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180 fahrenheit

DAVID FELIPE GOMEZ DIAZ

COD. 2091565 DOC. 1032428603

CHRISTIAN CAMILO MEDINA BELTRAN COD. 2092673

DOC. 1014208596

FACULTAD: CULTURA FISICA, DEPORTE Y RECREACION

LUIS ALEJANDRO DIAZ (FASE OPERATIVA) OLGA SANTAMARIA (FASE ADMINISTRATIVA

DIOGENE LAGOS (FASE FINANCIERA)

DIRECTORA GENERAL: OLGA SANTAMARIA

CORPUS

FUNDAMENTACION HUMANISTICA Desde el punto de vista de Santo Tomas de Aquino1 quien nos dice que toda acción tiende hacia un

fin, partiendo de esta paradoja nuestra acción es prestar un servicio de alta calidad para satisfacer

al cliente y el fin vendría siendo la satisfacción de este cliente. Dentro de este aspecto también cabe

destacar que la importancia de nuestro servicio es hacer feliz al cliente, pues como lo dice Santo

Tomas ese es el fin, por ende el cliente lo que busca con esa acción es ser feliz; se debe tener el

cliente feliz será por medio de actos regidos bajo la ética y la moralidad.

En base a esto 180° Fahrenheit buscara siempre mejorar sus procesos y actuar de forma acorde a

los principios éticos y humanísticos de Santo Tomas de Aquino.

Hacer el bien y no el mal, 180° Fahrenheit evitara al máximo la competencia desleal, la característica

de esta como empresa que tiene bases tomasinas, es ser sinceros y solidarios y buscar el bien de

nuestros compañeros, buscar alianzas estratégicas de crecimiento conjunto es la meta humanista.

“El hombre es ese ser superior dotado de inteligencia, que tiene una gran misión en la tierra:

transformarla, conquistarla, utilizarla, construir un mundo nuevo maravilloso que supere y se

sobreponga a las maravillas de la naturaleza”2 Dentro del aspecto profesional Tendremos la

convicción de transformar la sociedad y buscara la satisfacción de nuestros empleados con

herramientas que ayuden a suplir sus necesidades se contemplara el precio del trabajo con el valor

del esfuerzo, la búsqueda del buen trabajador depende siempre del buen trabajo y el trato que se

le dé a este por su desempeño.

“El ser humano está provisto con facultades de decisión, libertad y conciencia para elegir y tomar

sus propias decisiones. Estas facultades lo convierten en un ser activo, constructor de su propia

vida”3. La profesión Cultura Física está centrada en la mejora de la sociedad, con su

interdisciplinaridad busca entrar en los procesos que influyen en el bienestar de la población, la

empresa 180° Fahrenheit buscara siempre reflejar la formación de calidad y humanista para

satisfacer al máximo los objetivos de sus clientes.

Universidad: Desde la misión de la universidad Santo Tomas4, la cual dicta una formación integral

para las personas desde el pensamiento humanista Santo Tomas de Aquino. Lo que se busca con

esta tipo de formación es responder de una manera acertada y ética ante las problemáticas de la

sociedad por medio de procesos innovadores; por ende la empresa 180° Fahrenheit Tiene un

compromiso social que radica en la satisfacción del cliente desde un punto de vista de un buen

servicio, pero teniendo en que cuenta las problemáticas que se le pueden presentar, sin nunca

ofrecer servicios que la empresa no esté en las condiciones de cumplir. Por último la empresa desde

1 Tomas de Aquino, Libro, N.d, De Veritate, 1957. 2 Montessori, maria, WEB, SlideShare, 2008. 3 Roger Carl, Dewey John, Maslow, Articulo, WEB, Teoria-humanista3.blogspot.com, 2011. 4 Universidad Santo Tomas, Pagina WEB, F. Cultura Fisica, WWW.USTA.EDU.CO, 2013.

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una perspectiva integral, no deja de lado la competencia sino que por el contrario la observa como

un aliado estratégico.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Debido al gran número de horas de trabajo, la invasión de la tecnología en todos los aspectos de la

vida cotidiana, hoy en día se evidencia un incremento del número de personas que practican

actividad física regular. Esto conlleva consigo un sin número de riesgos para la salud y la calidad de

vida de las personas pues como se evidencia en la sociedad de hoy en día existe una importante

tasa de mortalidad asociadas al aumento de enfermedades crónicas no trasmisibles, las cuales

según la OMS5 matan a 36 millones de persona cada año. Pero lo preocupante de esta cifra es que

cerca del 80% de estas muertes se dan en países pobres o de escasos recursos como lo es Colombia.

Pero para poder identificar la causa del aumento de dichas enfermedades primero se debe conocer

cómo se originan, lo primero a tener en cuenta es que dichas enfermedades no se trasmiten es decir

no pasan de persona en persona sino que se adquieren por diferentes hábitos de vida poco

saludables tal y como lo menciona la OMS1 comparten cuatro hábitos de vida poco saludable que

son el consumo de tabaco que cobra casi 6 millones de vida al año en el mundo, la inactividad física

que anualmente provee 3.2 millones de difusiones, el uso nocivo de alcohol que causan

aproximadamente en 2.3 millones de personas enfermedades crónicas de las cuales muere la mitad

al año y las dietas malsanas pues se evidencia que 1.7 millones de las muertes anuales se atribuyen

al poco consumo de frutas y verduras; otra característica de esta enfermedades es que son de larga

duración y una vez adquiridas no se curan como tal, pero si se puede llevar con un tratamiento para

evitar su aumento pues estas aunque evolucionan lentamente tiende a traer consigo serias

complicaciones de salud.

Ahora bien si se conoce las problemáticas que trae consigo un solo factor de riesgo como lo es la

inactividad física pues como se observó anteriormente a este se le atribuye un número importante

de muertes en el mundo. Desde esta perspectiva surge un cuestionamiento, si la inactividad física

causa estos problemas en la salud y esta información se difunde, porque la gran mayoría de las

personas no se preocupan por elevar los niveles de actividad hasta llegar a los recomendados por la

OMS; unas de las respuestas pueden ser como se dijo anteriormente el número de horas de trabajo

que en algunos casos es excesiva, otra es el aumento de artículos tecnológicos que distraen a las

personas y las llevan a tener un ritmo de vida pausado y con poca acción, pero otra respuesta y tal

vez la más acertada se basa en la dificultad de trasladar las evidencias de os grandes beneficios de

la actividad física sobre a la salud a la población especialmente en los adolescentes como lo dice

Elosua6.

5Organización Mundial de la Salud. Marzo de 2013. 04 de Abril de 2013 http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs355/es/ 6 ELOSUA, Roberto. Comentario. La actividad física en adolescentes: una semilla de nuestra salud futura.

Para terminar la dificultad que más se evidencia es la de satisfacer los deseos y la necesidades de

las personas y más en el campo de la actividad física, pues las personas cada día esperan que la

innovación en temas de entrenamiento. Partiendo de esto surge la pregunta problema ¿se necesita

de nuevos métodos de entrenamiento mas integrales y atractivos para que las personas puedan

generar la adherencia a la actividad física?

JUSTIFICACIÓN Dentro de la sociedad actual tenemos diferentes problemáticas de salud y las más frecuentes se

asocian a un problema que nos atañe a todos,” Las dietas poco saludables y la ingesta energética

excesiva, el sedentarismo y el consumo de tabaco constituyen factores de riesgo fundamentales de

las enfermedades no transmisibles. Se calcula que en 2005 murieron 35 millones de personas como

consecuencia de enfermedades no transmisibles, tales como cardiopatías, accidentes

cerebrovasculares, cáncer y diabetes”.7 180° Fahrenheit quiere comprometerse con ofrecer

productos y servicios que promuevan la actividad física de impacto positivo a la sociedad.

