Memoria Anual Annual Report2012

Edita:Asociación Proyecto Hombre

Colaboradores:Centros Proyecto Hombre

Fotografías:imagenenaccion.org

Diseño y Maquetación:Doblehache

Traducción:Coro Acarreta Cruz

Asociación Proyecto HombreDeclarada de utilidad pública el 29-12-93.Avda. Osa Mayor, 19. 28023 Aravaca (Madrid)902 88 55 55prensa@proyectohombre.eswww.proyectohombre.es

PRESENTACIÓN................................................................................................ . 5PRESENTATION

CRÓNICA.NACIONAL.2012.......................................................................... . 9NATIONAL.REPORT.2012

CRÓNICA.INTERNACIONAL.2012............................................................. . 15INTERNATIONAL.REPORT.2012

FORMACIÓN.ASOCIACIÓN.PROYECTO.HOMBRE............................ . 21PROYECTO.HOMBRE.TRAINING.CENTER

ESTUDIOS.Y.GESTIÓN.DEL.CONOCIMIENTO.................................... . 27RESEARCH.AND.KNOWLEDGE.MANAGEMENT

VOLUNTARIADO................................................................................................ . 31VOLUNTEER.WORK

DATOS.ESTADÍSTICOS................................................................................. . 37STATISTICS

INFORMACIÓN.ECONÓMICA....................................................................... . 51ECONOMIC.INFORMATION

CENTROS.PROYECTO.HOMBRE.............................................................. . 57PROYECTO.HOMBRE.CENTERS

AGRADECIMIENTOS....................................................................................... . 61ACKNOWLEDGMENTS

ÍNDICEINDEX

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PRES

ENTA

CIÓN

PRES

ENTA

TION

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Por muy larga que sea la

tormenta, el sol siempre

vuelve a brillar entre las

nubesKhalil Gibran

No matter how loNg

the storm is, the suN

always shiNes agaiN betweeN the clouds

Khalil gibraN

n PRESENTACIÓN | PRESENTATION

Tengo el placer, un año más, de presentar la Memo-ria de Actividades de la Asociación Proyecto Hombre, donde se refleja la labor que vienen desarrollando los casi 1.000 profesionales y los 2.400 voluntarios que, junto a las familias que, solidariamente en los 26 Centros Asociados, ponen a nuestra disposición su tiempo y su esfuerzo, ayudan en la atención de 16.000 personas en procesos de rehabilitación y al-rededor de 60.000 en prevención.

Al ofrecer nuestros resultados, reflejamos nuestros aciertos, pero también nuestros fracasos, sin que menoscaben la ilusión de seguir trabajando en pro de la esperanza de tantas personas que quieren de-jar el oscuro mundo de la droga. Tras cada palabra y cada número de los que aquí aparecen, está el dolor y también la alegría de cuantas personas han comen-zado su proceso de rehabilitación. No es fácil en una memoria transmitir lo que se siente cuando tienes la oportunidad de mirar a los ojos de las personas y escuchar frases como “he vuelto a nacer”, “mi hijo estaba perdido y lo hemos recuperado” o “ahora veo que vale la pena vivir.”

Esta es la realidad diaria de Proyecto Hombre, la que nos empuja cada día a seguir en esta tarea, la que da sentido a todos los que estamos implicados en esta labor, la que nos refuerza en momentos de debilidad; en definitiva, la que nos ayuda a reencontrar el moti-vo por el que estamos donde estamos cuando, debi-do a las pequeñas cosas de cada día, a las dificultades ya sean internas o externas, nos sentimos a punto de tirar la toalla.

I have the pleasure once again to present Proyecto Hombre Annual Report that reflects the work being done by nearly 1000 professionals and 2,400 volun-teers who, alongside the families that offer their solidarity, time and effort in twenty six Associated Centers, give assistance to 16,000 people in rehabi-litation processes and nearly 60,000 in prevention.

By offering our results we present our successes but also our failures, with an impaired wish to continue working in favour of maintaining the hope of many people wanting to withdraw from the dark world of drugs. Behind every word and every number appea-ring here there is the pain and joy of all the people that have started their rehabilitation process. It is not easy to convey in this report how it feels when you have the chance to look into their eyes and hear phrases like “I am born again,” “my son was lost but now we have got him back” or “now I see that life is worth living.”

This is Proyecto Hombre’s daily reality that drives us every day to continue with this work, a task that gi-ves meaning to all of us involved in this effort which strengthens us in times of weakness; in short, it is the endeavour that helps us rediscover why we are where we are, when we are about to throw in the towel because of the small everyday things and the internal or external difficulties.

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En Proyecto Hombre tenemos muy claro un principio: lo que importa es la persona. Desde este principio trabajamos los problemas de la drogodependencia. Para nosotros, el consumo de drogas no tiene única-mente una dimensión biológica y sanitaria, sus raí-ces y repercusiones provienen y afectan a distintas esferas del ser humano. Sabemos que las principa-les consecuencias se dan en el ámbito de lo social: problemas en la formación y educación, problemas de socialización e integración, de convivencia fami-liar, accidentes, violencia, etc. Por ello creemos que el problema debe ser afrontado desde un espacio socio sanitario”, con una metodología biopsicosocial que, sin ser excluyente de otro tipo de enfoques terapéu-ticos, dé una respuesta integral e integradora dentro de un ambiente especial de acogida incondicional, claridad y de respeto.

El año 2012 ha sido duro, nuestros Centros se re-sienten de las dificultades económicas por las que estamos pasando.Sin embargo, nosotros seguire-mos manteniendo hasta donde podamos las puertas abiertas a todas las personas que precisen de nuestra ayuda. También seguiremos potenciando estudios e informes que nos hagan saber dónde nos encontra-mos y nos permitan avanzar en nuestro trabajo.

Gracias a las personas e instituciones, tanto públicas como privadas, que hacéis posible que este sueño cada día sea una realidad.

We at Proyecto Hombre are sure of one principle: what matters is the person. Thus, we deal with pro-blems of drug addiction based on this belief. For us, drug use has not only a biological and health dimen-sion, for its roots and consequences come from and affect different areas of human life. We know that the main consequences are to be found in the social sphere: problems derived from people’s background or education, socialization and integration, familial coexistence, accidents, violence, etc. We therefore believe that the problem should be treated on a so-cio-sanitary level with a biopsychosocial methodo-logy that, with no exclusion of other therapeutic approaches, may give a comprehensive and integral response within a special atmosphere of uncondi-tional acceptance, clarity and respect.

2012 has been a hard year, with our Centers being affected by the economic difficulties we are expe-riencing. However, we shall continue as far as we can, to keep our doors open to all those in need of our help. We will also go on fostering research studies and reports that help us know where we are and allow us to improve our work.

We wish to thank all the peoples and institutions, both public and private, that make it possible for this dream to come true every day.

PRESENTACIÓN | PRESENTATION n

Luis M. FlórezPresidente de la Asociación Proyecto Hombre

Luis M. FlórezPresident of the Proyecto Hombre Association

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Nuevos.cargos.políticosEste año el trabajo a nivel de relaciones institucio-nales ha venido marcado por los encuentros con los nuevos cargos del Plan Nacional Sobre Drogas y de otras instituciones. Así, representantes de la Asocia-ción se reunieron en varias ocasiones con el Delegado de Gobierno, D. Francisco de Asís Babín Vich, que es médico epidemiólogo y fue anteriormente Director General del Instituto de Adicciones de Madrid Salud, con una trayectoria profesional de apoyo al modelo biosicosocial en la intervención de adicciones que ha conservado en su nueva responsabilidad.

Además, se mantuvieron entrevistas con el nuevo Pre-sidente de la Comisión Mixta del estudio de las Dro-gas, D. Gaspar Llamazares, que igualmente defiende una línea biosicosocial en la intervención de adiccio-nes. Destacar la intervención de nuestro Presidente, D. Luís M. Flórez, en la Comisión Mixta para el Estudio del Problema de las Drogas, representada tanto en el Congreso como en el Senado, con un posicionamiento claro en lo que al modelo de intervención de Proyecto Hombre se refiere, con el que además, muchos de los asistentes mostraron su sintonía.

New.political.nominationsWithin the framework of our institutional relations-hips, in 2012 our work has been marked by our mee-ting with new appointees in the National Plan on Drugs and other institutions. Thus, representatives of our Association met on various occasions with the Government Delegate, Mr. Francisco de Asís Babín Vich, a physician epidemiologist, previously Direc-tor General of the Institute for Addictions in Madrid, where he favoured the biopsychosocial model in in-tervention of addictions, something he has preser-ved in his new role.

Moreover, interviews were held with the new Chair-man of the Joint Commission for the Study of Drug Problems, Mr. Gaspar Llamazares, who is also in favour of a biopsychosocial approach in interven-tion of addictions. It is worth noting the speech made by our Chairman, Mr. Luís M. Flórez, in the Joint Commission for the Study of Drug Problems, represented both in Congress and Senate, with a clear stance regarding Proyecto Hombre’s model of intervention which many of the participants were in tune with.

n CRÓNICA NACIONAL 2012 | NATIONAL REPORT 2012

2012.ha.resultado.ser.un.año.de.cambios,.por.un.lado.a.nivel.político,.como.

corresponde.al.inicio.de.mandato.de.un.nuevo.Gobierno,.y.por.otro.a.nivel.interno.de.nuestra.

Asamblea.de.Proyecto.Hombre,.tras.el.relevo.de.cuatro.directores/presidentes.

2012.has.proved.to.be.a.year.of.changes..On.the.one.hand,.in.the.political.sphere.as.corresponds.to.the.start.of.a.new.government.mandate,.and.on.the.other,.in.the.context.

of.our.Proyecto.Hombre.Assembly.following.the.changing.of.four.directors/presidents.

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En Instituciones Penitenciarias se mantuvo una en-trevista con D. Angel Yuste, nuevo Secretario General, en la que se presentó el estudio de evaluación sobre programas con internos en prisiones y con pacientes en cumplimiento extra penitenciario.

Especialmente relevante este año ha sido la firma de un marco de convenio de colaboración con Institucio-nes Penitenciarias, que reconoce la labor de Proyecto Hombre en este ámbito. Igualmente, se mantiene la presencia en el Consejo Social Penitenciario, que na-ció en 2009 con el fin de facilitar la coordinación y la comunicación entre las ONG y la administración pe-nitenciaria, así como para fomentar la participación y colaboración del Tercer Sector en el desarrollo de las políticas penitenciarias de reinserción social.

Relevos.en.la.Asamblea.Proyecto.HombreEste año 2012, en la Asamblea se produjeron varios relevos, diciendo adiós a D. José Luís Sancho, a D. Pe-dro Gil, a D. Jesús Hernández y a Dª Ana Robles, a los que agradece su labor y entrega durante su paso por Proyecto Hombre, y recibiendo a Dª Mercedes Rodrí-guez, a D. David García de la Cal, a Dª Asunción San-tos y a Dª Consagración Jareño, que se incorporaron asumiendo el hueco dejado por sus predecesores.

In Penitentiary Institutions we held an interview with Mr. Angel Yuste, new Secretary-General, in which was presented the assessment study on prison inmate programmes and patients in extra penitentiary com-pliance.

