2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

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ACTA No. 3393 Sesión Ordinaria 07 de febrero de 2017 ARTÍCULO No. ASUNTO PÁGINA No. ________________________________________________________ 1. Aprobación del Orden del día. 272 2. Análisis, estudio y aprobación de la MAPP. Atención al señor David Mata Barahona, encargado de Planificación. 273 3. Análisis, estudio y aprobación del convenio CUC- JASEC. 276 4. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado por el señor José E. Toruño Sequeira, Asesor Legal. 280 FIRMA DEL ACTA

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Page 1: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

ACTA No. 3393

Sesión Ordinaria 07 de febrero de 2017

ARTÍCULO No. ASUNTO PÁGINA No.

________________________________________________________

1. Aprobación del Orden del día. 272

2. Análisis, estudio y aprobación de la MAPP.

Atención al señor David Mata Barahona,

encargado de Planificación.

273

3. Análisis, estudio y aprobación del convenio

CUC- JASEC.

276

4. Análisis y aprobación del Estatuto

Orgánico. Presentado por el señor José E.

Toruño Sequeira, Asesor Legal.

280

FIRMA DEL ACTA

Page 2: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

ACTA 3393

SESIÓN ORDINARIA NO. 3393 CELEBRADA POR EL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO, EN LA SALA DE SESIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO, DEL MARTES SIETE DE FEBRERO DE DOS MIL

DIECISIETE A PARTIR DE LAS DIECIOCHO HORAS Y NUEVE MINUTOS.

MIEMBROS PRESENTES

Sr. Daniel Flores Mora Presidente

Sr. Teresita Arrieta Araya Representante de la Municipalidad de Cartago.

Sr. Wilberth Flores Bonilla Representante Consejo Superior de

Educación.

Sr. Bryan Ramírez Brenes Representante Administrativo.

Sr. Berny Alvarado Ortega Representante de ADEUCA

Sra. Cristina Villalta Loaiza Representante Docente.

Sr. Roberto Padilla Rivera Representante Estudiantil

Sra. Maureen Morales Carvajal Secretaria de Actas y

Correspondencia a.i.

AUSENTE CON JUSTIFICACIÓN

Sr. Mario Morales Gamboa Decano. ARTÍCULO 1: Discusión y aprobación del orden del día.

1. Aprobación del Orden del día.

Page 3: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

2. Análisis, estudio y aprobación de la MAPP. Atención al señor David Mata Barahona, encargado de Planificación.

3. Análisis, estudio y aprobación del convenio CUC- JASEC.

4. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado por el señor José E. Toruño Sequeira, Asesor Legal.

Finaliza la discusión de este asunto.

ARTÍCULO 2: Análisis, estudio y aprobación de la MAPP.

Atención al señor David Mata Barahona, encargado de Planificación.

El señor Presidente da la bienvenida al señor David Mata Barahona, Encargado

de Presupuesto y le solicita iniciar su presentación.

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Otorgar durante el período, becas

a personas en condición de

vulnerabilidad, con el propósito de

brindarles una opción académica

que al terminarla, les permita

incorporarse al mercado laboral

Desarrollo

Académico

Servicios de

Educación

Técnica

Superior.

Estudiantes

becados

700 1270 181,43% El espíritu del compromiso fue

otorgar 700 becas completas con

un promedio de 3.38 materias

matriculadas; no obstante, por los

diferentes niveles de becas

otorgadas por la Institución (Beca 0,

Beca 1, entre otras), en las cuales no

en todos se financian el 100% de la

materias, nos permite otorgar el beneficio

a un número mayor de estudiantes. El

haber obtenido una mayor matricula , por

consiguiente un mayor ingreso, se utilizó

para brindar este beneficio a más per-

sonas de zonas vulnerables.

Brindar servicios de formación

(diplomados) al país en aras de

solventar las necesidades del mercado

laboral.

Desarrollo

Académico

Diplomados Matrícula 2200 2266 103,00% Con lo anterior se obtiene un

promedio de 66 estudiantes de más

con relación a lo planificado.

Construir los perfiles de salida de las

carreras del CUC para que el

estudiante pueda enfrentar sin

dificultad el entorno laboral.

Desarrollo

Académico

Perfil de salida

por carrera

Cantidad de

perfiles de

salida

7 0 0,00% No se tuvo ningún avance pues los

especialistas que atendieron los

perfiles de entrada, que es lo

deseable para la construcción de los

perfiles de salida, pueden trabajar

con nosotros hasta el mes de

febrero 2017 pues los contrató

SINAES de febrero 2016 a enero

2017.

Impulsar vínculos con

empleadores y egresados, para

el mejoramiento de proceso de

enseñanza y aprendizaje.

Desarrollo

Académico

Ofertas

académicas

actualizadas

Ofertas

actualizadas

7 7 100,00% De las 7 carreras desarrollaron

diversas actividades tendientes a la

vinculación con los egresados y el

sector laboral con el objetivo de

mejorar el proceso de enseñanza y

aprendizaje.

Impulsar la capacitación como

fuente de conocimiento

actualizado para el crecimiento

intelectual del docente.

Desarrollo

Académico

Docentes

Capacitados

Carreras con

capacitaciones

7 7 100,00% Contratación la especialista para

llevar a cabo la capacitación en el

Modelo Pedagógico Institucional.

Se organizó, por Carrera y estuvo

constituida de 3 etapas (I elabora el

material didáctico, II desarrollo y III

elaboración de material digital), con

una asistencia del 98% de la

totalidad de docentes

Impulsar la construcción del

conocimiento utilizando

tecnologías de información

actualizadas para mejorar la

calidad académica.

Desarrollo

Académico

Carreras con

equipo

tecnológico

actualizado y

modernizado

Hardware y

Software

adquiridos.

3 3 100,00% La adquisición estaba enfocada en 3

áreas (Carreas, Ingles y Cete).

Capacitar durante el período a

personas provenientes de

programas sociales del Gobierno,

para

mejorar el nivel de vulnerabilidad

en el que se ubican

Acción Social Servicios de

Capacitación y

de Asistencia

Técnica.

Estudiantes

matriculados

221 555 251,13% Durante el año se atendieron 555

personas en estado de

vulnerabilidad en los programas del

MTSS (252), INAMU (133) , IMAS

(139) y emprendedurismo (31)

Llevar a cabo durante el año 3800

matrículas entre los programas

técnicos, cursos libres y cursos

técnicos para que se cumpla con

las necesidades de los sectores

laboral y social de la comunidad.

Acción Social Personas

matriculadas en

los cursos

libres,

programas y

cursos técnicos

Número de

personas

matriculados

3800 4290 112,89% Los alumnos matriculados en la

primera, segunda, tercera y cuarta

etapa ascendieron a: 1178, 1197,

881 y 1034 respectivamente..

Desarrollar acciones que permitan

adelantarnos a las necesidades del

entorno en materia de docencia,

investigación y servicios para el

sector productivo y social del país.

Acción Social Ofertas

técnicas y

cursos a la

comunidad

actualizadas

Ofertas 5 5 100,00% Actividades desarrolladas:

1, Reuniones o foros

2, Charlas de sensibilización a

graduados , estudiantes del

Convenio MTSS,.

3, Charla de Evaluación Pedagógica.

4. Reunión estratégica con los

docentes de la DECAT.

Producto de las actividades llevadas

a cabo se actualizó y se amplió la

oferta de cursos en las siguientes

áreas:

• Talleres decorativos

• Alimentos y bebidas

• Centro de idiomas

• Cursos libres de masaje

• Cursos libres en estética y belleza.

Se está a la espera de lo que se

defina en el Marco Nacional de Cua-

lificaciones de la Edu-cación y

Formación Técnica Profesional de

Costa Rica para efec-tuar la

actualización de las demás ofertas

técnicas y así adecuarse a los

requerimientos de este Marco

según los niveles que se van a Ampliar las relaciones con las

instituciones públicas y privadas,

mediante acciones conjuntas para

el desarrollo social, cultural y

económico de la provincia de

Cartago y el país.

Acción Social Ferias de

negocios

Número de

acciones

desarrolladas

4 4 100,00% 1. Se efectuó la VII Expo feria de

Negocios.

2. Se participó en la VIII Feria

Empresarial, organizada por la

Cámara de Comercio, Industria,

Turismo y Servicios de Cartago.

3. Participación en las Ferias de:

Quircot, Agua Caliente y Encuentro

Cultural Educativo Pymes, CUC

2016.

4. Feria Nacional del FIDEIMAS

Contratar consultores en el área

de mercadeo y publicidad para

mejorar el proceso de promoción

de los cursos y programas de la

DECAT, así como la inclusión en

lugares fuera del GAM.

