2. visión

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Ficha informativa: Ejemplo visión a nuestro emprendimiento La respuesta a las preguntas constituye la visión y la redactamos de la siguiente manera: En el año del 2017, estaremos cubriendo el 20 % del mercado con productos del huerto ecológicos y en los próximos años, cubriremos el 50% y abriremos huertos ecológicos en otras localidades aledañas La propuesta de misión del equipo es: Productos sanos del huerto, producimos productos del huerto cultivados sin el uso de agroquímicos orientados a los habitantes de nuestra localidad, nuestros huertos ecológicos están ubicados en xxxxx, queremos brindarles salud a los habitantes de la localidad, previniéndoles de contraer enfermedades degenerativas, creemos que es posible lograrlo porque confiamos en nuestro equipo . RESPONDAN A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: ¿En cuánto tiempo lograremos estar brindando productos del huerto sin agroquímicos?: El año 2017 En futuro cercano ¿Qué aspiramos como negocio?: Cubrir un 20 % del mercado Más adelante ¿Qué aspiramos como negocio? Cubrir el 50 % del mercado e instalar huertos ecológicos, en otras localidades aledañas

Transcript of 2. visión

Ficha informativa: Ejemplo visión a nuestro emprendimiento

La respuesta a las preguntas constituye la visión y la redactamos de la siguiente manera:

En el año del 2017, estaremos cubriendo el 20 % del mercado con productos del huerto

ecológicos y en los próximos años, cubriremos el 50% y abriremos huertos ecológicos en

otras localidades aledañas

La propuesta de misión del equipo es: Productos sanos del huerto, producimos productos del

huerto cultivados sin el uso de agroquímicos orientados a los habitantes de nuestra localidad,

nuestros huertos ecológicos están ubicados en xxxxx, queremos brindarles salud a los

habitantes de la localidad, previniéndoles de contraer enfermedades degenerativas, creemos

que es posible lograrlo porque confiamos en nuestro equipo .

RESPONDAN A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

¿En cuánto tiempo lograremos estar brindando productos del huerto sin agroquímicos?:

El año 2017

En futuro cercano ¿Qué aspiramos como negocio?:

Cubrir un 20 % del mercado

Más adelante ¿Qué aspiramos como negocio?

Cubrir el 50 % del mercado e instalar huertos ecológicos, en otras localidades aledañas

Ficha de trabajo: Elaborando la visión de nuestro proyecto

Según las Bases del Concurso Crea y Emprende:

“La visión es una imagen futura, un ideal con el que se sueña alcanzar. Es lo que

esperamos que sea nuestro negocio en el futuro, el enunciado de la visión no debe

exceder las 50 palabras y en su conjunto debe responder a las siguientes cuestiones: ¿A

qué aspira mi negocio en un futuro cercano? ¿En cuánto tiempo lo lograré? ¿Hacia qué

nuevos mercados me dirigiré?”

Premisas:

La visión se escribe para los empleados, en nuestro caso para los miembros del

equipo, ¡No se escribe para el público¡

Debe ser corta, explica los resultados que el equipo va intentar lograr.

Se escribe teniendo en cuenta la misión ya redactada

Teniendo en cuenta el ejemplo y de acuerdo a las bases del Concurso, elabore la visión

del proyecto de su equipo

Verifique si la redacción de la visión está de acuerdo a la siguiente lista de cotejo:

Premisas SI NO ¿Está redactado para los integrantes del equipo? ¿Es corta? ¿Explica los resultados que se quiere lograr de manera general?

Responde a las preguntas ¿En cuánto tiempo lo lograran? ¿A qué aspira mi negocio en un futuro cercano? ¿Hacia qué nuevos mercados se dirigirán?

Ficha de trabajo: Elaborando la visión de nuestro proyecto

Según las Bases del Concurso Crea y Emprende:

“El enunciado de la misión no debe ser mayor a 50 palabras, y en su conjunto debe

responder las preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos?

¿Cómo lo hacemos? ¿Dónde lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? ¿En que creemos?”

Premisas:

La misión se escribe para los empleados, en nuestro caso para los miembros del

equipo, ¡No se escribe para el público¡

El sentido del emprendimiento, es el corazón, de la redacción, y está comprendida

en la pregunta ¿Por qué lo hacemos?, ese porque es el “gatillador” de emociones

por lograr realizar el emprendimiento porque, le da sentido a lo que hacen.

Debe ser una declaración que transmita fuerza y emoción al equipo. Debe ser

corto e impactante, de fácil recordación. Está redactado pensando en el equipo, no

en los posibles clientes.

Ejemplo de misión

La misión de Southwest Airlines es “La dedicación a la más alta calidad de servicio al

cliente entregado con una sensación de calidez, amabilidad, orgullo individual y espíritu de

la compañía. Estamos comprometidos a proporcionar a nuestros empleados un ambiente

de trabajo estable con igualdad de oportunidades para el aprendizaje y crecimiento

personal. La Creatividad y la innovación se han convertido en un aliento para mejorar la

eficacia de Southwest Airlines. Por encima de todo, los empleados tendrán la misma

preocupación, respeto y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera

que compartan el exterior con todos los clientes de Southwest.”

PREGUNTAS

¿Quiénes somos? Southwest Airlines

¿Qué hacemos? servicio al cliente entregado con una sensación de calidez, amabilidad, orgullo individual y espíritu de la compañía.

¿Para quién lo hacemos?