Particularly relevant this year has been the signing of a cooperation agreement with Penitentiary Ins-titutions, which recognizes the work of Proyecto Hombre in this area. Likewise, we continue to par-ticipate in the Prison Social Council, born in 2009 to facilitate the coordination and communication between NGOs and prison administration, and to promote the participation and collaboration of the Third Sector in the development of prison policies in social reintegration.

Changes.in.Proyecto.Hombre.Assembly2012 has been a year of changes in the Assembly with Mercedes Rodriguez, David García de la Cal, Asunción Santos and Consagración Jareño replacing José Luís Sancho, Pedro Gil, Jesús Hernández and Ana Robles, to whom the Assembly wishes to thank for their work and commitment while at Proyecto Hombre.

CRÓNICA NACIONAL 2012 | NATIONAL REPORT 2012 n

Lo mejor que puedes hacer por

los demás no es enseñarles tus

riquezas, sino hacerles ver las suyas

propiasBenjamin Disraeli

The greaTesT good you can do for

anoTher is noT jusT To share your

riches buT To reveal To him his own

benjamin disraeli

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Entre los asuntos abordados por la Asamblea, este año cabe destacar la puesta en común de programas del ámbito penitenciario, con la presentación del es-tudio “Evaluación de los programas de rehabilitación de la Asociación Proyecto Hombre con pacientes in-ternos en prisiones y con pacientes en cumplimiento extrapenitenciario”. También destacan otras expe-riencias del trabajo de los Centros, como el “Progra-ma de Comunidad Terapéutica Urbana: un modelo de acogida intrapenitenciaria y programa de entrevistas motivacionales en prisión”.

El tiempo de reflexión de las sesiones fue la gra-tuidad de los programas en Proyecto Hombre o el abordaje de la crisis, con la puesta en común de las situaciones que se van dando en los Centros y la pre-sentación del documento de posicionamiento ante la crisis: “Los problemas sociales son comunitarios. Corresponsabilidad con la exclusión”.

Un complemento a las sesiones de la Asamblea fue la formación de portavoces que se realizó con éxito en el mes de noviembre, enmarcada en las acciones de responsabilidad social corporativa que la agencia OSTOSOLA ofreció con motivo del Premio ActivaRSE, de la que la Asociación Proyecto Hombre había re-sultado ganadora, consistente en una campaña de sensibilización y formación Online para profesores y mediadores.

n CRÓNICA NACIONAL 2012 | NATIONAL REPORT 2012

Among the issues the Assembly has dealt with, this year it is worth highlighting the implementation of programmes related to the penitentiary sphere, with the presentation of the study “Assessment of rehabi-litation programmes of Proyecto Hombre Association with prison inmates and patients in extrapenitentiary compliance”. We also wish to emphasize that there have been other work experiences at the Centers, such as the “Urban Therapeutic Community Programme: a model of intra-penitentiary acceptance and a program-me of motivational interviewing in prison.”

During the Assembly sessions we devoted time for reflecting on issues such as Proyecto Hombre’s free programmes or tackling the crisis, having a brains-torm session regarding the different situations oc-curring in the Centers, with the presentation of a document in regard to our position in the face of the crisis: “Social problems are communal. Common res-ponsibility with exclusion.”

A complement to the Assembly sessions was the spokespersons’ training carried out successfully in No-vember within the activities of corporate social respon-sibility offered by OSTOSOLA Agency on the occasion of the Activa RSE Award granted to Proyecto Hombre As-sociation, which consisted in an Online awareness and training campaign for teachers and mediators.

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Presencia.de.APH.en.Redes.nacionalesSe participó en la organización de la “Jornada Drogas y adicciones: el impacto de la no intervención”, en la que se trató de la actual situación en el ámbito de las adicciones y las estrategias del sector, contando con la presencia del Delegado del PNSD y del Presidente de la Comisión Mixta de Drogas dentro de la PODA (Plataforma de ONGs sobre Drogas y Adicciones).

Durante 2012 se ha mantenido nuestra participa-ción en las distintas redes a las que pertenecemos: la Asociación Española de Fundaciones, La Plataforma Española del Voluntariado, Asociación patronal OEIS.

CRÓNICA NACIONAL 2012 | NATIONAL REPORT 2012 n

Presence.of.PHA.on.national.NetworksProyecto Hombre participated in the organization of “Drugs and Addictions Conference: the impact of non-intervention”, which dealt with the current situation in the field of addictions and sector strategies, with the presence of the Delegate of the National Plan on Drugs and the Chairman of Joint Drug Commission within the PODA (NGOs Platform on Drugs and Addictions).

During 2012 we have participated in various networks to which we belong, such as the Spanish Association of Foundations, the Spanish Platform for Volunteering, and OEIS (State Organization for Social Intervention).

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WFTCLa Conferencia Mundial de Comunidades Terapéuticas 2012 tuvo lugar en la isla de Bali (Indonesia) organiza-da por la Fundación Kashia Muliah con sede en Yakarta y a la que asistió, como invitado especial, nuestro Pre-sidente de Proyecto Hombre Cataluña, Oriol Esculíes, en nombre y representación de la Asociación. Las po-nencias y talleres se enmarcaban en tres temáticas: crecimiento personal y recuperación, familias, y neu-rociencia en las comunidades terapéuticas.

WFTCThe 2012 Therapeutic Communities World Meeting took place on the island of Bali (Indonesia) organi-zed by Kasih Mulia Foundation based in Yakarta and counted on the participation, as a special guest, of Oriol Esculíes, President of Proyecto Hombre Ca-talonia, on behalf of the Association. The lectures and workshops dealt with three subjects: personal growth and recovery, families, and neuroscience in therapeutic communities.

n CRÓNICA INTERNACIONAL 2012 | INTERNATIONAL REPORT 2012

La.Asociación.Proyecto.Hombre.ha.participado.durante.2012.

en.distintos.encuentros.de.redes.a.nivel.internacional.

In.the.course.of.2012.Proyecto.Hombre.Association.has.

participated.in.various.international.network.meetings..

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Destacó en dicha Conferencia el inmenso interés, deseo de aprendizaje, disciplina y energía de los asistentes asiáticos, donde el movimiento de Co-munidades Terapéuticas emerge con fuerza, muy de la mano de la organización estadounidense Daytop y de fondos de la Secretaría de Estado de EUA. Las organizaciones asiáticas valoraron enormemente el gesto de viajar a Bali para enseñarles la manera de operar en Europa y América, ya que el continente está escaso de referentes en este ámbito.

Desde la Asociación, se presentó la ponencia titulada “Voluntariado: parte del éxito”. Fue el segundo taller con más asistentes dentro del encuentro y suscitó muchas preguntas entre los participantes.

De entre todas las reuniones cabe destacar que la Junta Directiva de la WFTC abordó como temas de máxima importancia:

§ Cómo hacer operativa la Declaración consen-suada en Génova en 2010.

§ La creación de un Comité que trace los pasos a seguir, para que la WFTC responda a las necesi-dades actuales: más presión por parte del lobby en Naciones Unidas, difundir el modelo a través de las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación, y garantizar un equilibrio entre la esencia del modelo de las Comunidades Te-rapéuticas con las necesarias adaptaciones y especificidades.

It is worth noting in this meeting the huge interest, the desire for learning, the discipline and energy of the participants from Asia, where the movement of Therapeutic Communities emerges strongly, led by the hand of the US organization Daytop and financed by the US State Secretariat. The Asian organizations appreciated enormously the gesture of the parti-cipants’ traveling to Bali to teach them the way we operate in Europe and America, as their continent is short of reference points in this field.

Proyecto Hombre Association gave a lecture entitled “Volunteering: part of the success”. It was the se-cond workshop with more attendees in the meeting and raised many questions among the participants.

Of all the meetings held it is worth highlighting the conference given by the Board of WFTC on para-mount issues:

§ How to make 2010 Genoa’s Consensual Decla-ration operative.

§ The creation of a Committee to devise the steps to be taken for the WFTC to respond to present needs: more pressure on the part of United Nations lobby, to spread the model through new Information and Communication technologies, and to ensure a balance between the essence of the model of Therapeutic Com-munities and the necessary adaptations and peculiarities.

CRÓNICA INTERNACIONAL 2012 | INTERNATIONAL REPORT 2012 n

Hay una fuerza motriz más

poderosa

que el vapor, la electrici

dad y la energía

atómica: La voluntad Albert Einstein

There is a driving force more powerful

Than sTeam, elecTriciTy and aTomic energy:

The will alberT einsTein

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n CRÓNICA INTERNACIONAL 2012 | INTERNATIONAL REPORT 2012

RIODEntre los días 16 y 20 de abril de 2012, se celebró en Santiago de Chile el XIV Seminario Iberoamericano de la RIOD sobre Drogas y Cooperación, bajo el título “Drogas en poblaciones severamente excluidas”, al que asistió en nombre y representación de la Asociación, Antonio J. Molina, Director de la Escuela de Formación.

En este seminario, la Asociación Proyecto Hombre participó de manera activa, presentando el estu-dio sobre “Alternativas de tratamiento en Centros Penitenciarios: Evaluación de los programas de re-habilitación de la Asociación Proyecto Hombre con pacientes internos en prisiones y con pacientes en cumplimiento extrapenitenciario”, proyecto realiza-do por la Comisión Nacional de Evaluación durante el año 2011. Dicha presentación se realizó en una mesa sobre “Población privada de libertad y consumo de drogas: Estrategias de intervención”, compartida por los compañeros de la Asociación “Tierra de Esperan-za” de Chile y con el Padre Gabriel Mejía, de la Funda-ción Hogares Claret (Colombia).

Durante esta Asamblea se presentaron los documen-tos relacionados al “Código Ético de la RIOD” y los “Cri-terios de Calidad RIOD 2012”, habiéndose utilizado las nuevas tecnologías para su elaboración y aprobación mediante votación virtual. Como resumen del semina-rio, nuestro representante de la Asociación, formó par-te de la mesa que elaboró la “Declaración de Santiago de Chile-2012”. Además, la experiencia sirvió también para visitar una de las comunidades terapéuticas que la Fundación Áncora tiene en las afueras de Santiago.

RIODBetween the 16th and 20th April 2012, RIOD held the XIV Ibero-American Seminar on Drugs and Coo-peration in Santiago de Chile under the title “Drugs in severely excluded populations”, being atten-ded by Antonio J. Molina, Director of the Training School, on behalf of the Association.

In this seminar, Proyecto Hombre Association participated actively by presenting a study on “Treatment alternatives in Prison Centers: As-sessment of rehabilitation programmes carried out by Proyecto Hombre Association with prison inmates and patients in extra penitentiary com-pliance”, carried out by the National Assessment Commission in 2011. This presentation was made at a roundtable on “Population deprived of freedom and drug use: Intervention strategies”, shared with colleagues from “Tierra de Esperanza” Association of Chile and Father Gabriel Mejía, from Hogares Cla-ret Foundation (Colombia).

The Assembly included the presentation of docu-ments related to “RIOD’S Code of Ethics” and “RIOD’s 2012 Quality Criteria” which were prepared with new technologies and approved by virtual voting. As a summary of the seminar, our Association’s represen-tative participated in the roundtable that devised the “2012 Declaration of Santiago de Chile”. In addition, this experience also allowed us to visit one of the therapeutic communities of Áncora Foundation on the outskirts of Santiago.

