1er puesto Mitin y Debate

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Introducción..................................................................................................................................3

Medios de comunicación, técnica y estrategia.............................................................................4

Macrovisión del escenario................................................................................................4

Retrasmisión televisiva....................................................................................................7

El estilo........................................................................................................................................8

Microvisión del escenario............................................................................................................9

Interacción controlada....................................................................................................10

El trasfondo....................................................................................................................11

El cierre......................................................................................................................................13

Acerca de los autores.................................................................................................................14

ÍNDICE

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INTRODUCCIÓN

Un gran mitin para un gran candidato es el objetivo, y para dicho objetivo, vamos a diseñar una escenografía adecuada a las necesidades de nuestro candidato. Algunos determinantes claves serán atender a la estrategia de campaña y al estilo definido para él.

Los mítines, los baños de masas, los inicios de campaña, suponen el pistoletazo de salida y el único contacto directo de muchos electores con el candidato. Sin poder interactuar, sin poder debatir, sin poder criticar, sólo para escuchar su mensaje y para tal fin está diseñado el mitin. Bajo dicho fin se ha elaborado este proyecto, ni más ni menos que para que el mensaje de Thomas Mulcair llegue de la mejor forma posible, directa y clara.

Existen barreras económicas y un cierto rechazo al desmesurado gasto de las campañas electorales. Es com-prensible la tendencia de los candidatos a querer grandes mítines. Cuantos más espectadores mejor, pero cuan-to más grande, más frío. Además cuanto más grande probablemente será más costoso. Todo tiene sus pros y sus contras, ¿una campaña plagada de pequeños actos en busca de una cercanía al ciudadano?, ¿Quién puede recorrer Canadá o la mayoría de los Estados bajo dicha táctica en el limitado tiempo disponible?.

¿Solución?, un equilibrio, buscar y encontrar el equilibrio entre un buen aforo esperado y con capacidad ele-vada para recibir a los electores mientras se busca nuevas formas para crear sensación de cercanía y naturali-dad. Difícil tarea en un contexto donde ganar confianza, y bajo la poca predisposición de los ciudadanos para otorgarla, nos exige un esfuerzo mayor de persuasión y de investigación.

Thomas Mulcair se dispone a iniciar su campaña, se encienden todas las luces, la música de presentación finaliza y delante del candidato… votantes.

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Medios de comunicación, técnica y estrategia

El deseo de cualquier candidato es que en el trascurso de los pocos segundos en los que él expone aquella idea que quiere que sea el eje de su campaña, todos los detalles estén trabajados y salgan a la perfección. Para tal fin, el trabajo con el candidato será más preciso y con especial atención en su lenguaje corporal, modulación de la voz y silencios controlados que hagan aumentar el impacto de su mensaje.

El empeño en trabajar el desarrollo de su discurso tanto en forma como en contenido, debe ser una prioridad para el equipo de campaña. Sobre todo es esencial que el candidato comprenda la trascendencia del esfuerzo y la dedicación de su equipo en lograr dicha meta.

Macrovisión del escenario

Desde una perspectiva más ampliada, podemos determinar la distribución del equipo técnico y del escenario en cuestión. La forma ha sido diseñada para dar una cobertura de cara y laterales del candidato lo máximo posible, teniendo en cuenta las limitaciones visuales y comodidad para los asistentes y el candidato.

Como ya trataremos en el análisis de la microvisión del escenario, el mismo ha sido diseñado para integrar dicha plataforma al público asistente y crear un efecto de unidad e integración. Este objetivo pretende facilitar la conexión y la comunicación entre ambos.

La distancia de altura entre el escenario del candidato y el público no debe ser muy elevada, cuanto mayor lo sea, la sensación de distanciamiento también crece y la relación se convierte más fría, y en consecuencia, existe una pérdida de conexión. Este factor nos puede perjudicar e ir en contra de nuestra estrategia de inte-gración y acercamiento del candidato. Por eso, el planteamiento es que se sitúe entre el 1,5m-2m de altura el escenario dejando buena visibilidad y poco distanciamiento con los electores.

