10 puntos claves para desarrollar tu negocio de marketing multinivel

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Decálogo para desarrollar tu negocio Marketing Multinivel, Network Marketing, Marketing Relacional, Mercadeo en Red

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  • 1. Declogo para desarrollar tu negocio de marketing en Internet con xito 1
  • 2. Presentacin MinombreesRalGmez,llevomsde3aosdedicadoalmarketingporinternetymsde10 trabajandoendesarrollodeaplicacionesparaelmundoonline. Hepromocionadodiferentesproductosenelmarketingdeafiliados,dentrodelmercadeoenred yfueradelmismohaciendopromocindeproductosindividualmente. SoycoachcertificadoACCporICFydesdehace5aosmededicoaldesarrollopersonalyhe trabajadoayudandoaemprendedoresadesarrollarsusnegociosdediferentendole,yaseaen elmundoonlineyoffline. Estauninquedesdehacetiempollevadelamanoalmarketingeninternetyaldesarrollo personaleslainspiracinquehallevadoaldesarrollodeestaguaqueahoratienesentus manos. Esperoquelesaquestodalautilidadquepuedasydeseoqueteseatodoloaprovechablepara tiquepretendeser. Aqutedejolosdatosparaquepuedascontactarconmigoyampliarocomentarlainformacin queenestedocumentosepresenta. email:[email protected] skype:unetemprende Ral Gmez. 2
  • 3. 0.Introduccin Estedeclogotienelaintencindedarteunaspautassobrelasquebasarteparadesarrollartu negociodemarketingonline. Lohaceestableciendounoscriteriosgeneralesdeactuacin,yadependedecadauno desarrollaresospuntosdelamejorformaquecadaunoconsidere. stoesasporquenopretendeserunaextensaguaparacubrirtodaslasopciones,nicrear dogmadefeydejalibertadacadaunoparaqueexperimente,investigueycompletelospuntos queaquseplanteansegndetermine. Encualquiercasosialguiennecesitasealgunaaclaracin,ampliacinocomplementoalagua queaqusedesarrolla,eneldocumentosemuestranlasformasdecontactoparatalefectoy paracualquierotracosaqueconsideres. Estaguaestdesarrolladaconcretamenteparaquiensededicaalmarketingonline,perose puedeaplicardemaneragenricaacualquieraspectodelavidaquepuedasadaptar,tanto personalcomolaboralylaideaesquefuncioneparaalgoydespuslapuedasaplicarparaque tefuncioneigualmenteentodolodems. Empecemospuesconlospuntosadesarrollaresperoydeseoqueteseadeutilidad, esaeslaideadelaquesehapartidoalrealizarestetrabajo. 3
  • 4. Responsabilidad y Culpa Esteeselpuntofundamentaldeldocumento,eselpilarsobreelquesebasatodoloque enestematerialvamosadesgranar,poresoquierodestacarlofueradelospuntosque constituyeneldeclogo,escomoelpuntodepartidadesdeelquenosdebemossituar paraemprendernuestrocamino. Loprimeroquetenemosquehaceresasumirquelaresponsabilidaddetodoloquenos pasa,repitoTODO,dependedenosotros. Medirsquelasituacindelpas,lasituacingeneralmundial,lasituacinparticularde cadapersonaeslaquedeterminalosresultados.Perotambintenemosqueteneren cuentaquepersonasquecompartennuestramismasituacin,entodoslosaspectos destacadosanteriormente,hanconseguidoloqueseproponanyestabanenlasmismas circunstanciasquet. Perounacosaessegura,notomaronesascircunstanciascomodeterminantesparasu vidaysuxito,asquealgomuyimportanteesqueeliminesenlamedidadeloposiblede tuvocabularioexpresionescomoquelasituacintienelaculpadequenotengasxito, quenotieneslasmismasoportunidadesquelaspersonasquetriunfan...ycosascomo esta,queaquiennicamentedanelprotagonismoesaalguienquenoerestuyporlo tantopocotienequehacerparaayudarte.Porelcontrarioesunamedidamuyproductiva elpensarquesiotraspersonaslohanconseguidottambinlohars. Tudecides!!!Lolograrsono,qudecidespensar? Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no puedes, ests en lo cierto. Henry Ford. 4
  • 5. Megustaradestacarotroconceptofundamentalquepuedeayudaraquelascosas tenganelresultadoquedeseas.Eslaculpa. Enotroapartadohablaremosdenomartirizarnosdemasiadoconloserrorespropiosy tienequeverconloqueenestepuntoquieroresaltar. Laculpaeselmayorparalizantedelossueosydelasaccionesqueexiste.Tantola culpaajena,esdecir,echarlelaculpaalosdems,comolapropia,elsentimientode culpaosentirnosculpablesloquehaceesdarnoslaexcusaperfectaparanohacerloque sabemosquetenemosquehacer. Laculpanosjustificaantenosotrosmismoslanorealizacindenuestrastareasyporlo tantolanoconsecucindenuestrossueos,lanomaterializacindenuestrosobjetivos. TIP:Paratenerxitoenloqueteproponestomalasriendasysintetepartcipeyactor principaldetodoloquehagas,esotedarlaposibilidaddedecidirquhacerentodo momentoynodependerdeotrosfactoresynoterefugiesenlaculpa,noleechesla culpaalosdemsnitampocotesientasculpable,envezdeesoloquepuedeshacer esdecir:"lasituacineslaquees,qupuedohacerparaquesealomsfavorable parami?". Conestodejasdeenfocarteenunpasadoquenosepuedecambiarbuscandoexcusas alasqueaferrarteyteenfocasenelfuturoquesipuedesmoldearbuscandoaccionesy solucionesenposderesultadossatisfactoriosparati. 5
