P L A N D E N E G O C I O

10 E R R O R E S

EN TU

@xelo_r

OCULTARLO

@xelo_r

TRABAJA  ESTE  DOCUMENTO

JUNTO  CON  TUS  SOCIOS  ,

MENTORES

 Y  EQUIPO

C O N T E N I D O

VS

C O N T I N E N T E

@xelo_r

EL  CONTENIDO  DEBERÍA  TENER

PRIORIDAD  SOBRE  LA  PRESENTACIÓN

Y  EL  ESTILO

IDEANO TE OBSESIONES CON LA

IDEA Y PRODUCTO, LACLAVE ES

LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN

@xelo_r

PRIORIZAR

@xelo_r

PRIORIZAR TAREAS

CONTRIBUYE AL ORDEN Y

EFICIENCIA

NO PUEDES IGNORARLA NIMENOSPRECIARLA

¡INDAGA!SIEMPRE HABRÁ ALGUIEN QUE ESTÉ INTENTANDO HACER LO

MISMO QUE TÚ

C O M P E T E N C I A

@xelo_r

MÉTRICAS

@xelo_r

“Lo que no se define no se puedemedir. Lo que no se mide , no se puede

mejorar. Lo que no se mejora, sedegrada siempre”

                                                                                                     -Lord Kelvin

INTENTA SER LO MÁXIMO DE

CONCRETO SIENDO LO MÁXIMO

DE CUANTITATIVO, SIN USAR

RANGOS

P R E C I S I Ó N

@xelo_r

CASH FLOW

@xelo_r

Diferencia  bien  

la  situación  de  caja

con  los  ingresos  y  gastos  

{ }R E A L I S M O

SÉ SINCERO Y PRUDENTE,MUCHOS PLANES DE NEGOCIO SON

DEMASIADO OPTIMISTAS

@xelo_r

El Plan de Negocio es un documentovivo, dinámico

NUNCA FINALIZADO

F I N A L I Z A R L O

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Creado por

Fuente

www.xeloromero.com

Los principales errores de losemprendedores

-Carlos Blanco