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1) LOS GIGANTES DE LA MODA INFANTIL EN COLOMBIA. Mall & Retail en su Modelo de Referenciación de Marcas presentes en los Centros Comerciales, destaca en esta edición el análisis de la categoría moda infantil. De acuerdo con Raddar, las ventas de esta categoría sumaron en 2016 los $ 1.9 billones, constituyéndose en una de las puntas de lanza de la industria textil en Colombia. Las 6 empresas más importantes de la moda infantil que están en los centros comerciales totalizaron

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1) LOS GIGANTES DE LA MODA INFANTIL EN COLOMBIA.

Mall & Retail en su Modelo de Referenciación de Marcas presentes en los Centros

Comerciales, destaca en esta edición el análisis de la categoría moda infantil. De acuerdo con Raddar, las ventas de esta categoría sumaron en 2016 los $ 1.9 billones, constituyéndose en

una de las puntas de lanza de la industria textil en Colombia. Las 6 empresas más importantes de la moda infantil que están en los centros comerciales totalizaron

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unas ventas de $ 525 mil millones, lo que significa una participación del 27,6% del total del mercado.

El Top 7 de la categoría lo componen Offcorss, EPK, Baby Fresh, MIC, Polito, Nauty Blue y Travesuras cuyos procesos de expansión están llegando muchos países de Latinoamérica. ¿Quién es Quién? CI Hermeco, propietaria de la marca Offcorss fue fundada en 1979, en la ciudad de Medellín, opera una red de distribución de 102 establecimientos en el país, sus ventas alcanzaron en 2016 los $ 221 mil millones con un crecimiento del 13% y una utilidad de $ 3.092 millones. Por otro lado, EPK, propiedad de Inversiones Plas, opera con una red comercial de 60 puntos de ventas en el país. Sus ventas en 2016 alcanzaron los $ 155.905 millones con un crecimiento del 8.7% y una utilidad de $ 8.041 millones. La

empresa espera finalizar su ejercicio del 2017 con una cifra de negocio de $ 250.000 millones. Para 2022, la compañía proyecta sumar 120 establecimientos en su mercado local.

Otro de los grandes competidores de la ropa para niños es Baby Fresh, propiedad del Grupo Crystal. La compañía comenzó a operar en 1991 como la línea infantil de Gef, la cadena principal del grupo colombiano. En 2012, la empresa inició sus operaciones como marca independiente, especializándose en comercializar prendas para niños de cero a cinco años. Actualmente, Baby Fresh opera con una red de distribución de más 30 puntos de venta Colombia, y para este año proyecta sumar diez establecimientos más. Nuestro país cuenta con otras compañías locales que también buscan consolidar su presencia en el país y así ganar posiciones en el mercado. Con cuatro décadas de

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trayectoria, Polito inició sus operaciones como fabricante de prendas de vestir para niños que comenzó a distribuir en locales multimarca. Desde hace seis años, Polito dio un giro a su negocio y se centró en el retail y hoy cuenta más de treinta tiendas en Colombia y proyecta romper la barrera del centenar de establecimientos en 2021.

El gigante de la moda masculina Arturo Calle apostó por el mercado infantil en 2014, cuando puso en marcha su cadena Kids, especializada en ropa para niños de tres a diez años. En sus tres años de funcionamiento, la marca ya opera con una decena de tiendas ubicadas en las ciudades de Bogotá, Cali y Neiva, entre otras. Las marcas internacionales también son protagonistas. La francesa Du Pareil au Même (Dpam) llegó en 2012. Recientemente, compañías como ZKids o Pili Carrera han puesto sus ojos en el mercado, iniciando sus planes de

expansión en el país, con la puesta en marcha de sus primeros puntos de venta en Bogotá. La francesa Kidiliz Group, séptimo distribuidor de moda infantil en el mundo, comenzó a operar con su cadena Z Kids, el año pasado. Actualmente, la compañía suma siete establecimientos en Bogotá y Barranquilla y proyecta abrir sesenta puntos de venta en Colombia en los próximos

cinco años. A comienzos de 2017, la española Pili Carrera desembarcó en Colombia, con la puesta en marcha de su primer establecimiento ubicado en el centro comercial Andino. Recientemente, Mango inició una ofensiva en el mercado colombiano con la puesta en marcha de tres macro tiendas ubicadas en los complejos Fontanar y Parque la Colina, y Viva Barranquilla, en la ciudad caribeña, donde su cadena Kids cobra un protagonismo especial. Fuente: Mall & Retail.

