158 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)
161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)
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>ARRANTZAREN
ETORKIZUNA ZIURTATZEN
Arrantza euskal ekonomiarenardatz garrantzitsua da eta biziduen egoera larriaren aurrean
denon ardura da bere etorkizunaziurtatzea. Orain arte aurrera era-man diren politikak medioarrantza sektorea arriskuan dago.Hala nola, gero eta arrain gutxia-go dago, espezie asko desagertudira, euskal flota murrizten arida, itsasontziak martxan izateakikaragarrizko kostua du...Datozen urteei begira ez badaneurririk hartzen ez du etorkizu-
nik izango.LABen ustez, aurkakoa sinestarazinahi diguten arren, bestelakooinarriak jarriz arrantzaren geroaoparoa izan daiteke EuskalHerrian. Bide honetan sindika-tuak badu bere alternatiba etahau zabaltzeko kanpaina bat
burutu du. Bertan azaldu duenez,arrantzak bizirik jarraitzeko ezin-
bestekoa da besteak beste ardurazjokatzea adituek diotena errespe-taturik, flota mantentzea, arran-tzak gestio publikoa izatea, belau-
naldi berriak ziurtatzeko lan bal-dintza duinak lortzea eta babessoziala hobetzea.
>EUSKALTEL LIQUIDA BAI ESANLAB ha denunciado la aproba-cin del ERE de la empresa BaiEsan que dejar en la calle a 92personas, la mayora de las cualesson mujeres. Las personas despe-didas realizaban hasta esa fechael servicio de gestin administra-tiva y atencin al cliente de laempresa Euskaltel, trabajo que la
empresa de telefona ha adjudica-do a Ibermatica.Detrs de este cierre de empresa yel despido de estas trabajadorashay una clara maniobra deEuskaltel para abaratar costos yreducir derechos de las trabajado-ras y trabajadores del telemarke-ting, al no reconocerse el derechode subrogacin.Pero la culpa no solamente es de
las empresas que se dedican aofertar estos servicios, sino quelos responsables tienen nombres
y apellidos, principalmente en lasgrandes empresas que subcontra-tan estos servicios y no se preocu-pan ni de como se prestan ni delas condiciones de las trabajado-ras que los llevan a cabo con talde seguir generando beneficios.
Es hora de que estas grandes cor-poraciones asuman la parte deresponsabilidad social que lescorresponde y obliguen a las
empresas con las que trabajan arespetar los derechos de todossus trabajadores y trabajadoras,garantizando unas condiciones
laborales dignas.Ante esta situacin general queafecta a todo el sector de telemar-keting, en LAB pensamos que es
ms necesario que nunca unconvenio colectivo sectorialautonmico propio que recojaunas condiciones laborales dig-
nas de acuerdo a la realidadsocioeconmica en la que vivi-mos, y en el que uno de suspuntos fundamentales sea el
gogora
ekarri
>REFORMA DE PENSIONES APROBADAEl Congreso, avalado por CCOO y UGT y gracias a la cola-
boracin del PNV y UPN, aprob el 21 de julio el mayor
recorte realizado al sistema de pensiones. Mientras el
poder financiero anuncia los ingentes beneficios obtenidos
este ao, para la mayora de la poblacin la receta sigue
siendo la de los recortes sociales y laborales. Hablamos
entre otros de la ampliacin del cmputo de 15 a 25 aos,
o del retraso de la edad de jubilacin a los 67 aos.
>50% DE HOMBRES Y
MUJERES
Por primera vez en Nafarroa se hahecho realidad por parte de laempresa Kybse el compromiso deque el 50% de las nuevas contra-ciones sean mujeres.ste ha sido el resultado de unlargo trabajo. En el ao 2000 el comit vio la necesidad de trabajarcara a impulsar una mayor presencia de la mujeres en el taller. El pri-mer paso fue dar la formacin necesaria a los miembros del comit
nicamente compuesto por hombres y tras adquirir la bases en estamateria se tom la decisin de incluir la igualdad en todas las nego-
ciaciones y en todos los aspectos de la fbrica.En 2004, como parte de la implantacin del plan de igualdad del sin-dicato LAB se realizaron una serie de experiencias piloto en empresascon el fin de introducir criterios de igualdad en la accin sindical. Unade las empresas seleccionadas para ello fue Kybse.Aunque en un primer momento de la crisis este trabajo se paraliz, hasido retomado posteriormente. As, se cre una comisin de igualdad
y LAB unilateralmente inst a la direccin a que las nuevas contrata-ciones se realizasen en un 50% a mujeres. La propuesta es aceptada.An queda mucho trabajo por hacer en materia de igualdad pero este
paso ayudar a avanzar no solamente en el nmero de mujeres queacceden a la empresa, sino en cuestin de promociones, ya que porahora casi ninguna mujer ocupa puestos de responsabilidades o man-dos intermedios.
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>METRO BILBAOKO LANGILEAK
POZIK
Metro Bilbaoko langileek izan duteazken hitza. ELA, CIM, UGT, LAB eta
ESK CCOO mobilizazioetatik kanpo
geratu zen sindikatuek osatzen duten
enpresa komiteak eta zuzendaritzak
lortutako aurre akordioari baietza
eman ostean bukatutzat eman dute bi hilabete luze iraun duen gataz-
ka eta bertan behera geratu dira aurreikusita zeuden mobilizazio eta
paroak.
Langileek kalera atera zituzten aldarrikapenak justuak ziren, murriz-
ketarik ez, langile gutxiago ere ez. Gatazkak iraun denbora guztian
langileek tinko eutsi diete aldarrikapen horiei eta mobilizazio, paro etaBilboko Aste Nagusian metrorik egongo ez zenaren mehatxuen bidez
langileen eskubideak errespetaraztea lortu dute. Hitzartutako testua-
ren arabera langile kopurua igoko da (166 gidari eta 182 ikuskatzaile)
eta lan baldintzak mantenduko dira.
Honako hau borrokaren bidez gauza asko lortu daitezkeelalp adibide
bat gehiago da. Akordio honetan jasotzen diren puntuak langileen lan
baldintzetan eragin zuzena izango dute eta aldi berean bezeroek ere
zerbitzu hobea jasoko dute.
>UDAN SASOILARIAK INFORMATZENUrtero bezala asko dira uda honetan sasoi-
lari bezala lanean arituko direnak ikasketak
ordaindu edo neguko sasoia iritsi zain.
Tamalez beren eskubideei buruz gutxi daki-
ten langileen bizkar enpresari askok nego-
zioa egin nahi izaten dute.
Galderak asko izaten dira, lan egoera
legezkoa den edo nagusiarekin gatazka
nola konpondu, horregatik, aurten ere,
LABek sasoilariak informatzeko kanpaina
jarri du abian. Alde batetik beren eskubide-
en inguruko informazioa biltzen duen libu-
ruxka argitaratu eta komertzioetan eta
hondartzetan banatu dituzte. Bestalde Ipar
Euskal Herriko herri ezberdinetan perma-
nentziak antolatu dituzte langileen galderei
erantzuteko.
derecho a la subrogacin que garan-tice los derechos de los trabajadores
y trabajadoras.
>IKEA DESTRUYE
PUESTOS DE TRABAJO
Tras las puertas de la maravillosacasa de la repblica independientede IKEA y detrs de una fachada de
bonitos colores como la igualdad deoportunidades, lucha por el medioambiente etc. se esconde una reali-dad muy distinta: la plantilla vecmo aumentan los ritmos y lacarga de trabajo y disminuye el ser-
vicio que se debe dar a los clientes.
Mientras, la patronal sigue amasan-do dinero.Durante el verano del 2010 trabaja-ron en IKEA casi 500 personas entrefijas y eventuales. Estos contratoseventuales bsicamente se realizanpara poder suplir las bajas y vaca-ciones del personal. Sin embargo, laplantilla actual asciende a 462 per-sonas, es decir, han dejado de con-
tratar a ms de 30 personas. Juntocon esto, un 44% de la plantilla tra-baja menos de 20 horas semanalescon contratos de 8, 12, 16 20
horas, y salarios por debajo de600 euros. La mayora de las per-sonas que sufren esta precarie-dad son mujeres.
