PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2013 - 2016

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R. Ayuntamiento de Matamoros, Tamaulipas 2013-2016

Plan Municipal de Desarrollo

Informe anual de ejecución

Lic. Norma Leticia Salazar Vázquez Alcaldesa

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Introducción

En Matamoros, desde hace dos años cambiamos la forma de gobernar

siguiendo un modelo integral que hoy rinde grandes resultados y que

demuestra que nuestra voluntad para transformar nuestra tierra no se

detiene ante ninguna adversidad.

Nuestro Gobierno ha encarado la difícil situación que atraviesa

Tamaulipas, logrando recuperar con el tiempo y nuestro trabajo la

confianza de la gente a través de programas y proyectos dedicados a

generar bienestar y participación ciudadana, que hoy nos permiten

alzarnos como una ciudad con un claro propósito: Ser una Tierra de

Progreso.

Somos ejemplo en todo el estado, y si bien aún falta mucho por hacer, ya

empezamos a cosechar los frutos de una acción decidida y estratégica

por recuperar el futuro de los matamorenses.

Lic. Norma Leticia Salazar Vázquez

Alcaldesa de Matamoros

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Ejes rectores de la transformación

Los ejes rectores planteados al inicio de esta administración, Seguridad,

Creación de Valor y Desarrollo Económico, Servicios y Obra de Calidad,

y Bienestar Social y Desarrollo Humano, sin duda han forjado el camino

a la prosperidad, en el que se cubren los aspectos elementales para que

la ciudadanía pueda gozar de una mejor calidad de vida. El círculo

virtuoso que hemos establecido ha impactado de manera positiva

dentro de nuestra comunidad, logrando cambios reales y visibles que

nos permiten seguir avanzando.

Primer eje. Seguridad Preventiva

Desde el comienzo de nuestro gobierno nos comprometimos a reducir

los graves problemas de seguridad que azotaban a nuestra Ciudad, e

implementamos acciones contundentes para recuperar la paz y la

tranquilidad en nuestras calles. Nuestro enfoque preventivo y de

regeneración de tejido social nos ha permitido combatir de manera más

eficiente las raíces que generan violencia e inseguridad, forjando el

camino hacia una paz real y duradera.

Resultados que Trascienden

En este segundo año de gobierno, cada una de nuestras acciones cumple

con el propósito de proteger la integridad y el patrimonio de cada

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ciudadano, velando por la paz y la tranquilidad en cada rincón de

nuestra ciudad.

Segundo eje. Creación de Valor y Desarrollo Económico

Crear las mejores condiciones para que la economía del Municipio

genere beneficios directos para la población ha sido una de los objetivos

primordiales de esta administración. El esfuerzo emprendido se ha

traducido en la generación de miles de nuevos empleos, y

oportunidades de crecimiento para las familias de nuestro Municipio.

Resultados que Trascienden

Además de lograr revertir las deplorables condiciones en las que se

encontraba el Municipio hace dos años, logramos explotar el potencial

turístico, comercial e industrial, logrando una importante derrama

económica que apuntala a la Ciudad como una de las más importantes

de la región noreste del país.

Tercer eje. Servicios y Obra de Calidad

La creación de infraestructura y obras de calidad ha sido, durante este

segundo año de gobierno, una de nuestras mayores prioridades,

buscando siempre el beneficio y la satisfacción de la población. No

escatimamos recursos en proveer de servicios que impactarán

positivamente en el desarrollo urbano y rural de nuestro Municipio;

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abrimos nuevos caminos donde antes no los había y mejoramos los

existentes; desarrollamos nueva infraestructura social, educativa,

cultural y deportiva; y extendimos la acción municipal a todos los

rincones de Matamoros. Todo esto con el propósito de transformar

Matamoros en una Tierra de Progreso.

Resultados que Trascienden

La calidad de las obras implementadas en el Municipio ha facilitado la

vida a miles de personas que hoy gozan de mejores vialidades y

conectividad, de una amplia cobertura de alumbrado público y la

dignificación de espacios comunitarios, que no sólo mejoran la imagen

de la Ciudad, sino que aumenta la productividad y reducen posibles

focos de inseguridad.

Cuarto eje. Bienestar Social y Desarrollo Humano

La búsqueda de la justicia social ha sido uno de los pilares más

importantes de nuestro Gobierno. Es por ello que las acciones

emprendidas buscan brindar una oportunidad de salir adelante a cada

persona en situación de vulnerabilidad. El firme compromiso de ayudar

nos ha permitido lograr cambios reales llenos de satisfacción y

esperanza para miles de familias de Matamoros.