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2) ¿PUEDE EL RETAIL TRADICIONAL EVITAR QUE EL E-COMMERCE SEA SU VERDUGO?

Esta semana tendrá lugar el E-Commerce Day Bogotá, en el que se esperan que alrededor de 1.500 empresarios, microempresarios y académicos interesados en el comercio electrónico tengan un escenarios para el debate sobre las proyecciones de este sector en el país y en la región. Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico – eCommerce, entregó a Portafolio.co su punto de vista sobre la actualidad y las proyecciones de este sector. ¿Cuál ha sido el desempeño del comercio electrónico en Colombia en el último año? Se espera que el crecimiento en Colombia se siga manteniendo a tasas de 2 dígitos como en toda la región, con un crecimiento superior al 20%. Según cifras

presentadas por Visa en el pasado eCommerce Day en Buenos Aires, Colombia (5%) se encuentra en el quinto lugar de participación en términos de volúmenes de transacciones online en la región detrás Brasil (36,3%), México (23,5%), Argentina (12%) y Chile (7,6%). El acceso a nuevos medios de pago y el incremento de la conectividad en Colombia, impulsada por los proyectos gubernamentales, son dos factores que han llevado al crecimiento exponencial de los negocios por Internet en el país. Es por eso que apostamos a la realización de eventos como el eCommerce Day de manera continua y sostenida en el tiempo, en pos del incentivo y desarrollo del comercio electrónico como impulsor de la economía local y regional.

¿Cuáles proyecciones se tienen para Colombia en este campo? Vemos grandes oportunidades de crecimiento del eCommerce en el país y la posibilidad de conquistar diferentes verticales aún no tan desarrolladas como lo son

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los alimentos y servicios. La iniciativa del eCommerce Institute, co-organizada por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), en representación de Colombia, se realizará el 14 de septiembre en Bogotá, con lo cual será parte del día a día y no diferenciaremos entre Comercio electrónico e Comercio, se fusionaran en uno solo.

¿Cuáles son los principales productos que compran los colombianos a través de internet? Colombia está siguiendo la tendencia en la región: tecnología, viajes y turismo y belleza/cosmética son las categorías de mayor crecimiento. ¿Hacia dónde apunta la evolución del comercio electrónico? Un capítulo aparte y una mención destacada en la agenda de cualquier retail local o global merecen los últimos acontecimientos que vienen sucediendo en forma acelerada desde la compra de Whole Foods por parte de Amazon.com, donde podemos decir que estamos viviendo en primera persona como “la profecía” se hace realidad y empiezan aparecer lo que serán verdaderos 'Armagedones' para los retailers tradicionales que no

compitan en serio y como en la película analicen todas las opciones que tengan a su alcance para “desviar” o minimizar su impacto.

A partir de este acontecimiento podemos decir que ya comenzó oficialmente la 'Retail Armageddon War' entre los retail Pure Player vrs los Brick & Mortar, algo que en los últimos 10 años hemos vivido al estilo de una “guerra fría” muy poco silenciosa pero en escenarios bien definidos: online u offline y ahora se ha transformado en abierta y totalmente declarada como “mundial” omnicanal. Es importante destacar que esta

'Retail Armageddon War' involucra a todos los sectores del retail no solo el grocery (comestibles) y va llegar a todo el rincón del planeta y al estilo los “combates bélicos mundiales del siglo pasado” dos grandes bandos con alianzas podrán en juego la hegemonía y modelo de la cadena de valor hacia el consumidor que regirán el retail commerce para el futuro. ¿Cómo será esa evolución en la región? Venimos de 10 años de una gran evolución en la industria del comercio electrónico y la Economía Digital en América Latina, hoy vemos grandes avances tecnológicos y sobre todo grandes cambios en las costumbres “online” de los