Medios de comunicación:Técnica y estrategia

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Por otra parte, la plataforma del candidato semicircular ante el público está planteada para que el candidato pueda atender y dirigirse al frente y laterales de su público, dejando el trasfondo para la escenografía y por lo tanto el público lo máximo controlado posible. De esta forma, no dejamos al público excluido y tenemos cobertura directa con los asistentes que además contaran con las pantallas televisivas para no perder a los asistentes más alejados.

Equipo técnico de grabación

Utilizaremos un sistema de grabación rotativo, este tipo de grabación permite seleccionar la imagen en fun-ción del mejor lado de nuestro candidato en un momento dado. La grabación se hará móvil en el trascurso del mensaje controlando las fijaciones de imagen en aquellas partes del discurso en las que se proyecta la idea fuerza con más intensidad. Implícitamente con este sistema inducimos al espectador, elector y ciudadano a retener con más atención el mensaje. El equipo estará divido en dos áreas, la directa con el escenario del candidato, y un equipo auxiliar más aleja-do. Este último tendrá cobertura del mitin desde diferentes ángulos más elevados.

Cada equipo tiene una función determinada, la más próxima se encarga mediante el sistema rotativo de una cobertura de 180º del candidato y dependiendo del ángulo, su retransmisión irá directamente a la pantalla televisiva más próxima.

El efecto logrado es una retransmisión más natural para el asistente, acercando una visión desde su posición logramos un efecto más realista. Se trata de seleccionar la imagen retransmitida en función de la posición del público.

Imágenes extraídas de: (1)https://encryptedtbn0.google.com/images?q=tbn:ANd9GcSioc9r84RtmxCAksE37hI0BdXO31knKZeRCjHN0LPuVPevQtdw (2) https://encrypted-tbn2.google.com/images?q=tbn:ANd9GcQmgDgP7hVqeFzDY-y2E4eMjyDysLRfLjj5G2ATi9UAXTzcv4Yvig (3) http://nationalpostnews.files.wordpress.com/2012/05/thomas-mulcair1.jpg?w=620

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Como se puede deducir, hablamos de grabación en alta definición y tratamiento de imágenes en alta resolu-ción, al igual que la lluvia fotográfica en el trascurso del mitin. Esto último implica la realización de fotogra-fías y capturas de imágenes durante el desarrollo del mitin de forma automática. El resultado es un material por explotar a lo largo de la campaña.

Equipo técnico de sonido

El siguiente equipo tiene que disponer de una coordinación milimétrica con los equipos de grabación e ilu-minación. El juego y combinación con los demás equipos significa lograr el impacto buscado o no, triunfar o fracasar, razón suficiente para no escatimar en gastos.

En el mitin hemos contado con sistema de torres en los laterales cara al interior y torres principales en el entorno de la plataforma del candidato. En mitad del mítin existe una torre que da cobertura hacia el interior y con cobertura externa. Esta cobertura externa pretende dar cobertura a un aforo completo al igual que la iluminación acompañante. El objetivo es que exista efecto envolvente y no existan rincones con pérdida de sonido o falta de cobertura.

Respecto a características técnicas de la mesa de sonido, simplemente mencionar que vamos a tener muy en cuenta funciones de limitadores de agudos, y posiblemente potenciadores de graves en determinados momen-tos claves del discurso.

Como ya se sabe, un toque de graves a la voz fomenta la transmisión de confianza y seguridad, por supuesto en su justa medida. Otro apunte que se recomienda es no utilizar en exceso efectos como delay o rever que pueden dejar un sonido demasiado artificial o controlado cara al público.

Equipo de iluminación

Este equipo juega un papel relevante y más aún debido a que el mitin central lo celebramos de noche. Su clave va a ser mantener una tendencia de concentración paulatina o acelerada en función de la intensidad del discurso.

El juego de luces nos puede ayudar a centrar la atención sobre el candidato en los momentos más intensos del mitin, lo cual potencia tal efecto y el espectador tiene mayor predisposición a retener dicha sensación y mensaje expuesto.

