20. Presentación de Seminario para difusión de los modelos ... · 12:00-13:00 Almuerzo...

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20. Presentación de Seminario para difusión de los modelos de proyecto (Usultán, Morazán, San Miguel, La Unión)

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20. Presentación de Seminario para difusión de

los modelos de proyecto

(Usultán, Morazán, San Miguel, La Unión)

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"Seminario para la difusión de los modelos de proyecto de JICA, en la región Oriental"

Usulután, El Salvador a 30 de Mayo de 2013

Hora Tema Ponente 9:00-9:15 Saludos de CORSATUR Lic. Rita Cartagena

9:15-10:00 Proyectos Piloto de JICA-CORSATUR-CDT´s de la Mancomunidad del Golfo de Fonseca

Lic. Riquelmy Alvarado, Licda. Martha Calderón, Licda. Elsy Alvarenga, Lic. Roberto Ayala y Héctor Cardoza, Lic. Raúl Torres

10:00-10:30 Hacia la Creación y Fortalecimiento de CDT: La Cooperación entre los CDT Municipales y el CDT Regional. Énfasis CDT Regional

Licda. Eva Mejía

10:30-10:45 Caso de los CDT Regional (CDT Regional ADT Golfo de Fonseca/ ADETUR Morazán)

Morazán: Licda. Alba Marisol Galindo Golfo: Lic. Héctor Melgar

10:45-11:05 Refrigerio 11:05-12:00 Taller: Hacia la constitución de CDT Regional

en Usulután Facilitador: Tec. Mélida Argueta y Lic. Raúl Torres

12:00-13:00 Almuerzo ¡Buen provecho! 13:00-13:20 Un pueblo un producto Video de JICA 13:20-14:20 Concepto de Desarrollo Turístico. Lic. Raúl Torres 14:20-14:25 Promoción de Encuentro CDT Región

Oriental Licda. Eva Mejía

14:25-14:30 Cierre de Seminario Sr. Takashi Fujita

Solos hacemos algo, Pero juntos llegamos más lejos!

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"Seminario para la difusión de los modelos de proyecto de JICA, en la región Oriental"

Morazán, El Salvador a 3 de Junio de 2013

Hora Tema Ponente 9:00-9:15 Saludo de CORSATUR

Ing. Riquelmy Alvarado

9:15-10:00 Proyectos Piloto de JICA-CORSATUR-CDT´s de la Mancomunidad del Golfo de Fonseca

LIc. Riquelmy Alvarado, Licda. Marta Calderón, Licda. Andréa Muñoz, Lic. Raúl Torres

10:00-10:30 Hacia la Creación y fortalecimiento de CDT Proyecto de Desarrollo Turístico Énfasis Proyectos micro regional

Licda. Eva Mejía Tec. Mélida Argueta

10:30-10:45 CDT regional Morazán y proyectos para sus regiones

Tec. Mélida Argueta, Tec. Elsy Villalta. Tec. Caminda Rosibel

10:45-11:05 Refrigerio 11:05-12:00 Taller Proyectos insignia Lic. Raúl Torres

Tec. Mélida Argueta 12:00-13:00 Almuerzo 13:00-13:20 Un pueblo un producto Video de JICA 13:20-14:20 Concepto de Desarrollo Turístico Lic. Raúl Torres 14:20-14:25 Promoción de Encuentro CDT Región

Oriental Licda. Eva Mejía

14:25-14:30 Cierre de Seminario Sr. Takashi Fujita

Solos hacemos algo, Pero juntos llegamos más lejos!

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"Seminario para la difusión de los modelos de proyecto de JICA, en la región Oriental"

San Miguel, El Salvador a 5 de Junio de 2013

Hora Tema Ponente 9:00-9:15 Saludo de CORSATUR Ing. Roberto Viera 9:15-10:00 Proyectos Piloto de JICA-CORSATUR-

CDT´s de la Mancomunidad del Golfo de Fonseca

Ing. Riquelmy Alvarado, Licda. Marta Calderón, Licda. Elsy, Raúl

10:00-10:30 Hacia la Creación y fortalecimiento de CDT La Función de los CDT y la necesidad de la Cooperación Público Privada. Énfasis: CDT Local

Licda. Eva Mejía Tec. Mélida Argueta

10:30-10:45 Caso de los CDT 3 CDT La Unión/ Conchagua/ El Carmen

La Unión: Sr. Luis Díaz Conchagua: Sr. Alex Segovia El Carmen: Sr. Gil Angel Amaya

10:45-11:05 Refrigerio 11:05 -12:00 Taller: Hacia la constitución de CDT con

personas de los Municipios que asistan Facilitador: Tec. Mélida Argueta y Raúl Torres

12:00 – 13:00 Almuerzo 13:00-13:20 Un pueblo un producto Video de JICA 13:20-14:20 Concepto de Desarrollo Turístico Lic. Raúl Torres 14:20-14:25 Promoción de Encuentro CDT Región

Oriental Licda. Eva Mejía

14:25-14:30 Cierre de Seminario Sr. Takashi Fujita

Solos hacemos algo, Pero juntos llegamos más lejos!

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"Seminario para la difusión de los modelos de proyecto de JICA, en la región Oriental"

La Unión, El Salvador a 7 de Junio de 2013

Hora Tema Ponente 9:00 - 9:15 Saludos de CORSATUR

Licda. Martha Cristina Morales

9:15 – 9:45 Diagnóstico y resumen del proyecto

Licda. Eva Mejía

9:45 – 10:45 Proyectos piloto y capacitación Ing. Riquelmy Alvarado Licda. Martha Cristina Morales Lic. Andréa Muñoz Arq. América Villatoro Lic. Roberto Ayala Lic. Raúl Torres

10:45-11:00 El logro de los objetivos del proyecto Lic. Raúl Torres 11:00 – 11:15 Coffee break

11:15 -12:30 Taller Evaluación y pasos a seguir por Comité

Lic. Raúl Torres Tec. Mélida Argueta

12:30 – 13:30 Almuerzo

13:30 – 14:30 Mesas de trabajo para Seguimiento y Réplica de proyectos piloto y capacitación en los 13 CDT

Ing. Riquelmy Alvarado Licda. Martha Cristina Morales Licda. Andréa Muñoz Arq. América Villatoro Lic. Roberto Ayala Lic. Raúl Torres

14:30-15:00 Exposición de resultados de las mesas de trabajo e impresiones de los participantes

15:00-15:05 Promoción encuentro CDT Regional

Licda. Eva Mejía

15:05-15:10 Cierre de seminario

Sr. Takashi Fujita

Solos hacemos algo, Pero juntos llegamos más lejos!

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Proyecto para el Fortalecimiento de la Capacidedes para el Desarrollo Turístico de la

Región Oriental

Mancomunidad del Golfo de FonsecaMancomunidad del Golfo de Fonseca

REGIONALREGIONAL

¿Qué encontramos?

• Grandes diferencias

• Gran interés

• Gran potencial

Diagnóstico 2010

• Posición geográfica excelente• Buena actitud, buen paisaje,

extraordinaria biodiversidad...

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

Comayagua

León

Granada

San José

El Salvador sin el Golfo de Fonseca

Copán

Roatán

Tikal

Antigua

Belice

SUDAMERICA

CANCUN

El futuro de El Salvador en los Circuitos de CA

Lelón

Potosí

La Unión

Roatán

Antigua

CANCUN

Belice

Tikal

Copán

El�eslabón�perdido

MEXICO

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Pero... diagnóstico 2010

– Pocos lugares para comer, comparar y hacer

– Poca información – Malas condiciones de embarque y

desembarque– Lugares muy sucios– Falta de organización– Poca experiencia

¿Qué encontramos?

• Grandes diferencias

• Gran interés

• Gran potencial

MEXICO

SUDAMERICA

SUDAMERICA

Nuestra posición geográfica puede ser una importante ventaja competitiva

Los turistas de larga distancia (Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia, etc. Serán más susceptibles a viajar a El Salvador y El Golfo de Fonseca en una combinación que incluya otros países de Centroamérica y el Sur-sureste mexicano.

Mercado�de�larga�distancia

Sin embargo…

• El 90 % de los turistas que viajan en Centroamérica se saltan El Salvador.

