.V. y Montepío Loreto Mutualidad Previsión Social) firmó el acuerdo de compraventa con Palm Beach, S.L. para la

94

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

46

venta del edificio y los garajes situados en la Calle Aragón de Barcelona por un importe de 20.000 miles de euros (10.000 miles de euros correspondiente a Elkarkidetza).

Durante el ejercicio 2015, la Entidad ha cobrado 320 miles de euros por la prórroga de la opción de compra sobre el citado inmueble existente al 31 de diciembre de 2014. La Entidad ha incurrido en unos gastos de compraventa de 145 miles de euros, el beneficio registrado por la operación en 2015 ha sido de 25 miles de euros, dado que el valor contable al 31 de diciembre de 2014 del inmueble era de 10.150 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, los inmuebles valorados a su valor de tasación son los siguientes:

Ejercicio 2015 Miles de euros

Descripción del inmueble Valor inicial en

libros (*) Valor de tasación

Revalori-zación

Edificio en Av. Libertad (San Sebastián) 570 1.306 736 Oficina y garajes en C/Ramón y Cajal (Vitoria) 1.656 3.946 2.290 Oficina en C/Fueros (San Sebastián) 487 690 203 2.713 5.942 3.229

(*) Valor en libros antes de la aplicación de los criterios de valoración del Decreto 92/2007.

Ejercicio 2014 Miles de euros

Descripción del inmueble Valor inicial en

libros (*) Valor de tasación

Revalori-zación

Edificio en C/Aragón (Barcelona) 4.242 8.307 (**) 4.065 Garaje en C/Aragón (Barcelona) 941 1.843 (**) 902 Edificio en Av. Libertad (San Sebastián) 570 1.356 786 Oficina y garajes en C/Ramón y Cajal (Vitoria) 1.656 4.180 2.524 Oficina en C/Fueros (San Sebastián) 487 776 289 7.896 16.462 8.566

(*) Valor en libros antes de la aplicación de los criterios de valoración del Decreto 92/2007. (**) Precio de ejercicio fijado en la opción de venta en el contrato firmado con Renta Corporación

Real Estate, S.A.U., vigente a 31 de diciembre de 2014.

95

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

47

Al 31 de diciembre de 2015 la Entidad tiene arrendados los inmuebles anteriormente indicados. Los ingresos y gastos asociados a las inversiones inmobiliarias han ascendido en el ejercicio 2015 a 443 y 25 miles de euros, respectivamente (579 y 16 miles de euros en el ejercicio 2014) y se encuentran recogidos en los correspondientes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias.

7. Inmovilizado intangible

El movimiento de los ejercicios 2015 y 2014 de las partidas incluidas en el inmovilizado intangible es el siguiente:

Miles de euros Coste Saldo inicial al 1.01.2014 633Adiciones -Bajas -Saldo final al 31.12.2014 633Adiciones 2Bajas -Saldo final al 31.12.2015 635

Amortización Saldo inicial al 1.01.2014 633Dotaciones -Bajas -Saldo final al 31.12.2014 633Dotaciones 1Bajas -Saldo final al 31.12.2015 634

Valor neto contable Saldo inicial al 1.01.2014 -Saldo final al 31.12.2014 -Saldo final al 31.12.2015 1

Durante los ejercicios 2015 y 2014, no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen elementos del inmovilizado intangible afectos a garantías, restricciones de titularidad o pignorados como garantía de pasivos.

96

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

48

Los coeficientes de amortización utilizados están detallados en la Nota 4.a) de esta Memoria.

Al 31 de diciembre de 2015 no existen compromisos de compra o venta sobre activos intangibles.

Los bienes del inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre de 2015 y 2014 ascienden a 633 miles de euros.

97

Memoria

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Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

51

La clasificación de los activos y pasivos financieros por vencimiento al 31 de diciembre de 2015, para aquellos que tengan un vencimiento determinado o determinable por cada categoría de activo es el siguiente:

Activos financieros

2016 2017 2018 2019 2020 y posteriores Total

Efectivo y Otros activos líquidos equivalentes 49.093 - - - - 49.093Activos Financieros Mantenidos para negociar 14.595 17.082 23.627 16.755 108.842 180.901Otros Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en PyG 7.942 7.670 10.870 4.537 2.767 33.786Activos Financieros Mantenidos a Vencimiento - 14.006 5.479 17.511 157.615 194.611Préstamos y partidas a cobrar 13.221 257 241 186 1.448 15.353TOTAL 84.851 39.015 40.217 38.989 270.672 473.744

Pasivos financieros

2016 2017 2018 2019 2020 y posteriores Total

Débitos y partidas a pagar 423 - - - - 423Pasivos Financieros Mantenidos para negociar 186 - - - - 186TOTAL 609 - - - - 609

La clasificación de los activos y pasivos financieros por vencimiento al 31 de diciembre de 2014, para aquellos que tengan un vencimiento determinado o determinable por cada categoría de activo es el siguiente:

Activos financieros

2015 2016 2017 2018 2019 y posteriores Total

Efectivo y Otros activos líquidos equivalentes 10.449 - - - - 10.449Activos Financieros Mantenidos para negociar 12.112 21.491 23.093 27.534 91.483 175.713Otros Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en PyG 7.933 12.867 5.403 7.466 7.405 41.074Activos Financieros Mantenidos a Vencimiento 3.099 - 12.985 5.242 164.568 185.894Préstamos y partidas a cobrar 18.070 273 260 243 1.679 20.525TOTAL 51.663 34.631 41.741 40.485 265.135 433.655

Pasivos financieros

2015 2016 2017 2018 2019 y posteriores Total

Débitos y partidas a pagar 477 - - - - 477Pasivos Financieros Mantenidos para negociar 86 - - - - 86TOTAL 563 - - - - 563

100

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

52

8.1.1.1 Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias

El detalle de los saldos que componen este epígrafe del balance al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Instrumentos de Patrimonio 330.533 301.113 Participaciones en fondos de inversión 311.661 287.923 Participaciones en fondos de capital-riesgo 15.505 13.190 Inversiones financieras en capital 3.367 -Instrumentos híbridos 33.786 41.074

364.319 342.187

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable de los títulos clasificados bajo esta categoría.

El importe de los rendimientos devengados y no vencidos de los instrumentos híbridos de este epígrafe asciende a 337 miles de euros al cierre del ejercicio 2015 (459 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).

Al 31 de diciembre de 2015, los títulos valores de la Entidad se encontraban depositados o en trámite de depósito en las siguientes entidades depositarias: BNP Paribas, BBVA, JP Morgan, Morgan Stanley, Kutxabank y en las correspondientes Sociedades Gestoras de los Fondos de Inversión.

Al 31 de diciembre de 2015, la Entidad no mantiene compromisos firmes de compra o venta sobre activos financieros de esta cartera.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen instrumentos financieros afectos a garantías, restricciones de titularidad o pignorados como garantía de pasivos.

8.1.1.2 Activos financieros mantenidos para negociar

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el detalle de los instrumentos clasificados en este epígrafe es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014 Instrumentos de Patrimonio 136.142 138.108 Inversiones financieras en capital 136.142 138.108Valores representativos de deuda 180.901 175.713

317.043 313.821

101

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

53

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable de los títulos clasificados bajo esta categoría.

Al 31 de diciembre de 2015, la totalidad de los títulos valores de la Entidad estaban depositados o en trámite de depósito en las siguientes entidades depositarias: BBVA, Norbolsa SV, S.A., UBS, BNP Paribas, CaixaBank, Kutxabank, Morgan Stanley y Banco Popular.

Al 31 de diciembre de 2015, la Entidad no mantiene compromisos firmes de compra o venta sobre activos financieros de esta cartera.

El importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos de los valores representativos de deuda de este epígrafe ascienden a 3.532 miles de euros al cierre del ejercicio 2015 (3.286 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).

8.1.1.3 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Este epígrafe del activo, al cierre del ejercicio 2015, está compuesto por 194.611 miles de euros (185.894 miles de euros al cierre del ejercicio 2014) correspondiente a instrumentos de deuda que cumplen las condiciones establecidas por el Decreto 86/2010 para incluirse en dicha categoría.

El desglose por emisor de esta cartera al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Deuda Autonómica del País Vasco 28.217 27.999Deuda Pública Italiana 10.418 10.481Deuda Pública Española 35.441 29.941Deuda Pública Alemana 5.554 5.591Deuda Autonómica de Madrid 5.209 5.135Otros emisores Públicos (inferiores a 5 millones de euros) 4.101 4.095Total Deuda Pública 88.940 83.242Total Deuda Privada 105.671 102.652Correcciones de valor por deterioro - -Total inversiones mantenidas hasta el vencimiento 194.611 185.894

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable de los valores representativos de deuda clasificados bajo esta categoría (Nota 8.1.3.).

102

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

54

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Entidad no mantiene registrados deterioros sobre la cartera de Inversiones mantenidas hasta el vencimiento.

El importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos de los valores representativos de deuda de este epígrafe asciende a 5.298 miles de euros al cierre del ejercicio 2015 (5.118 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).

El tipo de interés anual al 31 de diciembre de 2015 oscila entre el 0,30% y 8,13% (0,46% y el 8,13% al 31 de diciembre de 2014).

8.1.1.4 Préstamos y partidas a cobrar

a) Depósitos en entidades de crédito

El detalle de los saldos que componen este epígrafe del balance adjunto al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Depósitos con rendimiento fijo 10.052 16.128Depósitos con rendimiento variable - -

10.052 16.128

Al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 no existen correcciones valorativas por deterioro originadas por el riesgo de crédito sobre los activos que forman este epígrafe.

El importe de los intereses devengados y no vencidos de los activos que componen este epígrafe al 31 de diciembre de 2015 asciende a 52 miles de euros (128 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).

El tipo de interés anual al 31 de diciembre de 2015 oscila entre el 0,4% y el 1,5% (0,9% y el 1,5% al 31 de diciembre de 2014).

103

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

55

b) Otros créditos

El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014 de los saldos registrados en estos epígrafes del balance es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Préstamos hipotecarios 2.376 2.738 Hacienda pública deudora por conceptos fiscales 2.544 1.445 Anticipos de remuneraciones 16 16 Depósito de garantías 308 171 Otros deudores 57 27

5.301 4.397

El tipo de interés de los préstamos hipotecarios al 31 de diciembre de 2015 y 2014 oscila entre el 1,14% y el 1,40%.

Al cierre del ejercicio 2015, el capítulo “Préstamos hipotecarios” incluye una corrección por deterioro por importe de 24 miles de euros (27 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).

El capítulo “Hacienda Pública deudora por conceptos fiscales” al 31 de diciembre de 2015 incluye 645 miles de euros pendientes de cobro por el impuesto de sociedades del ejercicio 2014 y 1.899 miles de euros de retenciones a cuenta sobre rendimientos de capital mobiliario del ejercicio 2015.

El día 28 de enero de 2016 y el 16 de febrero de 2016, la Entidad ha cobrado un importe de 283 y 362 miles de euros por las retenciones soportadas en el ejercicio 2014 citadas en el párrafo anterior.

Al 31 de diciembre de 2015, el capítulo “Depósito de garantías” incluye un importe de 308 miles de euros, en concepto del efectivo depositado como garantía para las liquidaciones diarias de las opciones contratadas (Nota 8.1.1.7).

104

Txostena

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

56

8.1.1.5 Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas

El movimiento producido durante los ejercicios 2015 y 2014 en este epígrafe del balance se muestra a continuación:

Miles de euros 01.01.15 Adiciones Retiros 31.12.15Inversiones financieras en empresas del grupo y multigrupo 47.310 24 - 47.334 Inversiones financieras en empresas asociadas - - - -

47.310 24 - 47.334

Miles de euros 01.01.14 Adiciones Retiros 31.12.14Inversiones financieras en empresas del grupo y multigrupo 46.410 900 - 47.310 Inversiones financieras en empresas asociadas - - - -

46.410 900 - 47.310

Las adiciones de los ejercicios 2015 y 2014 se corresponden, principalmente, por el aumento en el valor teórico contable de la participación en Orza, Gestión y Tenencia de Patrimonios, A.I.E.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existen correcciones valorativas por deterioro sobre las inversiones en empresas del grupo y asociadas.

El desglose de estas inversiones y los principales datos de las sociedades del Grupo, se incluyen en la Nota 8.1.4.

8.1.1.6 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

La composición del epígrafe al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Entidades de Crédito y efectivo en caja 49.093 10.432Otros activos líquidos equivalentes - 17Total 49.093 10.449

El interés de las cuentas corrientes de la Entidad ha estado comprendido en el ejercicio 2015 entre el 0% y el 0,45% (0% y el 0,6% en el ejercicio 2014).

105

Memoria

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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A su vez, el capítulo “Otros activos líquidos equivalentes” incluye los instrumentos financieros que son convertibles en efectivo, principalmente repos, y que en el momento de su adquisición, su vencimiento no era superior a tres meses. No existe en los mismos, riesgo significativo de cambio de valor y forman parte de la política de gestión normal de la tesorería de la Entidad.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Entidad tiene valorados estos activos a su valor nominal, dado que se corresponden a activos muy líquidos con vencimiento en el corto plazo y sobre los cuales no existe exposición a variaciones en los tipos de interés.