El equipo trabajará con sutileza en el proceso y desarrollo del mitin para buscar la concentración de luz y el efecto deseado. Por ese motivo, es tan importante la compenetración y coordinación del equipo técnico impli-cado, hablamos de segundos, pero son cruciales.

Un detalle a tener en cuenta es que el candidato pueda ver también al público asistente, es decir, no cegarlo ni tampoco concentrar demasiadas luces encima que puedan generar excesivo calor, sudores e incluso des-orientación.

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Retrasmisión televisiva

Sólo tenemos una oportunidad para una primera impresión, y en base a ella, muchos de los electores se harán un constructor imaginario sobre nuestro candidato. Algunos electores seguirán con más interés la evolución de nuestro candidato, la mayoría de ellos y en base a la primera impresión, le otorgarán un posicionamiento inicial muy importante para decantar su posible voto.

Sabemos que el medio de comunicación más utilizado sigue siendo el televisivo para obtener información por parte de los ciudadanos. Pese a los avances tecnológicos y la relevancia que va ganando Internet, la reina sigue siendo la televisión seguida de la radio o prensa. Por lo tanto, es prioritario trabajar por lograr que el mensaje del candidato llegue de la mejor forma posible por dicho medio.

Existe una relación innata entre la retransmisión televisiva y lo que posteriormente y acto seguido saldrá en redes sociales, prensa o radio. El mensaje de nuestro candidato será juzgado, valorado, aceptado o rechaza-do, comprendido o incomprendido por los electores. Es más, el mensaje conseguirá o no el efecto logrado en función de cómo consigamos conectar con quien nos ve al otro lado de la pantalla.

La retransmisión será controlada por nuestro equipo de campaña, lo que implica que tendremos el filtro de lo que sale y lo que no, y lo más importante, el cómo sale. No obstante, una vez realizado el acto o exista una retransmisión en directo de cierta parte del acto no existirá opción a volver a realizarlo ni de modificaciones al respecto. Consecuentemente, todos los recursos que se emplee para tener éxito en el resultado están bien empleados.

Una práctica común es que hablamos de la cantidad de electores a los que llegamos, pocas veces de la calidad del cómo llegamos. En este aspecto no vamos a recortar en gastos.

Al final, el material extraído será explotado no sólo en el medio televisivo sino que será tratado para conec-tarlo a canales multimedia de Internet: canal Youtube, Vimeo, etc. y por lo tanto para potenciarlo mediante el tráfico de visitas y expansión o alcance, también será transmitido por las redes sociales Facebook, Google+, Twitter, etc.

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El estilo

Nuestro candidato va consolidando un estilo de imagen y aparición pública, cartelería y videos que le va creando un perfil determinado. Se puede comprobar como en base a posicionamientos de imágenes del can-didato en buscadores de Internet, una mayoría de imágenes de nuestro candidato se utiliza ciertas tonalidades de fondo, sombras, etc.

Este factor es clave, ya que se debe tener en cuenta para decidir si continuar e intensificar la línea que se va creando el candidato o modificarla.

Existe un riesgo al modificarla, ya que puede parecer forzado y crear desconfianza hacia el elector. Sin embar-go, tenemos la ventaja de que Thomas Mulcair está en una fase de creación de su propio estilo, lo cual da un margen de perfeccionamiento y reconducción de su estilo personal como candidato.

Por el seguimiento de sus intervenciones en público, vamos a escoger para el mitin de inicio de campaña, el principal, un estilo profesional que reluzca su imagen como líder socialdemócrata.

Un factor como el trasfondo será cuidado con un buen soporte visual por parte del partido. Para este último aspecto vamos a tener muy presente la línea de la cartelería, merchandising que se quiere presentar, con el objetivo de homogeneizar y unificar la imagen que se quiere trasladar del candidato.

Para este campo jugará un papel importante el lugar escogido, preferiblemente al aire libre por la sensación de apertura y naturaleza (estadio, escenario abierto, etc.) en función de la estimación del público asistente.

