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BOLETÍN DE PRENSA

INFORMACIÓN FINANCIERA TRIMESTRAL

París, 7 de mayo de 2014

T1 2014: BUEN DESEMPEÑO OPERATIVO EN UN AMBIENTE TODAVÍA INACTIVO

• Ingresos del Grupo**: EUR 5.8mm, hasta +3.3% frente al T1 13

Ingreso neto bancario en libros: EUR 5.7mm, +18.8%* frente al T1 13

• Gastos operativos estables*: +0.2%* frente al T1 13

• Fuerte declinación en el riesgo de costo (65bp)(1): -27.1%* frente al T1 13

^ Mejora en el ingreso operativo** a EUR 1,287m en el T1 14 (frente a EUR 745menelTI 13)

• Finalización de la adquisición del Grupo Newedge

• Deterioro en el crédito mercantil en las actividades de Rusia: Impacto de EUR -525m en el ingreso neto del Grupo, el ingreso** neto del Grupo reducido de EUR941m a EUR 416m (EUR 798m en el T1 13)

• Ingreso neto del Grupo en libros: EUR 315m

• Incremento en el ratio CET1 a 10.1%

EPS(2): EUR 0.30

GLORIAVÁLDfSGARCÍA

* Al ser ajustado por cambios en la estructura del Grupo y a tipos de cambio constantes. Las variaciones por \nQreso9&(J/iíSfáu9teKff&&s larevaluación de los pasivos financieros propios en forma independiente de cualquier impacto de divisa de esa revaluación.

** Excluyendo partidas no económicas (revaluación de pasivos financieros propios de EUR -158m en el T1 14 y EUR -1,045m en el T1 ÍTen el ingresoneto bancario o un impacto en el ingreso neto del Grupo de EUR -104m y EUR -685m respectivamente; y DVA - ajuste del valor de deudaimplementado después de la aplicación del IFRS 13 para EUR +5m en el ingreso neto bancario en el T1 14 y EUR +383m en el T1 13, o unimpacto en el ingreso neto del Grupo de EUR +3m and EUR +251 m respectivamente).)

Las partidas relacionadas a datos financieros para el 2013 han sido reformuladas debido a la implementación del IFRS 10 y 11 que aplicanretroactivamente a partir del 1 de enero de 2014.

(1) Excluyendo partidas de litigio, en puntos base par activos al inicio del periodo.(2) Después de descontar intereses, neto de efecto fiscal, para ser pagado a los tenedores de los pagarés súper subordinados y pagarés

subordinados perpetuos para el T1 14 (respectivamente EUR 84 millones y EUR 2 millones), y corrección del efecto depérdidas/ganancias de capital en recompras parciales registradas durante el trimestre (es decir EUR +6 millones en el T1 14). Ver notametodológica No. 3. Excluyendo la revaluación de pasivos financieros propios y DVA (Ajuste del Valor de Deuda en instrumentosfinancieros como resultado de la implementación del IFRS 13), las ganancias por acción totalizó EUR 0.43, después de deducir elinterés pagadero a los tenedores de pagarés súper subordinados y pagarés subordinados perpetuos.

RELACIONES DE PRENSA HELENE AGABRIEL ASTRID BRUNINI+33(0)141459833 +33(0)142136871Helene.agabriel(a)socQen.com [email protected] MAUREL

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UNA COMPAÑÍA FRANCESA CON CAPITALACCIONARIO DE EUR 976,447,673.75552120 222 RCS PARÍS

RETAIL BANKING - CQRPORAT£ & (NVESTMENT BANKING - SPECIALISEO FINANCIAL SERVICES & INSURANCE - PRÍVATE BANKING, GLOBAL INVESTMENT MANAGEMENT & SERVICES

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El Consejo de Administración de Societe Genérale revisó los resultados para el T1 2014 el 6 de mayo de2014.

En un ambiente general todavía deslucido, el Grupo ha logrado un buen desempeño operativo. Elingreso neto bancario del Grupo, al ser reformulado para considerar las partidas no económicas(revaluación de los pasivos financieros propios y del ajuste del valor de la deuda), ascendió a EUR 5,829miles de millones, hasta 3.3% frente al T1 2013.

La actividad comercial fue brillante en el primer trimestre del año, especialmente en la Banca Minorista.En Francia, en el contexto de una mejora lenta de la actividad económica, el Grupo ha seguido ganandoclientes y el flujo de depósitos se mantuvo fuerte. Los ingresos se mantuvieron estables frente al 2013 apesar de las tasas de interés bajas y la disminución de las tasas de sobregiro impuestas por la leybancaria francesa. En la Banca Minorista International y los Servicios Financieros, los ingresos crecieronun 2.4%* en comparación con el T1 13, en particular, la entrada de depósito aún saludable y sólidasactuaciones de los servicios financieros para empresas y Seguros. Los ingresos fueron resistentes en laBanca Global y Soluciones de Inversionistas, con un moderado descenso de -4,7%* en comparación conel T1 13, en un entorno de mercado caracterizado por los bajos volúmenes en las actividades de renta fijasecundarias.

Los gastos de operación se mantuvieron estables (0.2%*) frente al T1 13, lo que demuestra la gestióndisciplinada de los recursos.

Como se anticipó, el costo del riesgo fue sustancialmente menor, con las provisiones netas reducidaspor -27.1%* en comparación con el mismo periodo en 2013, y un costo comercial de riesgo de 65 puntosbase1, en comparación con 75 puntos base en el T1 13.

En consecuencia, el ingreso operativo del Grupo (excluyendo la revaluación de los pasivos financierospropios y el DVA) aumentó a EUR 1.287 millones, frente a EUR 745 millones en el T1 13.

El T1 14 estuvo marcado por el surgimiento de la crisis en Ucrania, con repercusiones en la economíarusa, que experimentó una fuerte desaceleración. El Grupo confirmó su visión a largo plazo del potencialdel mercado bancario ruso y su compromiso, con la compra de intereses minoritarios por valor del 7% delcapital de Rosbank el 11 de abril de 2014. Al mismo tiempo, la disminución del rublo, la crecienteincertidumbre sobre el medio ambiente y actuaciones retardadas impulsó al Grupo a deteriorar el créditomercantil en las actividades rusas, con un impacto negativo de EUR -525 millones en el ingreso neto delGrupo el T1 14. El 13 de mayo, el Grupo presentará su estrategia de desarrollo de 3 años para Rusia, loque refuerza la capacidad de lograr una rentabilidad satisfactoria en 2016 en un escenario de tensionesde aceleración gradual. Asimismo, el Grupo reitera que Rusia representa el 3% de su exposición global yque esta no tiene una exposición significativa para Ucrania.

En el T1 14, el Grupo también prosiguió su estrategia para optimizar la asignación de capital, con elanuncio de la venta de sus actividades de banca privada en Asia. La adquisición de la totalidad del GrupoNewedge se concretó el 6 de mayo de 2014, una vez obtenidas todas las autorizaciones regulatorias.

El ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 315 millones (frente a EUR 364 millones en el T1 13). Al serreformulados por los elementos no económicos**, el ingreso neto del Grupo ascendió a EUR •- y EUR 941 millones antes del deterioro del crédito mercantil en las actividades de Rusiacorrespondiente del Grupo en el T1 13 fue de EUR 798 millones, y se benefició de la garpor la venta de la subsidiaria egipcia NSGB).

Por último, el Grupo ha proporcionado una confirmación más de la solidez de su balanoratio de Capital Ordinario Tier 1 del 10.1% (ligeramente superior) y un ratio LCR todavíadel 100%.

1 Anualizado, excluyendo asuntos de litigio respecto de activos al inicio del periodo e incluyendo arrendamientos operativos"También excluyendo activos heredados en el 2013.

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Al comentar sobre los resultados del Grupo al cierre de marzo de 2014, Frédéric Oudéa - Presidente delConsejo y Director General - declaró:

"En el T1 de 2014, Société Genérale proporciona una confirmación adicional del impulso operativopositivo de sus actividades, con ingresos sólidos, costos estables y un menor costo de riesgo. LaBanca Minorista Internacional y de Francia disfrutó una actividad boyante, apoyada en la fuerteentrada de depósitos, mientras que la Banca Global y Soluciones de Inversor demostraron lasolidez de su desempeño comercial y su rentabilidad en un entorno lento. El ratio de capital(Capital Ordinario Tier 1 del 10.1%) y el índice de liquidez son robustos y muy por encima de losrequerimientos regulatorios.

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1. RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL GRUPO

En millones de Euros T1 13 11 14 CambioT1 frente al

T1

Ingresos bancarios netos 4,981 5,676 -14.0%

En una base comparable* -18.8%

Ingreso banca río neto** 5,643 5,829 -3.3%

Gastos de operación (3,971) (3,875) -2.4%

En una base comparable* +0.2%

Ingresos de operación brutos 1,010 1,021 -48.4%

En una base comparable* -47.8%

Costo neto del riesgo (927) (927) +2.8%

Ingresos de operación 83 94 -91.3%

En una base comparable* -94.7%Pérdidas por deterioro en crédito mercantil OIngreso neto del Grupo reportado 364 364 -50.3%

Rotación Sobre Valores Tangibles del Grupo 2.8% 2.2%(después de impuestos)

Ingresos Bancarios Netos

Los ingresos bancarios netos del Grupo totalizaron EUR 5,676 millones en el T1 14, HASTA +14.0%frente al T1 13, o EUR 5,829 millones excluyendo los elementos no económicos1 frente a EUR 6,311millones en el T1 12.

Para el registro, los ingresos del T1 13 llevaban el costo de la aplicación inicial del IFRS 13, con un costorelacionado con CVA (1) de alrededor de EUR -460 millones. Al ser reformulación para este factoradicional en el T1 13 y el T1 14 (por EUR +52 millones), los ingresos fueron ligeramente inferiores (-2.1%* excluyendo elementos no económicos).