Acción Social Estudio de

mercado

Estudio 1 1 100,00% Se realizó el estudio de mercado en

Turrialba, Corralillo y Frailes con el

objetivo de determinar las

necesidades de capacitación en

estas zonas, las cuales son en su

mayoría idiomas y computación.

Elaborado por Activarse y Aliados

S.A, contratación externa,

coordinado por Dirección de

Planificación y Desarrollo.

Mejorar la situación económica

del CUC para desarrollarse de

manera sostenible con ingresos

propios.

Acción Social Módulo de

Aulas

Cantidad de

aulas

construidas

2 2 100,00% El proyecto del módulo de aulas se

efectuó en forma integral. La

construcción le fue adjudicada a la

empresa CYTEC, con la supervisión

de la Empresa Quirós Rossi, el área

de construcción ascendió a 500

metros cuadros con la siguiente

distribución:

• 5 aulas

• 1 laboratorio de la Carrera de

Secretaria.

• Batería de baños (hombres,

mujeres y ley 7600).

• Planta de tratamiento de aguas

negras.

Complementariamente se

efectuaron una serie de extras

como es el caso de muros de

retenciones con el objeto de

brindarle mayor seguridad al edificio

y cambio de tecnología de la

luminarias a LED, las cuales no

estaban programadas inicialmente,

significando esto un incremento en

el costo final del proyecto.

OBSERVACIONES

COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO

EVALUACIÓN DE LA MATRIZ DE ARTICULACION PLAN PRESUPUESTO (MAPP)

2016

AVANCE

ANUAL

2016

PORCENTAJE

DE AVANCE

METAS DEL

INDICADOR

ANUAL

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DEL PROGRAMA O PROYECTO

DEL PND Y/O

INSTITUCIONALES

NOMBRE DEL

PROGRAMA O

PROYECTO

INSTITUCIONAL

UNIDAD DE

MEDIDA DEL

PRODUCTO

PRODUCTO

FINAL

(BIENES/

SERVICIOS)

PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS (POI)

Tipo de BecasTotal Materias

Becadas

Becas

Completas

Becas 0* 449,54 133

Becas 1 2724,28 806

Becas 2 438,56 130

Becas 3 474,89 141

Becas 4 75,21 22

Becas CUC-IMAS 130,13 39

TOTAL 4292,6 1.270

2016

Cantidad de becas otorgadas

Page 5: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Otorgar durante el período, becas

a personas en condición de

vulnerabilidad, con el propósito de

brindarles una opción académica

que al terminarla, les permita

incorporarse al mercado laboral

Desarrollo

Académico

Servicios de

Educación

Técnica

Superior.

Estudiantes

becados

700 1270 181,43% El espíritu del compromiso fue

otorgar 700 becas completas con

un promedio de 3.38 materias

matriculadas; no obstante, por los

diferentes niveles de becas

otorgadas por la Institución (Beca 0,

Beca 1, entre otras), en las cuales no

en todos se financian el 100% de la

materias, nos permite otorgar el beneficio

a un número mayor de estudiantes. El

haber obtenido una mayor matricula , por

consiguiente un mayor ingreso, se utilizó

para brindar este beneficio a más per-

sonas de zonas vulnerables.

Brindar servicios de formación

(diplomados) al país en aras de

solventar las necesidades del mercado

laboral.

Desarrollo

Académico

Diplomados Matrícula 2200 2266 103,00% Con lo anterior se obtiene un

promedio de 66 estudiantes de más

con relación a lo planificado.

Construir los perfiles de salida de las

carreras del CUC para que el

estudiante pueda enfrentar sin

dificultad el entorno laboral.

Desarrollo

Académico

Perfil de salida

por carrera

Cantidad de

perfiles de

salida

7 0 0,00% No se tuvo ningún avance pues los

especialistas que atendieron los

perfiles de entrada, que es lo

deseable para la construcción de los

perfiles de salida, pueden trabajar

con nosotros hasta el mes de

febrero 2017 pues los contrató

SINAES de febrero 2016 a enero

2017.

Impulsar vínculos con

empleadores y egresados, para

el mejoramiento de proceso de

enseñanza y aprendizaje.

Desarrollo

Académico

Ofertas

académicas

actualizadas

Ofertas

actualizadas

7 7 100,00% De las 7 carreras desarrollaron

diversas actividades tendientes a la

vinculación con los egresados y el

sector laboral con el objetivo de

mejorar el proceso de enseñanza y

aprendizaje.

Impulsar la capacitación como

fuente de conocimiento

actualizado para el crecimiento

intelectual del docente.

Desarrollo

Académico

Docentes

Capacitados

Carreras con

capacitaciones

7 7 100,00% Contratación la especialista para

llevar a cabo la capacitación en el

Modelo Pedagógico Institucional.

Se organizó, por Carrera y estuvo

constituida de 3 etapas (I elabora el

material didáctico, II desarrollo y III

elaboración de material digital), con

una asistencia del 98% de la

totalidad de docentes

Impulsar la construcción del

conocimiento utilizando

tecnologías de información

actualizadas para mejorar la

calidad académica.

Desarrollo

Académico

Carreras con

equipo

tecnológico

actualizado y

modernizado

Hardware y

Software

adquiridos.

3 3 100,00% La adquisición estaba enfocada en 3

áreas (Carreas, Ingles y Cete).

Capacitar durante el período a

personas provenientes de

programas sociales del Gobierno,

para

mejorar el nivel de vulnerabilidad

en el que se ubican

Acción Social Servicios de

Capacitación y

de Asistencia

Técnica.

Estudiantes

matriculados

221 555 251,13% Durante el año se atendieron 555

personas en estado de

vulnerabilidad en los programas del

MTSS (252), INAMU (133) , IMAS

(139) y emprendedurismo (31)

Llevar a cabo durante el año 3800

matrículas entre los programas

técnicos, cursos libres y cursos

técnicos para que se cumpla con

las necesidades de los sectores

laboral y social de la comunidad.

Acción Social Personas

matriculadas en

los cursos

libres,

programas y

cursos técnicos

Número de

personas

matriculados

3800 4290 112,89% Los alumnos matriculados en la

primera, segunda, tercera y cuarta

etapa ascendieron a: 1178, 1197,

881 y 1034 respectivamente..

Desarrollar acciones que permitan

adelantarnos a las necesidades del

entorno en materia de docencia,

investigación y servicios para el

sector productivo y social del país.

Acción Social Ofertas

técnicas y

cursos a la

comunidad

actualizadas

Ofertas 5 5 100,00% Actividades desarrolladas:

1, Reuniones o foros

2, Charlas de sensibilización a

graduados , estudiantes del

Convenio MTSS,.

3, Charla de Evaluación Pedagógica.

4. Reunión estratégica con los

docentes de la DECAT.

Producto de las actividades llevadas

a cabo se actualizó y se amplió la

oferta de cursos en las siguientes

áreas:

• Talleres decorativos

• Alimentos y bebidas

• Centro de idiomas

• Cursos libres de masaje

• Cursos libres en estética y belleza.

Se está a la espera de lo que se

defina en el Marco Nacional de Cua-

lificaciones de la Edu-cación y

Formación Técnica Profesional de

Costa Rica para efec-tuar la

actualización de las demás ofertas

técnicas y así adecuarse a los

requerimientos de este Marco

según los niveles que se van a Ampliar las relaciones con las

instituciones públicas y privadas,

mediante acciones conjuntas para

el desarrollo social, cultural y

económico de la provincia de

Cartago y el país.

Acción Social Ferias de

negocios

Número de

acciones

desarrolladas

4 4 100,00% 1. Se efectuó la VII Expo feria de

Negocios.

2. Se participó en la VIII Feria

Empresarial, organizada por la

Cámara de Comercio, Industria,

Turismo y Servicios de Cartago.

3. Participación en las Ferias de:

Quircot, Agua Caliente y Encuentro

Cultural Educativo Pymes, CUC

2016.

4. Feria Nacional del FIDEIMAS

Contratar consultores en el área

de mercadeo y publicidad para

mejorar el proceso de promoción

de los cursos y programas de la

DECAT, así como la inclusión en

lugares fuera del GAM.

Acción Social Estudio de

mercado

Estudio 1 1 100,00% Se realizó el estudio de mercado en

Turrialba, Corralillo y Frailes con el

objetivo de determinar las

necesidades de capacitación en

estas zonas, las cuales son en su

mayoría idiomas y computación.

Elaborado por Activarse y Aliados

S.A, contratación externa,

coordinado por Dirección de

Planificación y Desarrollo.

Mejorar la situación económica

del CUC para desarrollarse de

manera sostenible con ingresos

propios.

Acción Social Módulo de

Aulas

Cantidad de

aulas

construidas

2 2 100,00% El proyecto del módulo de aulas se

efectuó en forma integral. La

construcción le fue adjudicada a la

empresa CYTEC, con la supervisión

de la Empresa Quirós Rossi, el área

de construcción ascendió a 500

metros cuadros con la siguiente

distribución:

• 5 aulas

• 1 laboratorio de la Carrera de

Secretaria.