• Quienes visitan El Salvador generalmente solo lo hacen para usar nuestro aeropuerto de entrada o salida.

Algunos touroperacores internacionales ni siquiera saben dónde está el Salvador

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

Comayagua

León

Granada

San José

� Tradicionalmente El Salvador se promovía excluyendo el Oriente del país

El�Salvador�sin�el�Golfo�de�Fonseca

Copán

Roatán

Tikal

Antigua

Belice

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3

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

El�eslabón�perdido:�El�Golfo�de�Fonseca

� En 2009, con el cierre de las fronteras Hondureñas, el circuito Centroamérica corrió peligro. Mayan Escapes propuso a sus clientes bajar a Nicaragua vía el Golfo de Fonseca.

� El cruce a través del Golfo de Fonseca ha despertado interés entre el público y los operadores -2020

Crisis,������������sinónimo�de�oportuindad

Granada

San José

Copán

Tikal

Antigua

Roatán

La Unión

CANCUN

Belice

Potosí

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

EL SALVADORun destinoimprescindible

El futuro de El Salvador en los Circuitos de CA

Granada

Potosí

� Bajar a El Salvador para cruzar por el Golfo hacia Nicaragua promete ventajas competitivas al Circuito Centroamérica.

La Unión

Roatán

Antigua

CANCUN

Belice

Tikal

Análisis comparativo• Porque la inversión en tiempo es

menor y la ganancia en satisfacción es mayor

Vender�El�Salvador�por�tierra Vender�El�Salvador�con�el�Cruce�del�Golfo�de�Fonseca

InfraestructuraLa�infraestructura�para�los�turistas�en�el�camino�entre�Copán,�Honduras�y��León,�Nicaragua�es�deficiente�

El�Salvador�cuenta�con�mejor�infraestructura�para�uso�de�los�turistas�(calles,�baños,�lugares�para�comer,�etc.)

Tiempo�de�recorrido

El�tiempo�de�recorrido�de�Suchitoto�a�León�es�de�entre�10�y�12�horas,�lo�que�dificulta�la�logística�turística�

El�tiempo�de�recorrido�desde�Suchitoto�hasta�León� Nicaragua�es�de�sólo�8�horas�cruzando�por�el�Golfo�de�Fonseca.

Trámites�fronterizos

Para�hacer�Guatemala�Honduras�Salvador�Honduras�Nicaragua�realizan�demasiados�trámites�fronterizos�(pasan�2�veces�por�Honduras).�

Si�utilizan�El�Cruce�del�Golfo,�los�pasajeros�necesitan�menos�trámites�migratorios.�

Atractivos�del�recorrido

Los�atractivos�arqueológicos�y�culturales�de�otros�países�de�CA�son�monumentales�frente�a�los�nuestros.�

La�belleza�escénica�del�recorrido�a�través�del�Golfo�de�Fonseca�es�un�gran�atractivo,�altamente�diferenciado�por�su�naturaleza�y�gente

• Los recursos turísticos más competitivos se encuentran enla zona costera del Golfo de Fonseca

Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

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• Los recursos turísticos más competitivos se encuentran enla zona costera del Golfo de Fonseca

Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

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Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

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• Los recursos turísticos más competitivos se encuentran enla zona costera del Golfo de Fonseca

• Desde esta zona podemos sustentar el desarrolloturístico de la mancomunidad.

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Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

������������ ���� ��� ����

• Y de toda la región Oriental

2010 2011 2012 2013A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J

Aprender

Planear

Implementar

Monitoreo / Evaluación

Segundo año Tercer añoPrimer año

MITUR/CORSATUR

Miembros de los CDT

Expertos de JICA TEAM

Comunidades localesParticipación en conjunto las primeras 2 etapas del proyecto

Hemos terminado nuestro proyecto y es hora de compartir lo que aprendimos

2010 2011 2012 2013A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J

Aprender

Planear

Implementar

Segundo año Tercer añoPrimer año

Monitoreo / Evaluación

Estamos aqui

Flujo de selección de proyectos piloto

Desarrollo Económico de la egión Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

partimos de las estrategias nacionales

Estudio de la situación actual

Flujo de selección de proyectos piloto

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

Estudio de la situación actual

aprendimos en los talleres

Flujo de selección de proyectos piloto

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Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

Estudio de la situación actual

hicimos una lista larga

Lista largaProyectos piloto y capacitaciones

Flujo de selección de proyectos piloto

Lista largaProyectos piloto y capacitaciones

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

Estudio de la situación actual

Relevancia

Madurez

Impacto

Criterios de Selección

preseleccionamosRelevancia: Turismo comunitario,fuerte demanda, corto, mediano ylargo plazos

Madurez: Alta factibiidad: claridad en el tema, comunidad integrada, liderazgo local, recurso listo

Impacto: Alta visualización�resultados regionales

Detalle de Criterios de Selección

Flujo de selección de proyectos piloto

Lista largaProyectos piloto y capacitaciones

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

Estudio de la situación actual

Relevancia

Madurez

Impacto

Criterios de Selección

reconfirmamosRelevancia: Turismo comunitario,fuerte demanda, corto, mediano ylargo plazos

Madurez: Alta factibiidad: claridad en el tema, comunidad integrada, liderazgo local, recurso listo

Impacto: Alta visualización�resultados regionales

Detalle de Criterios de SelecciónProceso de

reconfirmación local

Flujo de selección de proyectos piloto

Lista largaProyectos piloto y capacitaciones

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Talleres

Estudio de la situación actual

Relevancia

Madurez

Impacto

Criterios de Selección

Relevancia: Turismo comunitario,fuerte demanda, corto, mediano ylargo plazos

Madurez: Alta factibiidad: claridad en el tema, comunidad integrada, liderazgo local, recurso listo

Impacto: Alta visualización�resultados regionales

Detalle de Criterios de Selección

Concepto de desarrollo para el turismo en la

Región Oriental

generamos un concepto

Proceso de reconfirmación local

Flujo de selección de proyectos piloto

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Proceso de reconfirmación local

Relevancia

Madurez

Impacto

Criterios de Selección

Relevancia: Turismo ComunitarioPlazo: Corto / Mediano / LargoFuerte demanda.

Madurez: Efectividad inmediata (Tiene las condiciones)

Esta claro el tema de ejecución.Alta factibilidad

Impacto: ModeloImpacto que de alta visualizaciónImportancia de los resultados.

Detalle de Criterios de Selección

Talleres

Estudio de la situación actual

Primera Selección

Concepto de desarrollo para el turismo en la

Región Oriental

Lista largaProyectos Piloto y Capacitaciones

y una estrategia

Estrategia para SelecciónQue mejoren la imagen delGolfo de Fonseca en suconjunto.Que integren una ofertacompettitva para Golfo deFonseca.

Que se puedan medir y replicar en otras regiones.

Flujo de selección de proyectos piloto

Desarrollo Económico de la región Oriental

Política estratégica de Pueblos vivos

Plan Quinquenal

Concepto de Desarrollo Turístico Nacional

Proceso de reconfirmación local

Relevancia

Madurez

Impacto

Criterios de Selección

Relevancia: Turismo ComunitarioPlazo: Corto / Mediano / LargoFuerte demanda.

Madurez: Efectividad inmediata (Tiene las condiciones)

Esta claro el tema de ejecución.Alta factibilidad

Impacto: ModeloImpacto que de alta visualizaciónImportancia de los resultados.

Detalle de Criterios de Selección

Talleres

Estudio de la situación actual

2011 Marzo (Año 1)

2011 Setiembre (Año 2)

Flujo de selección de proyectos piloto

Selección finalProyectos piloto

Primera selecciónProyectos Piloto

Lista largaProyectos Piloto y Capacitaciones

Estrategia para SelecciónQue mejoren la imagen delGolfo de Fonseca en suconjunto.Que integren una ofertacompettitva para Golfo deFonseca.

Que se puedan medir y replicar en otras regiones.

Concepto de desarrollo para el turismo en la

Región Oriental

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Proyectos piloto seleccionadosProyectos que mejoren las condiciones básicas de zonas turísticas

» Mapa Turístico » Señalización Turística» Educación Turística y Ambiental

Proyectos que realcen la Marca del Golfo de Fonseca » Tour Manglares » Tour a las Islas del Golfo de Fonseca.