Nuestro deber es evitar ser surrealistas respecto al aforo esperado y no escoger lugares demasiados espacio-sos, como campos de fútbol o estadios muy grandes, si difícilmente creemos poder llenarlos. La sensación de vacío, poco apoyo, distanciamiento, aislamiento en definitiva, no es precisamente la mejor imagen a transmi-tir. Siempre es mejor quedarnos algo cortos y que sobresalga gente que lo contrario.

Cuestión de formas en el escenario.

¿Rodeado de ciudadanos o distanciado y mitificado? ¿Interacción con los ciudadanos o monopolizar el dis-curso? , ¿Quedarse en el atril o moverse? . Todas estas cuestiones son debatibles y en función de la elección final, modificaremos el estilo del candidato y por lo tanto la imagen del mismo.

El estilo

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Microvisión del escenario del candidato:

El porqué de este escenario

La forma

La forma redondeada al igual que la plataforma del candidato, nos da pie a poder trabajar bajo un sistema de rotación mucho más cómodo. Además, la forma de exposición del público de fondo potencia el dinamismo del escenario, y también ayuda a transmitir una sensación de cobertura mayor al candidato, integración y conexión.

Otra facilidad que presenta esta forma es que ofrece la posibilidad de integrar el sistema de grabación rotativo con mayor facilidad, y grabar con una cobertura mucho más amplia. Si tenemos en cuenta este factor y que la plataforma del candidato está en parte integrada en el público, la sensación de artificialidad queda mucho más reducida.

Microvisión del escenario del candidato

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Movimiento

La idea es que el candidato tenga una amplia posibilidad de poder recorrer el escenario sin ningún impedi-mento, lo cual le dará libertad de maniobra y poder atender a todos los sectores del público de una forma más precisa.

La capacidad de movimiento del candidato será imprescindible, pues influye en la estrategia de captación de atención, dinamismo del candidato y fluidez del debate.

Hasta la fecha de hoy siempre se ha utilizado el atril como punto de apoyo para los candidatos y escudarse detrás de ellos, convirtiéndose en una fortaleza ante el público. El punto de apoyo puede convertirse en un enemigo entre el candidato, su mensaje y su público.

Vamos a romper con dicha dinámica de trabajo e invitaremos a nuestro candidato a que rompa las máximas barreras entre él y sus electores. Existirá un atril, sí, pero el atril será trasparente y reducido a la mínima ex-presión física.

Minimizar las barreras de comunicación y evitar atrincheramientos del candidato no es un consejo, más bien es una obligación. Este motivo nos obliga a trabajar áreas de habilidades sociales, motivación y confianza personal para enfrentarse a una forma de comunicación más abierta y directa.

La combinación de los telepromters con una mayor libertad de movimiento, nos obliga a disponer de cómo mínimo de dos telepromters, y de esta forma, el candidato tiene capacidad de juego y de movimiento con mayor seguridad para no perder el hilo de su discurso.

Interacción controlada

Thomas Mulcair ha intervenido en público en muchas ocasiones y ha ido cambiando de escenarios adaptán-dose a los mismos en función del contexto y la imagen que ha creído conveniente trasmitir. Es vital conocer su recorrido, para saber adaptar y seleccionar que estilo se va a utilizar para la campaña. Indispensable es que vaya en consonancia al estilo ya utilizado y no suponga una ruptura radical o una forma inadecuada, como ya se ha expuesto.

Imagen extraída de: http://www.thomasmulcair.ca/

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La recopilación de fotos de la propia Web del candidato muestra situaciones de contacto directo con los ciu-dadanos en sitios informales y situaciones de todo tipo. Esto denota una intención de crear proximidad entre el ciudadano-candidato, factor que vamos a utilizar para crear en nuestro mitin una conexión directa entre nuestro candidato y los electores.

La propuesta es que en el desarrollo del acto se de la oportunidad de integrar al público asistente de forma más activa. Existe nuevamente riesgos en este tipo de interacciones, por lo tanto vamos a controlar el tipo de dia-logo que existirá entre los dos. La clave residirá en anticiparnos a las respuestas de los electores y cerrándoles el tipo de respuesta. Este efecto lo podemos lograr utilizando preguntas de tipo cerradas o semiabiertas y muy focalizadas en temas concretos.