La actividad física de alta intensidad y programada puede afrontar los problemas físicos de distintas

maneras, evitando las enfermedades crónicas no transmisibles que como se dijo anteriormente fue

la causa de muerte de 35 millones de personas. Los programas ofrecidos por 180° Fahrenheit

quieren influir en el desempeño de la población y de los trabajadores.

Los programas apuntan a uno de los objetivos que tiene la OMS en su proyecto Working Towards

wellness, pues uno de los elementos que se tienen dentro de este proyecto se mencionan los

elementos que se deben tener para que un programa de ejercicio tengo un buen impacto, fijar los

objetivos de nuestros clientes a nuestros programas, que los objetivos empresariales en el caso de

las empresas se den y se cumplan a cabalidad.

La idea de negocio que surge dentro de la empresa es ofrecer programas de entrenamiento

integrales, al decir integrales hablamos de que a nuestros clientes les ofreceremos entrenamiento

físico, mental y espiritual, pues manejamos filosofías orientales del manejo de la mente sobre el

cuerpo como es el Yoga, dentro del campo físico tenemos el entrenamiento funcional que no es otra

cosa que reentrenar el cuerpo para ciertas actividades que se desarrollan en la vida cotidiana

7 Organización mundial de la salud, Informe de la OMS y el foro económico, Articulo, Prevención de las enfermedades nos transmisibles, 2008.

Objetivos Ofrecer un novedoso servicio de entrenamiento funcional familiar y empresarial integrando

cuerpo, mente y espíritu.

Expandir nuestros servicios al nororiente de la ciudad de Bogotá.

Brindar servicios de entrenamiento funcional con profesionales certificados.

Estructurar diferentes ciclos de entrenamiento funcional según nuestros

clientes.

Adquirir herramientas novedosas para el entrenamiento funcional.

Capítulo 2 Mercadeo

Generalidades

Definición de la empresa

La empresa 180° Fahrenheit es una Sociedad Anónima Simplificada S.A.S que tiene como principal

actividad económica el préstamo de servicios reconocidos dentro del sector salud, sus productos

están contemplados en entrenamiento personalizado y entrenamiento empresarial o gimnasia

laboral, esta empresa busca la satisfacción total de sus clientes por medio de sus productos, los

productos están regidos por los objetivos corporativos que se contemplan, en base a estos objetivos

corporativos 180° Fahrenheit busca la adherencia de sus clientes por medio del cumplimiento de las

promesas vendidas a la hora de adquirir nuestros servicios.

El nombre 180° Fahrenheit se tomó con el ánimo de promocionar los productos con elementos de

mercado pues se quiere posesionar el producto con un nombre que pueda entrar en la promoción

de forma que llegue a la población meta de la firma.

Nuestras promesas corporativas son transparentes y congruentes con lo que se ofrece, la

disposición de nuestros productos está diseñada de tal forma que podemos generar cumplimiento

y calidad, los productos de la empresa referida anteriormente cumplirán con los objetivos y metas

que tienen los clientes, también con los objetivos que tiene la empresa y con los que se guía,

entendiendo que la empresa tiene objetivos empresariales y objetivos para el préstamo de servicios.

Los servicios ofrecidos serán entrenamiento personal y Entrenamiento laboral (Gimnasia laboral),

el entrenamiento personal está dispuesto y estructurado para la mejora física, la quema de grasas,

la reducción de medidas, el deleite del tiempo libre, la estimulación del organismo físicamente, la

relajación mental y la promoción de hábitos saludables. El entrenamiento laboral tiene como

servicios la gimnasia laboral, las pausas activas, la generación de actividades de entrenamiento físico

empresarial y la promoción de espacios laborales sin sedentarismo.

El fundamento humanista de nuestra empresa se basa en los principios de Santo Tomas, uno de

nuestros pilares mas importantes es esta frase “Toda acción debe tender hacia un fin” y nuestro fin

es la satisfacción del cliente integralmente, se desprende la idea del capital y se toma la idea de la

calidad y beneficio, rescatar valores dentro de los productos es uno de nuestros fines, crear hábitos

de vida saludables que permitan a la población asegurar una calidad de vida excelente. El ser

consecuentes y carismáticos entra dentro de la filosofía humanista que no es mas que mirar la

sociedad desde un enfoque más humano, ser consecuente con los trabajadores y sus logros, con los

clientes y sus necesidades y ser carismáticos a la hora de tratar el personal y la clientela.

180° Fahrenheit quiere ser una empresa de prestigio hecha a la medida de los empresarios,

estudiantes y trabajadores, el pincipio fundamental es la calidad y el respeto por el cuerpo, los

programas tienen servicios que buscan trabajar integralmente el cuerpo, sabemos que hay tres

pilares fuertes en la Cultura Fisica y siendo consecuentes con la carrera que creo a los profesionales

que impulsaron esta empresa se trabajan y se cumplen a cabalidad.

Los tres pilares son Cuerpo, Cultura y movimiento, que también incluyen cuerpo, mente y espíritu.

Trabajar integralmente quiere decir trabajar bajo estos principios, trabajar por el cuerpo con todos

sus componentes funcionales y he aquí donde entra el servicio estructurado en base a el

entrenamiento funcional, se debe entrenar la mente y para esto incluimos el yoga que es un

disciplina que busca el control de la mente sobre el cuerpo y el espíritu este ultimo también debe

ser trabajado y por esto es tan importante tener dentro del engranaje de servicios productos que

incluyan las dimensiones posibles del cuerpo humano.

La empresa buscara trabajar en armonía con otras empresas del sector, pues advierte que la

competencia y la preocupación por esta solo deja malas experiencias y tiene una filosofía centrada

en el trabajo por el bien común, la formación y creación de alianzas estratégicas con empresas del

sector buscara por definición crear aliados que generen lazos de mercado tan grandes que puedan

expandirse dentro del mercado nacional y en el internacional, nuestros programas creados dentro

de la empresa buscaran penetrar el mercado de otras empresas dedicadas al entrenamiento,

vendiendo novedosas formas de entrenamiento a las empresas similares para que puedan ofrecer

nuevos productos, esta parte de la empresa no está contemplada dentro de los productos por

políticas empresariales que no permiten la divulgación inoportuna de las actividades y producto

propios.

La política de privacidad de 180° Fahrenheit se creó con el ánimo de proteger los productos internos

de posibles imitaciones, la privacidad siempre ha sido un emblema de los creadores por lo que

algunos productos no aparecerán dentro de este resumen ni dentro de otro tipo de descripción solo

se nombraran y tendrán una leve descripción.

Misión

180° Fahrenheit está dedicada a la prestación, creación y distribución de servicios de entrenamiento

comprometida con los objetivos de sus usuarios, con su bienestar y felicidad. Los productos

ofrecidos son creados según los usuarios y sus objetivos, cada servicio busca eliminar los malos

hábitos con elementos que generen nuevos y mejores hábitos de ejercicio y de vida.

Visión

180° Fahrenheit se proyecta a cubrir la mayor población en 3 años con entrenamiento empresarial

y funcional dirigiendo los servicios a empresas privadas y conjuntos residenciales siendo reconocido

en el sector de la prestación de servicios como la mejor empresa de entrenamiento, buscara

reconocimiento en bogota con la estructuración de novedosos programas.

Valores institucionales

Actuar con profesionalismo en base a principios de legalidad, ética y compromiso frente a las metas

de nuestros clientes.

La honestidad en las promesas de venta con nuestros clientes es la principal meta de la organización

pues la transparencia en nuestros procesos es la firma de calidad.

