2014 03 18 staus al día (versión web)

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El contexto nacionalEl regreso del PRI a la presidencia de la República y la iniciativa política del Pac-to por México entre los principales par-tidos políticos del país, ha derivado en la aprobación de reformas denominadas estructurales tales como laboral, % scal, energética, política y educativa, que ha permitido la profundización del modelo neoliberal.

Acorde a lo anterior, la política social se orienta cada vez más a la lógica del mer-cado, desatendiendo la responsabilidad que venía asumiendo el Estado. En el caso de la educación superior se busca privilegiar la educación privada mien-tras se reducen o controlan los recursos destinados a la educación pública. Otras consecuencias de la política neoliberal

para la educación superior pública son: el acotamiento de la autonomía de las universidades, el eliminar o restringir la estabilidad y derechos laborales de los trabajadores universitarios y el deterio-ro de las instituciones de la seguridad social.

Las revisiones de otros sindicatos universitarios Con la revisión del STUNAM se de% nen tradicionalmente los topes federales para el salario y prestaciones. El 31 de octubre de 2013 el STUNAM pactó un 3.5 % de aumento salarial y un 2.4 % en prestacio-nes.

En la actualidad, la mayoría de los sin-dicatos universitarios ya concluyeron sus procesos de revisión contractual o sala-rial. Los resultados de estas revisiones son en su mayoría satisfactorias y por encima de lo que se le ofrece al STAUS.

Como ejemplo se muestran las Univer-sidades de Colima que logró un 6 % de aumento salarial y 2 % en prestaciones, Baja California 5.6 % de aumento sala-rial y 30 % en prestaciones, la Universi-dad Autónoma del Edo. de México 4.5 % en aumento salarial e incremento del 5.8 % al reconocimiento institucional académico, Guanajuato 5.04 % en au-mento salarial, Durango 4 % de aumen-to salarial y 2.4% en prestaciones, entre otras (ver Anexo 1 y 2).

La huelga del STEUSEl estallamiento de la huelga del STEUS fue motivado por violaciones a su Con-trato Colectivo de Trabajo, mismas que, en su mayoría, impactan en el ingreso económico de la totalidad de los traba-jadores. Lo inédito de esta huelga es que se produce 20 días antes de la revisión contractual. El motivo circunstancial que produce la huelga (acumulación de agravios y descontento con la autoridad universitaria) pudo haber sido resuelto de manera inmediata, lo que hace pensar que fue una provocación de las autorida-

des universitarias para alargar los tiem-pos de negociación con el STAUS, cuya revisión implica una mayor cantidad de recursos. La negativa al diálogo y la reinstalación de la mesa de negociación son parte de la estrategia para dilatar los tiempos y dejar con poco margen de acción al STAUS en su proceso de revisión salarial. Durante la huelga, el STAUS debe de apoyar al STEUS, no sólo por la solida-ridad inherente a nuestra condición de sindicatos de la misma institución, sino

porque el reforzar la lucha del STEUS posibilita reforzar la nuestra. Algunas de las acciones solidarias que el STAUS ha llevado a cabo para apoyar la huelga del STEUS, han sido: pronuncia-mientos públicos en respaldo a la huelga, realización de reuniones con otros sindi-catos para lograr su apoyo, elaboración y distribución de volantes , una marcha conjunta al Congreso del Estado, elabo-ración de lonas, realización de tres diá-

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S i n d i c a t o d e T r a b a j a d o r e s A c a d é m i c o s d e l a U n i v e r s i d a d d e S o n o r a

Staus al día19 de Marzo de 2014 www.staus.uson.mx

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El enfrentamiento de las autoridades uni-versitarias con los sindicatos, así como la restricción de dere-chos establecidos en los contratos colecti-

vos, son una muestra de que el aparato administrativo busca un mayor control de los procesos académicos y administra-

tivos, incluyendo el uso de los recursos por parte de una élite burocrática.Apoyado en las políticas de educación superior establecidas por la federación, la administración universitaria privilegia con mayor ímpetu todo aquello que impulse el desarrollo individual, dejando de lado lo que es de interés colectivo. Adicionalmente, utiliza la legislación universitaria, particu-larmente la Ley 4, para imponer antidemocráticamente au-toridades y decisiones al resto de la comunidad universitaria.