Las instituciones tambin tienensu responsabilidad. Nos hanhecho creer que estas empresasde servicios iban a reflotarEzkerraldea pero lo nico queestn haciendo es explotar a laclase trabajadora mientras lasinstituciones siguen cerrando lagran industria. Es evidente quelas instituciones pblicas pre-mian a estas empresas de servi-cios cediendo a la patronal sucu-lentas subvenciones parafomentar la contratacin tempo-ral de 6 meses, de personas endesempleo sin prestacin econ-mica o perceptoras de la renta degaranta de Ingresos. IKEA utilizams de un 30% de la plantilla enmodalidad de contratacin even-tual para obtener mayor produc-
tividad. Esta frmula no crea niempleo estable ni de calidad,sino que fomenta la precariedad.
>LUXAT A T REPRIS
La sentence est tombe, le tri-bunal de commerce a prononcla reprise des socits de fabrica-tion de chaussures Luxat Briscous et Pare Gabia Sainte-
Marie-de-Gosse. Places enredressement judiciaire depuisplus de six mois, ces deux entre-prises verront leurs effectifs
rduits 70 contre une centaineauparavant.Les salaris sont inquiets, 30emplois ont t perdus pendantlopration et de nombreusesquestions restent en suspens :Combien de temps durera lacti-
vit des repreneurs ? quelles sub-ventions publiques leurs seront
accordes et avec quelle utilisa-tion et quel contrle des pouvoirspublics ? Y aura-t-il transparencefinancire ?
Afin de palier ce manque dinfor-mation une runion trs importan-te organise par les salaris et desreprsentants de LAB sest tenue Hasparne sur le devenir de len-treprise Luxat et de ses salaris. lissue de la runion, le Dput
Jean Lassalle sest engag consti-tuer un groupe compos des lus
locaux et diffrents acteurs en vuede suivre et de peser sur les volu-tions avec en premier temps larencontre avec les repreneurs.
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CON LAS ACTAS DE LAS ELECCIONESSINDICALES DEL SECTOR PBLICO ENNAFARROA REGISTRADAS, SE PUEDE DARPOR FINALIZADO EL PERIODO CONCEN-TRADO DE ELECCIONES SINDICALES ENHEGO EUSKAL HERRIA. Han sido meses degran tensin para la militancia del sindicato,
meses donde el trabajo se nos ha multiplicado.
Hemos obtenido resultados positivos en
multitud de empresas y mbitos electorales.
Hemos renovado ms de la mitad de nuestra
representacin en las empresas y, teniendo encuenta las delegadas y delegados elegidos
durante los meses del periodo concentrado,
somos la segunda fuerza a nivel nacional por
delante de CCOO y UGT.
A nadie se nos escapa que el contexto eco-
nmico en el que se ha desarrollado este
periodo concentrado no ha sido el mejor; la
prdida de empleo que han sufrido principal-
mente los sectores industriales ha tenido un
repercusin importante en cuanto al nmerode representantes a elegir. Los datos son elo-
cuentes, ya que de un ao a otro han sido mil
delegados y delegadas menos. Adems, si com-
paramos este periodo concertado con el ante-
rior, son dos mil representantes menos elegi-
dos durante este periodo. Aun y todo, pode-
mos afirmar que el sindicato ha salido airoso
de esta encrucijada electoral fuertemente mar-
cada por la crisis.
Resultados para remarcarEspecialmente reseables han sido los
resultados obtenidos en los distintos mbitos
de los servicios pblicos. En Nafarroa somos la
primera fuerza en el sector pblico, con unagran diferencia sobre el segundo sindicato. En
la enseanza pblica somos el sindicato que
mayor representacin tiene a nivel nacional.
En las administraciones de ambas comunida-
des autnomas hemos incrementado nuestra
representacin de manera notable.
Pero tambin en el sector privado debemos
subrayar los datos que hemos logrado. Ha sido
una tnica prcticamente generalizada el que
LAB haya incrementado su representacin en
los comits de empresa donde ya tenamos
presencia. Sobre todo en el sector industrial,
la lnea sindical que LAB ha defendido a capa
y espada en los centros de trabajo ha tenidoun nivel de adhesin muy importante, tradu-
cido en votos de apoyo a nuestras candidatu-
ras. Los resultados en las empresas concesio-
narias de los comedores escolares han
demostrado que la lucha genera apoyos, ya
que LAB ha mejorado la mayora que tena en
este mbito. Podramos poner muchos ejem-
plos ms, pero este periodo concentrado ha
puesto en evidencia que los trabajadores y tra-
bajadoras de Euskal Herria quieren verserepresentados por un sindicalismo que les
proporcione herramientas para confrontar
con la patronal. Una eleccin cada vez ms
las eleccionessindicales6>7
guregaiak
El sindicato ha salidoairoso de estaencrucijada electoralfuertemente marcadapor la crisis.
Se dibujan nuevos retos tras
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que, evidentemente, es nuestra mejor arma. La
estrategia reivindicativa del sindicato y su
extensin tienen que ir estrechamente ligadasy estar en las prioridades de nuestra militan-
cia. LAB ha renovado ms de la mitad de su
representacin, los dems sindicatos tienen
todava mucho trabajo por hacer. La tranquili-
dad que nos proporciona toda esa representa-
cin renovada tiene que convertirse en capaci-
dad de planificacin y trabajo en sectores y
comarcas.
De hecho, la planificacin es la clave de
nuestro xito. Tenemos que ser capaces desde
el mbito sectorial no solo de elaborar una
estrategia sindical adecuada a las necesidades
de la clase trabajadora, sino tambin de cen-
trar nuestras prioridades en la extensin del
sindicato: aglutinar a la clase trabajadora en
torno a LAB es aglutinar a la clase trabajadora
por un verdadero cambio de modelo econmi-
co y social.
Es aqu donde juega un papel muy impor-
tante los secretariados comarcales. Desde la
cercana y el conocimiento de cada comarca, laidentificacin de los objetivos tiene que ser
ajustada a la estrategia que marcan los mbi-
tos sectoriales. Nuestro modelo organizativo
tiene la virtud de combinar las realidades
comarcales y sectoriales, para que la interven-
cin del sindicato sea lo ms eficaz posible.
Tenemos herramientas suficientes para traba-
jar con ms ambicin y llegar a ser el tercer
sindicato a nivel nacional por delante de UGT.
Ms all de dcimas arriba o dcimas abajo, esel momento de comenzar a dar un verdadero
salto. Capacidad no nos falta. Determinacin
la tenemos toda.
alejada del pactismo infructuoso y lesivo que
representan otros sindicatos.
As mismo, y gracias al trabajo de nuestramilitancia, hemos conseguido aumentar nues-
tro porcentaje de representantes en la empresa
pequea, que hasta ahora haba sido nuestra
asignatura pendiente.
Los resultados conseguidos en Bizkaia y
Nafarroa son realmente buenos, habindose
cumplido las mejores expectativas. Sin duda es
en estos herrialdes donde el sindicato tiene que
hacerse an ms fuerte, para alcanzar mayores
cotas de representatividad. En Gipuzkoa yAraba la mantenemos, lo que nos ha permitido
estar en el 16% a nivel nacional y 17% en
Vascongadas, nuestros techos histricos, hasta
ahora, dcima arriba dcima abajo.
Por ltimo, pero no por eso menos impor-
tante, seguimos aumentando nuestro porcen-taje de delegadas, aunque todava en algunos
sectores no conseguimos llegar al porcentaje
de afiliadas. Es labor de todas y todos seguir
tensionando en este sentido.
Momento de darun verdadero salto
A partir de ahora nos toca afianzar y conti-
nuar todo el trabajo realizado durante el perio-
do concentrado. No podemos relajarnos. Estiempo de valorar la labor realizada y planificar
nuevos retos para que el sindicato tenga ms
mbitos donde desarrollar su accin sindical,
Tenemos herramientassuficientes para
trabajar con msambicin y llegar a serel tercer sindicato anivel nacional.
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KRISIAREN HASIERAN FINANTZA SISTE-MAN KONTROL PUBLIKO GEHIAGO BEHA-RREZKOA ZELA ASKOTAN AIPATU ZEN;HALA ERE, GERO ETA ARGIAGO GELDI-TZEN ARI DA KONTROL PUBLIKO BAINO,DIRU PUBLIKO GEHIAGO NAHI DUTELA.Horren adibide daukagu BBK, Vital Eta Kutxa
bategiteko ahalegina. Bategite honen helburua
kutxak banku bihurtzean datza eta botere
finantziarioaren posizioa hobetu eta irabaziak
areagotzea bilatzen du. Izan ere, kutxek, ban-
kuek ez bezala, ezaugarri berezi eta garrantzi-
tsu bi daukate: irabazien zati bat egitasmosozialetara derrigorrez bideratu beharra eta
euren kontrola publikoa dela (instituzio publi-
koen, bezeroen eta langileen kontrola, alegia).