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Durante todo el seminario se produjeron encuentros y reuniones de trabajo con ONG y fundaciones, tan-to latinoamericanas como españolas, con diversos fines: en ocasiones generar proyectos en común; en otras, desarrollar procesos de intercambio y forma-ción; siempre, reforzando lazos y contactos.

La Asociación Proyecto Hombre participa en estos foros que fortalecen las redes y generan vínculos en-tre instituciones, lo que permite mejorar la atención a las personas con problemas de drogodependencias y adicciones. Además, la diversidad ayuda a respetar las diferencias culturales y sociales, con la misión de mejorar la calidad de vida y tratamiento de todo aquel que lo necesite, sea en el país que sea, ofre-ciendo la mejor atención posible para cada persona.

Throughout the Seminar there were encounters and work meetings with NGO’s and foundations, both La-tin-American and Spanish, with different purposes: to create joint projects; to develop interchange and training processes, all of which meant the strengthe-ning of ties and contacts.

Proyecto Hombre Association participates in these forums that strengthen networks and produce links among institutions, which allows to improve our ser-vice to people having problems with drug use and addictions. Moreover, diversity contributes to the respecting of cultural and social differences, with the mission of improving the quality of life and treatment of all who need it, no matter where they come from, offering each person the best possible assistance.

CRÓNICA INTERNACIONAL 2012 | INTERNATIONAL REPORT 2012 n

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La Asociación ha contado desde sus orígenes con un firme compromiso por y para la formación de los pro-fesionales y voluntarios que desempeñan su labor en todos los centros del territorio nacional. En este año 2012 cabe destacar en materia formativa una evolu-ción en la metodología de la Escuela: se ha introdu-cido el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, permitiendo un mayor alcance en la difusión de los materiales y contenidos con el sello Proyecto Hombre.

From the beginning, the Association has had a firm commitment to the training of professionals and vo-lunteers who perform their work at all centers in the national territory. It is worth highlighting the evolu-tion attained in 2012 in the training field as regards the methodology employed at the center: we have introduced the use of information and communica-tion technologies, allowing greater scope for disse-mination of those materials and contents that carry Proyecto Hombre hallmark.

n FORMACIÓN ASOCIACIÓN PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE TRAINING CENTER

El.Centro.de.Formación.de.la.

Asociación.Proyecto.Hombre.

es.uno.de.los.emblemas.

característicos.de.la.instituc

ión,.

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FORMACIÓN ASOCIACIÓN PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE TRAINING CENTER n

Tradicionalmente se habían producido dos tipos de actividades formativas:

§ Capacitación en tratamiento de adicciones: Centrada sobre todo en dos actividades especí-ficas, como son el Curso Base de Formación de Terapeutas (la actividad formativa fundamen-tal en Proyecto Hombre desde los orígenes del Centro de Formación) y el Curso de Formación para Educadores y Monitores.

§ Formación continua de profesionales: Cursos sobre Prevención del consumo de drogas en el Ámbito Laboral, Cursos sobre programas de Prevención (Universal, Selectiva e Indicada), I Foro para profesionales que trabajan en comu-nidad terapéutica, Curso de Bioética, Cursos so-bre métodos y técnicas de investigación.

Además de estas actividades, mucho más dirigidas al personal interno de Proyecto Hombre, se le suman las Jornadas Anuales (realizadas con la financiación del Plan Nacional sobre Drogas) como acontecimien-to formativo hacia el exterior. Durante el año 2012 las XIV Jornadas se centraron en la temática “Jóve-nes y Alcohol: enfocando una realidad”.

Traditionally there have been two types of training activities:

§ Training in addiction treatment: Focused pri-marily on two specific activities, such as the Basic Training Course for Therapists (that is, the fundamental training activity of Proyec-to Hombre from the beginning of its Training School) and the Training Course for Teachers and Monitors.

§ Continuous training of professionals: Courses on Drug Prevention at the Workplace, Courses on Prevention Programmes (Universal, Selec-tive and Indicated), First Forum for professio-nals working in therapeutic community, Course on Bioethics, and courses on research methods and techniques.

Besides these activities which were more targeted towards the internal staff of Proyecto Hombre, there are the Annual Conferences (financed by the Natio-nal Plan on Drugs) as educational events carried out outside the Association. In 2012 the XIV Conferen-ce was focused on “Youth and Alcohol: focusing on a reality.”

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n FORMACIÓN ASOCIACIÓN PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE TRAINING CENTER

Desde el año 2009 el Centro de Formación dispone de la plataforma propia de elearning www.formacionph.es donde se han desarrollado diversas propuestas for-mativas con objeto de mejorar la visibilidad, difu-sión e innovación de las actividades y propuestas formativas, presenciales y on-line. Dentro de esta plataforma encontramos el curso de formadores “Manual de Acogida” para voluntarios, técnicos y personas en formación inicial de Proyecto Hombre. Durante este año 2012, la plataforma de telefor-mación www.formacionph.es ha incorporado dos cursos de acceso libre para todos los interesados:

§ “Escuela de familias en la Red”: Proyecto Hombre aprovecha la experiencia de sus Escuelas de Fami-lias, presenciales para padres y madres de adoles-centes, para la creación de la Escuela de Familias en la Red www.escueladefamiliasph.org. Esta he-rramienta está disponible para todos los padres y madres de adolescentes y cualquier público in-teresado, ya que no solo se dirige a familias en riesgo, sino a cualquiera que muestre curiosidad en general por conocer y entender el consumo de sustancias en nuestros adolescentes hoy en día.

§ “Manual de acogida”: Curso inicial de formación para profesionales, voluntarios y cualquier otra persona interesada en conocer los orígenes, la metodología y las líneas de actuación de Pro-yecto Hombre.

Además, en www.formacionph.es se encuentran los cursos de Prevención Universal, Selectiva y Familiar, tanto en convocatorias realizadas por los centros Proyecto Hombre como hacia el exterior, en colabo-ración con otras entidades e instituciones (Fundación SM, Obra Social la Caixa, Plan Nacional sobre Drogas, Societé Generale du Banque…).

Since 2009 the Training Center has had its own E-Learning platform (www.formacionph.es) where it has developed various training programmes in order to improve visibility, dissemination and innovation of the activities and training proposals, both on-site and on-line. Within this platform there is the trainers cour-se “Welcome Manual” for volunteers, technicians and initial trainees of Proyecto Hombre. During the year 2012, the www.formacionph.es learning platform has added two free access courses for anyone interested:

§ “Family School Network”: Proyecto Hom-bre uses the expertise of its on-site Family Schools addressed to parents of teenagers in order to create the Family School Network (www.escueladefamiliasph.org). This tool is available to all parents of teenagers and an-yone interested, for it is not only aimed at fa-milies at risk, but at anyone showing general curiosity to know and understand substance use among our teenagers today.

§ “Welcome Manual”: Initial training course for professionals, volunteers and anyone interested in knowing the beginnings, methodology and performance procedures of Proyecto Hombre.

Besides, on www.formacionph.es can be found Uni-versal, Selective and Family Prevention courses, both announced by Proyecto Hombre centers and externally, in collaboration with other organiza-tions and institutions (Fundación SM, Obra Social La Caixa, National Plan on Drugs, Societé Generale du Banque…).

La cometa se e

leva más alto en

contra del vient

o, no a su favo

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Winston Churchill

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Uno de los objetivos generales del Centro de Forma-ción es que las acciones formativas estén abiertas al exterior, a todos aquellos que muestren interés en aprender sobre los temas relacionados con los tratamientos de las drogodependencias y otras adicciones. Existe por parte de la Asociación una la obligación de responder a todas las demandas de in-formación sobre el papel que Proyecto Hombre tiene en Tratamiento, Rehabilitación y Prevención de Dro-godependencias en los ámbitos nacional e interna-cional (Europa y Latinoamérica fundamentalmente).

Sobre este objetivo tenemos que mencionar espe-cialmente la puesta en marcha durante 2012 de un convenio de colaboración con la Fundación Convivir de Argentina para la formación on-line en Prevención de sus técnicos y colaboradores. De esa manera, 43 personas han participado en una acción coordinada entre ambas instituciones.

Estas actividades forman parte de una estrategia de Gestión del Conocimiento y Apertura al exterior, enfocada en transmitir que la Asociación Proyecto Hombre está basada en la Innovación, la Difusión y el Desarrollo Técnico de materiales y actividades con el “Sello Proyecto Hombre”, que respetan el bagaje acumulado de 25 años de experiencia, adecuando su metodología a las actuales corrientes de Información y Formación.

One of the general goals of the Training Center is for training activities to be open to the outsi-de, to all those showing interest in learning about issues related to the treatment of drug use and other addictions. The Association is committed to respond to all requests for information on the role Proyecto Hombre has as regards Treatment, Reha-bilitation and Prevention of Drug Addiction both nationally and internationally (mainly Europe and Latin America).

As for this objective, we must mention especially the implementation in 2012 of a collaboration agree-ment with Fundación Convivir of Argentina, aimed at an on-line training course for their technicians and partners. Thus, forty three professionals have par-ticipated in a coordinated activity between the two institutions.

These activities are part of a strategy of Knowledge Management and Opening-up to the outside, focu-sed on disclosing the fact that Proyecto Hombre As-sociation is based on Innovation, Dissemination and Technical Development of materials and activities that carry “Proyecto Hombre hallmark” and which take into consideration the knowledge accumulated after twenty five years of experience while adapting their methodology to present day Information and Training procedures.

FORMACIÓN ASOCIACIÓN PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE TRAINING CENTER n

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L.CO

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MIEN

TORE

SEAR

CH.A

ND.K

NOW

LEDG

E.M

ANAG

EMEN

T

28

Este trabajo se materializa a través de las Comisio-nes, donde un grupo de personas técnicas muy cua-lificadas, todas pertenecientes al colectivo Proyecto Hombre, trabajan en la elaboración de propuestas de mejora y evaluación, o en el desarrollo de primeros proyectos en fase de “laboratorio”, para una vez com-probado el resultado, transformarlos en propuestas de trabajo para todo el colectivo.

La Comisión de Formación, ha realizado un trabajo de evaluación de los cursos internos impartidos en el Centro de Formación de la Asociación. Como conclu-sión se han realizado propuestas de cambio y adap-tación a las nuevas realidades y perfiles, tanto de las personas que trabajan laboralmente en Proyecto Hombre como de las personas usuarias, cuya aten-ción y tratamiento requieren de cuestionamientos en búsqueda de acciones de calidad.

This work is implemented through the Commis-sions, in which a group of highly qualified Pro-yecto Hombre professionals work in developing proposals for improvement and assessment, or in carrying out early projects being at “laboratory” stage, so that once the result has been verified, they become working proposals for the whole group.