La responsabilidad en el cumplimiento de las metas de los clientes y nuestros empleados en el pago

oportuno de la remuneración mensual.

El respeto por la integridad de cada cliente al igual que del personal de la empresa, con el cliente

definiendo objetivos claros y alcanzables, y con el personal de la empresa dejando claro desde un

comienzo las condiciones de trabajo tanto de los empleados como los empleadores.

Políticas institucionales

- Entregar servicios de alta calidad, por medio de procesos de certificación para nuestros

clientes internos para así garantizar el buen servicio hacia nuestros clientes externos, estas

certificaciones se realizaran dos veces al año.

- El pago que realizaran nuestros clientes externos se realizaran los 5 primeros días de cada

mes en el caso de las mensualidades, para el caso de semestres y años realizaran el pago 15

días después del vencimiento de su periodo de pago. Por otro lado el pago a nuestro cliente

interno se realizara mensualmente el 5 de cada de mes.

- El proceso de adquisición de nuevos equipos se llevara a cabo por medio de nuestro proveer

autorizado, al cual se le realizara el pago por medio de efectivo para efectos de descuento.

- La adquisición de nuevos programas de entrenamiento será una de las políticas más

importantes de esta empresa, pues con ellos se buscara que el cliente externo permanezca

en ella y además se satisfagan y superen sus expectativas.

Logotipo y eslogan

Producto

Descripción del producto

180° Fahrenheit ofrecerá servicios de entrenamiento funcional a personas aparentemente

saludables, adultos mayores y jóvenes adolescentes, con un mix de productos conformados por

métodos de entrenamiento diferentes e integrales que buscaran la unión de la mente con el cuerpo.

Los productos a ofrecer serán entrenamiento en suspensión, BootCamp, Yoga y Pilates inicialmente.

Zona de influencia

180° Fahrenheit tiene como zona de influencia el sector empresarial y residencial de la Zona Rosa

de Bogotá comprendida entre la calle 72 y la calle 93, arriba de la autopista norte hasta la carrera

7ma, contando con un innumerable número de clientes potenciales.

Perfil del consumidor

Perfil demográfico:

o Edad: de los 18 a 60 año

o Género: Masculino y Femenino

o Nacionalidad: Preferiblemente Colombianos y otras nacionalidades

o Nivel socioeconómico: Estratos 4 y 5.

o Ocupación: Independientes, ejecutivos y dueños empresas.

o Ingreso: desde 1´400.000.

o Escolaridad: Bachillerato, Universitarios en adelante.

Perfil psicografico:

o Percepción: calidad, confianza, necesidad y estatus.

o Preferencias: Trabajo individualizado, evitar grandes grupos, profesionales

idóneos, espacios agradables ETC.

o Valores: responsabilidad y puntualidad.

Perfil de estilo de vida:

o Intereses: Generar ganancias, calidad de vida excelente, mejora del aspecto

físico, mantenimiento de la salud, reducción de medidas, tonificación

corporal y otros.

Análisis del sector contexto.

Encuesta

Tabulación

En total se encuestaron 40 personas de diferente sexo, la encuesto se aplicó a estudiantes

universitarios.

EDAD SEXO OCUPACION ESTRATO HIJOS

17 7 M 5 ESTUDIANTE 40 2 4 0 36

18 9 F 35 EMPLEADO 3 22 1 2

19 12 INDEPENDIENTE 4 13 2

20 5 5 3

21 4 6

22 1

23

24 1

25

26

27

28

¿PRACTICA USTED DEPORTE O EJERCICIO FISICO?

SI 18

NO 20

¿CON QUE FRECUENCIA?

NO PRACTICA 20

UN DIA 11

DOS DIAS 3

TRES DIAS 1

CUATRO DIAS 2

CINCO DIAS 2

SEIS DIAS

SIETE DIAS

¿DONDE DESARROLA SU ACTIVIDAD?

NO PRACTICA 20

AL AIRE LIBRE 11

EN SU CASA 4

EN EL GIMNASIO 7

EN EL CLUB

ACADEMIAS 2

¿QUE HACE UESTED EN SU TIEMPO LIBRE AL DIA?

ESCUCHAR MUSICA 30

VER TELEVISION, PELICULAS 22

JUGAR VIDEOJUEGOS 3

TOCAR GUITARRA 1

EJERCICIO 8

HABLAR POR TELEFONO 4

REDES SOCIALES 20

LEER 24

¿QUE TIEMPO LE DEDICA A ESAS ACTIVIDADES AL DIA?

1 A 2 HORAS 13

2 A 3 HORAS 20

4 HORAS O MAS 7

¿CUANTAS HORAS AL DIA TIENE DE TIEMPO DE LIBRE?

1 HORA 8

2 A 3 HORAS 21

3 A 5 HORAS 8

5 A 8 HORAS

¿QUE DIAS DE LA SEMANA TIENE MAS TIEMPO LIBRE?

LUNES 5

MARTES 6

MIERCOLES 14

JUEVES 7

VIERNES 19

SABADO 23

DOMINGO 15

¿CONOCE LOS BENEFICIOS DEL EJERCICIO FISICO PARA SU CUERPO? SI 32 NO 0 ¿LE GUSTARIA USAR SU TIEMPO LIBRE PRACTICANDO EJERCICIO FISICO? SI 38 NO 2

¿LE GUSTARIA PRACTICAR EL NOVEDOSO SISTEMA DE ENTRENAMIENTO BASADO EN SU PORPIO PESO (TRX)? SI 38 NO 2

¿QUE ESPERARIA USTED DE UN PROGRAMA DE EJERCICIO?

REDUCIR MEDIDAS 23

AUMENTAR MEDIDAS 6

TONIFICAR 34

MEJORAR SU SALUD 27

CONOCER GENTE 1

QUE LE DE ESTATUS

DISMINUIR ESTRÉS 22

¿CUANTO ESTARIA DISPUESTO A INVERTIR EN SU CUERPO?

70.000 A 100.000 27

101.000 A 150.000 8

151.000 A 300.000 4

300.000 O MAS

¿ A QUE LE INVIERTE USTED MAS DINERO?

PLAN DEL CELULAR 6

CALZADO 9

COMIDA 22

TRAGO

CINE, TEATRO, ACT. CULT. 20

ELEMENTOS DE BELLEZA 13

ROPA 19

Conclusión de la encuesta por pregunta de interés

Perfil del consumidor

• El perfil de consumidor al que podremos apuntar con nuestros productos son poblaciones

comprendidas en estratos 3 y 4 principalmente, sin llegar a descartar los estratos superiores

que por tiempo no tuvimos la oportunidad de encuestar.

Edad

• Según estos datos debe implementarse el mercadeo de servicios atacando ala población

comprendida entre 18 a 19 años, pues son el mayor porcentaje de interesados.

• Nuestro sistema al ser novedoso se acopla directamente a estas edades pues en estas

edades lo que se busca es probar innovadoras actividades que exijan cada vez mas de si

mismo.

Practica algún deporte

• Se evidencia que la gran mayoría no practica ejercicio lo cual es un indicador de una posible

oportunidad de negocio pues en otros datos referentes al gusto disponen que les gustaría

y la muestra positiva es casi del 80%.

• Las personas que practican ejercicio también están contempladas indicando practica de al

menos una vez al semana.

Lugar donde desarrolla la practica

• Posiblemente nuestro mayor punto a favor es la práctica al aire libre pues ocupa el 25% de

la población encuestada y esto es una gran oportunidad para generar los programas.

• Teniendo en cuenta al 16% que dijo estar a gusto en un Gimnasio, nuestra sede deberá

tener también un espacio físico en el que se puede llevar a cabo el entrenamiento.