Kalte nabarmenakLAB ez dago berez bategitearen kontra,
baina bai banku bihurtzearen aurka. Kutxek,
hiruk, lauk edo bakarrak, jatorrizko helburu
sozial eta publikoetan sakondu eta Euskal
Herriko garapen sozial eta ekonomikorako tres-na izan behar dira eta ez gutxi batzuen nego-
ziorako tresna. BBK-Kutxa-Vital aurrezki-kutxak
banku bihurtzeak ondorioak ekarriko ditu
Euskal Herriko garapen ekonomiko eta soziala-
rekiko orain arte izan duten konpromiso-maila
are gehiago jaitsiko baita.
Aurrezki-kutxak irabazi-asmorik gabeko era-
kunde gisa sortu ziren eta jatorrizko ezaugarri
nagusitzat gizarte ekintza zuten. Jakina da ku-
txen oraingo ereduak gabezia nabarmenak
dituela, hala nola izan duten konpromiso eska-
sa Euskal Herriko ekoizpen-sarearekiko (hiru
kutxen industria-zorroen inbertsioak etorkizun
ziurreko enpresa handietara joaten dira, arris-
ku sozial handiagoa duten, eta beraz diruz
laguntzearen premia handiagoa duten bestela-ko proiektuak alde batera utziz) edo gizarte
ekintzari ematen dioten garrantzia eskasa.
Bankarizazioaren ondorioz Euskal garapen
ekonomikoarekin izan duten konpromisoa are
gehiago gutxiagotu, gizarte ekintzaren pisua
eta kutxen eginkizun soziala murriztu eta ku-
txen gaineko kontrol publikoa galduko da.
Izan ere, errentagarritasunik handiena bilatze-
ari emango zaio lehentasuna eta beraz aurrez-
ki-kutxek berezko izan duten izaera soziala
galduko dute. Bankia eta Banca Cvicarekin
gertatu bezala, burtsan kotizatzen hasiko dira
eta espekulatzaileen esku geldituko dira,
horrek dakartzan ondorio guztiekin.
Bankarizazioak enplegua eta lan-baldintze-
tan ere eragingo du. Azken urteotan kutxetako
zuzendaritzek eraman duten politikaren eragi-nez zuzenean edo zeharka kontratatu diren
langileen lan-baldintzak okertu dira. Ohiko
bilakatu dira diskriminazioak, ordainsari-
maila apalak, amaiezinezko karrerak, prekarie-
tatea eta kutxetako langileak banku batera
aldatuz gero, horrelako gertaerak ugalduko
dira.
Proposamenak
Kutxa izatea, eta ez banku, euskal garapensozial eta ekonomikoari begira garrantzi han-
dia du behar-beharrezkoa baita jendartearen
zerbitzura dagoen finantza-tresna publiko bat
herriarenak, herriarentzat
Kutxak
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LAB ez dago berez
bategitearen kontra,baina bai bankubihurtzearen aurka.
guregaiak
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bankuek etekinak bilatze hutsari begiratzen
baitiote, eta inbertsioak espekulaziora biderat-
zen baitituzte ekoizpen-arlora bideratu beha-
rrean.
Gure ustez kutxek hurrengo politika honi
jarraitu beharko liokete:
-Aurrezki-kutxen proiektuaren izaera soziala
areagotzea. Horretarako, jendarte osoarekin
eta, zehazkiago, baztertuen dauden gizataldee-
kin duten konpromisoa sendotu behar da.
Bankarekiko aldea nabarmena izan behar da;
batik bat, interes-tasak, kreditua eskuratzekomoduak...
-Euskal ekoizpen-sarea ardurapean hartzea,
beren-beregi burtsan kotizatzen ez duten
enpresak.
-Gizarte ekintzetara bideratzen den etekin-
portzentajea neurri handi batez igotzea, eta
gizarte ekintza atala erakundearena berarena
izatea.
Politika hauetaz gain, garapen sozial eta eko-
nomikoaren esparrua Euskal Herria izan beharduela deritzogu, adibidez euskal kutxa bat
BBK, CAN, Kutxa eta Vital batera biltzen ditue-
na sortuz Euskal Herria, ekonomia eta finan-
tzen aldetik, egituratzen laguntzeko. Baina egi-
ten ari diren saiakera bestelakoa da. Ikusi bes-
terik ez dago CANek Banca Cvican izandakopartaidetza, BBKk Cajasur erosi izana, kutxa
horien guztien azken urteotako hedakuntza-
politikak, eta hiru kutxak banku bihurtzeko
proiektua.
Bizi dugun finantza krisiak agerian utzi du
kontrol publiko baten beharra. Gure ustez
Euskal Herriko erakundeek kudeatu behar
dituzte kutxak eta herri-kontrolaren pean
egon behar dira finantza-sektorearen helbu-
ruak eta praktikak merkatuarenak bezalakoakizan ez daitezen. Kontrol hau gardentasunez
eta aniztasunez gauzatu behar da, talde guz-
tiei partehartze demokratikoa eskainita (era-
kunde sor-tzaileei, udalei, diru-ezarleei eta lan-
gileei).
Azkenik, ez dugu onartuko Kutxetako
zuzendaritzen asmoa, alegia, estatu-mailako
negoziazio-eredua inposatzea. Negoziazio
kolektiboaren euskal esparrua eta euskal lan-
gileen interesak defendatuko ditugu zalantza
barik kasu honetan ere. Horrez gain funtsez-
koa iruditzen zaigu besteak beste lan-baldin-
tzak gorantz homologatzea, enpleguari eustea
eta prekarietatea ezabatzea azpikontratetan,
zerbitzu-enpresetan, kutxetako ABLE/ETTetan,eta gizarte ekintza atalean.
Finantza-krisiak agerian utzi du bankuen
diru goseak nora eraman gaitzakeen. Bankuak
beti ibiliko dira kapitalaren interesak ase
nahian eta inposatu nahi duten bankariza-
zioak ez die ez herritarren, ez langileen, ez eta
enpresa txiki eta ertainen beharrei ere eran-
tzungo. Krisialdia sortu duten bezala, bankuak
kapitalaren mesedetan gehiengo sozial langile-
aren krisialdia areagotu baino ez dute helbu-rutzat. Eredu publikoa da bultzatu behar dena,
garapen sozial eta ekonomikoa sustatzearren,
eta kutxen etekinak jendartera itzultzearren.
Finantza-krisiakagerian utzi dubankuen diru goseaknora eraman gaitzakeen
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elkarrizketa Zurie Andres, Jos J. Arriola, Gotzone Etxebarria, Maribel Alberdi
10>11 Z aila izan da, baina argigenuen gure lan baldintzaketa zerbitzu p ubliko ha u h obetubehar genituela
Hiru urtetako borroka izan da jangeletako langileek aurrera eraman dutena. Hiru kurtso behar izan dituzte
beren aldarrikapenak ulertarazi, lan baldintza duinak irmo eskatu eta kalitateko zerbitzu baten alde egiteko,
ezin baitugu ahaztu Eusko Jaularitzak, zerbitzu publiko hau esku pribatuetan utzita, hainbat enpresari, hilero-
hilero gurasoek ordaintzen dutena poltsikoratuz, aberasteko aukera eskaini diela.
Iraultzenek Zurie Andres Munitis (jangeletako gatazkan bozeramale), Jos J. Arriola (Atxuri eskolako guraso),
Gotzone Etxebarria eta Maribel Alberdiri (negoziazio mahaiko kideei) hitza eman die hiru urte hauetako bizipe-
na kontatu eta gatazka honen balorazioa egin dezaten.
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Zurie Andres MunitisJangeletako gatazkan bozeramalea
Puedes hacernos un resumen de las etapas
ms importantes de este conflicto?
