Boletín informativo. #15M Asamblea Popular de Monte Alto. Nº 11 - agosto 2012

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A CoRuñA y Su CoMARCA TIEnEn un fIRMAMEnTo dE pEquEñAS y MEdIAnAS EMpRESASquE, CoMo SI fuERAn ESTRELLAS, SE vAn ApAgAndo. El hecho de ser pequeñas resta a sus luchas lapresencia mediática; el hecho de no tener presencia en los medios le quita la relevancia y trascendencia que tienen susjustas reivindicaciones.

El cierto es que la crisis deja un reguero deERE, paro y precariedad que hace que, segúnlas estadísticas de la Xunta, en A Coruña y comarca36.727 trabajadores y trabajadoras estaban des-pedidos/as en el mes de junio.

La empresa más grande en situación problemáticay pendiente de una posible deslocalización esAlcoa, pero, junto a ésta hay una serie de peque-ñas empresas cuyas luchas aparecen muy poco, oni se nombran, en los medios de comunicación.Vamos a hablar de alguna de ellas.

Industrias Caamaño

Los trabajadores de Industrias Caamaño continúancon las movilizaciones que comenzaron hace yatiempo por la reclamación de salarios a la quese junta ahora la reivindicación de la readmisiónde cinco compañeros (de los que tres son delega-dos sindicales) que el empresario despidió a raízde las luchas de los trabajadores.

Los trabajadores sospechan que estos despidos noserán los últimos y creen que el empresario pusoya en marcha el mecanismo para contratar nuevopersonal con la finalidad de sacar adelante eltrabajo.

El problema no es la falta de trabajo, lo querealmente está pasando es que el dueño de la em-presa se niega a cumplir los deberes económicosmás elementales contraídos con sus trabajadores.Mantiene también un comportamiento dis-criminatorio entre los trabajadores puesmientras que a unos pocos sí les paga, losque secundan las movilizaciones no recibie-ron una perra, intentando, mediante actos comoéste, aleccionar a los trabajadores intentando ha-cerles ver que tienen que cambiar la movilizaciónpor sumisión.

El empresario, que mantiene a la práctica totalidadde la plantilla en una situación económica insoste-nible, tiene una actitud prepotente y antidialogantenegándose a mantener ninguna negociación con lalegítima representación de los trabajadores.

Ahora incluso tiene una deuda que supera los6.000 euros con cada uno de los trabajado-res y que corresponden a las nóminas de abril,mayo y junio, las pagas extraordinarias de navidady verano y a los retrasos salariales de los años2010, 2011 y 2012.

Los trabajadores están decididos a llegar hasta

donde haga falta para conseguir la re-admisión de los compañeros despedidosy que se les abonen los salarios impa-gados.

EMESA Trefilería.

La empresa EMESA Trefilería está insta-lada en el Polígono Industrial de Sabón,pertenece a la sociedad de capital por-tugués Previdente, da trabajo a 71 tra-bajadores de manera directa y a 100más de manera indirecta siendo su pro-ducción de alrededor de 2.500 Tn/men-suales.

Los trabajadores de EMESA Trefile-ría comenzaron las movilizacionesel 18 de junio cuando se anunció elcierre de la factoría de Arteixo.

Se cierra esta empresa (la única trefile-ría de Galicia), una empresa modernacon una alta capacidad de producción,no por la falta de trabajo sino porque lamatriz quiere realizar la producción enPortugal. Por este mismo motivo a laempresa no le interesa la venta de lanave con la maquinaria porque su altacapacidad de producción representaríauna competencia que no quieren con lainstalada en Portugal.

El problema aparece ya en febrero mesen el que el Comité de Empresa man-tiene una reunión con el propietario en

la que éste les transmite la difícil situa-ción en la que se encuentra la empresasituación a la que según se les dice seestá buscando solución.

En los meses de abril y mayo el Comitémantuvo reuniones con el gerentequien, a pesar de las reclamacionespara que proporcionara informaciónsobre la situación económica y produc-tiva manifestó que no podía aportardicha información.