The Training Commission has carried out an as-sessment study of the internal courses given by the Training Center of the Association. In conclu-sion, there have been proposals for change and adaptation to new realities and profiles, both of Proyecto Hombre professionals and users whose care and treatment require our search for quality activities.

n ESTUDIOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO | RESEARCH AND KNOWLEDGE MANAGEMENT

Una.de.las.actividades.medulares.de.la.Asociación.Proyecto.Hombre.es.catalizar.el.conocimiento.común.

que.se.genera.en.sus.27.Centros.distribuidos.por.la.geografía.española.y.gestionarlo.eficientemente.

mediante.diferentes.herramientas,.recursos.y.actividades.que.nos.permiten.optimizar.el.esfuerzo.

realizado.y.revertirlo.al.colectivo.para.enriquecimiento.y.aprovechamiento.de.todos.

One.of.the.core.activities.of.Proyecto.

Hombre.Association.is.to.catalyze.the.common.

knowledge.that.is.generated.in.its.twenty.

seven.Centers.throughout.Spain.and.to.

manage.it.efficiently.by.means.of.different.

tools,.resources.and.activities.that.allow.us.

to.optimize.the.effort.and.revert.it.to.the.

association.for.the.enrichment.and.use.of.all.

29

ESTUDIOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO | RESEARCH AND KNOWLEDGE MANAGEMENT n

La Comisión de Prevención ha trabajado en la elabo-ración de contenidos previstos en el Proyecto TOI, financiado por la Unión Europea, y consistente en crear un curso de formación Online en materia de prevención de drogodependencias, en cooperación con entidades sociales afines de Grecia, Italia, Polo-nia, Reino Unido y Portugal.

La Comisión de Prevención en el Ámbito laboral, ha diseñado un curso de formación presencial dirigi-do a los cuadros directivos de las empresas, enfo-cado a sensibilizarles y capacitarles para abordar la problemática que se produce en el trabajo como consecuencia de las adicciones y del consumo de sustancias que generan drogodependencia.

La Comisión de I+D ha seguido profundizando en el proyecto iniciado en el año 2011, enfocado a facili-tar la gestión de la información contenida en la base de datos común PHNemos. Esta plataforma recibe, custodia y protege la información terapéutica de las personas en tratamiento, a partir de la cual estamos sentando las bases para la futura y próxima elabora-ción del Informe del Observatorio Proyecto Hombre, sobre el perfil de las personas drogodependientes atendidas en nuestros Centros Proyecto Hombre.

La Comisión de Evaluación, coordinadamente con la comisión anterior, en el año 2012 ha estudiado los datos resultantes aportados por PHNemos y trazan-do los rasgos que va a contener el informe del Obser-vatorio a que se refiere el párrafo anterior.

Finalmente, la Comisión de Voluntariado ha trabaja-do durante 2012 en la preparación y desarrollo de la X Escuela de Otoño de Voluntariado, sobre la que se vierte amplia información en el apartado “Volunta-riado “de estas páginas.

The Prevention Commission has worked on content development included in TOI Project, funded by the European Union which consists in creating an on-line training course in drug prevention, in cooperation with social organizations linked to Greece, Italy, Po-land, United Kingdom and Portugal.

The Workplace Prevention Commission has devi-sed a classroom training course addressed to se-nior managers of companies, focused on increasing their awareness and enabling them to tackle with problems raised at the workplace as a result of dependences and substance use generating drug addiction.

The R & D Commission has continued to pursue the project that was started in 2011, aimed at facilitating the management of information con-tained in the common PHNemos database. This platform receives, safeguards and protects the therapeutic information of people in treatment, from which we are laying the foundations for the next Proyecto Hombre Observatory Report on the profile of drug addicts that have been treated in our PH Centers.

The Assessment Commission, in coordination with the R & D Commission, in 2012 has examined the re-sulting data provided by PHNemos and has devised the characteristics to be contained in the above men-tioned Observatory Report.

Finally, the Volunteer Commission has worked in 2012 in the preparation and development of the X Volunteer Autumn School, on which there is extensi-ve information in the “Volunteering” section included in these pages.

Lo que embellece el desierto es que en alguna parte esconde un pozo de aguaAntoine de Saint-Exupéry

What makes the desert beautiful is that someWhere it hides a Wellantoine de saint-exupéry

30

31

6

VOLU

NTAR

IADO

VOLU

NTEE

R.W

ORK.

32

Desde el voluntariado, se da sentido diariamente al término solidaridad, entendida como encuentro y ejercida desde la responsabilidad, con la mirada en la persona, en la relación que devuelve la dignidad, el respeto, la confianza y la autoestima a las personas que demandan nuestra ayuda y a sus familias.

Más de 2.400 voluntarios y voluntarias colaboran en los distintos centros Proyecto Hombre prestando su tiempo y entrega en diferentes áreas, como en servi-cio médico, en acompañamiento, en administración, etc. Además, los voluntarios representan un modelo de referencia y de sociedad solidaria muy positivo y de gran valía para las personas que son atendidas en nuestros Centros.

Volunteer work gives meaning day to day to the idea of solidarity, a term that is understood as a meeting place and exercised with responsibility, where the person is the center of a relationship that restores dignity, respect, confidence and self-esteem to those who request for our help, as well as to their families.

More than 2,400 volunteers collaborate in various Proyecto Hombre centers offering their time and commitment in different areas such as health servi-ce, keeping company, administration, etc. In addition to this, volunteers represent a very positive model of reference and of supportive society, being of true worth for those who are treated in our Centers.

n VOLUNTARIADO | VOLUNTEER WORK

Proyecto.Hombre,.en.su.definición,.no.se.

entiende,.ni.se.concibe.sin.el.voluntariado,.que.no.es.solo.parte,.sino.y.sobre.todo,.seña.de.identidad.

de.la.institución.

Proyecto.Hombre,.in.its.definition,.is.not.

understood.nor.is.conceived.without.the.volunteer.work,.which.is.not.only.a.part.of.it.but,.and.above.all,.a.hallmark.

of.the.institution.

33

VOLUNTARIADO | VOLUNTEER WORK n

X.ESCUELA.DE.OTOÑO:.X.ANIVERSARIODesde hace 10 años la Asociación Proyecto Hombre organiza la Escuela de Otoño, que nació con la voca-ción de ser un lugar de convivencia, de encuentro y de formación de nuestros voluntarios.

En esta ocasión, el desarrollo de la jornada tenía un matiz especial, ya que se celebraba el X Aniversario. La Asociación quiso conmemorar esos 10 años de una manera singular, para reconocer y agradecer la labor de las personas voluntarias que contribuyen a que los fines de Proyecto Hombre se hagan realidad.

La décima edición de la Escuela de Otoño se celebró del 26 al 28 de octubre en la residencia de los Sagra-dos Corazones de San Lorenzo de El Escorial.

Cien voluntarios procedentes de los Centros Proyec-to Hombre asistieron al encuentro, en el que en esta ocasión también participaron voluntarios proceden-tes de otras ciudades europeas, de entidades cola-boradoras y antiguos miembros de la Comisión de Voluntariado de la Asociación Proyecto Hombre.

Durante la jornada los asistentes participaron en di-ferentes talleres formativos y lúdicos, impartidos por expertos, tanto internos como externos a la organi-zación. Se ha de destacar la valoración muy positiva de todos ellos, reseñando especialmente cómo su paso por el mismo ha beneficiado al desempeño de su trabajo como voluntario.

La segunda jornada estuvo dedicada a la celebración del cumpleaños de la Escuela de Otoño, con una te-mática central sobre “El Voluntariado en tiempos de crisis” y tuvo un programa compuesto por varias con-ferencias, una mesa redonda y un acto de reconoci-mientos y un concierto.

La conferencia inaugural de Luis Manuel Flórez, presidente de la Asociación Proyecto Hombre, que ensalzó la labor de todos los voluntarios “que son imprescindibles a la hora de tener una sonrisa para quien mucho ha llorado”. Después profesionales y expertos en materia de voluntariado de la talla de Imanol Zubero, Inmaculada Merino y Luis Bononato, participaron en una mesa redonda en la que diser-taron sobre el papel del voluntariado en los tiempos

X.AUTUMN.SCHOOL:.X.ANNIVERSARYFor ten years now, Proyecto Hombre Association has been organizing the Autumn School which was crea-ted to become both a coexistence and meeting place as well as a training center for our volunteers.

On this occasion, the event had a special nuance as it was the celebration of its X Anniversary. The As-sociation wanted to commemorate those ten years in a special way so as to acknowledge and thank the work of volunteers who contributed to the fulfilment of Proyecto Hombre’s purposes.

The X Autumn School was held from 26 to 28 October at the Sagrados Corazones residence in San Lorenzo de El Escorial.

One hundred volunteers from Proyecto Hombre Centers attended the meeting, which this time also included volunteers from other European cities, partner enterprises and former members of Proyecto Hombre’s Volunteer Commission.

During the first day, attendees participated in va-rious educational and ludic workshops given by ex-perts both internal and external to the organization. It is worth highlighting the very positive result of all of them while pointing out especially how much their attending of the meeting has benefited the carrying out of their volunteer work.

The second session was dedicated to celebrating the Autumn School’s anniversary, focused funda-mentally on “Volunteering in times of crisis”, its programme consisting of several conferences, a round table, as well as a recognition ceremony and a concert.

During his opening lecture, Luis Manuel Flórez, pre-sident of Proyecto Hombre Association, praised the work of all the volunteers “who are indispensable when it comes to give a smile to whom much has cried”. Afterwards, some professionals and experts on volunteering of the stature of Imanol Zubero, Inmaculada Merino and Luis Bononato participa-ted in a panel discussion in which they spoke about the role of volunteers in times of crisis. During the session they dealt with different approaches to this

34

de crisis.En ella se abordaron distintos enfoques de esta realidad, como ciudadanos comprometidos en una sociedad cambiante, como organizaciones que dan cuerpo a la acción voluntaria y como personas individuales en busca de sentido.

La Escuela de Otoño existe gracias a todas las per-sonas que la organizan y participan. Por eso en una jornada tan especial no faltaron los reconocimien-tos y agradecimientos a todos los integrantes de la Comisión de Voluntariado de la Asociación Proyecto Hombre, a los profesores y a las entidades que, con su colaboración, hacen posible la celebración de este encuentro.

Durante estos 10 años, más de 1.000 voluntarios han participado en la Escuela de Otoño. Desde la Asocia-ción Proyecto Hombre nos sentimos orgullosos de celebrar su décima edición y esperamos compartir con los voluntarios de los Centros Proyecto Hombre muchas ediciones más. También queremos agrade-cer y manifestar que su entrega hace posible que podamos ayudar cada año a todas las personas que solicitan nuestra ayuda y a sus familias.

issue: as engaged citizens in a changing society, as institutions that give shape to volunteer action and as individuals in search of meaning.

The Autumn School exists thanks to the people orga-nizing and participating in it. For this reason, such a special event did not fail to include the acknowled-gement and gratitude to all members of Proyecto Hombre’s Volunteer Commission, and to the teachers and the organizations whose collaboration makes this meeting possible.