Durante los tres aos que ha durado el conflicto
hemos vivido muchos momentos clave, pero yo resal-
tara principalmente dos. En abril del 2010, por pri-
mera vez, hubo un posible acuerdo entre la patronal
y las trabajadoras, pero por diferentes lecturas de los
sindicatos y desde la responsabilidad de LAB de no
firmar nunca en minora, la propuesta no fructific.
Esto debilit la unidad sindical y durante los prime-
ros meses del curso 2010-2011 trabajamos sobre todo
para recuperar esa unidad. Las trabajadoras fueron
calentando motores hasta el momento en el que dije-
ron ya basta e informaron que despus de Semana
Santa no habra comedores. La decisin, por partedel colectivo de no volver al trabajo fue decisiva para
que el conflicto se resolviese.
Qu ha hecho que la balanza se inclinara del
lado de las trabajadoras?
Creo que el secreto ha estado en el trabajo que ha
realizado este colectivo: han informado a la socie-
dad, han denunciado lo mal que estaban funcionan-
do los comedores, han sacado a la calle las deficien-
cias que existen y adems han dado solucionesexigiendo, por ejemplo, ms formacin, porque sabe-
mos que trabajar con nios y nias implica una
gran responsabilidad.
Vuestro sector est muy feminizado. Puedesdecirme si esto ha influido? Y si es as, cmo?
Hay dos visiones, una a nivel interno y otra la que
tiene la sociedad. A nivel interno hemos dado un
paso muy importante: nos estamos reafirmando en
la vida laboral. Es un sector muy precario con suel-
dos muy bajos, pero es un sueldo, no es una ayuda
para comprar caprichos, sino que es parte de la eco-
noma familiar. Hemos pasado de ser las amatxos
cuidadoras voluntarias a ser trabajadoras.
La otra visin es la de una sociedad patriarcal. Estmal visto que una pandilla de locas salgamos a la
calle cuando es muy legtimo que 100 hombres con
buzo cierren una fbrica el tiempo que sea necesario.
Vuestra lucha ha tenido un gran eco en los
medios y habis tenido que escuchar comen-
tarios terriblemente duros.
Sobre todo quiero denunciar la postura delGobierno de Gasteiz, porque es esta institucin la
que ofrece el servicio y, sin embargo, se ha manteni-
do al margen. Las pocas veces que ha hablado ha
sido para amenazarnos e insultarnos diciendo que
estamos utilizando a los nios. Nos han hecho
mucho dao, escuchar como nos trataban de
secuestradoras de nios ha sido muy duro porque
son nuestras nias y nios, conocemos sus nombres
y apellidos, sabemos cmo son, lo que les gusta, lo
que comen y lo que no
Podemos decir que esta lucha, en parte, ha
sido meditica?
Hemos vivido pegadas a los medios. Ha sido total-
mente meditica. Adems haba intereses polticos
porque estbamos en plena campaa electoral.
35.000 nios y nias se iban a quedar sin comedor
escolar y la mala gestin por parte del Gobierno de
Gasteiz quedaba en evidencia. Esto es carne para
los medios.
Cmo ha quedado el convenio?Cules han
sido los logros ms importantes?
Hemos progresado hacia la equiparacin, hemos
pasado de un 95% a un 97,5%. Tambin hemos
logrado la mejora del servicio con un incremento de
jornada de 18 horas y 6 horas de formacin.
Adems hemos conseguido una referencia a la jor-
nada anual y sobre todo hemos logrado quitar una
paga de productividad vinculada al absentismo del
centro, queran que para cobrar el 100% de unapaga extra el absentismo del centro fuera del 0%.
Si echamos la vista atrs, qu valoracin
hacis?
Han sido tres aos largos y duros, con muchos alti-
bajos pero la valoracin es muy positiva porque
han conseguido volver a los comedores con la cabe-
za alta. Para m ha sido un orgullo representarlas y
trabajar con ellas. Como delegada y trabajadora,
estoy muy orgullosa de este colectivo que lo ha dadotodo y, como miembro de LAB, quiero decir que una
vez ms hemos sido el motor, nuestra base ha esta-
do siempre en primera lnea.
La postura del Gobiernode Gasteiz ha sido
vergonzosa, porque esesta institucin la queofrece el servicio y, sin
embargo, se hamantenido al margen
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Jos J. Arriola UbiernaAtxuri eskolako gurasoa
Guraso moduan, zer pertzepzio duzue langile
hauek egiten duten lanaz?
Nire ustez, langile hauek jangeletan egiten duten
lana oso garrantzitsua da, azken finean hezitzaileak
dira. Gure haurrei nola portatu behar diren erakus-
ten diete, bai jantokietan, baina baita hori baino
gehiago ere: jendartean nola jokatu behar den ikas-
teko unea izaten da bazkaltzeko ordu hori.
Izugarrizko meritua dute, guk etxean ume bakarra-rekin lortzen ez dugun hori egiten dute, adibidez
platerean jarritakoa probatzea edo eserita egotea
amaitu arte. Zenbat gurasok ez ote diote nire seme
edo alabak jangelan ikasi du jaten?
Gurasoek zeresan handia izan duzue gatazka
honetan. Batzuk alde jarri zarete beste asko,
aldiz, kontra izan dira. Zergatik hartu duzue
zuek bide hau?
Ikusita gatazka enkistatzen ari zela, prentsak osomodu gogorrean tratatzen zituela eta instituzioek
patronalaren aldeko jarrera hartu zutela, iruditzen
zitzaigun hau bezalako kolektibo batek feminizatua
elkarrizketa
12>13
Zurie Andres, Jos J. Arriola, Gotzone Etxebarria, Maribel Alberdi
eta baldintza oso prekarioetan gure laguntza
behar zuela, xumea bazen ere. Zentzu honetan,
Atxuri eskolako gurasoen jarrera hasieratik oso
argia izan da, patronala eta Gasteizeko Gobernua
presionatzen saiatu gara ikus zezaten kolektibo
honek gurasoen sostengua ere bazuela.
Zuen eskolan mobilizazioak egin dituzue. Zer
ekimen mota egin dituzue?
Ahal genuen neurrian langileei laguntzen eta egoe-
ra publiko egiten saiatu gara. Haurrak eskoletatik
irteteko orduan hainbat kontzentrazio burutu ditu-
gu; Gasteizeko Gobernuaren delegaritzara ere jogenuen eta bertan bokatak jan genituen, eta hilabe-
te luze hauetan eskolan pankarta bat jarri genuen
langileei gure sostengua erakusteko.
Umeen aitzakia askotan jarri da mahai gaine-
an, langileek bahitu egin dituztela esatera ere
iritsi dira. Nola bizi izan dute haurrek gatazka
hau?
Nire ustez haurrek ongi bizi izan dute, oso erraz
moldatzen dira egoera ezberdinetara. Gainera ustedut gustatzen zaiela etxean egotea gurasoak mare-
atzen edo aiton-amonekin nahi dutena jaten.
Umeek normaltasunez bizi izan dute. Bestalde, egia
da, guraso batzuentzat trastorno handia izan dela
eta moldatzea ez dela beti erraza izan.
Nola moldatu zarete, orduan?
Elkarri laguntzea beharrezkoa izan da. Askok aitite-
amamengana jo dugu edo beste guraso batzuekin
moldatu gara txandak eginez, jai egunak hartuz
Ahal genuen bezala, baina beti topatu dugu modu-
ren bat.
Kontra zeuden gurasoen ahotsak izan du
oihartzun gehien. Nola pasa dira gauzak zuen
haurren eskolan?
Gatazka guztietan gertatzen den bezala gure eskolan
ere denetarik izan da. Batzuek axolagabetasun osoz
bizi izan dute, beste batzuek aurkako jarrera hartu
dute baina oihartzun handirik izan gabe eta besteok
honelako gaiekin sentsibilizatuak gaudenok kalera
irten gara langileekin batera.
Zer azpimarratuko zenuke prozesu honetan?
Gatazka luzea izan da eta gauza asko azpimarra
daitezke baina niri neuri oso hunkigarria egin zi-
tzaidan Gasteizeko Gobernura joan ginen eguna.
Han elkartu ginen bai langileak bai gurasook, gu
animoak eta indarra ematera joan ginen eta haiek
bueltan gure laguntza xumea eskertu ziguten, oso
polita iruditu zitzaidan. Uste dut egun hura emozioz
beterikoa izan zela, bai haientzat baita guretzat ere.
Ze esan nahi diezu langileei?