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Resultados que Trascienden

Nuestra motivación de ayudar a cada persona que lo requiere nos ha

permitido llevar felicidad a miles de personas que hoy reciben distintos

beneficios de programas y acciones municipales, los cuales les permiten

alcanzar niveles más altos de bienestar y desarrollo.

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Secretaria del Ayuntamiento

Trazamos una estrategia integral en donde se cubrieran todos los

aspectos de la seguridad, a través de una efectiva coordinación con la

Marina Armada de México, la Secretaría de Defensa Nacional y la Policía

Federal, para hacer frente a las situaciones de riesgo que se han

presentado en el Municipio.

La Secretaria del Ayuntamiento, realizó diversas reuniones con la

finalidad de coordinar la logística de seguridad para eventos públicos,

destacando por su importancia los siguientes:

Desfile conmemorativo de la revolución Mexicana 2014

Fiestas Mexicanas 2015

Desfile de primavera 2015

Periodo Vacacional de Semana Santa 2015

Desfile del día del Niño 2015

Se convocaron y coordinaron cuatro reuniones del consejo Municipal de

Protección Civil, mismas que se detallan a continuación:

Se aprobó el programa municipal de protección civil el día 20 de

Marzo del 2015

Emergencia por lluvias en la ciudad, el día 25 de Mayo del 2015

Emergencia por lluvias en la ciudad, el día 26 de mayo del 2015

Activación del Consejo por la temporada de huracanes 2015

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Honorable Cabildo

Acuerdos tomados por el Honorable Cabildo de Matamoros, en beneficio

de todos los matamorenses:

28 de Agosto 2014, Trigésima Tercera Sesión Ordinaria

-Punto de acuerdo de la comisión de Deporte para la creación del

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Matamoros,

Tamaulipas.

29 de Agosto 2014, Trigésima Cuarta Sesión Ordinaria

-Dictamen de las Comisiones de Asentamientos Humanos- Obras

Publicas y Servicios Públicos Municipales- Desarrollo Urbano para

la ratificación del Reglamento de Construcciones para el

Municipio de Matamoros, Tamaulipas.

-Punto de Acuerdo de la Comisión de Desarrollo Económico

mediante el cual se autoriza al Municipio de Matamoros,

Tamaulipas, a través de la Alcaldesa, Lic. Norma Leticia Salazar

Vázquez, a celebrar convenio de colaboración con la ciudad de

Mazatlán, Sinaloa, con el objeto de intercambiar experiencias,

promover la cooperación, el comercio y la inversión, así como dar

a conocer sus atractivos turísticos y su cultura.

-Punto de Acuerdo de la Comisión de Desarrollo Económico

mediante el cual se autoriza al Municipio de Matamoros,

Tamaulipas, a través de la Alcaldesa, Lic. Norma Leticia Salazar

Vázquez, a celebrar acuerdo de colaboración entre los municipios

integrantes del Corredor Económico del Norte de los Estados

Unidos Mexicanos, con el objetivo de promover y fortalecer el

entendimiento entre sus instituciones e intensificar los esfuerzos

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comunes para fomentar el intercambio de experiencias y la

ejecución de proyectos conjuntos.

8 de septiembre 2014, Trigésima Quinta Sesión Ordinaria

-Propuesta de tabla de valores unitarios de suelo y construcciones

que servirán de base para el cobro de las contribuciones sobre la

propiedad inmobiliaria para el ejercicio fiscal 2015.

29 de septiembre 2014, Trigésima Sexta Sesión Ordinaria

-Dictamen de la Comisión de Oficialía Mayor por medio del cual se

crea el Reglamento de uso y control de vehículos propiedad del

Municipio de Matamoros, Tamaulipas.

-Turno a comisiones de la propuesta del Décimo Sexto Regidor,

Lic. Eduardo García Avendaño, relativa al Punto de Acuerdo para

que se transmitan en vivo, a través del portal de internet del

gobierno municipal, las sesiones del Cabildo y a grabarse para su

posterior difusión en redes sociales, a través, de las cuentas

oficiales de la administración municipal.

28 de octubre 2014, Trigésima Séptima Sesión Ordinaria

-Condonación de gastos de cobranza, gastos de ejecución y

recargos derivados del cobro del impuesto predial, a los

contribuyentes que acudan a regularizar su pago durante los

meses de noviembre y diciembre del presente año.