- La Banca Minorista Francesa (RBDF) los ingresos se mantuvieron estables en comparación con elT1 13. En un entorno económico lento, fueron respaldados por una entrada muy fuerte de depósitos,con un crecimiento saludable en las actividades bancarias digitales, donde Societe Genérale confirmasu posición de liderazgo en Francia.

- En la Banca Minorista International y los Servicios Financieros (IBFS), los ingresos aumentaronun 2.4%*. Fueron ligeramente inferiores en Europa (-3.7%*) y significativamente mayor en Rusia(8.3%*), así como el resto del mundo (2.7%*) en la Banca Minorista Internacional. Los ServiciosFinancieros a Empresas (+13.9%*) y Seguros (+6.1%*) proporcionaron una confirmación más de sudinamismo.

- En la Banca Global y Soluciones de Inversor (GBIS), una buena actividad orientada al clienterespaldada por ingresos resilientes (-4.7%*), en un entorno incierto.

El impacto contable de la revaluación de los pasivos financieros propios del Grupo fue de EUR -158millones en el T1 14 (EUR -1.045 millones en el T1 13), y representa el grueso de los ingresos bancariosnetos del Centro Corporativo. Los ajustes relacionados al DVA (ver nota metodológica No. 8) totalizóEUR +5 millones en el T1 14 (EUR +383 millones en el T1 13, la fecha de entrada en vigor de la IFRS 13)y es asignada principalmente a los ingresos de la Banca Global y Soluciones de Inversor.

1 Ver nota de metodología No. 8 CVA: Ajuste del Valor del Crédito ¡mplementado a partir del 1 de enero de 2013 de acuerdo con laaplicación del IFRS 13.

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Gastos de operación

Los gastos de operación del Grupo llegaron a EUR -3.875 millones en el T1 14 (EUR -3.971 millones enel T1 13), abajo -2,4% (estable cuando se ajusta por variaciones de perímetro y tipos de cambioconstantes, 0.2%*). Los esfuerzos para controlar los gastos de operación fueron particularmente notablesen la Banca Minorista Francesa (-0,4%*), con un aumento moderado en la Banca Minorista Internacionaly los Servicios Financieros y de la Banca Global y Soluciones de Inversor, lo que refleja las inversionesespecíficas en este tipo de empresas.

Ingresos de operación

El ingreso bruto de operación del Grupo fue agudamente mayor, en EUR 1.801 millones en el T1 14 encomparación con EUR 1.010 millones en el T1 13, principalmente debido al efecto de las variaciones noeconómicas atribuibles a la revaluación de los pasivos financieros propios.

El ingreso bruto de operación aumentó +0.7%* en la Banca Minorista Francesa y +1.5%* en IBFS,mientras que el entorno lento durante el trimestre afectó adversamente el ingreso bruto de operación delas GBIS (-15,2%*). Si los elementos no económicos y CVA son removidas, el ingreso bruto operativo delGrupo experimentaría un descenso limitado de -6.6%*.

El costo de riesgo neto del Grupo ascendió a EUR +667 millones en el T1 14, hasta -27,1% frente al T113 que incluía EUR -100 millones de provisiones colectivas en relación con el riesgo de litigio.El costo de riesgo comercial del Grupo (expresado como una fracción de los préstamos pendientes) sesituó en 651 puntos base en el T1 14, abajo -24 puntos base en comparación con el T4 13, a pesar de unentorno económico todavía desafiante.- En la Banca Minorista Francesa, esta cayó significativamente a 51 puntos base (frente a 74 puntos

base en el T4 13). El costo del riesgo se redujo consistentemente en las redes de Société Genérale yCrédit du Nord. El descenso fue significativo, especialmente para los clientes de negocios.

- En 138 puntos base (frente a 201 puntos base en el T4 13), el costo de riesgo de la Banca MinoristaInternacional y Servicios Financieros mostró un marcado descenso, con tendencias mixtas segúnla región. En Rumania, después de la provisión sustancial en el T4 13, el costo del riesgo se redujoconsiderablemente y comenzó a volver a la normalidad. En la República Checa, la situación siguesiendo satisfactoria. En Rusia, el aumento del costo de riesgo en el T1 14 se centró en los clientesindividuales.

- El costo de riesgo de la Banca Global y Soluciones de Inversor se mantuvo bajo en 18 puntos base(frente a -2 puntos base en el T4 13), lo que confirma la calidad de la cartera de préstamos.

El ratio de cobertura NPL bruto del Grupo, excluyendo los activos heredados, ascendió a 59% al cierre demarzo de 2014 (frente al 58% al cierre de diciembre de 2013).Los ingresos de operación del Grupo alcanzaron los EUR 1.134 millones en el T1 14, frente a EUR 83millones en el T1 13. Esta variación se explica principalmente por el impacto de la revaluación de lospasivos financieros propios del Grupo (EUR -1.045 millones en el T1 13), y provisiones para litigios (-100millones de euros en el T1 13), los cuales tuvieron un efecto más negativo en 2013 que en 2014.Si los elementos no económicos son removidos, el ingreso operativo es de EUR 1.287 millones,respectivamente, en el T1 14 y EUR 745 millones en el T1 13.El ingreso operativo de la Banca Minorista Francesa creció hasta +23,1%*, beneficiándose de una políticapara controlar los gastos de operación y una disminución significativa en el costo neto del riesgo. La IBFStambién se benefició de una reducción significativa en el costo neto del riesgo, conoperación de hasta +6.2%*, mientras que los ingresos de operación de la Banca Globalde Inversor bajó-13.8%*.En general, los ingresos de operación excluyendo los elementos no económicos y/+10,0%*, lo que refleja el buen desempeño operacional de los negocios (especftlmenteMinorista) y el costo de riesgo controlado.

Tasa anualizada, excluyendo asuntos de litigio y activos heredados en el 2013, respecto de activos al inicio del pericincluyendo arrendamientos operativos. El costo de riesgo en el T1 13 de 68 puntos base para RBDF, 134 puntos base para IBFS y15 puntos base para GBIS.

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ingresos netos

Después de tener en impuesto sobre la cuenta (tipo impositivo efectivo del Grupo fue del 23,9% en el 1ertrimestre 14 y el 22,4% en el T1 13) y la contribución de los intereses no consoladores, el ingreso netodel Grupo alcanzó los EUR 315 millones en el T1 14 (EUR 364 millones en el T1 13). Incluye el deteriorototal (que asciende a EUR -525 millones) del crédito mercantil de las actividades de la Banca MinoristaInternacional y los Servicios Financieros en Rusia, lo que reduce el ingreso neto del Grupo excluyendolos elementos no económicos por EUR 941 millones a EUR 416 millones, sin un efecto negativo en losratios prudenciales. El deterioro refleja la disminución en las paridades cambiarías de Rublo/Euro, ladesaceleración de la economía y un aumento en la prima de riesgo de Rusia en el entorno actual. ElGrupo aumentó su participación en su subsidiaria Rosbank durante el T1 2014 y mantiene su confianzaacerca de sus perspectivas a mediano/largo plazo en este país.

Al ser corregido por elementos no económicos (la revaluación de los pasivos financieros propios y DVA),el ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 416 millones en el T1 14 frente a EUR 798 millones en el T113, que incluía el resultado positivo de la venta de la subsidiaria NSGB, por un importe de EUR 417millones.

El ROE del Grupo excluyendo los elementos no económicos, pero que incluye el impacto del deterioro delcrédito mercantil, se situó en el 3.2% para el T1 14 (2.2% en términos absolutos).Las ganancias por acción alcanzaron EUR 0.30 para el T1 14, después de deducir los interesespagaderos a los tenedores de pagarés súper subordinados y los pagarés subordinados perpetuos1.Excluyendo la revaluación de los pasivos financieros propios y DVA, el beneficio por acción asciende aEUR 0.43, una vez deducidos los intereses por pagar a los tenedores de pagarés súper subordinados ylos pagarés subordinados perpetuos(1).

1 El interés, neto de efecto fiscal, pagadero a los tenedores de los pagarés súper subordinados y los pagarés subordinados sinfecha a EUR -84 millones y EUR -2 millones respectivamente para el T1 14, sin un efecto relacionado a las ganancias/pérdidas decapital en recompras parciales.

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2. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL GRUPO

El capital de accionistas del Grupo totalizó EUR 51.1 mil millones (1) al 31 de marzo de 2014 y el valorde activos neto por acción tangible fue de EUR 49.75 (correspondiendo al valor de activo neto por acciónde EUR 56.61, incluyendo EUR 1.12 de ganancias de capital no realizadas).

El balance general consolidado asciende a EUR 1.266 mil millones al 31 de Marzo del 2014 (EUR1.214 mil millones al 31 de diciembre de 2013, una cantidad ajustada en relación a los estadosfinancieros publicados, después de la aplicación retroactiva de las IFRS 10 y 11). El importe neto de lospréstamos a clientes, incluyendo el financiamiento de arrendamientos, fue de EUR 342 mil millones(EUR -4 mil millones frente al 31 de diciembre 2013). Al mismo tiempo, los depósitos de clientesascienden a EUR 309 mil millones (EUR -5 mil millones frente al 31 de diciembre 2013).