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consumidores. El comercio electrónico B2C (business to consumer) en América Latina ya superó la barrera de los US $ 100.000 millones y como sucede en muchos países de la región ya no se basa únicamente en precios, variedad, conveniencia y valoraciones, sino también en todo aquello que los consumidores buscan en cualquier compra offline: el producto adecuado a través de una experiencia de compra inigualable y ese es el gran desafío que tienen por delante el retail colombiano, al igual que en otros países de la región. La seguridad siempre ha sido una preocupación importante para los compradores ¿Cómo se garantiza la seguridad de las compras en línea? Los porcentajes de fraude a través de Internet han disminuido a lo largo de los años. Las empresas deben continuar trabajando en plataformas de pago seguras y certificadas para ofrecer la mejor experiencia de compra a sus usuarios. Desde el eCommerce Institute trabajamos en desarrollar sellos de confianza que permiten buscan fomentar una relación de confianza entre las empresas y sus consumidores. El sello es una certificación reconocida mundialmente por el World Trustmark Alliance, que avala el compromiso de las empresas con sus consumidores, estableciendo que estas marcas poseen los más elevados niveles de seguridad y responsabilidad durante todas sus interacciones online. Fuente: Portafolio

3) LILI PINK LLEGA A EL SALVADOR.

Innova Quality propietaria de la marca de ropa interior Lili Pink prepara la inauguración de su primera tienda en El Salvador. Pero los planes de expansión van más allá, pues

la empresa busca abrir otros dos puntos de venta en dicho país junto a otros distribuidores. De hecho, se espera que a mediados de septiembre inaugure la tienda Vera by Lili Pink en el centro comercial Las Cascadas. Esta estrategia de internacionalización plantea también llegar a otros mercados latinoamericanos como México, Honduras y Chile, donde abriría tiendas mono marca.

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De acuerdo al Modelo de Referenciación de Marcas presentes en los Centros Comerciales que anualmente realiza Mall & Retail, Lili Pink tuvo unos ingresos en 2016 de $ 135 mil millones con un crecimiento del 30% con relación a 2015. Sus activos llegaron a $ 183.261. Actualmente la compañía tiene 221 puntos de ventas en lo largo y ancho del país. Es la segunda cadena más importante del mercado nacional superada tan sola por Leonisa.

De acuerdo con ese mismo estudio, Las 10 empresas más importantes de ropa interior del país sumaron en 2016 un total de $ 947.696 millones. El líder de la categoría es Leonisa cuyas ventas alcanzaron los $ 472.248 millones, seguido de Lili Pink con $ 135.266 millones, el tercer lugar lo ocupó La Feria del Brasier con $ 88.060 mil millones.

Perspectivas 2017

A pesar de la caída generalizada en el consumo, el segmento de ropa interior continúa con una buena dinámica, reflejada en un crecimiento superior a 8% en el primer semestre del presente año. El segmento de ropa interior femenina representó $931.000 millones en el primer semestre de 2017, con una variación superior a 8% frente a igual periodo del año anterior. En los seis primeros meses, el gasto per cápita de este tipo de prendas fue de $18.960, según datos del Observatorio de Moda de Raddar e Inexmoda.

Fuente: Mall & Retail.

4) RAGGED CONTINUA SU CRECIMIENTO Y MIRA HACIA EL EXTRANJERO.

Ragged la marca paisa con más de 30 años de existencia continua su proceso de expansión. Prepara la apertura del canal de venta por catálogo, poco tiempo después de haber abierto su plataforma de venta en línea. La marca colombiana prevé entrar en el mercado extranjero.

En el mes de mayo lanzo su canal virtual con envíos a todo

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el país. Ragged indicó que los resultados de esta nueva plataforma están a la altura de sus mejores puntos de ventas.

A principios del 2018, el canal virtual ampliará su cobertura llevando por primera vez prendas de Ragged al extranjero. Se espera que para finales del primer semestre del próximo año se concrete también el nuevo canal de venta por catálogo en el país.