Mapas turísticos comunitarios

Descubrimos y revaloramos nuestros recursos

Aprendimos conceptos, metodologías y tendencias

Hicimos los mapas

Aprendimos a buscar patrocinadores y administrar los recursos

EMPRESARIOS

PATROCINADOR

LA UNION CONCHAGUA STA. R.L.

CDT La UniónAlcaldia Mpal. La Union 1 XRestaurante El Delfín 1 XArte Colonial 1 XIsland Tour 1 XMandarin Tours 1 XCappuccino´s 1 xTienda Montesinos 1 xComercial La Providencia 1 xINTECO 1 xCDT ConchaguaAlcaldía Mpal. Conchagua xArtesanías Los Mauros 1 XBazar Xochil 1 XLa Posada de Diocelin 1 XAutopartes El Angel 1 XRestaurante Villa Central 1 XTipicos Dilitos 1 xRancho Blanquita 1 xCDT Santa RosaTaqueria El Tabasqueño 1 XComplejo Dep. Nva. J. 1 xAlcaldia Mpal. SRL 1 xTURITRAVEL Agencia V. 1 xHotel Limeño 1 xCasa Fuentes 1 XComedor Chayito 1 xCentro Byte 2 x XHotel El Tejano 1 xHotel Comfort Inn 2 x XHotel Torola By View 2 x xRestaurante Dragon &Shenglong/ Rest. El Ctn. 2 x xRestaurante AmanecerMarino/OASIS Luna 2 xDolphins Tour 3 X X XTransportes Asdruval 3 x x xRancho Las Tunas 3 X X XPlaza del Golfo 3 X X XRancho Brisas Marinas 3 x x xCorporación ETI�K 3 X X X

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������ ����%����� ��� � � � � � � � � � � � �La unión

Golfo de F!onseca!gente vida historia mar !

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

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7

Se formó una Comisión en el Comité Regional

Comité Regional GF

Comité Regional GF

ConchaguaConchagua La UniónLa Unión Santa Rosa de Lima

Santa Rosa de Lima

Otros CDT de la regiónOtros CDT de la región

Comisión mapas

Comisión mapas

Beneficiarios

• Directos&total 56 personas – CDT (Santa Rosa de Lima 25 / La Union 19 /

Conchagua 12)• Beneficiarios indirectos&total 117,932

personas– Población (La Union 41,531 / Santa Rosa de

Lima 28,414 / Conchagua 47,987'

Señalización TursíticaSeñalización Turística

Planificación

Creación de Señalización

Colocación de Señalización

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8

Plan de mantenimiento

Beneficiarios

• Directo: Total 46 Personas (CAT La Union 2, CDT La Union 19, CDT Conchagua 10, CDT Intipuca 15)

• Indirecto: Total 97,367 Personas(Pobracion de La Union 41,531, Conchagua 47,987, Intipuca 7,849'

Educación turística y ambiental

Proceso de Implementación

1. Elección de Centros Escolares

2. Diseño y Contenido de las Cartillas

3. Metodología de Clases

4. Viaje de Estudio

5. Plan de Acción

6. Evaluación

2. Preparación de Cartilla Escolar

Cartilla para Básico 6 – 9 Ciclo

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9

Clases y viajes de estudio

Plan de acción: reforestación y campañas de limpieza

Tour Manglares

El inicio de un sueño: evaluación, selección del área y del equipo de trabajo

1

2

3

4 5

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10

Organización

Concertación para la Definición de Roles Consulta y Consenso entre Beneficiarios

Apoyo de CONAMYPE asesoría de la Creación de la Cooperativa

12

3

Entrenamiento y equipamiento

Capacitación para uso apropiado de Equipo y Mantenimiento

Curso de Primero Auxilios y Salvamento Cruz Roja Salvadoreña

1 2

Alianzas y creación de producto

Señalización , preparación del Destino para Operación de Tour de Kayaks

Pagina Web

www.intipucartours.com

Material Promocional Impreso

12

3

Promoción

Participación en Expovacaciones 2012

Caravana de Promoción Honduras y Nicaragua Enero y Febrero 2013

1

Participación en FeriaPueblos Vivos en 2012

2

3

LegalizaciónAsociación Cooperativa de Comercialización y Servicios Turísticos

“El Gran Arco de la Boca” Intipucá de R. L. Se registró en INSAFOCOOP 18 de mayo de 3014

Los miembros aportaron capital semillaY han realizado reparto de utilidades en Diciembre de 2012

Cooperativa

Beneficiario

21

Restaurante Brisas del Mar Algunos nuevos empresarios

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11

Proyecto Tour a las Islas

Se formó una Comisión en el Comité Regional

Comité Regional GF

Comité Regional GF

ConchaguaConchagua La UniónLa Unión Meangueradel Golfo

Meangueradel Golfo San AlejoSan Alejo

Comisión tour islasComisión tour islas

Formamos 35 pescadores-lancheros-guías, y más de 60

meseros y artístas gastronómicos

Hicimos simulacros para crear actividades

Hicimos prácticas y tarjetas de seguridad e interpretación

Hicimos campañas de limpieza en las playas y los pueblos

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12

Hicimos folletos y promociones para promover El Golfo en diferentes

mercados

� � � �� � �� �� � �� ��� �� � �" � � ��� � ��� ��� ��(�� ��� ����� ��� �

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244�

Gestinamos con CORSATUR carpetas de 3 muelles: Zacatillo, Chiquirín y Conchagüita

Trajimos muchos viajes de familiarización de medios de comunicación, operadores y

funcionarios

Logros principal: Hoy compartimos un destino

Beneficiarios

• Directos 120 personas – que participaron en talleres, simulacros y

viajes de estudio que hoy están incorporados al turismo

• Indirectos& 94,585personas– Población de La Unión, Conchagua,

Meanguera y San Alejo.

Capacitación

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13

PlanificaciónPrograma de las Capacitaciones

Investigación• Investigación de Necesidades de Temas de Capacitación

No Capacitación Lugares Objetivos Contenidos Producto esperado

Dias /Horas

1 CapacitaciónX2 CapacitaciónX3 CapacitaciónX

4 CapacitaciónX

5 CapacitaciónX6 CapacitaciónX7 CapacitaciónX

8 CapacitaciónX

9 CapacitaciónX

10 CapacitaciónX

Consideración del contenido de las Capacitaciones

Elaboración del Texto Consideración de Diseño de las Artesanías

Reunión con Participantes y Instructores

Seminarios

Capacitación de Artesanías

Productos Elaborados•Participantes formularon planes de actividades para el futuro •Participantes pudieron aprender la elaboración de artesanías

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14

Beneficiarios•Se han implementado las Capacitaciones en 13 municipios del Golfo de Fonseca.•216 personas participaron en 2011•176 personas participaron en 2012

Logros

Hacia la conformación de CDT

¿Qué�es�un�CDT?

Asociación�representativa�local

Desarrollo�turístico

para

El�papel�del�CDTArticular al sector turístico local para:Articular al sector turístico local para:

1.�Reactivar�proyectos�turísticos1.�Reactivar�proyectos�turísticos

2.�Promover�oferta�turística2.�Promover�oferta�turística

3.�Mejorar�infraestructura�turística3.�Mejorar�infraestructura�turística

4.Conservar�recursos�turísticos4.Conservar�recursos�turísticos

5.�Promover�Cultura�Turística5.�Promover�Cultura�Turística

MunicipalMunicipal

DepartamentalDepartamental RegionalRegional

Cobertura�territorial

Representantes de diferentes sectores del

municipio y las localidades que lo conforman

Representantes de varios Comités municipales de un

solo Departamento

Representantes de varios Comités Locales de una zona departamental o

distintos Departamentos

Cantones y caseríos depende del nivel de

desarrollo

a�veces...