Si en una parte de nuestro discurso se va hablar de alternativas y propuestas económicas, sociales, etc. ya de antemano conocemos tras estudios socioeconómicos las principales preocupaciones de la población en la que nos encontramos.

En un supuesto en que preguntamos a 3 asistentes directamente si creen que “X” tema le preocupa o no, si cree que “X” tema funciona bien o que opina sobre “X” tema en cuestión, es muy probable que vayan a parar a grandes temas de preocupación social como la educación, sanidad, empleo, etc. Dichos temas principales ya han sido preparados como se puede sospechar.

Además se debe ser consciente de que existe probablemente una predisposición colaborativa y de que el pú-blico asistente ya tenga o sienta cierta simpatía por el candidato.

Para este tipo de interacción el candidato tiene que estar preparado para una situación de respuesta rápida y escucha activa. Esta fase nos puede dar un gran impulso para reforzar la imagen del candidato y trasladar a la sociedad precisamente eso, que Thomas Mulcair escucha al pueblo. Otra cualidad a desarrollar es la fluidez y picardía de nuestro candidato para explotar al máximo dicha situación.

El trasfondo: el público detrás del candidato

En los detalles radica la diferencia, indiscutiblemente. Nuestro objetivo es perfilar los detalles y que no se escape ninguno, por lo tanto, todo el posible control es poco.

Imagen extraída de : http://www.thomasmulcair.ca/site/1st-debate-towards-an-inclusive-economy-2011-12-04/?lang=en.

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Debates de ética aparte, vivimos en un mundo donde las impresiones, la imagen y lo que ella nos trasmite es crucial. Sinceramente, cuantas menos impresiones malas existan, mejor, sean o no correspondientes con la realidad. Posiblemente el individuo seleccionado en la imagen mostrada sea un ciudadano ejemplar, no lo pon-gamos en duda, lo que si podríamos poner en duda es que todos nuestros electores vayan a pensar lo mismo. Indistintamente, minimizar los riesgos es uno de nuestros objetivos.

El público de fondo, como era de esperar, será seleccionado en función de la imagen que queremos transmitir en conjunto. No dejaremos que la atención se desvíe de nuestro candidato, pero si ocurre, que sea bajo una buena imagen controlada.

Lo ideal sería diversificar el público, escogiendo en mayor medida población joven, esta opción aporta frescura y juventud en asociación con nuestro candidato. Por supuesto que también es necesario que exista población mayor y de mediana edad, al igual que diversidad de ciudadanos buscando una imagen de multiculturalidad, sinónimo de integración. No se trata de discriminar a ningún ciudadano, sino de seleccionar aquellos que pue-dan aportar un efecto deseado.

Estos conceptos que trabajan en el subconsciente de nuestro electorado, sobre conjunto de la imagen, nos aportará un plus favorable y nos puede diferenciar de nuestros competidores. Todo dependerá del trabajo que se realice.

El público expuesto también cumple otra función básica en el escenario y es la cobertura que le hace al candi-dato. Si además de seleccionar el público situado, lo aplicamos en la forma planteada, nos dará una cobertura semicircular, que transmitirá una sensación de arropamiento, apoyo y una posición más dinámica y confortable.

Banderas de hoy en día:

En muchas intervenciones del candidato hemos observado la presencia de una bandera del partido NDP de trasfondo. El candidato va acompañado por el símbolo canadiense por una bandera personalizada con un color cálido, como es el color naranja y el blanco, en su conjunto resulta ser una transmisión de energía y vitalidad.

Respecto a mantener o no la bandera, consideramos conveniente mantenerla de fondo, detrás del público en el escenario. No existen motivos para no tirar de nombre del partido, ya que el NDP no sufre ningún desgaste de gobierno ni trascurre por un momento de caída, sino más bien, todo lo contrario.

Todo lo que potencie la imagen del candidato y del partido es una opción más que recomendable para posicio-nar al candidato como líder de un partido que se está consolidando y con posibilidad futura de gobierno.