Días en tiempo libre

• El número de encuestados evidencia que el fin de semana es el momento en el que mas

tiempo libre disponen, en el cual se podría atacar la población con el novedosos programa,

además de incluir el algunos días entre semana como los son el miércoles y el viernes.

• En este ítem también es importante destacar que el momento donde mas tiempo libre se

tiene es en las tardes.

Factibilidad por gusto del entrenamiento funcional

• En cuanto al gusto por entrar en la práctica del novedoso encontramos que la gran mayoría

como lo arroja el dato que es de un 95% le gustaría entrar en la práctica del entrenamiento

en suspensión, lo cual nos genera una gran expectativa de negocio y al cual se le apunta

para satisfacer las necesidades del futuro cliente.

• En cuanto al 5% que dijo que no le gustaría dicha práctica, lo ideal sería generarles la

necesidad por medio de algún mecanismo.

Expectativas frente al programa

• Factores importantes como disminuir estrés y reducir medidas serán los pilares de nuestra

propaganda pues se estimó dentro de los cálculos que estos son los factores que más

importan a la hora de tomar un programa de entrenamiento.

• El factor de tonificar al parecer es de los más relevantes para las mujeres, entonces se

diseñara un programa que actúa frente al tono muscular

• Mejorar la salud debe ser otra de las muestras que se darán para la publicidad y futuros

clientes además de responder a los objetivos de la empresa.

Posible inversión por parte de los futuros clientes

• El nivel de inversión de los estratos 3 y 4 al parecer está dentro de la media de costos

estipulados, se presenta el caso de personas que decidieron optar por invertir en la segunda

opción referente a 101.000 a 150.000 determinando que se puede obtener una media de

precios entre la primera y segunda opción haciendo dos categorías cliente.

• Se debe tener en cuenta que son estudiantes y no tienen un ingreso mensual fijo, y la

inversión la deben hacer los padres.

Análisis del mercado

La competencia

El área de la empresa es la prestación de servicios por medio del entrenamiento, el sector que aplica

la empresa 180° Fahrenheit son personas aparentemente saludables dentro de la Zona rosa Calle

85 hasta calle 93 limitando con la autopista norte y la carrera 7ma.

Se contempla como competencia toda empresa que se encuentre a los alrededores y que tenga

servicios similares.

EMPRESA SERVICIOS HORARIOS PRECIOS DIRECCIÓN LINK

PILATES PRO WORKS Pilates 6am - 9pm Lúnes a Viernes.

Hora Clase 30.000 Calle 106 #14-50

http://www.pilatesproworks.com/ Barre Pro Promo primer mes

265.000

TRX Pro 6am – 12pm

sábados Membresía desde 365.000 hasta 2´965.000

8am – 12pm Domingo

Tiqueteras desde 39.000 hasta 600.000.

CENTRO DE ENTRENAMIENTO FUNCIONAL (CEF)

Entrenamiento funcional

6am - 9pm Lúnes a Viernes.

Semi-personalizado 200.000 la mensualidad (clase con dos o tres personas, las clases que quiera en el mes)

Av. Calle 100 # 61 - 48

http://cefbogota.com/

Aceleración metabólica 6am – 12pm

sábados

Rehabilitación funcional en lesiones

Preparación física en dif. Modalidades deportivas

Personalizado

10 clases por 280.000 mensuales

Entrenamiento en suspensión

14 clases por 350.000 mensuales

Cardio box

Ejercicio y embarazo

Acondicionamiento físico

474 fitness Crossfit

http://g.co/maps/knuje

http://g.co/maps/knuje

http://www.pilatesproworks.com/





Valoración de la información

La información contenida en las anteriores tabulaciones de las encuestas diseñadas y aplicadas los

grupos poblacionales demuestra una tendencia para el ejercicio en jóvenes mayoritariamente

mujeres de estratos 3 y 4, contradiciendo el planteamiento inicial de 180° Fahrenheit de aplicar sus

productos a grupos poblacionales encontrados en estratos 4 y 5. El estrato que mayoritariamente

se encuesto fue el estrato 3, por tal motivo inicialmente el programa tendrá tendencia a ofrecer

servicios para estratos 3 y 4.

Dentro de la característica de “¿practica usted deporte?” se puede cruzar con la característica de la

factibilidad para la práctica de algún tipo de ejercicio, se cruzan los datos y se demuestra que el

gusto a futuro por la práctica de ejercicio agrupa al 95% de la población frente al 53% de la población

encuestada, generando una expectativa probable de incremento de practica deportiva dentro del

grupo poblacional.

Dentro de la característica de “Espectativas frente al programa” de los encuestados se encuentra

una inclinación fuerte por 4 factores el numero 1 es Tonificar que hace referencia a tener musculos

aparentemente saludables sin prevalencia de flacides localizada, el 2 es mejorar la salud que se

entiende por un factor global que agrupa distintas funciones organicas, el 3er lugar lo toma la

reducción de medidas lo que se encuentra en un plano estético y por ultimo y no menos importante

esta la disminución del estrés generado en la sociedad actual. Según estas cuatro características el

programa debe apuntar a suplir estas expectativas para los clientes.

Entrenamiento funcional

Clases de 1hora LUNES a JUEVES : 6am/ 7am/8am (ultima hora) De medio día 12pm En la tarde de 5pm/6pm/7pm/8pm (ultima hora)

$300.000 mensualidad

Cr.8 No.127-82

http://474crossfit.com $30.000 Clase

VIERNES: 6AM/7AM/8AM (ultima hora)

SABADO: 9am/10am/11am/12pm (ultima hora)

http://474crossfit.com/

http://474crossfit.com/

Diseño de las estrategias comerciales

Penetración en el mercado

Como estrategia inicial se dará el posicionamiento de la marca por medio de publicidad fija y móvil

con el fin de dar a conocer el servicio con sus horarios y características. El paso siguiente será con la

clientela que se tenga dentro del lugar de trabajo con promociones y eventos comerciales.

Se tendrá la publicidad de tipo guerrilla que buscara tener posicionado el servicio en el sector y dar

a conocer el lugar donde se creara el programa.

Las bases de datos y convenios empresariales será el tercer paso, esto esta determinado por el

tamaño de las alianzas que se puedan ejecutar en el menor tiempo posible con el fin de atraer

sectores fijos como clientela, se tiene en cuenta que los trabajadores son clientes potenciales y por

esto ellos son el target principal.

3.1. Ingeniera del Proyecto:

EL proyecto se llevara a cabo en mediante la prestación de servicios de entrenamiento funcional.

Dichos servicio se prestaran en un local comercial el cual se ambientara de tal manera que sea

acogedor para el cliente; además para prestar los servicios se requiere un personal especifica cada

función dentro de la empresa desde una secretaria hasta los entrenadores e instructores.

3.2. Localización:

La ubicación de la sede principal del centro de entrenamiento funcional 180 Fahrenheit será en la

Calle 85 con Carrera 11. Sera un local de carácter privado y se tomara en arrendamiento, aunque

actualmente no se tiene el local contactado esa es la zona escogida por el perfil del consumidor que

se tiene pues en estas zona es donde más se encuentra este tipo de cliente. Además esta zona brinda

un estatus alto para el centro de entrenamiento funcional, lo cual es un plus y una característica

importante porque así se hará sentir al cliente en una zona de alto elite.

3.3. Tamaño del proyecto:

La empresa 180 Fahrenheit fija como objetivo ser la empresa líder en el mercado nacional en la

prestación de servicios de entrenamiento funcional en el año 2018, así pues es una empresa que

buscar perdurar en el tiempo así como también abrir diferentes sucursales en el todo el territorio

nacional.