El proyecto de

las autoridades

universitarias

La revisión salarial del STAUSEl proceso de Revisión del STAUS se en-cuentra estancado por la falta de dispo-sición al diálogo del Rector y su equipo de trabajo. Las respuestas de la autoridad universitaria a los Pliegos de Peticiones y Violaciones son insu% cientes según acuerdo de la Asamblea General del STAUS realizada el 6 de marzo de 2014. Para efecto de avanzar en nuestra re-visión, la Comisión Negociadora del STAUS ha de% nido un listado de diez puntos prioritarios del Pliego de Peti-ciones, el cual se le ha hecho llegar vía correo electrónico a la Rectoría, con

atención al Secretario Técnico, y hasta la fecha no se ha recibido respuesta. Dado el poco interés y margen de nego-ciación que han mostrado la Rectoría y su equipo, y con el % n de lograr nuestros objetivos como gremio, es necesario in-cluir a otros sectores involucrados en la problemática. Por lo tanto, es pertinen-te invitar como observadores en las ne-gociaciones al sector estudiantil y a las fracciones parlamentarias del Congreso del Estado (por ejemplo diputados de la Comisión de Educación), entre otros.

logos con estudiantes, padres de familia, académicos y trabajadores, instalación de un campamento en la entrada prin-cipal, además se ha promovido la solida-ridad económica individual, entre otras. Asimismo, para reforzar la solidaridad con el STEUS se propone:a. Establecer un acuerdo político STAUS-STEUS para llevar a cabo una solución conjunta a la huelga y a sus revisiones salarial y contractual, respectivamente.b. Realizar una reunión con estudiantes para invitarlos a integrar una Comisión de Observadores que participe en las ne-gociaciones de los sindicatos con la auto-ridad universitaria.c. Invitar a representantes de las diferen-tes fracciones parlamentarias del Con-greso del Estado para que asuman un papel de mediación en el con* icto.d. Continuar con la ejecución de tareas del plan de acción conjunto aprobado anteriormente por la Asamblea General y por el Consejo General de Delegados. e. Utilizar los medios electrónicos y re-des sociales para difundir información y posturas.

f. Recabar % rmas de la comunidad uni-versitaria exigiéndole al Rector diálogo y negociación con ambos sindicatos.g. Convocar a todos los universitarios para escribir leyendas (con “chinola”) en sus autos demandando la solución del con* icto y diálogo al Rector.h. Apoyar con transporte (autos, gasoli-na), elaboración de propaganda (volan-tes, carteles, lonas) y mobiliario. i. Organizar por delegaciones el apoyo en especie a los trabajadores del depar-tamento correspondiente. j. Instalar un centro de acopio en el local sindical de Yañez 98. k. Apoyar con aportación económica vo-luntaria por descuento de nómina y/o en efectivo.l. Gestionar con otras organizaciones el apoyo político, económico y en especie. m. Organizar brigadas que soliciten apo-yo en especie a establecimientos comer-ciales. d. Continuar con la ejecución de tareas del plan de acción conjunto aprobado anteriormente por la Asamblea General y por el Consejo General de Delegados.

e. Utilizar los medios electrónicos y re-des sociales para difundir información y posturas. f. Recabar % rmas de la comunidad uni-versitaria exigiéndole al Rector diálogo y negociación con ambos sindicatos.g. Convocar a todos los universitarios para escribir leyendas (con “chinola”) en sus autos demandando la solución del con* icto y diálogo al Rector.h. Apoyar con transporte (autos, gasoli-na), elaboración de propaganda (volan-tes, carteles, lonas) y mobiliario. i. Organizar por delegaciones el apoyo en especie a los trabajadores del depar-tamento correspondiente. j. Instalar un centro de acopio en el local sindical de Yañez 98. k. Apoyar con aportación económica vo-luntaria por descuento de nómina y/o en efectivo.l. Gestionar con otras organizaciones el apoyo político, económico y en especie. m. Organizar brigadas que soliciten apo-yo en especie a establecimientos comer-ciales.

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En múltiples ocasiones durante los úl-timos dos años, el Rector ha declarado que la Institución presenta problemas % nancieros. Para el caso del presupuesto del 2014 el Rector ha manifestado que existe un dé% cit de 100 millones de pe-sos para hacer frente a los compromisos laborales.

Un análisis realizado por el STAUS con datos extraídos de instancias de los go-biernos federal y estatal y de los estados % nancieros auditados de la UNISON, revelan un panorama distinto al que se desprende de las declaraciones del Rec-tor.