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15

a�veces..

localidad

CDTMunicipal

localidad

En los cantones y caseríos más desarrollados se organizan ADESCOS para coordinar el Turismo

localidad

En este caso, los CDT de las localidades deben estar representados en el CDT Municipal

Integrantes�de�CDT�Municipal

CDTCDT

EmpresariosEmpresarios

Universidades o escuelas

Universidades o escuelas

ONGONG

CiudadanosCiudadanos

Organizaciones locales

Organizaciones locales

AlcaldíasAlcaldías

Cada municipio es diferente

CDTCDT

Dueños de fincas

Dueños de fincas

ArtistasArtistas

ArtesanosArtesanos

Guías turísticos

Guías turísticosMunicipalidadMunicipalidad

PanaderíasPanaderías

ComedoresComedores

Ej. San Fernando Morazán

CDTCDT

PescadoresPescadores

ArtesanosArtesanos

MúsicosMúsicos

RestaurantesRestaurantesEscuelasEscuelas

ComedoresComedores

MunicipalidadMunicipalidad

Ej. La Unión, La Unión

Integrantes�CDT

CDTregional

CDTregional

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

Representante CDT MunicipalRepresentante CDT Municipal

CD

T de un solo D

epartamento

CD

T de

una

mic

rorre

gión

o

vario

s de

parta

men

tos

Regional Departamentalo

Programación de capacitaciones a los actores turísticos

Convocatoria de los sectores que componen

la oferta turística de la región

Fases para la constitución de un CDT

Solicitud a CORSATUR

Reunión para conformación del CDTPresentación de Información General

Elección de la Junta Directiva

Juramentación de JD

Elaboración de FODA Elaboración de Plan de Trabajo Constitución jurídica

Asistencia técnica

Figuras jurídicas

CDTCDTAsociación

de Desarrollo(ADESCO)

Asociación de

Desarrollo(ADESCO)

En GobernaciónSin número de miembrosPuede recibir donacionesLas utilidades tienen que invertirse en desarrolloRecibos deducibles

En INSAFOCOOPLos miembros aportan capitalLas utilidades pueden repartirse entre sus miembros

En Municipalidad25 miembros del mismo municipio (NO PUEDE SERREGIONAL)Puede recibir donacionesLas utilidades tienen que invertirse en desarrolloRecibosdeducibles

Cooperativa

Asociación Civil

(ADETUR)

CORSATUR

Un Comité pasa a ser una asociación cuando obtiene personería jurídica

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16

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE

SECRETARIO

TESORERO

VOCALES

SINDICO

La�estructuraEs la autoridad máxima del CDT.

Está integrada por la totalidad de los miembros activos y fundadores.

CDT�NO�es�sólo�la�junta�directiva

CO

MISIO

NES D

E TRA

BA

JO

VICE PRESIDENTE

CDT MorazánCDT Morazán

Desarrollo de Productos

Desarrollo de Productos PromociónPromoción Ordenamiento

y CalidadOrdenamiento

y CalidadInfraestructura

turísticaInfraestructura

turística

CDT El CarmenCDT El Carmen

LimpiezaLimpieza Montaje de eventos

Montaje de eventos PromociónPromoción Gestión de

capacitaciónGestión de

capacitación

Ejemplos de comisiones CDT

CDT Golfo de Fonseca

CDT Golfo de Fonseca

MapasMapas IslasIslas PromociónPromoción Animación cultural

Animación cultural

Gestión de infraestructura

Gestión de infraestructura

Formación de capital humanoFormación de

capital humano AdministraciónAdministración

MITUR / CORSATUR

Donantes

Otros Ministerios

CDTMunicipal

Municipalidad

Territorio

Territorio Municipal

Alianza

Colaboración público-privada

Intercambio de informaciónCampañas de mejoramientoDesarrollo del destinoMejoramiento de infraestructura

Aliados estratégicos

CDTRegional o

Departamental

Recomendaciones para Fortalecimiento de CDTFortalecimiento de alianzas

CDT Regionales y DepartamentalesRelaciones entre los CDT Nacionales (Encuentro Nacional CDT, Pueblos Vivos)Relaciones con otras entidades (academia, conamype, etc)

Capacitación (especialmente viajes)

Capacitación en el interior del país Capacitación en terceros países

Campaña de captación de recursosVenta de espacios en material de promociónCuotas a los sociosProyectos para generar donaciones de instituciones cooperantes

Ser integradores. Hacer equipo.

Ser excluyentes, trabajar cada uno por su lado

Compartir los beneficios de la actividad turística

Sólo los miembros se benefician y solo ellos saben

Tener incidencia política (NO partidista)

Involucrarse en asuntos partidistas

Trabajar para fortalecer la identidad local

No identificarse con los valores identitarios de la comunidad

Tener una visión de largo plazo y actuar en el corto plazo para alcanzarla

Que la visión se quede en papel o se actúe para todos

lados sin una visión

Capacitarse para actuar en temas pertinentes

Capacitarse todo el tiempo en todo lo que se ofrezca solo

para firmar la lista

Ser representativo de los sectores locales

No buscar el equilibrio sectorial y acaparar decisiones

éxito

fracaso

Muchas Gracias

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17

Trabajo de taller

• Usulután. Conformación de CDT regional

• Morazán. Fortalecimiento de CDT municipales, instrumentos micro-regionales y departamental

• San Miguel. Conformación de CDT Municipal

Adetur NM

Asociación de Desarrollo Turístico del Norte de Morazán

Mayo 2013

ADETUR - NM

Aglutina a integrantes de los CDT de los

municipios de Morazán

Cómo surge ADETUR NM?• Aprovechar el

turismo para impulsar el desarrollo local y la reactivación económica

Objetivos ADETUR-NM

• Apoyar la Organización CDT locales

• Oportunidades regionales

• Iniciativas de desarrollo nacionales e internacionales

• Apoyar expresiones históricas que potencian el desarrollo de la zona

Rol de ADETUR NM• Articula y representa• Impulsa• Vincula y enlaza

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18

Plan de trabajo anual ADETUR – NM 2013

Visión�compartida�

2013

Visión�compartida�

2013

Objetivos�claros

Objetivos�claros

Estrategias�y�acciones�enfocadas

Estrategias�y�acciones�enfocadas

Identificar, desarrollar e impulsar

Identificar, desarrollar e impulsar

Mantener actualizado el

inventario

Mantener actualizado el

inventario

Diseñar un circuitos

municipales

Diseñar un circuitos

municipales

Al menos un tour por

municipio

Al menos un tour por

municipio

Organización y planificación

Capacitación

Identificar necesidades (listado)Identificar necesidades (listado)

Gestionar capacitacionesGestionar capacitaciones

Desarrollar capacitacionesDesarrollar capacitaciones

Impulsar una campaña de cultura turísticaImpulsar una campaña de cultura turística

Promover la visita

Establecer el calendario anualEstablecer el calendario anual

Gestionar apoyosGestionar apoyos

Trabajar alianzasTrabajar alianzas

Plan de publicidad de la Ruta de Paz

Actualizar materialActualizar material

Relaciones públicas para conseguir reportajesRelaciones públicas para conseguir reportajes

www Ruta de Pazwww Ruta de Paz

Eventos de promoción

Realizar contactosRealizar contactos

Calendario de eventos Calendario de eventos

Buscar los patrocinios Buscar los patrocinios

Preparar logísticaPreparar logística

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19

Lineamiento principalesFerias localesFerias locales

Patrimonio localPatrimonio local

SeguridadSeguridad

Posicionamiento de marca

Posicionamiento de marca

Aspectos a enfocar y mejorar

Competiividad

Certificacion de guías

Certificacion de guías

mejorar la imagen y la calidad del producto

mejorar la imagen y la calidad del producto

CoopetenciaCoopetencia

Principales logros

Fortalecimos nuestra capacidad de autogestiónón

Fortalecimos nuestra capacidad de autogestiónón

Ampliamos el trabajo a otros municipios

Ampliamos el trabajo a otros municipios

Articulamos el trabajo con CAT Morazón y otros

aliados

Articulamos el trabajo con CAT Morazón y otros

aliadosMás CDT integradosMás CDT integrados

Promoción y sinergia.

Promoción y sinergia.