3.4 Flujo Grama del proceso

Entrenamiento

funcional

Propaganda

Propag

Cliente interesado

Explicación ventajas

entrenamiento

Marketing Guerrilla

Volantes

WEB

Gerente mercado

Entrenador Recepcionista

Entrenador

Recepcionista

Impulsador

Impulsador

Llamada interés

Visita cliente

Recepcionista

Posible

inscripción

Inscripción

real

No

interesado

3.5 Recursos técnicos y formas de adquisición

Para comenzar funciones en la empresa y poder prestar un servicio óptimo a todos los clientes se

requiere contar con algunos recursos físicos como lo son equipos de oficina y los equipos para

desarrollar la prestación del servicio propiamente dicho, a continuación se relaciona lo que se

requiere en cada uno de los ítems mencionados anteriormente:

Equipo de oficina: tres computadores entre ellos uno portátil, muebles de computo, sillas, 3

teléfonos, muebles para la sala de espera, televisor para la sala de espera, papelería.

Para la prestación del servicio: 15 TRX, 15 Balones fitball, 20 colchonetas, 10 juegos de mancuernas

de diferentes pesos, 10 juegos de terabanes, 20 lazos, 15 soportes para los TRX.

Estos recursos se adquieren con la inversión inicial de los socios, además se guardara una parte de

esta inversión inicial en el caso que se necesite comprar algunos equipos más durante el

funcionamiento del primer año.

3.6 Personal requerido y perfiles de contratación:

Para iniciar a prestar los servicios 180 Fahrenheit, necesita dos entrenadores que estén de tiempo

completo en el Centro de Entrenamiento Funcional, estos entrenadores ejercerán la misma labor

de administradores y se encargaran de toda la parte de publicidad y ventas. Pasados seis meses

cuando el crecimiento de la empresa sea significativo se procederá a contratar el personal que se

necesite según las necesidades de los clientes, los cargos contemplados se relacionan a continuación

con su respectivo perfil:

- Gerente: Profesional en áreas del deporte y el fitness con especialización o maestría en

administración deportiva, con mínimo dos años de experiencia en el cargo en entidades que

promuevan la actividad física y el fitness.

- Asesor comercial: Mujer sin límite de edad, que pueda demostrar experiencia en el cargo

de mínimo un año, con estudios técnicos en el área de servicio al cliente, con buen trato al cliente y

con espíritu de servicio.

Clase

Entrenador Explicación

entrenamiento

Inscripción Valoración

Calentamiento Fase central Estiramientos

Primera vez

(Recepcionista)

Segunda vez (entrenador)

Entrenador

- Entrenador: Profesional en áreas a fines al deporte y el fitness, con mínimo dos años de

experiencia como entrenador en gimnasios o como entrenador personal (certificable), con buen

trato al cliente y excelentes relaciones interpersonales.

- Instructor: Estudiante de mínimo V semestre de alguna carrera a fin con el deporte y el

fitness, con mínimo 6 meses de experiencia en cualquier campo de acción deportivo. Indispensable

las ganas de capacitarse y el buen trato hacia los clientes y hacia los demás miembros de la

organización.

- Servicios generales: Mujer de entre 25 y 40 años con mínimo 10 grado de estudio y que

tenga experiencia mínimo de 2 años en el área de servicios generales (aseo del local, tintos,

entre otros)

- Contador: Hombre o mujer sin límite de edad titulado como contador, con experiencia

mínimo de 3 años en el asesoramiento a empresas del sector deportivo.

- Abogado: Hombre o mujer sin límite de edad con título en derecho preferiblemente

especialista en derecho comercial, con mínimo 2 años de experiencia en el campo de

asesoramiento a empresas del sector deportivo.

Capítulo 4: Fase administrativa

4.1 Estructura organizacional Para poder realizar la estructura organizacional se debe tener en cuenta y que todas las partes sepan

cuales el objetivo de la empresa; el siguiente esquema muestra cómo será la estructura

organizacional al momento de iniciar la empresa:

Ahora a continuación se muestra cómo será la estructura organizacional cuando la empresa lleve

dos años de funcionamiento; esto lo hacemos porque al iniciar labores de los primeros dos años no

se hace necesario contar con todo el personal que se relaciona a continuación:

Ger

enci

a G

ener

al

Entrenador

Instructor

Asesor comercial

Abogado

Contador

Servicios

Generales

Para ambas estructuras los cargos que están en recuadros rojos indican que son personal que no

hace parte del core de la empresa y serán contratados por prestación de servicios, con supervisión

directa de la gerencia general.

4.2 Objetivos de la empresa Ofrecer un novedoso servicio de entrenamiento funcional familiar y empresarial integrando

cuerpo, mente y espíritu.

Expandir nuestros servicios al nororiente de la ciudad de Bogotá.

Brindar servicios de entrenamiento funcional con profesionales certificados.

Estructurar diferentes ciclos de entrenamiento funcional según nuestros

clientes.

Adquirir herramientas novedosas para el entrenamiento funcional.

4.3 Personal a contratar

Para la fase de inicio de la empresa, solo necesitamos contratar al personal que pertenece al core

de la empresa como lo son el gerente general, el entrenador, el instructor y el asesor comercial. El

demás personal que se muestra en el primer organigrama se contratar a medida que se vaya

necesitando.

Gerente general

Gerente producción

Entrenadores Instructores

Gerente mercadeo

Publicista

Asesores comerciales

Gerente financiero

auxiliar contable

Abogado Servicios

generales

4.4 Manual de funciones y descripción de los cargos Manual de funciones Gerente:

Entidad: Centro de Entrenamiento Funcional 180 Fahrenheit Dependencia: Gerencia General Título del Cargo: Gerente General Ubicación: Oficinas del Centro de Entrenamiento Funcional. Objetivo General: Prestar los servicios de gerente general en el centro de entrenamiento funcional, en donde estará a cargo de toda la parte administrativa y organizacional dirigiéndolas de tal manera que se enfoque en el core de la empresa, es decir direccionando todo hacia la buena prestación de servicios en entrenamiento funcional. Objetivos específicos:

- Organizar el personal a cargo de tal manera que se preste el mejor servicio posible. - Presentar planes a coroto y largo plazo con el fin de mejorar el servicio y las condiciones

tanto del cliente externo como del cliente interno. - Controlar los tiempos establecidos para lograr las metas y objetivos establecidos con la

junta directiva. - Mantener motivado a su personal para generar un servicio agradable y un buen ambiente

dentro de la organización. Funciones específicas:

- Presentar informes mensuales a junta directiva dando cuenta de su gestión, en donde relacione los objetivos alcanzados.

- Organizar eventos de diferente índole para cliente externo pero teniendo en cuenta al cliente externo.

- Establecer nuevos objetivos cada mes siempre enfocados a cumplir el objetivo principal de la organización.

- Fomentar en su personal el buen trato a las personas, la buena prestación del servicio y la responsabilidad.

- Contactar con posibles proveedores buscando así alianzas estratégicas en el medio del fitness y del entrenamiento.

- Tomar decisiones frente a inversiones que se realizaran en la organización siempre con el fin de mejorar el servicio.

- Supervisar el trabajo tanto del personal que esta fijo en la empresa como de los que se contratan para labores especificas

- Buscar siempre la mejor estrategia de ventas esto en conjunto con el asesor de servicio al cliente.

- Establecer conexiones con los clientes y con los posibles clientes de tal manera que siempre se esté en contacto con ellos.