El balance general financiado del Grupo (ver nota metodológica No. 7) totalizó EUR 623 mil millones alcierre de marzo de 2014, hasta EUR -18 mil millones frente al 31 de diciembre de 2013, con un ratio depréstamo/depósito del 104% (estable frente al 31 de diciembre de 2013). A fines de abril del 2014, elGrupo había alcanzado alrededor de EUR 9.4 mil millones, lo que representa aproximadamente el 45%de su programa de emisión a mediano/largo plazo para el año 2014, a un costo atractivo de (alrededor de44 puntos base por encima de los 6 meses de índice de referencia mid-swap al 30 de abril 2014) con unvencimiento promedio (excluyendo la deuda subordinada) de 5 años. El búfer de activo líquido del Grupo(ver nota metodológica No. 7) totalizó EUR 160 mil millones al 31 de marzo de 2014 (frente a EUR 174mil millones al 31 de diciembre de 2013), que cubre el 136% de las necesidades de financiamiento acorto plazo (incluyendo la deuda a largo plazo llegando a vencimiento en menos de un año).Los activos ponderados por riesgo del Grupo ascendieron a EUR 345.4 mil millones al cierre de marzode 2014, frente a EUR 342,6 mil millones al cierre de diciembre de 2013, de acuerdo con las reglasCRR/CRD4. El aumento se explica principalmente por la aplicación de coeficientes más duros. La BancaMinorista representó alrededor del 60% de los activos ponderados por riesgo del Grupo al cierre demarzo. Los Mercados Globales (incluyendo los activos heredados) representaron el 20% del total. Para elregistro, los activos heredados representan alrededor del 1% de los activos ponderados por riesgo delGrupo y, como tal, se han reintegrado (a partir del 1 de enero de 2014) en los análisis relativos a la BancaGlobal y Soluciones Inversores.Al 31 de marzo de 2014, la relación del Capital Ordinario Tier 1(2) se situó en el 10,1% (3) Este fue de8.7% al 31 de marzo de 2013. El ratio Tier 1 fue del 11.8% (y el 12.1% pro forma para la emisión decapital adicional en abril de 2014), hasta 144 puntos base frente al T1 13. El ratio de Capital Totalasciende a 13.5% al cierre de marzo del 2014 (13.7% pro forma), hasta 170 puntos base frente al T1 13.El ratio de apalancamiento se situó en el 3.5% y el 3.6% pro forma para la emisión de capital adicional enabril de 2014 (2).El Grupo está calificado por las agencias de calificación de DBRS (clasificación sénior a largo plazo: AA -bajo - negativo), FitchRatings (A - negativo, la perspectiva bajó de "estable" a "negativa " elde 2014 para anticipar la probable supresión de la marca para el apoyo del gobierno en \aesta agencia), Moody's (A2 - estable) y Standard & Poors (A - negativa, clasificación coabril de 2014.

(1) Esta cifra incluye notablemente (i) EUR 6.6 mil millones de pagarés súper subordinados y (ii) EUR 0.4 mil millones de pagaréssubordinados perpetuos.

(2) Todos los ratios de apalancamiento/solvencia publicados son calculados de acuerdo a las reglas CRR/CRD4, sin el beneficio dedisposiciones transitorias (totalmente-descargadas) a menos que se indique de otra manera. Los datos proforma 2013 para las reglasCRR/CRD4 aplicables.

(3) El ratio de fases en, se mantuvo en 10.9% al 31 de marzo de 2014.

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3. BANCA MIORISTA FRANCESAS

En millones de Euros

Ingresos bancarios netos


Ingresos de operación brutos

Costo de riesgo neto


Ingresos netos del Grupo

(a) Excluyendo PEL/CEL

T1 13

2,070

11 14

2,073

Cambio delT1 frente al

T1

-0.1%

(1,335) (1,329)

735 744

(323) (232)

412 512

267 323

-0.4%

+1.2%

-28.2%

+24.2%

+20.8%

En un entorno macroeconómico desafiante, la Banca Minorista Francesa se mantuvo en un desempeñocomercial resistente en el T1 14 y una vez más demostraron la solidez de sus franquicias.

Los depósitos pendientes del balance general subieron +7.1% frente al T1 13a EUR 159.8 mil millones.Por segmento de clientes, el flujo de depósitos fue impulsado por el fuerte aumento en el segmento denegocios (+14,4%), y mantuvo su dinamismo en el segmento individual (+3.1%). Por tipo de vehículo deahorro, el crecimiento de los depósitos fue impulsado por la afluencia de los depósitos y certificados dedepósitos (+14.8%) a plazo. Los saldos pendientes del PEL (plan de ahorro para la casa propia) semantuvieron también en fuertes alzas (+9.4%).

La Banca Minorista Francesa sigue plenamente comprometida a servir a sus clientes y continuóapoyando activamente la economía, ayudando a empresas y personas con el financiamiento de susproyectos. Sin embargo, en un contexto de incertidumbre económica, la demanda de financiamiento semantuvo débil, como atestigua el descenso de los préstamos pendientes (-2,5% en comparación con elT1 13) a EUR 176,0 mil millones. Los préstamos pendientes totalizaron EUR 78.6 mil millones para losclientes comerciales y de negocios y de EUR 96.3 mil millones para los individuos.

Después de la inclusión de Franfinance, la proporción media de préstamo/depósito se situó en el 110%en el T1 14 frente al 121% para el mismo período en el año anterior. En consecuencia, la relación mejoróen -11 puntos contra el T1 13 y de -2 puntos frente al trimestre anterior.

Los ingresos de la Banca Minorista Francesa demostraron su resistencia, con un producto neto bancariode EUR 2.073 millones estable frente al T1 13. El margen de intereses fue ligeramente superior (+0.1%),excluyendo el efecto PEL/CEL, que en el T1 13.

Los gastos de operación se redujeron en -0,4% en comparación con el T1 13, lo que refleja el efecto delos planes de ahorro de costos implementados.

La Banca Minorista Francesa ha obtenido un beneficio bruto de operación de EUR 744 millones, hasta+0.9% (excluyendo el efecto PEL/CEL) frente al T1 13.

El costo del riesgo de la Banca Minorista Francesa fue significativamente menor en 51 puntos base en elT1 14. Fue de 23 puntos menos que en el trimestre anterior.

La contribución de la Banca Minorista Francesa al ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 323 millones,hasta +20,8% frente al T1 13.

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4. BANCA MINORISTA INTERNACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS

La contribución de la división de los ingresos netos del Grupo fue una pérdida de -284 millones de eurosen el T1 14, incluyendo el crédito mercantil rebaja sobre las actividades rusas (-525 millones de euros)debido a la devaluación del rublo, la creciente incertidumbre y el retraso en las actuaciones en relacióncon el la desaceleración económica. Cuando re expresados para considerar este factor, la contribuciónde la división al ingreso neto del Grupo fue de 241 millones de euros, un 8,4%* en comparación con T113. El aumento se explica por los mayores ingresos (+2,4% vs T1* 13 a 1.818 millones de euros) juntocon los costos que se mantuvieron bajo control (3,0%*) gracias a una disminución en los costos denómina. En consecuencia, el margen ordinario asciende 761 millones de euros, un 1,5%* durante elmismo período. El costo del riesgo fue de -2.8%* más baja en T1 14 que en T1 13, en la parte posteriorde una reducción en Europa y en especial de Rumania.Los resultados financieros incluyen, en particular, los siguientes efectos de la estructura: la eliminación dela filial egipcia NSGB marzo 2013, y el aumento de la participación del Grupo en su filial rusa Rosbank a92,4% en diciembre de 2013.

En millones de Euros T1 12 11 13

1,818


T1

-5.9%

(1,057)

761

(378)

383

(525)

(284)

-5.0%

+3.0%

-7.1%

+15%

-7.0%

-7.3%

+6.2%

NM

NM

Ingreso bancario neto 1,932

En una base comparable*

Gastos de operación (1,113)


Ingresos brutos de operación 819


Costo de riesgo neto (406)

Ingresos de operación 413


Pérdidas por deterioro en el crédito mercantil O

Ingreso neto del Grupo 256

4.1 Banca Minorista Internacional

El rendimiento comercial en el T1 14 continuó en la misma línea que en el año 2013: los préstamospendientes de Banca Internacional aumentaron ligeramente (+0,7%*) frente al T1 13 a EUR 78,3 milmillones mientras que el crecimiento de depósitos se mantuvo fuerte en todas las regiones donde operael Grupo (+8,9%* en EUR 69,0 mil millones).

El aumento de los préstamos pendientes refleja las tendencias mixtas: mientras que el crecimiento fuebrillante en Rusia, la República Checa, Alemania y África, los saldos pendientes eran más bajos enRumania y otros países de Europa continental.

La Banca Minorista Internacional registró ingresos de EUR 1.332 millones (+0,4%*), el ingreso bruto deoperación de EUR 527 millones (-3,6%*) y una contribución al Grupo un ingreso neto de EUR 83 millones(-15,4%*) en el T1 14, antes del deterioro en el crédito mercantil en las actividades rusas.

En Europa occidental, donde el Grupo tiene operaciones en Francia, Alemania e Italia,fundamentalmente en el financiamiento al consumo, los préstamos pendientes se mantuvieron establesen EUR 13,6 mil millones. El importe total comprometido se elevó +10,3%* en Alemania frente al T1 13,pero disminuyeron -5.7%* en Francia. La región registró ingresos de EUR 162 millones, el ingreso brutode operación de EUR 75 millones y una contribución al ingreso neto del Grupo de EIR 10 millones en elT1 14.En la República Checa, Komercni Banka (KB) tuvo una actuación comercial sólida a pesar de la fuertecompetencia. Los préstamos pendientes aumentaron un +3,0% en el T1 14 frente al T1 13 (a EUR 17,4millones), impulsado por el impulso positivo para los clientes de negocios y el crecimiento de los

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préstamos hipotecarios y créditos al consumo. Durante el mismo período, los depósitos pendientespermanecieron sanos (+9,7%* en EUR 24,0 mil millones). Los ingresos fueron menores en el T1 14 (-1,8%* frente al T1 13) en EUR 246 millones, debido principalmente a la disminución de los márgenes dedepósito en 2013. La contribución al ingreso neto del Grupo se elevó +1.7%* a EUR 49 millones en laparte posterior del costo más bajo de riesgo.

En Rumania, a pesar de la mejora en el entorno económico, la demanda de crédito se mantuvomoderada, con las empresas la adopción de una actitud de "esperar y ver". Esto explica en parte ladisminución de los préstamos pendientes de BRD (-9,8%* a EUR 6,4 mil millones). En el caso de losclientes individuales, la demanda relacionada con el programa "Prima Casa" (plan del gobierno parasubsidiar los préstamos de propiedad a los compradores por primera vez) se mantuvo bien. Fuerte flujose mantuvo alta en T1 14, con los saldos pendientes aumentando +7.1%* a EUR 7,8 mil millones. Contraeste telón de fondo de los volúmenes de préstamos bajos y presión sobre los márgenes, los ingresos deBRD cayeron -11.8%* frente al T1 13a EUR 130 millones y el resultado bruto de operación llegó a EUR52 millones. BRD registró una utilidad neta cercana al punto de equilibrio (EUR -2 millones) en el T1 14en la parte posterior de una fuerte reducción en el costo del riesgo.

