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Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAEAgencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE

iBienvenid@s a Habana!COSUDE División América Latina

Taller MONITOREO de EFECTOSLa Habana, Cuba, 6 - 12 de junio 2010

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Porqué "otro" taller sobre el Monitoreo de Efectos

Gestión orientado a resultados

1. Política de la COSUDE -> nuevos instrumentos

2. Mejorar el monitoreo de efectos (outcomes)

mejorar base de evidencia para gestión y rendir cuentas

evidencia más allá de evidencia anecdótica

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Contenido - los bloques del taller

InstrumentosCOSUDE

Do Lu Ma Mi Ju

Métodos Indicadores

clave

nivel COSUDE nivel programa / proyecto

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Instrumentos de COSUDE

OP 1 Commitment of funds OP 11 Management of tender process

OP 2 Financial competences OP 12 Project document

OP 3 SDC Field Handbook OP 13 Negotiating and sign. proj. agr.*

OP 4 Cooperation Strategy / Medium term Pro OP 14 End of Phase Re-port (EP

OP 5 Monitoring of Cooperation Strategy OP 15 Office Management Report

OP 6 Annual Report OP 16 SAP, ESPRIT, Negotiating and signing project

OP 7 Project idea* OP 17 Information man-agement (DMS / GEVER)

OP 8 Entry proposal (incl. Project idea) OP 18 ICS Compliance Report

OP 8 Credit proposal OP 19 SDC Presence in the Field

OP 10 Credit prop. Ph. 3* OP 20 Core Contribution Management

* eliminados -> integrado en otros

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Resultados y Concepto

1. Conocer los nuevos instrumentos COSUDE

2. Conocer métodos y buenas prácticas

3. Definición de indicadores claves

Debriefing OfCos / programas -> definición que medidas a tomar

Autoaprendizaje -> implementación

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© Karl Herweg

Monitoreo de EfectosiVamos...

…para tener más impacto!