1er. Informe de gobierno - Transparencia y acceso a la ... Acta de abandono de hogar 4 Acta de...

download 1er. Informe de gobierno - Transparencia y acceso a la ... Acta de abandono de hogar 4 Acta de extraviأ³

of 29

  • date post

    15-May-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of 1er. Informe de gobierno - Transparencia y acceso a la ... Acta de abandono de hogar 4 Acta de...

  • 1

    VICTORIA LUIS CALIXTO

    PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL TLACHICHILCO, VER.

    2018 - 2021

    1er. Informe

    de gobierno

    Bienestar de la gente

    Servicios a la vivienda

    Infraestructura Municipal

    Actividades productivas

    Mejoramiento del ambiente

    Fortalecimiento Municipal

  • 2

    Contenido 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3

    2. MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ................................................................................... 4

    3. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ........................................................................................ 4

    4. FORTALECIMIENTO MUNICIPAL .................................................................................... 4

    a) PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO ........................................................................... 4

    b) ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN MUNICIPAL ........................................................ 4

    c) ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD ...................................................................... 5

    SINDICATURA ................................................................................................................ 5

    REGIDURÍA .................................................................................................................... 5

    SECRETARIA ................................................................................................................. 6

    REGISTRO CIVIL ........................................................................................................... 6

    CATASTRO MUNICIPAL ............................................................................................... 7

    SITUACIÓN DE LA TESORERÍA MUNICIPAL ............................................................. 8

    d) SITUACIÓN LEGAL Y FISCAL ..................................................................................... 8

    e) CAPACITACIÓN DE PERSONAL .................................................................................. 8

    f) EVALUACION Y SUPERVISIÓN DE LA OBRA PUBLICA EXTERNA .......................... 8

    g) AUDITORIA FINANCIERA EXTERNA ........................................................................... 9

    h) ACTIVIDADES CÍVICAS Y CULTURALES ................................................................... 9

    5. BIENESTAR DE LA GENTE ............................................................................................ 11

    a) ALIMENTACIÓN ........................................................................................................ 12

    b) OBRAS EN SALUD ............................................................................................................. 13

    c) SEGURIDAD SOCIAL ................................................................................................. 14

    PROSPERA .................................................................................................................. 14

    65 Y MÁS ...................................................................................................................... 14

    INAPAM ........................................................................................................................ 15

    e) SEGURIDAD FÍSICA .................................................................................................... 16

    Policia Municipal............................................................................................................ 16

    6. INFRAESTRUCTURA BASICA MUNICIPAL ................................................................... 16

    7. Servicios Básicos a la vivienda ........................................................................................ 21

    8. OTRAS GESTIONES REALIZADAS ............................................................................... 28

  • 3

    1. INTRODUCCIÓN

    Para dar cabal cumplimiento a los articulos: 31, 33 y 36 fracción XXI, de la ley orgánica

    del municipio libre del Estado de Veracruz tengo ha bien presentar el informe de gobierno

    municipal que constituye un medio para dar a conocer al cabildo y a la ciudadania sobre

    los diferentes fuentes de financiamiento y el estado que guarda la administración publica

    municipal, asi como conocer las diferentes acciones, proyectos, programas, obras y

    apoyos hacia las comunidades o instituciones resultantes de los recursos ejercidos

    durante el año 2018.

    La actual administración que encabeza la C. Victoria Luis Calixto, presidenta municipal

    constitucional de Tlachichilco 2018 – 2021, desde las campañas electorales promovió la

    participación activa de la ciudadania, autoridades locales, lideres naturales, donde la

    bandera fue el respeto hacia la autonomia de las comunidades y sus autoridades, que en

    las ultimas decadas habian sido vulneradas por administraciones municipales partidistas

    anteriores.

    En esta administración, las principales propuestas en la aplicación de las politicas

    publicas municipales fue la inclusión, la participación ciudadana y la rendición de cuentas,

    como ejes estrategicos transversales para la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo

    (PMD).

    Una vez iniciada la administración, se procedió en la planificación de desarrollo municipal,

    para ello se realizaron 25 asambleas comunitarias para determinar prioridades en cada

    una de las localidades. Ademas se realizaron tres foros sectoriales: Educación, Salud y

    fomento agropecuario, de igual manera para determinar prioridades de estos sectores

    importantes en el municipio.

    Una vez realizado el proceso participativo de planificación, se procedió a sistematizar toda

    la información generada en campo, donde se agruparon las diferentes necesidades en

    seis ejes estratégicos del gobierno municipal: 1. La satisfacciones de las necesidades

    básicas de las personas (Bienestar de la gente), 2. Servicios Basicos a la vivienda, 3.

    Mejoramiento de la infraestructura básica municipal, 4. Desarrollo de las actividades

    Productivas, 5. Mejoramiento del ambiente y 6. Fortalecimiento Municipal.

    Una vez identificadas las necesidades y planificadas en seis ejes estrategicos, se inició el

    proceso de ejecución de las las distintas obras y acciones en coordinación con los

    Agentes y Sub-Agentes Municipales, Consejeros comunitarios, Comites de Obras,

    Contraloría y con la participación activa de la ciudadanía.

  • 4

    2. MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE

    En este eje estrategíco, es una de las tareas pendientes de esta administración,

    debido a que el año 2018 fue año electoral y de cierre de administración estatal y federal,

    por lo que fue dificil concretar las gestiones para este eje estartegico.

    3. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Las actividades productivas familiares se canalizaron a través del Sistema DIF

    Municipal.

    Dentro del Impulso de la producción se gestionaron los siguientes proyectos productivos

    en la Comisión Nacional para el desarrollo de los Pueblos Indígenas.

    Núm. Nombre del Proyecto Fuente de

    apoyo Comunidad Monto

    1. Siembra de Vainilla con naranja

    CDI Nuevo

    Chintipan 100,000.00

    2. Siembra de vainilla CDI Otatitlan 145,000.00

    3. Productos de miel CDI Nuevo

    Chintipan 80,000.00

    4. Productos con cacahuate CDI Apetlaco 80,000.00

    5. Producción de miel de abjena nativa

    CDI Xalame 110,000.00

    $ 515,000.00

    4. FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Para generar desarrollo sostenible en el municipio de Tlachichilco, es importante

    fortalecer la estructura organizativa y administrativa, además de que el ayuntamiento debe

    cumplir con todas las obligaciones legales y fiscales.

    Para todo ello, es necesario impulsar dentro del ayuntamiento la organización y

    capacitación del personal para un mejor desempeño de sus funciones, e impulsar los

    cambios necesarios en el municipio en beneficio de la gente.

    Para ello, en este Eje Estratégico se realizaron las siguientes acciones.

    Adquisición de mobiliario y equipo para oficina con una inversión de $180,000.00

    a) PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO

    Se ejerció la cantidad de $10,393,241.00, para el pago de servicios personales.

    b) ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN MUNICIPAL

    • Se contrató un despacho para el diseño participativo del Plan Municipal de Desarrollo,

    con una Inversión de $ 200,000.00 (Doscientos mil pesos), Nuestro Plan Municipal fue

    publicada en la gaceta oficial el 30 de abril de 2018.

    • Se cuenta con el Bando de policia y buen gobierno

    • Se cuenta con un codigo de etica de los servidores públicos municipales

    • Se cuenta con normas de conducta de los servidores publicos municipales

    • Y se esta trabajando el reglamento interno y el manual de organización.

  • 5

    c) ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

    En lo referente a lo administarivo se realizaron las siguientes acciones y

    actividades por áreas:

    SINDICATURA

    CONCEPTO CANTIDAD