20131003 H2020 Pamplona Andrés Montero: H2020 y asociaciones europeas para la innovación. eip de...

Andrés Montero Aparicio

NCP-H2020

INIA

H2020 , la Asociación Europea para la Innovación (EIP) sobre

Agricultura Productiva y Sostenible y Grupos Operativos

http://wwwsp.inia.es/Comunicacion/PublishingImages/Logotipos%2520INIA%2520MINECO/Logo%2520Gob-MINECO-INIA.jpg

2

Cooperación Ideas

Personas Capacidades


http://bridge2020.eu/

http://ec.europa.eu/research/

BIC Consortium (Socios Industriales)

1000 M€

2800 M€



http://ec.europa.eu/research/


Estructura de la Gobernanza de la EIP

Rural Development Policy:

•Cooperation

•Knowledge transfer

•Pilot projects

•Advisory services

•Investment

Research & Innovation

Framework: •Research projects •Multi-actor projects •Innovation brokers •Thematic networks

Operational

Groups Operational

Groups

Operational

Groups Operational

Groups

Operational

Groups

Member

States

Programmes

ETPs, ERA-

Nets, JPIs,

etc.

EIP

Network

Rural Development

Committee

Rural Development

Network

Steering Group

Steering Board

European Innovation Partnership

‚Agricultural Productivity and Sustainability ‘

Standing

Committee

on Agricultural

Research (SCAR)

Farmers . Advisers . Enterprises . Scientists. NGOs

Horizon 2020

Programme

Committee


Dic. 2008.

2 Foresight Exercise SCAR

Feb. 2011.

3 Foresight Exercise SCAR

Marzo 2012.

AKIS in transition

Feb. 2012

EIP Agricultural Productivity&Sustainability

Oct .2010

Flagship Initiative: Innovation Union

Marzo 2010.

EU 2020 Strategy


Objetivos: Fortalecer la competitividad del sector agro-alimentario, líder en procesos y productos que contribuya a la seguridad alimentaria global. Incrementar la productividad a la vez que se asegura la gestión sostenible de los recursos Adaptarse a las implicaciones del Cambio Climático y contribuir a la mitigación reduciendo los GEI. Acelerar la transferencia del conocimiento desde la investigación a las explotaciones agrarias asegurando la retroalimentación sobre las necesidades básicas de la ciencia. (Aproximación Bottom-Up)


Estructura básica para la implementación de la EIP

Del modelo lineal de transferencia del conocimiento….


…al modelo en red

Estructura básica para la implementación de la EIP


Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible. Instrumentos complementarios

Desarrollo

Rural

Horizon

2020

FEDER

Fondos

Nacionales

Fondos

Privados



Desarrollo

Rural

Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto (art 36)

Transferencia de conocimiento, incluyendo proyectos de demostración (art 15)

Servicios de asesoramiento, incluida formación de asesores (art 16)

Desarrollo de negocio (art 20)

Inversiones físicas (art 18)

Inversiones nuevas tec. forestales y comerc. productos forestales (art 27)

Esq. Calidad Prod. Agroaliment.

Innovation Broker


Desarrollo

Rural

Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36)







Cómo podrá ser? Escenario 1: Programa Nacional DR que contemple Art. 36 (Cooperación/grupos operativos,

incluidos proyectos piloto) y PDR Reg. financien medidas específicas para desarrollo EIP

Programa Nacional DR

PDR´s Regiones


Desarrollo

Rural








Cómo podrá ser? Escenario 2: Programa Nacional DR para GO´s inter-regionales y PDR´s Reg. Financiarán el resto

incluyendo el Art. 36

Pro

grama N

acion

al DR

PDR´s Regiones

GO´s inter-regionales


Desarrollo

Rural








Cómo podrá ser? Escenario 3: Sólo PDR´s Reg. para la constitución de GO´s incluyendo acciones inter-regionales

PDR´s Regiones



H 2020

Proyectos de investigación aplicada desde el laboratorio al mercado

Iniciativas de cluster trans-nacionales como las Redes Temáticas

Proyectos multiactores

Proyectos piloto y de demostración


• Horizon 2020 base legal:

• - "A “multi-actor approach" will ensure the necessary cross-fertilising

interactions between researcher, businesses, farmers/producers,

advisors and end-users".

• - "The impact and dissemination of research results will be actively

supported through specific actions on communication, knowledge

exchange and the involvement of various actors all along the

projects.“

• Esta definición coincide con el concepto de Grupos Operativos a

financiar vía DR dentro del modelo interactivo de innovación de la EIP



Además los proyectos multiactor se considera que deben tener en cuenta:

-Cómo los objetivos y el plan de trabajo de las propuestas de proyectos están orientadas a necesidades/problemas u oportunidades de los usuarios finales.

-Exista complementariedad con investigación existente

-La composición del consorcio tenga una implicación activa de los actores clave, que a su vez tengan complementariedad en el tipo de conocimiento aportado (científico y práctico) para alcanzar los objetivos propuestos y hacer posible una amplia implementación de los resultados.