La Tabla 1 muestra los subsidios ordi-narios federal y estatal de los años 2012, 2013 y 2014 para la Universidad de So-nora. En esta misma tabla se observa que la UNISON recibió un incremento de 45 millones de pesos en el subsidio total de 2012 a 2013. Por su parte, el incremento que hasta el momento se aprecia en el subsidio total de 2103 a 2014 es de 95.9 millones de pesos, es decir, más del do-ble que en el 2013. Lo anterior sin con-siderar la ampliación presupuestal que la autoridad universitaria negocia con el gobierno del estado para las revisiones de los sindicatos la cual, según declara-ciones del Rector y de los diputados del Congreso del Estado, es del orden de los 50 millones de pesos.

En la Tabla 2 se muestra el subsidio fe-deral ordinario del 2013 y 2014 para las universidades públicas de Sonora (UNI-SON, ITSON, UES, COLSON, U. de la Sierra). De los datos se puede observar que del 2013 al 2014 el subsidio federal para estas instituciones se incrementó en un 21.3 % que representa una canti-dad de 283 millones de pesos. De esta cantidad a la UNISON le debería de co-rresponder un 58 %, es decir, 166 millo-nes de pesos adicionales.

Asimismo, en la Tabla 3 se puede obser-var que Sonora fue el estado más bene% -ciado en cuanto al aumento del subsidio federal ordinario, con un 16.9 % de au-mento real, 7 % por arriba del promedio nacional (9.9 %).

Por otra parte, de los estados % nancieros auditados de la UNISON principalmen-

te del 2010, 2011 y 2012 se observa que la UNISON presenta saldos en bancos e inversiones temporales al cierre de cada ejercicio por una cantidad que oscila en-tre 360 y 530 millones de pesos. Además en todos los años se detecta un rema-nente del ejercicio, destacándose en el 2012 con casi 51 millones de pesos, dan-do así un remanente acumulado de 261 millones de pesos (ver Tabla 4).

Por último, en la Tabla 5 se observa que, del 2008 al 2012, el personal de con-% anza es el que ha tenido un aumento porcentual mayor con respecto a los trabajadores y académicos. Igualmente el aumento del costo por empleado es superior en el sector de con% anza, esto es resultado del crecimiento de puestos de altos directivos, así como de sus per-cepciones.

La situación fi nanciera de la UNISON

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(Hermosillo, Son., 15 de marzo.) El di-rigente del Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Universidad de Sonora (Steus), Modesto Torres Valerio, señaló que esa institución cumplió hoy 15 días en huelga y el rector Heriberto Grijalva Monteverde no tiene interés en encon-trar una solución al con* icto, que afecta a casi 40 mil alumnos.

La huelga se inició por las violaciones a la cláusula tercera, referida a la estabi-lidad laboral; las cláusulas 20 y 57 sobre jubilación integral; la 29, acerca de la integración de horas extras; es decir, as-pectos estrictamente laborales, explicó.

“La huelga estalló y para solucionarla se requieren mínimo tres condiciones: que Grijalva Monteverde encabece las negociaciones, que sean a puerta abier-ta, que estén los estudiantes y los me-dios (de comunicación); que haga un pronunciamiento de que reconoce las violaciones al contrato colectivo de tra-bajo, es lo mínimo que le pedimos, y él, en contraparte, sigue la misma postura de que levantemos la huelga, porque eso permitirá que los alumnos ingresen, cuando eso signi% ca romper el movi-miento de huelga, y no lo vamos a ha-cer”, señaló el líder del Steus.

Comentó que el sindicato interpreta que el desinterés de la rectoría de ne-gociar una solución e imponer condi-

ciones para el diálogo, imposibles de cumplir, se debe a los compromisos del rector Heriberto Grijalva Monteverde con un partido político (el PRI, supues-tamente), para “seguir dañando la ima-gen del gobernador (el panista Guiller-mo Padrés Elías).

“Pero el Steus es apartidista, yo no pertenezco a ningún partido político, nosotros estamos actuando por los con-venios % rmados que se han violado”, se-ñaló Modesto Torres.