Zorionak egindako borrokagatik eta lortutako guz-
tiagatik. Merezi izan duzue.
Hezitzaileak dira.Gure haurrei nolaportatu behar direnerakusten diete, baijantokietan, baitajendartean ere
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zekiten negoziazio mahaia zertan zen.
G.E.: Askotan kolektiboak berak eman digu indarra.
Beraiek izan dira patronalak gorrarena egiten zuen
bakoitzean edo gurasoen partetik presioak jasaten
zituztenean indar gehiagoz erantzun behar zela esa-
ten zutenak.
Haurrekin lan egiten duzue. Greba egiteko era-
bakia hartzea zaila izan da, baina ezinbestekoa.
M.A.: Ez zen erabaki erraza izan, baina konturatu
ginen momentua iritsia zela, bestela hitzarmena hil-
tzera zihoan. Gu egunero egunero gaude umeekin,
baina gure gainetik badira beste arduradun batzuk(enpresak, Gasteizeko Gobernua) eta ikusten genuen
horiek ere beren ardura hartu behar zutela. Greba
gure lanaren hobe beharrez egin genuen.
G.E.: Zaila izan da, baina, era berean, argi genuen
gure lan baldintzak eta zerbitzu publiko hau hobetu
behar genituela. Grebara irtetea erabaki genuen ikus-
ten genuelako hitzarmena lortzeko ezinbestekoa zela.
Ze momentu edo egoera azpimarratuko zenu-
kete?
G.E.: Buruan beti daukat azken batzarra. Aurre-akor-
dioa eraman genuenean negarrak, barreak, txaloak,
oihuak eta besarkadak egon ziren. Emozio handia
Gotzone EtxebarriaMaribel Alberdi
Negoziazio mahaiko kideak
Hilabete luzeak iraun ditu borroka honek.
Zer zailtasunekin egin duzue topo? Nola
gainditu dituzue?
G.E.: Zailtasunak asko izan dira, hor egon dira
adibidez zerbitzu minimoak, kolektibo honetako
langileek askotan beste lan bat egitea, enpresa eta
Gasteizeko Gobernuaren jarrera, borroka antola-
tzeko orduan oporrek suposatzen duten moztura,
langileen sakabanaketa lan zentroetan Hau
gainditzeko modu bakarra geure eskuetan geni-
tuen tresna guztiak erabiltzea izan da, hau da,
greba, mobilizazioak, prentsa, informazio orriak
M.A.: Gotzonek esan bezala zailtasunak asko izan
dira eta gainditzeko estrategia ezberdinak erabil-
tzen saiatu gara. Kilometro asko egin ditugu lan-
gileengana iristeko, baina, horrez gain, gure arte-an ahalik eta hobekien antolatzen saiatu gara,
jendearen korreo elektronikoak jaso eta kate bat
sortuz, adibidez.
Hain gatazka luzean nola egiten da langileak
beti borrokarako prest izateko? Nondik atera
duzue indar hori?
M.A.: Fase ezberdinak egon dira, baina mobiliza-
zioak egon ala ez, gu beti saiatzen ginen langileak
informaturik izaten. Adibidez, udarako geldiuneaeta gero berriz martxa hartu behar izaten zen, hor
beti egoten zen motorrak berotzeko fase bat, baina
hor ere informazioa izan da gakoa, langileek beti
egon zen. Hain borroka luzean duda asko izaten
dira eta zeure buruari noizbehinka ea merezi duen
galdetzen diozu. Orain esan dezakegu merezi izan
duela.
M.A.: Une gogorrak izan dira baina oso une hunki-
garriak ere bai. Azken batzarra oso berezia izan zen,
oso polita.
Atzera begira jartzen bagara, ze balorazio egi-
ten duzue?
G.E.: Oso ona. Bai kolektiboagatik, baita sindikatua-
gatik ere. Ikusi dugu langileok geure esku ditugun
tresna guztiak erabiliz hobekuntzak lor ditzakegula
eta hori da egin behar dena. Sindikatuko kideen
jarrera ere azpimarragarria izan da, beti egon dira
gure ondoan eta Bilbon egin zen manifestazio nazio-
nalak indar handia eman zigun. Hor ikusi genuen
langileok indarrak batu behar ditugula, batak beste-
ari lagundu.
M.A.: Gora beherak izan ditugu baina oso positiboaizan da. Kolektibo moduan jauzi handia egin dugu
eta nik neuk ere asko ikasi dut.
Nola izan da lanera itzultzea?
M.A.: Oso ondo. Irabazi izanak asko erraztu du,
lanera oso harro eta irribarretsu itzuli ginen. Guraso
eta haurren harrera ere oso ona izan da.
G.E.: Urduritasuna nabaria zen hasi aurretik, ez
genekien nolako jarrera izango genuen hainbeste
eguneko greba eta gero, baina burua tente bueltatugara lanera. Helburua lanera itzultzea zen, baina ez
nolanahi, lan baldintza eta zerbitzu publiko hobe
batez baino.
Grebara irtetea erabakigenuen ikustengenuelako hitzarmenalortzeko ezinbestekoazela
Topatu ditugunzailtasunak gainditzekomodu bakarra eskuetangenituen tresna guztiakerabiltzea izan da
VS
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VERSUS status quo
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Tras meses de negociaciones, sin acuerdo,
entre la patronal CEOECEPYME y los sindica-
tos CCOO y UGT, el Gobierno de Madrid vuelve
a imponer otra reforma. Si bien es cierto que
el adelanto de las elecciones estatales y la diso-
lucin del Parlamento el prximo 27 de sep-
tiembre ha dejado su tramitacin como pro-
yecto de ley en el aire, la reforma de la
negociacin colectiva est ya vigente desde el
pasado 12 de junio, al haber sido aprobada sta
mediante decretazo.
Se trata de una reforma que va a cambiar
radicalmente el actual modelo de negociacin
colectiva y, por tanto, el modelo de relaciones
laborales a favor de la patronal. Para precarizar
an ms el mercado laboral es imprescindible
quitar instrumentos a la clase trabajadora y al
sindicalismo de confrontacin y a esto es a lo
Reforma de lanegociacin colectiva
Accin sindical y confrontacinante este nuevo golpe
15>Madrilgo mobilizazioaren argazki erreportaia:Kike Tximeneas
erreporgaia
El gobierno de Zapatero conla ayuda del PNV y CiU ha
sacado a delante la reforma de
la negociacin colectiva. Una
vez ms, al igual que hizo con
la reforma laboral y la reforma
de pensiones, ha dado la
espalda a la clase trabajadorapara satisfacer nicamente los
intereses de la patronal.
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que responde esta lti-
ma reforma: manos
libres en las empresas
para desregular lo pac-
tado en mbitos supe-
riores, para modificar
las condiciones labora-
les y salariales en fun-
cin de sus necesidades
y sin intervencin de
los sindicatos; condicionar la ultraactividad,
reivindicacin histrica de la patronal, para
presionar a la baja cada vez que toque nego-
ciar un convenio; centralizar la negociacincolectiva, dando ms poder a CCOO y UGT, e
intentando neutralizar de paso a la mayora
sindical de este pas... A este logro histrico
se deba referir el portavoz del PNV en el
Congreso espaol, Josu Erkoreka.
Mayor poder para la patronalTodos estos cambios suponen poner a dis-
posicin de la patronal ms instrumentos y
darle mayor poder para seguir imponiendo
un modelo de relaciones laborales totalmente
individualizado y precario. Una vez ms bajo
la excusa de crear y mantener empleo.
No va a generar empleo, lo va a destruir y va
a precarizar el existente. Ahora resulta que los
altsimos niveles de paro son debidos a que el
mercado de trabajo es demasiado rgido. Dicennecesitar un modelo de relaciones laborales
ms flexible, aseguran que para mantener el
empleo las empresas necesitan ms facilidades
para adaptarse a las situaciones de cambio.
De qu rigidez nos hablan, con un nivel de
eventualidad inaceptable que sirve de colchn
para destruir empleo a muy bajo coste, con
una reforma laboral que les permite despedir
libremente y muy barato o con una regulacin
que hace que todos los EREs sean aprobados?
El capital lo que quiere es aprovecharse del
contexto de crisis para seguir sacando tajada y
lo est consiguiendo.