• Batería de baños (hombres,

mujeres y ley 7600).

• Planta de tratamiento de aguas

negras.

Complementariamente se

efectuaron una serie de extras

como es el caso de muros de

retenciones con el objeto de

brindarle mayor seguridad al edificio

y cambio de tecnología de la

luminarias a LED, las cuales no

estaban programadas inicialmente,

significando esto un incremento en

el costo final del proyecto.

OBSERVACIONES

COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO

EVALUACIÓN DE LA MATRIZ DE ARTICULACION PLAN PRESUPUESTO (MAPP)

2016

AVANCE

ANUAL

2016

PORCENTAJE

DE AVANCE

METAS DEL

INDICADOR

ANUAL

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DEL PROGRAMA O PROYECTO

DEL PND Y/O

INSTITUCIONALES

NOMBRE DEL

PROGRAMA O

PROYECTO

INSTITUCIONAL

UNIDAD DE

MEDIDA DEL

PRODUCTO

PRODUCTO

FINAL

(BIENES/

SERVICIOS)

PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS (POI)

Tipo de BecasTotal Materias

Becadas

Becas

Completas

Becas 0* 449,54 133

Becas 1 2724,28 806

Becas 2 438,56 130

Becas 3 474,89 141

Becas 4 75,21 22

Becas CUC-IMAS 130,13 39

TOTAL 4292,6 1.270

2016

Cantidad de becas otorgadas

Page 6: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Ampliamente analizado y discutido este documento, se somete a votación:

“Aprobar la EVALUACIÓN DE LA MATRIZ DE ARTICULACION PLAN PRESUPUESTO (MAPP) para el periodo económico 2016, tal y como fue presentada en esta sesión, por la Dirección de Planificación y Desarrollo”,

se aprueba por UNANIMIDAD Y EN FIRME.

ACUERDO CD-01-3393-2017:

“Aprobar la EVALUACIÓN DE LA MATRIZ DE ARTICULACION PLAN PRESUPUESTO (MAPP) para el periodo económico 2016, tal y como fue presentada en esta sesión, por la Dirección de Planificación y

Desarrollo”.

ARTÍCULO 3: Análisis, estudio y aprobación del convenio CUC-

JASEC.

A continuación el documento a analizar:

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN ENTRE EL COLEGIO

UNIVERSITARIO DE CARTAGO Y JUNTA ADMINISTRATIVA DEL

SERVICIO ELÉCTRICO MUNICIPAL DE CARTAGO (JASEC)

Entre nosotros, JUNTA ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO ELÉCTRICO

MUNICIPAL DE CARTAGO, con domicilio en Cartago, Costa Rica, con

cédula jurídica número: 3-007-045087 en adelante denominado “JASEC”,

representado en este acto por el señor CARLOS QUIRÓS CALDERÓN,

mayor, casado, Ingeniero Eléctrico, cédula de identidad número 1-0668-

0971, vecino de San Rafael Oreamuno, Cartago, en calidad de Gerente

General con la representación judicial y extrajudicial con facultades de

Apoderado Generalísimo sin límite de suma poder inscrito en el Registro de

Personas Jurídicas bajo las citas dos mil diecisiete – veintiún mil

ochocientos treinta y ocho-uno-dos, según certificación adjunta y

COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO (CUC) , con cédula jurídica

número 3-007-045261 con domicilio en Cartago, representada por el señor

LIC. MARIO MORALES GAMBOA, quien es mayor, casado, licenciado en

administración de empresas, vecino de Paraíso de Cartago cedula de

identidad 3-0244-0260, quien es el Decano de dicho centro educativo y

Page 7: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

ejerce la representación judicial y extrajudicial con vista en la sesión

ordinaria tres mil sesenta y cinco, celebrada por el Consejo Directivo del

Colegio Universitario de Cartago el cuatro de junio de dos mil, referidas en

conjunto como LAS PARTES, MOTIVADOS por el deseo de profundizar los

lazos de amistad y cooperación que unen a ambas Partes; TOMANDO en

consideración las buenas relaciones de cooperación entre ambas

Instituciones públicas;

Han acordado lo siguiente un convenio bilateral de asistencia académica

que se regirá con las siguientes clausulas:

PRIMERO: Objetivo. El presente convenio marco de cooperación tiene

como objetivo establecer las bases para que “LAS PARTES” realicen

actividades de cooperación conjuntas, asesorías, capacitación e

intercambio de información, a fin de optimizar el ejercicio de las facultades

y competencias que tienen asignadas, dando cumplimiento a su respectiva

legislación.

Al ser el presente un convenio marco, para cada actividad particular de

colaboración o cooperación que se pretenda llevar a cabo entre LAS PARTES

firmantes, se deberá de realizar un convenio específico para que se regule

puntualmente la forma en que se realizará la colaboración respectiva.

SEGUNDO: Modalidades de Cooperación. “LAS PARTES” acuerdan que

las actividades de cooperación se llevarán a cabo a través de las

modalidades siguientes:

a) Planeación, programación y realización de actividades dirigidas a la

capacitación profesional e intercambio de información en materia

técnica, científica y tecnológica;

b) Intercambio de experiencias en la realización de las Prácticas

Supervisadas o Proyectos a que están obligados los estudiantes del

CUC, en las Carreras que se imparten en dicha institución

parauniversitaria de educación superior y que estén relacionadas con

el quehacer o lo que en el ejercicio de dicha práctica desarrollen en

la JASEC.

Page 8: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

c) Realización de actividades de cooperación orientadas al desarrollo

educativo del personal de ambas instituciones, para llevar a cabo

programas específicos de docencia, a través de seminarios, cursos

de actualización, estudios avanzados y otras actividades afines en

campos de interés común;

d) Intercambio de profesionales especialistas para la formación y

capacitación de personal; pasantías en materia de prácticas

estudiantiles.

e) Realización coordinada de proyectos de interés común, a cuyo efecto

“LAS PARTES” facilitarán al personal integrado al desarrollo de los

trabajos derivados del presente Acuerdo. Este personal tendrá

acceso a la información disponible de cada una de LAS PARTES, de

conformidad con el alcance de la política que establezcan en la

materia, y

f) Cualquier otra modalidad de cooperación que “LAS PARTES”

acuerden.

La operación del presente convenio no estará condicionada a que “LAS

PARTES” establezcan proyectos en todas las modalidades de cooperación

a que se refiere el presente Artículo.

“LAS PARTES” no estarán obligadas a cooperar o firmar convenios

específicos en aquellas actividades de cooperación respecto de las cuales

exista prohibición interna derivada de una ley, decreto o normativa

institucional.

TERCERO: Competencia. “LAS PARTES” se comprometen a llevar a

cabo las modalidades de cooperación a que se refiere el presente Convenio,

con absoluto respeto a sus respectivas competencias, directivas

institucionales y legislación aplicable.

CUARTO: Financiamiento. “LAS PARTES” financiaran las actividades de

cooperación a que se refiere el presente Acuerdo con los recursos asignados

Page 9: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

en sus respectivos presupuestos, de conformidad con su disponibilidad,

afectación presupuestaria y lo dispuesto por su legislación.

Cada una de “LAS PARTES” sufragará los gastos relacionados con su

participación, excepto en el caso de que puedan utilizarse mecanismos de

financiamiento alternos para actividades específicas, según se considere

apropiado.

Los costos de los apoyos y servicios extraordinarios, serán objeto de

acuerdos específicos entre LAS PARTES.

QUINTO: Propiedad intelectual. La información que se transmita o

genere con motivo de la celebración del presente convenio y de los

proyectos o acuerdos específicos que de él emanen, sea escrita, magnética,

visual o en cualquier otro medio, tendrá carácter y estará sujeta a la

normativa de propiedad intelectual vigente y aplicable a cada caso.

SEXTO: Mecanismo de Supervisión y Coordinación. “LAS PARTES”

designan como responsables operativos de las actividades de cooperación,

a los funcionarios siguientes:

Por parte del CUC al Director de la Carrera respectiva; y

Por parte de JASEC, al encargado de cada negocio definido por la

Gerencia General.

“LAS PARTES” señalan como domicilios para los efectos legales de este

instrumento, los siguientes:

“CUC”: Barrio el Molino, de la Funeraria la Ultima Joya, 300 metros sur,

Cartago, Costa Rica

“JASEC”: Oficinas centrales ubicadas al costado sur de las oficinas de

Bancredito en Cartago centro, oficina de la Gerencia General.

La terminación del presente Convenio no afectará la conclusión de las

actividades de cooperación que hubieran sido formalizadas durante su

vigencia.