“Grijalva ofrece migajas”

En tanto, el Sindicato de Trabajado-res Académicos de la Universidad de Sonora (Staus), otro gremio de la insti-tución educativa, exhortó al rector Gri-jalva Monteverde a dialogar y mejorar la oferta salarial de 3.5 por ciento en el contexto de la revisión salarial que ven-ce el 20 de marzo próximo, y los lanzaría también a la huelga de no haber solu-ción.

Roberto Jiménez Ornelas, secretario general del Staus, comentó que la pro-puesta de las autoridades son “migajas” ante el escenario de in* ación, el que esa entidad sea zona de vida cara y de que su salario se ha deteriorado en 25 por ciento desde 1998; en esta ocasión, agregó, no hay oferta a prestaciones, a diferencia de lo que ocurrió con los tra-bajadores administrativos y manuales,

a los cuales la universidad les propuso alza de 2.5 por ciento.

“Ahora están en huelga los trabajado-res administrativos y manuales, pero lo que les pase a ellos nos va a pasar a nosotros, por el tratamiento que están dando las autoridades.

El rector se ha cerrado por completo y nos ofrece migajas. Dice que no tiene dinero y no ofrece nada para prestacio-nes, lo cual es ilegal, porque en la mis-ma ley se de% ne el salario no sólo como el nominal básico, también intervienen otras cuestiones que son parte del sala-rio”.

Jiménez Ornelas precisó que este año la universidad recibió “mil 726 millones de pesos” y según el rector ese presu-puesto signi% ca “cien millones menos”; pero comentó que entre los trabajadores existe duda de que esto sea real, porque creó una “secretaría de % nanzas y va a tener que contratar personal, y eso sig-ni% ca 50 millones (de pesos) al año. Ya había una tesorería, pero está creando una secretaria, aumentando la burocra-cia universitaria”.

El líder sindical detalló que son 2 mil 530 académicos, de los cuales sólo 40 por ciento tienen base y el resto son profesores de “horas sueltas”, es decir, no tienen plaza % ja, pero sí forman par-te del sindicato.

• Jueves 20 de marzo a las 10:00 horas: concentración en la puer-ta principal de la UNISON para trasladarse a la Junta Local de Conciliación y Arbitraje y ha-cer entrega del emplazamiento a huelga.

• Jueves 20 de marzo a las 17:00 horas: realización de un Foro es-tudiantil en la Plaza Emiliana de Zubeldía para integrar una Co-misión Observadora de las nego-ciaciones.

• Viernes 21 de marzo: colocación

de leyendas en automóviles de docentes y otros en campamento STAUS (entrada principal a UNI-SON).

• Sábado 22 de marzo: visita a ra-diodifusoras.

• Sábado 22 y domingo 23 de mar-zo: perifoneo en colonias y visi-tas a distintos establecimientos comerciales para recolección de víveres.

• Lunes 24 de marzo: acopio de ví-veres en el local sindical de Yáñez 98.

• Martes 25 de marzo a las 09:00 ho-ras: brigada de volanteo STAUS-STEUS en diferentes puntos de la ciudad.

• Miércoles 26 de marzo a las 17:00 horas: reunión STAUS-STEUS con estudiantes en la Plaza Emi-liana de Zubeldía.

• Jueves 27 de marzo a las 10:00 horas: concentración en Congre-so del Estado para solicitar los recursos de 10 y 8 millones apro-bados para la jubilación.

Propuesta de actividades

Huelga de empleados de la Uson cumple 15 días (publicado en La Jornada, 16 marzo 2014)

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UCIUAAUniversidad Autónoma de Aguascalientes

▶ Sector: Académico.

▶ Aumento Salarial: 3.9%

▶ Prestaciones:

→ Nuevo Incentivo a la tarea docente: MTC $1,000; MHS $500/semestre

→ Incremento Vale de libros: MTC de $1,500 a $1,750; MHS de $900 a $1,050

→ Desgravación del ISR a los 18 días de salario que se otorgan por el día del maestro

→ Curso de Verano para hijos: $75,000

→ Incremento para actividades deportivas y culturales: $18,000

→ Incremento para día del maestro y posada navideña: $195,000

→ Incremento para administración del UAA: $32000

→ Incremento para administración de caja de ahorro: $18,000

STUAAUniversidad Autónoma de Aguascalientes

▶ Sector: Administrativo.

▶ Estatus: Ya se pactó.


▶ Prestaciones:

→ Conjunto de incremento en prestaciones

SPSUUABCUniversidad Autónoma de Baja California


▶ Estatus: Ya se pactó.