Throughout these ten years more than 1,000 volun-teers have participated in the Autumn School. We at Proyecto Hombre Association are proud to have held this tenth event and hope to share many more meetings with the volunteers of all Centers. We also wish to thank and affirm that their commitment makes it possible for to us to be of service every year to all those people that request our help, and to their families.

n VOLUNTARIADO | VOLUNTEER WORK

35

PROGRAMA.DE.VOLUNTARIADO.SOCIAL.DE.LA.ASOCIACIÓN.PROYECTO.HOMBREOtra novedad este año 2012 es el “Programa de Vo-luntariado Social de la Asociación Proyecto Hombre”, elaborado por la Comisión de Voluntariado y dirigido a los coordinadores del voluntariado. Se trata de una publicación que además de los ejes filosóficos del Voluntariado de la organización, recoge un itinerario consensuado de sensibilización, acogida, acompaña-miento y salida de las personas voluntarias.

En esta línea, el Programa de Voluntariado Social pro-pone reconocer a la persona voluntaria. Esto “signi-fica que, desde Proyecto Hombre se le ayude a definir su espacio dentro del Centro, la tarea, su motivación, la relación con los usuarios... Que encuentre su lugar, así como proporcionarle espacios de encuentro con los otros. Este itinerario ha de ayudar al voluntariado a identificarse e implicarse cada vez más con la organi-zación en la que participa, con Proyecto Hombre”.

“SOCIAL.VOLUNTEER.PROGRAMME.OF.PROYECTO.HOMBRE.ASSOCIATION”Also new in 2012 was the “Social Volunteer Progra-mme of Proyecto Hombre Association”, prepared by the Volunteer Commission and addressed to volun-teers’ coordinators. It is a publication that, besides including the philosophical central ideas of Volun-teering, contains a consensual itinerary which in-cludes awareness, acceptance, accompanying and outing of volunteers.

In this direction, the Social Volunteer Programme proposes to accept the volunteer. This means that “Proyecto Hombre will help them define their space within the Center, their task, motivation and relations-hip with users, so that they find their place, and have a space to meet with others. This itinerary is to help vo-lunteers to both identify and commit themselves more and more to the organization in which they participate, that is, to Proyecto Hombre”.

VOLUNTARIADO | VOLUNTEER WORK n

No siempre puedes controlar

lo que pasa fuera pero sí

puedes controlar siempre lo

que pasa dentroWayne Dyer

You cannot alwaYs control what

goes on outside, but You can

alwaYs control what goes on

insidewaYne dYer

36

37

7

DATO

S.ES

TADÍ

STIC

OSST

ATIST

ICS

38

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

RESULTADOS.TERAPEUTICOS.2012.DE.LOS.USUARIOS.POR.CENTROS.Y.PROGRAMASThe.therapeutic.program.results:.centers.and.their.clients.in.2012

TABLA./.Table.1

PROGRAMADE ALCOHOL

Alcoholprogram

646

PROGRAMA DE COCAÍNA

Cocaineprogram

2.862

PROGRAMA DE ADOLESCENTES

Adolescents program

3.201

PROGRAMA BASEComunidad Terapeutica

TCprogram

5.279

RED DE CENTROS PH

PH centres network

TOTAL 2012

Alicante 225 73 112 0 0 0 0 97 183 690

Almeria 45 114 22 0 0 0 0 50 0 231

Asturías 183 56 185 185 92 0 0 73 180 954

Baleares 153 164 270 47 315 0 0 194 858 2.001

Burgos 352 82 0 0 46 0 0 72 1.961 2.513

Cadiz 162 54 81 9 0 9 0 351 126 792

Canarias 193 229 101 0 0 0 0 0 0 523

Cantabria no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado

Castellón 190 17 42 0 0 18 0 0 0 267

Castilla-La Mancha 233 0 151 59 0 0 45 132 0 620

Cataluña 230 125 167 0 0 0 0 0 186 708

Córdoba 181 144 107 0 0 0 132 0 55 619

Extremadura 77 4 20 0 0 0 0 0 5 106

Galicia 251 9 130 138 0 1 0 75 88 692

Granada 236 198 60 0 0 0 0 39 85 618

Huelva 192 36 51 0 0 0 0 103 120 502

Jaén 112 87 0 0 0 0 0 0 60 259

La Rioja 91 0 103 0 0 0 0 31 0 225

León 109 86 132 0 9 22 65 0 152 575

Madrid 555 712 310 0 155 0 146 0 51 1.929

Málaga 672 519 200 0 0 0 0 99 0 1.490

Murcia 152 35 197 0 0 38 0 0 61 483

Navarra 143 260 136 180 0 0 0 0 0 719

Salamanca 66 4 35 28 0 0 0 22 30 185

Sevilla 415 141 201 0 0 0 30 0 0 787

Valladolid 61 52 49 0 0 0 0 99 0 261

39

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

RESULTADOS.TERAPEUTICOS.2012.DE.LOS.USUARIOS.POR.CENTROS.Y.PROGRAMASThe.therapeutic.program.results:.centers.and.their.clients.in.2012

METADONA

Methadone

617

PROGRAMADE LUDOPATIA

Compulsive gambling program

88

COMUNIDAD TERAPEÚTICA

INTRAPENITENCIARIA

In prision TC

418

TRABAJOEN PRISIONES

Groupsin prision

1.437

OTROS

Miscellaneous

4.201

TOTALUSUARIOS

POR CENTRO

Total clientesper center

18.749

Alicante 225 73 112 0 0 0 0 97 183 690

Almeria 45 114 22 0 0 0 0 50 0 231

Asturías 183 56 185 185 92 0 0 73 180 954

Baleares 153 164 270 47 315 0 0 194 858 2.001

Burgos 352 82 0 0 46 0 0 72 1.961 2.513

Cadiz 162 54 81 9 0 9 0 351 126 792

Canarias 193 229 101 0 0 0 0 0 0 523

Cantabria no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado no computado

Castellón 190 17 42 0 0 18 0 0 0 267

Castilla-La Mancha 233 0 151 59 0 0 45 132 0 620

Cataluña 230 125 167 0 0 0 0 0 186 708

Córdoba 181 144 107 0 0 0 132 0 55 619

Extremadura 77 4 20 0 0 0 0 0 5 106

Galicia 251 9 130 138 0 1 0 75 88 692

Granada 236 198 60 0 0 0 0 39 85 618

Huelva 192 36 51 0 0 0 0 103 120 502

Jaén 112 87 0 0 0 0 0 0 60 259

La Rioja 91 0 103 0 0 0 0 31 0 225

León 109 86 132 0 9 22 65 0 152 575

Madrid 555 712 310 0 155 0 146 0 51 1.929

Málaga 672 519 200 0 0 0 0 99 0 1.490

Murcia 152 35 197 0 0 38 0 0 61 483

Navarra 143 260 136 180 0 0 0 0 0 719

Salamanca 66 4 35 28 0 0 0 22 30 185

Sevilla 415 141 201 0 0 0 30 0 0 787

Valladolid 61 52 49 0 0 0 0 99 0 261

40

RED DE CENTROS PH

PH centres network

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

OTROS.DATOS.DE.USUARIOS.2012.POR.CENTROS.Other.information.about.clients.in.2012.by.Centres

PRIMERAS.CONSULTAS.DE.DIAGNÓSTICO.REALIZADAS.EN.LOS.CENTROS.DE.PROYECTO.HOMBRE.EN.2012First.consultations.of.diagnosis.realized.in.PH.2012

TABLA./.Table.2 TABLA./.Table.3

PATOLOGÍADUAL

Doublediagnosis

1.560

USUARIOS SIN APOYO FAMILIAR

Clients without family support

1.963TOTAL 2012

Alicante 97 95

Almeria 22 18

Asturias 273 357

Baleares 369 115

Burgos 82 0

Cádiz 84 48

Canarias 33 70

Cantabria no computado no computado

Castellón 19 46

Castilla-La Mancha 17 86

Cataluña 0 49

Córdoba 53 29

Extremadura 6 4

Galicia 0 64

Granada 138 90

Huelva 305 28

Jaén 0 1

La Rioja 46 0

León 29 54

Madrid 0 0

Málaga 229 192

Murcia 0 0

Navarra 73 91

Salamanca 0 32

Sevilla 66 85

Valladolid 22 6

RED DE CENTROS PH

PH centres network

PRIMERAS DEMANDAS 2012

First demand2012

11.023TOTAL 2012

Alicante 969

Almería 178

Asturias 932

Baleares 605

Burgos 394

Cádiz 210

Canarias 410

Cantabria 110

Castellón no computado

Castilla-La Mancha no computado

Cataluña 643

Córdoba 254

Extremadura 92

Galicia 641

Granada 348

Huelva 345

Jaén 378

La Rioja 212

León 285

Madrid 1.162

Málaga 757

Murcia 526

Navarra 413

Salamanca 178

Sevilla 708

Valladolid 273

41

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

PERSONAL.DE.PROYECTO.HOMBRE.EN.2012:.DISTRIBUCIÓN.POR.GÉNERO.Y.ÁREAS.DE.TRABAJO.Research.on.the.staff.in.2012:.sex.distribution.and.working.areas

TABLA./.Table.4

RED DE CENTROS PH

PH centres network

TOTAL

Total

1.080TOTAL 2012

Alicante 29

Almería 12

Asturías 52

Baleares 102

Burgos 27

Cadiz 36

Canarias 33

Cantabria 9

Castellón 19

Castilla-La Mancha 38

Cataluña 43

Córdoba 50

Extremadura 9

Galicia 68

Granada 22

Huelva 24

Jaén 36

La Rioja 15

León 17

Madrid 202

Málaga 65

Murcia 24

Navarra 40

Salamanca 16

Sevilla 61

Valladolid 18

Asociación 13

DISTRIBUCIÓN.POR.GÉNEROSex.distribution

DISTRIBUCIÓN.POR.ÁREA.DE.TRABAJOWorking.areas.distribution

MUJERES Female 61,90%

HOMBRES Male 38,10%

REHABILITACIÓN TERAPEUTICA Therapeutic Rehab. 64,91%

SERVICIOS COMP. Comp. Services 7,56%

PREVENCIÓN Prevention 3,62%

GESTIÓN GENERAL General Manamg. 21,77%

OTRAS ÁREAS Other areas 2,14%

61,90%

3,62%

7,56%

2,14%21,77%

64,91%

38,10%

42

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

ENCUESTA.SOBRE.LOS.VOLUNTARIOS.EN.2012:.DISTRIBUCIÓN.POR.GÉNERO.Y.ÁREAS.DE.TRABAJOResearch.on.the.volunteers.in.2012:.sex.distribution.and.working.areas

TABLA./.Table.5

RED DE CENTROS PH

PH centres network

TOTAL

Total

2.464TOTAL 2012

Alicante 45

Almería 38

Asturias 147

Baleares 427

Burgos 30

Cádiz 120

Canarias 40

Cantabria 34

Castellón 68

Castilla-La Mancha 0

Cataluña 110

Córdoba 61

Extremadura 45

Galicia 231

Granada 98

Huelva 40

Jaén 16

La Rioja 54

León 75

Madrid 71

Málaga 276

Murcia 110

Navarra 53

Salamanca 69

Sevilla 132

Valladolid 74

Asociación 0

DISTRIBUCIÓN.POR.GÉNEROSex.distribution

DISTRIBUCIÓN.POR.ÁREA.DE.TRABAJOWorking.areas.distribution

MUJERES Female 64,90%

HOMBRES Male 35,10%

ADMINISTRACIÓN Therapeutic Rehab. 14,00%

APOYO A USUARIOS Y FAMILIAS Therapeutic Rehab. 63,60%

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Complementary services 17,40%

OTROS Others 5,00%

64,90%

14,00%5,00%

17,40%

63,60%

35,10%

43

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

PROGRAMAS.DE.PREVENCIÓN.2012The.prevention.programmes.2012

TABLA./.Table.6.