8.1.1.7 Pasivos financieros mantenidos para negociar

Al 31 de diciembre de 2015, la Entidad mantiene abiertos 1.041 contratos en mercados organizados de opción de venta (“put”) sobre valores cotizados (Bayer, BBVA, BMW y Repsol), con vencimiento en marzo y junio de 2016 y un valor razonable de 186 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2014, la Entidad mantenía abiertos 764 contratos en mercados organizados de opción de venta (“put”) sobre valores cotizados (BNP Paribas, Daimler, Renault y Mittal Steel Company), con vencimiento en junio de 2015 y un valor razonable de 86 miles de euros.

8.1.1.8 Débitos y partidas a pagar

El desglose de esta partida al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Deudas por operaciones de la actividad de previsión social 5 134 Acreedores por prestación de servicios 100 25 Hacienda pública acreedora por diversos conceptos 285 286 Organismos de la Seguridad Social 33 32 Total 423 477

Todos los débitos y cuentas a pagar, son a corto plazo, con lo que su valor contable coincide con su valor nominal y no existe exposición a variaciones en los tipos de interés.

Todas las deudas de la Entidad son en euros con lo que no existe exposición al riesgo de tipo de cambio.

106

Txostena

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8.1.2 Información relacionada con la cuenta de pérdidas y ganancias

El detalle de los ingresos y gastos de las inversiones registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014 clasificado por plan es el siguiente:

Ejercicio 2015 Cuenta afecta a las Actividades de los

Planes de previsión de las EPSV Colectivo de Aportación

Definida

Colectivo de Prestación

Definida

Ingresos de las Inversiones 52.045 12.581Gastos de las Inversiones (16.614) (4.596)Total Ingresos y Gastos de las Inversiones 35.431 7.985

Ejercicio 2014 Cuenta afecta a las Actividades de los

Planes de previsión de las EPSV Colectivo de Aportación

Definida

Colectivo de Prestación

Definida

Ingresos de las Inversiones 50.275 13.174Gastos de las Inversiones (10.455) (2.296)Total Ingresos y Gastos de las Inversiones 39.820 10.878

Asimismo, al 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Entidad ha registrado en el apartado “III. Cuenta no afecta a las Actividades de Previsión Social” de la cuenta de pérdidas y ganancias los siguientes importes correspondientes a Ingresos y Gastos de las Inversiones:

Miles de euros 2015 2014

Ingresos del inmovilizado material y de las inversiones 2.400 3.149Gastos del inmovilizado material y de las inversiones (773) (498)Total Ingresos y Gastos de las Inversiones (Cuenta No Afecta) 1.627 2.651

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Memoria

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El desglose total de la Entidad de los ingresos y gastos del inmovilizado material y de las inversiones del ejercicio 2015 y 2014 es el siguiente: Miles de euros 2015 2014 Ingresos de las inversiones inmobiliarias 468 579Ingresos de Instrumentos de Patrimonio - dividendos 5.591 4.162Ingresos de Instrumentos de deuda – cupones 16.244 16.800Beneficio por valoración de instrumentos financieros a valor razonable 35.704

37.237

Beneficios en participaciones y valores representativos de deuda 5.797

7.188

Diferencias positivas de cambio 2.964 375Otros 258 257 67.026 66.598 Gastos de gestión del inmovilizado material y de las inversiones 1.062

1.143

Pérdidas por valoración de instrumentos financieros a valor razonable 16.372

6.086

Correcciones de valor por deterioro de las inversiones (Nota 6) 370

2.717

Pérdidas en participaciones y valores representativos de deuda 2.142

3.159

Diferencias negativas de cambio 2.020 135Otros 17 9 21.983 13.249

8.1.3 Valor razonable de activos y pasivos financieros Incluimos a continuación el detalle del valor razonable de la cartera de inversión a vencimiento comparado con su correspondiente valor en libros al 31 de diciembre de 2015 y 2014:

Ejercicio 2015 Miles de euros Valor razonable Valor en libros Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 231.550 194.611 231.550 194.611

Ejercicio 2014 Miles de euros Valor razonable Valor en libros Inversiones mantenidas hasta el vencimiento 228.266 185.894 228.266 185.894

108

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

60

Como se indica en la Nota 4.f), los activos financieros de la Entidad figuran registrados en el balance por su valor razonable excepto el efectivo y otros activos líquidos equivalentes, los préstamos y partidas a cobrar y las inversiones mantenidas hasta el vencimiento.

Para el resto de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se estima que no existen diferencias significativas entre su valor en libros y su valor razonable.

Para la obtención del valor razonable se han tomado en todos los casos precios cotizados en mercado activo.

8.1.4 Entidades del grupo, multigrupo y asociadas

Seguidamente se incluye el detalle de la información más relevante concerniente a las empresas del Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014:

31 de diciembre de 2015

Sociedad Actividad Domicilio % de

participaciónValor

en librosDividendosRecibidos Activos

Patrimonio neto (sin resultado)

Resultadoejercicio

Sociedad Inversora en Residencias de Estudiantes de Euskadi, S.A.

Gestión de residencias

Ramón y Cajal, 7-9; 01007 Vitoria (1) 60% 5.115 660 20.429 9.560 1.483

Orza Gestión y Tenencia de Patrimonios, A.I.E.

Gestión de patrimonios

Paseo Lugaritz, 27; 28018 Donostia (1) 50% 42.219 8 101.144 84.170 268

47.334 668

(1) El detalle de los activos y patrimonio neto de estas sociedades corresponde a los estados financieros no auditados al 31 de diciembre de 2015.

31 de diciembre de 2014

Sociedad Actividad Domicilio % de

participaciónValor

en librosDividendosRecibidos Activos

Patrimonio neto (sin resultado)

Resultadoejercicio

Sociedad Inversora en Residencias de Estudiantes de Euskadi, S.A.

Gestión de residencias

Ramón y Cajal, 7-9; 01007 Vitoria (2) 60% 5.115 519 19.886 9.440 74

Orza Gestión y Tenencia de Patrimonios, A.I.E.

Gestión de patrimonios

Paseo Lugaritz, 27; 28018 Donostia (3) 50% 42.195 20 102.950 83.152 1.020

47.310 539

(2) El detalle de los activos y patrimonio neto de esta sociedad corresponde a los estados financieros no auditados al 31 de diciembre de 2014.

(3) El detalle de los activos y patrimonio neto de esta sociedad corresponde a los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2014.

Las empresas del Grupo en las que la Entidad tiene participación, no cotizan en Bolsa.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2014, la Entidad participaba al 50% en la Comunidad de Bienes Elkarkidetza - Loreto, dedicada a la gestión de alquileres.

109

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresada en miles euros)

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Durante el ejercicio 2015, dicha Comunidad de Bienes ha sido liquidada, dado que el único activo que gestionaba ha sido vendido (Nota 6). Del importe que figura como dividendos recibidos por participaciones del Grupo durante los ejercicios 2015 y 2014, la totalidad se ha recibido en efectivo. 8.2. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de

instrumentos financieros Las actividades de una EPSV están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (riesgo de tipo de interés, riesgo de precio y riesgo de tipo de cambio), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. La gestión de los riesgos financieros que lleva a cabo la Entidad está dirigida al establecimiento de mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés, en los precios, en el tipo de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. En este sentido, el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, por el que se regula el ejercicio de determinadas actividades de las Entidades de Previsión Social Voluntaria, establece una serie de coeficientes normativos que limitan dicha exposición y cuyo control se realiza por la Entidad. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 4.1.c) del Decreto 92/2007, la Entidad dispone de una Declaración de Principios de Inversión (DPI), donde se explican los activos en los que invierte la Entidad, así como las técnicas empleadas para su gestión. A continuación se presenta un resumen de las políticas y procedimientos de gestión del riesgo llevadas a cabo por la Entidad: - Riesgo de Mercado Atendiendo a la naturaleza de los factores de riesgo, dentro de riesgo de mercado podemos distinguir entre: Riesgo de tipos de interés El riesgo de tipo de interés es el riesgo de pérdida debido a las variaciones de los tipos de interés en las distintas divisas en las que la Entidad mantiene posiciones. La Entidad está expuesta a este riesgo por la inversión en instrumentos de deuda tanto pública como privada, depósitos a plazo constituidos en entidades financieras, así como en instrumentos del mercado monetario. Las emisiones a tipos variables exponen a la Entidad a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y las emisiones a tipo de interés fijo exponen a la Entidad a riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable.

110

Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (Expresada en miles euros)

62

Riesgo de precio Se define como las pérdidas en renta variable ante movimientos adversos del precio de las acciones o índices. El riesgo de precio también puede entenderse como los cambios en la volatilidad de los precios de las acciones, en la relación entre los precios de las diferentes acciones y en el diferencial de rentabilidad entre acciones y bonos. La Entidad está expuesta al riesgo de precio por las inversiones en valores cotizados de capital que mantiene en su cartera. Riesgo de tipo de cambio Es el riesgo de que se produzcan variaciones en el valor de mercado de las posiciones denominadas en divisas distintas a la funcional como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio. Este riesgo se mide en función de la posición neta mantenida en cada divisa y de la volatilidad del tipo de cambio de las mismas. La Entidad invierte tanto en mercados nacionales como internacionales, colocando la mayor parte de sus inversiones en el área Euro. La inversión que mantiene la Entidad en activos denominados en divisa al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se indica en la Nota 4.h). - Riesgo de Crédito Se refiere a la pérdida que se puede producir por incumplimiento de alguna o todas las obligaciones de la contraparte. El riesgo de crédito existe a lo largo de la vida de la operación, pero puede variar de un día a otro debido a los procedimientos de liquidación y a cambios en las valoraciones. Podemos distinguir entre dos tipos de riesgos de crédito: Riesgo de Contrapartida Vendrá representado por la pérdida en que se incurriría en caso de incumplimiento de la contraparte al tener que reponer la posición en el mercado.

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Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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Riesgo de Emisor

Representa el riesgo de insolvencia del emisor por cambios en su fortaleza económica-financiera no pudiendo hacer frente, a su vencimiento, a los títulos por él emitidos. También se considera riesgo de emisor el cambio potencial adverso en el valor de mercado de los títulos de un emisor provocado por un cambio en la percepción de su solvencia por el mercado.

El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalente al efectivo, instrumentos financieros, depósitos con bancos e instituciones financieras, incluyendo cuentas a cobrar y transacciones comprometidas. Regularmente se realiza un seguimiento de los límites de diversificación y dispersión.

El rating de los activos de los valores representativos de deuda en la cartera de la Entidad presenta la siguiente clasificación al cierre de los ejercicios 2015 y 2014:

Ejercicio2015 (*)

Valoresrepresentativos

de deuda Instrumentos

Híbridos

Inversiones mantenidas hasta

el vencimiento Total Rating AAA - - 16.857 16.857Rating AA - - 8.957 8.957Rating A 20.630 29.420 29.004 79.054Rating BBB 102.992 4.366 124.828 232.186Rating BB 42.380 - 8.776 51.156Rating B 457 - 1.001 1.458Rating CCC - - - -Sin asignar 14.442 - 5.188 19.630 180.901 33.786 194.611 409.298

(*) Incluye los intereses periodificados al 31 de diciembre de 2015.

Ejercicio2014 (*)

Valoresrepresentativos

de deuda Instrumentos

Híbridos

Inversiones mantenidas hasta

el vencimiento Total Rating AAA - - 14.902 14.902Rating AA - - 6.655 6.655Rating A 22.442 36.643 57.610 116.695Rating BBB 119.128 4.431 90.512 214.071Rating BB 23.769 - 9.264 33.033Rating B 3.463 - 1.001 4.464Rating CCC - - - -Sin asignar 6.911 - 5.950 12.861 175.713 41.074 185.894 402.681

(*) Incluye los intereses periodificados al 31 de diciembre de 2014.

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Txostena

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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- Riesgo de Liquidez

Podemos distinguir la exposición a dos tipos de riesgo de liquidez:

Riesgo de Liquidez en las Previsiones de Tesorería

Es el riesgo de no poder hacer frente a las obligaciones de pago debido a una inadecuada estructura de flujos de caja.

La Entidad realiza un seguimiento continuo de las previsiones de la reserva de tesorería en función de los flujos de efectivo esperados.

La gestión y control de la liquidez realizada por la Entidad asegura que en todo momento se disponga de los recursos líquidos suficientes para cumplir con los compromisos de pago.

Riesgo de Liquidez de Mercado

Es el riesgo de que la Entidad no sea capaz de deshacer una posición de una forma oportuna, sin sufrir distorsiones en el precio de mercado y en el coste de la operación.

El riesgo de liquidez es función de la concentración en ciertos productos o divisas y de la inestabilidad de los mercados.

El riesgo se evalúa considerando la relación entre diferentes mercados, la profundidad de cada mercado (p.e. la posesión de un producto cuya cotización no sea frecuente puede producir dificultades en su realización), el plazo de los productos no vencidos y otros factores. También se asocia con la posibilidad de que una operación de gran volumen en un instrumento particular pueda tener un efecto imprevisible en el precio de mercado del instrumento.

El riesgo de liquidez se cuantifica ajustando las medidas de riesgo para que reflejen la cantidad de tiempo necesario para deshacer una determinada posición. Este ajuste se conoce como factor de liquidez.

En mercados poco líquidos el margen de compra/venta tiende a ser amplio, lo que incrementa dicho coste.