Por encima de todo, los empleados tendrán la misma preocupación, respeto y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera que compartan el exterior con todos los clientes de Southwes

¿Cómo lo hacemos? La Creatividad y la innovación se han convertido en un aliento para mejorar la eficacia de Southwest Airlines.

¿Dónde lo hacemos? y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera que compartan el exterior con todos los clientes de Southwest.”

¿Por qué lo hacemos? La dedicación a la más alta calidad de servicio al cliente

¿En que creemos? Estamos comprometidos a proporcionar a nuestros empleados un ambiente de trabajo estable con igualdad de oportunidades para el aprendizaje y crecimiento personal.

Elaborando la misión de nuestro proyecto

Teniendo en cuenta el ejemplo y de acuerdo a las bases del Concurso, elabore la misión

del proyecto de su equipo

Verifique si la redacción está de acuerdo a la siguiente lista de cotejo:

Premisas SI NO

¿Está redactado para los integrantes del equipo?

Responde a las preguntas ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Dónde lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? ¿En que creemos?

Ficha de trabajo: Elaborando la misión de nuestro proyecto

Según las Bases del Concurso Crea y Emprende:

“El enunciado de la misión no debe ser mayor a 50 palabras, y en su conjunto debe

responder las preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos?

¿Cómo lo hacemos? ¿Dónde lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? ¿En que creemos?”

Premisas:

La misión se escribe para los empleados, en nuestro caso para los miembros del

equipo, ¡No se escribe para el público¡

El sentido del emprendimiento, es el corazón, de la redacción, y está comprendida

en la pregunta ¿Por qué lo hacemos?, ese porque es el “gatillador” de emociones

por lograr realizar el emprendimiento porque, le da sentido a lo que hacen.

Debe ser una declaración que transmita fuerza y emoción al equipo. Debe ser

corto e impactante, de fácil recordación. Está redactado pensando en el equipo, no

en los posibles clientes.

Ejemplo de misión

La misión de Southwest Airlines es “La dedicación a la más alta calidad de servicio al

cliente entregado con una sensación de calidez, amabilidad, orgullo individual y espíritu de

la compañía. Estamos comprometidos a proporcionar a nuestros empleados un ambiente

de trabajo estable con igualdad de oportunidades para el aprendizaje y crecimiento

personal. La Creatividad y la innovación se han convertido en un aliento para mejorar la

eficacia de Southwest Airlines. Por encima de todo, los empleados tendrán la misma

preocupación, respeto y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera

que compartan el exterior con todos los clientes de Southwest.”

PREGUNTAS

¿Quiénes somos? Southwest Airlines

¿Qué hacemos? servicio al cliente entregado con una sensación de calidez, amabilidad, orgullo individual y espíritu de la compañía.

¿Para quién lo hacemos?

Por encima de todo, los empleados tendrán la misma preocupación, respeto y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera que compartan el exterior con todos los clientes de Southwes

¿Cómo lo hacemos? La Creatividad y la innovación se han convertido en un aliento para mejorar la eficacia de Southwest Airlines.

¿Dónde lo hacemos? y actitud de cuidado dentro de la organización a la que se espera que compartan el exterior con todos los clientes de Southwest.”

¿Por qué lo hacemos? La dedicación a la más alta calidad de servicio al cliente

¿En que creemos? Estamos comprometidos a proporcionar a nuestros empleados un ambiente de trabajo estable con igualdad de oportunidades para el aprendizaje y crecimiento personal.

Elaborando la misión de nuestro proyecto

Teniendo en cuenta el ejemplo y de acuerdo a las bases del Concurso, elabore la misión

del proyecto de su equipo

Verifique si la redacción está de acuerdo a la siguiente lista de cotejo:

Premisas SI NO

¿Está redactado para los integrantes del equipo?

Responde a las preguntas ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Dónde lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? ¿En que creemos?

Características de redacción de la visión Concisos.- No debería pasar de máximo 50 palabras

Orientado hacia resultados.- Explica los resultados que el equipo va intentar lograr.

Inclusivo.- Hace declaraciones sobre las metas del equipo, pero de manera general.

Ejemplos

No debería pasar de una oración

Explica los resultados que el equipo va intentar lograr

Hace declaraciones sobre las metas del equipo, pero de manera general

Ayudar al 90 % de nuestros clientes nacionales a alcanzar sus metas de negocio proveyéndoles servicios y soluciones innovadoras el 2016, en los siguientes años se espera incursionar en mercados latinoamericanos

Ayudar al 90 % de nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio

proveyéndoles servicios y soluciones innovadoras el 2016.

Preguntas ¿Responde a la pregunta?

¿A qué aspira mi negocio en un futuro cercano?

Ayudar al 90 % de nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio

¿En cuánto tiempo lo lograré?

el 2016

¿Hacia qué nuevos mercados me dirigiré?

en los siguientes años se espera incursionar en mercados latinoamericanos

Ficha de trabajo: Elaborando la vjsión de nuestro proyecto

Según las Bases del Concurso Crea y Emprende:

“La visión es una imagen futura, un ideal con el que se sueña alcanzar. Es lo que esperamos que

sea nuestro negocio en el futuro, el enunciado de la visión no debe exceder las 50 palabras y en su

conjunto debe responder a las siguientes cuestiones: ¿A qué aspira mi negocio en un futuro

cercano? ¿En cuánto tiempo lo lograré? ¿Hacia qué nuevos mercados me dirigiré?”

Preguntas de visión

¿A qué aspira mi negocio en un futuro cercano?

¿En cuánto tiempo lo lograré?

¿Hacia qué nuevos mercados me dirigiré?