ADETUR NM

ADETUR NM

Asociación de Desarrollo Turístico del Norte de Morazán

Mayo 2013

Comité Regional Golfo de FonsecaComité Regional Golfo de Fonseca

REGIONALREGIONAL

SUDAMERICA

CANCUN

El futuro de El Salvador en los Circuitos de CA

Lelón

Potosí

La Unión

Roatán

Antigua

CANCUN

Belice

Tikal

Copán

El�eslabón�perdido

MEXICO

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20

Nuestras líneas de acción• Para lograr el desarrollo

turístico de la Región del Golfo de Fonseca y garantizar que los esfuerzos y recursos que se inviertan en el turismo contribuyan con el desarrollo económico, social y ambiental de forma armónica y participativa, trabajamos en cuatro ámbitos estratégicos y cinco líneas de acción.

Planeación ydesarrollo

organizacional

Planeación ydesarrollo

organizacional

Infrastructura yequipamiento

Infrastructura yequipamiento

Formación yconcienticzación

Formación yconcienticzación

Animacióncultural

Animacióncultural

Promoción ymercadeo

Promoción ymercadeo Analizar y

comprenderAnalizar y

comprenderPriorizar y

regionalizarPriorizar y

regionalizar

Establecer Alianzas

Establecer Alianzas

Desarrollar y promover

Desarrollar y promover

Primera reunión con JICA: La Junta

Directiva está dispersa

No hemos hecho

declaraciones

No tenemos libros de actas

No tenemos con qué…

2010

¡Queremos participar!

DECLARACIONES HACIENDA

ESTATUTOSNITIVA

REESTRUCTURACIÓN DE LA JD

REPORTAR NUEVA JD M. GOBERNACIÓN

LIBROS DE ACTAS

Segunda reunión con JICA:

2010Comisión de Desarrollo

Organizacional

Atrabajar

GASTOS�DE�INICIO COSTOLibros�de�IVA�(3�libros) $21.00�Libro�de�Acta $12.00�Libro�de�Bancos $12.00�Libro�de�Ingresos $12.00�Libro�de�Egresos $12.00�Legalización�de�Libros��(IVA) $45.00�Compras�de�Facturas�o�constancia�de�Donación� $35.00�Balance�Auditado�(una�vez�al�año) $30.00�Estadística�(Derecho�de�Abogado) $18.00�Honorario��Profesionales� C/UMatricula�de�Comercio $200.00�Impuestos�Municipales� C/USistema�Contable� C/U1.�Catalogó�de�Cuenta�2.�Manual�de�Aplicación�de�Cuenta3.�Descripción�de�Sistema�Contable

$397.00

PLAN DE ACCION DEL PROGRAMA

Junta Directiva

CDT La Unión

Comité La Estación

Comité local de Playitas

Comité local de Chiquirín

Comité Isla Zacatillo.

Comité local de Amapalita

CDT Conchagua

Comité de Comerciantes.

Comité de Pupusodromo

Comité de Playa Las

Tunas.

CDT PasaquinaCDT Santa

Rosa de Lima CDT El Carmen

Comerciantes Casco Urbano

Comerciantes y Artesanos de

Olomega.

CDT Intipuca

Sector Urbano

Comité Juvenil de Medio Ambiente.

Sector Playa el Icacal

Sector Playa el Esterón

CDT San José la Fuente CDT Bolívar CDT San Alejo CDT Yucuaiquin CDT Meanguera

del Golfo

Comerciantes Isla Meanguera

Artesanos Isla Meanguera

Lancheros Isla Meanguera

Lancheros de Isla

Conchagüita

Yayantique Chirilagua

Desarrollo organizacional

Animación cultural

Gestión de infraestructura

Promoción y mercadeo

Formación y capacitación

Asamblea

Cómo nos organizamos

Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional

Afiliación

Procuración de Fondos

Administración

Animación cultural

Animación cultural

Desarrollo de tours

Artesanías

Gastronomía

Gestión de infraestructura

Gestión de infraestructura

Muelles

Caminos

FormaciónFormación

Viajes de estudio

Convocatorias

Relaciones con

instituciones

Promoción y mercadeo

Promoción y mercadeo

Mapas

Ferias

Vedeoteca

ComisionesAsamblea

Junta Directiva

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21

Nuestros principales logrosDesarrollo organizacional

Estamos al día en lo jurídico y contableTenemos un reglamento internoTenemos página web para ser transparentes y accesiblesTenemos convenios con Municipaledades, Megatec, JICA, Corsatur

Desarrollo de infraestructura y equipamientoApoyamos el mejoramiento del CAT y la construcción del jardínDiseñamos el proyecto 4 calles para La UniónGestionamos los muelles de las islas con CORSATUREstamos trabajando en limpieza y embellecimiento

Animación Cultural

Desarrollamos Festivales con nuestros asociadosIdentificamos actividades que pusimos en la carpeta-menúApoyamos el diseño de tours del Golfo

Formación y sensibilizaciónApoyamos convocatorias para capacitaciones de CAT, CORSATUR, JICARealizamos viajes de estucioCreamos programa de sensibilización y guía del informadorGestionamos capacitaciones con CONAMYPE

Promoción y mercadeoTenemos una imagen corporativaDiseñamos el Fam básicoPreparamos presentación del El Golfo de FonsecaTenemos mapas y material de apoyo

Trabajo en taller

Usulután

Objetivo del ejercicioCapitalizar el conocimiento que han compartido los compañeros del Golfo que trabajaron con JICA y el apoyo que tenemos para reunirnos hoy.

•Vamos a identificar las ventajas y desventajas de conformar un CDT Regional o departamental, y en su caso cómo establecemos las bases para lograrlo

• Mesa para pensar sobre CDT Regional

• 2 personas de CDT ya conformados representante de: – Usulután– Alegría– Berlín– Concepcion Bares– El Triunfo– Jiquilisco– San Dionisio

• Los demás se sentarán por regiones– Costa– Montaña– Centro– Occidente– Oriente

• Máximo 15 personas por mesa

CDT Regional1. Nombrar a un secretario con buena letra y un

coordinador. 2. Cada quién escribe sus datos en la primera hoja3. Ventajas y desventajas de contar con un CDT

Regional4. Delimitación territorial

– ¿Todo el Departamento, una región específica?– ¿Por qué?

5. Perfil de los miembros que deberán integrar el CDT Regional

Al finalizar favor de pasar a la mesa de apoyo a tomar fotos de sus documentos y equipos.

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22

Trabajo en taller

Morazán

Objetivo del ejercicio

Capitalizar el conocimiento que han compartido los compañeros del Golfo que trabajaron con JICA y el apoyo que tenemos para reunirnos hoy.

•Vamos a identificar las ideas iniciales de proyectos turísticos por región

1. Lista larga

• Primera parte: 15 minutos– Nombre y breve descripción– Lugar– Para qué

• Segunda parte: 5 minutos– Priorizar: 1, 2, 3

2. Un solo proyecto

Que tenemos Qué necesitamos

Recurso humano, condiciones,equipameinto,conocimiento,permisos,contractos, otros

Recurso humano, condiciones,equipameinto,conocimiento,permisos,contractos, otros

40 minutos

3. Pasos a seguir

¿Cómo conseguimos lo que necesitamos?

Qué Quién Con quién CuándoLo que hace flata (La persona

mejor capacitada, que tenga un mejor contacto, etc.)

La persona u organización que puedeayudarnos

Fecha y día

Pedir permiso para usar el parque

Juan el presidente o secretario o vocal (del CDT)

Con el Alcalde Miguel o el regidor Pedro

El lunes 23 de junio

30 minutos

Eje

mpl

o

CDT La Unión

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23

Antes del CDT

• Trabajaba cada quien por su lado sin idea de los que era turismo…

Con los riesgos de no estar coordinados en una estación de tren!