La búsqueda del ser conocido y generar confianza en los electores es una labor constante en la fase del NDP. Para aumentar sus apoyos y expansión de su electorado dicha tarea no es una opción, sino determinante. Hay un aumento de posibilidad de voto cuanto más conocido es nuestro candidato. El votante rara vez decide votar a un candidato desconocido o poco conocido.

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Un equilibrio presupuestario y maximizar todas las opciones posibles, unido a explotar los recursos al máximo para lograr nuestro objetivo resulta casi misión imposible. En la práctica los equipos de campaña tienen que realizar auténticas virguerías para solventar imprevistos, gastos desmesurados, corrección de desajustes en la agenda, entre tantos otros problemas tan comunes en dicha profesión.

Contamos con una escenografía de tamaño moderado y adaptable a mayor o menor aforo según las estimacio-nes. La combinación de toda la tecnología disponible, sumado a un diseño de la escenografía para lograr un sistema de acercamiento candidato-electores es una labor complicada.

Nos movemos entre múltiples posibilidades y combinación de técnicas y medios disponibles en el mercado, encontrar lo que más se ajuste a las posibilidades, estilo, gustos y que nos aporte la cobertura necesaria es un quebradero de cabeza para el que se necesita el mejor equipo de comunicación posible.

En definitiva, trabajo realizado.

Finaliza el acto, Thomas Mulcair ha cumplido con su trabajo y nosotros, su equipo, también. El público asis-tente desaparece y las luces se apagan y tras el acto sólo queda una idea en la cabeza para nosotros…a por más votantes.

El Cierre

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Acerca de los autores

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Ximo Valls (Valencia, 1987) Lic. en Ciencias Políticas y la Administración, Posgraduado en Cam-pañas Electorales y Gestión Pública por la UV. Tiene experiencia en la Administración Autonómica y Local. Colabora con un Partido Nacional a nivel Municipal y Autonómico. Coordina el área de Ayuntamientos en Govern Obert. Complementa su formación como Community Manager por la UA, Experto en Marketing Online y Publicidad por la Escuela de Negocios y Dirección de Madrid. Actualmente realiza un máster sobre Marketing y Estudios de Mercado. Es socio de ACOP.

Correo-e: [email protected]:@cvallsmo

Ximo Valls Mora

Autor

Jorge Fontestad Giner

Co-autor

Jorge Fontestad (Tavernes Blanques, 1989). Estudia Ciencias Políticas y de la Administración en la Universitat de València. Realizó un posgrado en Campañas Electorales y Políticas Públicas por la Fundación ADEIT (Universitat de València). Ha diseñado y coordinado tres campañas electorales (2009, 2010 y 2011) para las elecciones a Claustro, Junta de Centro y Delegados de la Universitat de València, de las que ha sido miembro del Claustro. Ha elaborado estudios de voto geográfico para las Elecciones Municipales de 2011. También ha colaborado –mediante diseño de campaña y estudio de comportamiento electoral- en dos procesos electorales y en uno a nivel orgánico de partido.

Correo-e: [email protected]: @j_fontestad

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Esther Puntero Gómez

Co-autora

Esther Puntero (Madrid, 1972). Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Ma-drid, Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universitat de València. Ha realizado un posgrado en Campañas Electorales y Políticas Públicas por la Fundación ADEIT (Uni-versitat de València). Realiza un Máster de Análisis Político por la Universitat Oberta de Catalunya. Ejerce como responsable de comunicación dentro de un partido. Es socia de ACOP.

Correo-e: [email protected]: @epuntero

Emmanuel Carrasquero Ruiz

Co-autor, diseño y maquetación

Emmanuel Carrasquero (Caracas, 1989). Estudia Ciencias Políticas y de la Administración en la Universitat de València. Ha diseñado y coordinado tres campañas electorales (2009, 2010 y 2011) para las elecciones a Claustro, Junta de Centro y Delegados de la Universitat de València, de las que ha sido miembro de la Junta de Centro de la Facultad de Derecho. Ha diseñado y maquetado material y cartelería profesional para las asociaciones “Asociación Deportiva Colegio Alemán de Valencia” y “Estudiantes Independientes de Ciencias Políticas”, así como, material para particulares.

Correo-e: [email protected]: @carrasqueroruiz

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