En los otros países europeos, el Grupo ha seguido gozando de un fuerte flujo de entrada de depósito enT1 14 (saldos pendientes de hasta +10,0%* en EUR 9,1 millones), mientras que los préstamospendientes se redujeron ligeramente (-0,9%* a EUR 10,6 mil millones). Los ingresos del T1 cayeron -4.8%* frente al T1 13 (en EUR 153 millones) y los gastos de operación se mantuvieron estables (en EUR108 millones). La aportación al ingreso neto del Grupo llegó a EUR 1 millón (frente a una pérdida de EUR-11 millones en el T1 13).

En Rusia, Societe Genérale anunció en abril de 2014 que había adquirido la participación del grupoInterros (7%) en Rosbank, tomando así su participación en su filial al 99,4%.

El Grupo mantuvo un pulso comercial satisfactorio en T1 14: préstamos pendientes aumentaron un 6,2%*en comparación con finales de marzo de 2013 (12,5 millones de euros, impulsado por el aumento en elsegmento de personas físicas). Depósitos pendientes disfrutaron de un crecimiento sólido (12,8%* a 8,6millones de euros en total) durante el mismo período. En este contexto, la relación préstamo / depósito deRosbank continuó mejorando (104% al cierre de marzo 2014 vs.112% en marzo de 2013).Neto bancario se elevó 8.3%* a 277 millones de euros en el T1 14, mientras que los costes semantuvieron bajo control (4,4 %*). En general, y en la parte posterior del incremento en el costo delriesgo, la aportación al ingreso neto del Grupo se encontraba en el punto de equilibrio antes de créditomercantil rebaja de -525 millones de euros.Con todo, la operación de SG Rusia1 (1) realizó una aportación de EUR 7 millones al ingreso neto delGrupo en el T1 14 antes del deterioro del crédito mercantil.En las otras regiones en las que opera el Grupo, al cierre de marzo de 2014, los préstamospendientes aumentaron en el África subsahariana (+5,8%* en comparación con finales de2013) y la cuenca del Mediterráneo (+2,2%*), y totalizaron EUR 17.8 mil millones (+0,7%* frgde marzo de 2013). Durante el mismo período, los depósitos pendientes crecieron +6,7%ymillones, los ingresos aumentaron +2.7%* en comparación con el T1 13, con costa(+3,2%*). La aportación al ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 24 millones (+2,8%*) f[¡millones en el T1 13, que incluye la contribución de la subsidiaria NSGB en Egipto.

4.2 SegurosEl negocio de seguros disfrutó de un impulso comercial saludable en el T1 14.En ahorro de seguro de vida, el grupo experimentó un buen nivel de ingreso neto en el T1 14 (EUFmil millones, con un aumento de 2 puntos en el componente en unidades de cuenta en el T1 14 a 12%).El importe total comprometido se elevó al +5,4%* en comparación con finales de marzo de 2013.El Seguro de Protección Personal continuó disfrutando de un crecimiento robusto en Francia, impulsadoprincipalmente por los seguros de protección de pagos y seguro de salud. Las primas de seguros depropiedad / accidentes aumentaron un +4,2% frente al T1 13.

Resultado de SG Russia : contribución de Rosbank, Delta Credit Bank, Rusfinance Bank, Societe Genérale Insurance, ALDautomotriz y sus subsidiarias consolidadas para los resultados comerciales.

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El ingreso neto bancario se elevó +6.1%* en comparación con el T1 13 a EUR 192 millones. Lacontribución de las empresas de seguros al ingreso neto del Grupo se incrementó +4.2%* a EUR 81millones en el T1 14

4.3 Servicios financieros a empresas

Los Servicios Financieros a Empresas continuaron disfrutando de un fuerte impulso en el T1 14, conganancias de hasta +29,5%* frente al T1 13, lo que representa una contribución al ingreso neto del Grupode EUR 100 millones.

A fines de marzo de 2014, el Arrendamiento Operacional de Vehículos y Gestión de Flotillas publicóun crecimiento muy fuerte (+9%1 frente a fines de marzo de 2013) en su flota, que superó el millón devehículos. Esta evolución se sustenta en el buen desarrollo de sus relaciones de colaboración con losfabricantes de automóviles y las redes de banca minorista con, en particular, en el T1 14, la firma de unacuerdo con BBVA. En consecuencia, la empresa ha reforzado su posición de liderazgo tanto a niveleuropeo como a nivel mundial.

A fines de marzo de 2014, el Financiamiento de Equipo ha publicado un buen nivel de nuevosnegocios, hasta +16% frente al T1 13 (a tipos de cambio constantes). Fue particularmente saludable enAlemania, Italia y los Estados Unidos. Los nuevos márgenes de negocios se mantuvieron en un nivel altogracias a una política de originación selectiva. A fines de marzo de 2014, los préstamos pendientestotalizaron EUR 15.1 mil millones (excluyendo factorización), abajo -2,6%* frente a fines de marzo de2013.

En el T1 14, los ingresos por Servicios Financieros a Empresas ascendieron a EUR 334 millones,sustancialmente más alto que en el T1 13 (+13,9%*). Los gastos operativos se mantuvieron bajo controlen EUR 172 millones (+4,9%*). El ingreso bruto de operación aumentó +25,3%* a EUR 162 millones.Durante el mismo período, el costo neto del riesgo se redujo -11.5%* a EUR 21 millones. Comoresultado, la contribución al ingreso neto del Grupo se incrementó +29.5%* de EUR 100 millones en el T114 (frente a EUR 78 millones en el T1 13)

1 A una estructura constante.

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5. BANCA GLOBAL Y SOLUCIONES DE INVERSOR

La división de Banca Global y Soluciones de Inversor abarca las siguientes líneas de negocio:

(i) Banca Corporativa y de Inversión,

(ii) Administración de Activos y Riqueza (Amundi, Lyxor y SG Prívate Banking)

(iii) Servicios de Valores (Société Genérale Securities & Services) y Corretaje (Newedge)

En millones de Euros T1 12

Ingreso bancario neto 2,566


Gastos de operación (1,469)


Ingresos de operación brutos 797


Costo de riesgo neto (71)

Ingresos de operación 726


Ingreso neto del Grupo 567

11 13 Cambio delT1 frente al

T12,127 -6.1%

-4.7%

(1,465) -0.3%

+1.0%

662 -17.0%

-15.2%

(54) -23.8%

608 -16.3%

-73.8%

481 -15.2%

Los ingresos de Banca Global y Soluciones de Inversor fueron -4.7%* más bajos que en el T1 13 (enEUR 2,127 millones). Los gastos de operación fueron ligeramente superiores (+1,0%* en el mismoperíodo) a EUR -1465 millones y el resultado bruto de operación se redujo -15.2%*.

Con un costo neto reducido de riesgo de EUR -54 millones, la contribución de la división al ingreso netodel Grupo ascendió a EUR 481 millones (frente a EUR 567 millones en el T1 13), resultando en un ROEdel 15%.5.1 Banca Corporativa v de InversiónLa Banca Corporativa y de Inversión generó unos ingresos de EUR 1.698 millones en el T1 14 (abajo -6,8% frente al T1 13*), resultando en buenas ganancias de impulso al cliente en un entorno incierto.

Los gastos de operación se mantuvieron estables (-0,2%* año con año) y ascendió a EUR -1.103millones en el T1 14, a pesar de las inversiones selectivas continuas en los negocios centrales de BancaCorporativa y de Inversión.

El costo neto del riesgo se mantuvo bajo a EUR -53 millones, un -28,7%* año con año.

La contribución de la SG CIB al ingreso neto del Grupo alcanzó los EUR 409 millones, frente a EUR 486millones en el T1 13.

Mercados GlobalesLos Mercados Globales registraron ingresos abajo -7,9%* en EUR 1,243 millones en el T1 14. Lacontribución empresarial al ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 316 millones en el T1 14.

• En EUR 688 millones, los ingresos de actividades de Capital aumentaron 9.3% frente al T1 13 en elcontexto de una dinámica positiva del mercado favorable a dinero en efectivo y las actividades de flujo,particularmente en Europa. SG CIB mantuvo su posición de liderazgo en derivados de renta variable, conuna cuota de mercado del 12.0% en garantías. Los productos estructurados siguieron a su vez en unagran actuación comercial en el T1 14. SG CIB nuevamente se distinguió, ganando numerosos premios,entre ellos el codiciado premio de "Mejor Casa de Europa para Productos Estructurados Al Por Menor"por StructuredRetailProducts.com, febrero de 2014 -. Y se clasificó de nuevo con el No. 1 en "Todas lasCategorías" en el AsiaRisk interdealer rankings 2014 (marzo de 2014).* En EUR 556 millones, la Renta Fija, Divisas y Materias Primas registró ingresos por -25,3% frente alT1 13 lo que representó una alta base de comparación, en un entorno de mercado difícil para lasactividades de tipos que fueron afectados por los bajos volúmenes, márgenes más ajustados y

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continuaron con una macroeconómica incertidumbre, tanto para el flujo como los productosestructurados. La actividad impulsada por el cliente mantuvo su dinamismo para el crédito, que sebenefició de la fuerte actividad principal en Europa, el interés de los clientes corporativos de EstadosUnidos y la expansión de las actividades de flujo en Asia. Las actividades emergentes de mercadoanotaron ganancias resilientes, en la parte posterior de una mayor actividad orientada al cliente en Asia ya pesar de un desempeño pasivo en Europa del Este. Los productos Forex se mantuvieron bien. SG CIBtambién fue nombrado No. 1 Best Overall Institution - Europe", No. 1 "Commodity Dealer" y No. 1"Energy, Base Metals & Goal Overall" en materias primas por Energy Risk (Febrero de 2014).