▶ Prestaciones:

→ Conjunto de incremento en prestaciones

SPSUUABCUniversidad Autónoma de Baja California


▶ Estatus: Revisión contractual. Pactó sin emplazamiento el 11 de marzo del 2014.

▶ Aumento Salarial: 5.6% retroactivo a la segunda quincena de diciembre 2013.

▶ Prestaciones:

→ 30% de aumento en prestaciones.

SETUABCUniversidad Autónoma de Baja California


▶ Estatus: Revisión contractual, pactó sin emplazamiento el 11 de marzo del 2014

▶ Aumento Salarial: 5.6% retroactivo a la 2da. quincena de diciembre 2013

▶ Prestaciones:

→ 30% de aumento en prestaciones

SUPAUACUniversidad Autónoma de Campeche


▶ Estatus: En proceso de revisión contractual.

▶ Aumento Salarial: Solicitan 15%.

STAUACHUniversidad Autónoma Chapingo


▶ Estatus: Revisión salarial. Pactó sin huelga el 26 de febrero del 2014.

▶ Aumento Salarial: 3.9% , 3.5%, 2% de ajuste al tabulador retroactivo al 1 de febrero.

▶ Prestaciones:

→ 5% en viáticos .

→ Fondo de 25.1 millones de pesos para homologar y retabular sueldos.

Revisiones Sindicales de Universidades Públicas a nivel Nacional

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STUACHUniversidad Autónoma Chapingo


▶ Estatus: Revisión contractual. Pactó sin huelga el 10 de febrero del 2014.

▶ Aumento Salarial: 3.5% retroactivo al 1 de febrero.

▶ Prestaciones:

→ 2.4% en prestaciones: 70% para antigüedad y 30% ayuda para rente.

→ Seguro de Gastos Médicos con un costo de $16 millones.

→ $13.2 millones para programa de homologación.

→ 3.5% de aumento en viáticos.


SUTUACMUniversidad Autónoma de la Ciudad de México


▶ Estatus: Revisión salarial. Pactó sin huelga el 3 de marzo del 2014.

▶ Aumento Salarial: 5.5% a los dos niveles más bajos 4.5% al resto de los niveles.

STUACUniversidad Autónoma de Coahuila


▶ Estatus: Revisión salarial. Pactó sin huelga el 4 de marzo del 2014.

▶ Aumento Salarial: 3.5%.

▶ Prestaciones:

→ 2.4%.SUTCOLMEXColegio de México




▶ Prestaciones:

→ 4.28% en prestaciones.

→ Aumento de $300 mensuales en vales de despensa para un total de $2,700 al mes.

→ Bono único de $5,200.

SINTCOPColegio de Postgraduados



▶ Aumento Salarial: 3.5% nivelación-retabulación según nivel (del 3.5% al 18.47%) retroactivo al 1 de febrero.

▶ Prestaciones:

→ Seguro Individual y Familiar de Gastos Médicos Mayores con un costo de $54 millones.

→ Apoyo por única vez para adquisición de útiles escolares de $9,400.

→ Solución al 100% de violaciones al CCT.

SUTUCColegio de Colima


▶ Estatus: Revisión contractual. Pactó sin huelga el 13 de marzo del 2014.

▶ Aumento Salarial: 6.0% retroactivo al 1 de enero.

▶ Prestaciones:


SPAUANUniversidad Autónoma de Nayarit


▶ Estatus: En revisión.

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SPAUJEDUniversidad Juarez del Estado de Durango




▶ Prestaciones:


→ Más de 30 jubilaciones.

→ Regularización laboral académicos de Educ. virtual y de Psicología.

→ Gasolina para maestros que realizan prácticas de campo.

→ Ropa y material de trabajo.


STEUJEDUniversidad Juarez del Estado de Durango




▶ Prestaciones:


→ 33 jubilaciones.

→ Plazas de nueva creación.

→ Construcción de local sindical.

→ Compromiso de reuniones de trabajo mensuales.

FAAPAUAEMUniversidad Autónoma del Estado de México


▶ Estatus: Revisión salarial. Pactó sin huelga el 20 de enero del 2014.


▶ Prestaciones:

→ Incremento de 5.8% al Reconocimiento Institucional Académico.

SUTESUAEMUniversidad Autónoma del Estado de México


▶ Estatus: Revisión salarial. Pactó sin huelga el 20 de enero del 2014.


