Matriz de Marco Lógico

• Facilita:– Determinar de manera sistémica y lógica el

nivel de objetivos de los proyectos– Indica si pueden ser realizados o no

– Indicar los factores externos que influyen en su éxito

Por qué se Ejecuta elproyecto

Qué intenta realizar el proyecto

Cómo se realiza

Factores externos condicionantes

Donde se encuentra la información

Cuanto costaráEl proyecto

Cualquier individuo, grupo de personas, institución o empresa susceptible de tener vínculo con el proyecto

Primer paso de la identificación

PASOS:

• Identificar las partes• Clasificarlas según su papel• Caracterizarlas• Analizarlas según sus expectativas• Avaluar sus recursos• Formular conclusiones

Se busca consenso pero si no se logra se busca compromiso

De manera ideal, se efectúa con talleres de trabajo

Procedimiento:2. Definir el marco de análisis3. Identificar los problemas de

los grupos4. Visualizar en un diagrama

Relaciones Causa - Efecto

PASOS:• Identificar problemas mayores• Elegir un problema central• Establecer jerarquías causa efecto• Enlazar problemas con flechas que

muestren relación causa efectoNOTA:• Identificar los problemas existentes

y no los posibles futuros

Errores frecuentes:2. Enumerar pocos

problemas3. Inducir a la solución por

plantear mal el problema. Ejemplo: falta de…

También se efectúa con talleres de trabajo

Relación Medios Fin

PASOS:• Pasar de problemas a situaciones

deseables• Verificar relaciones medio finNOTA:• Puede agregarse nuevos objetivos• Puede borrarse objetivos que

parezcan inoportunos

Criterios de elección:2. Prioridades de las partes

interesadas3. Disponibilidad de recursos4. Capacidades5. Aceptabilidad social6. Urgencia

Objetivos DENTRO y FUERA

PASOS:• Identificar los objetivos a descartar• Identificar grupos de objetivos

posibles• Determinar objetivo global y

específico

Determina lo que el proyecto pretende realizar, aclara relaciones de causalidad y especifica hipótesis

Medición de los efectos del proyecto

Largo Plazo. El proyecto por si mismo no lo alcanza.

Sólo uno por proyecto. Es el objetivo a alcanzar.

Acciones para obtener los resultados.

Son los “productos” obtenidos.

(Sin hipótesis)