1 CONSEJO ASESOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Transformación Digital de la Administración Pública...

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CONSEJO ASESOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

CONSEJO ASESOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

Transformación Digital de la Administración

Pública

Transformación Digital de la Administración

Pública

TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002

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1. Analizar la evolución del escenario global y su afectación a lo local. Un nuevo marco de relaciones.

2. Cómo, desde lo local, podemos actuar globalmente.

3. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para los ciudadanos.

4. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para las administraciones.

5. La Administración en red, como integradora de las administraciones, la gestión y los servicios al ciudadano y a las empresas.

1. Analizar la evolución del escenario global y su afectación a lo local. Un nuevo marco de relaciones.

2. Cómo, desde lo local, podemos actuar globalmente.

3. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para los ciudadanos.

4. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para las administraciones.

5. La Administración en red, como integradora de las administraciones, la gestión y los servicios al ciudadano y a las empresas.

Objetivos de la presentaciónObjetivos de la presentación


3

El escenario globalEl escenario global

milesmiles

200 200

deceniosdecenios

lustroslustros

Vigencia (años)Vigencia (años)

NUEVA ECONOMÍA

NUEVA ECONOMÍA

Jurisprudencia – Protección de la propiedad

Transición de las herramientas a las máquinas

Propiedad de las herramientas - máquinas

Propiedad de los recursos

Movilidad de la sociedad

Jurisprudencia – Protección de la propiedad

Transición de las herramientas a las máquinas

Propiedad de las herramientas - máquinas

Propiedad de los recursos

Movilidad de la sociedad

AnálisisAnálisis

Comunicaciones (INTERNET)Comunicaciones (INTERNET)

Tierra (HERRAMIENTA)Tierra (HERRAMIENTA)

Máquina de vapor (MÁQUINA)

ElectricidadMáquina de vapor (MÁQUINA)

Electricidad

Informática (ORDENADOR)Informática (ORDENADOR)

Factor de producciónFactor de producción


Sociedad de la comunicaciónSociedad de la comunicación

Sociedad ruralSociedad rural

Sociedad industrialSociedad industrial

Sociedad de la informaciónSociedad de la información

Tipo de sociedadTipo de sociedad

Sociedad del conocimientoSociedad del conocimiento

4

El nuevo marco de relaciones El nuevo marco de relaciones

PRODUCTOS SERVICIOS INFORMACIÓN

COMPARAR

VENDER

CAMBIAR

EMPRESA ADMINISTRACIÓN CIUDADANÍA

EMPRESAB2B

Infoeconomía

B2G

Infoservicios

B2C

Infoeconomía

ADMINISTRACIÓNG2B

Infoadministración

G2G

Administración en red

G2C

Infoadministración

CIUDADANÍAC2B

Inforservicios

C2G

Infosociedad

C2C

Infosociedad



5

INFRAESTRUCTURAS



6

INFRAESTRUCTURAS



CONTENIDOS

7

INFRAESTRUCTURAS



CONTENIDOS

IMPLANTACIÓN SOCIEDAD

8

INFRAESTRUCTURAS



CONTENIDOS


INDUSTRIADE LA

INFORMACIÓN

9

INFRAESTRUCTURAS



CONTENIDOS


INDUSTRIADE LA

INFORMACIÓN

ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN

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INFRAESTRUCTURAS



CONTENIDOS


INDUSTRIADE LA

INFORMACIÓN


SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNSOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

11TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002


INFRAESTRUCTURAS

CONTENIDOS


INDUSTRIADE LA

INFORMACIÓN


SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNSOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

1 factor

2 factores

3 factor

s

INCREMENTO FACTOR

125

110

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

0 1 2 3 4 5

IMPACTOTIC

Mínima concurrència

Màxima concurrència

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EMPRESAEMPRESA ADMINIS-ADMINIS- TRACIÓNTRACIÓN

CIUDADACIUDADA-NíA-NíA

EMPRESAEMPRESAB2BB2B

InfoeconoInfoecono-mía-mía

B2GB2G

InfoservicioInfoservicioss

B2ZB2Z

InfoeconInfoecono-míao-mía

ADMINIS-ADMINIS-TRACIÓNTRACIÓN

G2BG2B

Infoadmi-Infoadmi-nistraciónnistración

G2GG2G

Administra-Administra-ción en redción en red

G2ZG2Z

InfoadmiInfoadmi--

nistraciónistraciónn

CIUDADA-CIUDADA- NÍANÍA

Z2BZ2B

Inforser-Inforser- viciosvicios

Z2GZ2G

InfosocieInfosocieddaadd

Z2ZZ2Z

InfosocieInfosocie--ddadad



INFRAESTRUCTURAS

CONTENIDOS


INDUSTRIA

DE LA

INFORMACIÓN


SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

1 factor

2 factores

3 factor

s

INCREMENTO FACTOR

125

110

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

0 1 2 3 4 5

IMPACTOTIC

Mínima concurrència

Màxima concurrència

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Una autocrítica:

Información NO es participación.

Los contenidos deben ser participativos.

Una autocrítica:

Información NO es participación.

Los contenidos deben ser participativos.

Un canal unidireccional que suministre SÓLO información a los ciudadanos no despertará expectativas en una economía global, participativa y altamente competitiva.

Un canal unidireccional que suministre SÓLO información a los ciudadanos no despertará expectativas en una economía global, participativa y altamente competitiva.

Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano


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Participación

Mejores oportunidades

Mejora de la calidad de vida

Formación: para integrarse en el proyecto de la sociedad de

la información oportunidad y necesidades tecnológicas

(250.000 técnicos para el año 2002 en España) para el propio crecimiento personal.

Participación

Mejores oportunidades

Mejora de la calidad de vida

Formación: para integrarse en el proyecto de la sociedad de

la información oportunidad y necesidades tecnológicas

(250.000 técnicos para el año 2002 en España) para el propio crecimiento personal.



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Mejoras urbanísticas

Un ejemplo: el caso de Lleida

Mejoras urbanísticas

Un ejemplo: el caso de Lleida

100% acargode los

operadores

100% acargode los

operadores

RED TRONCALRED TRONCAL(6 operadores)(6 operadores)

Presupuesto: 1500 Mp Presupuesto: 1500 Mp Trazado: 12 km.Trazado: 12 km.

% ejecutado: 1ª fase 100% % ejecutado: 1ª fase 100% 2ª fase 75 % 2ª fase 75 %

RED 2º RED 2º OPERADOROPERADOR

Presupuesto: 4.000 Mp Presupuesto: 4.000 Mp Trazado: 60 km.Trazado: 60 km.

% ejecutado: 40 %% ejecutado: 40 %MEJORAS URBANÍSTICASMEJORAS URBANÍSTICAS•Ampliación aceras•Cableado – pavimentaciones•En general, las previsiones del PGM

Presupuesto: aprox 300 Presupuesto: aprox 300 Mp Mp

Convenio con el consorcio LOCALRET



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Mejoras urbanísticas en la ciudad de Lleida Mejoras urbanísticas en la ciudad de Lleida

Detalle C/ Príncep de VianaDetalle C/ Príncep de Viana Detalle C/ Príncep de Viana, tras finalizar las obras

Detalle C/ Príncep de Viana, tras finalizar las obras



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Desde las administraciones locales debemos aprovechar este nuevo escenario tecnológico para...

Desde las administraciones locales debemos aprovechar este nuevo escenario tecnológico para...

Un nuevo concepto de administración municipalUn nuevo concepto de administración municipal



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Modernizar nuestra infraestructura tecnológica inversión. Modernizar nuestra infraestructura tecnológica inversión.

Aprovechar economías de escala y de oportunidad (Urbanismo - Redes de Servicios - Utilities).

Aprovechar economías de escala y de oportunidad (Urbanismo - Redes de Servicios - Utilities).

Redefinir los procesos y servicios al ciudadano (Carta de Servicios).

Redefinir los procesos y servicios al ciudadano (Carta de Servicios).

Aplicar criterios de productividad y planificación por objetivos. Aplicar criterios de productividad y planificación por objetivos.

Formar y motivar al personal al servicio de la Administración, aumentando su capacidad de interacción con las TIC y su autoestima.

Formar y motivar al personal al servicio de la Administración, aumentando su capacidad de interacción con las TIC y su autoestima.

Contribuir en la extensión del uso de las TIC a todos los niveles de nuestra sociedad, evitando su segmentación.

Contribuir en la extensión del uso de las TIC a todos los niveles de nuestra sociedad, evitando su segmentación.



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“NUESTRO RETO”

“NUESTRO RETO”

El ciudadano/a nos pide respuesta a cualquier trámite, de cualquier administración, con transparencia, en cualquier momento, desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.

El ciudadano/a nos pide respuesta a cualquier trámite, de cualquier administración, con transparencia, en cualquier momento, desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.

Necesidad de coordinar las diferentes acciones de todas las administraciones para materializar la “ADMINISTRACIÓN EN RED”.

Necesidad de coordinar las diferentes acciones de todas las administraciones para materializar la “ADMINISTRACIÓN EN RED”.



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FEMP – ALNET http://www.femp.es/alnet/home.htm

FEMP – Consejo Asesor de Nuevas Tecnologíashttp://www.paeria.es/acces/femp

FEMP – Guía de buenas prácticashttp://www.femp.es/life/html/index.html

IBM - Políticas públicas para la sociedad del conocimientohttp://www-5.ibm.com/es/ibm/politicaspublicas/

Localret http://www.localret.es/

MAP - INFO XXI - La Sociedad de la Inform@ción para todoshttp://www.map.es/csi/inforxxi.htm

MAP - La Informática de la Administración en cifrashttp://www.map.es/csi/pg4101.htm

Direcciones de interésDirecciones de interés Direcciones de interésDirecciones de interés


http://www.femp.es/alnet/home.htm










http://www.map.es/csi/inforxxi.htm











http://www.map.es/csi/pg4101.htm








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MAP - Libro Blanco para la Mejora de los Servicios Públicoshttp://www.map.es/libro.htm

Jonadas JIAL: www.jial.org

Jornadas LOPD: http://www.paeria.es/acces/presentacions/lortad-municipalia/index.htm

Ministerio de Ciencia y TecnologÍa - Telecomunicaciones y sociedad de la informaciónhttp://www.setsi.mcyt.es/

Publicaciones de la Comision del Mercado de las Telecomunicacioneshttp://www.cmt.es/cmt/centro_info/publicaciones/index.htm

Telefónica - La Sociedad de la Información en Españahttp://www.telefonica.es/sociedaddelainformacion/

Consejo de Municipios y Regiones de Europahttp://www.ccre.org

Direcciones de interésDirecciones de interés Direcciones de interésDirecciones de interés


http://www.cmt.es/cmt/centro_info/publicaciones/index.htm












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