Un fenómeno relacionado es el riesgo de una disminución repentina e inesperada de la liquidez, incluso en mercados habitualmente líquidos, debido a movimientos importantes de precio o saltos en la volatilidad.

113

Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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9. Patrimonio Neto

a) Fondos Propios

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el detalle del epígrafe Fondos Propios de la Entidad es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Fondo Mutual 9.015 9.015Reservas 35.079 28.411Resultado del ejercicio (19.219) 6.883

24.875 44.309

El movimiento de los epígrafes de Fondos propios durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

Miles de euros

Fondomutual Reservas

Resultado del

ejercicio

TotalFondospropios

Saldo al 1 de enero de 2014 9.015 20.006 10.667 39.688Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2013 - 7.248 (10.667) (3.419)Traspaso a reservas durante el 2014 - 1.157 - 1.157Resultado del ejercicio - - 6.883 6.883Saldo al 31 de diciembre de 2014 9.015 28.411 6.883 44.309Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2014 - 5.342 (6.883) (1.541)Traspaso a reservas durante el 2015 - 1.326 - 1.326Resultado del ejercicio - - (19.219) (19.219)Saldo al 31 de diciembre de 2015 9.015 35.079 (19.219) 24.875

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Txostena

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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El detalle del movimiento de las cuentas del epígrafe de Reservas durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

Miles de euros

Fondo de solvencia

Fondo para posibles

contingencias Otras

reservas Total

Reservas

Saldo al 1 de enero de 2014 9.549 5.785 4.672 20.006Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2013 (267) 6.364 1.151 7.248Traspaso a reservas durante el 2014 1.061 90 6 1.157Saldo al 31 de diciembre de 2014 10.343 12.239 5.829 28.411Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2014 (390) 4.842 890 5.342Traspaso a reservas durante el 2015 1.326 - - 1.326Saldo al 31 de diciembre de 2015 11.279 17.081 6.719 35.079

La Entidad ha realizado durante los ejercicios 2015 y 2014 las siguientes distribuciones de reservas y provisiones como consecuencia de la cobertura de las nuevas prestaciones causadas de nuestro colectivo:

Miles de euros 2015 2014

Otras provisiones técnicas - Aportación definida 1.326 1.157Otras provisiones técnicas - -Base de reparto 1.326 1.157

Reservas especiales - Fondo de solvencia 1.326 1.157Reservas - Fondo para posibles contingencias - -Distribución 1.326 1.157

Fondo Mutual

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el Fondo Mutual asciende a 9.015 miles de euros.

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Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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Reservas especiales - Fondo de solvencia

El artículo 38 de los Estatutos de la Entidad indica en relación con el Fondo de solvencia que forma parte de los Fondos propios de la Entidad, debiendo cumplir los requisitos legales que le afecten en cada momento y cuya cuantía será determinada por la Asamblea General, a propuesta de la Junta de Gobierno, con la finalidad de hacer frente a las posibles desviaciones que puedan producirse en el futuro en las hipótesis actuariales utilizadas en los cálculos de las prestaciones aseguradas.

Reservas - Fondo para posibles contingencias

Estas reservas se constituyen a propuesta de la Junta de Gobierno y se aprueban por parte de la Asamblea General.

10. Provisiones técnicas

La composición del epígrafe “Provisiones técnicas – Provisión por operaciones de la actividad de previsión social” al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Provisión para cuotas no consumidas - - Provisión para riesgo en curso - - Provisión matemática 225.638 185.342 Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en los que el socio asume el riesgo de la inversión 745.483 707.652 971.121 892.994

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Txostena

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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El detalle del movimiento en los ejercicios 2015 y 2014 de cada una de las provisiones técnicas es el siguiente:

Miles de euros

Provisión matemática

Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en

los que el socio asume el riesgo de la

inversión Saldo al 1 de enero de 2014 171.241 663.703 Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2013 2.839 580 Traspaso a provisión matemática 18.806 (19.867) Traspaso a Reservas - (96) Variación de Otras Provisiones Técnicas Netas de Reaseguro (7.544) 63.332 Saldo al 31 de diciembre del 2014 185.342 707.652 Distribución del excedente (déficit) del ejercicio 2014 1.271 270 Traspaso a provisión matemática 23.553 (24.879) Variación de Otras Provisiones Técnicas Netas de Reaseguro 15.472 62.440 Saldo al 31 de diciembre del 2015 225.638 745.483

a) Provisión matemática

El saldo de la Provisión matemática al 31 de diciembre de 2015 y 2014 y, en consecuencia, la dotación del correspondiente ejercicio, vienen determinadas por un estudio técnico actuarial realizado por profesionales independientes bajo su responsabilidad.

El desglose del epígrafe de Provisión matemática al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Provisiones de Elkarkidetza EPSV - Plan de Previsión 225.638 185.342225.638 185.342

Los derechos de todos los pasivos, se encuentran materializados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 en los activos (bienes y derechos de la Entidad) que se presentan en el activo del balance adjunto de las presentes cuentas anuales.

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Memoria

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Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015(Expresada en miles euros)

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Las principales hipótesis actuariales aplicadas en los estudios técnicos actuariales al 31 de diciembre de 2015 y 2014 han sido las siguientes:

- Los pensionistas regulados en la Disposición Transitoria Séptima del Reglamento de Prestaciones se valoran con las tablas de mortalidad PERM/F 2000C e interés técnico del 5%.

- El resto de pensionistas se valoran con las tablas de mortalidad PERM/F 2000NP e interés técnico 2,25% (3,5% al 31 de diciembre de 2014).

Las prestaciones son constantes con las excepciones siguientes:

- El personal prejubilado, cuyas prestaciones se incrementan en un 0,75%.

- Los pensionistas del Colectivo 18, cuyas prestaciones se incrementan anualmente en un 0,75%.

En marzo de 2015 la Junta de Gobierno aprobó fijar el interés técnico para el cálculo de las nuevas prestaciones en un 2,25%. El nuevo tipo de interés técnico, acorde con la situación macroeconómica y los rendimientos de los activos financieros, es el que se propone utilizar en el cálculo de las provisiones matemáticas del colectivo de pasivos al 3,5%. Dotar la disminución del interés técnico en un 1,25% en el cálculo de dichas provisiones matemáticas se aborda con las reservas que la Entidad a lo largo de los años ha ido creando al efecto, sin que se vean afectadas las pensiones ya causadas.

Los estudios técnicos actuariales con dichas hipótesis actuariales han sido efectuados por profesionales independientes bajo su responsabilidad al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

b) Provisiones afectas a planes de previsión de aportación definida en los que el socio asume el riesgo de la inversión

El saldo de estas Provisiones al 31 de diciembre de 2015 y 2014 se desglosa en:

Miles de euros 2015 2014

Otras provisiones técnicas de ahorro 744.313 706.702Otras provisiones técnicas de riesgo 852 632Otras provisiones técnicas 318 318

745.483 707.652

Al 31 de diciembre de 2015, los derechos económicos del colectivo de aportación definida ascienden a 744.313 miles de euros (2014: 706.702 miles de euros), representados por 52.230.766,40 participaciones de 14,250467 euros de valor cada una (52.015.928 participaciones de 13,586261 euros de valor cada una al 31 de diciembre de 2014).

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Txostena

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11. Situación fiscal

De acuerdo con la legislación vigente, las Entidades de Previsión Social Voluntaria están sujetas al Impuesto sobre Sociedades a un tipo de gravamen cero, teniendo, en consecuencia, derecho a la devolución de las retenciones que se les practiquen sobre los rendimientos implícitos en activos financieros con retención única en el origen. No obstante, se deben cumplir las obligaciones formales exigibles en el Impuesto sobre Sociedades a los sujetos pasivos sometidos al régimen general.

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al 31 de diciembre de 2015 la Entidad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que le son aplicables de los últimos cuatro ejercicios. Los administradores de la Entidad no esperan que, en caso de inspección, surjan pasivos de importancia.

12. Ingresos y gastos

Clasificación de gastos por destino

De acuerdo con las disposiciones del Decreto 86/2010, de 16 de marzo, la Entidad ha distribuido aquellos gastos inicialmente clasificados por naturaleza que, por su función, deben reclasificarse por destino. A los efectos de esta reclasificación, deberá tenerse en cuenta lo siguiente:

– Los gastos imputables a prestaciones incluyen fundamentalmente los gastos de personal dedicado a la gestión de prestaciones y las amortizaciones del inmovilizado afectado a esta actividad, las comisiones pagadas por razón de gestión de prestaciones y los gastos incurridos por servicios necesarios para su tramitación.

– Los gastos de administración incluyen fundamentalmente los gastos de servicios por asuntos contenciosos vinculados a las cuotas, los gastos de gestión de cobro de las cuotas, del reaseguro cedido, comprendiendo, en particular, los gastos del personal dedicado a dichas funciones y las amortizaciones del inmovilizado afectado al mismo.

– Los gastos imputables a las inversiones incluyen fundamentalmente los gastos de gestión de las inversiones tanto internos como externos, comprendiendo en este último caso los honorarios, comisiones y corretajes devengados, los gastos del personal dedicado a dichas funciones y las dotaciones a las amortizaciones.

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Memoria

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– Los otros gastos técnicos, son aquellos que, formando parte de la cuenta afecta a la previsión social, no pueden ser imputados en aplicación del criterio establecido a uno de los destinos anteriormente relacionados, fundamentalmente los gastos de dirección general.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Entidad presenta los gastos de administración por destino, de acuerdo con las disposiciones del Decreto 86/2010, de 16 de marzo, clasificando los mismos en los siguientes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias:

Ejercicio 2015 Gastos imputables a prestaciones

Gastos de administración

Gastos imputables a

las inversiones

Otros gastos

técnicos Total

Gastos de Administración 511 1.176 1.062 287 3.036 De los que imputables a: Colectivo de Aportación definida 398 861 798 224 2.281 Colectivo de Prestación definida 113 244 226 63 646 Fondos Propios - 71 38 - 109

Ejercicio 2014 Gastos imputables a prestaciones

Gastos de administración

Gastos imputables a

las inversiones

Otros gastos

técnicos Total

Gastos de Administración 515 1.121 1.143 284 3.063 De los que imputables a: Colectivo de Aportación definida 408 816 863 225 2.312 Colectivo de Prestación definida 107 214 226 59 606 Fondos Propios - 91 54 - 145

Gastos de personal

Asimismo, presentamos el desglose al 31 de diciembre de 2015 y 2014 de los gastos de personal:

Miles de euros 2015 2014

Sueldos y salarios 1.413 1.413 Cargas sociales 310 319 Aportaciones a EPSV 37 36 Otros gastos de personal 17 27

1.777 1.795

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Txostena

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Estos gastos de personal, se han distribuido según destino, tal y como señala el Decreto 86/2010, y se encuentran registrados en los epígrafes “I.5 Prestaciones del Ejercicio, Neta de Reaseguro”, “I.8 Gastos de Explotación Netos”, “I.9 Otros gastos técnicos” “I.10 Gastos del inmovilizado material y de las inversiones” y “I.11 Gastos de inversiones afectas a la previsión social de aportación definida” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro

La composición del capítulo “I.6 Variación de Otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro” de la cartera de pérdidas y ganancias del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y 2014, es la siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2015 Plan de

Aportación Plan de

Prestación Cuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro (42.544) - Prestaciones pagadas (*) 14.051 14.590 Gastos/(Ingresos) netos de las inversiones (35.431) (7.985) Resto de gastos no imputables a las inversiones (**) 1.484 419 Resultado de la Cuenta afecta a las Actividades de los Planes de previsión de las EPSV - (22.496)

(62.440) (15.472)

Ejercicio 2014 Plan de

Aportación Plan de

Prestación Cuotas Imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro (37.046) - Prestaciones pagadas (*) 12.085 13.719 Gastos/(Ingresos) netos de las inversiones (39.820) (10.878) Resto de gastos no imputables a las inversiones (**) 1.449 380 Resultado de la Cuenta afecta a las Actividades de los Planes de previsión de las EPSV - 4.323

(63.332) 7.544

(*) Prestaciones pagadas en el ejercicio sin incluir los gastos imputables a las prestaciones. (**) Se incluyen los gastos de administración imputados en los epígrafes “Prestaciones del

Ejercicio, Netas de Reaseguro”, “Gastos de Explotación Netos” y “Otros Gastos Técnicos” del capítulo “I. Cuenta Afecta a las Actividades de los Planes de Previsión de las EPSV” de la cuenta de pérdidas y ganancias.

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Asimismo, la necesidad actuarial del Plan de Prestación definida, se ha cubierto de la siguiente manera en los ejercicios 2015 y 2014:

Miles de euros 2015 2014

Ingresos/(gastos) netos de las inversiones 7.985 10.878 Resto de gastos no imputables a las inversiones (419) (380) Dotación del ejercicio por Estudio actuarial (30.062) (6.175) Resultado de la Cuenta afecta a las Actividades de los Planes de previsión de las EPSV (22.496)

4.323

13. Provisiones no técnicas Dentro del capítulo “Provisiones no técnicas - Provisión para impuestos y otras contingencias legales” al 31 de diciembre 2014 se incluían provisiones constituidas por la Entidad de acuerdo a sus mejores estimaciones y que tenían por finalidad hacer frente a determinados litigios, responsabilidades u obligaciones derivadas del desarrollo de su actividad. Durante el ejercicio 2015 y tras la resolución de los litigios a favor de los intereses de la Entidad, se ha registrado un ingreso de 1.721 miles de euros en la Cuenta No afecta a las actividades de previsión social por la recuperación de la provisión constituida. 14. Información sobre el período medio de pago a proveedores.

