1 plan estratgico-de-negocios en marketing

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Plan de Marketing Sesión 1: Parte 2

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  • 1. Esquema de PlanEstratgico EmpresarialING. Paola Meza Maldonado

2. Visin Es el sueo de la empresa ideal, escomo la vemos en el futuro. Es laimagen de lo que aspiramos construir. 3. Misin Es una buena descripcin de la raznde ser de la empresa, se describe lossiguiente: Giro del negocio Ambito Aspiracin a mantener o conseguir en el mercado (esto es, buscamos ser lderes, retadores o seguidores) 4. Misin Forma de lograrlo (principales habilitadoresdel logro: tcnicos, de recursos humanos,de calidad, etc) Expectativas de directivos, trabajadores ysociedad. 5. Valores Lineamientos ticos y de conducta Accin que estn en la base de toda laactividad empresarial. Ejemplo: Honradez, trabajo en equipo,orientacin al servicio, creatividad, etc. 6. Objetivos Son logros a conseguir para realizar loque seala la misin y encaminarsehacia las metas de la Visin. Pueden estar orientados al corto,mediano o largo plazo, se apoyan enla situacin actual de la empresa y suentorno. 7. Objetivos Los objetivos que pueden cuantificarseen cifras, se llaman metas. Los objetivos son retos, no debenconfundirse con las funcionesrutinarias de cada rea de la empresa. 8. Problemas Lista de problemas importantes Matriz problemas vs. reas desolucin Matriz Problemas Causa Solucin 9. Factores Crticos de xito Son todas aquellas cosas, reas,actividades en las que no se puedefallar porque de hacerlo , secompromete seriamente el producto oservicio brindado. Deben ser muy pocos Se deben considerar Indicadores deGestin para cada uno de ellos. 10. FODA Es el y anlisis del entorno(oportunidades y amenazas) y de laempresa (fortalezas y debilidades) 11. FODA Oportunidades 12. FODA Amenazas 13. FODA Fortalezas 14. FODA Debilidades 15. FODAMatriz de estrategia Como uso las fortalezas Como aprovechar las para cubrirnos de las fortalezas para lograr amenazas? las oportunidades?FORTALEZASComo ssssssuperar eeee rrrrrlasgggg Que hacemos con lasdebilidades para debilidades que noscubrirnos de las impiden lograr lasDEBILIDADESamenazas?oportunidades? AMENAZAS OPORTUNIDADES 16. Fuerzas Competitivas Clientes Quines son ? Porqu nos prefieren ? Porque no nos prefieren ? Qu hacer ? 17. Fuerzas Competitivas Competencia Actual Quienes son ? Factores de Competencia 18. Fuerzas Competitivas Nuevos Competidores o CompetenciaFutura Quienes pueden ser ? Factores de Competencia 19. Fuerzas Competitivas Productos / Servicios Sustitutos Cuales pueden ser ? Factores de Competencia 20. Fuerzas Competitivas Proveedores Quienes son ? Capacidad de Negociacin 21. Fuerzas Competitivas Organismos Reguladores Quienes son ? (Organismos estatales,privados, etc.) Cmo afectan al negocio ? 22. Proyectos Relacin de Priorizacin de Proyectos Descripcin de Proyectos Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 23. Proyectos Matrices Objetivos vs. Proyectos Proyectos vs. Problema Cronograma (Gantt Chart)