Hoja16.1Prestamos 200000Interes9%n5aosPago?anual51418.4913913496.2Prestamos100000periodo3interes10%40211.48036253786.3inversion2500012%6-6080.6429606157x0123456140001300013000130008000550025000-6080.6429606157-12500-10363.5204081633-9253.1432215743-8261.7350192628-4539.4148457488-2786.4711664753

-47704.284661224511602.90890865935522.2659480436

Hoja215000550044%-54448.4283638529-15000550055005500-150005500017.297%0017.297%2750016.362%

analisis costo beneficio 1nbncnAn1909.0909090909100%010-10Datos110-10i10%220515n5330525430822520812Ahora hallamos BBeneficiosB=71.97719976920303020C=37.4111927278

01234510105588InversionesCostos recurrentesI=19C'18.3202836369BC1.9239482765

Analisis de costo y beneficioUn proyecto publico que se esta considerando en el gobierno local tiene el siguiente perfil de costo - beneficio, como nos indica la tabla, suponer que i=10%, N=5 y K=1, Calcule B,C, I, C` Y BC(10%)Donde:I= gasto de capitalC`=Costos anuales de operacion

analisis costo beneficio 2Tabla 1. Flujo de caja propuesta AAosBeneficiosCostosFlujo netoDatos 0200-2001804040i10%28040403100406041004060Tabla 2. Flujo de caja propuesta BAosBeneficiosCostosFlujo netoPropuesta APropuesta B0200-200VPB282.2758008333521.671805030VPC326.794617854386.5021305080R B/C0.861.35320060140VPN-44.5135.2428080200

Ejercicio:Para una campaa de vacunacin porcina que busca reducir las prdidas por mortalidad y morbilidad de animales, se tienen dos propuestas:La propuesta A est enfocada una vacunacin masiva e inmediata y tendr como resultado, la disminucin de las prdidas en el ao siguiente.La propuesta B, se enfoca a incrementar la calidad de la vacuna. La inversin es igual que en la alternativa A, los resultados del proceso de mejoramiento se vern a partir del segundo ao, sin embargo a partir de ese momento los beneficios sern cuantiosos. el ao siguiente. Seleccione la alternativa ms conveniente utilizando el VPN y la Rel. B/C. Analice y compare los resultados

12.2 chang ParkDatosInversion1200000vida25aosinteres6%Beneficios anuales incrementales250000Valor de rescate50000costos anuales incrementales100000B3207488.97C2478335.62BC1.29

12.2Un gobierno local est considerando incrementar la capacidad de su planta detratamiento de aguas residuales. Los datos fson los siguientes:Calcule la razn costo-beneficio para este proyecto de expansin de capacidad.

12.3 CHANG PARKDiseo Adesembolso400000costos anuales50000n15aosDiseo BInversion300000costos op y mant80000beneficios85000n15aosInteres8%Hallamos B:B727555.688473742B/C0.88C427973.934396319I400000b)I350000Costos an.65000I300000beneficios85000C684758.29503411B/C0.74B727555.688473742B=727555.688473742I350000B/C0.2174522907C2995817.54077423

Un gobierno local est considerando dos tipos de sistemas sanitarios de basure-ros. El diseo A requiere un desembolso inicial de $400,000 y costos anuales deoperacin y mantenimiento de $50,000 durante los siguientes 15 aos; el diseoB requiere una inversin de $300,000 y los costos anuales de operacin y mantenimientoascenderan a $80,000 por ao durante los prximos 15 aos. La recaudacinde las cuotas de los residentes sumara $85,000 al ao. La tasa de intersesdel 8% y ninguno de los sistemas tendra valorde rescate.a) Mediante la razn costo-beneficio (BC(i)), cul de los sistemas debera elegirse?b) Si se propone un nuevo diseo (diseo C ) que requiere un desembolso ini-cial de $350,000 y sus costos anuales de operacin y mantenimiento son de$65,000, cambiara su respuesta al inciso a)?Trabajamos en el diseo A:Trabajamos en el diseo B:Trabajamos con un nuevo diseo C:

Hoja7Niveles construidosinversionbeneficio anual 1110000000020000000021800000000330000000325000000004700000004360000000067000000054800000000895000000TMAR10%653000000009850000001 nivelOpcionVPBVPCDelta VPBDelta VPCB/CAos0123456711086578549.551100000000.00ingresos020000000020000000020000000020000000020000000020000000042000000021791315132.401800000000.00704736582.85700000000.001.0067665469egresos1100000000000000032544735903.432500000000.00753420771.03700000000.001.0763153872flujo neto-110000000020000000020000000020000000020000000020000000020000000042000000043631314452.983600000000.001086578549.551100000000.000.987798681454849866635.344800000000.002305130731.912300000000.001.002230753VPB1086578549.55VNA-13421450.4565339340140.755300000000.00489473505.42500000000.00.9789470108VPC1100000000.00VPN-13421450.452 nivelAos01234567ingresos0330000000330000000330000000330000000330000000330000000690000000egresos18000000000000000flujo neto-1800000000330000000330000000330000000330000000330000000330000000690000000VPB1791315132.40VPC1800000000.00VNA-8684867.60VPN-8684867.60

3 nivelAos01234567ingresos0470000000470000000470000000470000000470000000470000000970000000egresos25000000000000000flujo neto-2500000000470000000470000000470000000470000000470000000470000000970000000VPB2544735903.43VPC2500000000.00VNA44735903.43VPN44735903.434 nivelAos01234567ingresos06700000006700000006700000006700000006700000006700000001390000000egresos36000000000000000flujo neto-36000000006700000006700000006700000006700000006700000006700000001390000000VPB3631314452.98VPC3600000000.00VNA31314452.98VPN31314452.985 nivelAos01234567ingresos08950000008950000008950000008950000008950000008950000001855000000egresos48000000000000000flujo neto-48000000008950000008950000008950000008950000008950000008950000001855000000VPB4849866635.34VPC4800000000.00VNA49866635.34VPN49866635.346 nivelAos01234567ingresos09850000009850000009850000009850000009850000009850000002045000000egresos53000000000000000flujo neto-53000000009850000009850000009850000009850000009850000009850000002045000000VPB5339340140.75VPC5300000000.00VNA39340140.75VPN39340140.75

Una compaia constructora proyecta un edificio comercial para rentar locales.No h determinado cuantos niveles tendra el edificio, ya que a cada ivel adicional construido no corrresponde un ingreso proporcional, pues cambian los impuestos y la cimentacion es distinta. en la siguiente tabla se presentan los datos.Cualquiera que sea el numero de niveles el edificio tendria un valor de salvamento al final de la vida util que esta planificada para 7 aos del 20% de la inversion inicial. si la TMAR de la constructora es del 10%, determine cual es el numero optimo de niveles que deben de ser construidos.?a) realice un analisis Beneficio/Costo incremental

La mejor opcion de nivel segun el metodo de beneficio costo incrementado es la opcion de 5 niveles, con una TMAR del 10%.