TOTALES

Total

PERSONAS FORMADAS

Educatedpeople

57.602

ÁMBITO DE APLICACIÓN

Applicationarea

PROGRAMAS

Programmes

TOTAL GENERAL 2012 (1) + (2) + (3)

UNIVERSAL Escolar y familiar

School & family

SELECTIVA

Selective

ENTRE TODOS

All Together

OTROS PROGRAMAS

Other Programmes

15 autonomías

14 autonomías

19 autonomías

3.537

15.173

11.898

768

32.146

2.050

10.687

2.138

1.285

1.272

17.037

49.183

1.999

747

776

2.474

1.809

541

8.419

Alumnos

Pupils

Familiares / Family members

Familiares / Family members

Profesores / Teachers

Otros / Others

TOTAL (2)

TOTAL UNIVERSAL (1) + (2)

Alumnos / Pupils

Familiar / FamilyA Tiempo / In time

Otros / Others

Escolar / School

Personas / PeopleComunitariaCommunity

Personas / PeopleRompecabezas

Personas / PeopleOtros / Others

TOTAL SELECTIVA (3)

Profesores / Teachers

TOTAL (1)

Alumnos

Pupils

Primaria / Primary

ESO / Secondary

Primaria / Primary

ESO / Secondary

44

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

PROGRAMAS.DE.APOYO.AL.TRATAMIENTO.EN.2012Support.Programmes.for.Treatment.in.2012

TABLA./.Table.7

PERSONASPersons

10.577

FAMILIARES DE USUARIOSClientes relatives

PROGRAMASProgrammes

41

PERSONASPersons

13.803

USUARIOSClients

PROGRAMASProgrammes

32131

RED DE CENTROS PHPH centres network

DESTINATARIOS / Addressee

PROGRAMASProgrammes

TOTAL 2012

Alicante 4 0 0 2 597 1 45 1 29 0 0

Almería 6 3 59 4 238 1 11 1 3 0 0

Asturias 3 0 126 1 42 0 0 0 0 0 0

Baleares 12 0 287 0 1.119 0 668 0 132 0 0

Burgos 6 0 2.559 0 55 0 21 0 18,5 0 0

Cádiz 4 1 44 0 565 0 120 0 36 0 0

Canarias 2 0 500 0 245 0 5 0 3 0 0

Cantabria 2 0 0 2 180 0 0 0 0 0 0

Castellón 5 0 0 0 506 0 111 0 25 0 0

Castilla-La Mancha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cataluña 1 1 14 0 0 0 0 0 0 0 0

Córdoba 4 0 388 1 288 0 0 0 0 0 0

Extremadura 2 0 0 0 0 0 45 0 0 0 0

Galicia 2 0 0 1 21 1 136 1 58 0 0

Granada 15 10 1.718 8 1.237 9 26 0 22 0 0

Huelva 5 3 5.816 4 1.362 1 200 0 0 0 0

Jaén 5 3 159 2 199 0 0 1 36 0 0

La Rioja 4 1 650 0 583 1 54 0 0 2 47

León 13 2 200 2 485 8 265 6 69 4 68

Madrid 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Málaga 7 8 924 7 1.659 3 160 0 13 1 200

Murcia 3 0 0 1 530 1 110 0 0 0 0

Navarra 2 0 0 2 262 0 0 0 0 0 0

Salamanca 5 0 0 4 252 0 68 1 15 0 0

Sevilla 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valladolid 19 0 359 0 152 0 89 0 62 0 0

45

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

PROGRAMAS.DE.APOYO.AL.TRATAMIENTO.EN.2012Support.Programmes.for.Treatment.in.2012

VOLUNTARIOSVolunteers

PROGRAMASProgrammes

26

PERSONASPersons

2.134

TRABAJADORESStaff

PROGRAMASProgrammes

11

PERSONASPersons

521,5

OTROSOthers

PROGRAMASProgrammes

7

PERSONASPersons

315

DESTINATARIOS / Addressee

Alicante 4 0 0 2 597 1 45 1 29 0 0

Almería 6 3 59 4 238 1 11 1 3 0 0

Asturias 3 0 126 1 42 0 0 0 0 0 0

Baleares 12 0 287 0 1.119 0 668 0 132 0 0

Burgos 6 0 2.559 0 55 0 21 0 18,5 0 0

Cádiz 4 1 44 0 565 0 120 0 36 0 0

Canarias 2 0 500 0 245 0 5 0 3 0 0

Cantabria 2 0 0 2 180 0 0 0 0 0 0

Castellón 5 0 0 0 506 0 111 0 25 0 0

Castilla-La Mancha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cataluña 1 1 14 0 0 0 0 0 0 0 0

Córdoba 4 0 388 1 288 0 0 0 0 0 0

Extremadura 2 0 0 0 0 0 45 0 0 0 0

Galicia 2 0 0 1 21 1 136 1 58 0 0

Granada 15 10 1.718 8 1.237 9 26 0 22 0 0

Huelva 5 3 5.816 4 1.362 1 200 0 0 0 0

Jaén 5 3 159 2 199 0 0 1 36 0 0

La Rioja 4 1 650 0 583 1 54 0 0 2 47

León 13 2 200 2 485 8 265 6 69 4 68

Madrid 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Málaga 7 8 924 7 1.659 3 160 0 13 1 200

Murcia 3 0 0 1 530 1 110 0 0 0 0

Navarra 2 0 0 2 262 0 0 0 0 0 0

Salamanca 5 0 0 4 252 0 68 1 15 0 0

Sevilla 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valladolid 19 0 359 0 152 0 89 0 62 0 0

46

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

INSERCIÓN.LABORAL.Y.ORIENTACIÓN.SOCIO-LABORAL.EN.2012:.PROGRAMAS,.CURSOS.Y.ACTIVIDADESSocial.&.ocupational.integration.&.careers.guidance.in.2012:.programmes,.courses.&.activities

TABLA./.Table.8

3214

TITULACIÓNQualification

TITULACIÓNFINAL

TITULACIÓN HOMOLOGADA

121

Nº DE USUARIOSClients

Nº DE PROGRAMASProgrammes

RED DE CENTROS PHPH centres network

TOTAL 2012

Alicante 1 45 No No Si Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad

Almería 0 0

Asturias 1 29 No No No Cª de Bienestar Social y Vivienda Mº Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Baleares 4 332 Si Si Si Govern Balear; SOIB; Fundación La Caixa, Ajuntamet Palma

Burgos 3 72 Si No Si

Cádiz 0 0 0 0

Canarias 1 64 No No Si

Cantabria 0 0

Castellón 0 0

Castilla-La Mancha 7 95 Si Si Si SEPECAM; Formación CCOO; Formación UGT

Cataluña 3 127 No No Si la Caixa

Córdoba 1 20 Si No No ESA

Extremadura 0 0

Galicia 4 - Si Si No Xunta de Galicia

Granada 7 258 No No

Huelva 4 86 Si Si No Consejería Empleo Junta Andalucía y D.G.T.

Jaén 2 642 Si Si No Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo; Junta de Andalucía.

La Rioja 0 0

León 11 207 Si Si si Fundación La Caixa, Comisionado Regional para la Droga, I.L.D.E.F.E

Madrid 10 123 Si Si Si Centro penitenciario; UNED

Málaga 13 89 Si Si Si Centro Orienta, IMFE, SAE, Centro Recrea, Consejería de Educación, Ciudad Autónoma de Melilla, Orientación Profesional en Sindicatos

Murcia 1 30 No No Si

Navarra 5 180 No No Si

Salamanca 6 96 No No Si

Sevilla 25 566 Si Si No Consejería de Empleo y Consejería de Gobernación y Justicia

Valladolid 12 153 No No Si Junta de Castilla y León, Ayuntamiento de Valladolid, Obra Social ‘la Caixa’

47

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

INSERCIÓN.LABORAL.Y.ORIENTACIÓN.SOCIO-LABORAL.EN.2012:.PROGRAMAS,.CURSOS.Y.ACTIVIDADESSocial.&.ocupational.integration.&.careers.guidance.in.2012:.programmes,.courses.&.activities

POR EL CENTRO PHBy the PH centre

FINANCIACIÓN DE LAS ACTIVIDADESActivity financing

MEDIO EXTERNOExternal media

Alicante 1 45 No No Si Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad

Almería 0 0

Asturias 1 29 No No No Cª de Bienestar Social y Vivienda Mº Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Baleares 4 332 Si Si Si Govern Balear; SOIB; Fundación La Caixa, Ajuntamet Palma

Burgos 3 72 Si No Si

Cádiz 0 0 0 0

Canarias 1 64 No No Si

Cantabria 0 0

Castellón 0 0

Castilla-La Mancha 7 95 Si Si Si SEPECAM; Formación CCOO; Formación UGT

Cataluña 3 127 No No Si la Caixa

Córdoba 1 20 Si No No ESA

Extremadura 0 0

Galicia 4 - Si Si No Xunta de Galicia

Granada 7 258 No No

Huelva 4 86 Si Si No Consejería Empleo Junta Andalucía y D.G.T.

Jaén 2 642 Si Si No Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo; Junta de Andalucía.

La Rioja 0 0

León 11 207 Si Si si Fundación La Caixa, Comisionado Regional para la Droga, I.L.D.E.F.E

Madrid 10 123 Si Si Si Centro penitenciario; UNED

Málaga 13 89 Si Si Si Centro Orienta, IMFE, SAE, Centro Recrea, Consejería de Educación, Ciudad Autónoma de Melilla, Orientación Profesional en Sindicatos

Murcia 1 30 No No Si

Navarra 5 180 No No Si

Salamanca 6 96 No No Si

Sevilla 25 566 Si Si No Consejería de Empleo y Consejería de Gobernación y Justicia

Valladolid 12 153 No No Si Junta de Castilla y León, Ayuntamiento de Valladolid, Obra Social ‘la Caixa’

48

n DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS

INFORME.JURÍDICO-PENAL.2012./.Report.criminal.legal.2012DATOS.SOBRE.LAS.MEDIDAS.ALTERNATIVAS.CONCEDIDAS./.Data.on.alternative.procedures.permitted

TABLA./.Table.10

Nº

Nº

Nº

No.

No.

No.

DATOS SOBRE LAS MEDIDAS CONCEDIDAS

DATOS PROGRAMAS REALIZADOS EN CENTROS PENITENCIARIOS

DATOS SOBRE PERSONAS QUE HAN SALIDO DE PRISIÓN PARA REALIZAR UN PROGRAMA DE TRATAMIENTO EN PROYECTO HOMBRE

Data on alternative procedures permitted

Data on programs carried out in penitentiary centres

Data on persons leaving prision to carry out a program of treatment at Proyecto Hombre

Nº suspensiones de ejecución para iniciar/continuar tratamiento en Proyecto Hombre en virtud del Art. 87 del Código Penal. Number os sentences suspended in favour of starting/continuing Proyecto Hombre treatment in accordance with article 87 of the Penal Code.