Disposición Adicional Tercera. “Deber de Información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

De acuerdo con lo establecido en la Disposición Final Segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relación a la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, el detalle del periodo medio de pago a proveedores efectuado durante el ejercicio 2015 por la Entidad es el siguiente: 2015

Días Periodo medio de pago a proveedores 21,67 Ratio de operaciones pagadas 24,54 Ratio de operaciones pendientes de pago 2,48

Importe

(miles de euros)

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Txostena

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Total de pagos realizados 390 Total de pagos pendientes 58

Tal y como se establece en la Disposición Adicional Única de la Resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, al ser éste el primer ejercicio de aplicación, no se presenta información comparativa, considerándose éstas cuentas anuales iniciales a los exclusivos efectos del principio de uniformidad y requisito de comparabilidad.

15. Retribuciones y otras prestaciones a la Junta de Gobierno y Alta Dirección

La retribución a los miembros de la Junta de Gobierno de la Entidad en el ejercicio 2015 ha ascendido a 201 miles de euros (197 miles de euros en el ejercicio 2014). Este importe corresponde a las percepciones de los miembros de la Junta de Gobierno de la Entidad y de los miembros de la Asamblea de la Entidad que, en concepto de sueldos y salarios, desarrollan funciones de Alta Dirección en la Entidad.

Durante los ejercicios 2015 y 2014 no se han concedido anticipos ni créditos al personal de Alta Dirección ni a los miembros de la Junta de Gobierno.

La Entidad no dispone de personal adicional de Alta Dirección que no sean miembros de la Junta de Gobierno.

16. Operaciones con partes vinculadas

El detalle de los saldos y transacciones mantenidos en los ejercicios 2015 y 2014 con partes vinculadas es el siguiente (en miles de euros):

Grupo y multigrupo Balance 2015 2014 Participaciones en empresas del grupo 47.334 47.310

Grupo y multigrupo Cuenta de pérdidas y ganancias 2015 2014 Ingresos de las inversiones - dividendos 668 539

Las únicas transacciones significativas efectuadas en el período con empresas del grupo se corresponden con el cobro de dividendos distribuidos por las mismas y que figuran en la Nota 8.1.4 de las presentes cuentas anuales.

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17. Otra información

a) Número medio de empleados

El número medio de empleados en plantilla durante los ejercicios 2015 y 2014, desglosado por categorías profesionales, es el siguiente:

2015 2014 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total

Directores 2 1 3 2 1 3Técnicos 6 6 12 6 6 12Administrativos 2 8 10 2 8 10

10 15 25 10 15 25

b) Honorarios de auditoría

Los honorarios percibidos por la Sociedad auditora por los servicios de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2015 de la Entidad han ascendido a 29 miles de euros (28 miles de euros en el ejercicio 2014).

Asimismo, los honorarios devengados durante el ejercicio 2014 por otras sociedades de la red PwC como consecuencia de otros servicios prestados a la Entidad, ascendieron a 57 miles de euros. Durante el ejercicio 2015, no se han devengado honorarios por otros servicios.

18. Cumplimiento de la normativa

a) Decreto 92/2007, de 29 de mayo, por el que se regula el ejercicio de determinadas actividades de las EPSV

A propuesta de los Departamentos de Hacienda y Administración Pública y Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco, se publicó el 15 de junio de 2007 en el Boletín Oficial del País Vasco el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, entrando en vigor al día siguiente de su publicación.

El Decreto 92/2007, de 29 de mayo, pretende dar desarrollo y regulación de determinadas materias, que las EPSV y los Planes de Previsión ofrezcan un marco de actuación más eficaz, más solvente y más riguroso en beneficio de los socios ordinarios y de los beneficiarios de las prestaciones.

La Disposición Transitoria Quinta del mencionado Decreto establecía que el cumplimiento de lo establecido en el artículo 11 del Decreto 92/2007, referente a inversiones financieras, es exigible a partir del 1 de enero de 2010, estableciendo que la inversión en activos deberá realizarse cumpliendo determinados criterios de seguridad, rentabilidad, liquidez, diversificación, dispersión, plazos y congruencia. La Entidad adoptó los mencionados criterios establecidos en dicho artículo con fecha 1 de enero de 2010.

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Txostena

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Los principales impactos del mencionado Decreto en cuanto a principios contables y normas de valoración de las inversiones se contemplan en su artículo 11.

La Entidad, tanto al 31 de diciembre de 2015 como a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, cumple con las obligaciones establecidas en el citado artículo 11, excepto porque la Entidad mantiene tanto a 31 de diciembre de 2015 como a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, determinados activos no calificados como aptos, según establece el Decreto 92/2007, en su artículo 11.3. La Entidad mantiene a 31 de diciembre de 2015 en su cartera, activos no aptos por un valor contable de 801 miles de euros (943 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). No obstante, la Entidad no puede realizar nuevas adquisiciones en activos no calificados como aptos, y debe comunicar trimestralmente al Departamento de Finanzas del Gobierno Vasco, los saldos vivos de estos activos.

b) Orden del 29 de abril de 2009, de la Consejera de Hacienda y Administración Pública

Mediante la Orden del 29 de abril de 2009 de la Consejera de Hacienda y Administración Pública, se desarrollan determinados preceptos del Decreto 92/2007, de 29 de mayo.

Esta Orden centra su desarrollo en tres ámbitos:

• La existencia de una adecuada separación en la atribución de derechos y obligaciones a las diferentes actividades que pueden realizar las EPSV.

• Desarrollo de aquellas materias en las que por la operativa habitual de las EPSV se infiere un mayor riesgo por la utilización de determinados instrumentos financieros.

• Desarrollo en el ámbito de la transparencia de las EPSV.

La Entidad cumple al 31 de diciembre de 2015 y a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, con las obligaciones recogidas en la Orden del 29 de abril de 2009, excepto por determinados activos no calificados como aptos, según establece el artículo 9 de la mencionada Orden. La Entidad mantiene al 31 de diciembre de 2015 en su cartera, activos financieros estructurados con una calificación crediticia inferior a la establecida por el citado artículo por un valor en libros de 12.593 miles de euros (12.123 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Los activos en el momento de su compra cumplían con todos los requisitos recogidos en la citada Orden. Son activos del Banco Santander, Kutxabank y Eksportfinans que han visto rebajado su rating como consecuencia de la crisis financiera mundial.

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19. Estado de cobertura de provisiones técnicas

El estado de cobertura de provisiones técnicas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Provisión matemática 225.638 185.342 Bienes afectos a cobertura provisión matemática (*) 225.638 185.342 Superávit/(Déficit) - -

(*) Los bienes afectos a cobertura provisión matemática se incluyen en los epígrafes “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes”, “Activos financieros mantenidos para negociar”, “Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias”, “Préstamos y partidas a cobrar”, “Inversiones mantenidas hasta el vencimiento” y “Otros activos” del balance al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

20. Estado del margen de solvencia

De acuerdo con la legislación vigente, las entidades de previsión social voluntaria deberán disponer en cada ejercicio económico de un patrimonio propio no comprometido (o margen de solvencia) que represente el porcentaje y cantidad establecida legalmente.

El estado del margen de solvencia de la Entidad al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Miles de euros 2015 2014

Fondo Mutual 9.015 9.015 Reservas especiales – Fondo de solvencia 11.279 10.343 Reserva – Fondo para posibles contingencias 17.081 12.239 Reserva – Otras Reservas 6.719 5.829 Saldo deudor de pérdidas y ganancias (19.219) - 24.875 37.426 Cuantía mínima del margen de solvencia 9.026 7.414 Resultado del margen de solvencia 15.849 30.012

21. Hechos posteriores al cierre

No se han producido hechos relevantes con posterioridad al cierre del ejercicio que sean susceptibles de informarse en las presentes cuentas anuales.

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Txostena

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INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

1

Colectivo de la Entidad En lo relativo al colectivo de personas asociadas se aprecia un repunte en la cifra global del 0,51%, si bien el número de Activos ha disminuido un 0,50%. Este hecho hay que achacarlo al impacto emocional de la prohibición de las aportaciones institucionales. De igual modo la retribución de los/las trabajadores/as de la Administración Local y Foral se ha contenido o ha bajado en términos reales.

En lo que respecta a los Pensionistas,conforme a lo reflejado en la pirámide de población, han aumentado un 5,26%, si bien su peso representa un 18,41% del colectivo total.

La normalización de las aportaciones ha supuesto 508 altas y 254 reincorporaciones a lo largo del año 2015.

Crecimiento de la Entidad 2015 2014

Hazkundea / Incremento

Kolektiboa guztira / Colectivo total 26.655 26.519 0,51%Aktiboak / Activos 21.749 21.858 -0,50%Pentsiodunak / Pensionistas 4.906 4.661 5,26%

El número de instituciones adheridas es de 472. Se han incorporado dos nuevasinstituciones y a su vez se ha dado un proceso de absorción y fusión de otras ocho. En consecuencia ha habido una reducción de seis instituciones respecto al año pasado.

Aportaciones/Prestaciones

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El ingreso por cuotas ha ascendido a 42,5 millones de euros con un incremento del 14,84% sobre el año anterior, donde se ve que las aportaciones siguen recuperando el camino perdido. Respecto a las prestaciones han seguido la evolución normal y se incrementan en un 10,99%. Las prestaciones pagadas en este ejercicio excluyendo rescates, reembolsos y transferencias, han sido de 27 millones de euros para un colectivo de 5.296 beneficiarios. Los pagos por jubilación suponen el 71,56%, la invalidez el 16,61%, la viudedad/orfandad 11,83%.

Araba Gipuzkoa Bizkaia

Importe Núm Importe Núm Importe Núm Total

Importe Total

NúmeroJubilación forzosa 2.594 338 2.396 409 4.631 799 9.621 1.546Jubilación voluntaria 4.523 531 3.071 455 2.229 270 9.823 1.256Invalidez absoluta 490 85 828 206 508 158 1.826 449Invalidez total 488 107 991 280 1.208 316 2.687 703Viudedad de activo 313 66 328 115 512 117 1.153 298Orfandad de activo 14 4 14 3 38 7 66 14Fallecimiento de activo - - 92 1 147 2 240 3Viudedad de pasivo 342 159 666 361 403 413 1.411 933Orfandad pasivo P98 30 10 5 20 65 37 100 67Orfandad de pasivo P2015 - - 30 2 37 2 67 4Orfandad minusválido 3 3 3 5 2 7 7 15Fallecimiento de pasivo - - - - 35 2 35 2Prejubilación - - 7 1 - - 7 1Garantía temporal herederos - - 20 3 108 2 128 5Total Prestaciones 8.797 1.303 8.451 1.861 9.923 2.132 27.171 5.296

Otros abonos Araba Gipuzkoa Bizkaia Total Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Rescate 405 14 456 17 401 14 1.262 45Reembolso 23 7 64 14 50 21 137 42Total otros abonos 428 21 520 31 451 35 1.399 87

(*) Cantidades expresadas en miles de euros.

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Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015

La evolución del activo gestionado la Entidad crece de manera constante, alcanzando la cifra de 996.604.556 euros. Actualmente, el importe del patrimonio con opción de rescate por parte de los/as socios/as a 31 de diciembre de 2015 asciende a 76,02 millones de euros y representa el 7,63% del patrimonio total a esta fecha. Se evidencia que sólo el 1,63 % de patrimonio con opción de rescate ha ejercitado la misma.

(*) Cantidades expresadas en miles de euros La movilización de derechos económicos en la entidad no tiene mucha incidencia debido a la estabilidad de la plantilla de los socios protectores. Los traspasos entre Elkarkidetza y otras entidades han dado como resultado un incremento de socios y socias en treinta y cinco personas. Movilizaciones Araba Gipuzkoa Bizkaia Total Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm. Importe Núm.Entradas 53 6 117 29 30 11 200 46 Transferencia Der. Económicos 16 4 4 2 51 5 71 11

(*) Cantidades expresadas en miles de euros

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Memoria

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015

El desglose de prestaciones nuevas para el ejercicio 2015 ha sido de 664 personas, de las cuales 436 han sido por jubilación, 104 por incapacidad, 98 por viudedad, 14 por orfandad y 12 derivadas de fallecimiento.

Queremos recordar la importancia de destinar el 10% de la cuota abonada a la cobertura de riesgo, que en caso de incapacidad o fallecimiento dará derecho al percibo de un capital asegurado. La diferencia en el año 2015 entre las 104 prestaciones pagadas por invalidez y las 95 que aparecen en este cuadro, corresponden a aquellos socios que no realizan aportaciones y por consiguiente no perciben el capital asegurado. De media se producen anualmente 99 invalideces y 20 fallecimientos.

Personas con derecho a cobro de capital asegurado por prestaciones de riesgo 2015 2014 2013 Fallecimiento 19 18 22Invalidez 95 93 107Total 114 111 129

La edad media del colectivo de activos se sitúa en los 51,17 años, 50,81 para las mujeres y 51,57 para los hombres.