De acuerdo con el Modelo de Referenciación de Marcas presentes en los Centros Comerciales realizado por Mall & Retail, Comercializadora Ragged ocupa el puesto No. 26 en la categoría de moda textil

con unas ventas de 2016 de $ 62.457 millones, con un crecimiento del 2.8%. Sus activos sumaron al cierre de fin de año los $ 55.588 millones. Cuenta con 53 tiendas propias y 15 franquicias en Colombia, además de 200 puntos de venta multimarca en el país.

La marca se especializa en el mercado femenino con una oferta que recoge jeans, camisetas, leggings, pantalones, blusas, vestidos, abrigos y accesorios. En el primer semestre del año, Ragged inauguró dos nuevos puntos ventas, el primero en el centro comercial La Felicidad en Bogotá y el otro en Barranquilla, en el complejo Nuestro Atlántico.

Phax crece en el mercado Local.

Por su parte su filial de trajes de baño Phax, sigue creciendo en el mercado local con la apertura en el primer semestre de su tienda en Montería. La compañía prevé abrir para el resto del año tres nuevas tiendas en las ciudades Villavicencio, Cali y Barranquilla. Además, la empresa pondrá en marcha su canal online.

La compañía operará en los centros comerciales Unicentro y Único de las ciudades de Villavicencio y Cali, respectivamente. En paralelo, Phax se reforzará en Barranquilla con una nueva tienda en el centro comercial Plaza del Parque. El grupo colombiano tiene también tiendas en Medellín, Bogotá, Cartagena y Barranquilla. Además, el grupo prevé a finales de 2017 poner en marcha la venta online para Colombia. Otros de los planes que ha anunciado la compañía es el lanzamiento de una línea de ropa deportiva, según La República. En 2005, Phax inició su expansión internacional a través de tiendas multimarca en Costa Rica, México y Estados Unidos. Actualmente, la compañía opera con distribuidores europeos en Francia, Portugal, Inglaterra,

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Italia, Rusia, España, donde opera de la mano de El Corte Inglés, y Bélgica, uno de sus principales mercados en el extranjero. Fuente: Mall & Retail.

5) ELLIPSE CON LOS OJOS EN MÉXICO Y CHILE.

Ellipse una empresa de 32 años en el mercado, que desde hace cuatro años fue adquirida por la familia Urrea Jiménez, anteriormente socia de Leonisa, continua con su plan de expansión internacional. Ante los retos que presenta el mercado local, está impulsando su expansión al extranjero. Ellipse abrirá su primera tienda propia en México en octubre, al tiempo que pone la vista en Chile.

De acuerdo al Modelo de Referenciación de Marcas Presentes en los Centros Comerciales de Mall & Retail, la firma Pricap SAS propietaria de la marca Ellipse ocupó el puesto 12 en la categoría de Ropa Interior con unas ventas de $ 5.448 millones y unos activos de $ 7.055 en 2016. Este mercado es liderado por Leonisa, cuyas ventas alcanzaron

los $ 472 mil millones, seguido de Lili Pink con $ 135 mil millones y el tercer lugar es ocupado por la Feria del Brasier con $ 88 mil millones.

En este momento la compañía cuenta con 11 tiendas físicas en 4 ciudades de Colombia, venta por catálogo local, una tienda virtual con envíos al extranjero y una tienda propia en Costa Rica. El proyecto es abrir otra en Monterrey (México) de la mano de un socio mexicano y por el sistema de franquicia, la cual estará lista en el próximo mes de octubre. Entre tanto, finiquita las negociaciones para abrir a mediados del 2018 otra tienda en Chile.

Las expectativas para este año se centran en alcanzar ventas por $15.000 millones. El año pasado 90% de las ventas se destinaron al mercado local y el restante 10% al externo, siendo Chile el principal destino de exportación. Sus prendas también se comercializan en Rusia, Estados Unidos, México y Costa Rica. Fuente: Mall & Retail.

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6) DOS NUEVOS CENTROS COMERCIALES SE CONSTRUYEN EN MEDELLÍN.

