El PMSJ en el Ministerio Público - Fiscalía de la Nación

Avances y Desafíos según el Estudio de Factibilidad“

Lic. Carmen Condorchúa Vidal

12 de Setiembre de 2012

MINISTERIO PUBLICO-FISCALIA DE LA NACION

Es el organismo autónomo del Estado que tiene como funciones principales:

La defensa de la legalidad, de los derechos ciudadanos y los intereses públicos;

La representación de la sociedad en juicio, para los efectos de defender a la familia, a los menores e incapaces y el interés social;

Velar por la moral pública; la persecución del delito y la reparación civil.

Objetivos del PMSJ asociados al Ministerio Público

Mejoras en la celeridad y atención a los justiciables

Mejoras en los procesos de atención al usuario, apoyado en mejoras de la dotación de recursos (fortalecimiento de capacidades humanas, habilidades y destreza jurídicas, infraestructura y equipamiento).

Mejoras en el acceso y transparencia de los servicios de justicia (acceso y lucha contra la corrupción)

Mejorar el acceso a la información sobre la gestión de los servicios de justicia, el fortalecimiento de las instancias anticorrupción, y un importante incremento de la cobertura de servicios.

Mayor desarrollo de los sistemas de información, de las estrategias y prácticas comunicacionales con la sociedad y mejoras en la cultura de entrega de información a la ciudadanía.

Actividades realizadas en el Ministerio Público en el Marco del PMSJ

UN NUEVO SISTEMA DE GESTION FISCAL

Desarrollar un sistema integral de Gestión Fiscal para la aplicación del Nuevo Modelo Procesal Penal.

Rediseñar procesos críticos del Ministerio Público alineados con la defensa de la legalidad y los intereses públicos, prevenir y perseguir el delito, defender a la sociedad, al menor y a la familia en juicio.

Flexibilidad y agilidad para la atención de los servicios, la modernización y el cambio.

Visibilidad de los procesos de Gestión Fiscal.

Integrar la información de la Gestión Fiscal dispersa en los diferentes Distritos Judiciales, áreas y sistemas del MP.

Adquirir una ruta de mejora y eficiencia continua.

Como resultado de la consultoría, se propusieron 53 mejoras operativas, 36 mejoras tecnológicas y 6 propuestas de modificación normativa, distribuidas de la siguiente forma:

Áreas de Impacto

Mejoras

Operativas Tecnológicas Normativas

Gestión Fiscal 50 17 04

IML 03 19 02

Total 53 36 06

UN NUEVO SISTEMA DE GESTION FISCAL

Fortalecimiento de las capacidades Tecnologías de la Información

Adquisición de Licencias para Motor de Base de Datos

Con estas licencias, se pudo atender la mayor demanda de consultas a las bases de datos, generada por la implementación paulatina del Nuevo Código Procesal Penal en el Ministerio Público.

Desarrollo e implementación de Aplicativos para la Producción y Explotación de Microformas Digitales en el Ministerio Público.

Con esta actividad, lograremos poner a disposición de los señores Fiscales más de 18 millones de expedientes digitalizados, al integrar la consulta de dichos expedientes con los sistemas actualmente en uso en el Ministerio Público (SIATF y SGF).

Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forensesla implementación de un Laboratorio Forense para investigación en Delitos Medio Ambientales.

Esta intervención permitirá mejorar la capacidad investigativa del MP en apoyo al trabajo fiscal, con una pronta y oportuna respuesta, con el debido sustento científico que los casos requieren, lo que redundará en beneficio del ciudadano.

Equipamiento especializado para el Laboratorio. Diseño funcional y operativo y definición de las características técnicas del

ambiente donde se implementará el Laboratorio.

Mejoramiento de la Capacidad Investigativa del Ministerio Público

Cada año se cometen aproximadamente 200,000 delitos (robos, asaltos, secuestros, asesinatos y otros). La criminalidad y violencia en Perú se constituye en el principal problema social del país.

Según cifras oficiales, el crimen podría crecer hasta un 10% en el 2012 con relación al año anterior, si las instituciones administrativas de justicia no toman acciones concretas.

Es necesario dotar con el mejor equipamiento posible a los Laboratorios de Criminalística de las zonas de influencia del IML, a fin de que a través de la estandarización de los servicios y la descentralización de los mismos se pueda brindar un mejor soporte al trabajo fiscal.

Mejoramiento de la Capacidad Investigativa del Ministerio Público

La implementación de una Red de Laboratorios de Criminalística tiene dos finalidades importantes:

1. Crear un trabajo sistémico con redes de servicios del IML.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta de los peritos de Criminalística a los requerimientos fiscales lo que permitirá un justicia oportuna y equilibrada.

Red de Laboratorios de Criminalística

Componente importante de capacitación, poniendo a disposición los siguientes diplomados:Diplomado en Alta Dirección y Gerencia para el Sector Justicia - Univ. del Pacífico. Tiene como objetivo dotar a los funcionarios del Sector Justicia de conceptos,

metodologías y herramientas adecuadas relacionadas a la dirección y gestión, para mejorar su desempeño en el cumplimiento de su función pública.

Este diplomado tiene 10 grupos, en 7 de los cuales el Ministerio Público autorizó la participación de 100 de sus funcionarios.

Diplomado en Gestión Pública para el Sector Justicia - Univ. San Martín de Porres. Tiene por objetivo fortalecer los conocimientos en materia de administración pública y

perfeccionar las habilidades estratégicas, integradoras y de gestión de los funcionarios del Sector Justicia. 

Este diplomado tiene 13 grupos, en 8 de los cuales el Ministerio Público autorizó la participación de 136 de sus funcionarios.

Fortalecimiento de las capacidades de Jueces y Fiscales

Mejorar la Calidad de la Atención a los Justiciables

El resultado que se espera obtener es ampliar la cobertura de los servicios del MP en atención al ciudadano.

Descentralizar los servicios fiscales,

Acceso a la Justicia

Implementación de dos (2) Fiscalías Corporativas en el DJ Lima, con miras a la próxima implementación del NCPP