▶ Prestaciones:

→ Bono de $900.

ASPAAUGUniversidad de Guanajuato

▶ Sector: Único.


▶ Aumento Salarial: 4.0% retroactivo al 1 de enero 1.0% de retabulación.

▶ Prestaciones:

→ Incremento de $500 mil anual al Fondo de Previsión Social

→ Regularización de profesores de tiempo parcial y técnicos académicos que tenga al menos 2 años de antigüedad

→ Fondo de $700 mil para equipo de protección para académicos que laboran en condiciones de riesgo

→ Modi% cación de Cláusulas del CCT para garantizar los derechos laborales, prevenir y acabar con el acoso laboral.

→ Incorporación de los esposos a la Red Médica de la Universidad de Guanajuato

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SPAUAEHUniversidad Autónoma del Estado de Hidalgo



▶ Aumento Salarial: 3.5% retroactivo al 1 de enero.

▶ Prestaciones:

→ Incremento a vales de despensa de $2,881 a $4,000

→ Bono bianual de $6,500

→ Incrementos del 20% al 30% en ayuda para guardería, seguro de vida, dirección de tesis, ayuda por defunción, entre otras.


STUIAUniversidad Iberoamericana


▶ Estatus: Revisión contractual. Pactó sin huelga el 30 de enero del 2014.


SITUAMUniversidad Autonoma Metropolitana

▶ Sector: Único.



▶ Prestaciones:

→ Retabulación de 37 puestos administrativos (2568 trabajadores bene% ciados).

→ 59 plazas de nueva creación en todas las unidades.

→ 14 plazas para cafetería de Unidad Iztapalapa.

SPUMUniversidad Michoacana de San Nicolas de Hidalgo


▶ Estatus: En revisión. Prorrogó estallamiento de huelga para el 25 de marzo a las 18:00 hrs.

SITAUAEMUniversidad Autónoma del Estado de Morelos


▶ Estatus: Revisión % nalizada. Se pactó.


▶ Prestaciones: 1.2%.

STAUAEMUniversidad Autónoma del Estado de Morelos


▶ Estatus: Revisión % nalizada. Se pactó.


▶ Prestaciones: 1.2%.

AAPAUNAMUniversidad Nacional Autónoma de México




STUNAMUniversidad Nacional Autónoma de México


▶ Estatus: Revisión salarial, pactó sin huelga el 31 de octubre del 2013.


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SITBUAPBenemerita Universidad Autónoma de Puebla




▶ Prestaciones:

→ 2.6% en prestaciones no ligadas al salario.

→ Incremento de $2 millones al fondo de la carrera administrativa.

SUPAUAQUniversidad Autónoma de Queretaro


▶ Estatus: Revisión salarial, pactó sin huelga el 26 de febrero del 2014.


STEUAQUniversidad Autónoma de Queretaro


▶ Estatus: Estalló huelga el 1 de marzo y la levantó el 7 de marzo.


▶ Prestaciones:


→ Bolsa de $1.3 millones para carrera administrativa.

→ Basi% cación de 50 plazas.

→ Pago del 100% de salarios caídos.

STEUAQUniversidad Veracruzana


▶ Estatus: Revisión Salarial.


▶ Prestaciones:

→ Dos mil pesos para seguro de vida.

→ Ayuda de 300 pesos a trabajadores fallecidos.

→ Pago único de 1,600 pesos como bono.

→ 320 pesos que integra, incremento a la despensa, ayuda para renta, útiles escolares, transporte, pago de guarderías.

SPIUJATUniversidad Juarez Autónoma de Tabasco




▶ Prestaciones:


→ Incentivos a los premios de calidad y bono navideño.

STAIUJATUniversidad Juarez Autónoma de Tabasco


▶ Estatus: En revisión.

ASPABUAPBenemerita Universidad Autónoma de Puebla




▶ Prestaciones:

→ 2.6% en prestaciones no ligadas al salario.

→ 30% de aumento al bono anual de desempeño académico.

→ $7.2 millones para un fondo de préstamos.


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APAUADYUniversidad Autónoma de Yucatán


▶ Estatus: En revisión contractual. Aún no de% nen.

▶ Prestaciones:

→ Los agremiados en contra de sus autoridades sindicales e institucionales, problemas internos fuertes.