Page 10: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Firmado en la ciudad de Cartago, Costa Rica, el __ de _____ de dos mil

DIECISIETE, en dos ejemplares originales, siendo ambos textos igualmente

auténticos, por:

Ing. Carlos Quirós Calderón Lic. Mario Morales Gamboa

Gerente General a.i Decano

JASEC CUC

Ampliamente analizado y discutido este asunto, se somete a votación:

“Aprobar Convenio Marco de Cooperación entre el Colegio Universitario de

Cartago y Junta Administrativa del Servicio Eléctrico Municipal de Cartago

(JASEC), tal y como fue presentado en esta sesión por la Decanatura”, se

aprueba por UNANIMIDAD Y EN FIRME.

ACUERDO CD-02-3393-2017:

“Aprobar Convenio Marco de Cooperación entre el Colegio

Universitario de Cartago y Junta Administrativa del Servicio Eléctrico

Municipal de Cartago (JASEC), tal y como fue presentado en esta

sesión por la Decanatura”.

ARTÍCULO 4: Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico.

Presentado por el señor José E. Toruño Sequeira, Asesor Legal.

El señor Presidente da la bienvenida al señor Asesor Legal y le solicita

iniciar su presentación, a continuación el documento:

Page 11: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Colegio Universitario de Cartago

El Consejo Directivo del Colegio Universitario de Cartago, en su sesión

ordinaria Nº XXXX, celebrada el día XXXXXX, de conformidad con los

derechos que le otorgan la Ley N°6541 del 19 de Noviembre de 1980 y el

Reglamento a la Ley que Regula las Instituciones de Enseñanza Superior

Parauniversitaria, Decreto Ejecutivo No 38639-MEP del Ministerio de

Educación Pública, acuerda aprobar el siguiente:

ESTATUTO ORGÁNICO

El Consejo Superior de Educación, en su sesión ordinaria Nº XXXX,

celebrada el día XXXXXX, de conformidad con los derechos que le otorgan

la Ley N°6541 del 19 de Noviembre de 1980 y el Reglamento a la Ley que

Regula las Instituciones de Enseñanza Superior Parauniversitaria, Decreto

Ejecutivo N° 38639-MEP del Ministerio de Educación Pública, acuerda

aprobar el siguiente:

ESTATUTO ORGÁNICO

El presente Estatuto Orgánico fue publicado en la Gaceta Nº XXXX, de fecha

XXXXX.

PRESENTACIÓN

El Colegio Universitario de Cartago tiene cuatro décadas de estar al servicio

de la comunidad nacional, ofreciendo a las personas que provienen de la

educación diversificada una oferta académica muy atractiva cuyas Carreras

tienen una duración de dos a tres años.

Page 12: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Además, una gama de curso y programas técnicos orientados a satisfacer

requerimientos inmediatos de los empleadores; así como las necesidades

de empleabilidad familiar.

Siendo el CUC una institución descentralizada y que por mandato legislativo

se clasifica como una institución semiautónoma, sujeta al derecho público

por cuanto su mayor fuente de financiamiento proviene del Estado.

Para cumplir con lo indicado en la Ley No 6541, misma, que regula todo lo

referente a la Educación Superior Parauniversitaria, la Institución ha

operado con los diferentes decretos ejecutivos que reglamentan la citada

ley, dentro del marco jurídico.

Sin embargo, las autoridades institucionales a lo largo del tiempo tuvieron

la excelente iniciativa de trabajar reglamentos fundamentales tales como

el Reglamento de Orden Académico que regula todas las actividades

docentes en donde se indican las normas, derechos y deberes del personal

docente, docente-administrativo, administrativo y por supuesto para los

estudiantes de la Institución, y el Reglamento Autónomo de Trabajo que

sirve para regular las relaciones de servicio entre el Colegio Universitario

de Cartago y sus funcionarios como consecuencia del trabajo.

Además existe una abundante reglamentación interna que le permite a la

Institución tener reglas claras para operar con toda normalidad, en función

de una prestación de servicio acorde con las posibilidades humanas y

financieras.

El presente Estatuto Orgánico viene a subsanar una carencia institucional

que permite clarificar la naturaleza jurídica de la Institución y se indique

cuáles son los principios, fines y funciones institucionales que dirigen su

norte. Es importante mostrar la organización de gobierno y estructura

administrativa, derivados de los diferentes decretos ejecutivos que

posibilitan entender con mucha claridad cómo está constituida la

organización bajo el amparo de los principios administrativos.

De igual manera, es importante definir el régimen académico puesto que

se encuentra directamente relacionado con la actividad sustantiva de la

Institución, en donde se involucran todos los actores del proceso formativo,

tales como los estudiantes, docentes, autoridades académicas y

autoridades administrativas.

Page 13: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Por último, es conveniente tener un medio de aseguramiento que busca

mantener un orden, para conciliar cuáles son los derechos y obligaciones

de los estudiantes y también para todo el personal de la Institución, de tal

forma que el régimen disciplinario garantice un tratamiento igualitario a

todos los miembros de la Institución según al sector al que pertenece.

En líneas arriba, hemos diseñado la importancia de contar con un nuevo

instrumento jurídico, en donde, con la participación directa del Consejo

Directivo, Consejo de Decanatura, Consejo Académico, Consejo

Administrativo y con el asesoramiento profesional de la Asesoría Legal de

la Institución, se presenta el Estatuto Orgánico de la Institución, para

cumplir con las exigencias del Decreto Ejecutivo No 38639-MEP,

fundamentalmente señala en su numeral 76 " El Estatuto Orgánico y los

reglamentos internos de las instituciones de Educación Superior

Parauniversitarias deben contar con la aprobación del Consejo

Superior de Educación".

Como Decano del Colegio Universitario de Cartago, deseo expresar mi

gratitud a todos los integrantes de los consejos institucionales y la asesoría

legal por los aportes realizados en la elaboración del presente Estatuto

Orgánico, como expresión del compromiso de todos los funcionarios de

luchar permanentemente por los ideales de la institución para tener una

sociedad más próspera, justa y libre.

Lic. Mario E. Morales Gamboa,

Decano

TÍTULO I

NATURALEZA JURÍDICA DE LA INSTITUCIÓN

CAPÍTULO I

MARCO LEGAL

Page 14: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

ARTÍCULO 1

El Colegio Universitario de Cartago es una Institución Pública Semiautónoma, de Educación Superior Parauniversitaria, reconocida por el

Consejo Superior de Educación, dedicada a la preparación académica en carreras de corta duración, para toda persona egresada de la educación

diversificada o su equivalente, así como la capacitación en cursos libres, de formación y de asistencia técnica, para todos los miembros de la comunidad nacional.

La Ley que Regula las Instituciones de Enseñanza Superior

Parauniversitaria y su Reglamento, así como la normativa interna y nacional vigente que rige a la Administración Pública, se constituyen el marco

superior normativo que regula la actividad institucional.

CAPÍTULO II

DOMICILIO LEGAL

ARTÍCULO 2

El Colegio Universitario de Cartago tiene su domicilio legal y su Sede Central en la Ciudad de Cartago, Cantón Central, Distrito Occidental, Barrio el Molino. Asimismo, podrá tener sedes regionales, instalaciones y actividades

en otras localidades del territorio nacional.

TÍTULO II

PRINCIPIOS, FINES Y FUNCIONES

CAPÍTULO III

DE LOS PRINCIPIOS

ARTÍCULO 3

Los principios del CUC están orientados a:

Page 15: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

a. Formar Profesionales Técnicos en diversas áreas del conocimiento y en atención a las necesidades de la comunidad nacional, con un profundo sentido social, económico, cultural y ambiental de la realidad

costarricense y de las actividades del comercio local y nacional.

b. Promover carreras cortas que permitan una incorporación pronta atendiendo las necesidades del mercado laboral.

c. Producir, habilitar e incorporar los nuevos avances tecnológicos conocidos, en el aprendizaje y en la enseñanza para mejorar

continuamente la preparación de los estudiantes.

d. Contribuir al desarrollo en la calidad de vida del costarricense mediante la preparación académica, la proyección de actividades comunales y la atención de los problemas prioritarios del país, a fin de edificar una

sociedad más justa.

e. Estimular la superación y el rescate de valores en la comunidad nacional mediante el patrocinio y el desarrollo de programas culturales y

sociales.

CAPÍTULO IV

DE LOS FINES

ARTÍCULO 4

Para el cumplimiento de sus principios, el Colegio Universitario de Cartago, se rige por los siguientes fines:

a. La búsqueda de la calidad y excelencia en el desempeño de sus labores.

b. La constante actualización sobre la realidad socio-económica costarricense para enfocar sus carreras, políticas y actividades para procurar soluciones educativas y técnicas para el país.