Ms instrumentos y mayor poder a la
patronal para seguir imponiendo
un modelo de relaciones laborales total-
mente individualizado y precario.
erreporgaia
MODIFICACIONES PRINCIPALES:
Los convenios provinciales pueden desaparecer: la
estructura y todo lo concerniente a la negociacin
colectiva se define en el mbito estatal. Un convenio
colectivo estatal vigente slo se podr inaplicar por
medio de un convenio autonmico (no por uno pro-
vincial).
Los convenios de empresa tendrn prioridad sobre
los sectoriales en las siguientes materias, entre otras:
salario base y complementos salariales (es decir, se
pueden negociar salarios a la baja); abono de horasextraordinaras y turnicidad; horarios, turnos y vaca-
ciones (la duracin de la jornada, sin embargo, la
marca el convenio estatal).
En el mbito sectorial, en nuestro caso principalmen-
te provincial, hasta ahora se establecan unos dere-
chos bsicos, una base mnima para todas las traba-
jadoras y trabajadores. Con esta reforma desaparece
esta base mnima y se deja en total desproteccin a
miles y miles de trabajadoras y trabajadores.
Se condiciona la ultractividad: no se elimina, pero el
plazo mximo de negociacin de un nuevo convenio
ser entre 8 y 14 meses. Si no hubiese acuerdo, se
impondra el arbitraje vinculante.
5% de flexibilidad de regalo a la patronal: de 80 a
90 horas que podr distribuir la patronal a su antojo
a lo largo del ao. Sin necesidad de justificacin ni
acuerdo.
Ms facilidades para aplicar las clusulas de
descuelgue
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En definitiva, esta reforma, como las ante-
riores, ataca los derechos de las y los trabaja-
dores, pero no slo eso, es una involucin en
contra del marco propio de negociacin colec-
tiva. Un grave ataque al mbito vasco de deci-
sin. Una medida ms para intentar neutrali-
zar el sindicalismo vasco.
Ms confrontacinHa sido el Gobierno de Madrid el que ha
aprobado la reforma, pero no hay que olvidar
todo el proceso previo de dilogo social que ha
servido de base a este acuerdo. Hace tiempo
que CCOO y UGT dejaron de lado la confronta-
cin para poner todos los huevos en la cesta de
la concertacin. Desde una posicin de total
debilidad, han ido cediendo posiciones. Han
hecho lo imposible para consolidar un modelo
de relaciones laborales basado en el dilogo
social para favorecer al gobierno. Sin embargo,
la patronal, en su aspiracin de sacar el mayor
rendimiento a la crisis, y a sabiendas de que el
Gobierno les dara lo que necesitaban, impidi
el acuerdo.
En Euskal Herria existe otra forma de hacer
sindicalismo diferente a la del Estado y
mediante la accin sindical y la confrontacin
debemos dar respuesta a este nuevo ataque
para neutralizar empresa por empresa y sectorpor sector los efectos de esta nueva reforma.
Debemos ser capaces de aumentar la con-
flictividad en las empresas y en la calle. Este
nuevo modelo que viene desde Madrid no sirve
en Euskal Herria y todos los instrumentos que
le regala Madrid a la patronal, aqu ms que
solucionar, les genera problemas. Tenemos
que obligar a la patronal a tener que trabajar
otras alternativas con la representacin sindi-
cal de aqu para superar los efectos de la refor-
ma.
Trabajo en comnJunto con la respuesta sindical, hay que darotro paso ms. As lo manifest la mayora sin-
dical en el manifiesto del pasado 22 de marzo.
En este sentido, apostamos por un trabajo
en comn con los sindicatos, partidos y agen-
tes sociales que comparten y defienden el
mbito vasco de decisin. Eso s, no podemos
sino criticar la actitud del PNV que con su abs-
tencin ha posibilitado esta reforma.
Abstenerse, a estos efectos, es lo mismo que
votar a favor, una vez ms dando la espalda a
la mayora sindical y social de este pas.
Tenemos derecho a decidir el modelo de
negociacin colectiva y el modelo de relacio-
nes laborales que necesita Euskal Herria, pero
esto solo ser posible si defendemos en clave
poltica nuestro mbito de negociacin. Si lo
que nos impide decidir en materia sociolabo-
ral es el marco jurdico-poltico vigente, es
hora de darle dimensin poltica a la reivindi-
cacin del Marco Vasco de RelacionesLaborales y Proteccin Social. En Madrid no
tienen legitimidad para decidir nada en nom-
bre de las y los trabajadores vascos. Y as lo ha
dejado claro la mayora social trabajadora de
este pas.
Es hora de darle dimensin
poltica a la reivindicacin del Marco Vasco de
Relaciones Laborales y Proteccin Social.
ERASO BERRI BAT
Ekainean eraso berri bat iritsi da Madrildik,
Zapateroren Gobernuak lan eta pentsio erreformekin
hartu zuen bideari jarraiki dio eta alde izan dituen
169 botoekin eta EAJ eta CIUren abstentzioari esker
aurrera atera du negoziazio kolektiboaren erreforma
lege proiektua bihurtuz.
Erreforma berri honen oihartzuna entzuten hasi
ginenetik gehiengo sindikalak behin eta berriro adie-
razi zuen honek ekarriko zituen ondorio larrien ingu-
ruko kezka. Orain testua esku artean izanik, LABek,
gainontzeko euskal sindikatuekin batera, aho batez
salatu du erreforma berriak botere guztia patronala-
ren esku uzten duela eta euskal esparruaren aurkako
eraso berri bat dela. Hauez gain, nahiz eta patronala
eta Gobernuaren aldetik behin eta berriro errepikatuerreforma honen helburuetariko bat lana sortzea dela
sindikatuek argi dute enpleguaren suntsiketa ekarri-
ko duela.
Lan eta pentsio erreformen aurrean egin zen beza-
la, oraingoan ere langileriak kalera irtenez erantzun
du. Hain zuzen ere, ekainaren 23an Gasca kiroldegian
gehiengo sindikalak deituko deialdiari erantzun oste-
an Donostiako kaleetan egin zuten manifestazioan
euskal esparrua ozen aldarrikatu zuten eta negoziazio
kolektiboaren erreforma irmo salatu zuten. Baina ez
dute horretan geratzeko asmorik, udako etenaldia
pasa ostean udazkenarekin batera mobilizazioak
berriro indartuko dira eta langileek beren haserrea
kalean erakutsiko dute.
Tamalez bai patronala baita instituzioak ere ez dira
bere horretan geratuko eta beren esku dauden tresna
guztiak erabiliko dituzte langileen eskubideak murriz-
teko. Aurre ikus daiteke eraso honetaz gain beste
batzuk ere etorriko direla eta hauei erantzuteko prest
ere egongo da langileria gehiengo sindikalarekin
batera.
A EN
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FUSIN DE CAJAS
Ya se han convocadolas asam-
bleas generales en las que tratar
la fusin de las tres cajas. Sern el
16 de septiembre en BBKy Vital, y
el 23 del mismo mes en Kutxa.
Lab tiene clara su apuesta.
Coincidiendo con las fiestas, esta-
mos llevando a cabo una campa-
a de socializacin en las tres
capitales sobre las consecuencias
de convertir estas tres cajas en un
banco: podra en serio peligro la
obra social y supondra un paso
para que su control pblico pasa-
se a manos privadas.
La apuesta por un banco no es
ms que una apuesta en favor de
los intereses del capital. En lugar
de abrir las puertas a la especula-
cin, a salir a bolsa, al control de
los grandes banqueros, la cajaque necesita Euskal Herria debe-
ra reinvertir en obras que nos
beneficien a todos y todas, mante-
ner el control pblico (diputacio-
nes, ayuntamientos, trabajadores
y clientes) y con la mirada puesta
en Euskal Herria.
EGIN DEZAGUN BIDEA
Egin Dezagun Bidea ekimenak
manifestazio nazionala deitu du
irailaren 17rako, Donostian.
Egin Dezagun Urratsa lelopean
Bilboko kaleak urtarrilean bete
ondoren, apirilean aurkeztu zen
ekimen hau. Uda honetan errepi-
de, hondartza, herri eta jaietan
aldarrikatu bezala, egun hori ere
izango da euskal preso politikoen
eskubideen alde beste pauso bat
egiteko zita garrantzitsua.
