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    FASE D"ración Fa#e Fec&a Inicio FASE

    430  16 Febrero 2015

    I. Analizar las oportunidades demercado de acuerdo con lasnecesidades y tendencias delentorno.

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    1307 7-May-15II. Planear estratégicamente unmodelo efectivo de Negociación

    Internacional.

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    113 1/12/2016III. !structurar un modelo de

    negociación internacional.

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    310#

    I$. !valuar los resultados de lanegociación internacional.

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    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - FORMATO FORMAC

    Tecnólogo en Negociación

    Negociación e !ro"cto# colo$%iano# %a#a

    Fec&a Fin FASE ACTIVIDADES DEL 'RO(ECTO)

    06 Mayo 2015

    %ealizar un diagnóstico so&re la estructura productivacolom&iana y su relación con los procesos de comercializacióninternacional 'ue le permitan la visualización de su proyecto devida.

    !(aminar los tratados comerciales de )olom&ia con los dem*spa+ses y &lo'ues económicos para determinar productos oservicios potenciales de e(portar.

    %ealizar un diagnóstico socioeconómico y cultural del mercadointernacional.

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    %ealizar la investigación de mercados.

    !la&orar el plan de mercadeo.

    %ealizar un diagnóstico socioeconómico y cultural del mercadointernacional.

    %ealizar las operaciones con la información suministrada por elentorno.

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    14-Dec-15

    !la&orar el Plan de mercadeo.

    !la&orar el plan de mercadeo.

    ,estionar el talento -umano.

    eterminar est*ndares para selección de canales.

    /eleccionar los canales de distri&ución.

    /eleccionar las rutas de transporte.

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    eterminar las normas de Negociación Internacional.

    ,estionar el presupuesto de ingresos y gastos.

    enir estrategias para esta&lecer procesos de negociacióninternacional.

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    ,estionar la red de distri&ución de acuerdo con modos y mediosde transporte.

    iligenciar la documentación re'uerida durante la negociacióninternacional.

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    5/6/2016

    perar procesos de comercio internacional.

    )ontrolar procesos de comercio internacional.

    !sta&lecer pol+ticas en la selección de canales.

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    5/31/2016

    !la&orar el presupuesto de ingresos y gastos seg2n criteriosesta&lecidos por la organización.

    Realizar la valoración fnal de la negociación 

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    ÓN TITULA

    nternacion

    o# en ac"er

    "01010110necesidades de-oras6 47 14 8 "01010110del mercado ennecesidades y "40"01#000-oras6 # 1 89

    "01010110pa+ses previamdeterminar las30 7 89 y "" 8I

      "40"01#000de su desempe "40"01#010

    "101010070".de la simulació"40"01#010"."40"01#0"0". I

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      "01010010de cada estratocon &ase en caen las pol+ticas 5otal -oras6 #" "01010010po&lación por eestrategias deen cuenta las n 5otal -oras6

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      "0101010consumidores l "0101010realizando un diteniendo en cu "40"01#010

    "0101010metas logradas

    "1010100#0funciones esta& 5otal -oras6 3 "1010100#0dirección utiliza 5otal -oras6 7= "40"01#000emocionales ori 5otal -oras6

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      "101010330Internacional lacuerdo con las8I9.

      "10101010comerciales cer

    cumplan con loproveedores e(i "10101010evaluada de acinternacionales

    "01010"10cat*logos mue&enecios y car

    organización. 5 "01010"10información so&teniendo en cu "01010"10informando so&esta&lecidas po "40"01#000esta&lecimient89 y 178I9.

      "40"01#0"0car*cter técnic

    "101010010determinar la o "101010010inventarios tip "101010010negocio con &ay 40 8I9.

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      "101010"0infraestructurasoft>are especivigentes y las p 5otal 30 -orasC

    "101010"0en cuenta las nvericando el cempresa. 5otal 30 -orasC "101010"0nacionales e int 5otal 30 -orasC "40"01#0"0 5otal -oras6 "=C

    "10101010especicacionee(igidos por la "10101010entidades respempresas veriadministrativos "40"01#000-oras6 10 189 "40"01#010-oras6 33 < 89

    "40"01#0"0>e& etc. 5otal

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      "101010"10determinar lose(terior vigente 5otal -oras6 4# "101010"10

    competente deautorizadas par 5otal -oras6 3 "101010"10vericación efenormatividad vi 5otal -oras6 #

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      "101010010de las *reas otasas solicitada "103010"=0normas de cont

    F"1010100#03.relación a mete(terno. 5otal @oras6 "#F"1010100#04.rendimiento ide 5otal @oras6 "#F"01010040".de&ilidades ell+neas de distri&

     5otal @oras6 47F"103010"=01. 5otal @oras6 =0F"101010330".transaccionesvigentes las re 5otal @oras6 44

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    A CON MEDIACIÓN VIRTUAL

    l.

    o# internacionale#.