Page 16: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

c. La capacidad jurídica plena del Colegio Universitario de Cartago para

adquirir derechos y contraer obligaciones, de conformidad con el ordenamiento jurídico que lo rige.

d. La libertad de expresión y de cátedra, entendidas ambas como el derecho de los profesores de proponer los métodos pedagógicos de

enseñanza, conforme a los programas académicos debidamente aprobados por la institución y por el Consejo Superior de Educación y

el derecho de los estudiantes a externar sus opiniones y sugerencias al respecto, así como evaluarse mutuamente.

e. La Igualdad en el trato y oportunidades para los estudiantes sin discriminación de ningún tipo, tanto para ingresar como para estudiar

en la Institución.

f. Una constante evaluación de rendimiento en las labores realizadas de

la Institución, para cada uno de los miembros de la Comunidad Institucional.

g. La responsabilidad de los integrantes y dependencias de la Institución,

por sus actuaciones y efectos jurídicos que estas produzcan.

CAPÍTULO V

DE LAS FUNCIONES

ARTÍCULO 5

Para lograr sus fines, las instituciones de educación superior

parauniversitaria cumplirán las siguientes funciones:

a. Formar personas con títulos de Diplomados parauniversitario,

capaces de contribuir con la transformación de las fuerzas

productivas de la sociedad costarricense.

Page 17: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

b. Desarrollar programas de formación, capacitación y

perfeccionamiento orientados a miembros de la comunidad

educativa y del país en general, para contribuir en el desarrollo de

competencias y el acervo cultural.

c. Ofrecer actividades académicas basadas en convenios e

intercambio de servicios y tecnología con otras instituciones, tanto

nacionales como extranjeras para incursionar directamente en

algunos sectores productivos del país.

d. Estudiar las características del país tanto en el nivel nacional como

regional para ofrecer carreras competitivas que respondan tanto al

mercado laboral como a los requerimientos de desarrollo integral

de la nación.

e. Ejercer la docencia, conforme al principio de excelencia académica

para garantizar la formación de calidad de diplomados.

f. Realizar diferentes actividades que contribuyan con la conservación

y enriquecimiento de la cultura regional y nacional.

TÍTULO III

ORGANIZACIÓN DE GOBIERNO,

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Y HACIENDA

CAPÍTULO VI

GENERALIDADES

ARTÍCULO 6

El Colegio Universitario de Cartago cuenta con de una estructura

organizativa jerárquica, moderna y funcional para su administración a fin

Page 18: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

de brindar el servicio público educativo de manera eficiente y eficaz. Está

integrado por: Consejo Directivo, Decanatura, Direcciones, Departamentos y Unidades Administrativas y Académicas. De igual modo contará con unidades asesoras en los diferentes campos del quehacer institucional.

CAPÍTULO VII

DEL CONSEJO DIRECTIVO

ARTÍCULO 7 El Consejo Directivo es el órgano superior institucional. Está integrado

legalmente de la siguiente manera:

a. Un(a) representante del Consejo Superior de Educación.

b. Un(a) profesional universitario de la comunidad, nombrado por el Poder Ejecutivo .

c. Un(a) representante de la Municipalidad de Cartago por designación

directa de su Concejo, el cual deberá ser preferiblemente un profesional universitario.

d. Un(a) representante de la Asociación de Desarrollo Específico Universitario de Cartago, siempre y cuando esté legalmente integrada.

e. Un(a) representante del Personal Administrativo del CUC.

f. Un(a) representante del Personal Docente o Docente-Administrativo del CUC.

Page 19: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

g. Un(a) representante de la Comunidad Estudiantil del CUC.

ARTÍCULO 8

Corresponderá al Consejo Directivo realizar las funciones de dirección y

gobierno según lo dispuesto por el Decreto Ejecutivo que reglamenta la

Ley No 6541. Podrá convocar al Decano institucional como invitado

permanente a sus sesiones, el cual tendrá derecho a voz pero sin voto.

ARTÍCULO 9

Los miembros del Consejo Directivo permanecerán por un periodo de tres años en sus cargos, salvo la representación estudiantil que permanecerá

en su puesto por espacio de un año. El Consejo Directivo será presidido por uno de los directores, elegido en su propio seno como Presidente; a

excepción del Representante Estudiantil. Todos los miembros podrán ser reelectos por una sola vez de manera consecutiva.

ARTÍCULO 10

El quórum para sesionar será de un mínimo de cuatro integrantes. Todos

los miembros tendrán derecho a voz y voto, en igualdad de condiciones, tanto en las sesiones ordinarias como extraordinarias, de conformidad a lo

establecido en el reglamento interno de la Institución. Asimismo, los miembros de éste órgano colegiado perderán su credencial por ausencia injustificada en tres sesiones consecutivas o seis alternas en el periodo de

un año calendario según nombramiento como miembro de este Consejo.

ARTÍCULO 11

Los miembros del Consejo Directivo sesionarán ordinariamente hasta un

máximo de seis veces al mes y extraordinariamente cuando proceda conforme a derecho.

ARTÍCULO 12

El Consejo Directivo se regirá por el Reglamento de Sesiones vigente.

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CAPÍTULO VIII

UNIDADES ASESORAS DEL CONSEJO DIRECTIVO

ARTÍCULO 13

El Consejo Directivo dispondrá de un Órgano Asesor compuesto por los representantes máximos de las Unidades de Auditoría Interna y Asesoría

Legal, los cuales serán nombrados por el Consejo y estarán bajo la subordinación de este Órgano Colegiado.

CAPÍTULO IX

OFICINA DE AUDITORÍA INTERNA

ARTÍCULO 14

La Auditoría Interna estará integrada por un Titular o su suplente en el

cargo, actuará con criterio de independencia, siempre en la búsqueda de

orientar para la eficiencia y eficacia institucional, conforme lo establece la

Ley General de Control Interno, las normas de la Contraloría General de la

República y el ordenamiento jurídico que rige la materia.

ARTÍCULO 15

Sus funciones están definidas por normativa nacional sobre su cargo y

podrá asistir a las Sesiones de todos los órganos colegiados, cuando sea

invitado expresamente. Está adscrito, en forma administrativa, bajo la

subordinación del Consejo Directivo.

ARTÍCULO 16

El Auditor será nombrado directamente por el Consejo Directivo y estará

sujeto a sus mandatos.

Page 21: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

CAPÍTULO X

OFICINA DE ASESORÍA LEGAL

ARTÍCULO 17 La Asesoría Legal de la Institución, estará conformado por un Titular o su

suplente en el cargo, actuará con criterio de interpretación y de consultoría jurídica, en colaboración con el adecuado desempeño de las labores propias

de los representantes institucionales. ARTÍCULO 18

Realizará las funciones que se establecen en el manual institucional de

cargos y podrá asistir a las sesiones de los órganos colegiados cuando sea convocado expresamente. Estará adscrito, en forma administrativa, al Consejo Directivo.

ARTÍCULO 19

El Asesor Legal será nombrado directamente por votación del Consejo

Directivo y estará sujeto a sus mandatos; así como su respectiva remoción.

CAPÍTULO XI

DE LA DECANATURA

ARTÍCULO 20

La Decanatura estará conformada por el Decano (a) institucional y las

Unidades Asesoras que son nombradas directamente por él. Tendrá los

requisitos, labores y atribuciones concedidas por el ordenamiento jurídico

vigente y que rige a las Instituciones de Educación Superior

Parauniversitaria.

ARTÍCULO 21

Page 22: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

El Decano será el funcionario administrativo y académico de mayor

jerarquía en la Institución, encargado de la dirección y gerencia de la

misma. Será nombrado directamente por votación del Consejo Directivo y

estará sujeto a sus mandatos y podrá ser removido por este mismo Cuerpo

Colegiado. Además, podrá ser reelecto y su nombramiento deberá ser

comunicado al Consejo Superior de Educación, en el plazo establecido

expresamente en el ordenamiento jurídico. El Decano será nombrado por

el Consejo Directivo por un período de cuatro años, puede ocupar el cargo

por dos periodos consecutivos.

ARTÍCULO 22

Durante las ausencias temporales del Decano, asumirá el cargo por su

orden, quienes ejerzan la Dirección Académica, la Dirección Administrativa

Financiera, la Dirección de Planificación Y Desarrollo y la Dirección de

Educación Comunitaria y Asistencia Técnica. En su defecto, el Consejo

Directivo designará a un funcionario de la institución, quien deberá llenar

los mismos requisitos que se exigen al Decano. La institución informará al

Consejo Superior quien es la persona que ocupa el cargo en forma

temporal.

CAPÍTULO XII

DE LAS UNIDADES ASESORAS

DE LA DECANATURA

ARTÍCULO 23

El Decano institucional en su labor de dirección y gerencia, podrá conformar unidades de apoyo a la administración, de conformidad con el

ordenamiento jurídico, para una gestión eficiente y eficaz, así como lograr el cumplimiento de los objetivos y de las políticas institucionales.