29 de octubre 2014, Trigésima Octava Sesión Ordinaria

-Dictamen de la Comisión de Salud Pública y Asistencia Social para

solicitar al Honorable Congreso del Estado la revocación del

Decreto LX-1107, de 15 de junio de 2010, publicado en el

Periódico Oficial el 3 de noviembre de ese año, mediante el cual se

autorizó al Ayuntamiento de Matamoros, Tamaulipas a donar un

predio propiedad de su hacienda pública municipal en favor del

Gobierno del Estado de Tamaulipas, para la construcción de un

centro antirrábico o perrera.

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-Cuarto libro de actas para el periodo 2013-2016

31 de octubre 2014, Trigésima Novena Sesión Ordinaria

-Dictamen de las Comisiones Unidas de Asentamientos Humanos-

Obras públicas y Servicios Públicos Municipales- Desarrollo

Urbano, relativo a la autorización del desarrollo del

fraccionamiento denominado Santa Rosa, ubicado en el kilómetro

6.8 de la carretera Matamoros-Reynosa.

6 de noviembre 2014, Quinta Sesión Extraordinaria

-Proyecto de Ley de Ingresos para el Municipio de Matamoros,

Tamaulipas para el ejercicio fiscal del año 2015.

6 de noviembre 2014, Cuadragésima Sesión Ordinaria

-Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con proyecto

de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la

Propuesta de intención de Hermanamiento entre la ciudad de

Matamoros, Tamaulipas de los Estados Unidos Mexicanos y la

ciudad de Donna del Estado de Texas de los Estados Unidos de

América.

25 de noviembre 2014, Cuadragésima Primera Sesión Ordinaria

-Presupuesto de Egresos del Municipio de Matamoros,

Tamaulipas para el ejercicio fiscal del año 2015.

-Recintos oficiales para la celebración de las sesiones de Cabildo

durante el mes de diciembre del año en curso.

3 de diciembre 2014, Quinta Sesión Solemne

-Creación del Consejo Consultivo de la Rotonda de los

Matamorenses Ilustres.

5 de diciembre 2014, Cuadragésima Segunda Sesión Ordinaria

-Incorporación de la Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de

Matamoros al Programa de regularización del pago de derechos y

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aprovechamientos de agua y derechos por descargas de aguas

residuales para municipios y organismo operadores.

12 de diciembre 2014, Cuadragésima Tercera Sesión Ordinaria

-Bonificaciones en el pago de la cuota anual del Impuesto Predial

para el ejercicio fiscal 2015.

-Declaración de recinto oficial para la celebración de las sesiones

de Cabildo durante el mes de enero del año 2015.

-Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con proyecto

de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la

Propuesta de Intención de Hermanamiento entre a ciudad de

Matamoros del Estado de Tamaulipas de los Estados unidos

Mexicanos y la ciudad de Isla del Padre Sur del Estado de Texas de

los Estados Unidos de América.

-Dictamen de la Comisión de Cultura por medio del cual se crea el

reglamento del Parque Olímpico Cultura y Conocimiento del

Municipio de Matamoros, Tamaulipas.

27 de enero 2015, Sexta Sesión Extraordinaria

-Declaración recinto oficial para la celebración de la Sexta Sesión

Solemne de Cabildo.

28 de enero 2015, Sexta Sesión Solemne

-Conmemoración del 189 Aniversario de la expedición del Decreto

No. 12, de 28 de enero de 1826, que concede a la Congregación del

Refugio el título de Villa de Matamoros.

31 de enero 2015, Cuadragésima Cuarta Sesión Ordinaria

-Declaración de recintos oficiales para la realización de las

sesiones de Cabildo durante el tiempo que requiera la

remodelación de la Sala de Cabildo Pedro Sáenz González y para la

celebración de la Séptima Sesión Solemne.

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-Solicitud de la adhesión del Municipio al Programa de Apoyo para

la Gestión Integral de Residuos, implementado por el Gobierno del

Estado de Tamaulipas.

-Dictamen de la Comisión de Deporte con Punto de Acuerdo para

imponer el nombre de Leonel Meza Guillén al Gimnasio Municipal.

Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con Punto de

Acuerdo para la Inscripción del Municipio al registro Nacional de

Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT), a

cargo del consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).

3 de febrero 2015, Séptima Sesión Solemne

-Síntesis biográfica de Don Mariano Matamoros Guridi, héroe

nacional.

27 de febrero 2015, Séptima Sesión Extraordinaria

-Institucionalización del Plan de Acción Climática Municipal.