Financiamiento v AsesoríaA EUR 455 millones, los ingresos de financiamiento y asesoramiento cayeron un -3,8%* en comparacióncon el T1 13. Los resultados de negocios "fueron impulsados por el buen comportamiento de los bonos yla emisión de acciones, como atestigua el ranking IFR (No. 2 en eurobonos, No. 1 en bonos corporativosen euros y el número 1 en la equidad de la EMEA y la emisión de acciones relacionadas). Los ingresosde financiamiento apalancado y financiamiento de adquisiciones fueron menores debido a un enfoqueselectivo en un mercado agresivo. Los buenos resultados generados por el financiamiento de losrecursos naturales también ayudaron a impulsar los ingresos de negocios, mientras que los resultadosdel financiamiento estructurado se ajustaron en línea con el T1 13.SG CIB siguió participando en una serie de transacciones emblemáticas con los principales clienteseuropeos en el T1 14. Estos incluyen, en particular, EDF, que reabrió el mercado de los híbridos en el2014 con una emisión récord de alrededor de EUD 10 mil millones a través de 5 tramos EUD superiores y4 tramos híbridos en tres monedas (EUR, USD y EUR). La transacción incluye en particular un Tramo enUSD, con un vencimiento de 100 años, que actualmente representa el vínculo siglo más grande jamásemitido por una de las empresas europeas. SG CIB también actuó como colocador conjunto para unaemisión de bonos convertibles que permitió a Fresenius recaudar EUR 500 millones al finalizar elfinanciamiento para la adquisición de los hospitales. SG CIB actuó como Organizador General Obligado,el Acreedor y el Proveedor de Cobertura para el refinanciamiento de un préstamo hipotecario sin recursode una cartera inmobiliaria de edificios de oficinas propiedad de sociedades dependientes dedicadas dePrime Oficina AG. SG CIB también recibió el mandato de Liberty Global, el mayor operador de cablefuera de los EE.UU., para actuar como un Organizador Principal Obligado, Asegurador Co-Agente de laslíneas de financiamiento de EUR 5,3 mil millones para apoyar la adquisición de Ziggo, el operador ctecable más grande en los Países Bajos.5.2 Activos y Administración de RiquezaLos ingresos de la línea de negocio de Activos y Administración de Riqueza totalizaronmillones, un 2,6%* año en año. En EUR -204 millones, los gastos de operación aumentareJ

ratio de eficiencia se mantuvo estable frente al T1 13, en el 78%.La aportación al ingreso neto del Grupo ascendió a EUR 68 millones de euros en el T1 14, afrente a un T1 13 que incluía una provisión de riesgos de amortización de EUR 4 millones.

Banca PrivadaLa Banca Privada registró buenas ganancias impulsado por el cliente en el T1 14, con un incrementoel margen bruto de 107 puntos base1. Los ingresos aumentaron un 5,0%* en comparación con T1 13 (enEUR 207 millones), debido principalmente a las actividades en Francia y el Reino Unido.En EUR 114 millones al cierre de marzo, los activos bajo gestión se beneficiaron de un excelente nivel deingreso de EUR 1,200 millones en el T1 14, con una entrada positiva para todas las operaciones enEuropa, particularmente en Francia y el Reino Unido. Por otra parte, la revisión de las normas para laclasificación de los activos bajo gestión dio lugar a la reclasificación de EUR 7,4 mil millones de estosactivos en la categoría de "activos bajo administración." Por último, tras el lanzamiento del nuevo modelode banca privada en Francia, se incluyeron EUR 35 mil millones en activos de Banca Privada bajogestión.Además, como parte de la reorientación de sus actividades en sus plataformas europeas, el 17 de marzode 2014, Société Genérale firmó un acuerdo de venta con DBS en relación con sus actividades de bancaprivada en Asia, gestionado de los activos bajo administración de la Banca Privada en Francia incluyen

1 Los activos bajo administración de la Banca Privada en Francia incluyendo para un tercero en línea con la participación deganancias entre RBDF y GBIS.

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un tercio, en línea con el reparto de los ingresos entre RBDF y IPEG de Singapur y Hong Kong, y enrepresentación de EUD 12,6 mil millones en activos bajo administración al cierre de diciembre de 2013.

La Banca Privada proporciona una confirmación adicional de su experiencia al ser votado como el "MejorBanco Privado en Europa occidental para productos estructurados" por el 10° año consecutivo, por larevista Euromoney (febrero de 2014).

Lyxor y AmundiLyxor registró un aumento en los activos bajo gestión de EUR 4 millones en el T1 14, a EUR 84 millones.Esto fue impulsado por un flujo neto de EUR +2.6 millones, que fue particularmente boyante en EFT, y unefecto positivo comportamiento de EUR +1.0 mil millones. Los ingresos de Lyxor cayeron -3.4%* a EUR48 millones, lo que representa una disminución en el margen bruto de 24 puntos base frente a 28 puntosbase en el T1 13.

La contribución de Amundi a los ingresos netos del Grupo llegó a EUR 25 millones en el T1 14 frente aEUR 26 millones en el T1 13.

5.3 Servicios de Valores y BolsaLa contribución a los ingresos netos del Grupo de la línea de negocios ascendió a EUR 4 millones frentea EUR 5 millones en el T1 13, mientras que los planes de transformación y los planes para aumentar lacompetitividad continuaron.

Servicios de ValoresLos activos bajo custodia aumentaron 2.9% a 3,649 millones de euros frente a finales de diciembre de2013. Los activos bajo administración se incrementaron 3.0% en el mismo período a 509 millones deeuros.Los ingresos y los gastos de operación aumentaron un +4.5%*, respectivamente, y +5.8%* en el T1 14.Las actividades de corretaje y custodia de valores de SG Securities & Services también fueronnombrados No. 1 en Croacia, Rumania, Rusia y Serbia, No. 2 en Polonia, España, la República Checa ySerbia por Global Investor/revista ISF (marzo de 2014).

CorretajeLa actividad de Corretaje de Newedge está en proceso de reestructuración. Fue cerrada cerca del puntode equilibrio, con una contribución al ingreso neto del Grupo de EUR -3 millones.

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r*•*•

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6. CENTRO CORPORATIVO

En millones de Euros

Ingresos bancarios netos




Ingresos de operación brutos

Costo de riesgo neto


Ingresos netos del Grupo



T1 12

(230)

(69)

(299)

(22)

(321)

(234)

11 13

(1,287)

(59)

(1,346)

(126)

(1,472)

(730)


T1

NM

NM

-14.5%

-14.5%

NM

NM

x5.7

NM

NM

NM

^^3pj)wcr( j ^M& SILVIA *%|p CIDRIA 1IU VALDÉS ¿viíL r: A orí A &

El Centro Corporativo incluye: -

- la cartera de inmuebles del Grupo,

- La cartera bancaria y de capital industrial,

- La función de Tesorería del Grupo, ciertos gastos relacionados con proyectos interdisciplinarios ydeterminados gastos efectuados por el Grupo y no re-facturados.

Los ingresos del Centro Corporativo totalizaron EUR -342 millones en el T1 14 (frente a EUR -1.287millones en el T1 13). Estos incluyen, en particular, la revaluación de los pasivos financieros propios delGrupo por importe de EUR -158 millones (frente a un impacto total en el T1 13 de EUR -1.045 millones).

Los gastos de operación han ascendido a EUR -24 millones frente a EUR -55 millones en el T1 13.

El ingreso bruto de operación llegó a EUR -366 millones en el T1 14. Al ser reformulado por larevaluación de los pasivos financieros propios (ver nota metodológica No. 8), que asciende a EUR -208millones (frente a EUR -297 millones en el T1 13) y puede explicarse principalmente por el costo definanciamiento adicional para el exceso de liquidez en la actualidad en poder del Grupo. Esto se veconfirmado por el Centro Corporativo que proporciona la función de Tesorería del Grupo.

El costo neto de riesgo ascendió a EUR -3 millones en el T1 14, frente a EUR -127 millones en el T1 13,que incluía una disposición colectiva adicional para cuestiones de litigio que asciende a EUR -100millones.

El Centro Corporativo no publicó ninguna ganancia neta en otros activos en el T1 14, frente a EUR 441millones en el T1 13 (en relación con la venta de NSGB y un ajuste en la enajenación de TCW).

La contribución del Centro Corporativo a los ingresos netos del Grupo fue una pérdida de EUR -205millones en el T1 14, frente a EUR -727 millones en el T1 13. Al ser reformulado por la revaluación de lospasivos financieros propios (ver nota metodológica No. 8), que ascendió a EUR -101 millones (frente aEUR-42 millones en el T1 13).

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7. CONCLUSIÓN

Durante el T1 2014, Societe Genérale ha continuado con su estrategia de transformación y demostró lasolidez de su modelo de banca orientada al cliente. Un buen desempeño comercial, combinado con unarigurosa disciplina en el control de los gastos de operación y una disminución en el costo neto del riesgo,se tradujo en fuertes alzas de ingresos de operación. El Grupo ha continuado reforzando la estructura desu balance general y los ratios prudenciales, con una relación de Capital Ordinario Tier 1 del 10.1% alcierre de marzo de 2014. El Grupo presentará su perspectiva a mediano plazo el 13 de mayo, duranteuna jornada dedicada a la presentación de su estrategia y objetivos financieros.

8. CALENDARIO FINANCIERO

Calendario de comunicación financiera de 2013

13 de mayo de 2014 Día del Inversor20 de mayo de 2014 Asamblea Anual General27 de mayo de 2014 Separación de dividendos (1)

30 de mayo de 2014 Pago de dividendos (1)

1 de agosto de 2014 Publicación de los resultados del Segundo trimestre de 20146 de noviembre de 2014 Publicación de los resultados del tercer trimestre 2014

sujeto a la aprobación de la Asamblea General Anual el 20 de mayo de 2014.