2009• Nos reunimos por convocatoria del CAT-

CORSATUR y pensamos juntos qué, cómo, cuando…

Definimos nuestro objetivoEstablecer un centro de orientación logístico que permita organizar ferias

culturales, para rescatar la historia y las tradiciones de la ciudad de La Unión en la

Antigua Estación de Tren

Nuestro objetivo nos mueve

Aumentamos nuestros socios cuando definimos nuestro

rumbo con claridad

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24

Nos concentramos siempre en equipo

Reportajes para TV u

prensa

Festivales Gastronómicos

Concursos de pintura

Concursos de beleza juvenilesDanza juvenil

Música que nos anime

Plan de trabajo

Objetivosclaros

Objetivosclaros

Acciones ytareas

concretas

Acciones ytareas

concretas

Metasalcanzables

Metasalcanzables

Coordinación con otros Comités

Comité Municipal La Unión

Comité Municipal La Unión

Comité de la

Estación

Comité de la

Estación

Comité de

Chiquirín

Comité de

Chiquirín

Comité de

Zacatillo

Comité de

Zacatillo

Comité de

Playitas

Comité de

Playitas

Fortalecer el festival de los sábados

Aprovechar la playa para deportes extremosSer parada obligada

en el tour de las islas y ofrecer gastronomía y actividades

Ser la playa gastronómica para el turismo local

Comité Regional

podemoshacerlosolos

Somos�frágiles�y�vulnerables

podemoshacerlo en

equipo

Somosfuertes y con

mayores capacidades

Nuestro futuro está seguro

Muchas gracias

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25

CDT Conchagua

El pasado

• Nuestro pueblo siempre ha creído en el turismo, pero no sabíamos bien hacia dónde orientar nuestros esfuerzos.

Hoy

• Contamos con un CDT que nos ha permitido trabajar hacia un objetivo común de forma más ordenada.

Nuestro TerritorioLas distintas regiones de

Conchagua tienen diferentes

características y necesidades

CASCO URBANO IGLESIA COLONIAL FUENTE DE LOS LEONES

ZONA COSTERA PLAYA LAS TUNAS PLAYA EL TAMARINDO

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ZONA DEL VOLCAN VOLCAN DE CONCHAGUA VISTA PANORAMICA

ZONA DE LAS LAGUNASLAGUNA EL PILON LAGUNA LOS NEGRITOS

Organización territorial

CDT Conchagua

CDT Conchagua

Comité Conchagua

(casco urbano)

Comité Conchagua

(casco urbano)Comité Las

Tunas (playa)Comité Las

Tunas (playa) Comité VolcánComité Volcán … Lagunas… Lagunas

• Tienen autonomía operativa• Nos reunimos para asuntos

generales, pero cada Comité local resuelve en su localidad

En desarrollo Aún nada…

Organización temáticaCDT

ConchaguaCDT

Conchagua

Comisión de mapas

Comisión de mapas

Comisión de señalizaciónComisión de señalización

Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

Animación Cultural

Animación Cultural

Formación y Concientización

Formación y Concientización

• Se conformaron para el proyecto de JICA pero van a seguir funcionando

Funcionan en los Comités locales y a nivel Municipal

Se coordinan con las Comisiones del Comité Regional

Infraestructura y equipamieto

Promoción y mercadeo

Mie

mbr

os d

e C

DT

ArtesanosArtistas

GastronomíaGuías

Historiadores

ArtesanosArtistas

GastronomíaGuías

Historiadores

ArtesanosLancheros

PescadoresGastronomía

ArtesanosLancheros

PescadoresGastronomía

GuíasGuardabosques

GuíasGuardabosques

ConchaguaJuntos pero

norevueltos

ConchaguaJuntos pero

norevueltos

Conchagua (Pueblo

Tr adicional)

Las Tunas(Playa)

Volcán(Bosque)

PLAN DE DESARROLLOA LARGO PLAZO

PROYECTOPRIORITARIO

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MALECON DEL TAMARINDO

ZONAS DE ESPARCIMIENTO

AREA DE SERVICIOS Y PARQUEOS

Gracias equipo JICA, MITUR

Muchas graciasCDT Conchagua

CDT El Carmen

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Un problema de muuuchos años…

2011 JICA y CAT

Cursos de Artesanías

FERIA PUEBLOS VIVOS 2012

HOYNuestra artesanía ha llegado a otros países.

• NUEVOS RETOS

• Dar a conocer a nivel nacional einternacional nuestras artesanias…

• Continuar practicando y crear nuevosproductos artesanales

• Promocionar la artesanía mediantepublicidad y actividades de exhibiciony ventas.

www.olomega.net

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29

Lo que aprendimos

• Cualquier cosa puede ser un producto turístico…

• Hay que saberlo identificar y luego aprovechar…

• Trabajando duro y con una estrategia clara, podemos llegar a la luna…

Hacia un Fortalecimiento Sostenible de la Capacidad de Desarrollo Turístico en los 13

Municipios del Golfo de Fonseca7 de Junio, 2013

La Union

1. Resumen del Proyecto de JICA

2. Proyectos Piloto y capacitación

3. Logros del Objetivo de Proyecto

Contenido de Seminario

REGIONALREGIONAL

Los 13 Municipios del Golfo de Fonseca

2010 2011 2012 2013A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J

Aprender

Planear

Implementar

Monitoreo / Evaluación

Segundo año Tercer añoPrimer año

MITUR/CORSATUR

Miembros de los CDT

Expertos de JICA TEAM

Comunidades localesParticipación en conjunto las primeras 2 etapas del proyecto

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30

Diagnóstico 2010

• Posición geográfica excelente• Buena actitud, buen paisaje,

extraordinaria biodiversidad...

MEXICO

SUDAMERICA

SUDAMERICA

Nuestra posición geográfica puede ser una importante ventaja competitiva

Los turistas de larga distancia (Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia, etc. Serán más susceptibles a viajar a El Salvador y El Golfo de Fonseca en una combinación que incluya otros países de Centroamérica y el Sur-sureste mexicano.

Mercado�de�larga�distancia

• El 90 % de los turistas que viajan en Centroamérica se saltan El Salvador.

• Quienes visitan El Salvadorgeneralmente solo lo hacen para usar nuestro aeropuerto de entrada o salida.Algunos touroperacores internacionales ni siquiera

saben dónde está el Salvador

Sin embargo…

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

Comayagua

León

Granada

San José

� Tradicionalmente El Salvador se promovíaexcluyendo el Oriente del país

El�Salvador�sin�el�Golfo�de�Fonseca

Copán

Roatán

Tikal

Antigua

Belice

SUDAMERICA

MEXICO

CANCUN

El�eslabón�perdido:�El�Golfo�de�Fonseca

� En 2009, cierre de las fronteras Hondureñas…

� ¿Bajar a Nicaragua vía el Golfo de Fonseca?

� ¡El Golfo de Fonseca ha despertado interés entre el público y los operadores!

Crisis,�sinónimo�de�oportuindad

Granada

San José

Copán

Tikal

Antigua

Roatán

La Unión

CANCUN

Belice

Potosí

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31

Análisis comparativo• Porque la inversión en tiempo es

menor y la ganancia en satisfacción es mayor

Vender�El�Salvador�por�tierra Vender�El�Salvador�con�el�Cruce�del�Golfo�de�Fonseca

InfraestructuraLa�infraestructura�para�los�turistas�en�el�camino�entre�Copán,�Honduras�y��León,�Nicaragua�es�deficiente�

El�Salvador�cuenta�con�mejor�infraestructura�para�uso�de�los�turistas�(calles,�baños,�lugares�para�comer,�etc.)

Tiempo�de�recorrido

El�tiempo�de�recorrido�de�Suchitoto�a�León�es�de�entre�10�y�12�horas,�lo�que�dificulta�la�logística�turística�

El�tiempo�de�recorrido�desde�Suchitoto�hasta�León� Nicaragua�es�de�sólo�8�horas�cruzando�por�el�Golfo�de�Fonseca.