     RESULTADOS DE A'RENDI*A+E

    1 /eleccionar las ideas de productos o servicios teniendo en cuenta la disponi&ilidad económica y tecnológi  l mercado en relación con el uso y &enecio del producto a partir de la capacidad productiva y o&etivos trazad

    9 y 34 8I9." Aplicar las técnicas métodos y procedimientos de evaluación de ideas en el proceso de selección de acuer

      relación con el uso y &enecio del producto aplicando técnicas y procedimientos e(istentes 'ue estén de ac  &etivos de la empresa. 5otal -oras6 1" 1 89 y 11 8I9.

     %edimensionar permanentemente su Proyecto de $ida de acuerdo con las circunstancias del conte(to y con4 8I9.

     !studiar el nivel de desarrollo la tendencia de crecimiento y los posi&les tratados internacionales con otros mente seleccionados analizando las caracter+sticas económicas de esta&ilidad pol+tica comportamiento legal y c

      osi&ilidades de ingreso y denir el am&iente de un mercado 'ue se auste a las pol+ticas y o&etivos de la organ9. Asumir responsa&lemente los criterios de preservación y conservación del :edio Am&iente y de esarrollo /oo la&oral y social. 5otal -oras6 " 1 89 y 1 8I9.

    1 )omprender frases y voca&ulario -a&itual so&re temas de interés personal y temas técnicos. 5otal -oras6 3" 1

      nalizar el comportamiento del mercado nanciero internacional para tomar decisiones frente a la importación de la operación teniendo en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo plazo. 5otal -oras6

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    1 %ealizar la segmentación a partir caracter+sticas pictogr*cas demogr*cas culturales geogr*cas psicológsocial com&inando las varia&les para producir el nivel de aceptación de un producto o servicio identicando elacter+sticas intereses preferencias y opiniones de la po&lación a la 'ue se desea llegar con el producto o servista&lecidas por la organización.

    13 89 y 3= 8I9.

     %ecopilar la información so&re comportamiento relaciones de causalidad tama;o de muestra son recopilada  dades mapas planos fotograf+as deniendo el segmento o&etivo dividiendo los pa+ses en grupos -omogéne

      nidas sean validas en distintos pa+ses por las similitudes económicas y culturales geogr*cas climas costu  rmas legales para vender los productos en el mercado internacional de acuerdo con los o&etivos propuestos p

      "1 89 y #0 8I9.3 /eleccionar los criterios de segmentación dependiendo si se trata de segmentación de clientes de consuersión teniendo en cuenta normas nacionales e internacionales determinando el potencial de e(portaci

      e la demanda y los canales de distri&ución de acuerdo con las normas legales son determinados para seg  pradores de los productos o servicios de acuerdo con la misión y visión de la empresa.

    89 y "1 8I9." Asumir actitudes cr+ticas argumentativas y propositivas en función de la resolución de pro&lemas de car*c

      st* inmerso en todas las actividades el resultado es transversal.< 89 y 7 8I9.

    . !valuar las ideas de los productos y servicios frente a las necesidades y re'uerimientos esta&lecidos en el esnta las necesidades y re'uerimientos austando las ideas a los mercados a partir del an*lisis de las varia&lesada tarifarias y no tarifarias 'ue se austen a las necesidades y pol+ticas de la organización.

      89 y "4 8I9.1. )lasicar los datos o&tenidos mediante la asignación de n2meros de formularios de estudio y códigos seg2n

    de acuerdo con las varia&les y par*metros re'ueridos en la investigación.  4 89 y 1 8I9.

    . !ncontrar información espec+ca y predeci&le en escritos sencillos y cotidianos.

      89 y "< 8I9.

      rocesar el conunto de datos con el apoyo de tecnolog+as de la información teniendo en cuenta la amplitud pr  ro&lema y o&etivos de investigación seg2n al plan es'uema &*sico de pu&licación de resultados. 5otal -oras6 4

      egistrar la información apoyado por tecnolog+as de información aplicando el inglés al maneo inform*tico de d  n el plan de investigación y los resultados o&tenidos. 5otal -oras6 17 " 89 y 1 8I9

      nalizar la información a partir del desarrollo de elementos de lógica matem*tica y la aplicación de métodos deos datos cuantitativos seg2n técnicas proyectivas. 5otal -oras6 = 17 89 y e& entre otros. 5otal -ora

    1. Preparar los informes relacionados con el comportamiento del consumidor teniendo en cuenta el conte(to me  lan de acción de mercadeo aplicando las técnicas mercadológicas y de planeación conforme con los o&etivos   3 89 y #1 8I9.

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    . ise;ar las estrategias de acuerdo con el plan de mercadeo teniendo en cuenta productos y servicios y el co  a gestión de ventas y las metas adas por la organización 5otal -oras6 1"" "= 89 y =3 8I9.