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Txostena

ELKARKIDETZA, ENTIDAD DE PREVISION SOCIAL VOLUNTARIA FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015

PIRÁMIDE DE POBLACIÓN DE ELKARKIDETZA

Hombres Mujeres

Política de Inversiones Análisis de coyuntura El año 2015 fue nuevamente un año volátil en los mercados financieros. Tras un arranque muy positivo sobre todo en los mercados de renta variable, la crítica situación de Grecia, al borde de la salida del euro, supuso un primer freno a los avances. Tras muchas tensiones en las negociaciones con Europa, y después de convocar incluso un referéndum, Grecia firmó un acuerdo para un tercer rescate del país. La dureza de las condiciones impuestas por las autoridades europeas provocaron un cisma dentro de Syriza y el primer ministro Tsipras dimitió en agosto, convocando elecciones generales para septiembre. Con todo, el cierre del acuerdo y el desbloqueo de la financiación permitieron a Grecia afrontar los pagos al Banco Central Europeo y al Fondo Monetario Internacional y calmar los ánimos en los mercados de deuda. Posteriormente, China sorprendió a todos los agentes económicos al liberalizar el tipo de cambio del yuan, que llegó a caer un 5% en tres días. Este movimiento vino a engrosar los temores que ya existían sobre la ralentización del crecimiento del gigante asiático y la repercusión que la misma podría tener en la recuperación económica global. La Fed no subió tipos de interés en septiembre alegando que la situación económica global era débil y esos comentarios afectaron también negativamente a los mercados.

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Memoria

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Por su parte, el Banco Central Europeo afirmó estar dispuesto a flexibilizar sus medidas de expansión monetaria, aumentando el porcentaje que puede comprar de cada emisión y dejando la puerta abierta a ampliar el programa de compras en plazo, cuantía y/o tipo de activos que se pueden considerar. Tras estabilizarse en octubre y noviembre, las bolsas volvieron a verse sacudidas por la volatilidad en el mes de diciembre, con una fuerte caída en las primeras semanas del último mes del año. No hubo desencadenantes claros más allá de la continua caída del precio de las materias primas. Finalmente la Reserva Federal subió los tipos en 25 puntos básicos e indicó que posteriores subidas serían graduales en función de la evolución de la economía y la inflación. A lo largo del 2015 el Eurostoxx subió 3,8%, por un -0,7% del S&P 500 en el mismo periodo. El tipo del bono español a 10 años cayó durante el primer trimestre hasta marcar un mínimo en 1,14%. Durante el segundo trimestre el tipo a 10 años subió hasta el 2,41% alcanzado en junio y, desde ahí, comenzó un proceso de bajadas con altibajos hasta cerrar el año en el 1,77%.

CRECIMIENTO ECONÓMICO INFLACIÓN ZONA / PAIS 2014 2015 2016* 2014 2015 2016* ZONA EURO 0,8% 1,5% 1,6% -0,2% 0,0% 0,8%USA 2,3% 2,4% 2,4% 0,8% 0,1% 1,6%JAPON 0,3% 0,6% 1,0% 2,8% 0,8% 0,8%CHINA 7,4% 6,9% 6,5% 1,5% 1,4% 1,7%ESPAÑA 1,3% 3,2% 2,7% -1,0% -0,6% 0,4%REINO UNIDO 3,0% 2,2% 2,2% 1,5% 0,0% 1,0% Fuente: Bloomberg

Estructura de la cartera de inversión Ante la persistencia del bajo entorno de tipos de interés, se continuó apostando por activos con menos liquidez pero que nos pudieran aportar un plus de rentabilidad. Así, se realizaron nuevas inversiones en private equity, fondos de préstamos y gestión alternativa. En inmuebles se vendió un inmueble en Barcelona al recibir una oferta que se consideró interesante, si bien el objetivo no es reducir estratégicamente esta clase de activo.

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Txostena

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A pesar de la volatilidad, la renta variable acabó aportando buenos retornos: 8,43% acumulado en el año. Los mercados desarrollados (Europa, EEUU y Japón) lo hicieron comparativamente mucho mejor que los de mercados emergentes afectados por la ralentización china y la caída del precio de las materias primas.

En renta fija, la rentabilidad fue mucho más modesta dados los bajos niveles de tipos de interés. Dentro de la categoría, los bonos de high yield y los fondos de préstamos fueron los que más rentabilidad aportaron a la cartera.

Zona euro51%

Reino Unido15%

Resto Europa10%

EEUU13%

Japón4%

Emergentes6%

Otros1%

RV área geográfica

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Los fondos de capital riesgo, los inmuebles, los convertibles y los productos estructurados sobre renta variable también aportaron buenos rendimientos a la cartera. Seguimos apostando por una diversificación adecuada de la cartera que permita alcanzar los objetivos de rentabilidad tratando de minimizar los riesgos.

La rentabilidad neta del año se sitúa en el 4,89% con una volatilidad anual del 5,69%. El activo gestionado asciende a 997 millones de euros, que supone un incremento del 6,67% respecto del ejercicio anterior, impulsado por el pago de las aportaciones de las instituciones y sus trabajadores/as y la buena rentabilidad del ejercicio.

(*) Cantidades expresadas en miles de euros. Así mismo, la Junta de Gobierno celebrada el 18 de diciembre de 2015 aprobó los nuevos Principios de Inversión para los próximos tres años.

Renta Fija49%

Convertibles4% Renta Variable

27%

Participadas6%

Especializados3%Inmuebles

2%Derivad./Estrct.

3%Liquidez

6%

Patrimonio por tipo de activo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

530.535587.546

634.877610.932689.210

740.427748.277814.223

879.387939.587

996.605

Activo gestionado (*)

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Txostena

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Los Principios de Inversión son los siguientes: El objetivo de rentabilidad a largo plazo es la preservación del capital en términos reales (mantenimiento del poder adquisitivo) más la obtención de una rentabilidad adicional que no comprometa la pensión por jubilación. PRINCIPIOS GENERALES

• El activo de la entidad se invierte únicamente en interés de sus socios ordinarios y beneficiarios.

• Los criterios a seguir en la ejecución de las inversiones serán los de seguridad, rentabilidad, liquidez, diversificación, dispersión, congruencia monetaria y de plazos adecuados a sus finalidades.

• La EPSV tendrá la titularidad y libre disposición sobre los bienes y derechos en que se materialicen las inversiones.

• La gestión de las inversiones estará encomendada a personas honorables con la adecuada cualificación y experiencia profesional.

• Elkarkidetza invierte en toda clase de activos disponibles en los mercados financieros. Los activos se invertirán mayoritariamente en mercados regulados.

• El horizonte de inversión es a largo plazo, permitiendo la asunción y

gestión del riesgo necesario para obtener las rentabilidades objetivo.

• El ámbito geográfico de inversión es global y se materializará preferentemente en activos con altos niveles de liquidez.

• La entidad revisará cada tres años la Declaración de Principios de Inversión. No obstante, podrán realizarse modificaciones antes del citado plazo si la situación de los mercados financieros o los cambios regulatorios así lo exigieran. Estas modificaciones deberán ser aprobadas por la Junta de Gobierno de la Entidad, que a su vez trasladará las mismas para su votación en la primera Asamblea General que se celebre tras dicha Junta.

• En todo caso se respetará la normativa aplicable en cada momento. En concreto, la Ley 5/2012 sobre Entidades de Previsión Social Voluntaria y el Decreto 92/2007, de 29 de mayo, que regula el ejercicio de determinadas actividades por las EPSV, o las disposiciones legales que las sustituyan.

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Mejora del modelo de Elkarkidetza En marzo de 2015 implantamos unas mejoras a nuestro modelo de previsión para que resultase más entendible y atractivo, sin perder la esencia de todo sistema de previsión de empleo, que no es otro que alcanzar un complemento de pensión. La mejora del modelo ha conseguido responder a algunas solicitudes realizadas y ha sido valorada de forma muy positiva por nuestros socios y nuestras socias. Los aspectos de la mejora se resumen en estos tres apartados: 1. Pago de rentas

• Viudedad de la persona jubilada o incapacitada: 100% de la pensión.

• Jubilación, incapacidad permanente y viudedad del/de la socio/a de número: Si antes de cumplir 90 años falleciese la persona jubilada o incapacitada sin beneficiario/a de viudedad o la persona beneficiaria de viudedad, los/as hijos/as o, en su defecto, los/as herederos/as del/de la socio/a de número percibirán todas las rentas hasta dicha edad. Se podrá optar entre percibir las rentas o percibir un pago único cuyo importe son las rentas pendientes de cobro actualizadas al interés técnico utilizado en el cálculo de la renta.

• Orfandad del/de la socio/a de número: El Derecho Económico se reparte, en partes iguales, entre todos los/as hijos/as.

2. Capitalizar parcialmente el ahorro capitalizado

Se establece un sistema que preserva el cobro de las prestaciones en forma de pensión, en concreto poder pagar el importe mínimo de pensión establecido en nuestro reglamento, hoy 100 euros. Una vez alcanzado este objetivo se podrá optar a capitalizar parte del ahorro capitalizado con el límite del 25% en las prestaciones de jubilación, incapacidad permanente y viudedad del/de la socio/a de número.

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Txostena

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3. Aportaciones reforzadas

Los/as socio/as que no puedan alcanzar 40 años de cotización en Elkarkidetza a la jubilación o que la cuantía de su base de cotización sea inferior a su salario podrán solicitar una aportación reforzada, de carácter individual y mensual a incorporar a sus Derechos Económicos, cuya suma anual no supere los 4.000 euros por año. Se destina el 90% de las aportaciones a ahorro capitalizado y el 10% restante a garantizar el capital asegurado. Deberán pasar dos años, desde que se iniciaron las aportaciones reforzadas, para que entre en vigor el incremento del capital asegurado para la cobertura de riesgo por invalidez o fallecimiento por enfermedad.

Estados Financieros y Solvencia Elkarkidetza tiene establecido un nivel de solvencia que ha permitido y permitirá la adaptación de los compromisos por pensiones a posibles incrementos en la esperanza de vida, a cambios en tipos de interés técnico o a compensar años de rentabilidades negativas. En el año 2015, hemos acometido una importante reforma de nuestro modelo de forma que nos permita cumplir de un modo más adecuado el propósito final de Elkarkidetza y asegurar su sostenibilidad económico financiera. Hemos querido ofrecer soluciones efectivas a la evolución previsible del incierto contexto económico. Se ha establecido un nuevo tipo de interés técnico para el cálculo de las pensiones, que es una estimación de la rentabilidad futura que se obtendrá de la gestión del patrimonio. El entorno económico en el que nos encontramos, con tipos de interés muy bajos, crecimientos nulos y alta volatilidad, condicionan dicho interés técnico que se establece en el 2,25%. Y finalmente gracias a las reservas acumuladas de la Entidad, y en línea con directrices de solvencia europeas, hemos adaptado las provisiones matemáticas del colectivo de pasivos al 3,5% al nuevo tipo de interés establecido del 2,25%, manteniendo las pensiones. Así mismo, la buena rentabilidad obtenida, permitirá revalorizar las pensiones de nuestros pensionistas en un 0,36 y 1,45%, según las pensiones hayan sido calculadas con un tipo de interés técnico del 3,5% o del 2,25% respectivamente. Otras líneas de actuación A través de la Asociación Europea de Instituciones de Pensiones del Sector Público (EAPSPI) estamos al tanto de las evoluciones que se dan en el campo de las pensiones en Europa. Durante 2015 se ha seguido adelante con las reformas de los sistemas de pensiones en los países miembros para adaptarlos a las diferentes circunstancias demográficas, económicas y laborales de las naciones, además de las presupuestarias. Junto a ello, la Unión Europea aboga por

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Memoria

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mantener unos sistemas de pensiones adecuados, sostenibles y seguros; así, está inmersa en un proceso de modificación de la estructura legal y de supervisión del sector. Dentro de esta actividad de adaptación normativa y supervisora del área de las pensiones se enmarca la cada vez más cercana Directiva IORP II, así como el desarrollo que se ha llevado a cabo en la implantación de EIOPA, el organismo supervisor europeo de los seguros y las pensiones de empleo. La pertenencia a la EAPSPI (Asociación Europea de Instituciones de Pensiones del Sector Público) también nos permite información detallada y actual sobre la jurisprudencia, analizada en temas como discriminación por edad, discriminación por género o los derechos de los agentes sociales frente al libre mercado y libertad de circulación de las personas. También participamos en diferentes foros europeos a través de grupos de trabajo sobre el Código de Buena Conducta y otros, el Foro de Pensiones, diferentes reuniones con la Comisión... Es de destacar el gran esfuerzo realizado al adecuar nuestros procesos al Modelo de Gestión Avanzada propuesto por Euskalit, que nos permitirá realizar una gestión basada en indicadores y planes de acción. Esta estructura es el soporte para implantar la Gestión de Riesgos que aporta un plus de seguridad a nuestros/as socios/as al ofrecer una gestión más controlada y profesional. Asimismo, hemos superado la primera auditoría de seguimiento según la norma ISO 9001:2008 realizada por Bureau Veritas sin ninguna NO Conformidad, encontrándose nuestro sistema de gestión perfectamente alineado con las modificaciones realizada en la versión de la norma del 2015. Por otro lado nos hemos dotado de una herramienta -KALELKAR- que nos permite realizar una gestión controlada de todos los procesos de la organización, así como gestionar la Base de datos de Mejora Continua de una manera mucho más ágil y sencilla. Finalmente se ha solicitado, y preparado la documentación, para la realización de un contraste externo a comienzos del 2016. Pago medio a proveedores El pago medio a proveedores durante el ejercicio 2015 es de 22 días, por debajo del plazo máximo legal de 60 días establecido en la Ley 15/2010 de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en la operaciones comerciales, modificada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo. El cálculo del pago medio se ha realizado conforme establecido en dicha ley.