  • 6. 1. Mrcate un objetivo global...y varios parciales La sabidura es la meta del inteligente; el necio no tiene meta fija. La Biblia. No hay mayor transformacin que la que proviene de la persona que deseas llegar a ser. Mario Borghino (El arte de hacer dinero) Sinotienesclaroenaldireccinquevasniadondequieresllegar,nopodrssabersiests teniendoxitoenloqueestshaciendoyademsestablecereseobjetivonosllevaaimaginar, asentir,avernoscomolapersonaquedeseamosseryunapartedeesassensacionesnoslas traemosalpresente,loquenosdalamotivacinparaalcanzarnuestrasmetas,paraconseguir llegaraeselugarenelquenosestamosimaginando. Loquedistinguealaspersonasquetriunfandelasquenoesquetienengranhabilidadpara establecerobjetivosdetalmaneraquelospuedanlograr.Conseguirloqueunoseproponees laverdaderadefinicindelxito.Porloqueesteeselpuntoprimordialdepartida,quevaahacer quetriunfesentunegocio.Alcanzaresosobjetivosteproveerdeunafuentedemotivaciny porlotantodeenergaqueteanimaracontinuarporelcaminoquetehastrazado. Las grandes mentes tienen objetivos, las dems deseos. Washington Irving Mrcateunobjetivogeneralhaciaelquetediriges,estuprimeragranmeta,loquequieres lograr,elsueomsgrandequeahoratienesentumente. Noescatimes,comobiendiceDonaldTrumpensufrasemsclebre:Piensaengrande! 6
  • 7. Siesnecesarioaumentaeltiempoquetevasadarparaalcanzaresteobjetivo,peroesmejor serambiciosoenloquedeseamos,despussiemprepodemoscorregirnuestraspercepciones odarmspasosantesdellegaraloquedeseamos. Debemossercapacesdeencontrareseequilibrioentreunobjetivomotivanteylo suficientementerealistaparanocaerenladesmotivacinporvernosabrumadosporquesea demasiadalacargaquenosimponemos. Cuanto ms alto coloque el hombre su meta, tanto ms crecer. Johann Christoph Friedrich von Schiller 7
  • 8. Conelobjetivoglobalomayorenmente,mrcateotrosobjetivosmspequeosquesean comolasmigasdepandepulgarcitoquetevanguiandohaciatuobjetivofinal. Cuandohagassto"olvdate"enlamedidadeloposibledetuobjetivogeneralymantentefijoen laprximaparada.Notehacefaltapensarenelobjetivomayorquetehasmarcado,porque sabesquellegandoalasestacionesanterioresenlosplazosquete hasmarcadollegarssinproblemas.Ysinoesasvuelvearedefinirelcamino. Cadavezquealcancesunodeestosobjetivosprmiate,celbralo,comprtelo, festjalo...regocjatedehabersidocapazdeavanzarunpasomshacialaconsecucindetu sueomayor.NIMO,YAESTSMSCERCA!!!! Noolvidesqueahoraerestupropiojefe,tendrsquesercapazdeencontrarmotivacionesall dondenolashay,estotepermitirmantenertefirme,ilusionado,encaminoynoabandonar. Necesitarstodaslasfuentesdemotivacinatualcanceylastendrsquedeterminart. Tendrs todo lo que quieras si cumples con tu meta y te esfuerzas suprate!. Jessica Leon 8
  • 9. Cuandoalcancesestosobjetivosolleguesaestasparadasintermediaseselmomentode mirarmsallenglobal,eselmomentodeanalizarsielcaminoqueestsllevandosigue valiendoparatienlosplazosquedeterminasteyenlasmismascircunstancias. Puedeserquehaberllegadoaunobjetivoanteriortedemscapacidadesdelasquepensabas yllegaralaprximaestacintecuestemenos,oporelcontrariohubierassidodemasiado optimistaenunaprimeraestimacinyahoratetoquereplanteartelasituacindenuevo. TIP:tomatetiempoparaconectarconlaimagendetuobjetivodeseado,puedesrealizar visualizacionesgeneralesovisualizacionescreadasadhocparaladefinicindeobjetivos.Esta eslapartemsimportante,primerotenemosquetenerclaroelque?,unavezquesetiene claroestoelcomo?sehacemssencillo. 9
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  • 11. 2- Determina claramente como sabrs que has llegado a l Dejamequetecuenteunahistoria. EnlapelculaBajoelSoldeLaToscanadeAudreyWellsFrancesMayes(DianeLane)la protagonistaformula2deseosduranteeltranscursodelahistoria,quierequeensucasase celebreunabodaytenerunafamilia.AlfinaldelapelculasuamigaPatti(SandraOh),le recuerdaduranteeltranscursodelabodadedosjvenescelebradaensucasaqueesoera precisamenteloqueellaquera,unabodaenesacasayellaysuniarecinnacidaconforman lafamiliadeFrances. EvidentementeloquenosdaaentenderFrancescuandoformulaesedeseoesqueesaboda sealasuya,ylaconfiguracindelafamiliapodranoparecerlaquealfinalesformadapordos mujeresylahijadePatti,peronoloespecificaenlaformul