    . enir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta datos y estad+sticas de gestión y el comportamient  agnóstico de mercados 'ue identi'ue oportunidades de negocios utilizando soft>are especializado en proyecc

    nta las pol+ticas de la empresa. 5otal -oras6 3 89 y 30 8I9.. ?eer te(tos muy &reves y sencillos en inglés general y técnico. 5otal -oras6 33 1189 y "" 8I9.

    . eterminar los indicadores y est*ndares de gestión acorde con los planes de mercadeo teniendo en cuenta een un per+odo de tiempo con &ase en los o&etivos ados por la organización. 5otal -oras 3" 7 89 y "4 8I9.

    1. )oordinar el talento -umano apoyado por tecnolog+as de información teniendo en cuenta la situación de distri  lecidas en el plan de actividades de acuerdo con los o&etivos estrategias e indicadores de gestión seg2n tiem

      1089 y #38I9.. %ealizar el entrenamiento y el seguimiento del talento -umano de la efectividad del desempe;o en el puesto

    da y el cumplimiento de los o&etivos propuestos en cada proceso seg2n planes de meoramiento esta&lecidos1489 y

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    1. Analizar los 5érminos de Negociación Internacional dependiendo de las cl*usulas esta&lecidas por la )*maras términos contractuales acordados por el comprador y vendedor analizando los Betes seguros y servicios pornormas legales nacionales e internacionales con &ase en las pol+ticas y necesidades de la organización. 5otal -

    1. %evisar 'ue el certicado de constitución y gerencia cumple con los re'uisitos comerciales y legales evaluan  ticados para la selección del proveedor teniendo en cuenta las referencias comerciales solicitadas determina

    re'uisitos sanitarios tosanitarios am&ientales y de calidad de acuerdo con la normas legales vigentes paragidos por la empresa. 5otal -oras6 40 7 89 y 3" 8I9. Analizar la documentación presentada y re'uerida por los posi&les proveedores y clientes para las importacioerdo con las normas legales vigentes vericando 'ue los documentos re'ueridos se austen a las normas legal

     vigentes y a los procesos y re'uisitos e(igidos por la empresa. 5otal -oras6 "7 # 89 y "3 8I9.

    1. &servar el proceso de acuerdo con la estrategia utilizada apoyando la presentación de los productos y servi  tras degustaciones y e(-i&iciones reforzando la información so&re los productos y servicios con demostracion  acter+sticas relacionadas con calidad precio necesidades a satisfacer teniendo en cuenta las pol+ticas esta&leci

      tal -oras 70 10 89 y

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    1. !la&orar las rutas de transporte teniendo en cuenta la naturaleza de los o&etos o elementos 'ue se van a tra el origen destino tiempo distancia y recorrido ando tiempos en el ruteo ela&orando el plan de ruta cr+tica calizado de acuerdo con el clima la seguridad aérea mar+tima terrestre Buvial y la infraestructura &asada en lol+ticas esta&lecidas por la organización.89 y "48I9.

    . /oportar las rutas asignadas para el transporte de carga y reglamentadas con los mapas respectivos de v+asrmas nacionales e internacionales vigentes ela&orando las rutas para cada fase de transporte de destino a des  mplimiento de los par*metros esta&lecidos en la ruta de acuerdo con las normas legales vigentes y las pol+tic

    89 y "#8I9.. Asignar las rutas de transporte seg2n las v+as asignadas para la movilización de la carga teniendo en cuenta l

      ernacionales vigentes de importación y e(portación de acuerdo con los o&etivos ados por la empresa.89 y "3 8I9.

    1. %eproducir en inglés frases o enunciados simples 'ue permitan e(presar de forma lenta ideas o conceptos.# 89 y "4 8I9.

    . %egistrar los e(portadores ante el organismo respectivo de acuerdo con las normas legales tramitando los do dentro del per+odo se;alado para entregarlos a la unidad de negocio para el proceso respectivo de acuerdo compresa. 5otal -oras 30 #89 y "# 8I9.. iligenciar los documentos en su totalidad teniendo en cuenta normas legales comerciales tramitando los d

      ctivas seg2n el proceso de Buo de &ienes y servicios siguiendo procedimientos legales técnicos y administrati  cando 'ue sean digitados con e(actitud seg2n la técnica o método se;alado para ser tramitados llevando a ca&

     de las diferentes organizaciones. 5otal -oras6

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    1. )lasicar los productos arancelariamente para importar y e(portar de acuerdo con la naturaleza y el sistemaranceles re'uisitos sanitarios y tosanitarios con &ase en los tratados comerciales el origen y destino seg2n ls y las pol+ticas de la organización.

      4 89 y 41 8I9.. %ealizar la nacionalización de la mercanc+a presentando los documentos re'ueridos en la declaración de impo

      acuerdo con régimen aduanero y re'uisitos sanitarios y tosanitarios de igual forma pagar los tri&utos aduane  a inspección y entrega de la mercanc+a de acuerdo con los o&etivos de la organización.  = 89 y #4 8I9.