Espetxe politika errepresio tresna
izatetik konponbide demokratiko
parametroetan kokatu beharra
daukate Estatuek. Euskal Herriko
gehiengo politiko eta sozialak
halaxe exijitzen dugu eta inda-
rrak metatzen jarraituko dugu
halaxe izan dadin.
Bidea luze aurreikusten bada ere,urratsez urrats baina gelditu
gabe bidea egin beharra daukagu.
Bidea egin egingo dugu euskal
preso politiko guztiak etxera eka-
rri arte, euskal preso politiko
guztiak askatu arte.
CRISIS: PAPEL DE LA UE
Y LUCHA SINDICAL
Bajo el ttulo Polticas de la unin
Europea ante la crisis y respuestas de
luchas sindicales LAB e Ipar Hegoa
han organizado una jornada el da
29 de septiembre en Donostia, en la
facultad de Psicologa de la UPV.
De 9:30 a 14:00 tendremos el testi-
monio a Brian Carty, miembro del
Sinn Feinn en el Parlamento
Europeo, que nos dar una visin
general de hacia dnde va la UE, as
como de sindicalistas griegos, italia-
nos, portugueses y chipriotas, que
nos contarn la realidad de cada uno
de sus pases y la respuesta que el
sindicalismo de clase est dando.
Esta jornada pretende ayudar a con-
testar preguntas sobre las polticas
que adoptar a UE en un futuro cer-
cano, despejar dudas sobre el papelde cada pas, organismo institucional
o lobby econmico, as como apren-
der de distintas luchas que se estn
llevando a cabo en otros Pueblos
europeos.
Ser una jornada abierta.
Os esperamos.
18>19
gogoanizan
Poner el acento
exclusivamente sobre
la financiarizacin
lleva a subestimar el
caracter sistmico de
las disfuncionalida-
des actuales del capi-
talismo, de las que la
desocupacin masiva
es la manifestacin
ms evidente. [...]
Corre el riesgo de pri-
var de contenido
anticapitalista a todo
combate decidido por
el empleo, hacia pro-
yectos bastante fti-
les para librar al capi-
tal del peso de las
finanzas, restituyn-
dole el ncleo de sus
virtudes
Michel Husson
A EN
DA
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PRIMO DE RIVERAREN DIKTADURAK EGONEZIN HANDIA
SORTU ZUEN ARLO EKONOMIKO, POLITIKO ZEIN SOZIA-
LEAN. HORREN AURREAN, ESTATU ESPAINOLEKO HERRI-
TARREK, 1931KO APIRILEAN EGIN ZIREN HAUTESKUN-
DEETAN ERREPUBLIKARREK ETA SOZIALISTEK OSATZEN
ZITUZTEN ZERRENDEI BOZKA EMANEZ ALDAKETAREN
NAHIA ETA BEHARRA ALDARRIKATU ZUTEN. Apirilaren
14an Espainiar II. Errepublika errealitate bihurtu zen. Garai
berri bati hasiera eman zitzaion. Erregimen berriak ateak itxizizkion monarkia, militarismoa, klerikalismoa eta ekonomia
autarkikoari eta parez pare zabaldu demokrazia, askatasuna,
justizia, heziketa, berdintasuna eta eskubide unibertsalak
herritar orori ziurtatuko zizkion etorkizunari. Hitz batez
Erregimen berriak haustura ekarri zuen berarekin, haustura
etikoa.
Trantsizioa modu baketsuan egin zen eta ilusioa nonahi suma
zitekeen. Euskal Herrian ere pareko sentimenduak zabaldu
ziren batez ere autogobernurako politikak eskatzen hasi zire-
nean. Lehendabiziko adibidea II. Errepublika aldarrikatu eta
handik egun gutxira izan zen. Apirilaren 17an, Jos Antonio
Agirre buru zutelarik alkateek osatutako mugimenduak areka-
tik metrailadoreek Gernikan biltzea galarazi baitzieten
espainiar Errepublikari federatutako euskal Errepublikaren
aldeko adierazpena egin zuten.
Testuinguru honetan, hurrengo egunean, apirilaren 18an hain
zuzen ere, Itsasondoko (Gipuzkoa) alkate zen Jos Manuel
Sarasola Zalacainek, alkateen mugimenduari jarraikiz, udale-
txean aho batez onartu zen adierazpena aurkeztu zuen: Nazio
gisa gure askatasun politikoaren kontrako erregimen suntsitzailea des-agertu den momentu historiko honetan, Estatu espainolaren egiturake-
ta berri baten aurrean gaudenean eta nazio gisa dagozkion eskubide
natural eta historikoak berretsi ostean, Euskal Herriaren autodetermi-
naziorako lehen ekintza bezala eskatzen dugu beste iberiar
Errepublikei konfederatutako Euskal Errepublikaren aldarrikapena.
Geroak, ordea, beste bide bat hartuko zuen eta herritarren
esperantza eta ilusioak zapuztuko zituen. 1934an alkate ardu-
ra utzi behar izan zuen Sarasolak eta 1936tik aurrera, irabaz-
leek boterea indarrez hartu ostean, errepresio gogorra jasan
zuen. Halere, orduan egindakoa hor geratu zen, hurregoentza-
ko adibide gisa.
Atzo, gaur eta biharkoeredu
DENBORAK ESANA...
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Honez gain, Saharara hurbildu-
ko gara eta Galiziako CUTeko
lagunek sindikalismoaren aurkako
errepresioa salatuko dute, zeina-
ren ondorioz bere bi kide kartze-
latzaratu dituzten. LABetik bere-
hala aska ditzaten eskatzen dugu.
Estatu frantsesaren Solidaires
sindikatu borrokalariko kideek ere
zertan datzan beren sindikatuko
proiektua azalduko digute.
Amaitzeko, LABek, nazioarte mai-
lan, azken hilabeteotan egin duen
lana ere aipatzen dugu
Jadanik indarrean dagoen
dekretua aztertzen dugu Info
honetan, negoziazio kolektiboaren
egiturari egin zaizkion eraso eta
aldaketa garrantzitsuenak azaldu
eta honi aurre egiteko gakoak
marrazten ditugu.
Argi dago eraso honen aurreanezin garela geldirik egon eta
borrokaren bidez erantzuna eman
beharko diogula, erreforma berri
honen eragina enpresaz enpresa
eta sektorez sektore indargabetuz.
Info honek dakarrena lehen
hurbilketa baino ez da. Lanean
jarraituko dugu, bai borroka
modurik eraginkorrenak topatzen,
bai eta inposatu diguten jokaleku
berri honetan negoziazio kolekti-
boaren ildoak ahalik eta hobetoen
finkatzen.
En la ltima asamblea general
de LAB Helduak eta Pentsiodunak
celebrada en Lekeitio, hicimos un
repaso extenso sobre la actividadque este rea ha realizado hasta
el momento: las mltiples movili-
zaciones, propuestas y acciones
de todo tipo que en pueblos y ciu-
dades han sacado a la calle las
reivindicaciones de este colectivo
mucho ms activo que lo que
piensan algunas y algunos.
Bajo el lema Borrokan Tinko!,
encontraris vdeos que dan fe detodo ello: pensiones, servicios
sociales, cuidados... sin olvidar el
trabajo llevado a cabo por las
mujeres pensionistas y el realiza-
do en las distintas plataformas en
las que tomamos parte. Tambin
se dibujan los retos para el
siguiente curso.
Quienes no pudisteis estar en
la asamblea, encontraris todos
estos vdeos en nuestro canal de
youtube (www.youtube.com/lab-
sindikatua )
En este Info sealamos algunos
aspectos que Osakidetza, sin el
apoyo de ningn sindicato y hacien-
do alarde de su arrogancia e incapa-
cidad negociadora, ha impuesto
para la OPE y las listas de contrata-
cin. Como se explica punto porpunto, Osakidetza no slo no mejo-
ra el sistema, sino que abre las
puertas a mayores irregularidades,
favoritismos y falta de control.
Asimismo, recordamos berve-
mente la alternativa integral al
actual sistema de OPE y de contra-
tacin que LAB present en marzo
con el objetivo de mejorar el acceso
a Osakidetza y dar pasos en la
defensa de un servicio sanitario
pblico y de calidad. Esta alternati-
va fue contrastada y creada por las
opiniones del personal eventual,
que es quien sufre las consecuen-
cias del desastres de Osakidetza
en primera persona.