El Comité denunció, en su momento,que la falta de materia prima provocabaun incremento de las pérdidas que cal-culaban que suponían 7.000 toneladasdesde enero a junio, dándose la circuns-tancia adicional de que trabajos confir-mados no habían podido realizarse.

La falta de información llevó a que elComité de Empresa realizara una de-nuncia en Inspección de Trabajo paratener conocimiento del balance y cuentade resultados del año 2011, previsión defuturo en cuanto al personal, etc.

A primeros de mayo se hizo una denun-cia por la situación de la empresa en laConsellería de Industria, solicitando unareunión que, a día de hoy aún no fueconfirmada ni resolvió la denuncia pre-sentada. La reunión se solicitó por lacerteza de que Antonio Simoes, quecontrola Previdente, quiere potenciar su

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empresa Socitrel de Portugal para cerrarEMESA trasladando su mercado al país luso.

EMESA Trefilería generó en cinco años 25millones de beneficios. Durante el tiempo deconflicto se supo que la empresa rechazótrabajos para que entrara en déficit y podercerrarla aduciendo problemas económicos.La finalidad es su cierre (dejando un re-guero de 71 familias sin trabajo) para tras-ladar la producción a Oporto, Portugal.

Estos trabajadores no son los únicos en si-tuación semejante. Existe un montón másde pequeñas y medianas empresas cuyostrabajadores viven situaciones idénticas oparecidas a las señaladas:

MAfECCo S.A.

Esta empresa, que con el esfuerzo de todaslas trabajadoras, fue creciendo hasta con-vertirse en una de esas marcas integra-das en lo que se denomina "Modagallega" acaba de presentar un "expe-diente de regulación con extinción de41 contratos", más de la mitad de laplantilla. Para entendernos, nos echan a41 de las que venimos desde hace muchosaños trabajando en la empresa, muchas denosotras nos empleamos al terminar en laescuela (14-15 años) y ahora estamos, lamayor parte, en edades que superan los 50años, y todas, independientemente denuestra edad, sin perspectivas laborales.

La causa de los despidos no viene derivadaexactamente de la pérdida de valor de laempresa ni de las prendas que confecciona,sino que lo que se pretende es ganar más,es decir, muestra la avaricia de un empre-sario al que no le importan las consecuen-cias personales derivadas de esta medida.Seremos los "daños colaterales" de su pro-ceso de enriquecimiento.

Se busca la ganancia a cualquier costeaunque esto implique dejar en el paro41 familias.

Nos movemos en un sector, el textil, en elque verdaderos piratas internacionalesestán haciendo su "agosto", no les im-porta la explotación bestial a la queestán sometiendo a trabajadoras enpaíses tan lejos del nuestro comoChina, India, etc. con tal de ingresar losdividendos pertinentes. En este sentido notrasladan al consumo estos ahorros o aba-ratamientos, las prendas textiles cada díason más caras mientras que su manufacturacada día es más barata.

Las trabajadoras de MAFECCO S.A. estamosen contra de la deslocalización y subcontra-tación del trabajo en peores condicionesque las ya precarias y miserables que tene-mos nosotras y rechazamos enérgicamenteque se lleven la producción fuera, sin tan si-quiera mantener aquí los puesto de trabajo.

Rechazamos este injusto despido de traba-jadoras, en una comarca ya líder en la des-trucción de empleo, especialmentefemenino, consecuencia de las reformas la-borales y de las políticas hechas al serviciodel capital.

La pretensión de la empresa no es sólo des-pedirnos, sino hacerlo de modo que estedespido le salga barato y además, a cargode la Administración.

Hace ya 6 años lo intentó, quiso despedir ala mitad de la plantilla y gracias a la luchade las trabajadoras conseguimos parar elERE, tanto en la Consellería de Traballo queera la que tenía que autorizarlo, como des-pués en el contencioso administrativo, peroen esta ocasión con la reforma laboral apro-bada por el gobierno lo tiene más fácil puesni siquiera lo tiene que aprobar la Conselle-ría, sino que es la propia Empresa quiendecide.