27 de febrero 2015, Cuadragésima Quinta Sesión Ordinaria

-Dictamen de la comisión de Desarrollo Económico con proyecto

de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la

Propuesta de Intención de Hermanamiento entre la ciudad de

Matamoros del Estado de Tamaulipas de los Estados Unidos

Mexicanos y la ciudad de San Benito del Estado de Texas de los

Estados Unidos de América.

26 de marzo 2015, Cuadragésima Sexta Sesión Ordinaria

-Declaración de recinto oficial para la realización de la sesión

solemne de Cabildo, con motivo de la conmemoración del

aniversario del fallecimiento del artista matamorense Rigo Tovar.

27 de marzo 2015, Octava Sesión Solemne

-Biografía del artista matamorense Rigo Tovar, en

conmemoración del décimo aniversario de su fallecimiento.

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28 de marzo 2015, Cuadragésima Séptima Sesión Ordinaria

-Programa Municipal de Protección Civil

29 de abril 2015, Octava Sesión Extraordinaria

-Punto de Acuerdo de la Comisión de Servicios Públicos

Municipales – Desarrollo Urbano para requerir a los

desarrolladores, fraccionadores y/o constructores la utilización

de concreto hidráulico en la construcción de pavimentos en los

fraccionamientos de cualquier tipo de los previsto en la Ley para

el Desarrollo urbano del Estado de Tamaulipas en el Municipio de

Matamoros.

29 de abril 2015, Cuadragésima Octava Sesión Ordinaria

-Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor de Servicio

Públicos Municipales – Desarrollo urbano, para solicitar al

Honorable Congreso del Estado la autorización de la

desincorporación del patrimonio municipal de un predio con

superficie de 2,000 m2, ubicado en el fraccionamiento Los

Presidentes y su permuta por otro propiedad de los señores Dra.

Azucena Leticia Marín González y Dr. Abel Morón Guzmán, así

como la modificación del segundo párrafo del artículo segundo del

Decreto LX-1512, de fecha 26 de noviembre de 2010, publicado en

el Periódico Oficial el 15 de diciembre de ese año.

30 de abril 2015, Novena Sesión Extraordinaria

-Dictamen de la Comisión de Gobierno para la colaboración con el

Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI en la

realización del Cuarto Censo Nacional de Gobiernos Municipales y

Delegacionales 2015.

-Dictamen de la Comisión de hacienda, Presupuesto y Gasto

Publico Municipal mediante el cual se autoriza la condonación del

100% en los conceptos de recargos, gastos de cobranza y gastos

de ejecución en el Impuesto Predial, a los contribuyentes que

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acudan a realizar su pago durante el mes de mayo del presente

año.

29 de junio 2015, Decima Sesión Extraordinaria

-Designación del primero, segundo y tercer lugar del Segundo

Concurso de Alcalde o Alcaldesa por un día.

30 de junio 2015, Decima Primera Sesión Extraordinaria

-Quinto Libro de Actas para el Periodo 2013-2016.

-Relación de obras del Municipio de Matamoros, contempladas

dentro de los fondos y proyectos previstos en los Anexos del

Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal

2015.

-Nombramientos: C.P. Erika del Carmen Flores García, como

Oficial Mayor; Profr. José Flores Ramírez como Secretario de

Educación y Deporte; y C. Hilda María Quintanilla Peña, como

Directora del Instituto Regional de Bellas Artes.

30 de junio 2015, Cuadragésima Novena Sesión Ordinaria

-Dictamen de la Comisión de Cultura para la conservación del

Mural que es un monumento artístico denominado “La Flor del

Tiempo”, situado sobre la puerta que conduce a la entrada

principal del Instituto Matamorense para la Cultura y las Artes,

ubicado en el Parque Olímpico Cultura y Conocimiento.

-Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor, de Servicios

Públicos Municipales – desarrollo urbano y Educación mediante el

cual se autoriza la desincorporación del patrimonio municipal de

un predio ubicado en el fraccionamiento Martha Rita Prince

Aguilera, y su donación al Gobierno del Estado de Tamaulipas,

para la construcción de una escuela de educación primaria.

-Punto de Acuerdo mediante el cual se autoriza la condonación de

recargos, gastos de cobranza y gastos de ejecución en el Impuesto

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Predial a los contribuyentes que acudan a realizar su pago

durante el mes de julio del presente año.

30 de julio 2015, Decima Segunda Sesión Extraordinaria

-Firma del Manifiesto de Continuidad en el nuevo Esquema para la

Emisión de Pasaportes, que entrará en vigor a partir del 1 de

octubre del año en curso, conforme al Convenio de Colaboración

Administrativa celebrado con la Secretaria de Relaciones

Exteriores.