272

Nº de medidas de seguridad para iniciar/continuar tratamiento en Proyecto Hombre en virtud del Art. 96 del Código Penal. Number of security measures to star/continue Proyecto Hombre treatment in accordance with Art.96 of the Penal Code

28

Nº de sustituciones de pena privativa de libertad por multa con aplicación de regla de conducta de finalizar el Programa terapéutico en virtud del Art. 88 del Código Penal. Number of loss of liberty sentences replaced by fines and behaviour orders to complete the therapeutic Program in accordance with Art. 88 of the Penal Code.”

93

Nº de concesiones de localizaciones permanentes para usuarios del Programa de Proyecto Hombre ( Art. 37 del Código Penal). Number of permissions granted for round-the.clock locatization measures (house arrest etc.) for the users of the Proyec-to Hombre program.

35

Nº de concesiones de trabajo en beneficio de la comunidad para usuarios del Programa de Proyecto Hombre ( Artículo 49 del Código Penal). Number of permissions for community workfor users of the Proyecto Hombre program.

106

Otras medidas. Other penalties. 20

Nº de concesiones de libertad condicionadas al tratamiento en Proyecto Hombre en virtud del Art. 90 del Código Penal. Number of permissions for release on the condition they receive Proyecto Hombre treatment in accordance with article 90 of the Penal Code.

103

Nº de concesiones de tercer grado específico para drogodependientes condicionado a tratamiento en virtud del artículo 182 del Reglamento Penitenciario. Number of permissions for day-release parole specifically for drug-dependents with the provisio of treatment in accor-dance with article 182 of the Penitentiary Laws.

467

Nº de concesiones de tercer grado ordinario en virtud del artículo 82 y 83 del Reglamento Penitenciario Number of permissions for ordinary day-release parole in accordance with article 82 of the Penal Code. 74

Nº de concesiones en virtud del Art. 86 del Reglamento Penitenciario. Number of permissions in accordance with article 86 of the Penintentiary Laws. 19

Nº de concesiones en virtud del Art. 100.2 del Reglamento Penitenciario. Number of permissions in accordance with article 100.2 of the Penintentiary Laws. 26

Otras concesiones (Art. 117 del Reglamento Penitenciario). Other permissions (article 117 of the Penitentiary Code). 14

Nº de centros penitenciarios en los que se desarrollan programas de Proyecto Hombre. Number of penitentiary centres in wich Proyecto Hombre programs were developed. 46

Personas atendidas en grupos de prisión. Persons treated in group sessions in prision. 1.437

Personas atendidas en Comunidades Terapéuticas intrapenitenciarias. Persons treated in intra-penitentiary Therapeutic Communities. 418

49

DATOS ESTADÍSTICOS | STATISTICS n

JURÍDICO.PENAL.MENORES-.JÓVENES.INFRACTORES.2012Penal.jurisdictions.for.minors.young.offenders.2012.

TABLA./.Table.11

Nº DE PERSONAS

People

MEDIDA DE INTERNAMIENTO TERAPÉUTICO (Art. 7.1d) Ley reguladora Responsabilidad Penal de los Menores) THERAPEUTIC CONFINEMENT PROCEDURE (Art. 7.1 d) of the Constitutional Law Regulating Minor´s Penal Responsability

32

TRATAMIENTO AMBULATORIO (Art. 7.1 e) L.O.R.M.E.) OUT-PATIENTS TREATMENT (Art. 7.1 e) of the Constitutional Law Regulating Minors´Penal Responsability

311

LIBERTAD VIGILADA con pauta de realizar tratamiento de rehabilitación (Art. 7.1 e) L.O.R.M.E.) PROBATION with order to undergo rehabilitation tretament (Art. 7.1 e) of the Constitutional Law Regulating Minors´Penal Responsability

535

ASISTENCIA A UN CENTRO DE DÍA (Art. 7.1 f) L.O.R.M.E.) ATTENDANCE AT A DAY-CENTRE (Art. 7.1 f) of the Constitutional Law Regulating Minors´Penal Responsability

10

REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES SOCIOEDUCATIVAS (Art. 7.1 k) L.O.R.M.E.) CARRYING OUT SOCIO-EDUCATIONAL TASKS (Art. 7.1 k) of the Constitutional Law Regulating Minors´Penal Responsability

60

Art 7.1 i) L.O.R.P.M.E.: CONVIVENCIA GRUPO EDUCATIVO 0

Tanto si piensas que puedes como si piensas que no puedes, estás en lo cierto

Henry FordwheTher you Think you can, or you Think you cannoT, you are righT

henry ford

50

51

8

INFO

RMAC

IÓN.

ECON

ÓMIC

AEC

ONOM

IC.IN

FORM

ATIO

N

52

ACTIVO Notas 2012 2011

A) ACTIVO NO CORRIENTE 85.122 58.403Inmovilizado intangible 5 - 13.239

Aplicaciones informáticas - 13.239Inmovilizado material 6 32.022 42.464

Terrenos y construcciones 1.653 2.978Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 30.369 39.486

Inversiones inmobiliarias 7 50.400 -Terrenos 31.570 -Construcciones 18.830 -

Inversiones financieras a largo plazo 8.1 2.700 2.700Otros activos financieros 2.700 2.700

B) ACTIVO CORRIENTE 2.509.715 2.673.871Existencias 9 53.680 56.733

Comerciales 53.611 56.733Anticipos a Beneficiarios 68 -

Usuarios y otros deudores de la actividad propia 8.2 282.191 290.168Usuarios y Beneficiarios deudores 98.279 94.879Patrocinadores, Afiliados y otros deudores 183.912 195.289

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8.3 1.897.026 14.710Clientes por ventas y prestaciones de servicios 8.947 7.653Personal 111 111Otros créditos con las Administraciones Públicas 11 1.887.968 6.946

Inversiones financieras a corto plazo 8.4 130.000 130.000Otros activos financieros 130.000 130.000

Periodificaciones a corto plazo 11.753 12.179Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 4.9 135.066 2.170.081

Tesorería 135.066 2.170.081TOTAL ACTIVO (A + B) 2.594.837 2.732.274

ASSETS Notes 2012 2011

A) NON CURRENT ASSETS 85.122 58.403Intangible assets 5 - 13.239

Computer applications - 13.239Fixed assets 6 32.022 42.464

Land and buildings 1.653 2.978Technical facilities and fixed assets 30.369 39.486

State Agents Investments 7 50.400 -Lands 31.570 -Buildings 18.830 -

Long-term financial investments 8.1 2.700 2.700Other financial assets 2.700 2.700

B) CURRENT ASSETS 2.509.715 2.673.871Stocks 9 53.680 56.733

Commercial 53.611 56.733Advances to Beneficiaries 68 -

Users and other debtors of the activity itself 8.2 282.191 290.168Users and beneficiary debtors 98.279 94.879Sponsors, Members and other debtors 183.912 195.289

Commercial debtors and other unpaid accounts 8.3 1.897.026 14.710Sales and services customers 8.947 7.653Staff 111 111Other credits with the Administration 11 1.887.968 6.946

Short-term financial investments 8.4 130.000 130.000Other financial assets 130.000 130.000

Short-term accruals 11.753 12.179Cash and other equivalent liquid assets 4.9 135.066 2.170.081

Liquid assets 135.066 2.170.081TOTAL ASSETS (A + B) 2.594.837 2.732.274

n INFORMACIÓN ECONÓMICA | ECONOMIC INFORMATION

BALANCE.ABREVIADO.A.31.DE.DICIEMBRE.DE.2012.Y.2011.(EXPRESADO.EN.EUROS)

ABRIDGED.BALANCE.SHEET.AT.31ST.DECEMBER.2012.AND.2011.(EUROS)

53

PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas 2012 2011

A) PATRIMONIO NETO 233.742 246.022Fondos Propios 163.418 211.134

Excedentes de ejercicios anteriores 211.134 215.614Remanente 1.255.900 1.255.900Excedentes negativos de ejercicios anteriores -1.044.766 -1.040.286

Excedente del ejercicio -47.716 -4.480Subvenciones, donaciones y legados recibidos 9 70.324 34.888B) PASIVO NO CORRIENTE 0 125.740Deudas a largo plazo 10 0 125.740

Otros pasivos financieros (Deudas a l/p transf. en subven) - 125.740C) PASIVO CORRIENTE 2.361.095 2.360.512Deudas a corto plazo 10 2.276.651 2.276.510

Deudas con entidades de crédito 68.580 8.430Otros pasivos financieros (Deudas a c/p transf. en subven) 2.208.071 2.268.080

Beneficiarios, Acreedores 10 13.968 607Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 10 70.187 83.376

Proveedores 45.957 50.678Acreedores por prestación de servicios 3.314 12.285Remuneraciones pdtes. pago 170 -Otras deudas con administraciones públicas 11 20.745 20.413

Periodificaciones a corto plazo 290 19TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 2.594.837 2.732.274

EQUITY AND LIABILITIES Notes 2012 2011

A) EQUITY 233.742 246.022Equity 163.418 211.134

Surplus from previous years 211.134 215.614Remainder 1.255.900 1.255.900Negative surplus from previous years -1.044.766 -1.040.286

Surplus for the year -47.716 -4.480Grant aids, donations and bequests 9 70.324 34.888B) NON CURRENT LIABILITIES 0 125.740Long-term debts 10 0 125.740

Other financial liabilities (Debts to l/p transf. in grants) - 125.740C) CURRENT LIABILITIES 2.361.095 2.360.512Short-term debts 10 2.276.651 2.276.510

Amounts owed to credit institutions 68.580 8.430Other financial liabilities (debts ac/p transf. in grants) 2.208.071 2.268.080

Beneficiaries, Creditors 10 13.968 607Trade creditors and other unpaid accounts 10 70.187 83.376

Suppliers 45.957 50.678Creditors on services rendered 3.314 12.285Outstanding compensation payment 170 -Other debts to public authorities 11 20.745 20.413

Short Term accruals 290 19TOTAL EQUITY AND LIABILITIES (A + B + C) 2.594.837 2.732.274

INFORMACIÓN ECONÓMICA | ECONOMIC INFORMATION n

BALANCE.ABREVIADO.A.31.DE.DICIEMBRE.DE.2012.Y.2011.(EXPRESADO.EN.EUROS)

ABRIDGED.BALANCE.SHEET.AT.31ST.DECEMBER.2012.AND.2011.(EUROS)

Somos aquello en lo que creemos

Wayne Dyer

what i believe makes me who i am

waYne dYer

54

n ESTUDIOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO |

Notas 2012 2011OPERACIONES CONTINUADAS Ingresos de la entidad por actividad propia 12.1 2.420.787 2.383.720

Ingresos promociones, patrocinadores y colaboradores 71.174 69.858Subvenciones, donaciones y legados imput. al excedente ejercicio 2.349.613 2.313.862

Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 193.292 202.748Ayudas monetarias y otros 12.3 -1.961.267 -1.879.481Aprovisionamientos -124.267 -152.039

Consumo de mercaderías 12.2 -3.121 -19.294Trabajos realizados por otras empresas -121.146 -132.745

Gastos de personal 12.4 -371.908 -336.265Sueldos, salarios y asimilados -290.292 -260.957Cargas sociales -81.616 -75.308