Por todo ello, las trabajadoras de Mafeccoestamos movilizándonos en la defensa delos puestos de trabajo y contra esta reformalaboral que nos esclaviza y nos hacepagar a las trabajadoras la crisis que noprovocamos.

Trabajadores de la Torre de Hércules:

A día de hoy, hay 3 trabajadores con sen-tencias firmes, improcedentes las tres, porlo que condenan a la empresa SERMASA areadmitirlos en otras concesiones de la em-presa. En principio, en un primer momentoen DEPORTES y después supuestamente enla ORA..., aunque los tres están negociandocon la empresa en este momento. De estostres, dos son miembros del Comité que op-taron por la RECOLOCACIÓN.

Lo que buscamos básicamente es optar auna recolocación segura. Sermasa tiene aún3 años de concesión de la ORA, por eso

sería nuestra primera opción, la más segura.Optaríamos por esta manera de reubica-ción, porque TENEMOS QUE ESPERAR AQUE PRIVATICEN LA TORRE DE NUEVO,PARA VOLVER A DENUNCIAR POR NUES-TRO DERECHO DE SUBROGACIÓN. Mien-tras pasa eso (puede ser dentro de 6meses, un año o más, no sabemos), mejorestar currando, porque de hecho a la per-sona que escribe este artículo se le acaba elparo el 10 de Agosto. Él limite son dos años,como sabéis, el concurso de plazas tempo-rales tiene una duración máxima de dosaños, a cuyo objeto, estaría bien poderestar trabajando hasta que denunciemos enun futuro otra vez al Consorcio.

Eso por parte de los tres que ya tienen sen-tencia.

Los otros dos estamos aún la espera de quesalgan las sentencias..., pero se aguardaque salgan próximamente y que comence-mos a negociar las dos personas que falta-mos, aunque el delegado despedidonegocia ya, junto con su caso particular, lareubicación de los que faltan.

Isidro de la Cal:

Empresa dedicada a la producción y distri-bución de productos del mar aplicó unilate-ralmente un ERE de suspensión, con unaduración de 18 meses y que afecta a 20 tra-bajadores/as.

El ERE, ya aplicado por la dirección, suponela suspensión del contrato durante 18meses para 20 empleados/as del áreade administración, algunos/as delos/las cuales llevan más de 35 añostrabajando en la empresa. La excesivaduración de la medida, puntualizan los re-presentantes sindicales, provocará que laspersonas afectadas hayan gastado la mayorparte de la prestación por desempleo a laque tienen derecho al final del ERE.

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que son decenas las entidades afectadaspor esta práctica (y probablemente cientosde miles las personas afectadas a nivel es-tatal), veamos cómo gestionó esta crisis No-vagalicia Banco (formado por la fusión delas que eran las principales cajas gallegas),para saber como NO se deben gestionar lascrisis empresariales:

- Mauro varela, presidente de novacai-xagalicia hasta junio, tuvo que presen-tar su dimisión por haber dicho que lagente que adquirió esos títulos sabíalo que adquiría. ¿Cómo explica él que lostestimonios de decenas de miles afectadosque no se conocían entre si coincidiesen?

- Cinco antiguos directivos de Caixagalicia y Caixanova fueron denuncia-dos por la fiscalía Anticorrupción. Se lesacusa de mejorar presuntamente sus contra-tos sin comunicarlo explícitamente al Con-sejo de Administración. Y estos angelitos sonlos que tenemos que creernos que vendían

las preferentes con total transparencia...

- Julio fernández gayoso, copresi-dente de novacaixagalicia tardó cua-tro días en dimitir, a pesar de ser unode los imputados, ¿tendría algo que vercon su dimisión el hecho de que algunos delos vocales adelantasen su intención depedir su dimisión?

- A mediados de julio, el presidente ejecu-tivo y el consejero delegado pidieron perdóna sus clientes por haber comercializado pre-ferentes y por lo que se hizo mal en la etapaanterior. ¿No deberían haber dicho cuándopiensan devolver el dinero?