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CAPÍTULO XIII

CONSEJO DE DECANATURA

ARTÍCULO 24

Es un órgano colegiado de carácter técnico, conformado por el Decano, quien lo preside, el Director Administrativo Financiero, el Director de

Planificación y Desarrollo, el Director Académico y el Director de Educación Comunitaria y Asistencia Técnica.

ARTÍCULO 25

Este cuerpo colegiado tendrá la labor de asesoría y comunicación integral al Decano, de las necesidades y problemáticas de la Institución, en los aspectos de planificación, académicos y administrativos, referentes a su

campo de acción; así como la presentación de alternativas de solución, para ser discutidas y aprobadas por el mismo órgano.

CAPÍTULO XIV

FUNCIONES DE LAS DIRECCIONES

PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

ARTÍCULO 26

La Dirección de Planificación y Desarrollo es la Unidad adscrita a la Decanatura, encargada de realizar los estudios que sean necesarios para justificar la apertura, desarrollo, actualización o modificación,

congelamiento y cierre de carreras; así como la elaboración de aquellos proyectos tendentes al desarrollo integral de la institución. Además elabora

los planes estratégicos y operativos anuales de la institución, realizando los ajustes necesarios para optimizar los recursos públicos y el seguimiento a los objetivos programados. De igual forma, le corresponde realizar todo lo

atinente a la formulación y evaluación presupuestaria, términos de

Page 24: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

referencia de propuestas de investigación y pertinencia mediante la

contratación administrativa.

ARTÍCULO 27 Tiene como función definir las metas y objetivos institucionales e informar

oportunamente al Decano sobre las estrategias a desarrollar en materia de planificación, desarrollo institucional y control de gestión, para el

cumplimiento de éstos.

CAPÍTULO XV

COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS

ARTÍCULO 28

Oficina adscrita a la Decanatura, tiene como objetivo desarrollar e

implementar estrategias de publicidad, promoción y proyección

institucional, tanto a nivel interno como externo. Asimismo la organización

y asesoría de las actividades protocolarias institucionales.

ARTÍCULO 29

Tiene a su cargo la coordinación para el desarrollo de las relaciones públicas y la actualización de la información institucional que se brinda a los medios

de comunicación locales y nacionales.

CAPÍTULO XVI

TECNOLOGÍA INFORMÁTICA

ARTÍCULO 30

Page 25: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Oficina adscrita a la Decanatura, encargada del diseño de procesos

informáticos y tecnológicos, así como el desarrollo y la innovación de

sistemas informáticos para el cumplimiento de objetivos institucionales,

conforme a los lineamientos y políticas que regulan la materia.

ARTÍCULO 31

Sus funciones abarcan la debida atención del equipo tecnológico institucional, de acuerdo con las necesidades de las diferentes

dependencias, así como la solución de problemas informáticos a los usuarios, mediante las acciones preventivas y correctivas.

ARTÍCULO 32

La Unidad de Gestión Organizacional está adscrita a Tecnologías de la

Información, desarrollada en áreas de gestión definidas y dirigidas a

mejorar tanto los procesos, detectar los riesgos y formular proyectos, de

tal forma que se alcancen los objetivos generales de la Institución.

ARTÍCULO 33

Tiene a su cargo proveer a la institución de una visión integral mediante un

análisis de los procesos institucionales a nivel tecnológico, de recurso humano y material, con el objetivo de definir estándares de procedimientos

y metodologías de implementación; así como el análisis e identificación de riesgos, asociados a las metas establecidas y acciones necesarias para administrarlos. Además, propone proyectos de mejoramiento

administrativo y diseña proyectos académicos.

CAPÍTULO XVII

UNIDAD DE ARCHIVO

ARTÍCULO 34

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Unidad adscrita a la Decanatura, se encarga de proteger la historia e

identidad institucional a través de la documentación que refleja el

desarrollo y la trayectoria institucional.

ARTÍCULO 35

Las funciones de la Unidad de documentación son las siguientes:

a. Establece procedimientos para la selección y conservación de fondos

documentales y de tipos documentales que contengan valor histórico

y administrativo, para ser resguardadas en las oficinas públicas o en

el Archivo Central del CUC.

b. Capacita a los funcionarios de las distintas dependencias

institucionales acerca de los lineamientos y directrices establecidos

en la Ley N° 7202 del Sistema Nacional de Archivos y su reglamento.

CAPÍTULO XVIII

DIRECCIONES Y CONSEJOS INSTITUCIONALES

ARTÍCULO 36

Para obtener una administración más eficaz y eficiente, el Colegio

Universitario de Cartago tendrá Direcciones Institucionales, las cuales serán responsables de la supervisión a los Departamentos Administrativos

y Académicos del CUC. Estarán conformadas por: La Dirección Académica, Dirección de Planificación y Desarrollo, Dirección Administrativa Financiera, y la Dirección de Educación Comunitaria y Asistencia Técnica.

ARTÍCULO 37

Los Consejos de la Institución son órganos colegiados conformados por los

Directores Institucionales y los Jefes de Departamento o Directores de

Carrera. Estarán constituidos por: Consejo Académico, Consejo de

Administración y Consejo de Educación Comunitaria y Asistencia Técnica.

Serán presididos por los respectivos Directores y desarrollarán su labor en

Page 27: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

similitud al Consejo de Decanatura; no obstante, con un rango jerárquico

menor.

CAPÍTULO XIX DIRECCIÓN ACADÉMICA

ARTÍCULO 38

Esta Dirección tiene a su cargo la organización y orientación de las carreras que ofrece la Institución, coordinando los procesos de diseño y rediseño

curricular y se constituye en la Jefatura de: Direcciones de Carrera, Coordinación Área de Idiomas, Centro de Tecnología Educativa, Unidad Curricular y la Bolsa de Intermediación del Empleo. Además le corresponde

la revisión periódica de los Planes de Estudios de las Carreras y de los programas de los cursos que las conforman.

Ejecuta y coordina actividades propias de los procesos coadyuvantes en la

labor sustantiva de la institución en el área curricular y propone cambios

así como modificaciones en el diseño curricular de las Carreras, brindando

asesorías en materia curricular y métodos de evaluación a estudiantes y

personal docente.

DIRECCIÓN DE CARRERAS

ARTÍCULO 39

Estas Dependencias Institucionales se constituyen en las Jefaturas inmediatas y directas de los docentes que imparten cursos en las carreras

que brinda la Institución, su labor de superior jerárquico académico, exige que realice funciones de coordinación y supervisión del personal y del

servicio público que brinda la Institución. ARTÍCULO 40

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La Dirección de Carrera es un cargo académico que tiene bajo su dirección

al personal docente de la Carrera que coordinan, los cuales se constituyen en sus funcionarios; son las Jefatura de las Carreras y la primera instancia en la escala jerárquica, para la resolución de los conflictos de docentes, en

segunda instancia con los estudiantes.

COORDINACIÓN ÁREA DE IDIOMAS

ARTÍCULO 42

Esta Dependencia Institucional se constituye en la Jefatura inmediata y

directa de los profesores que imparten cursos de idiomas en las carreras. Se encarga de las labores relacionadas con la planeación, dirección y

supervisión del desarrollo del área de idiomas que se ofrece en las Carreras que brinda la Institución.

ARTÍCULO 43

En cumplimiento de sus funciones tiene la responsabilidad de coordinar las

actividades y programas del curso de idiomas con los funcionarios que tiene a su cargo y la evaluación de las labores que estos realizan.

CENTRO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

ARTÍCULO 44

Dependencia que investiga e incorpora las tecnologías de información y comunicación al servicio educativo que brinda la Institución; de tal manera

que pueda ser utilizado y puesto al servicio del personal académico y administrativo, con el fin de desarrollar actividades de capacitación y

ejecución que contribuyan con la enseñanza de los estudiantes y la eficiencia institucional.

ARTÍCULO 45

Page 29: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Este Centro de Tecnología Educativa se conoce con las siglas CETE y el

funcionario (a) encargado tendrá el rango y responsabilidad, en sus labores y en la supervisión del personal a su cargo, igual posición que las Jefaturas de los Departamentos Administrativos.

BOLSA DE INTERMEDIACIÓN DE EMPLEO

ARTÍCULO 46

Tiene como funciones la vinculación entre la empresa y la academia, por

medio de alianzas estratégicas con los empleadores y la capacitación

constante del estudiante y egresados de la institución.

CAPÍTULO XX

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN COMUNITARIA Y ASISTENCIA TÉCNICA

ARTÍCULO 47

Esta Dirección tendrá a cargo la organización, dirección e implementación de los programas de formación, capacitación perfeccionamiento dirigidos a

la comunidad, o bien, de asesorías y cursos libres tendientes a formar el recurso como parte de los procesos de actualización y desarrollo integral.