Manual de funciones entrenador Entidad: Centro de Entrenamiento Funcional 180 Fahrenheit Dependencia: Servicio al cliente Título del Cargo: Entrenador Ubicación: Salones y oficinas del Centro de Entrenamiento Funcional. Objetivo general: Prestar servicio como entrenador tanto de sesiones grupales como de sesiones semi personalizadas, manteniendo siempre estándares de alta calidad prestando un servicio óptimo y acorde con las necesidades de los clientes para el cumplimento de sus objetivos. Objetivos específicos:

- Brindar el servicio de sesiones grupales a los clientes. - Mantener un estándar de alta calidad para con los clientes y estar a la vanguardia del

entrenamiento funcional. - Fomentar los hábitos de vida sana en los clientes, generando así una adherencia al programa

de entrenamiento funcional. - Permanecer informado e investigando sobre las nuevas tendencias en el entrenamiento

funcional. - Conocer los objetivos de los clientes para poder brindar el servicio que los clientes necesitan

para cumplirlos. Funciones:

- Presentar sesiones novedosas mensualmente a la gerencia general con el fin de innovar en el tema del entrenamiento funcional.

- Realizar clases grupales y semi personales a los clientes siempre enfocadas en los objetivos de ellos

- Presentar informe de cada sesión de entrenamiento con los parámetros establecidos. - Informar a los clientes sobre nuevos programas y brindar asesoría sobre estos. - Realizar valoraciones físicas a los clientes con el fin de definir los objetivos de su

entrenamiento. - Informar a los clientes sobre el estado de su entrenamiento y la obtención de logros donde

siempre se tendrá en cuenta la sinceridad. - Verificar el número de sesiones que utilizan los clientes al mes con el fin de establecer un

control sobre las sesiones mensuales. - Mantener su espacio de trabajo en perfectas condiciones de aseo para la prestación del

servicio. - Mantener una excelente presentación personal. - Mantener motivados a los clientes para que ingresen a sus clases.

Manual de funciones instructor Entidad: Centro de Entrenamiento Funcional 180 Fahrenheit Dependencia: Servicio al cliente Título del Cargo: Instructor Ubicación: Salones y oficinas del Centro de Entrenamiento Funcional. Objetivo general: Prestar servicio como instructor en sesiones semi personalizadas, manteniendo siempre estándares de alta calidad prestando un servicio óptimo y acorde con las necesidades de los clientes para el cumplimento de sus objetivos. Objetivos específicos:

- Mantener un estándar de alta calidad para con los clientes y estar a la vanguardia del entrenamiento funcional.

- Fomentar los hábitos de vida sana en los clientes, generando así una adherencia al programa de entrenamiento funcional.

- Permanecer informado e investigando sobre las nuevas tendencias en el entrenamiento funcional.

- Conocer los objetivos de los clientes para poder brindar el servicio que los clientes necesitan para cumplirlos.

Funciones:

- Presentar sesiones novedosas mensualmente a la gerencia general con el fin de innovar en el tema del entrenamiento funcional.

- Realizar clases semi personales a los clientes siempre enfocadas en los objetivos de ellos - Presentar informe de cada sesión de entrenamiento con los parámetros establecidos. - Informar a los clientes sobre nuevos programas y brindar asesoría sobre estos. - Conocer los objetivos de los clientes para así poder trabajar de la mano con ellos en la

consecución de los mismos. - Informar a los clientes sobre el estado de su entrenamiento y la obtención de logros donde

siempre se tendrá en cuenta la sinceridad. - Verificar el número de sesiones que utilizan los clientes al mes con el fin de establecer un

control sobre las sesiones mensuales. - Mantener su espacio de trabajo en perfectas condiciones de aseo para la prestación del

servicio. - Mantener una excelente presentación personal.

4.5 Procesos de ingresos y salidas de personal Objetivo

Este procedimiento se crea con el fin de tener una estructura sólida en el control de ingreso y salida

de personal que labora con 180 Fahrenheit.

Proceso de ingreso

Personal

Cada trabajador de 180º Fahrenheit tiene como obligación portar un carnet que lo certifique como

trabajador de 180º Fahrenheit en cada sitio de trabajo. El trabajador que llegue a su lugar de trabajo

sin el carnet de identificación correrá con una sanción de descuento de nómina por el 30% del valor

del día pagado.

En caso de pérdida del carnet el trabajador deberá informar al encargado de área o coordinador

para verificar los datos y autorizarlo a prestar los servicios en el lugar de trabajo, por primera vez de

perdida la empresa correrá con los gastos de renovación del carnet, en caso de ser reincidente se le

cargara una multa de 54.900 pesos colombianos.

Cada carnet deberá contener los siguientes datos, foto, nombre completo, cedula, cargo, tipo de

sangre y nombre de la empresa.

Todos nuestros trabajadores estarán avisados y obligados de manejar celular con sistema operativo

Android, IOS o Windows pone, además de tener un plan de datos con manejo de multimedia y redes

sociales, para facilitar el control de la llegada de cada uno de nuestros trabajadores se obliga antes

de la contratación a tener disponible en el celular la aplicación Whats App además de un plan de

minutos básico o recarga para el día de trabajo de un monto mínimo de 5.000 pesos colombianos.

Cuando un trabajador por alguna razón no puede asistir a un evento deberá avisar con minimo 3

horas de anticipación para lograr coordinar un remplazo, en caso que el trabajador tenga un referido

para que lo remplace el coordinador de área deberá revisar la experiencia que tiene el referido y

será el la única instacia para decidir si el referido puede replazar al trabajador. En caso de que el

remplazo, ni el referido ni el trabajador puedan suplir la clase el corrdinador o jefe inmediato deberá

suplir el cargo y se amonestara con un memorando al trabajador solo en el caso que el aviso no se

haga con lo estipulado anteriormente.

Cuando uno de nuestros trabajadores por razones personales tenga que ausentarse antes de

cumplir el horario reglamentario deberá avisar al jefe inmediato para que este tome una acción ante

la situación presentada, todo trabajador tendrá derecho a permisos laborales por razones

académicas y familiares que se puedan comprobar, por motivos de salud solo se permitirá la excusa

expedida con sello y firma de una entidad de prestación de servicios reconocida.

Para los remplazos deberán seguir la misma reglamentación de un empleado de planta y además

tendrá que enviar su hoja de vida antes de ejecutar o remplazar al responsable.

Proceso de salida

Al final de la labor prestada en el sitio de trabajo

Primero: El trabajador deberá recoger todos los materiales y planillas de asistencia que se

tengan a disposición.

Segundo: El trabajador deberá tomar fotos en el sitio de trabajo con un reloj que demuestre

la hora de salida con la recolección de los materiales y la limpieza del lugar de trabajo.

Tercero: El trabajador deberá tener un registro de los materiales entregados para ejecutar

las actividades del día y hacer un recuento de los materiales al finalizar la jornada. Si se da el caso

de pérdida de elementos o daño de estos, deberá generarse una planilla de la fecha y hora del

evento, si es perdida el trabajador encargado de los elementos asumirá el costo total de estos, si el

caso es por daño ocasional según como sea evaluada la empresa 180º Fahrenheit asumirá el total

de los gastos.

Para salidas por compromisos académicos, familiares o personales el trabajador deberá emitir una

autorización ante el coordinador de área para que este pueda tomar las acciones correspondientes

para solucionar una posible complicación en la ejecución de los programas, todo trabajador que

desee ausentarse deberá primero comunicarse con su supervisor antes de ausentarse del lugar de

trabajo.

Si el trabajador se ausenta sin previa autorización tendrá un llamado de atención por memorando,

a la tercera vez de reincidencia el trabajador será expulsado de la empresa sin derecho a pagos

extras ni volver a trabajar con la empresa y se cargara en la hoja de vida.

Si el trabajador no reporta materiales ni toma fotos al final de la jornada se le llamara la atención

con un memorando, a la tercera vez de reincidencia el trabajador será amonestado con una

suspensión de actividades por 7 días hábiles, al cuarto llamado de atención será expulsado de la

empresa sin beneficio por pagos extras.