Conquistar

clientela fresca en Medellín. Bajo esa perspectiva, los promotores de dos centros

comerciales posaron sus ojos y arriesgan 290.000 millones de pesos en la construcción

de dos proyectos situados en el corregimiento de San Antonio de Prado, al suroccidente de la ciudad, y en el barrio Buenos Aires, en la zona centrooriental. Según cuentas de ellos, esperan acercar a 450.000 personas a las cajas registradoras de 360 nuevos locales. En conjunto, los dos complejos comerciales revelan efectos multiplicadores interesantes. Por ejemplo, de 33.700 m2 que suman los lotes, saldrán 119.000 metros cuadrados construidos, de los cuales estrictamente para comercio serán 48.000 m2. En materia de empleo, mientras dure la edificación de ambas obras se generarán 2.200 empleos. Cuando salgan los obreros, arquitectos, residentes de obra y demás, entrarán 1.950 personas a darle vida al centro comercial.

Buenos ingresos. Eso es lo que Viviendas y Proyectos encontró en los análisis del área de influencia que tendrá el centro comercial La Central, en el barrio Buenos Aires. Se calcula que entre esa comuna y las de Villa Hermosa y La Candelaria, hay una población por atender de 300.000 personas. Fuentes de la organización afirmaron que “las atienden en el centro de la ciudad solo en semana hasta las 5:00 p.m. y sábados”. Y, añadieron que dentro de la actual oferta no hay “ningún tipo de entretenimiento”. Esa carencia la aprovechará este centro comercial, que estará ubicado a 300 metros de la estación Miraflores del tranvía de Ayacucho. En un radio de 3 kilómetros a la redonda “hay más de 400.000 personas, lo que representa alrededor de 130.000 familias, con ingresos familiares promedio de casi 2 millones 200 mil pesos mensuales”. Los promotores enfatizaron en que “comercialmente es una zona desatendida en comercio, recreación y servicios”. Por ello, en un lote de 13.700 metros cuadrados levantarán una edificación de 85.000 m2, de los cuales 33.000 serán para comercio.

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Contarán allí con 220 locales, 800 parqueaderos, 900 celdas para motos y espacio para más de 100 bicicletas. Si Fenalco indica que centro comercial que se respete debe tener gimnasio, La Central contará con un centro de acondicionamiento físico de Smart Fit, de 1.500 metros cuadrados. Happy City montará un parque de diversiones de 1.400 metros cuadrados. La Sinfónica de Antioquia ofrecerá clases y Procinal tendrá siete salas de cine. También albergará marcas de comerciantes reconocidos del centro, como la Media Naranja, Niñolandia y Babalú, que se unirán a las ya tradicionales, tipo Gef, Arturo Calle y la tienda por departamentos Flamingo. Los locales se venden entre 14,5 millones de pesos y los 19,5 millones por metro cuadrado. Toda la inversión ronda los 200.000 millones de pesos. Ya está vendido el 90 %, se inaugurará en marzo de 2018. Viviendas y Proyectos tiene la idea de administrarlo, aprovechando la experiencia con el centro comercial Los Molinos, en el occidente de la ciudad. Sí, en un corregimiento. “Un área desatendida”. Así calificó Coninsa Ramón H. el corregimiento de San Antonio de Prado, en que construirá el centro comercial Pradera Sur. De la zona destacó el asentamiento de estratos medios, “con más de 12.000 viviendas nuevas en desarrollo” y el hecho de que es la puerta de salida para municipios como Armenia Mantequilla, Heliconia, Ebéjico, entre otros.

Los promotores indicaron que los habitantes de esas localidades, que se suman a los de la parte alta de los municipios de La Estrella e Itagüí, carecen de zonas de esparcimiento y entretenimiento. Ellos se las ofrecerán. En un lote de 20.000 m2 construirán 34.000 m2, de los cuales 15.000 serán para zona comercial. La inversión estimada es de $ 90.000 millones, que recuperarán vendiendo locales entre 6 millones de pesos y $ 14 millones por m2. Contará con 350 celdas de parqueo para carros y 500 más para motos. Entre sus 140 locales se destacarán como anclas Merkepaisa, Royal Films y Sky Park. Durante la obra generará 500 empleos y en la operación aportará 450 puestos de trabajo. Fuente: El Colombiano.

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