2016-2019 Plan Estrategikoa eta 2016ko Kudeaketa PlanaPlan Estratégico 2016-2019y Plan de Gestión 2016

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Txostena

El Plan Estratégico aprobado por la Junta de Gobierno para los próximos cuatro años ha sido elaborado tras un pro-ceso altamente participativo, con la colaboración de todo el equipo de gestión de nuestra Entidad, a partir de toda la información recibida y tras un análisis de un entorno alta-mente cambiante. Este Plan Estratégico pretende afrontar las siguientes metas:

Hemos procedido a redefinir y afirmar nuestra misión, vi-sión y valores:

Misión

ELKARKIDETZA, Entidad de Previsión Social Voluntaria de empleo del Sector Público Vasco, tiene como Misión el pago de un complemento de pensión para contribuir al manteni-miento del poder adquisitivo de las personas asociadas a la Entidad.

Para ello cuenta con un alto nivel de solvencia y gestiona de manera eficaz y eficiente los fondos aportados conjunta-mente por Instituciones públicas vascas y sus trabajadores y trabajadoras, llevado a cabo por un equipo de profesio-nales comprometidos que ofrecen un servicio de calidad y transmiten confianza y seguridad a sus grupos de interés.

Visión

ELKARKIDETZA quiere ser reconocida como la Entidad que lidera el fomento de la cultura del ahorro en pensión a través de planes de empleo y la generalización de nuestro modelo en la Administración Pública, adecuado a las nece-sidades de la sociedad vasca y alineado con los sistemas de referencia más avanzados.

Gobernu Batzordeak datozen lau urteetarako onartu duen Plan Estrategikoa prozesu oso parte-hartzaile baten on-doren prestatu da, gure Erakundearen kudeaketa-talde osoaren elkarlanarekin, jasotako informazioa oinarri iza-nik eta ingurune oso aldakor baten azterketa egin ostean. Plan Estrategikoak helburu hauek lortu nahi ditu:tasuneko plus osagarri bat eduki dezakete bide horretatik. Moneta-po-litikaren norabide-aldaketa horrek igoera handiagoak eragin ditzake kurbaren tarte motzean (5 urtera arte) luzean baino.

Halaber, gure xedea, ikuspegia eta balioak ere birzehaztu eta berretsi ditugu:

Xedea

ELKARKIDETZA Euskal Sektore Publikoaren Borondatezko Gizarte Aurreikuspeneko Erakundearen Xedea da, erakun-deari atxiki zaizkion pertsonei pentsio osagarria ordaintzea, euren erosteko ahalmena mantentzen laguntzeko.

Horretarako kaudimen maila handia izanik, modu eraginko-rrean kudeatzen ditu euskal instituzio publikoek eta langi-leek elkarrekin emandako funtsak, profesional talde kon-prometitu baten bitartez kalitatezko zerbitzua eskainiz eta euren interes taldeei konfiantza eta segurtasuna helaraziz.

Ikuspegia

ELKARKIDETZAk, aurrezki-pentsioaren kultura sustatzen duen erakunde aitzindari gisa aitortua izatea nahi du, enple-guko planen bitartez eta euskal gizartearen premietara ego-kitua eta erreferentziazko sistema aurreratuenekin lerroka-tua dagoen gure eredua Administrazio Publikoan orokortuz.

2016-2019 Plan EstrategikoaPlan Estratégico 2016-2019

Iraunkortasuna bermatzea

Asegurar la sostenibilidad

Eredua hobetzea

Perfeccionar el modelo

Pertsonen konpromisoa indartzea

Reforzar el compromiso de las personas

Erantzukizun soziala sustatzea

Potenciar la responsabilidad social

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Memoria

Valores

Cercanía al socio y a la socia. Nuestros socios y socias, per-sonas e instituciones, son nuestra razón de ser. Buscamos la satisfacción de sus necesidades y expectativas, ofrecien-do un servicio profesional, con un trato personalizado, cer-cano y amable, transmitiendo confianza y seguridad.

Gestión profesional. En Elkarkidetza existe un compromi-so en “hacer las cosas bien” y “cada vez mejor”, de manera rigurosa. Especialmente, realizamos una gestión del pa-trimonio prudente, diversificada y fiable, para obtener una rentabilidad sostenida en el tiempo que permita asegurar el pago de prestaciones vitalicias.

Personas comprometidas. Elkarkidetza es un equipo esta-ble de personas, implicadas y comprometidas en el desa-rrollo de la organización, que actúan con honorabilidad. Garantizan el cumplimiento de su Misión, Visión y Valores, y tienen el compromiso de mejorar la eficiencia del sistema. Se sienten orgullosas de ser protagonistas decisivos de la Entidad. Trabajan en equipo compartiendo la información y la pasión, fomentando la participación y el consenso.

Responsabilidad social. Cumplimos un objetivo social, contribuimos al crecimiento de la economía vasca y de su sistema de bienestar social. Innovamos constantemente en respuesta a los nuevos desafíos de la Sociedad Vasca.

Entendemos que los factores críticos de éxito son:

Factores críticos de éxito

- El grado de solvencia y rentabilidad.

- Compromiso de las personas.

- Modelo adecuado a las necesidades de los socios y de las socias.

- Capacidad de alcanzar acuerdos con agentes sociales e institucionales.

- La cercanía a las personas asociadas.

Balioak

Bazkideenganako hurbiltasuna. Gure bazkideak, pertsonak eta instituzioak dira gure oinarrizko arrazoia. Haien beha-rrak eta itxaropenak ase nahi ditugu, zerbitzu profesionala eskainita, tratu pertsonalizatua, hurbila eta atsegina eman-da eta konfiantza eta segurtasuna transmitituta.

Kudeaketa profesionala. Elkarkidetzan, konpromisoa dugu “gauzak ondo egitearekin” eta “etengabe hobetzearekin”, zorroztasuna irizpide izanik. Bereziki, ondarea modu zuhu-rrean, dibertsifikatuan eta fidagarrian kudeatzen dugu, den-boran zehar mantenduko den errentagarritasuna lortzeko, eta, horrela, bizi arteko prestazioen ordainketa bermatzeko.

Pertsona konprometituak. Elkarkidetza pertsona-talde egonkorra da, eta pertsona horiek erakundearen garape-narekin konprometituta eta inplikatuta daude eta zintzota-sunez jarduten dira. Xedea, Ikuspegia eta Balioak betetzen direla bermatzen dute, eta erakundearen eraginkortasuna hobetzeko konpromisoa dute. Harro daude erakundearen protagonista erabakigarri izatearekin. Taldean lan egiten dute, informazioa eta grina partekatuz eta parte-hartzea eta adostasuna sustatuz.

Erantzukizun soziala. Helburu soziala dugu, euskal eko-nomiari eta haren gizarte-ongizatearen sistemari hazten laguntzen baitiegu. Etengabean berritzen ari gara, euskal gizartearen erronka berriei aurre egiteko.

Gure ustez, hauek dira arrakastarako funtsezko faktoreak:

Arrakastarako faktore kritikoak

- Kaudimenaren eta errentagarritasunaren maila. - Pertsonen konpromisoa.

- Bazkideen beharretara egokitutako eredua.

- Eragile sozialekin eta instituzionalekin akordioak lor-tzeko gaitasuna.

- Bazkide diren pertsonengana hurbiltzea.

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Txostena

Errentagarritasuna eta iraunkortasuna bermatzea. Garantizar la rentabilidad y la solvencia.

Bazkideak gustura egotea Elkarkidetzaren parte izateare-kin.Que los socios y las socias estén satisfechos y satisfechas por pertenecer a Elkarkidetza.

Bazkideak areagotzea.Incrementar el volumen de socios y socias.

Eredua araudira, inguru sozioekonomikora eta bazkideen eskaeretara egokitzea.Adecuar el modelo al marco regulatorio, al entorno so-cioeconómico y las demandas de las socias y de los socios. Gustura dauden pertsonak edukitzea.Contar con personas satisfechas.

Lidergoaren kudeaketa sustatzea.Potenciar la gestión del liderazgo.

Gure kudeaketa-ereduan kalitate-maila handia lortzea, kanpo-aitorpena lortzearekin balioztatuta dagoena.Alcanzar un alto grado de calidad en nuestro modelo de gestión, validado con la obtención de un reconocimiento externo.

Sozialki erantzulea den erakunde gisa aitortua izatea.Ser reconocida como una organización socialmente respon-sable.

Todo ello va a ser abordado en Elkarkidetza desde un Mode-lo de Gestión Avanzada articulado a través de una gestión por procesos, que bien puede describirse a través del si-guiente gráfico:

Iraunkortasuna bermatzeaAsegurar la sostenibilidad

Eredua hobetzeaPerfeccionar el modelo

Pertsonen konpromisoa indartzeaReforzar el compromiso de las personas

Erantzukizun soziala sustatzeaPotenciar la responsabilidad social

Elkarkidetzan hori guztia jorratuko da, prozesuen arabe-rako kudeaketaren bidez egituratua dagoen Kudeaketa Aurreratuaren Eredua oinarri izanik. Grafiko honetan ikus daiteke eredu hori:

Lerro estrategikoaLínea estratégica

Helburu estrategikoakObjetivos estratégicos

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Memoria

A la vista de los objetivos estratégicos cada proceso definirá acciones a ejecutar, plazos, responsables e identificará in-dicadores de control y seguimiento, asignándoles objetivos de consecución.

Helburu estrategikoak kontuan izanik, prozesu bakoitzak zehaztuko ditu gauzatu beharreko ekintzak, epeak eta ar-duradunak, eta kontrolerako eta jarraipenerako adieraz-leak identifikatuko ditu, betetze-helburuak esleituta.

ZUZENDARITZA PROZESUAK

PROCESOS DE DIRECCIÓN

LAGUNTZA PROZESUAK

PROCESOS DE APOYO

P.04 PERTSONEN KUDEAKETA

P.04 GESTIÓN DE PERSONAS

P.05 BALIABIDEAK ETA HORNITZAILEAK

P.05 RECURSOS

Y PROVEEDORES

P.06 HOBEKUNTZA ETENGABEA

P.06 MEJORA

CONTINUA

P.02 BAZKIDEEN KUDEAKETAP.02 GESTIÓN DE SOCIOS Y SOCIAS

P.03 KUDEAKETA EKONOMIKOAP.03 GESTIÓN ECONÓMICA

PROZESU ERAGILEAK PROCESOS OPERATIVOS

P.01 ESTRATEGIA

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Txostena

2016ko Kudeaketa PlanaPlan de Gestión 2016

2016ko Kudeaketa Planak, funtsean, ekintza hauek au-rreikusten ditu:

- Orokorrean, Elkarkidetzaren zaintza korporatiboaren eta arriskuen kudeaketaren sistema hobetzea, Erakun-dearen kaudimena bermatze aldera.

- Elkarkidetzaren Estatutuak eta Araudiak BGAEri buruzko otsailaren 23ko 5/2012 Legearen eta 2015eko urriaren 27ko 203/2015 Dekretuaren bidez onartu zen haren ga-rapeneko Araudiaren edukiari egokitzea.

- Gobernantza-politika baten diseinuan aurrerapauso era-bakigarria ematea.

- Instituzioek eta sindikatuek parte hartzeko dinamika garatzea, Elkarkidetza sendotzeko eta sustatzeko hel-buruz.

- Etendako bazkideak berreskuratzeko eta instituzio be-rriak erakartzeko kanpaina abiaraztea.

- Erakundearen barne-kudeaketako taldearen kideei da-gokionez, barne-prestakuntzako plana garatzea eta aitorpen-sistemak, lidergoa eta barne-komunikazioa hobetzea.

- Gasteizko bulegoak zaharberritzea, eta plataformak eta baliabide digitalak hobetzea.

- Jada ezarritako hobekuntza-prozesua egonkortzea.

- Europan aurreratuen dauden enpleguko gizarte-au-rreikuspeneko erakundeekin elkarlanean aritzea.

Durante el año 2016 el Plan de Gestión contempla, funda-mentalmente, las siguientes acciones:

- Con carácter general, perfeccionar el sistema de vigilan-cia corporativa y de gestión de riesgos de Elkarkidetza, en aras a garantizar la solvencia de la Entidad.

- Adaptar los Estatutos y Reglamento de Elkarkidetza al contenido de la Ley 5/2012, de 23 de febrero, sobre EPSV y a su Reglamento de desarrollo, aprobado mediante De-creto 203/2015, de 27 de octubre de 2015.

- Avanzar decisivamente en el diseño de una política es-crita de Gobernanza.

- Desarrollar una dinámica de implicación de instituciones y sindicatos para afianzar y potenciar Elkarkidetza.

- Implementar una campaña para la recuperación de so-cios en suspenso y la captación de nuevas instituciones.