Este documento puede incluir algunas proyecciones y comentarios relacionados con los objetivos y las estrategias del Grupo Societe Genérale.Estas proyecciones se basan en una serie de presunciones, tanto generales como específicas (en particular - a menos que se especifique de otromodo - la aplicación de principios y métodos contables en conformidad con las IFRS [Normas Internacionales de Información Financiera] deacuerdo con lo adoptado en la Unión Europea, así como la aplicación de los reglamentos prudenciales existentes).Esta información fue desarrollada a partir de escenarios en base a cierto número de presunciones económicas para un entorno competitivo yregulatorio dado.El Grupo podría no estar en posibilidades de:- anticipar todos los riesgos, incertidumbres u otros factores que es probable que afecten sus negocios y para evaluar su impacto potencial sobresus operaciones;- evaluar en forma precisa la medida en que la ocurrencia de un riesgo o combinación de riesgos causaría los resultados reales que difieransustancialmente de aquéllos contemplados en este comunicado de prensa.Existe el riesgo de que estas proyecciones no se cumplan. Se hace la advertencia a los inversionistas para que tomen en cuenta los factores deincertidumbre y el riesgo que pudiera tener un impacto en las operaciones del Grupo al basar sus decisiones de inversión en la informaciónproporcionada en este documento.A menos que se especifique de otro modo, las fuentes para las clasificaciones son internas.

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9 - APÉNDICE 1: DATOS FINANCIEROS: Datos ajustados del 2013 después de laimplementacion retroactiva de la IFRS 10 y 11 del 1 de enero de 2014.

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO(En millones de Euros)

T1 13 11 14

Ingresos bancarios netos 4,981 5,676

Gastos de operación (3,971) (3,875)

Ingresos de operación brutos 1,010 1,801

Costo de riesgo neto (927) (667)

Ingresos de operación 83 1,134

Utilidades o pérdidas netas de otros activos 448 (2)

Ingresos netos de compañías contabilizadas 50 53mediante el método patrimonial

Pérdidas por deterioro en el crédito mercantil o (525)

Impuestos sobre la renta (119) (271)

Ingresos netos 462 389

De los cuales intereses no controladores 98 74

Cambio delT1 frente al T1

-14.0%

-2.4%

+78.3%

-28.0

X13.7

NM

+6.0%

NM

x2.3%

-15.7%

-24.5%

+18.8%*

+0.2%*

+97.6%*

-27.1%*

n/s

Ingresos netos del Grupo 364 315 -13.3%

* Al ajustarse por cambios en la estructura del Grupo y en tipos de cambioconstantes

+2.9%*

INGRESOS NETOS DESPUÉS DE IMPUESTOS POR NEGOCIO PRINCIPAL(En millones de Euros) CTWMTOm,

T1 13 11 14 Cambio delT1 frente al T1

Banca minorista Francesa 267 323 20.8%

Banca Minorista Internacional y Servicios Financieros 256 (284) NMBanca Global y Soluciones de Inversor 567 481 -15.2%

NEGOCIOS PRINCIPALES 1,090 520 -52.3%

Centro Corporativo (727) (205) +71.9%

GRUPO 364 315 -13.3%

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BALANCE GENERAL CONSOLIDADO

Activos (en miles de millones de euros)

Efectivo, pagadero de bancos centrales

Activos financieros medidos al valor razonable a través de

ganancias y pérdidas

Derivados de cobertura

Activos financieros disponibles para ventas

Pagadero de bancos

Préstamos de clientes

Arrendamiento financieros y contratos similares

Diferencias de revaluación en carteras cubiertas contra el

riesgo de tasas de interés

Activos financieros conservados hasta el vencimiento

Activos fiscales

Otros activos

Activos no circulantes mantenidos para la venta

Inversiones en subsidiarias y afiliadas contabilizadas por el

método patrimonial

Activos fijos tangibles e intangibles

Crédito mercantil

Total

Pasivos (en miles de millones de euros)

Pagadero a bancos centrales

Pasivos financieros medidos al valor razonable a tra

Derivados de cobertura

Pagadero a bancos

Depósitos de clientes

Deuda garantizada pagadera

Diferencias de revaluación en carteras cubiertas cor

Pasivos fiscales

Otros pasivos

Pasivos no circulantes mantenidos para la venta

Reservas de suscripción de compañías de seguros

Provisiones

Deuda subordinada

Patrimonio de accionistas

Intereses no consoladores

Total

Marzo 31 ,2014

/es de

itra el

:o

3 por el

/es de ganancias y

tra riesgo de tasas

^^ssss^*^

60.8

544.6

12.7

132.3

75.3

318.6

27.3

3.2

4.1

7.2

52.7

1.9

3.1

17.6

4.4

1,246.3

pérdidas

de interés

f riORlAd \J L*-* ü x

. / a a íTft F>1

• £

Diciembre31 , 201 3 % cambio

66.6 -9%

479.1 +14%

11.5 +11%

130.2 +2%

75.4 -0%

332.7 -4%

27.7 -1%

3.0 +4%

1.0 x4.1

7.3 -1%

54.1 -3%

0.1 X16.3

2.8 +10%

17.6 -0%

5.0 -12%

1,250.7 4%

Marzo 31, 2014 Diciembre 31, 2013

9.0 3.6

492.2 425.8

9.4 9.8

76.9 86.8

315.8 334.2

138.5 138.4

5.1 3.7

1.9 1.6

53.7 53.5

3.2 0,0

94.6 91.5

3.5 3.8

7.9 7.5

51.1 50.9

3.0 3.1

1,265.8 1,214.2

% cambio

x2.5

+16%

-4%

-11%

-6%

+0%

+37%

+15%

+0%

NM

+3%

-8%

+5%

+0%

-4%

4%

mCLí/PEtó

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10 - APÉNDICE 2: METODOLOGÍA

1 - Los resultados consolidados del Grupo al 31 de marzo 2014 fueron revisados por el Consejo deAdministración el 6 de mayo de 2014.

La información financiera presentada para el T1 2014 se ha preparado de conformidad con las IFRScomo fueron adoptadas por la Unión Europea y aplicables a esa fecha. Esta información financiera noconstituye un conjunto de estados financieros para un periodo interino según la definición de la IAS 34"Reporte Financiero Interino" y no ha sido auditada. La administración de Societe Genérale tiene laintención de publicar estados financieros interinos consolidados resumidos correspondientes al períodode seis meses finalizado el 30 de junio de 2014.

Tenga en cuenta que los datos correspondientes al ejercicio social del 2013 han sido actualizados debidoa la implementación de la IFRS 10 y 11, dando lugar a la publicación de los datos ajustados del ejercicioanterior. Del mismo modo, estos datos se publicarán de acuerdo con la IAS 34 para el período detransición del 1 enero de 2014 al 30 junio de 2014. Como tales, no han sido auditados a 31 de marzo de2014.

Para fines de comunicación financiera, los datos relativos a la subsidiaria Lyxor se reclasificaron en 2013dentro de la división de Banca Global y Soluciones de Inversor en Activos y Administración de Riqueza,únicamente este cambio entrando en vigor a principios de 2014.

2 - El ROE del Grupo se calcula sobre la base del capital de accionistas promedio del grupo bajo losIFRS excluyendo (i) ganancias no realizadas o ganancias o pérdidas de capital diferido reservadodirectamente en el capital de accionistas excluyendo las reservas de conversión, (ii) los pagarés súpersubordinados, (iii) los pagarés subordinados perpetuos reconocidos como capital de accionistas("reformulados"), y deduciendo (iv) los intereses por pagar a los tenedores de pagarés súpersubordinados y de los reformulados, los pagarés subordinados perpetuos. El ingreso neto para el cálculoROE se basa en los ingresos netos del Grupo excluyendo intereses, neto de efecto fiscal, que se pagaráa los tenedores de pagarés súper subordinados durante el período y, desde 2006, los tenedores depagarés súper subordinados y reformulados, pagarés subordinados perpetuos (EUR 84 millones para el2014).A partir del 1 de enero de 2014, la asignación de capital a los distintos negocios se basa en el 10%,activos ponderados por riesgo al comienzo del período, frente al 9% anterior. Los datospublicados relacionados con el capital asignado se han ajustado en consecuencia. Al misrtasa de remuneración de capital normativo se ha ajustado para un efecto combinado neyingresos históricos de los distintos negocios.

3 - Para el cálculo de las ganancias por acción, "el ingreso neto del Grupo para el perio'(reduciendo en el caso de un beneficio e incrementando en el caso de unaganancias/pérdidas de capital registradas en recompras parciales (es decir, una gananciasEUR 6 millones en el T1 14), intereses, neto de efecto fiscal, que se pagará a los tenedores de:

(i) pagarés súper subordinados (EUR -84 millones respecto del T1 14),(ii) los pagarés subordinados perpetuos reconocidos como capital de accionistas (EUR -2 millonesrespecto del T1 14).

Por lo tanto, las ganancias por acción se calculan como el ratio de los ingresos netos del Grupocorregidos para el período del número promedio de acciones ordinarias en circulación, excluyendoacciones propias y acciones de tesorería, pero incluyendo (a) la negociación de acciones en poder delGrupo, y (b) las acciones poseídas en virtud el contrato de liquidez

4 - Los activos netos se componen del capital de accionistas del Grupo excluyendo (i) pagarés súpersubordinados (EUR 6.6 mil millones), pagarés subordinados perpetuos anteriormente contabilizadoscomo deuda (EUR 0.4 mil millones), y (ii) los intereses por pagar a los tenedores de pagarés súpersubordinados y pagarés subordinados perpetuos, sin embargo, restableciendo el valor en libros de la

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SOCIETEGENÉRALE

negociación de acciones en poder del Grupo y de las acciones mantenidas en el marco del contrato deliquidez. Los activos netos tangibles se corrigen para el crédito mercantil neto en los activos y créditomercantil en el marco del método de participación. Para el cálculo de Valor Neto de Activo Por Acción oValor Neto de Activo Tangible, él número de acciones utilizado para calcular el valor en libros por acciónes el número de acciones emitidas al 31 de Marzo de 2014, excluyendo las acciones propias y lasacciones de tesorería, pero incluyendo (a) la negociación de acciones en poder del Grupo, y (b) lasacciones poseídas en virtud del contrato de liquidez.