Nazioarteko aferen berri ema-
ten dizkigun aldizkariaren alehonetan hainbat gai ezberdin aur-
kitu ahal izango dituzue: lehenen-
go eta behin, Santi Ramrezek
(aldizkarian, orain artekoekin
batera, idatziko duen kide berria)
nazioarteko egoeraz egin analisia;
FSMk buruturiko biltzarraren
azterketa ere irakurri ahal izango
duzue eta jarraian, arabiar
herrialdeetako matxinadak edota
klase sindikalgintzaz, gaur egun
inoiz baino gehiago dugun beha-
rra aztertuko ditugu.
Nazioartean4. alea
iraultzen
21>
Info Osasungintza
Osakidetza OPE 2011
Info
Negoziazio kolektiboa
Youtube
LAB helduak eta pentsiodunak
info
tarteahartu
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8/3/2019 161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)
22/24
Internet: Cuba Informacin telebista.
Zuotako askok
honezkero segu-
ruenik ezagutzen
duzue Cuba
Informacin aldiz-
karia. Kubarekiko
blokeo informati-
boa apurtzeko
helburua interne-
tera ere heldu zen
aspaldi Euskadi-Cuba taldearen
eskutik eta orain-
go honetan helbide horixe dakarkizuegu.
Webgune honetan Kubako albisteekin batera, hango telebistako
albistegiak eta programak aurkitu ahal izando dituzue. Honetaz gain,
bertako bideotekak aipamen berezia merezi du: Kubarekin lotura zuze-
na dauzkaten gaietaz gain, globalizazioaz, kapitalismoaz, herri ezber-
dinetako erresistentzietaz eta hainbat borrokatako testigantzak topa-
tuko dituzue eta.
Zoritxarrez, ia dena gaztelera hutsean.
Sobre la violencia. Seis reflexiones marginales. Paidos
Slavoj Zizek
Certero e incisivo como siempre,
Slavoj Zizek reflexiona sobre la violencia
en sus mltiples aspectos. No encontra-
ris un texto con argumentos a favor, ni
argumentos que denosten las manifesta-
ciones de violencia, ni un texto dogmti-
co, ni siquiera un texto polticamente
correcto, ni incorrecto. Se trata de una
reflexin. Se trata de filosofa.
No os recomiendo un libro sobre lo
que est bien ni lo que est mal, sino un
tiempo para pensar. Pensar sobre aque-
llo que se concibe como violencia y
sobre lo que se esconde a sabiendas de que tambin lo es. Un
libro que ahonda en las razones psicolgicas, sociolgicas, eco-
nmicas y polticas de algo intrnseco al ser humano, as como
en las contradicciones que acarrea este tema a las sociedades
occidentales. Y, como no, sobre las limitaciones de la toleran-
cia como nocin predominante que sostiene la ideologa actual. >
> >
1. Kutxen balizko bankarizazioak ... zabalduko lizkioke ateak
2 .Euskaltelentzat lan egiten zuen enpresa. 92 lagun kaleratzeko espedientea onartu berri da
3 .Sasoilarien galderak erantzuteko ... antolatu ditugu herri ezberdinetan
4. Gasteizeko Gobernuak jantokietako langileei umeak ... izatea egotzi zien
5. Enpresa honetako langileen %44 astean 20 ordu baino gutxiagoz egiten du lan
6. Alderdi politiko honen abstentzioari esker onartu da negoziazio kolektiboaren errefoma.
7. Nafarroako enpresa honetan kontratazio berrien %50 emakumeek bete ditzatela lortu dugu
8. Nafarroako sektore honetan LAB lehen indarra da
9. Kutxak banku bihurtzearen ondorioak jadanik ikusi ditugu Banca Cvica eta ... adibideetan
10. Euskal preso politikoen eskubideen aldeko ekimen berria: Egin Dezagun ...
11. Europear parlamentaria, Sinn Feinneko kidea: Brian ...
12. Metroko langileen aldarrikapena: "murrizketarik ez, langile ... ere ez"
13. Eskualde honetan instituzioek industria itxi eta zerbiztu enpresak subentzionatzen dituzte
14. Eskola honetan jantokietako langileei euren sostengua erakutsi zieten
15. 1931n Itsasondoko alkatea zena: Jose Manuel ...
16. Irailaren 23an kutxa honen asanblada orokorra burutuko omen da
17. Sektore honetan ez da subrogazio eskubidea onartzen
txokoazure
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8/3/2019 161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)
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Zorionak
En los difciles tiempos que corren, con una situacin socioeconmica como
la actual, en la que la hegemona liberal est consiguiendo arrastrar al movi-
miento obrero y al sindicalismo reivindicativo a postulados totalmente defen-
sivos, la lucha incesante que han mantenido los trabajadores y trabajadoras
de Catelsa durante ms de un mes es digna de reconocimiento.
En este contexto de globalizacin, las compaas multinacionales por ejem-
plo Hutchinson de la que forma parte Catelsa han conseguido una graninfluencia, porque hoy por hoy juegan un papel esencial dentro del nuevo
modelo social de relaciones laborales. Siendo esto posible gracias a la prdi-
da de soberana de los estados que no han dudado en velar por los intereses
de las elites econmicas a las que mediante reformas legales les han otorga-
do un poder que actualmente es casi absoluto.
Pero en Catelsa, donde se han producido procesos de deslocalizacin, EREs
de suspensin y ha imperado la explotacin laboral a travs de la precariza-
cin en materia de contratacin, hemos visto que se pueden cambiar las
cosas, en gran medida gracias a un sindicalismo de contrapoder, de organiza-
cin y lucha desarrollada por los trabajadores de dicha planta, cuya reivindi-cacin y objetivos eran la mejora de sus condiciones laborales y la estabili-
dad en el empleo.
Por medio de dos huelgas de hambre, una de los dos miembros de LAB de
una semana cada una y otra huelga de dos semanas en la produccin, acom-
paada por movilizaciones, han conseguido no solo plantar cara a toda una
multinacional, sino conseguir dignificar sus condiciones laborales gracias a
su lucha y adems nos han dado un ejemplo a los dems trabajadores.
Por ello felicidades a todos los trabajadores y trabajadoras de Catelsa. Luchar
merece la pena
Joseba Ruiz Nuez, OarsoBidasoako Kimika-Eraikuntzako arduraduna
txokoazure
23>
Iraultzen aldizkaria, LAB. Pokopandegi 9, 2. Solairua 20018 Donostia.
17 urte
Egunkarien bidez iritsi zaigu albistea. Hamazazpi urtetan
eraman duken zamaren ondoren Estrasburgon kokatzen den
Europako Giza eskubideen Auzitegiak hiri arrazoi eman izan
pozez hartu diagu eta garaipen hau senideekin batera goza
ezak.
Izan ere, hi atxilotu eta Usurbilgo Herriak Badaki memorian
irakurri dezakegun bezala, basati jipoitu eta atxilotuta hen-goela, Espainiako Gobernuaren izenean zegoen ordezkari
gorenak, hitaz eginiko adierazpen haiek hire errugabetasun
presuntzioa urratu izana salatu eta urte luze hauetan etsi
gabe aurrera jarraitu izanak oraindik gozoago egingo zaik
edo dik garaipena eta hire ausardia guretzat eredugarri egi-
ten zaiguk.
Ez ezak pentsa hi goraipatzeagatik hari garenik. Bazekiagu ez
duala gogoko. Horren adierazle duk elkarrekin LAB sindika-
tuan bizi izan ditugun une eta urteak. Hik lan egiten duan
lantegiko edo beste lantegietako egoeraz izan ditugun ezta-baidak. Zer esanik ez kapitalak eragindako krisi honek langi-
lerian eragin basatiaz euskal sindikalgintzatik eztabaidatu
izan eta egin beharko dugunaz.
Guzti honek, bakoitzaren ezagutza argiago eta elkartuago
egiten digun bezala, eztabaidak batu egiten ziguk eta bakoi-
tzaren lorpenak sendoagotzeko balio dik.
Beraz, Usurbil eta Lasarteko sindikatuko delegatuak biltzen
dituen Lasarteko LAB sindikatuko egoitza honetatik delega-
tuen izenean zorionak Patxi eta beti arte.
Usurbil eta Lasarteko LAB sindikatuko delegatuak
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Gazteek mundua aldatu behar dugu, munduak gu aldatu baino lehenago.
JARRAI.-1980. Kartela