AUTAMUADYUniversidad Autónoma de Yucatán



▶ Aumento Salarial: 3.5% retroactivo 1 de enero.

▶ Prestaciones:


→ Convenio para atender puntos pendientes: impuestos y servicio médico.

STUAZUniversidad Autónoma de Zacatecas


▶ Estatus: Revisión % nalizada.

▶ Aumento Salarial: 3.9% retroactivo 1 de enero.

▶ Prestaciones:

→ 1.3% a prestaciones.

→ Reducción del 50% el personal de con% anza.

→ Reducir 13% la plantilla de funcionarios de la administración central.

→ Reconocimiento de antigüedad a 513 trabajadores.

AUTAMUADYUniversidad Autónoma de Zacatecas


▶ Estatus: Estalló huelga el 19 de febrero y la levantó el 4 de marzo.

▶ Prestaciones:

→ $30 millones para pagos de seguridad social.

→ Compromiso de Rectoría de regularizar los pagos de seguridad social.

→ Emisión de convocatoria para cambio de categoría que bene% ciará a 600 académicos.

→ Pago de adeudos económicos al SPAUAZ.

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Revisiones Sindicales de Universidades Públicas

e Instituciones del Estado de Sonora

ASOCIACIÓN ÚNICA DE TRABAJADORES DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA (AUTITSON)(Instituto Tecnológico de Sonora - ITSON)

▶ Estatus: Acuerdo.

▶ Aumento Salarial: Acuerdan aumento del 3.9% sindicato e ITSON.

SINDICATO ÚNICO DE LOS TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA (SUTUES)(Universidad Estatal de Sonora - UES)

▶ Estatus: Revisión.

▶ Aumento Salarial: Se propone un incremento salarial de un 25% que será extensivo al tabulador.

SINDICATO DE TRABAJADORES ACADÉMICOS DE CONALEP (SINTACEPTES)(Conalep)


▶ Aumento Salarial: Exigen un 25%, y las autoridades de este sistema educativo ofrecen un 3.2%.

▶ Prestaciones:

→ Las autoridades administrativas solo se comprometen a realizar el pago de recategorización de los maestros, el cual equivale a 700 mil pesos.

ADMINISTRATIVOS (SUTCONALEP)(Conalep)


▶ Aumento Salarial: Exigen un 25%, y las autoridades de este sistema educativo ofrecen un 3.2%.

SINDICATO ÚNICO DE TRABAJADORES DEL COLEGIO DE BACHILLERES DE SONORA, (SUTCOBS)(Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora)


▶ Aumento Salarial: Solicitan un 8% de aumento.

SINDICATO ÚNICO DE TRABAJADORES AL SERVICIO DE LOS PODERES DEL ESTADO DE SONORA (SUTSPES)

▶ Estatus: Firmaron el convenio de revisión contractual correspondiente a este año.


▶ Prestaciones:

→ Se crearon cinco prestaciones nuevas, sobre todo para jubilados y pensionados. Las pensiones mínimas crecieron arriba de los tres salarios mínimos, así como en corto tiempo se profesionalizarán servicios, capacitación y desarrollo urbano para la carrera de servicio civil, y el bono de padre de familia, igual que el bono por el quinto quinquenio a bene% cio de la jubilación.

→ Igualmente, los trabajadores de con% anza se sujetarán a análisis y evaluación a % n de homologar sus prestaciones a los del personal de base sindicalizados.

→ Así mismo, se estableció que los trabajadores sindicalizados son serán sujetos a revisión de plazas, lo cual venía incluido en un articulado del contrato, lo cual fue revocado, por lo que el personal de base no será recortado.

→ Serán más de nueve mil trabajadores en activo e inactivo que recibirán estos bene% cios, lo cual sienta una buena relación entre el gobierno del estado y el sindicato tras la buena voluntad demostrada en las negociaciones, concluyó.

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Estimados compañeros académicos, se les informa que el Fondo de Resistencia por Descuento de Un Día de Salario recaudó $1,650,982.97 (Un millón seiscientos cincuenta mil, novecientos ochenta y dos pesos, con noventa y siete centavos). A la fecha dicho fondo se mantiene intacto.

AtentamenteRafael Maldonado

Secretario de Finanzas del STAUS

Publicado en La Jornada, el 13 de marzo de 2014.

Desplegado publicado en El Imparcial,el día 19 de marzo de 2014.

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