Otros gastos de explotación -193.574 -210.478Servicios exteriores 12.5 -193.254 -210.478Tributos -320 -

Amortización del inmovilizado 5, 6 y 7 -25.633 -26.085Subvenciones de capital transf. al resultado del ejercicio 9 15.501 16.970Otros resultados 5 -1.845RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -47.064 -2.755Ingresos financieros 3.966 2.089

De valores negociables y otros instrumentos financieros 3.966 2.089Gastos financieros -4.618 -3.814

Por deudas con terceros -4.618 -3.814Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - -

Resultados por enajenaciones y otras - -RESULTADO FINANCIERO -652 -1.725RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -47.716 -4.480Impuesto sobre beneficios - -VARIACION DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDO EXCED. EJERC. -47.716 -4.480Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Subvenciones recibidas 9 50.937 3.000Reclasificaciones al excedente del ejercicio

Subvenciones recibidas 9 -15.501 -16.970VARIACION DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO 35.437 -13.970RESULTADO TOTAL, VARIACION DEL PATRIMOIO NETO DEL EJERCICIO -12.280 -18.450

Notes 2012 2011ONGOING OPERATIONS In-home income 12.1 2.420.787 2.383.720

Promotions, sponsors and contributors investments 71.174 69.858Grants, donations and legacies charged surplus for the year 2.349.613 2.313.862

Sales and other revenue from commercial activity 193.292 202.748Monetary aids and others 12.3 -1.961.267 -1.879.481Provisions -124.267 -152.039

Consumption of goods 12.2 -3.121 -19.294Work done by other companies -121.146 -132.745

Staff expenses 12.4 -371.908 -336.265Wages, salaries -290.292 -260.957Social charges -81.616 -75.308

Other operating expenses -193.574 -210.478External services 12.5 -193.254 -210.478Taxes -320 -

Fixed assets amortization 5, 6 y 7 -25.633 -26.085Capital subsidies transfered to income 9 15.501 16.970Other results 5 -1.845OPERATING RESULTS -47.064 -2.755Financial income 3.966 2.089

Negotiable values and other financial instruments 3.966 2.089Financial expenses -4.618 -3.814

From debts to third parties -4.618 -3.814Impairment and loss on disposal of financial instruments - -

Disposal results and others - -FINANCIAL RESULT -652 -1.725RESULT BEFORE TAX -47.716 -4.480Income tax - -CHANGES IN EQUITY RECOGNIZED -47.716 -4.480Income and expenses recognized directly in equity

Receibed subsidies 9 50.937 3.000Reclassifications to exercise excente

Receibed subsidies 9 -15.501 -16.970CHANGE IN NET ASSETS FOR INCOME AND EXPENSE RECOGNIZED DIRECTLY IN EQUITY 35.437 -13.970TOTAL RESULT. CHANGES IN NET ASSETS FOR THE YEAR -12.280 -18.450

CUENTA.DE.PÉRDIDAS.Y.GANANCIAS.ABREVIADA.CORRESPONDIENTES.A.LOS.EJERCICIOS.ANUALES.TERMINADOS.A.31.DE.DICIEMBRE.DE.2012.Y.2011.(EXPRESADO.EN.EUROS)

ABRIDGED.PROFIT.AND.LOSS.ACCOUNT.AT.31st.DECEMBER.2012.AND.2011.(EUROS)

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ESTUDIOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO n

INFORME.DE.AUDITORÍA.DE.CUENTASAUDIT.REPORT

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9

CENT

ROS.

PROY

ECTO

.HOM

BRE

PROY

ECTO

.HOM

BRE.

CENT

ERS

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ALICANTEPartida de Aguamarga, s/n03008 AlicanteTel.: 965 11 21 25Fax: 965 11 27 24info@proyectohombrealicante.orgwww.proyectohombrealicante.org

ALMERÍACalle de la Almedina, 3204002 AlmeríaTel.: 950 26 61 58Fax: 950 27 43 07proyectohombrealmeria@proyectohombrealmeria.eswww.proyectohombrealmeria.blogspot.com

ASTURIASPza. del Humedal, 5 - Entlo. 2ª33207 GijónTel.: 98 429 36 98Fax: 98 429 36 71phastur@proyectohombreastur.orgwww.projectohombreastur.org

BALEARESOblates, 2307011 Palma de MallorcaTel.: 971 79 37 50Fax: 971 79 37 46info@projectehome.comwww.projectehome.com

BURGOSPedro Poveda Castroverde, 309007 BurgosTel.: 947 48 10 77Fax: 947 48 10 78proyectohombreburgos@sarenet.eswww.proyectohombreburgos.com

CÁDIZLealas, 611404 Jerez (Cádiz)Tel.: 956 18 32 74Fax : 956 18 32 76sede@proyectohombreprovinciacadiz.orgwww.proyectohombreprovinciacadiz.org

CANARIAS

TENERIFEPedro Doblado Claverie, 3438010 Ofra (Tenerife)Tel.: 922 66 10 20Fax: 922 66 15 68administración.tfe@proyectohombrecanarias.com

LAS PALMAS DE GRAN CANARIAInés Chemida, 5535009 Las PalmasTel.: 928 33 02 03direccion.gc@proyectohombrecanarias.comwww.proyectohombrecanarias.com

CANTABRIAIsabel La Católica, 839007 Santander (Cantabria)Tel.: 942 23 61 06Fax: 942 23 61 17phcantabria@proyectohombrecantabria.orgwww.proyectohombrecantabria.org

CASTELLÓNAvda. Enrique Gimeno, 4412006 CastellónTel.: 964 20 52 55Fax: 964 25 00 46fundación@proyectoamigo.orgwww.proyectoamigo.org

CASTILLA-LA MANCHABolarque, 319005 GuadalajaraTel.: 949 25 35 73Fax: 949 25 35 66info@phcastillalamancha.eswww.phcastillalamancha.es

CATALUÑARiera de Sant Jordi, 15108390 Montgat (Barcelona)Tel.: 93 469 32 25Fax: 93 469 35 28info@projectehome.orgwww.projectehome.org

n CENTROS PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE CENTERS

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CÓRDOBAAbderramán III, 1014006 CórdobaTel.: 957 40 19 09Fax: 957 40 19 26phcordoba@phcordoba.comwww.phcordoba.com

EXTREMADURACoria, 25 Bajo10600 Plasencia (Cáceres)Tel.: 927 42 25 99Fax: 927 42 25 99phextrem@hotmail.comwww.conectatealavida.com

GALICIAVirxe da Cerca, 615703 Santiago de Compostela (A Coruña)Tel.: 981 57 25 24Fax: 981 57 36 06fmg@proxectohome.orgwww.proxectohome.org

GRANADASanta Paula, 2018001 GranadaTel.: 958 29 60 27Fax: 958 80 51 91ph@proyectohombregranada.orgwww.proyectohombregranada.org

HUELVAPabellón de las Acacias. Ctra de Sevilla, Km. 63621007 HuelvaTel.: 959 23 48 56Fax: 959 22 77 31info@proyectohombrehuelva.eswww.proyectohombrehuelva.es

JAÉNMenéndez Pelayo, 21 bajo23003 JaénTel.: 953 27 62 29Fax: 953 29 12 35phjaen@angaro-phjaen.comwww.angaro-phjaen.com

LA RIOJAPaseo del Prior, 6 (Edif. Salvatorianos)26004 Logroño (La Rioja)Tel.: 941 24 88 77Fax: 941 24 86 40phrioja@proyectohombrelarioja.eswww.proyectohombrelarioja.es

LEÓNMédicos sin Fronteras, 824411 Fuentes Nuevas. Ponferrada (León)Tel.: 987 45 51 20Fax: 987 45 51 55comunicacion@proyectohombreleon.orgwww.proyectohombreleon.org

MADRIDMartín de los Heros, 6828008 MadridTel.: 91 542 02 71Fax: 91 542 46 93informacion@proyectohombremadrid.orgwww.proyectohombremadrid.org

MÁLAGAEduardo Carvajal, 429006 MálagaTel.: 952 35 31 20Fax: 952 35 32 25central@proyectohombremalaga.comwww.proyectohombremalaga.com

MURCIASan Martín de Porres, 730001 MurciaTel.: 968 28 00 34Fax: 968 23 23 31general@proyectohombremurcia.eswww.proyectohombremurcia.es

NAVARRAAvda. Zaragoza, 2331005 Pamplona (Navarra)Tel.: 948 29 18 65Fax: 948 29 17 40info@proyectohombrenavarra.orgwww.proyectohombrenavarra.org

SALAMANCAHuertas de la Trinidad, 237008 SalamancaTel.: 923 20 24 12Fax: 923 21 99 80phsalamanca@proyectohombresalamanca.eswww.proyectohombresalamanca.es

SEVILLAVirgen del Patrocinio, 241010 SevillaTel.: 95 434 74 10Fax: 95 434 74 11ces@phsevilla.orgwww.proyectohombresevilla.com

VALENCIAPadre Esteban Pernet, 146014 ValenciaTel.: 96 359 77 77Fax: 96 379 92 51www.proyectohombrevalencia.orginfo@proyectohombrevalencia.org

VALLADOLIDLinares, 1547010 ValladolidTel.: 983 25 90 30Fax: 983 25 73 59proyectohombre@proyectohombreva.orgwww.proyectohombreva.org

CENTROS PROYECTO HOMBRE | PROYECTO HOMBRE CENTERS n

Las cicatrices nos recuerdan donde hemos estado, pero no nos dictan donde vamos a ir

ScarS remind uS were we have been, but they don’t have to dictate where we are going

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AGRA

DECI

MIEN

TOS

ACKN

OWLE

DGM

ENTS

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Agradecemos a los trabajadores y trabajadoras su dedicación, a los voluntarios y voluntarias su ilusión, a los donantes su impul-so, a las empresas colaboradoras su implicación con la sociedad y, sobre todo, a las personas a las que acompañamos, todo lo que nos enseñan a su paso.

En el contexto que vivimos destacamos y valoramos especial-mente el esfuerzo de las aportaciones económicas de personas y entidades públicas y privadas.

We thank workers for their commitment, volunteers for their zeal, donors for their encouragement, associates for their invol-vement with society and, above all, the people we assist for all they teach us along the way.

In view of the context we live in, we wish to emphasize and appreciate specially the economic contribution made by indivi-duals, as well as public and private entities.

n AGRADECIMIENTOS | ACKNOWLEDGEMENTS

Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntasMario BenedettiWhen We thought We had all the

ansWers, suddenly all the questions changed

Mario Benedetti

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AENA

COMUNIDAD RCC

COPPERNICO

FREMAP

FUNDACIÓN BOTÍN

FUNDACIÓN FEUVERT

FUNDACIÓN SM

FUNDACIÓN TRIODOS BANK

FUNDACIÓN URÍA

LEONARDO DA VINCI

MINISTERIO SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD

MINISTERIO SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD

OBRA SOCIAL LA CAIXA

PWC

SGAE

SOCIETE GENERALE

AGRADECIMIENTOS | ACKNOWLEDGEMENTS n

Avda..Osa.Mayor,.1928023.Aravaca..MadridTel.:.902.88.55.55

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