ARTÍCULO 48

Esta dependencia institucional es la encargada de definir las áreas de formación comunitaria conforme a las necesidades del contexto,

considerando a los estudiantes regulares, por lo que debe nombrar, supervisar y organizar al personal docente y administrativo que labora para con este objetivo.

COORDINACIÓN DE CURSOS A LA COMUNIDAD

ARTÍCULO 49

Page 30: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

La instancia Coordinación de Cursos a la Comunidad depende de la Dirección

de Educación Comunitaria y Asistencia Técnica. Esta área es un proceso

formativo orientado a aquellos estudiantes que están excluidos del sistema

educativo formal, a fin de satisfacer sus necesidades de empleabilidad. Se

conforma, para su desarrollo, de las sub-áreas Cursos y la sub-área

Programas Técnicos.

ARTÍCULO 50

Esta dependencia institucional contará con un Coordinador que será el encargado de supervisar y organizar al personal que se contrata para la realización de las labores de cursos a la comunidad.

COORDINACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA

ARTÍCULO 51

Esta Coordinación gestiona y organiza los procesos necesarios de

vinculación para que la Institución pueda brindar el servicio público de

asistencia técnica a entidades públicas y privadas, que requieran de

profesionales técnicos para estudios y análisis de campo, ligados a medios

de producción.

ARTÍCULO 52

Esta dependencia institucional contará con un Coordinador que será el encargado de supervisar y organizar al personal que se contrata para la realización de las labores de asistencia técnica a las entidades públicas y

privadas.

CAPÍTULO XXII DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Page 31: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

ARTÍCULO 53

Esta Dirección realizará los procesos propios de los servicios de registro,

administración de recursos humanos, financiero, presupuesto, bienestar estudiantil, proveeduría, servicios operativos, publicaciones, biblioteca y otros que se lo requieran para la gestión administrativa.

ARTÍCULO 54 La Dirección Administrativa Financiera, coordina los servicios que brindan

los Departamentos: de Registro, Bienestar Estudiantil y Calidad de Vida, Biblioteca y Documentación, Proveeduría, Financiero, Recursos Humanos y

Servicios Operativos, que son dependencias administrativas con sus respectivas Jefaturas, las cuales deben rendir informe y están bajo la jerarquía y supervisión de esta Dirección.

DEPARTAMENTO DE PROVEEDURÍA

ARTÍCULO 55

Este Departamento supervisa y organiza el procedimiento para la correcta adquisición, almacenamiento y distribución de bienes y servicios que debe

adquirir la Institución, de tal forma que pueda suplir necesidades de funcionamiento y dar continuidad a las actividades de las diversas unidades administrativas y académicas; todo lo indicado, en estricta observancia de

las normas de control interno y de los ordenamientos jurídicos de contratación administrativa.

ARTÍCULO 56

El desempeño de esta dependencia se realiza en estricta coordinación con la Dirección Administrativa Financiera, la unidad de Bodega y los programas

de control de gasto presupuestario, debidamente aprobadas para cada departamento institucional, de conformidad con las metas y objetivos fijados anualmente.

Page 32: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

DEPARTAMENTO FINANCIERO

ARTÍCULO 57

El Departamento Financiero realiza los procesos de registro contable, control financiero y la ejecución presupuestaria de la institución, acordes

con la formulación presupuestaria, garantizando la eficiente y correcta ejecución del ejercicio económico planificado y establecido.

ARTÍCULO 58

Se encarga de la elaboración de estados financieros, para demostrar la situación económica de la Institución. Es responsable de la actualización de

libros legales en materia contable, así como la realización de informes y reportes de gasto público en que incurre la Institución.

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RECURSOS

HUMANOS ARTÍCULO 59

Este Departamento se encarga de coordinar las actividades de

Reclutamiento, Selección y Contratación del personal administrativo y docente que labora en la Institución, así como la confección de acciones de contratación y finalización de contratos de servicio; tiene a su cargo la

custodia y actualización de los expedientes personales, estudio de antecedentes y de solicitudes de reasignación y recalificación de puestos,

así como la aprobación de la planilla institucional que será cancelada por el Departamento Financiero.

ARTÍCULO 60

Esta dependencia diseña y elabora los instrumentos técnicos en materia laboral a través de directrices y circulares referentes a las condiciones en las cuales se debe brindar la relación de servicio por parte de los

funcionarios; administra lo referente a los aspectos de asistencia, salario, horarios, evaluación del desempeño, así como las modificaciones a los

puestos mediante los manuales de cargos vigentes.

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS OPERATIVOS

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ARTÍCULO 61

Esta dependencia adscrita a la Dirección Administrativa Financiera, es la que ejecuta los mecanismos prácticos que se dirigen a salvaguardar los

bienes muebles e inmuebles de la institución, así como la integridad física de los estudiantes, personal administrativo, funcionarios académicos y visitantes de la Institución, manteniendo las mismas en óptimas

condiciones de seguridad y de utilización.

ARTÍCULO 62 Es un Departamento que por su naturaleza técnica se encarga de controlar,

supervisar y atender los procesos que se refieren a las actividades

institucionales de mantenimiento de la infraestructura, conserjería,

seguridad, limpieza y transporte de la institución.

DEPARTAMENTO DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y

CALIDAD DE VIDA

ARTÍCULO 63

Este departamento es el órgano institucional encargado de promover el

bienestar, desarrollo integral del estudiante y de los funcionarios de la

Institución. Tiene a su cargo llevar a cabo actividades relacionadas con la

parte vocacional, pedagógica, social, personal, psicológica, médica, salud

ocupacional, deportiva, recreativa, cultural, cívica de manera que favorezca

la adaptación del estudiante y su identificación con la institución.

ARTÍCULO 64

Son funciones de este departamento:

a. Promover la igualdad de oportunidades en el contexto de la

Institución y cumplir con las demás funciones que le asigne la normativa en general.

Page 34: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

b. Planificar, dirigir, coordinar, evaluar, asesorar y resolver los asuntos

propios de los servicios que se brindan a la comunidad institucional, a través de la definición de mecanismos eficientes para la ejecución de los acuerdos y normas reglamentarias que dicte el Consejo

Directivo y las directrices de la Decanatura en el campo de la vida estudiantil, así como el bienestar de los funcionarios.

DEPATAMENTO DE BIBLIOTECA Y DOCUMENTACIÓN

ARTÍCULO 65

Este Departamento es el encargado de coordinar lo correspondiente a gestiones de organización documental y de información institucional en lo

que se refiere a la disposición de material bibliográfico, material audiovisual y de apoyo a la academia; tiene además importantes labores

de supervisión sobre el ingreso y salida del material didáctico y audiovisual, el estado físico y digital de colecciones de alto valor educativo, su correcto uso y mantenimiento del mismo.

ARTÍCULO 66

Esta dependencia tiene a su cargo el almacenamiento y debida organización

del acerbo bibliográfico y las bases de datos del material educativo, así como el procesamiento técnico de información novedosa y descarte de

aquella que deja en su momento de ser útil a la institución.

DEPARTAMENTO DE REGISTRO

ARTÍCULO 67

a. Coordina y supervisa las políticas y procesos en materia de admisión y registro de estudiantes nuevos y regulares en las distintas carreras y programas técnicos que se imparten en la Institución.

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b. Utiliza procedimientos para el control y certificación de notas

académicas, títulos emitidos y certificación del record académico de los estudiantes egresados.

c. Verifica la información estudiantil, en lo que respecta a la validez de los títulos, inscripción y reposición de los mismos cuando se

deterioran o extravían por parte de los usuarios.

CAPÍTULO XXIV

DE LA HACIENDA

ARTÍCULO 68

Se consideran fuentes de ingresos para la institución las siguientes:

a. Las sumas asignadas en el Presupuesto General de la República

b. Los ingresos provenientes de los derechos que se cobren a los

estudiantes y de las actividades que organice la institución.

c. Las donaciones que reciba de instituciones públicas o privadas,

nacionales o extranjeras.

d. Los recursos que provengan de convenios con instituciones

nacionales o extranjeras de diversa índole, públicas o privadas.

e. Otras subvenciones que sean establecidas por leyes especiales.

TÍTULO IV

RÉGIMEN ACADÉMICO

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ARTÍCULO 69

Este régimen está conformado por el personal docente, docente-

administrativo, estudiantes y proceso educativo.

Define el sistema en que se va a impartir la enseñanza, la manera en que

el estudiante desarrollará el proceso de aprendizaje hasta llegar a la

conclusión del plan académico correspondiente, otorgándole así el

certificado de diplomado que lo acredite.