    . Alistar la mercanc+a para el levante yo autorización de despac-o de la e(portación a través de los operadore  tuando los tr*mites documentales ante las autoridades competentes siguiendo los procedimientos de acuerdo

    gente y las pol+ticas de la organización.  7 89 y 4= 8I9.

    #. ?eer te(tos compleos y con un voca&ulario m*s espec+co en inglés general y técnico.# 89 y "4 8I9.. Euscar de manera sistem*tica información espec+ca y detallada en escritos en inglés m*s estructurados y c

     

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    . !la&orar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la denición dnidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los periodos esta&lecidos de acuerdo con l por la organización. 5otal -oras6 #0 89 y 44 8I9.

    ". Identicar e investigar las causas y sus correspondientes soluciones a los pro&lemas conta&les y nancierrol interno y nancieras. 5otal -oras6 77 7 89 y 70 8I9.

      !valuar la gestión del talento -umano a través de indicadores de gestión teniendo en cuenta el desarrolls esta&lecidas y tiempos gestión seg2n niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos esta&le

      3 89 y ""8I9.FAnalizar los resultados de la evaluación seg2n metas organizacionales teniendo en cuenta las varia&les

    nticando las de&ilidades y fortalezas del talento -umano seg2n las técnicas esta&lecidas.  3 89 y ""8I9.F

    !valuar la intensidad de los canales de distri&ución elegidos las funciones esperadas de los intermedi  cumplimiento en los pagos la evaluación de precios y el respeto en los acuerdos denidos en cada canal d

    ución con &ase en los lineamientos generales de operación y plan estratégico dise;ado por la organización.

      # 89 y 438I9.FAnalizar e interpretar la información de los procesos conta&les y nancieros de acuerdo con la pol+tica de la org  11 89 y

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    ACTIVIDADES DEL 'RO(ECTO

    Realizar !n diagnó"#ico "obre la e"#r!c#!ra$rod!c#iva colo%biana y "! relación con lo"$roce"o" de co%ercialización in#ernacional &!ele $er%i#an la vi"!alización de "! $royec#o devida

    '(a%inar lo" #ra#ado" co%erciale" de )olo%biacon lo" de%*" $a+"e" y blo&!e" econó%ico" $arade#er%inar $rod!c#o" o "ervicio" $o#enciale" de

    e($or#ar

    Realizar !n diagnó"#ico "ocioeconó%ico yc!l#!ral del %ercado in#ernacional

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    Realizar !n diagnó"#ico "ocioeconó%ico yc!l#!ral del %ercado in#ernacional

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    CRONOGRAM

    Neg

    Fa#e I. Anali,ar la

    ACTIVIDADES DE A'RENDI*A+E

    #

    4

    13

    ORAS 'OR ACTIVIDAD DEA'RENDI*A+E

    Actividad de aprendizae 16Identicar la oferta e(porta&le de &ienes y servicios en

    )olom&ia seg2n los sectores productivos. 5otal -oras6 #189 y 4=8I9.

    Actividad de aprendizae "6eterminar los productos y servicios o&eto de la ofertainternacional. 5otal -oras6 4 "0 89 y 44 8I9.

    Actividad de aprendizae 36Interpretar la in*mica del :ercado GinancieroInternacional. 5otal -oras6 13 ##89 71 8I9.

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    1#

    A)5I$IA ! AP%!NIHA! 46 /egmentar el mercado de acuerdo a las caracter+sticasnecesidades y comportamiento de los consumidores. 5otal-oras6 1# 4< 89 y 117 8I9.

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     DE ACTIV

    ciación e

    o!ort"ni

    "0101011a las necesidaempresa. 5otal "0101011necesidades dacuerdo con la "40"01#00prospectiva. 5o

    "0101011regiones o pa+cultural antesorganización. "40"01#00

    eercicio de su "40"01#01

    "101010070".a partir de la s438I9."40"01#010"."40"01#0"0".

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      "0101001socioeconómicel segmento dproducto o ser

     5otal -oras6 #" "0101001datos de po&lael n de 'ue lcostum&res ro&etivos propu 5otal -oras6

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    IDADES - FORMATO FORMACIÓN TITULADA CON MEDIACIÓN VIRTUAL

    Tecnólogo en Negociación Internacional.

      ro"cto# colo$%iano# %a#ao# en ac"ero# internacionale#.

    e# e $ercao e ac"ero con la# nece#iae# tenencia# el entorno.

     RESULTADOS DE A'RENDI*A+E

    1 /eleccionar las ideas de productos o servicios teniendo en cuenta la disponi&ilidad económica y tecnológicaes del mercado en relación con el uso y &enecio del producto a partir de la capacidad productiva y o&etivos-oras6 47 14 89 y 34 8I9." Aplicar las técnicas métodos y procedimientos de evaluación de ideas en el proceso de selección del mercado en relación con el uso y &enecio del producto aplicando técnicas y procedimientos e(istentepol+ticas necesidades y o&etivos de la empresa. 5otal -oras6 1" 1 89 y 11 8I9.