-Que tengan capacidad de relación con diferentes actores y que estén abiertos a la incorporación de socios adicionales a lo largo del proyecto, considerando la incorporación de grupos operativos de la EIP de utilidad para los fines del proyecto.



H2020 Multi-actor/TN project

OG (nat.CH, FR, BE,…)

OG (RD DE)

OG (RD DK)

OG (RD ES)

Escenario1. GO´s financiados por DR u otras fuentes de financiación nacional

conectados con proyectos multiactor de H2020 a través de la Red EIP con

intercambio de información, pero sin recibir financiación de H2020

OG (nat.CH, FR, BE, ….)

OG (RD DE)

OG (RD DK)

OG (RD ES)


Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación

provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un

proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación)

Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación

provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un

proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación)

SFS 3 - 2014: Practical solutions for pests and invasive alien species affecting plants

Specific challenge: Pests6 and invasive alien species cause yearly losses to agriculture and forestry and increase plant production

costs. Invasive alien species can also act as vectors of new pests and diseases affecting plants, impact negatively on native

species (e.g. outcompete), change biodiversity patterns and disrupt ecosystems and landscapes. Climate change is expected to

favor the permanent establishment of many alien pests throughout Europe and change the distribution of already established

pests. More environmental friendly approaches in pest and disease control are sought, in line with the Directive 2009/128/EC.

Given the high costs associated with prevention of pests and invasive alien species and the reduction of their environmental

impacts, there is a need to further develop integrated mechanisms of response measures (practical solutions), including novel

Integrated Pest Management (IPM) approaches.

Scope: Projects should address threats for both the agricultural and forestry sectors. A number of pests and invasive alien species

that are causing significant economic losses, have a large environmental impact and therefore pose a major threat for Europe

should be tackled. Advanced solutions for pests (including weeds) and invasive alien species management utilising the latest

technologies with integrated approaches should be sought. While the centre of gravity should be R&D activities, the technical and

economic feasibility as well as the industrial relevance of the proposed technologies and mechanisms should be proven through

relevant demonstration activities. International cooperation with third countries experiencing the same problems is expected.

Involvement of industry (including SMEs) to translate the finding into marketable products or services is required. Active

dissemination towards end-users is awaited. Actions proposed should fall under the concept of 'multi-actor approach'.

Expected impact:

Effective solutions for the 'management' of pests and invasive alien species;

Scientific support to the development of relevant EU policies;

Significant economic gains for the European agriculture and forestry;

Increased product quality (e.g. lower level of chemicals)

Development of science-based tools for developing strategies for improving the productivity and resilience of

forests in the context of changing environmental, social and economic conditions

Impact on a range of agricultural production practices


OG (CH, FR, BE, …)

OG (DE)

OG (DK)

OG (ES)

Escenario 3. Subgrupos por region (organizados como un GO con un amplio

rango de actores) todos abordando una misma temática y todos financiados

por un proyecto H2020 (Multiactor o red Temática)

ISIB 2 topic "Closing the research and innovation divide": Thematic networks in H2020 WP 2014-2015:

Thematic networks specifics:

• Projects involving all concerned stakeholders (researchers,

farmers, advisors, enterprises, education, NGOs, administration,

regulatory bodies…): no pure research networks

• Stocktaking, mapping and state-of-the-art of existing

scientific knowledge & best practices: what do we have/what

do we miss to make used

• Projects must develop end-user material to facilitate the

discussion on, sharing and dissemination of knowledge in an easy

accessible way: input for education and a research database

for end-users (long term availability of results in a common

format)

Temas para EIP-Focus Groups 2013

1 Genetic resources

2 Protein crops

3 Animal production management issues. Anti-biotic use

4 Optimising yields in organic [low input] arable rotations

5 Soil organic matter content in Mediterranean regions (both arable

and permanent crops)

6 Integrated pest management (IPM) – Brassica species Including

specialty crops and rapeseed

Para obtener más información e inscribirse on-line: http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm (hasta el 6 de octubre)

http://ec.europa.eu/agriculture/eip/


http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm



http://ec.europa.eu/agriculture/eip/

Water

Oportunidades…

Cohesion

Horizon 2020

Territorial Cooperation

SMEs

Educatio

n and

training

ICT

Research

infrastructu

re

Eco-

innovatio

n

Marie

Curie

EIT

PPP

s

Innovation

Partnership

s

Procureme

nt

European

Enterpris

e

Networks

Future

Interne

t

Knowled

ge

Alliances

Key

enabling

technologie

s JTIs

Entrepre-

neurship

Ventur

e

capital

Healthy

Ageing

Social

innovatio

n

Agri-

food &

CC JPI

s

Eurosta

rs

ERA-

NETs

Water

Internationalisatio

n

Living

Labs Urba

n Climate Ocean

s

Smart

Cities

Raw

mats

Agr

i ELENA

JESSICA

EEB/FoF/SPIRE/

GC

Climat

e Energy

ETP

s

EIB

KIC

s

MUCHAS GRACIAS [email protected]

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