- En cuanto a las personas integrantes del equipo de ges-tión interno de la entidad: desarrollar el plan de forma-ción interna, la mejora de los sistemas de reconocimien-to, liderazgo y comunicación interna.

- Abordar la reforma de las oficinas de Vitoria-Gasteiz, me-jora de las plataformas y recursos digitales.

- Consolidación del proceso de mejora continua ya imple-mentado.

- Colaborar con entidades de Previsión Social de empleo, más avanzadas a nivel europeo.

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Memoria

Inbertsioen politikaPolítica de inversiones

La Reserva Federal americana continuará probablemente el ciclo de subidas de tipos de interés que inició en el mes de diciembre. No obstante, no se espera que el ritmo de subidas sea agresivo. Mientras tanto, en Europa el Banco Central Europeo seguirá con su política monetaria muy laxa (“quantitative easing”), lo que probablemente hará que los tipos de interés continúen en niveles muy bajos. Este movi-miento no coordinado de los bancos centrales es probable que mantenga la fortaleza del dólar.

Se espera que el precio del petróleo se empiece a estabili-zar a mediados de año, para poder subir algo a finales de 2016. Por el efecto base, la inflación general podría repuntar ligeramente cuando el precio se estabilice, lo que sería bue-no para alejar temores de deflación.

Las empresas europeas podrían beneficiarse de un euro barato que facilita las exportaciones, un precio de la ener-gía bajo, unos costes financieros reducidos por los tipos de interés en zona de mínimos históricos y unos salarios con-tenidos por el exceso de capacidad productiva y la alta tasa de paro.

Los mayores riesgos provendrán probablemente del ritmo de desaceleración de la economía americana y de la transi-ción de la economía china hacia un modelo de crecimiento más basado en el consumo doméstico y en los servicios y menos en el sector exterior y las infraestructuras. Por el lado político, destacaríamos también el riesgo geopolítico en Siria y Oriente Medio, los procesos electorales en Europa y el posible referéndum para la salida del Reino Unido de la UE.

Con este panorama esperamos un comportamiento positi-vo pero con moderación en la renta variable, rentabilidades muy bajas en bonos del gobierno con estrechamiento del diferencial de periféricos europeos, resultados algo mejo-res tal vez en crédito. Los mercados emergentes podrían ser una oportunidad en algún momento del año pero, de momento, tal vez sea demasiado pronto para entrar en los mismos.

Ziurrenik, Estatu Batuetako Erreserba Federalak jarraitu egingo du interes-tasen igoera-zikloarekin, abenduan hasi zena. Hala ere, ez dugu uste igoeren erritmoa bortitza izan-go denik. Bitartean, Europako Banku Zentralak moneta-poli-tika oso lasaiarekin jarraituko du (“quantitative easing”), eta ondorioz, interes-tasak oso baxu jarraituko du, segur aski. Banku zentralen mugimendu ez-koordinatuak dolarraren sendotasuna mantenduko du.

Espero dugu petrolioaren prezioa aurtengo ekitaldiaren er-dialdean egonkortzen hasiko dela, eta 2016aren amaieran zertxobait igoko dela. Oinarrizko efektuaren ondorioz, balite-ke inflazio orokorrak pixka bat gora egitea prezioa egonkor-tzen denean, eta hori ona izango litzateke deflazioaren bel-durra uxatzeko.

Europako enpresek euroa merke egoteari probetxu atera diezaiokete, esportazioak laguntzen dituelako. Horrez gain, haien alde dituzte ere energiaren kostu murritza, inguruko interes-tasak minimo historikoetan egoteak eragindako finantza-kostu txikiak, gehiegizko ekoizpen-gaitasunak sol-datak gerarazi izana eta langabezia-tasa handia.

Arriskurik handienen iturriak izango dira Ameriketako eko-nomiaren dezelerazio-erritmoa eta txinatar ekonomiak izandako aldaketa, etxeko kontsumoan eta zerbitzuetan ge-hiago oinarritzen den ekonomia batetik, kanpo-sektorean eta azpiegituretan gutxiago sostengatzen hazkunde-eredu batera. Politikari dagokionez, azpimarratzekoak dira ere Si-riako eta Ekialde Ertaineko arrisku geopolitikoak, Europako hauteskunde-prozesuak eta Erresuma Batuak EBtik atera-tzeko erreferenduma egiteko aukera.

Testuinguru honetan, espero dugu jokaera positiboa izatea, baina neurrizkoa errenta aldagarrian, errentagarritasun oso baxuarekin gobernu-bonoetan eta europar periferikoen diferentziala murriztuko da eta baliteke kredituan emai-tzak zertxobait hobeak izatea. Goraldian dauden merkatuek aukerak eskain ditzakete urteko uneren batean; baina, mo-mentuz, agian oso goiz da horietan sartzeko.

Atxikitutako ErakundeakInstituciones Adheridas

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Txostena

Eusko JaurlaritzaGobierno Vasco

Foru AldundiakDiputaciones Forales

ArabaBizkaiaGipuzkoa

UdalakAyuntamientos

Araba

Alegria-DulantziAmurrioAñanaAramaioArraia-MaeztuArrazua-UbarrundiaArtziniegaAsparrenaAyala-AiaraBaños de EbroBarrundiaBernedoCampezoCripanCuartangoElburgoElciegoElvillarIruña de OcaIruraiz-GaunaLabastidaLagranLaguardiaLanciegoLantaronLapuebla de LabarcaLegutianoLezaLlodio-LaudioMoredaNavaridasOkondoOyon-OionPeñacerradaRibera AltaRibera BajaSalvatierra-AgurainSan MillanUrkabustaizValdegoviaVillabuenaVitoria-Gasteiz

YecoraZambranaZigoitiaZuia

Bizkaia

AbadiñoAbanto-ZierbenaAjangizAlonsotegiAmorebieta-EtxanoAmorotoArakaldoArantzazuArtzentalesAreatzaArrankudiagaArratzuArrietaArrigorriagaArteaAtxondoAulestiBakioBalmasedaBarakaldoBarrikaBasauriBediaBerangoBermeoBerriatuaBerrizBilbaoBusturiaDerioDimaDurangoEaElantxobeElorrioErandio

EreñoErmuaErrigoitiEtxebarriEtxebarriaForuaFruizGaldakaoGaldamesGamiz-FikaGaraiGatikaGautegiz-ArteagaGernika-LumoGetxoGizaburuagaGordexolaGorlizGüeñesIbarrangeluIgorreIspasterIurretaIzurtzaKarrantza HaranaKortezubiLanestosaLarrabetzuLaukizLeioaLekeitioLemoaLemoizLezamaLoiuMallabiaMañariaMarkina-XemeinMaruri-JatabeMendataMendexaMeñakaMorgaMundaka

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Memoria

MungiaMunitibar-Arbatzegi GerrikaitzMuruetaMuskizMuxikaNabarnizOndarroaUrduña-OrduñaOrozkoOrtuellaPlentziaPortugaleteSanturtziSestaoSondikaSopelanaSopuertaSukarrietaTrucios-TurtziozUbideUgao-MiraballesUrdulizValle de Trapaga-TrapagaranZaldibarZallaZamudioZaratamoZeanuriZeberioZierbenaZiortza-Bolibar

Gipuzkoa

AbaltzisketaAdunaAiaAizarnazabalAlbizturAlegiaAlkizaAltzagaAltzo

AmezketaAndoainAnoetaAntzuolaAramaAretxabaletaArrasate-MondragonAsteasuAstigarragaAtaunAzkoitiaAzpeitiaBaliarrainBeasainBeizamaBelauntzaBerastegiBergaraBerrobiBidania-GoiatzDebaDonostia-San SebastianEibarElduainElgetaElgoibarErrenteriaErrezilEskoriatzaEzkio-ItsasoGabiriaGaintzaGazteluGetariaHernaniHernialdeHondarribiaIbarraIdiazabalIkaztegietaIrunIruraItsasondoLarraul

Lasarte-OriaLazkaoLeaburu-TxaramaLegazpiLegorretaLeintz-GatzagaLezoLizartzaMendaroMutiloaMutrikuOiartzunOlaberriaOñatiOrdiziaOrendainOrexaOrioOrmaiztegiPasaiaSeguraSoraluze-Placencia de las ArmasTolosaUrnietaUrretxuUsurbilVillabonaZaldibiaZarautzZegamaZerainZestoaZizurkilZumaiaZumarraga

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Txostena

Beste erakunde publikoakOtras instituciones públicas

Araba

A.M.V.I.S.A.AGURAINGO ESKUALDEA - CUADRILLA DE SALVATIERRAAIARAKO ESKUALDEA - CUADRILLA DE AYALAAMURRIOKO MUSIKA UDAL ESKOLA - ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA DE AMURRIOARABAKO BILTZAR NAGUSIAK - JUNTAS GENERALES DE ÁLAVAARABAKO ERRIOXAKO URKIDETZA-CONSORCIO DE AGUAS DE RIOJA ALAVESAARABAKO FORU ELKARKIDEGOA - MUTUA FORAL DE ÁLAVAARABAKO GAZTEDIAREN FORU ERAKUNDEA - INSTITUTO FORAL DE LA JUVENTUD DE ÁLAVAARABAKO GIZARTE ONGIZATERAKO FORU ERAKUNDEA - INSTITUTO FORAL DE BIENESTAR SOCIAL DE ÁLAVAARABAKO KALKULU GUNEA, A.B. - CENTRO DE CÁLCULO DE ÁLAVA, S.A.ARABAO LANAKARAMAIOKO ARGINDAR BANATZAILEA, S.A. ARARTEKOBIASTERI-ARABAKO ERRIOXAKO KOADRILA - CUADRILLA DE LAGUARDIA-RIOJA ALAVESAENSANCHE 21 ZABALGUNEA, S.AENTZIA ITURRIETA PARTZUERGOA - PARZONERIA DE ENTZIA-ITURRIETAEUSKO LEGEBILTZARRA - PARLAMENTO VASCOINGURUGIRO GAIETARAKO IKASTEGIA - CENTRO DE ESTUDIOS AMBIENTALESJUNTA ADMINISTRATIVA DE LEGUTIANOJUNTA ADMINISTRATIVA DE NANCLARES DE OCAKANPEZUKO-ARABAKO MENDIALDEA ESKUALDEA - CUADRILLA DE CAMPEZO-MONTAÑA ALAVESAKANTAURIKO URKIDETZA PARTZUERGOA-CONSORCIO DE AGUAS KANTAURIKO URKIDETZALAUDIOKO EUSKALTEGIAOSAKIDETZASUTEEN KONTRAKO ETA SALBAMENDU LANETARAKO PARTZUERGOA - CONSORCIO S.E.I.S. DE AYALAVITORIA-GASTEIZKO HIRI GARRAIOAK, S.A. - TRANSPORTES URBANOS DE VITORIA, S.A.ZUIAKO ESKUALDEA - CUADRILLA DE ZUYA

Bizkaia

ABANTO-ZIERBENA, ZERBITZUAK, S.L. AITA VILLASANTE, GERNIKAKO EUSKALTEGIAALHONDIGA BILBAOAMETX-ZORNOTZAKO KULTURA ETA EUSKERA ZERBITZURAKO HERRI ERAKUNDEAAPARCAMIENTO DISUASORIO DE CAMIONES DE BIZKAIA, S.A.ARRATIAKO EGOITZAARRATIAKO UDALEN MANKOMUNITATEAARRIGORRIAGAKO EUSKALTEGIAARTXANDAKO FUNIKULARRA, A.B. - FUNICULAR DE ARTXANDA, S.A.ASTARLOA KULTURGINTZAASTIUNERAKO UDAL ERAKUNDEA, MUNGIAAUTORIDAD PORTUARIA DE BILBAOAZPIEGITURAK, S.A.U.BASALAN, S.A.BASAURIKO EUSKALTEGIABASAURIKO KIROL UDAL ERAKUNDEA - INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE DE BASAURIBASAURIKO UDAL KULTUR ETXEA - CASA MUNICIPAL DE CULTURA DE BASAURIBEAZ, S.A.BEGOÑAKO AMA EGOITZA - RESIDENCIA NUESTRA SEÑORA DE BEGOÑA BERMEOKO KIROL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL DEPORTES BERMEOBERMEOKO OSASUN ETA GIZARTE ONGI-IZATE UDAL PATRONATOABERMEOKO URIGINTZ BARRIZTATZE ALKARTEA, S.A. (BERUALA)