    04 %edimensionar permanentemente su Proyecto de $ida de acuerdo con las circunstancias del conte(t  tal -oras6 # 1 89 y 4 8I9.

    4 !studiar el nivel de desarrollo la tendencia de crecimiento y los posi&les tratados internacionales conses previamente seleccionados analizando las caracter+sticas económicas de esta&ilidad pol+tica comportde determinar las posi&ilidades de ingreso y denir el am&iente de un mercado 'ue se auste a las pol+ticas y

      otal -oras6 30 7 89 y "" 8I9. Asumir responsa&lemente los criterios de preservación y conservación del :edio Am&iente y de esarrollo

    desempe;o la&oral y social. 5otal -oras6 " 1 89 y 1 8I9.1 )omprender frases y voca&ulario -a&itual so&re temas de interés personal y temas técnicos. 5otal -oras6 3"

    Analizar el comportamiento del mercado nanciero internacional para tomar decisiones frente a la importacióimulación de la operación teniendo en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo plazo. 5otal -o

     )omprender la idea principal en avisos y mensaes &reves claros y sencillos en inglés técnico. 5otal -oras6 3"Identicar formas gramaticales &*sicas en te(tos y documentos elementales escritos en inglés. 5otal -oras6 "7

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    01 %ealizar la segmentación a partir caracter+sticas pictogr*cas demogr*cas culturales geogr*cass de cada estrato social com&inando las varia&les para producir el nivel de aceptación de un producto o servici

      e mercado con &ase en caracter+sticas intereses preferencias y opiniones de la po&lación a la 'ue se des  icio a mercadear &asado en las pol+ticas esta&lecidas por la organización.

    13 89 y 3= 8I9." %ecopilar la información so&re comportamiento relaciones de causalidad tama;o de muestra son recopiladción por edades mapas planos fotograf+as deniendo el segmento o&etivo dividiendo los pa+ses en grupos -las estrategias denidas sean validas en distintos pa+ses por las similitudes económicas y culturales geog

      ligión teniendo en cuenta las normas legales para vender los productos en el mercado internacional deestos por la organización."1 89 y #0 8I9.3 /eleccionar los criterios de segmentación dependiendo si se trata de segmentación de clientes de consumoinversión teniendo en cuenta normas nacionales e internacionales determinando el potencial de e(portación l de la demanda y los canales de distri&ución de acuerdo con las normas legales son determinados para segme

      e compradores de los productos o servicios de acuerdo con la misión y visión de la empresa. 89 y "1 8I9." Asumir actitudes cr+ticas argumentativas y propositivas en función de la resolución de pro&lemas de car*c

    ultado est* inmerso en todas las actividades el resultado es transversal.< 89 y 7 8I9.

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    INICIO FIN

    1JGe&J1# "#JGe&J1#

    "JGe&J1# =J:arJ1#

    10J:arJ1# JAprJ1#

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

    In#tr"ctore# /"e 'artici!an en la orientación el Re#"ltao eA!reni,a0e

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

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    ACTIVIDADES DEL 'RO(ECTO

    Realizar la inve"#igación de %ercado"

    'laborar el $lan de %ercadeo

    'laborar el ,lan de %ercadeo

    'laborar el $lan de %ercadeo

    Realizar la" o$eracione" con la inor%ación"!%ini"#rada $or el en#orno

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    .e"#ionar el #alen#o !%ano

    eleccionar lo" canale" de di"#rib!ción

    eleccionar la" r!#a" de #ran"$or#e

    De#er%inar e"#*ndare" $ara "elección de

    canale"

    De#er%inar la" nor%a" de egociaciónn#ernacional

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    Defnir e"#ra#egia" $ara e"#ablecer $roce"o" denegociación in#ernacional

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    CRONOGRAM

    Neg

    Fa#e II.

    ACTIVIDADES DE A'RENDI*A+E

    73

    1=0

    4

    1=1

    3"

    ORAS 'OR ACTIVIDAD DEA'RENDI*A+E

    Actividad de aprendizae #6eterminar el tipo de producto yo servicio a

    comercializar con &ase en las necesidades manifestadaspor los consumidores durante la investigación. 5otal-oras6 73 1 89 y

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    1

    47

    70

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    "#<Actividad de aprendizae 1#6 ise;arestrategias para realizar una presentación efectiva delproductoservicio. 5otal -oras "#

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    A DE ACTIVI

    ciación e

    'lanear e#t

    "01010110mercado tenieentorno y las & 5otal -oras6 30

    "01010"

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      "1010100#0asignación detiempos y recur 5otal -oras6 3 "1010100#0estilo de direcci

    organización. 5otal -oras6 7= "40"01#00racionales y em 5otal -oras6

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      "01010"10de cat*logosargumentos soesta&lecidas po

    "01010"10presentando ine(clusividad e i "01010"10esta&lecida infpol+tica de servi "40"01#000esta&lecimiento-oras "" 4 89 "40"01#0"0son de car*cter

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    DADES - FORMATO FORMACIÓN TITULADA CON MEDIACIÓN VIRTUAL

    Tecnólogo en Negociación Internacional.

      ro"cto# colo$%iano# %a#ao# en ac"ero# internacionale#.

      rat1gica$ente "n $oelo e2ecti3o e Negociación Internacional.