5 - El capital de Patrimonio Ordinario Tier 1 del Grupo Société Genérale se calcula de acuerdo con lasreglas CRR/CRD4 aplicables.

6 - El ROTE del Grupo se calcula sobre la base de capital tangible, es decir, excluyendo el capitalcontable promedio acumulado (participación del Grupo), el crédito mercantil neto promedio de los activosy crédito mercantil promedio subyacente relativo a participaciones en sociedades que se contabilizanmediante el método de participación. El ingreso neto para el cálculo ROTE se basa en el ingreso neto delGrupo excluyendo intereses, netos de los impuestos sobre las pagarés súper subordinados del período(incluyendo cuotas de emisión pagadas, para el período, a partes externas y el cargo de desojen,relación con la prima de emisión de los pagarés súper subordinados) así como los interesesimpuestos en los pagarés subordinados perpetuos reconocidos como capital de accioniperíodo en curso (incluyendo cuotas de emisión pagadas, para el período, a partes externasdescuento en relación con la prima de emisión de los pagarés subordinados perpetuos).

7 - Balance general consolidado, ratio de préstamos/depósitos, reserva de liquidez

El balance financiado muestra una representación del balance general del Grupo exclucontribución de las subsidiarias aseguradoras y después de la compensación de derivados, acuenrecompra y acumulaciones.El balance financiado al 31 de diciembre de 2013 se ha ajustado de forma retroactiva para tener encuenta la aplicación de las IFRS 10 y 11.Al 31 de marzo de 2014, el balance general IFRS excluyendo los activos y pasivos de las subsidiarias deseguros, después de los acuerdos de compensación de recompra y préstamos/endeudamiento devalores, derivados y devengo, se han actualizado para incluir:a) la reclasificación bajo los depósitos de clientes de los saldos pendientes de SG Euro CT (incluido enlos contratos de recompra de clientes), así como la participación de emisiones colocadas por las redes deBanca Minorista Francesas (registradas en financiamiento a mediano/largo plazo), y ciertas operacionesrealizadas con contrapartes equivalentes a los depósitos de clientes (previamente incluidos en elfinanciamiento a corto plazo). Sin embargo, ciertas prestaciones equivalentes a los recursos de mercadose descuentan de los depósitos de clientes y reintegrados en el financiamiento a corto plazo. El importeneto de las transferencias de

el financiamiento a mediano/largo plazo para los depósitos de clientes ascendió a EUR 7 milmillones al 31 de diciembre de 2013 y EUR 10 mil millones al 31 de marzo de 2014el financiamiento a corto plazo para los depósitos de clientes ascendió a EUR 11 mil millones al31 de diciembre de 2013 y EUR 10 mil millones al 31 de marzo de 2014contratos de recompra para los depósitos de clientes ascendieron a EUR 3 mil millones al 31 dediciembre de 2013 y EUR 2 mil millones al 31 de marzo de 2014

b) El saldo de las operaciones de financiamiento se ha destinado a los recursos a mediano/largo plazo ylos recursos a corto plazo en función del vencimiento de los saldos pendientes (más o menos de un año).El vencimiento inicial de créditos se ha utilizado para las deudas representadas por una garantía.c) En activos, la partida "préstamos a clientes" se incluyen los préstamos pendientes con los clientes,neto de provisiones y amortizaciones, incluyendo los saldos pendientes de financiamiento dearrendamiento neto y operaciones al valor razonable a través de pérdidas y ganancias, y excluyendo losactivos financieros reclasificados como préstamos y cuentas por cobrar en 2008, de conformidad con lascondiciones establecidas por las modificaciones a la IAS 39. Estas posiciones han sido reclasificadas ensus líneas originales.d) La partida contable "debido a los bancos centrales" en pasivos se ha compensado contra la partida"Depósitos de bancos centrales" en activos.Antigua presentación (datos publicados en el 2013):

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SOCIETEGENÉRALE

En miles de millones de Euros

Depósitos netos de banco centralPréstamos interbancarios

Activos comerciales relacionados con

Valores

Préstamos a clientesActivos a largo plazo

Total de activos

** Información de administración

ACTVOS

DIC. 13634585

59

35435641

PASIVOS

DIC. 131009

140

34052

24

Recursos a corto plazoOtrosRecursos a mediano/largo plazode los cuales, la deuda LT con un vencimiento remanentemenor a 1 año**Depósitos de clientesCapital

641 Total de pasivos

2013 pro forma después de la implementación de la nueva norma de las IFRS 10 y 11:

En miles de millones de Euros ACTIVOS PASIVOS


Activos comerciales relacionados conclientes

Valores


DIC. 136331

80

59

35735

DIC. 1396

1

138

33852

24

Recursos a corto plazoOtros

Recursos a mediano/largo plazo

de los cuales, la deuda LT con un vencimiento remanentemenor a 1 año**Depósitos de clientesCapital

Total de activos 625 625 Total de pasivos

** Información de administración

Al 31 de marzo de 2014, el balance general consolidado fue de la siguiente manera:

En miles de millones de Euros ACTIVOS PASIVOS


Activos comerciales relacionados conclientesValores


MAR 145833

81

6035635

MAR 1494 Recursos a corto plazo

Total de activos 623

3

13334152

623

Recursos a mediano/largo plazo ^^^-^z^^Depósitos de clientesCapitalTotal de pasivos

El ratio de depósitos/préstamos del Grupo se calcula como la proporción entre los préstamos declientes y los depósitos de clientes definidos en consecuencia

Ascendió al 104% al 31 de marzo de 2014 y el 106% al 31 de diciembre de 2013 pro forma.

El buffer de activo líquido o la reserva de liquidez incluyena) Saldos en efectivo de bancos centrales, excluyendo las reservas obligatoriasb) Activos líquidos rápidamente comercializables en el Mercado (Activos Líquidos de Alta

Calidad o HQLA), no gravados neto de reduccionesc) Activos elegibles de bancos centrales, no gravados netos de reducciones.

La implementación de la IFRS 10 y 11 no dio lugar a la variación en la reserva de liquidez enrelación con 2013. En el T1 14, la reserve de liquidez incluye EUR 53 mil millones respecto de losdepósitos de los bancos centrales, EUR 75 mil millones de valores HQLA y EUR 32 mil millones deactivos elegibles de bancos centrales (respectivamente EUR 58 mil millones, EUR 70 mil millones yEUR 26 mil millones en el T1 13 y EUR 60 mil millones, EUR 78 mil millones y EUR 35 mil millonesenelT4 13).

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SOCIETEGENÉRALE

8 - Partidas no económicas y reformulaciones

Las partidas no económicas corresponden a la revaluación de los pasivos financieros propios y elDVA. Los detalles de estas partidas y otras partidas que se reformulan, se describen a continuación paraelT1 14yelT1 13.

T1 14

Revaluación de pasivosfinancieros propios

Impacto contable de DVA*

Ingreso Gastos debancario operación

neto

(158)

Otros Costo de Ingreso netoriesgo del Grupo

(104) Centro Corporativo

Grupo

Impacto contable de CVA(efecto accionario)

Deterioro y pérdidas decapital

TOTAL

T1 13

52

Revaluación de pasivosfinancieros propios*

Impacto contable de DVA*

(101)

Ingreso Gastos debancario operación

neto

(1,045)

383

Otros Costo deriesgo

37

(2)

(589)

Ingresoneto delGrupo

(12Í)™

(156)

Grupo

Banca MinoriInternació

Grupo

Centro Corporativo

Grupo

Impacto contable de CVA(efecto accionario)

Ganancia de capital en laventa de NSGB

(463)

417

(119) Grupo

(22) Centro Corporativo

TOTAL (1,125) (364) Grupo

* Partidas no económicasNB (1) La suma de valores contenida en las tablas y los análisis pueden diferir ligeramente del totalreportado debido a las reglas de redondeo.

(2) Toda la información sobre los resultados del periodo (particularmente: el boletín de prensa, datosdescargables, presentación de diapositivas y apéndices) está disponible en la página web de SocieteGenérale www.societegenerale.com en la sección "Investor".

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SOCIETEGENÉRALE

11 - SERIE TRIMESTRAL

T1 13 T213 T313 T413 2013

Bañes Minorista FrancesaIngreso neto bancarioGastos de operaciónIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no consoladoresIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

(en millones de euros)Banca Minorista internacional y Servicios Financieros

Ingreso neto bancarioGastos de operaciónIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en el crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso netoDe los cuales, intereses no consoladoresIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

2,070-1,335

735-323412

-18

-14827)4

2679,649

2,119-1,322798-295502010

-181337

1329

9,648

2,086-1,316

770-29347709

-1713140

3149,575

2,161-1,385

776-346430211

-1562872

2869,626

8,437-5,3583,079-1,2581,821

237

-6567,203

71,1969,625

T1 13 T213 T313 T413 2013

1,932-1,113

819-406413

390

-113312

56256

10,938

1,929-1,095

834-409425

-160

-116314

72242

10,510

1,911-1,065

845-383462

060

-128340

58282

10,380

1,990-1,094

897-636260

4100

-81194

-9203

10,220

7,762-4,3673,395

-1,8351,560

6310

-4381,160

177983

10,512

T1 14

2,073-1,329

744-232512

-510

-193324

1323

10,185

T1 14

1,818-1,057

761-378383

38

-525-106-237

47-284

10,141

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SOCIETEGENÉRALE

(en millones de euros)de los cuales, Banca Minorista internacional

Ingreso neto bancarioGastos operativosIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no controladoresIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

de los cuales. Servicios Financieros Corporativos y SeguroIngreso neto bancarioGastos operativosIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no controladoresIngreso neto del Grupo