Trámites�fronterizos

Para�hacer�Guatemala�Honduras�Salvador�Honduras�Nicaragua�realizan�demasiados�trámites�fronterizos�(pasan�2�veces�por�Honduras).�

Si�utilizan�El�Cruce�del�Golfo,�los�pasajeros�necesitan�menos�trámites�migratorios.�

Atractivos�del�recorrido

Los�atractivos�arqueológicos�y�culturales�de�otros�países�de�CA�son�monumentales�frente�a�los�nuestros.�

La�belleza�escénica�del�recorrido�a�través�del�Golfo�de�Fonseca�es�un�gran�atractivo,�altamente�diferenciado�por�su�naturaleza�y�gente

RecursosTuristicos Representativos

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

YucuaiquinSan Jose de

La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChirilaguaIntipucá

Conchagua

La Unión

Meanguera del Golfo

Artesanía de OroQueso

Comida Local(Canoa)Poza La Pedernal(Rio)

Artesanía(Sombrero, Cilla, Petate, Escoba)

Vista Panorámica en Cerro y Petrograbado

CascadaComida Local

Manglares

Monumento(Día de Piloto)Cerro de Cruz

Vista panorámica y senderismo en cerro de Juana PanchaLaguna de Olomega

MarSurf

Mar, PlayaManglarFiesta

Mar (Golfo de Fonseca), PlayaLas IslasMariscosEstación AntiguaArtesanía

Vista panorámica en Volcán de Conchagua

PlayaMariscosSenderismo en Volcán de

Conchagua

Delfín, BallenaTortugaMariscos(Langosta, Ostra)Pesca

�Vista panoramicaCultura Pueblo

Sol y Playa

Ruta de Frontera

Pero... diagnóstico 2010

– Pocos lugares para comer, comparar y hacer

– Poca información – Malas condiciones de embarque y

desembarque– Lugares muy sucios– Falta de organización– Poca experiencia

Resultado Esperado 1• Línea Directriz de Desarrollo

Turístico en la Región Oriental es desarrollado.

Resultado Esperado 1• Línea Directriz de Desarrollo

Turístico en la Región Oriental es desarrollado.

Resultado Esperado2• Mejora el conocimiento

relacionado al desarrollo turístico utilizando los recursos propios de la región a través de los proyectos piloto.

Resultado Esperado2• Mejora el conocimiento

relacionado al desarrollo turístico utilizando los recursos propios de la región a través de los proyectos piloto.

Resultado Esperado3• Mejora la capacidad de los

CDTs / ADTs en el área de proyectos piloto.

Resultado Esperado3• Mejora la capacidad de los

CDTs / ADTs en el área de proyectos piloto.

Resultado Esperado 4• Mejora la capacidad de

apoyo de MITUR y CORSATUR hacia los CDTs/ ADTs del Área de Proyectos Piloto.

Resultado Esperado 4• Mejora la capacidad de

apoyo de MITUR y CORSATUR hacia los CDTs/ ADTs del Área de Proyectos Piloto.

Resultado Esperado 5• Se desarrollan los modelos

de las actividades de los CDTs/ADTs y se difunden en la Región Oriental.

Resultado Esperado 5• Se desarrollan los modelos

de las actividades de los CDTs/ADTs y se difunden en la Región Oriental.

Resultado Esperado 1: Línea Directriz de Desarrollo Turístico en la Región Oriental es desarrolladoActividad1-1

Estudio de la Situación Actual relacionado al Desarrollo Turístico

Actividad1-2

El análisis de las grandes áreas potenciales

Actividad1-3

Formular el Borrador de la Línea Directriz de Desarrollo Turístico

Resultados Esperados y Actividades

Resultado Esperado 2: A través de la implementación de los Proyectos Piloto en el Área de Proyectos Piloto, mejora el conocimiento relacionado al desarrollo turístico utilizando los recursos propios de la regiónActividad2-1

Formular los Criterios de Selección de los Proyectos Piloto

Actividad2-2

Seleccionar los Proyectos Piloto e implementarlos.

Actividad2-3

Monitorear y evaluar las actividades de los Proyectos Piloto

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Resultado Esperado 3: Mejora la capacidad de los CDTs/ADTs en el Área de Proyectos Piloto. (Fortalecimiento de la Capacidad de los CDT y ADT)Actividad3-1

Evaluar las necesidades de capacitación de los CDT e implementar las capacitaciones

Actividad3-2

Elaborar y/o mejorar los Estatutos de cada CDT

Actividad3-3

Fortalecer la red de trabajo entre organizaciones y los CDTs

Actividad3-4

Fortalecer el intercambio entre los CDTs. (Incluyendo un Viaje de Estudio a un tercer país)

Actividad3-5

Elaborar el Concepto de Desarrollo Turístico para cada CDT

Actividad3-6

Fortalecer la capacidad de los CDTs para la redacción de propuestas para la solicitud de apoyo

Herramienta Preparada para Fortalecer la Capacidad de CDT

Contenidos de las Actividades

Flujograma de las Actividades

Actividades 1-1&Estudio de la Situación Actual relacionado al Desarrollo TurísticoActividades 1-2&El análisis de las grandes áreas potencialesActividades 1-3�Formular el Borrador de la Línea Directriz de Desarrollo Turístico

Actividades 2-1�Formular los Criterios de Selección de los Proyectos Piloto

Actividades 2-2�Seleccionar los Proyectos Piloto e implementarlos.

Actividades 2-3�Monitorear y evaluar las actividades de los Proyectos Piloto

Actividades 3-1�Evaluar las necesidades de capacitación de los CDT e implementar las capacitaciones

Actividades 3-2 � Elaborar y/o mejorar losEstatutos de cada CDT

Actividades 3-3�Fortalecer la red de trabajo entre organizaciones y los CDTs.

Actividades 3-4�Fortalecer el intercambio entre los CDTs. (Incluyendo un Viaje de Estudio a un tercer país)

Actividades 3-5�Elaborar el Concepto de Desarrollo Turístico para cada CDT

Actividades 3-6�Fortalecer la capacidad de los CDTs para la redacción de propuestas para la solicitud de apoyo.

Selección de las condiciones para ejecuciónImplementación de los proyectos piloto Implementación de

los proyectos piloto

Monitoreo de los proyectos piloto

Ejecución de entrenamiento

Elaboración del concepto

Redacción de propuestas

Capacidad de DesarrolloTurístico

Elaboración de Reglamento Interno

Fortalecimiento de la red de trabajo

Intercambio entre los CDTs. (Un Viaje de Estudio a un tercer país)

Capacidad de Manejo de CDT

Determinar recursosturísticos

MITUR/CORSATUR&• Apoyo de las actividades de los CDTs (Actividades 4-1 & 4-2)• Apoyo a los CDTs para ser jurídico (Actividades 4-3)

Criterios de Selección

Relevancia: Turismo comunitario, fuerte demanda, corto, mediano y largo plazos

Impacto: Alta visualización��resultadosregionales

Madurez: Alta factibiidad: claridad en el tema, comunidad integrada, liderazgo

local, recurso listo

• Los recursos turísticos más competitivos se encuentran enla zona costera del Golfo de Fonseca

Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

����������� ��� ������������

Proyectos Prioritarios

Pasaquina

Santa Rosa de Lima

Bolivar

Yucuaiquin San Jose de La Fuente

YayantiqueSan Alejo

El Carmen

ChiliaguaIntipuca

La Union

Meanguera del Golfo

����������� ��� ������������

• Los recursos turísticos más competitivos se encuentran enla zona costera del Golfo de Fonseca

• Desde esta zona podemossustentar el desarrolloturístico de toda lamancomunidad.

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Fortalecimiento de CDT

Concepto de Desarrollo para el turismo en la Región

Oriental1) Fortalecimientode la Competitividad

2) Mejoramiento de la organización y conciencia de la población regional para elevar la competitividad

3) Armonía entre el Desarrollo Turístico y la Conservación del Medio Ambiente y la Cultura

4) Cooperación con el Programa de Desarrollo Económico de la Región Oriental

Concepto de Desarrollo Turístico

NacionalPlan Quinquenal

Política estratégica de Pueblos vivos

Desarrollo Económico de la región Oriental

Borrador del Concepto de Desarrollo para el turismo en la Región Oriental

SituaciónActual en la

Región Oriental

Borrador del Concepto de Desarrollo para el turismo en la Región Oriental

Capítulo 1 Reglas Generales&Denominación, OficinasCapítulo 2 Identidad, Finalidad y Proyectos&Objetivo, ProyectoCapítulo 3 Miembros&Miembros, Membrecía, Renuncia, DestituciónCapítulo 4 Cargos Directivos y Atribuciones& Cargos Directivos, Selección de los directivos, Periodo del mandato, Atribuciones de los directivosCapítulo 5 Cargos Honorarios&Presidente Honorario, Consejeros y AsesoresCapítulo 6 Reuniones&Reuniones, Asamblea, Reunión de Junta DirectivaCapítulo 7 Contabilidad&Gastos, Año contable, Pago de anualidades, Devolución de contribucionesCapítulo 8 Normas Complementarias&Modificaciones al Estatuto, Traslado a responsabilidad