     RESULTADOS DE A'RENDI*A+E

    3. !valuar las ideas de los productos y servicios frente a las necesidades y re'uerimientos esta&lecido  do en cuenta las necesidades y re'uerimientos austando las ideas a los mercados a partir del an*lisis

    rreras de entrada tarifarias y no tarifarias 'ue se austen a las necesidades y pol+ticas de la organización.  89 y "4 8I9.

    1. )lasicar los datos o&tenidos mediante la asignación de n2meros de formularios de estudio y códigos s  ms de acuerdo con las varia&les y par*metros re'ueridos en la investigación.  4 89 y 1 8I9.

    . !ncontrar información espec+ca y predeci&le en escritos sencillos y cotidianos.  89 y "< 8I9.

      rocesar el conunto de datos con el apoyo de tecnolog+as de la información teniendo en cuenta la amplit  ro&lema y o&etivos de investigación seg2n al plan es'uema &*sico de pu&licación de resultados. 5otal -or

      egistrar la información apoyado por tecnolog+as de información aplicando el inglés al maneo inform*tico

    ido seg2n el plan de investigación y los resultados o&tenidos. 5otal -oras6 17 " 89 y 1 8I9  nalizar la información a partir del desarrollo de elementos de lógica matem*tica y la aplicación de mét  proyectar los datos cuantitativos seg2n técnicas proyectivas. 5otal -oras6 = 17 89 y e& entre otros. 5otal

    1. Preparar los informes relacionados con el comportamiento del consumidor teniendo en cuenta el conte  lan de acción de mercadeo aplicando las técnicas mercadológicas y de planeación conforme con los o&e

      oras 4 13 89 y #1 8I9.

    ". ise;ar las estrategias de acuerdo con el plan de mercadeo teniendo en cuenta productos y servicios yores la gestión de ventas y las metas adas por la organización 5otal -oras6 1"" "= 89 y =3 8I9.4. enir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta datos y estad+sticas de gestión y el com

      realizando un diagnóstico de mercados 'ue identi'ue oportunidades de negocios utilizando soft>ar  mercadeo teniendo en cuenta las pol+ticas de la empresa. 5otal -oras6 3 89 y 30 8I9.

    . ?eer te(tos muy &reves y sencillos en inglés general y técnico. 5otal -oras6 33 1189 y "" 8I9.

    . eterminar los indicadores y est*ndares de gestión acorde con los planes de mercadeo teniendo en cuen  as en un per+odo de tiempo con &ase en los o&etivos ados por la organización. 5otal -oras 3" 7 89 y "4

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    1. )oordinar el talento -umano apoyado por tecnolog+as de información teniendo en cuenta la situació  unciones esta&lecidas en el plan de actividades de acuerdo con los o&etivos estrategias e indicadores

    sos.  1089 y #38I9.

    ". %ealizar el entrenamiento y el seguimiento del talento -umano de la efectividad del desempe;o en el pón utilizada y el cumplimiento de los o&etivos propuestos en cada proceso seg2n planes de meoramiento

    1489 y

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    1. &servar el proceso de acuerdo con la estrategia utilizada apoyando la presentación de los productos yuestras degustaciones y e(-i&iciones reforzando la información so&re los productos y servicios co

      re &enecios y caracter+sticas relacionadas con calidad precio necesidades a satisfacer teniendo en c  r la organización. 5otal -oras 70 10 89 y

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    INICIO FIN

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    "#JAugJ1# ""J/epJ1#

    "3J/epJ1# 30J/epJ1#

    1JctJ1# =JctJ1#

    13JctJ1# "3JctJ1#

    "JctJ1# 1

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    17JNovJ1# 14JecJ1#

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

    In#tr"ctore# /"e 'artici!an en la orientación el Re#"ltao eA!reni,a0e

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

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    ACTIVIDADES DEL 'RO(ECTO

    .e"#ionar el $re"!$!e"#o de ingre"o" y ga"#o"

    .e"#ionar la red de di"#rib!ción de ac!erdo con%odo" y %edio" de #ran"$or#e

    Diligenciar la doc!%en#ación re&!erida d!ran#ela negociación in#ernacional

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    $erar $roce"o" de co%ercio in#ernacional

    )on#rolar $roce"o" de co%ercio in#ernacional

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    '"#ablecer $ol+#ica" en la "elección de canale"

    'laborar el $re"!$!e"#o de ingre"o" y ga"#o""egn cri#erio" e"#ablecido" $or la organización

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    CRONOGRAM

    Neg

    ACTIVIDADES DE A'RENDI*A+E

    140

    11=

    1

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    """

    ""7

    Actividad de aprendizae 1=6 /imular la operación de importación o e(portación delproductoservicio seleccionado para comercializarcumpliendo con la normatividad. 5otal -oras """ 33 89 y17= 8I9.