Como podemos ver, la situación de “corra-lito” en la que realmente nos encontramosderivó en una especie de “culebrón Nova-galicia” en él queda claro desde el primermomento quienes son los buenos y quieneslos malos. Pero no nos entretiene,

¡que devuelvan el dinero ya! g

Las participaciones preferentes son híbridosentre acciones y renta fija. Sus característi-cas, teóricamente, son:

- no están cubiertas por el fondo degarantía de depósitos (FGD), por lo queen caso de quiebra del banco se pierde lainversión.

- no pagan intereses en un año, si eseaño la empresa no ha tenido beneficios niha pagado dividendos.

- En teoría sólo se pueden vender alprecio que diga su cotización (hoy endía ni siquiera, están bloqueadas por la Co-misión Nacional del Mercado de Valores).

Seguramente, para quienes tienen partici-paciones preferentes y no pueden ahora re-cuperar su dinero, todo eso resulta taninteresante como desconocido, porque du-rante el largo período en el que se ha ges-tado la estafa de las participacionespreferentes (y deuda subordinada) fueroncomercializadas en todo momento como“depósitos”, “algo a plazo fijo”, “algo que sepodía recuperar fácilmente”…

Teniendo en cuenta que es un instrumentofinanciero típico de las cajas y no de losbancos, la gente firmaba (en algunoscasos mediante huella dactilar por tratarsede personas analfabetas) basándose en laconfianza existente, por lo general, entreel cliente y los directores de las oficinas. Esoayudó a expandir el timo con facilidad.

En las titulaciones relacionadas con elmundo de las empresas es típico enseñar alos alumnos cómo gestionar una crisis porparte de una entidad. Dejando al margen lavergonzosa falta de actuación de los políti-cos en este caso (no hacer nada en el mejorde los casos, apoyar que solo se devuelvaparte del dinero en el peor de ellos), y aun-

¡Que devuelvan el dinero!

Para evitar esta situación, la representacióndel personal propuso a la empresa una re-baja del tiempo de duración hasta los docemeses y que tuviera un carácter rotativo.Propuesta que la dirección ni siquiera semostró dispuesta a valorar. En este sentido,las organizaciones sindicales subrayan quepor lo menos 10 trabajadores/as podríanpasar a la planta de producción, pero estospuestos están ocupados por personal que laempresa contrata a través de ETTs.

Estos hechos hacen sospechar que lasverdaderas intenciones de la empresapasan por irse deshaciendo a bajocoste de los/las empleados/as másantiguos/as y con mejores condicio-nes laborales, para sacar adelante lacarga de trabajo con personal contra-tado a través de ETT.

Por otra parte, se quiere denunciar tambiénla rebaja salarial aplicada al conjunto delpersonal que supondrá una pérdida deunos 120 euros anuales para los tra-bajadores/as con un salario de hasta

15.000 euros, del 4% para aquellaspersonas que cobran hasta 18.000euros y del 5% para los empleados/ascon retribuciones hasta 23.000 euros.

Estas empresas son representativas delo que está pasando en A Coruña y su co-marca pero, desgraciadamente no sonlas únicas: Autos Lobelle con 18 traba-jadores en ERE rotatorio de suspensióntemporal de actividad a los que se les debenmeses de salario. Cierre de Talleres

Carral. despidos en la Cofradía de pes-cadores. Tampoco se salva de esta situa-ción la administración pública en la que seredujeron plantillas, se precarizaron las con-diciones de trabajo y salarios.

Al cierre del boletín sabemos que Mafeccoya "liquidó" a las 41 trabajadoras que co-mienzan ahora el proceso de denuncia porla vía judicial que determinará, de maneradefinitiva, si los despidos son procedentes oimprocedentes. g

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próximas ConvoCatorias

CONCENTRACIONES AFECTAD@S POR TÍTULOSPREFERENTES NOVAGALICIABANCO

CONCENTRACIóN ANTITAURINA

Todos los jueves a las 11:30 de la mañana se concentran delante de la ofi-cina de NovaGaliciaBanco del Obelisco los y las afectadas por títulos preferentes,así como todas aquellas personas que se solidarizan.

En el mes de julio tuvieron lugar en nuestraciudad varias reuniones para estudiar la po-sibilidad de constituir una cooperativa inte-gral en territorio gallego, o inclusoincluyendo zonas del norte de Portugal, deAsturias o de Castilla y León.