Promedio de capital asignado

de los cufies, S&gurosIngreso neto bancarioGastos operativosIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no controlado^Ingreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

cíe ios cuates, Servicios Financieros a Empresa^Ingreso neto bancarioGastos operativosIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método"Pérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto



cíe los cuales, otrosIngreso neto bancarioGastos operativosIngreso bruto de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no controladoresIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

T1 13

1,478-869610-377233330

-5718257125

7,118

479-232247-24223060

-711582

1573,612

182-671160

116000

-37790

V 78

V55§1:/Í66131" 24107060

-34801

782,157

-26-11-37-5

-4200015-28-3

-25208

T213

1,450-846604-378226020

-5417465108

6,655

499-237262-25237

-150

-751662

1643,639

185-691160

116000

-3779078

1,491

314-168146-25121-150

-3887186

2,149

-20-12-32-6

-380-1013-265

-30215

T313

1,418-823594-356239030

-5718462122

6,543

520-238282-28254030

-811762

1753,624

187-711160

116000

-3779078

1,502

332-167166-28138030

-4498196

2,122

-27-4-31

1-3000010-20-5

-15214

T413

1,490-842648-629

18520-619

-1433

6,420

543-248296-262700100

-841962

1943,613

195-721230

123000

-3984183

1,517

348-175173-261470100

-46112

1111

2,096

-43-4-4719-280-2010-213

-24187

2013

5,836-3,3802,456-1,740

716790

-174558170388

6,684

2,042-9561,086-103983

-1250

-3116967

6893,622

750-2804700

470000

-1503202

3181,491

1,292-676616-103513

-1250

-1613765

3712,131

-116-31

-1478

-1390-3048-940

-94206

T1 14

1,332-805527

-367160

34

-525-38

-39647

-4436,537

526-245281-21

260O5O

-82183

2181

3,457

192-73119

O119

OOO

-3881

O81

1,529

334-172162-21141

O5O

-44102

2100

1,928

-40-7

-4710

-37O

-1O

14-24

•2-22146

(en millones de euros) T1 13 T2 13 T3 13 T4 13 2013 T1 14

24/24

SOCIETEGENÉRALE

* » « V < f

de ios cuales, Mercados Globales

de los cuales, Administración de Activosy Riqueza

Ingreso neto bancarioGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activos

Ingreso neto de compañías contabilizadaspor er método patrimoniarPérdidas por deterioro en crédito mercantil

Impuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses noIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

Ingreso neto bancariode los cuales, Capitalde los cuales, FICCGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadaspor elmetodo patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantil

Impuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses noIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

Ingreso neto bancarioGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónJngreso neto de otros activos

eso neto de compañías contabilizadas-rmetodo patrimonial

fdidas por deterioro en crédito mercantil

uesto sobre la renta-reso neto

De los cuales, intereses noigreso neto del Gruporemedio de capital asignado

Ingreso neto bancariode los cuales, Lyxorde los cuales, Banca Privadade los cuales, otrosGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañíascontabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en créditomercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses nocontroladores

Ingreso neto del Grupo


2,266-1,469

797-717265290

-1895714

56715,598

1,373629744-808565-31534000

-1533814

37810,280

475-308767-43124300

-191090

1093,460

26450

2058

-206584620280

-1476

0

76

1,023

2,093-1,352

741-1855560290

-1244615

45615,797

1,241621620-703539-133405000

-1043023

29810,017

402-277125-4778000

-177176

3,531

272382314

-21755-5500300

-1169

0

69

1,005

2,076-1,421655-2304250200

-743714

36614,356

1,200621578-783417-151266000

-552114

2068,717

443-286756-6196000

-492092

3,435

28147

2277

-20179-19610230

-1470

0

70

1,006

1,947-1,831

115-6055-1

-110-50

-76-181

3-184

13,214

1,055646408

-1,081-27-65-92010

-90-1812

-1827,662

477-34513213145000

10155

1154

3,272

255527958

-21838-7300330

-856

0

56

1,004

8,382-6,0732,308-5467,762

4-32-50

-4627,222

167,20614,742

4,8682,5192,350-3,3741,494-3811,113

010

-40171313

7009,169

1,797-1,216

587-138443300

-144322

4303,425

1,07278685828

-842230-272030

1140

-47277

0

277

1,009

2,127-1,465

662-54608

O25

O

-149484

3487

12,440

1,243688556

-799444-10434

1OO

-116319

3316

7,149

455-304

757-43708

OOO

-1494

193

3,480

26148

2076

-20457-1

56O

27O

-1469

1

68

1,029

de los cuales, Servicios cíe Valores yCorretaje

25/25

SOCIETEGENÉRALE

Ingreso neto bancario


Ingresos brutos de operación

Costo de riesgo netoIngreso de operación

Ingreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadaspor el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la renta

Ingreso neto

De los cuales, intereses noconsoladores

Ingreso neto del GrupoPromedio de capital asignado

(en millones de euros)Centro Corporativo

Ingreso neto bancariode los cuales, pasivos financierosGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto


Ingreso neto bancarioGastos de operaciónIngresos brutos de operaciónCosto de riesgo netoIngreso de operaciónIngreso neto de otros activosIngreso neto de compañías contabilizadas por el método patrimonialPérdidas por deterioro en crédito mercantilImpuesto sobre la rentaIngreso neto

De los cuales, intereses no controladoresIngreso neto del GrupoPromedio de capital asignadoROE del Grupo (después de impuestos)Ratio C/l (excluyendo revaluación de pasivos financieros propios)

as

itil

T1 13

-1,287-1,045

-55-1,342

-127-1,469

44140

331-692

34-727

4,981-3,9711,010-927

83448

500

-119462

98364

41,2982.8%66%

155

-148

7

-16

1

00

-3

5

0

5836

T213

-2153

-44-65-96

-161120

123-3638

-73

6,120-3,8132,307-985

1, 3220

460

-2981,070

115955

41,7618.4%63%

177

-155

22

023

0

-10

-8

13

0

131,244 1

T313

-437-223

-55-492-186-679

-7100

280-395

33-428

5,636-3,8587,778

-1,093685

-745

0-93630

96534

42,2834.3%

66%

153 159

-151 -187

2 -28

0 02 -28

0 0

-3 -1440 -50

-1 11

-2 -211

0 0

-2 -211,199 1,275

T413

-402-379

-95-497

-2-499128

90

294-6845

-113

5,696-4,405

1,291-1,045

246134-80-50-18232

41191

42,3752.1%73%

644

-641

3

03

1

-148-50

0

-194

1

-7951,139

2013

-2,147-1,594

-249-2,396

-411-2,807

563260

1,028-1,191

150-1,341

22,433-16,047

6,386-4,0502,336

57561

-50-528

2,394350

2,04441,929

4.4%67%

168

-158

10

O10

-1

-2O

-5

2

4781

T1 14

-342-158

-24-366

-3-369

O10

O177

-18223

-205

5,676-3,875

1,801-667

1,134-253

-525-271389

74375

42,2742.2%66%

26/26

SOCIETEGENÉRALE

Societe Genérale

Societe Genérale es uno de los grupos de servicios financieros más grandes de Europa. En base a un modelo de banca universaldiversificada, el Grupo combina solidez financiera con una estrategia de crecimiento sostenible, y aspira a ser la referencia para labanca de relaciones, reconocida en sus mercados, cercana a sus clientes, elegida por la calidad y compromiso de sus equipos.

Societe Genérale ha estado desempeñando un papel vital en la economía durante 150 años. Con más de 154,000 empleados,establecidos en 76 países, acompañan a 32 millones de clientes en todo el mundo diariamente. Los equipos de Societe Genéraleofrecen asesoría y servicios a personas físicas, clientes corporativos e institucionales en tres negocios principales:

Banca Minorista en Francia con la red de sucursales de Societe Genérale, Crédit du Nord y Boursorama, ofrecen unaamplia gama de servicios financieros multicanal en la vanguardia de la innovación digital;

Banca Minorista Internacional, servicios financieros y de seguro con presencia en las economías emergentes y lasprincipales empresas especializadas;

m Banca Corporativa y de Inversión, banca privada, gestión de activos y servicios de valores, con una experienciareconocida, los principales rankings internacionales y soluciones integradas.

Societe Genérale está incluida en los principales índices internacionales de inversión socialmente responsable: Dow JonesSustainability Index (Europe), FSTE4Good (Global and Europe), Euronext Vigeo (Global, Europe, Eurozone and France) y 5 de losíndices STOXX ESG Leaders.

Para mayor información, puede seguirnos en twitter @societegenerale o visitar nuestra página web www.societegenerale.com.

SOCIETE GENÉRALE 150 Años

En el año 2014, el Grupo Societe Genérale celebra su 150 aniversario con un enfoque en el espíritu empresarial, innovación y espíritu deequipo. Fundada por un grupo de industriales y financieros, el banco del mismo nombre muestra su ambición. "Société Genérale pourfavoriser le développement du commerce et de ('industrie en France" ("Societe Genérale para apoyar el desarrollo del comercio y laindustria en Francia"), como en el decreto imperial firmado por Napoleón III el 4 de maro de 1864.

Societe Genérale ha servido siempre en el desarrollo económico, contribuyendo al financiamiento de infraestructuras, que simboliza elmundo moderno y los principales grupos franceses. Société Genérale fue uno de los primeros bancos franceses para abrir sucursales enLondres y en la Federación de Rusia en la década de 1870, antes de la ampliación en el Magreb, Nueva York y África y a poner enmarcha las operaciones en los países de Europa Central.

Societe Genérale siempre ha estado a la vanguardia de la innovación financiera, y toma fuerza a partir de sus orígenes para hacervaler su visión bancaria para el futuro, reinventando sus negocios para servir a sus clientes y ser una referencia en el siglo 21.

U -sema, SILVIA GLORIA VA DES

Un'dád IntegraciónRornero* Terreros

documento adjunto.

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SILVIA GLORIA VALDÉS GAR0ÍA 27/27

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