    Actividad de aprendizae "06 6 /imularel control de los procesos de importación o e(portacióndel productoservicio seleccionado para comercializarcumpliendo con la normatividad. 5otal @oras6 ""7 "89 y"0"8I9.

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    117

    137

    Actividad de aprendizae "16  !sta&lecer costos'ue intervienen en la cadena teniendo en cuenta loscanales seleccionados. 5otal -oras6 117 "389 y =#8I9.

    Actividad de aprendizae ""6 6 %ealizar procesos deeecución conta&le y nanciera. 5otal -oras6 137 1 89 y1"" 8I9.

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    A DE ACTIVI

    ciación e

    Fa#e III.

    "10101001simuladores pa7 89 y 3< 8I9.

      "101010010

    real los inventa "101010010del negocio co-ora6 4# # 89

    "101010"0infraestructurasoft>are especilegales vigente 5otal 30 -orasC "101010"0teniendo en cusimulando y vetrazadas por la 5otal 30 -orasC "101010"0legales nacional 5otal 30 -orasC "40"01#0"0 5otal -oras6 "=C

    "10101010seg2n especicre'uisitos e(igi "10101010las entidades re(igidos por lasca&o los proced "40"01#00aprendizae. 5ot "40"01#010técnica. 5otal - "40"01#0"0p*ginas >e& et

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      "101010"10para determinade comercio e( 5otal -oras6 4# "101010"10

    entidad competlas entidades a 5otal -oras6 3 "101010"10para su vericanaturaleza la n 5otal -oras6 #

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      "101010070estructura de c 5otal -oras6

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    DADES - FORMATO FORMACIÓN TITULADA CON MEDIACIÓN VIRTUAL

    Tecnólogo en Negociación Internacional.

      ro"cto# colo$%iano# %a#ao# en ac"ero# internacionale#.

      E#tr"ct"rar "n $oelo e negociación internacional.

     RESULTADOS DE A'RENDI*A+E

    1. Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinación de los pronósticos mediant  a determinar la oferta y la demanda del mercado de &ienes y servicios seg2n los o&etivos de la organizaci

    ". Analizar la relación entre las pol+ticas de producción y las proyecciones de la oferta y la demanda del

    rios tipos de stocD ciclos de pedidos y la capacidad de producción de la empresa. 5otal -oras6 #0 89 y 43. Planear los presupuestos a partir de la valoración de necesidades re'ueridas por las diferentes unidade  &ase en los acuerdos y negociaciones pactados con los clientes las técnicas conta&les y las normas leg

    40 8I9.

    1. !la&orar las rutas de transporte teniendo en cuenta la naturaleza de los o&etos o elementos 'ue seel origen destino tiempo distancia y recorrido ando tiempos en el ruteo ela&orando el plan de ruta cr+tializado de acuerdo con el clima la seguridad aérea mar+tima terrestre Buvial y la infraestructura &asy las pol+ticas esta&lecidas por la organización.89 y "48I9.

    ". /oportar las rutas asignadas para el transporte de carga y reglamentadas con los mapas respectivos dnta las normas nacionales e internacionales vigentes ela&orando las rutas para cada fase de transporte d

      icando el cumplimiento de los par*metros esta&lecidos en la ruta de acuerdo con las normas legales vigempresa.89 y "#8I9.

    3. Asignar las rutas de transporte seg2n las v+as asignadas para la movilización de la carga teniendo enles e internacionales vigentes de importación y e(portación de acuerdo con los o&etivos ados por la empr89 y "3 8I9.

    1. %eproducir en inglés frases o enunciados simples 'ue permitan e(presar de forma lenta ideas o conceptos  # 89 y "4 8I9.

    3. %egistrar los e(portadores ante el organismo respectivo de acuerdo con las normas legales tramitanaciones dentro del per+odo se;alado para entregarlos a la unidad de negocio para el proceso respectivoos por la empresa. 5otal -oras 30 #89 y "# 8I9.. iligenciar los documentos en su totalidad teniendo en cuenta normas legales comerciales tramitando lo

      espectivas seg2n el proceso de Buo de &ienes y servicios siguiendo procedimientos legales técnicosempresas vericando 'ue sean digitados con e(actitud seg2n la técnica o método se;alado para ser tra

    imientos administrativos de las diferentes organizaciones. 5otal -oras6

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    1. )lasicar los productos arancelariamente para importar y e(portar de acuerdo con la naturaleza y el si los aranceles re'uisitos sanitarios y tosanitarios con &ase en los tratados comerciales el origen y destin

      erior vigentes y las pol+ticas de la organización.  4 89 y 41 8I9.