4.6 Tipos de contratación El contrato que se tendrá para entrenadores será el siguiente

Prestación de servicios

Este contrato solo implica el valor y las condiciones que se pacten, Un contrato de servicios no

supone las mismas condiciones ni requisitos de un contrato laboral puesto que la obligación es hacer

algo mas no de cumplir un horario ni de tener una subordinación permanente obviamente hay

remuneración.

La prestación de servicios versa sobre una obligación de hacer para la ejecución de labores en razón

se la experiencia, capacitación y formación profesional de una persona en determinada materia, con

la cual se acuerdan las respectivas labores profesionales.

La autonomía e independencia del contratista desde el punto de vista técnico y científico, constituye

el elemento esencial de este contrato.

La vigencia del contrato es temporal y por lo tanto, su duración debe ser por tiempo limitado.

Su forma de remuneración es por honorarios.

No se genera en estos contratos ninguna relación laboral y por ende no hay lugar al pago de

prestaciones sociales.

La afiliación al sistema integral de seguridad social se debe realizar como trabajador independiente,

esto es, asume la totalidad de las cotizaciones.

Termino Fijo

En este tipo de contratación 180º Fahrenheit obtara por un periodo de prueba de 1 mes en el que

la empresa podrá disponer del trabajador o finalizar su participación con la misma.

Este contrato se tendrá en cuenta para los campos administrativos, personal fijo de la oficina y áreas

de mercadeo y RR.HH.

Tendrá una duración de un año renovable a máximo tres años, si el puesto que ocupa el trabajador

requiere de una experiencia alta se tendrá en cuenta al trabajador y se le podrá extender el contrato

a más de tres años, después de cumplido cada año se le terminara el contrato por 3 semanas para

evitar contratación de planta.

4.7 Tipo de sociedad

La sociedad que se registrara en cámara de coemrcio será la cobijada por la ley 1258 de 2008, pues esta establece una regulación flexible y se adapta a las necesidades de la empresa que se menciona a continuación. 180º Fahrenheit S.A.S Tendra un documento privado que permitirá conocer la fecha, los acuerdos económicos, los socios las políticas internas y otras características que deben plasmarse en un documento escrito. Se constituirá con dos personas naturales que se nombran a continuación Christian Camilo Medina, David Felipe Gomez los aportes acordados por cada socio serán del 50% en todos los gastos que genere la creación, mantenimiento y progreso de la empresa. La persona jurídica sera 180º Fahrenheit S.A.S que representara los intereses de los socios anteriormente descritos.

Su naturaleza jurídica será comercial. No se negociaran acciones en la bolsa ni se registraran en el Registro Nacional de Valores. El termino o duración de la sociedad será indefinido.

Capítulo 5 Fase Financiera

5.1 Inversión

La inversión inicial consta de aportes de socios por medio de un capital pagado para una empresa

que tiene como denominación S.A.S, se contempla dentro de la inversión inicial un aporte de

materiales y equipo de oficina que se describen a continuación:

Para un total de 26´948.000 donde 20´000.000 son aporte en efectivo dentro de una cuenta

bancaria de ahorros y los 6´948.000 están en materiales de oficina y equipos de trabajo de la

empresa descritos anteriormente.

portatil Aporte Socio 1.400.000

Telefono Aporte Socio 60.000

Escritorio Aporte Socio 1.200.000

Total 2.660.000

Equipo de oficina

1520 MAQUINARIA Y EQUIPO

152001 TRX 1.320.000

152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000

152004 TUBIBAND 360.000

152405 PESAS RUSAS 540.000

152406 ESCALERA 60000

PATRIMONIO

3105 CAPITAL PAGADO 20.000.000

5.2 Egresos

Se contemplan como egresos los pagos que se tienen como arrendamiento, pagos salarios, pagos

servicios entre otros. Adjuntamos los siguientes esquemas y cuadros para desarrollar más

fácilmente el cálculo de estos y facilitar a la vez su análisis.

5.3 Ingresos

Dentro de esta categoría mostraremos nuestros ingresos apartir del mes 9 en donde encontramos

nuestro punto de equilibrio y podremos tener unos ingresos fijos, el calculo de estos se realizo a

una tasa de crecimiento del 9% según encuestas realizadas a 40 personas en las que 4 personas

respondieron estar interesadas.

Costos y Gastos Fijos Totales 4.290.000,00$

Pago arriendo 1 1.800.000,00$

gastos de venta 2 690.000,00$

gastos admon 3 1.800.000,00$

Costos y Gastos Variables 3.116.000,00$

Entrenador 528.000,00$

Servicios 200.000,00$

Materiales 2.388.000,00$

ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 13.421.056

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 13.421.056

TOTAL PASIVO -


152001 TRX 1.320.000 PATRIMONIO

152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 6.578.943,77-$

152004 TUBIBAND 360.000 3105 CAPITAL PAGADO 20.000.000

152405 PESAS RUSAS 540.000 310505 DAVID Gómez 2.524.000

152406 ESCALERA 60000 310505 CHRISTIAN MEDINA 2.524.000

152407 MUEBLES Y ENSERES1.200.000

1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓNTOTAL PATRIMONIO 18.469.056

152801 PORTATIL 1.400.000

152801 OTROS (TELEFONO) 60.000

5.048.000

TOTAL ACTIVO 18.469.056

ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

Estos datos corresponden al año 1 de entrada en actividad 180° Fahrenheit, el calculo de utilidad

positiva se genera después del mes 9 según nuestra formula de punto de equilibrio que tiene un

resultado de $ 28,21 lo cual nos dice que con aprox. Vendiendo 28 unidades del producto la

empresa encontrara su punto de equilibrio el cual se evidencia en el mes 9 donde encontramos un

total de 29 ventas en total, la formula usada para calcular el punto de equilibrio de la empresa 180°

Fahrenheit fue (costos y gastos fijos totales/Precio de venta – cvu).

5.4 Flujo de caja e indicadores financieros:

Los flujos de caja que se muestran a continuación tiene que ver con el flujo de caja de cada año,

esto se da del resultado de los doce meses de ese año, y para el flujo de caja de cada mes a los

ingresos se le restan los gasto y costos de ese mismo periodo, a continuación se muestran los flujos

de caja de los primeros cinco años:

Año uno: -$ 6.578.943

Año dos: $ 48.192.506

Año tres: $ 180.579.228

Año cuatro: $ 513.951.515

Año quinto: $ 1.353.439.646

En cuanto a los indicadores financieros se tiene como los más importantes el punto de equilibrio, el

valor presente neto, el costo beneficio, la TIR, la TIR modificada y el periodo de recuperación de la

inversión, dichos valores se muestran a continuación:

PERIODOS FLUJOS DE CAJA POR CADA MES

Inversión inicial -$ 26.948.000,000

Periodo 1 $ (1.901.304,76)

Periodo 2 $ (1.706.662,48)

Periodo 3 $ (1.496.448,81)

Periodo 4 $ (1.269.418,05)

Periodo 5 $ (1.024.224,82)

29,61$ 31,98$ 34,54$ 37,31$

4.917.304,59$ 5.310.688,96$ 5.735.544,08$ 6.194.387,60$

4.748.271,84$ 4.781.386,92$ 4.817.151,21$ 4.855.776,64$

Unidades Vendidas

Ingresos

Costos y Gastos

169.032,75$ 529.302,04$ 918.392,87$ 1.338.610,96$ Utilidad

Periodo 6 $ (759.416,14)

Periodo 7 $ (473.422,77)

Periodo 8 $ (164.549,92)