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Memoria

BILBAO BIZKAIA UR PARTZUERGOA - CONSORCIO DE AGUAS BILBAO BIZKAIABILBAO EKINTZA (EPEL)BILBAO KIROLAKBILBAO MUSIKABILBAO ZERBITZUAKBILBOKO HORNIDURA MERKATU NAGUSIAK - MERCADOS CENTRALES ABASTECIMIENTOS DE BILBAO, S.A.BISCAYTIK FUNDAZIOA - FUNDACIÓN BISCAYTIKBIZKAIKO BATZAR NAGUSIAK - JUNTAS GENERALES DE BIZKAIABIZKAIKO GARRAIO PARTZUERGOA - CONSORCIO DE TRANSPORTES DE BIZKAIABIZKAIKO GIZARTE URGAZPENERAKO FORU INSTITUTUA - INST. FORAL DE ASISTENCIA SOCIAL DE BIZKAIABIZKAIKO TUTORETZA ERAKUNDEA - INSTITUTO TUTELAR DE BIZKAIABIZKAIKOA, EPEFBUSTURIA-ALDEKO GIZARTE ZERBITZUAREN ELKARGOA - MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES DE BUSTURIAL-DEABUSTURIA-ALDEKO UR PARTZUERGOA - CONSORCIO DE AGUAS DE BUSTURIA-ALDEAC.A.C. TEATRO ARRIAGA, S.A.CEDEMICIMUBISADEMA-ENPRESA GARAPENA - DEMA-DESARROLLO EMPRESARIALDEPORTIVA MUNICIPAL DE PORTUGALETE, S.A. (DEMUPORSA)DERIOKO UDAL KIROLDEGIA - INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DE DERIODURANGO ERAIKITZENDURANGO KIROLAKDURANGOKO “BARTOLOME ERTZILLA” FUNDAZIOA - FUNDACIÓN “BARTOLOME ERTZILLA” DE DURANGODURANGOKO MERINALDEAREN AMANKOMUNAZGOA - MANC. DE LA MERINDAD DE DURANGODURANGOKO UDAL EUSKALTEGIAENKARTERRIKO UDAL EUSKALTEGIKO MANKOMUNITATEAENKARTERRIKO UDAL MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LAS ENCARTACIONESESCUELA INFANTIL TXIKITXUESCUELA MUNICIPAL “ANDRÉS ISASI” DE GETXOEUDEL - EUSKADIKO UDALEN ELKARTEA - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOSEUSKALDUNA JAUREGIA - PALACIO EUSKALDUNA, S.A.FORLANFUNDACIÓN BILBAO ARTE FUNDAZIOAFUNDACIÓN DEL MUSEO GUGGENHEIM BILBAO - BILBAO GUGGENHEIM MUSEOAREN FUNDAZIOAFUNDACIÓN MUSEO DE LA PAZ DE GERNIKAGALDAKAOKO MUSIKA IHARDUEREN UDALTEGIA - CENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES MUSICALES DE GALDAKAOGALDAKAOKO UDAL EUSKALTEGIAGARBIKER, S.A.GERNIKA-LUMOKO KIROL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES, GERNIKA-LUMOGERNIKA-LUMOKO KULTUR ETXEA - FUND. PUBL. CASA DE CULTURA DE GERNIKA-LUMOGETXO KIROLAKGETXOKO KULTUR ETXEA - AULA DE CULTURA DE GETXOINSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES SANTURTZIINTERBIAK S.A.LAELANBIDE HASTAPEN ETA SUZTAPENA-GERNIKA-LUMO - INICIACIÓN Y PROMOCIÓN PROFES. GERNIKA-LUMOLANDAKO ERAKUSTAZOKA, S.A.LANTIK, S.A.LEA ARTIBAIKO AMANKOMUNAZGOA - MANCOMUNIDAD DE LEA ARTIBAILEAKO UDAL MANKOMUNAZGOALEIOAKO UDAL EUSKALTEGIALEKEITIOKO UDAL KIROL PATRONATOA - PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE LEKEITIOLEKEITIOKO UDAL KULTUR ERAKUNDEA - INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA DE LEKEITIO

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Txostena

MEATZALDEKO BEHARGINTZA, S.L.MUNGIALDEKO PARTZUERGOA - CONSORCIO MUNGIALDE DE SERVICIOS SOCIALESMUSKIZKO UDAL EUSKALTEGIAO.A.L. VIVIENDAS MUNICIPALES DE BILBAOPUERTO DEPORTIVO EL ABRA-GETXO, S.A.RESIDENCIA DE ANCIANOS DE BASAURIRESIDENCIA MUNICIPAL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS DE GETXOSANTURTZIKO UDAL EUSKALTEGIASEED CAPITALSERANTES KULTUR ARETOA SANTURTZISOINU-ATADIA LEIOAKO MUSIKA ESKOLA - CONSERVATORIO MÚSICA LEIOA “SOINU-ATADIA”SOPELANAKO UDAL EUSKALTEGIATALLERES GALLARRETA LANTEGIAK, S.L.TXORIERRIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS DEL TXORIERRIUEMA. UDALERRI EUSKALDUNEN MANKOMUNITATEAURDUÑAKO ARKUPEA,S.L.URDUÑEDERRA, S.L.URIBE KOSTAKO BEHARGINTZAURIBE-KOSTA ZERBITZUKO MANKOMUNITATEA - MANCD. DE SERVICIOS DE URIBE-COSTAURIGÜEN HAURTZAINDEGIA - FUNDACIÓN URIGÜEN HAURTZAINDEGIAZALLAKO, EGUZKI EGOITZA - RESIDENCIA EGUZKI, ZALLAZIERBENA PORTUA S.A. ZUGAZTEL, S.L.

Gipuzkoa

AIZTONDO GIZARTE ZERBITZUEN ELKARTEA - ASOCIACIÓN SERVICIOS SOCIALES AIZTONDOANDOAINGO ALLURRALDE UDAL KIROLDEGIA - POLIDEPORTIVO MUNICIPAL ALLURRALDEANOETA KIROLDEGIA, S.A.ARETXABALETAKO URATS-GAIN ZAHARREN UDAL EGOITZA - RESIDENCIA DE ANCIANOS URATS-GAINARRASATEKO ITURBIDE EGOITZA O.A.L.AZKOITIA LANTZEN, S.A.AZPEITIA LANTZEN, S.A.AZPEITIKO EUSKERAREN UDAL PATRONATUAAZPEITIKO KIROL UDAL PATRONATUA - PATRONATO DEPORTES AZPEITIABADESABEASAINGO KIROLAREN UDAL ERAKUNDEA - POLIDEPORTIVO DE BEASAINBEASAINGO LOINATZ MUSIKA ESKOLA PUBLIKOA - ESCUELA DE MÚSICA LOINAZ DE BEASAINBEASAINGO UDAL EUSKALTEGIABERGARAKO MIZPIRUALDE ZAHARREN UDAL EGOITZA - RESIDENCIA MIZPIRUALDE, BERGARABERGARAKO UDAL EUSKALTEGIABIDASOA BIZIRIK - BIDASOA ACTIVABIDEGI, GIPUZKOAKO AZPEGIETUREN AGENTZIA, S.A.BLAIA, IRUNGO UDAL HILETA ZERBITZUAKCMGM FRANCISCO ESCUDERO EMMK DEBABARRENA ESKUALDEKO MANKOMUNITATEADEBABE UDAL EUSKALTEGIEN MANKOMUNITATEADEBAGOIENA ESKUALDEKO MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DEL ALTO DEBADONOSTIA KULTURA ENPRESA ERAKUNDE PUBLIKOA - ENTIDAD PUBLICA EMPRESARIAL DONOSTIA KULTURA DONOSTIA TURISMO, S.A. - SAN SEBASTIÁN TURISMODONOSTIAKO HIRIGINTZA KUDEATZEKO UDAL LANTEGIA - EMPRESA MUNICIPAL DE GESTIÓN URBANÍSTICA DE SAN SEBASTIÁN DONOSTIAKO KIROLETAKO UDAL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE DONOSTIA

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Memoria

DONOSTIAKO MUSIKA ETA DANTZA ESKOLA - ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA DE DONOSTIADONOSTIAKO UDAL INFORMATIKA ZENTRUA - CENTRO INFORMÁTICO MPAL. DONOSTIAEIBARKO KIROL UDAL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE EIBARELGOIBARKO KIROL UDAL PATRONATUA - PATR. MPAL. DEPORTE ELGOIBARELGOIBARKO SAN LAZARO UDAL EGOITZA - FUNDACIÓN R.ANCIANOS SAN LAZARO, ELGOIBARENIRIO ARALARKO MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD ENIRIO-ARALARENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL DE VIVIENDA - DONOSTIAKO ETXEGINTZAERRENTERIA MUSIKAL UDAL PATRONATOA - PATRONATO MUNICIPAL ERRENTERIA MUSIKALERRENTERIAKO UDAL KIROL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES ERRENTERIAERRETENGIBEL, S.A.FOMENTO DE SAN SEBASTIÁN, S.A.GARAPEN ETA TURISMO AGENTZIA S.AGARBITANIA ZERO ZABOR S.M.GIPUZKOA ETA ARABAKO PARTZUERGO OROKORRA - PARZONERÍA GENERAL DE GIPUZKOA Y ARABAGIPUZKOAKO BATZAR NAGUSIAK - JUNTAS GENERALES DE GIPUZKOAGIPUZKOAKO GARRAIOAREN LURRALDE AGINTARITZA – AUTORIDAD TERRITORIAL DEL TRANSPORTE DE GIPUZKOAGIPUZKOAKO HONDAKINEN KONTSORTZIOA - CONSORCIO DE RESIDUOS DE GIPUZKOAGIPUZKOAKO URAK, S.A.HERNANIKO OSASUN ETA GIZARTE ONGINTZARAKO UDAL PATRONATUA - PATR. MUN. SALUD Y BIENESTAR SOCIALHONDARRIBIA LANTZEN, S.A.INFORMATIKA ZERBITZUEN FORU ELKARTEA, S.A.INMOBILIARIA MUNICIPAL EIBARRESA, S.L.IRAURGI LANTZEN, S.A.ITTEN, HERRIEKIN LAN EGITENJESUSEN BIHOTZA ADINDUEN EGOITZA, UDAL PATRONATUA - PATRONATO MUNICIPAL RESIDENCIA ANCIANOS SAGRA-DO CORAZÓNKABIA FORU ORGANISMO AUTONOMOAKULTURNIETA, S.A.LEGAZPIKO UDAL EUSKALTEGIALEINTZ UDAL EUSKALTEGIALENBUR FUNDAZIOALOATZO UDALERRIEN MANKOMUNITATEAMANCOMUNIDAD DE BIDEBERRI - BIDEBERRI MANKOMUNITATEAMEMORA SERVICIOS FUNERARIOS S.L.MERKAOÑA, S.L.OIARTZUNGO UDAL IKASTOLA PARTZUERGOAOÑARGI, S.L.OÑATIKO UR JAUZIAK, S.A.ORDIZIAKO HERRI ANTZOKIAORDIZIAKO MAJORI UDAL KIROLDEGIA - POLIDEPORTIVO MAJORI DE ORDIZIAPASAIA MUSIKAL MUSIKA UDAL FUNDAZIO PUBLIKOA - FUNDACIÓN PÚBLICA PASAIA MUSICALPASAIAKO PORTUKO AGINTARITZA - AUTORIDAD PORTUARIA DE PASAIAPASAIAKO UDAL EUSKALTEGIAPASAIAKO ZAHARREN UDAL EGOITZA - RESIDENCIA ANCIANOS DE PASAIAPATRONATO DE LA ESCUELA DE MÚSICA PÚBLICA, JUAN BAUTISTA GISASOLASAIAZ GIZARTE ZERBITZU MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES SAIAZSAN ANDRÉS NAGUSIEN EGOITZA FUNDAZIOA - FUNDACIÓN PÚBLICA SAN ANDRÉS-RESIDENCIA DE ANCIANOSSAN JOSÉ ZAHARREN EGOITZA E.A. - RESIDENCIA SAN JOSÉSAN MARKOSEKO MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DE SAN MARCOSSASIETA MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD SASIETASERVICIOS FUNERARIOS DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, S.A.SOCIEDAD PÚBLICA DE VIVIENDA DE IRÚN, S.A.SOCIEDAD URBANÍSTICA DE REHABILITACIÓN DEL ALTO DEBA, S.A., SURADESATOLARGI, S.L.

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Txostena

TOLOSAKO HILTEGI MANKOMUNATOA - MATADERO COMARCAL DE TOLOSATOLOSAKO IURRAMENDI EGOITZATXINGUDIKO ZERBITZUAK, S.A. - SERVICIOS DEL TXINGUDI, S.A.TXINGUDIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS DEL TXINGUDIULI GIZARTE ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA ULIAZPI FUNDAZIOA - FUNDACION ULIAZPIURNIETA ERAIKI, S.A.UROLA ERDIKO LAPATX ZABORTEGIA, S.A.UROLA ERDIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEAUROLA GARAIA MANKOMUNITATEA - MANCOMUNIDAD ALTO UROLAUROLA KOSTAKO UDAL ELKARTEA - AGRUPACIÓN MUNICIPAL DE UROLA-KOSTAURRETXU-ZUMARRAGAKO UDAL EUSKALTEGIAZARAUTZ-LUR S.A.ZERAINTZEN, S.A.ZUBIAURRE-ELKARGUNE INSTITUTUAZUMAIA LANTZEN, S.A.ZUMAIAKO KIROL PATRONATUA - PATRONATO DE DEPORTES DE ZUMAIAZUMAIAKO SAN JUAN ZAHARREN UDAL EGOITZA - RESIDENCIA SAN JUAN DE ZUMAIA

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Memoria

Araba

Ramón y Cajal, 7 y 901007 Vitoria-Gasteiz

Tel.: 945 14 11 41

Bizkaia

Gardoqui, 2 bajo48008 Bilbao-Bilbo

Tel.: 94 415 55 78Fax 94 479 10 22

Gipuzkoa

Mendeurren Plaza 6 - bajo20006 Donostia-San Sebastian

Tel.: 943 43 02 56

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