¿qué es una cooperativa integral?

En primer lugar, como su propio nombre in-dica, es una cooperativa, es decir, <<unaasociación autónoma de personas que sehan unido voluntariamente para hacerfrente a sus necesidades y aspiraciones eco-nómicas, sociales y culturales comunes por

medio de una empresa de propiedad con-junta y democráticamente controlada>>.

En segundo lugar, se consideran integralesaquellas cooperativas cuya actividad esdoble o plural, cumpliendo las finalidadespropias de diferentes clases de cooperativasen una misma sociedad.

Actualmente ya existen varias cooperativasintegrales en territorio español. Al naci-miento de la cooperativa integral catalanaen 2010, se le fueron sumando nuevos na-cimientos en distintos lugares, tales comoMadrid, la Comunidad Valenciana, el País

Corunha.info

Cooperativa integral gallega

Tras un par de asambleas de coordina-ción entre un amplio número de colec-tivos sociales de nuestra ciudad,finalmente a principios de julio seaprobó el relanzamiento de la webhttp://corunha.info con el objetivode que actúe como lugar donde se cen-tralicen las convocatorias de distintoscolectivos sociales de A Coruña y áreametropolitana.

Dicha web fue creada a imagen y seme-janza de http://www.demosphere.euque contiene la agenda alternativa dela región parisina, que lleva desde 2007activa y muestra un amplio número deconvocatorias incluso con meses vistade antelación.

La fortaleza de este tipo de sitiosweb radica en la centralización de lainformación en un único punto, asícomo en la autogestión, con participaciónactiva de los distintos colectivos sociales,cada uno de los cuales (incluyendo anuestra Asamblea) se encarga de la co-rrecta difusión de sus convocatorias.

Desde su nacimiento, http://corunha.infoya ha sido utilizada tanto para difundirvarias convocatorias del 15M (tanto denuestra Asamblea como de otras),como de plataformas afines (A Corunaen loita, Plataforma polo aforro público,Plataforma de afectados por las prefe-rentes…), y de otros colectivos (CSOA

Palavea, Centro Social Gomes Gaioso, etc.). Os invi-tamos a que incluyáis en vuestras páginas favoritasy a que las visitéis de vez en cuando para encontraraquellas convocatorias alternativas que puedan serde vuestro interés, tanto corunha.info como 15MMonte Alto

http://corunha.info

http://www.15m-acoruna.com/montealto. g

Vasco, Aragón, Andalucía...

Desde la Asamblea del 15M de Monte Altovemos con buenos ojos la posible constitu-ción de la COIGA (Cooperativa Integral Ga-lega), por ser una fórmula factible ydemocrática (asamblearia y horizontal) paraafrontar la crisis de raíz, fomentando la par-ticipación ciudadana y despojándonos de losmalos hábitos de la gestión empresarial ac-tual. Estaremos, pues, atentos a la posibleaparición de un núcleo local autogestionadode la misma. g

mercado de trueque: comienza el cursoLa asamblea Popular de Monte Alto, de cara al inicio del nuevo curso y debido ala situación económica que atraviesan cada vez más familias y los recortes taninjustos en educación, ha decidido que nuestro mercadillo de trueque delmes de agosto va a ser exclusivamente de material escolar. Por lo cualos pedimos a los vecinos y vecinas de Monte Alto que colaboréis con nosotrosllevando el sábado 25 de agosto a las 12:00 en el Campo de Marte, todo tipo dematerial escolar en buen estado (lápices, cuadernos, folios, rotuladores, es-tuches, carpetas, mochilas, etc.). Gracias a tod@s.

Si quieres escribir una carta, artículo, opinión... con la intención de que sea publicada, ponte en contacto con nosotros enasambleamontealto@gmail.com

Concentración antitaurina. Sábado 4 de agosto a las 19 horas en laplaza de María pita.

Organizada por Galicia Mellor sen Touradas y apoyada por múltiples colectivos yasociaciones, entre ellos, el 15M de Monte Alto.