Periodo 9 $ 126.774,56 punto de quilibrio

Periodo 10 $ 396.976,53

Periodo 11 $ 688.794,65

Periodo 12 $ 1.003.958,22

Periodo 13 $ 1.344.334,88

Periodo 14 $ 1.711.941,67

Periodo 15 $ 2.108.957,01

Periodo 16 $ 2.537.733,57

Periodo 17 $ 3.000.812,25

Periodo 18 $ 3.500.937,23

Periodo 19 $ 4.041.072,21

Periodo 20 $ 4.624.417,99

Periodo 21 $ 5.254.431,43

Periodo 22 $ 5.934.845,94

Periodo 23 $ 6.669.693,62

Periodo 24 $ 7.463.329,10

Periodo 25 $ 8.320.455,43

Periodo 26 $ 9.246.151,87

Periodo 27 $ 10.245.904,02

Periodo 28 $ 11.325.636,34

Periodo 29 $ 12.491.747,25

Periodo 30 $ 13.751.147,02

Periodo 31 $ 15.111.298,79

Periodo 32 $ 16.580.262,69

Periodo 33 $ 18.166.743,70

Periodo 34 $ 19.880.143,20

Periodo 35 $ 21.730.614,66

Periodo 36 $ 23.729.123,83

Periodo 37 $ 25.887.513,74

Periodo 38 $ 28.218.574,84

Periodo 39 $ 30.736.120,82

Periodo 40 $ 33.455.070,49

Periodo 41 $ 36.391.536,13

Periodo 42 $ 39.562.919,02

Periodo 43 $ 42.988.012,54

Periodo 44 $ 46.687.113,54

Periodo 45 $ 50.682.142,62

Periodo 46 $ 54.996.774,03

Periodo 47 $ 59.656.575,96

Periodo 48 $ 64.689.162,03

Periodo 49 $ 70.124.355,00

Periodo 50 $ 75.994.363,40

Periodo 51 $ 82.333.972,47

Periodo 52 $ 89.180.750,27

Periodo 53 $ 96.575.270,29

Periodo 54 $ 104.561.351,91

Periodo 55 $ 113.186.320,06

Periodo 56 $ 122.501.285,67

Periodo 57 $ 132.561.448,52

Periodo 58 $ 143.426.424,40

Periodo 59 $ 155.160.598,35

Periodo 60 $ 167.833.506,22

VPN $ 12.976.114,39

Costo/Beneficio $ 1,482

TIR 9,992%

TIRM 15,181%

Periodo de recuperación 19,2

5.5 estados financieros

Algunos de los estados financieros ya se han relacionado anteriormente como los son los flujos de

efectivo de cada mes y el mismo estado de resultados, es por eso que en este punto solo se

relacionaran los balances generales de cada año:

ACTIVO PASIVO

1705

170525 ARRENDAMIENTO 1.800.000

1710 TOTAL PASIVO -

171020 UTILES. PAPELERIA 90.000

171044 PUBLICIDAD, PROPAGANDA Y PROMOCION 10.000

Bancos 20.000.000


1520 MAQUINARIA Y EQUIPO PATRIMONIO

152001 TRX 1.320.000

152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3105 CAPITAL PAGADO 20.000.000

152004 TUBIBAND 360.000 310505 DAVID Gómez 3.474.000

152405 PESAS RUSAS 540.000 310505 CHRISTIAN MEDINA 3.474.000

152406 ESCALERA 60000

152407 MUEBLES Y ENSERES 1.200.000 TOTAL PATRIMONIO 6.948.000

1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN

152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000

TOTAL ACTIVO 26.948.000 26.948.000


TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

CARGOS DIFERIDOS

ACTIVO NO CORRIENTE

180° Fahrenheit S.A.S

NIT

BALANCE INICIAL

05-nov-13

PASIVO CORRIENTEACTIVO CORRIENTE

ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 13.421.056


TOTAL PASIVO -



152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 6.578.943,77-$




152407 MUEBLES Y ENSERES1.200.000

1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓNTOTAL PATRIMONIO 18.469.056

152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000


18.469.056

ACTIVO NO CORRIENTE




NIT

BALANCE GENERAL AÑO 1

05-nov-14


ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 68.192.507


TOTAL PASIVO -



152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 48.192.506,89$




152407 MUEBLES Y ENSERES 1.200.000

1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN TOTAL PATRIMONIO 73.240.507

152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000


73.240.507

ACTIVO NO CORRIENTE




NIT


05-nov-15


ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 184.327.097

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 184.327.097 219520 Pago socios 16.252.130,59$

TOTAL PASIVO 16.252.131



152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 180.579.228,79$






152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000


189.375.098

ACTIVO NO CORRIENTE




NIT


05-nov-15


ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 487.695.879

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 487.695.879 219520 Pago socios 46.255.636$




152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 513.951.516$






152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000


492.743.879

ACTIVO NO CORRIENTE




NIT


05-nov-15


ACTIVO PASIVO

1110 Bancos 1.251.630.078

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.251.630.078 219520 Pago socios 121.809.568$




152002 CONOS 60.000

152003 COLCHONETAS 48.000 3104 Utilidad o perdida 1.353.439.647$





1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN TOTAL PATRIMONIO 1.378.487.647

152801 PORTATIL 1.400.000


5.048.000

TOTAL ACTIVO 1.256.678.078

1.256.678.078

ACTIVO NO CORRIENTE




NIT


05-nov-15


CONCLUSIONES

Como plan de negocio 180° Fahrenheit es una idea innovadora que busca satisfacer las necesidades

de una sociedad que día a día es más exigente en el campo de la actividad física, esto gracias a la

cultura humanista y teniendo claro que prima la calidad en el servicio y la sinceridad para con el

cliente sobre los ingresos o sobre el aumento de ventas.

Desde el punto de vista de los indicadores financieros se evidencia una rentabilidad bastante buena

lo cual generara que el crecimiento y manteamiento de la empresa en el tiempo se vea de una

manera objetiva, a tal punto que en ninguno de sus balances generales se encuentra con pasivos y

esto se puede traducir en una sostenibilidad financiera total por parte de la empresa sin depender

de entidades financieras o grupos de otra índole.

180° Fahrenheit como proyecto para aplicación en creación de empresa tiene sus fortalezas según

su condición de fácil acceso por parte de los clientes y la movilidad que tiene la empresa genera esa

confianza y flexibilidad para el cliente.

Por su inversión inicial y el crecimiento que se le proyecto según las encuestas aplicadas para el

estudio de mercado la empresa promete estabilizar económicamente a sus socios pues al mes 9

genera ganancias con un flujo de efectivo estable y sin la necesidad de adquirir compromisos

crediticios con entidades bancarias, se hace referencia a un punto de equilibrio proyectado que para

el mes 9 promete dejar una ganancia mínima pero prometedora pues al final de 3 años se tendrán

ganancias cercanas a 9´951.105.

Una de las mayores debilidades en las que deberá trabajar la empresa es con el limitado control

inicial para los clientes pues tiene una capacidad máxima bastante pequeña hablamos de máximo

10 personas por hora lo que genera al día un total promedio de 30 a 40 personas en 4 años, mirando

la proyección de ventas llegaría a un total por mes de 101 usuarios lo que deberá generar gastos

adicionales en personas para dirigir y materiales para aumentar el ingreso de futuros clientes.

Para terminar cabe destacar que los tipos de contrato que implementa la empresa contribuyen al

crecimiento de la misma, pero se corren algunos riesgos en especial con los contratos de prestación

de servicios, los cuales con el transcurrir de los años se les aplicara un indicar de desempeño con el

de buscar un mejor tipo de contrato para los trabajadores y generar así sentido de pertenencia para

con la empresa y evitar problemas legales en un futuro.

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