CAPÍTULO XXV

DEL PERSONAL DOCENTE

ARTÍCULO 70

El personal docente son aquellos funcionarios a cargo de la enseñanza en

la institución. Para laborar en ella deberá estar debidamente calificado para

impartir enseñanza superior universitaria, no obstante en caso de inopia de

personal calificado, se podrá nombrar personas que por su idoneidad y

experiencia garanticen un buen desempeño en labores educativas, podrá

mantenerse en el puesto mientras persista la inopia.

CAPÍTULO XXVI

DEL PERSONAL DOCENTE-ADMINISTRATIVO

ARTÍCULO 71

Es aquel funcionario que realiza funciones propias de la docencia en la

jefatura o en la conducción de las Carreras.

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CAPÍTULO XXVII

DE LOS ESTUDIANTES

ARTÍCULO 72

Para las Carreras del CUC, los estudiantes son aquellas personas que

provienen de la educación diversificada o de otros entes universitarios

quienes ostentan la condición de bachiller en educación media o su

equivalente. En el caso de los cursos a la comunidad se reconoce como

estudiante, a aquellas personas menores y mayores de edad, según la

legislación vigente.

CAPÍTULO XXVIII

DEL PROCESO EDUCATIVO

ARTÍCULO 73

Se entiende como proceso educativo en el CUC a las actividades

académicas y derivadas de éste, en las que se establecen normas,

derechos y deberes de esa índole para el personal docente, docente-

administrativo, administrativo y estudiantes. Este proceso está regulado

en la institución por el Reglamento de Orden Académico en primera

instancia y por el Reglamento Autónomo de Trabajo.

TÍTULO V

RÉGIMEN DISCIPLINARIO

ARTÍCULO 74

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Busca mantener el orden a través del establecimiento de procedimientos y

sanciones aplicables dentro de la estructura institucional.

CAPÍTULO XXIX

MATERIA DISCIPLINARIA

ARTÍCULO 75

Los expedientes, sanciones y recursos que en materia disciplinaria para el

personal de la Institución, se regirán por lo establecido en el Reglamento Autónomo de Trabajo debidamente aprobado y vigente.

ARTÍCULO 76

Los procedimientos administrativos, sanciones, recursos que en materia

disciplinaria se disponga para los estudiantes de la institución, se regirá

por lo establecido en el Reglamento Disciplinario Estudiantil.

ARTÍCULO 77

Toda autoridad de la Institución o miembro de un órgano colegiado, deberá

inhibirse de conocer un asunto, cuando exista algún motivo de

impedimento o recusación, de conformidad con la legislación vigente.

CAPÍTULO XXX

MATERIA ELECTORAL O DE ELECCIÓN DE LOS REPRESENTANTES

ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO

ARTÍCULO 78 Para la elección de los representantes ante el Consejo Directivo , el

representante de los docentes o docente-administrativo, el representante

de los administrativos y el representante estudiantil, se rige por lo

siguiente:

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a. Para la elección del representante estudiantil, se conformara un

tribunal electoral estudiantil quien tendrá competencia en cuanto a la materia electoral y a la ejecución de los procesos, según la normativa vigente .

b. Para la elección del representante del personal administrativo,

docente-administrativo y docente, se conformará un tribunal electoral.

La organización y ejecución de los incisos a y b se regirán por los reglamentos establecidos para tales efectos

ARTÍCULO 79

El Tribunal Electoral Estudiantil será el órgano colegiado encargado de todos los aspectos relativos a la organización y ejecución en materia electoral estudiantil, que se efectúen en la institución y se regirá por la

normativa interna aprobada y vigente sobre esta materia.

TÍTULO VI

DISPOSICIONES FINALES

CAPÍTULO XXXI DISPOSICIONES VARIAS

ARTÍCULO 80

El Colegio Universitario de Cartago podrá, supletoriamente, a toda norma

de derecho público relacionada con la materia.

ARTÍCULO 81

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El Colegio Universitario de Cartago como Institución Pública

Semiautónoma, podrá regir sus actuaciones conforme lo establece el presente Estatuto Orgánico y la normativa interna vigente que fiscaliza su funcionamiento; además deberá acatar las disposiciones establecidas en la

legislación nacional que regula a los Centros de Educación Superior Parauniversitaria.

CAPÍTULO XXXII

REFORMAS AL ESTATUTO ORGANICO

ARTÍCULO 82

El Consejo Directivo como máximo órgano de gobierno y dirección, cuenta con plenas y únicas facultades para reformar parcial o totalmente el

presente Estatuto Orgánico e inclusive aprobar interpretaciones jurídicas de sus numerales; no obstante para que estas reformas e interpretaciones sean legalmente válidas, requerirán el voto afirmativo de una mayoría

calificada del órgano colegiado, entendida ésta como la votación favorable de los dos tercios como mínimo de la totalidad de sus miembros.

ARTÍCULO 83

Las reformas e interpretaciones al Estatuto Orgánico aprobadas legalmente

y en firme por el Consejo Directivo, entrarán en vigencia el día hábil siguiente a su publicación en el diario oficial La Gaceta.

CAPÍTULO XXXIII CRONOGRAMA INSTITUCIONAL

ARTÍCULO 84

El Decano aprobará, a más tardar, cada 31 de octubre, el Cronograma

Institucional, cuya vigencia inicia el 1 de enero del año siguiente, en el cual

se establecerán los periodos lectivos, los días de vacaciones institucionales,

los feriados, los periodos de exámenes, períodos de matrícula y demás

fechas de importancia para la institución.

ARTÍCULO 85

Page 41: 2. Análisis y aprobación del Estatuto Orgánico. Presentado ...

Los plazos, fechas y demás que se consignen en el Cronograma

Institucional, serán de acatamiento obligatorio por las partes involucradas.

ARTÍCULO 86

La elaboración de la propuesta del Cronograma Institucional

corresponderá a la Dirección de Planificación y Desarrollo, en consulta

con las demás direcciones y dependencias de la Institución.

ARTÍCULO 87

Cuando alguna dependencia institucional requiere variar algunas de las

fechas previstas en el Cronograma Institucional deberá obtener

autorización de la Decanatura. Estás variantes deberá ser comunicadas a

la Decanatura, en forma escrita, por los menos con cuarenta y ocho horas

antes de la fecha programada.

CAPÍTULO XXXIV

SÍMBOLOS INSTITUCIONALES

ARTÍCULO 88

La bandera del Colegio Universitario de Cartago, será de color blanco con

el logo institucional al centro. Se delega a la Unidad de Comunicación y

Relaciones Públicas en coordinación con la Decanatura a que el diseño

responda al Manual de Identidad Corporativa.

ARTÍCULO 89

Las siglas del Colegio Universitario de Cartago, serán "CUC". conforme al

Manual de Identidad Corporativa.

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ARTÍCULO 90

El logotipo está formado por el símbolo del CUC, que simula una campana

con sus respectivos elementos, la tipografía con las siglas CUC y lo

complementa con nombre Colegio Universitario de Cartago. Todo lo

anterior conforme al Manual de Identidad Corporativa

ARTÍCULO 91

La juramentación de los graduandos, de los funcionarios que representarán

a la institución en eventos especiales y de las autoridades de la misma, así

como de los miembros de los órganos institucionales, será responsabilidad

de la Decanatura, excepto la juramentación del Decano que será

responsabilidad de la Presidencia del Consejo Directivo.

CAPÍTULO XXXV

Convenios y Cartas de Entendimiento

ARTÍCULO 92

Los convenios de cooperación que suscriba el Colegio Universitario de

Cartago con instituciones y organismos nacionales e internacionales,

públicos o privados, deberán ajustarse a las disposiciones indicadas en la

Ley de las Instituciones Parauniversitarias y su Reglamento. Todo convenio

de cooperación debe ser presentado y aprobado por el Consejo Directivo.

ARTÍCULO 93

Las cartas de entendimiento pueden ser firmadas por las diferentes

unidades institucionales siempre y cuando estén amparadas a un convenio

de cooperación debidamente autorizado por El Consejo Directivo, máximo

órgano regulador.

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ARTÍCULO 94

Este Estatuto Orgánico rige a partir de su publicación en el Diario Oficial La

Gaceta.

Ampliamente analizado y discutido este asunto, se somete a votación:

“Aprobar la propuesta de Estatuto Orgánico, presentado por el señor Asesor Legal, trasladarlo a la Decanatura para la presentación del documento al Consejo Superior de Educación para lo que corresponde”, se aprueba POR

UNANIMIDAD Y EN FIRME:

“ACUERDO CD-03-3393-2017:

“Aprobar la propuesta de Estatuto Orgánico, presentado por el señor

Asesor Legal, trasladarlo a la Decanatura para la presentación del

documento al Consejo Superior de Educación para lo que

corresponde”.

Con la finalización de este punto, se levanta la sesión al ser las

diecinueve horas y cincuenta minutos.

Sr. Daniel Flores Mora

Presidente