INDUCCIN AL MERCADO LABORAL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONALInduccin Mercado Laboral

Copyright diciembre de 2014 por TECSUPCMO SE PLANTEA UN REQUERIMIENTO DE PERSONAL?En el mundo laboral se llama seleccin a la eleccin de una persona o de una cosa entre varias otras.En ese sentido las organizaciones elaboran un completo plan para el ejercicio de la seleccin de personal.

El plan define y emite un cronograma de actividades que incluye la convocatoria, dndose a conocer mediante los medios de comunicacin.

MODELOS CURRICULARES

Currculo Vitae No documentado Consta de dos pginas aproximadamente y contiene la enumeracin de los datos principales del postulante.

Currculo Vitae Documentado Es el documento anterior al que se adiciona copias fotostticas de los datos dispuestos.

1. Pruebas

Entrevistas

Decisin

Anlisis

Pruebas1. Tests Psicolgicos2. Conocimientos3. Evaluaciones Prcticas SimulacionesCasosJuego de roles4. Evaluaciones mdicasIntersInteligenciaPersonalidadAptitudesManejoUso de equiposDestreza manual

Pasos de un proceso de seleccinTIPOS DE EVALUACIONESPruebas psicomtricasPruebas proyectivas

Prueba de inteligenciaPrueba de personalidadPrueba de actitud

TEST DE CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOSLo habitual es que los candidatos realicen diferentes Tests para evaluar el vocabulario, la habilidad con el lenguaje, la comprensin en la lectura, el clculo numrico y la resolucin de problemas, las ciencias sociales, etc.

TEST PSICOMTRICO DE INTELIGENCIA

Dividiendo la edad mental entre la cronolgica, se obtiene una cifra (el cociente intelectual) que, multiplicada por cien, daba la medida de la inteligencia, mtodo que an hoy se emplea.

La media o promedio es 100 y casi la mitad de la poblacin punta entre 90 y 110.

Los test de inteligencia son muy utilizados en procesos de evaluacin de candidatos para cubrir puestos de supervisin, planeamiento, gerencia, etc..TEST DE INTELIGENCIA TEST DE DOMIN 48 (Edgar Anstey)TEST DE MATRICES PROYECTIVAS RAVENTEST DE INTELIGENCIA DE WAISTEST DE BARSITTEST WONBERLINTEST DE GATBTEST DE INTELIGENCIA GENERAL IG2

TEST PSICOMTRICO DE PERSONALIDADEste tipo de tests miden el ajuste social y emocional, y se utilizan para identificar la necesidad de ayuda psicolgica.

Sus tems describen brevemente sentimientos, actitudes y comportamientos tpicos que se agrupan posteriormente en subescalas, cada una de las cuales representa un estilo o rasgo de personalidad determinado, como la extraversin o la depresin.

En conjunto, estas subescalas dibujan el perfil de la personalidad del sujeto.TESTS PSICOMTRICOS DE PERSONALIDAD TEST DE LOS FACTORES DE PERSONALIDAD DE CATTELL (16 PF)TEST DE WARTEGDISCTEST DEL COEFICIENTE EMOCIONAL -ICE DE BARONTEST DE EYSENG

TESTS PROYECTIVOS

Algunos Tests de personalidad se basan en el fenmeno de la proyeccin.

Logran obtener las respuestas ms personales y significativas que orientan sobre las motivaciones profundas del individuo.

Los ms conocidos son el test de Rorschach, o test de las manchas de tinta, y el TAT.

Hay otros que consisten en completar frases, asociar palabras o dibujar (el de la figura humana llamado esquema corporal, la casa y el rbol son los ms empleados).

TESTS PROYECTIVOSTEST DE MACHOVERTEST DE LA PERSONA BAJO LA LLUVIATEST DEL ARBOLTEST DE LAS FRASES INCOMPLETAS DE SACSTEST DE ROSCHARDTEST DEL RBOL

TEST DE MACHOVER

TEST DE LA PERSONA BAJO LA LLUVIA

Pruebas

2.Entrevistas

Decisin

Anlisis

Tipos de entrevista- No estructuradas- Estructuradas- Casos hipotticos- Preguntas aplicativas difciles- Individual- Panel

Pasos de un proceso de seleccinEL DA DE LA ENTREVISTA

La primera impresin es importante, cuide su apariencia personal y sea puntual, salude con una sonrisa y de la mano.Prepare un cierto resumen de lo que ha sido su vida personal y profesional.Haga un inventario de las fortalezas que posee para el cargo. Identifique aspectos a desarrollar.Mire al entrevistador a los ojos cuando conteste sus preguntas. Use un tono de voz clara y sea lo ms preciso posible en sus respuestas.Sintese cmodamente, use las manos para dar nfasis a un determinado aspecto, pero no permita que se le vuelva un tic nervioso.Tmese unos segundos para pensar su respuesta, cudese de contestar lo que realmente le estn preguntando, no se vaya por las ramas. Responda sinceramente, si no entiende una pregunta, solicite ms informacin.Identifique los logros ms recientes, en lo posible que sean medibles y cuantificables.Pruebas

Entrevistas

Decisin

3. Anlisis

AnlisisInformes de entrevistasInformes psicolgicos

Pasos de un proceso de seleccinINTERPRETACIN DE RESULTADOSLa puntuacin absoluta es el recuento numrico de respuestas acertadas. La validez de un test supone hacer una prediccin del comportamiento del sujeto en una situacin determinada, su validez es predictiva. Todo test tiene defectos tcnicos, por lo que es esencial que sus resultados sean considerados slo como una parte ms del complejo proceso de la evaluacin psicolgica.

Pruebas

Entrevistas

4.Decisin

Anlisis

Pasos de un proceso de seleccinDecisin de contratarSe ajusta a las exigencias del puesto?Estar motivado para hacer su trabajo?Se adaptar a la organizacin y al grupo de trabajo?Candidato ms idneo: Aquel cuyo perfil de competencias se ajusta mejor al perfil de competencias exigido por el puesto.

TERNAQU BUSCAN LOS POTENCIALES EMPLEADORES EN EL POSTULANTE?

Actitud proactiva.Alto nivel de tica.Constancia y determinacin.Amantes del cambio y de lo inesperado.Excelentes estrategas e implantadores de soluciones. Saber aterrizar las ideas geniales es tan importante como definirlas.Buenos jugadores de equipo. Ya pasaron de moda los todistas. Dirigir es educar y educar es mostrar cmo descubrir.Manejo de relaciones interpersonales a todo nivel.Pasin por lo que sabe hacer.SISTEMAS ONLINE DE BSQUEDAS DE EMPLEOSEl avance tecnolgico nos induce a pensar que ya no slo debo pensar en el mercado laboral local o regional.Hoy en da, gracias los sistemas online de bsquedas de empleo es posible participar en el mercado laboral global. Esta posibilidad, invita a ser un profesional tcnico de competencia mundial.

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