    . %ealizar la nacionalización de la mercanc+a presentando los documentos re'ueridos en la declaración de i

    ente de acuerdo con régimen aduanero y re'uisitos sanitarios y tosanitarios de igual forma pagar los tri  torizadas para inspección y entrega de la mercanc+a de acuerdo con los o&etivos de la organización.  = 89 y #4 8I9.

    3. Alistar la mercanc+a para el levante yo autorización de despac-o de la e(portación a través de los opción efectuando los tr*mites documentales ante las autoridades competentes siguiendo los procedimientos

      ormatividad vigente y las pol+ticas de la organización.  7 89 y 4= 8I9.

    #. ?eer te(tos compleos y con un voca&ulario m*s espec+co en inglés general y técnico.# 89 y "4 8I9.. Euscar de manera sistem*tica información espec+ca y detallada en escritos en inglés m*s estructu

      o. 

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    1. !valuar los costos log+sticos por unidades de proceso 'ue intervienen en los esla&ones de la cadena con e  stos log+sticos en la distri&ución f+sica internacional seg2n estrategias e indicadores de gestión.  1"89 y #78I9.

    . enir el n2mero de aciertos y errores en el sistema de distri&ución y venta a partir de los -*&itos de com

      a naturaleza de los productos transporte teniendo en cuenta los factores am&ientales condiciones económi  gales de los productos y servicios a distri&uir de acuerdo con las estrategias promocionales de la organizaci  789 y 3"8I9.

    . Aplicar técnicas de cultura f+sica para el meoramiento de la e(presión corporal desempe;o la&oral seg2n*rea ocupacional.

      89 y #8I9.

      !la&orar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la de  las *reas o unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los periodos esta&lecidos

    as y tasas solicitadas por la organización. 5otal -oras6 #0 89 y 44 8I9.denticar e investigar las causas y sus correspondientes soluciones a los pro&lemas conta&les y nancier

      ontrol interno y nancieras. 5otal -oras6 77 7 89 y 70 8I9.

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    INICIO FIN

    11""01 1"

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    411"01 4"""01

    4"3"01 #"01

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

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    ACTIVIDADES DEL 'RO(ECTO

    Realizar la valoración fnal de la negociación

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    CRONOGRAM

    Neg

    ACTIVIDADES DE A'RENDI*A+E

    "3"

    ORAS 'OR ACTIVIDAD DEA'RENDI*A+E

    Actividad de aprendizae "36  !valuar analizar einterpretar la información resultado de la gestión de cadauna de las *reas o unidades de proceso involucradas en lanegociación internacional de acuerdo con las pol+ticasesta&lecidas por la organización. 5otal @oras "3" "789 y"048I9.

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    A DE ACTIVI

    ciación e

    Fa#e IV.

    F"1010100#03.

    relación a metainterno y e(tern 5otal @oras6 "#F"1010100#04.rendimiento ide 5otal @oras6 "#F"01010040".de&ilidades ellas l+neas de dis 5otal @oras6 47F"103010"=01. 5otal @oras6 =0

    F"101010330".transacciones dlegales vigente 5otal @oras6 44

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    DADES - FORMATO FORMACIÓN TITULADA CON MEDIACIÓN VIRTUAL

    Tecnólogo en Negociación Internacional.

      ro"cto# colo$%iano# %a#ao# en ac"ero# internacionale#.

      3al"ar lo# re#"ltao# e la negociación internacional.

     RESULTADOS DE A'RENDI*A+E

     !valuar la gestión del talento -umano a través de indicadores de gestión teniendo en cuenta el desarrollo d

    s esta&lecidas y tiempos gestión seg2n niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos esta&leco.

      3 89 y ""8I9.FAnalizar los resultados de la evaluación seg2n metas organizacionales teniendo en cuenta las varia&les denticando las de&ilidades y fortalezas del talento -umano seg2n las técnicas esta&lecidas.

      3 89 y ""8I9.F!valuar la intensidad de los canales de distri&ución elegidos las funciones esperadas de los intermediariosumplimiento en los pagos la evaluación de precios y el respeto en los acuerdos denidos en cada canal detri&ución con &ase en los lineamientos generales de operación y plan estratégico dise;ado por la organizaci

      # 89 y 438I9.FAnalizar e interpretar la información de los procesos conta&les y nancieros de acuerdo con la pol+tica de la11 89 y

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    INICIO FIN

    5/7/2016 5/31/2016

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     KAN E!%NA% %IN)LN P?A5A

    In#tr"ctore# /"e 'artici!an en la orientación el Re#"ltao eA!reni,a0e