Preparación de la Normativa Interna de CD

CONAMYPE& Apoyo de Legalización, Plan de Negosio

MEGATEC& Proyecto Piloto, Concepto

INSAFOCOOP: Apoyo de Formación de Cooperativa

CDEMYPE: Plan de Negosio, Facilitador

Tour Operador& Fam Trip

Fortalecer la red de trabajo entre organizaciones relevantes

• 2011&Guatemala

• 2013&Nicaragua y Honduras

Viaje de Estudio a un tercer país&

• 2012&Occidente de El Salvador

Viaje de Estudio al Occidente de El Salvador&

• Lanzamiento de los Proyectos Piloto

• Creación de un MapaTurístico en Golfo de Fonseca

• Presentación de Concepto

• Explicación de Proyecto a MITUR/JICA

Reuniones&

Fortalecer el intercambio entre los CDTs/ADT

Presentación de Concepto de Desarrollo Turístico(21 de Feb 2013&Hotel Comfort Inn, La Unión'

Elaboración del Concepto de Desarrollo Turístico

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• Nombre del proyecto• Entidad implementadora• Antecedentes y necesidad del proyecto• Análisis de la situación existente• Objetivo• Beneficios• Impacto y resultados• Metodología• Presupuesto• Cronograma• Gestión de fuente financiamiento.• Anexos

Apoyo de Redacción de la Propuesta

Viajes de estudio

Logros del Objetivo de Proyecto

Resultado Esperado 1: Línea Directriz de Desarrollo Turístico en la Región Oriental es desarrollado. (Guideline)+Se han alcanzado el Resultado Esperado 1, basado en el hecho de que se han cumplido todos los tres Indicadores objetivamente verificables

Logros de los Resultados Esperados de Evaluación Final

Resultado Esperado2: A través de la implementación de los Proyectos Piloto en el Área de Proyectos Piloto, mejora el conocimiento relacionado al desarrollo turístico utilizando los recursos propios de la región+Se espera que el Resultado Esperado 2 se logre en su mayoría a excepción de que los reportes de monitoreo y evaluación de los proyectos piloto no estaban preparados.

Logros de los Resultados Esperados de Evaluación Final

Resultado Esperado3: Mejora la capacidad de los CDTs / ADTs en el área de proyectos piloto. (Fortalecimiento de la Capacidad de los CDTs / ADTs)+A pesar de que entre los 13 CDTs/ADTs meta siguen existiendo las diferencias en sus capacidades, el Resultado Esperado 3 será alcanzado a condición de que se cumplan con los siguientes

Logros de los Resultados Esperados de Evaluación Final

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Resultado Esperado 4: Mejora la capacidad de apoyo de MITUR y CORSATUR hacia los CDTs/ ADTs del Área de Proyectos Piloto. (Fortalecimiento de la Capacidad de MITUR/CORSATUR)+Se espera que el Resultado Esperado 4 se logre en general.

Logros de los Resultados Esperados de Evaluación Final

Resultado Esperado5: Se desarrollan los modelos de las actividades de los CDTs/ADTs y se difunden en la Región Oriental. (Desarrollo y difusión de los modelos)+Es posible que el Resultado Esperado 5 se logre

Logros de los Resultados Esperados de Evaluación Final

Logros del Objetivo de Proyecto

(Se espera que el Objetivo del Proyecto se logre según Evaluación Final'

Objetivo del Proyecto: El Sistema de Desarrollo Turístico Sostenible mediante la cooperación publico privada que beneficia a las comunidades locales en la Región Oriental es desarrollado

Sistema de la cooperación

publico privada

DesarrolloTurístico

Objetivo Superior &(3-5 años después)+ Aumenta los Productos Turísticos + Aumenta el empleo del Sector Turístico ( Es probable que se alcance el Objetivo Superior según Evaluación Final)

Objetivo del Proyecto

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (1)

0

5

10

15

20

Mucho Un�poco No�ha�variado Se�ha�reducido

¿Considera�que�el�número�de�visitantes�turísticos�ha�aumentado�en�años�recientes?�

(2011�2012)

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (2)

0

5

10

15

20

Mucho Un�poco No�ha�variado Se�ha�reducido

¿Considera�que�las�instalaciones�turísticas�han�incrementado�recientemente?�(hoteles,�restaurantes,�etc.)�

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (3)

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Mucho Un�poco No�ha�variado Se�ha�reducido

¿Considera�que�el�empleo�en�el�sector�turismo�ha�aumentado?�

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ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (4)

0

5

10

15

20

Mucho Un�poco No�ha�variado Se�ha�reducido

¿Considera�que�ha�habido�un�incremento�en�la�concientización�de�la�población�de�su�municipio,�

en�el�tema�de�turismo?

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (5)

0

5

10

15

20

25

30

35

Mucho Un poco No ha variado Se ha reducido

¿Ud. cree que en el futuro, se incrementará el número de turistas en

el Golfo e Fonseca?

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (6)

0

5

10

15

20

25

Si No

¿Ud.�cree�que�los�13�municipios�del�Golfo�de�Fonseca�conforman�un�equipo�de�trabajo�en�

conjunto?�

ENCUESTA RESPECTO A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO (7)

0

5

10

15

20

25

30

¿En�el�futuro,�qué�capacidades�del�CDT�y�de�los�municipios�deben�ser�fortalecidas?

¡Muchas Gracias!

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• Objetivo: Orientar el direccionamiento del desarrollo turísticos del municipio.

Trabajo del equipo líder de la elaboración el concepto.

Lluvia de ideas

consultas, entrevistas,

talleres.

Cronograma de trabajo.

Compartir información entre todos

Formulación del

Concepto de Desarrollo Turístico.

Reuniones de trabajo

Inventario turístico

Inventario turístico.

Reconocimientode recursos

Discusión de situación actual.

Estrategia de reconocimiento de recursos turísticos

Paso 1: Discusión

desituación actual de

sus recursos turísticos.

Paso 2: Clasificació

n según sus

características de sus recursos turísticos.

Paso 3: Identificaci

ón de ubicación geográfica de nuestro potencial turístico.

Paso 4: Evaluación

derelevancia

turística por MITUR/CORSATUR.

Familiarización con otros planes de desarrollo turístico y el Borrador del proyecto de JICA-

CORSATUR.

Planes de desarrollo turístico existentes

Borrador del Concepto de Desarrollo para el turismo en la Región Oriental.

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Elaboración de la Visión del Desarrollo Turístico

La propuesta sugiere una proyección a 15 años a futuro.

Ejemplo:•La meta es llegar a xxxx turistas al municipio•La meta es que el turismo sea el xx % del ingreso al municipio•Asegurar que la infraestructura hotelera tengan xx habitaciones en el municipio•La meta es extender el tiempo de estadía de los visitantes de los XX actuales para YYY en el futuro•Posicionamiento como área turística relevante dentro de El Salvador.•Reconocimiento internacional como zona turística.

Elaboración de los Proyectos de Desarrollo Turístico y Plan de Desarrollo a mediano y largo

plazo

Elaboración de los Proyectos de Desarrollo Turístico y Plan de Desarrollo a mediano y largo

plazo

Corto Plazo

MedianoPlazo

Largo Plazo

.�Lista�de�proyectos�turísticos:Clasificación�con�base�a�tiempo:

Selección del Proyecto Estrella

RELEVANCIA

IMPACTO

MADUREZ

Criterios�de�Selección�de�los�Proyectos

Redacción de la Propuesta• Nombre del proyecto• Entidad implementadora• Antecedentes y necesidad del proyecto• Análisis de la situación existente• Objetivo• Beneficios• Impacto y resultados• Metodología• Presupuesto• Cronograma• Gestión de fuente financiamiento.• Anexos

Proceso de Formulación del Concepto de Desarrollo Turístico

Conformación de equipo que

liderara.Inventario Turístico

Consulta de insumos existentes.

Elaboración de la Visión del Desarrollo Turístico

Elaboración de Plan y proyectos a corto, mediano

y largo plazo

Selección del Proyecto Prioritario

Redacción de la Propuesta