-Nombramientos: Lic. Claudia Méndez Villagómez como Directora

del Instituto Municipal para la Cultura y las Artes IMACULTA y Lic.

Víctor Hugo Martínez Quintanilla como Director de Concertación

Social.

30 de julio 2015, Quincuagésima Sesión Ordinaria

-Desincorporación del patrimonio municipal de un predio ubicado

en la colonia Ampliación Solidaridad, y su donación a la Casa del

Indigente Nuestra Señora del Refugio, A.C. (Dictamen de las

Comisiones de Oficialía Mayor y de Servicios Públicos Municipales

– Desarrollo urbano).

31 de julio 2015, Quincuagésima Primera Sesión Ordinaria

-Desincorporación del patrimonio municipal de un predio ubicado

en el fraccionamiento Hacienda Los Portales, a fin de celebrar

contrato de comodato con Autismo Un Mundo Contigo, A.C.

(Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor, de Desarrollo

Integral de la Familia y de Servicios Públicos Municipales –

Desarrollo urbano).

20 de agosto 2015, Décima Tercera Sesión Extraordinaria

-Definición de la fecha, el lugar y los preparativos para que la

Alcaldesa, y por su conducto el Ayuntamiento de matamoros,

Tamaulipas, rindan el Segundo Informe de Gobierno.

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3 de Septiembre, Decima Cuarta Sesión Extraordinaria

-Programa anual de obras públicas y acciones a realizar con

recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal para el

ejercicio fiscal 2015.

-Declaración de recinto oficial un espacio ubicado a la orilla de la

laguna, en el poblado Las Higuerillas, de este municipio, para la

realización de una sesión de Cabildo.

Dirección Jurídica

A través de la Dirección Jurídica, se expidieron 2,358 certificados y

constancias, se realizaron 18 donaciones, 341 asesorías jurídicas, 80

juicios, 67 convenios y contratos, 129 trámites laborales y durante los

miércoles y/o sábados ciudadanos se dieron 396 asesorías.

Coordinación de Alcoholes

Hemos actuado de manera firme y con Cero Tolerancia contra aquellos

negocios y giros negros que operaban al margen de la ley, llevando a

cabo 67 operativos y 1,500 inspecciones que han resultado en la

clausura de 90 negocios de este tipo y que ponían en riesgo la salud de

la población.

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Dirección de Protección Civil y Bomberos

Se realizaron 1,090 inspecciones por parte de Protección Civil a

distintos establecimientos con el objetivo de verificar que los inmuebles

cumplan con las medidas de seguridad, para así prevenir de manera

efectiva posibles accidentes.

Se atendieron 283 incendios en casa habitación, 98 incendios en casas

abandonadas, 56 incendios en negocios locales, 11 incendios en

industria maquiladora, 200 incendios en vehículos particulares, 19

incendios en transportes colectivos, 2,012 incendios de basuras y

zacatales, 224 incendios de transformadores o postes, 51 conatos de

incendio, 16 explosiones, 205 fugas de gas LP, 74 fuga de gas natural, 82

derrames de productos peligrosos, 80 derrames de productos no

peligrosos, 1,298 enjambres de abejas, 199 simulacros en empresas o

dependencias públicas, 100 simulacros en escuelas y guarderías, 148

capacitaciones a empresas y dependencias públicas, 158 platicas y

capacitaciones a escuelas, apoyo en 281 eventos cívicos, deportivos o

culturales, 40 visitas de escuelas a las oficinas de Protección Civil, 136

reportes o rescate de animales, se acudió a 12 derrumbes de bardas de

edificios, 25 amenazas de bombas, se atendieron 379 cables caídos en la

via pública, acudimos al auxilio de 86 anuncios a punto de caer,

recogimos 128 árboles o postes caídos, 26 rescates de personas en agua,

atendimos 174 volcaduras, rescatando 148 lesionados, 763 lesionados

18

en accidentes viales, 162 choques comprensados, 251 atropellados,

3,646 enfermos o heridos, 1,803, traslados de enfermos o heridos.

Para fortalecer el trabajo de dicha dependencia, el cuerpo de bomberos

recibió una certificación internacional en la ciudad de Harlingen, Texas,

y con ello la capacidad de responder de manera más eficiente ante

cualquier situación de emergencia. Así mismo, hicimos entrega del

donativo recaudado por la campaña de la Junta de Aguas de Matamoros,

“Peso al Bombero”, cantidad que ascendió a 1, 243, 433.93 pesos.

Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores

A través de la Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones

Exteriores, se emitieron 21,990 pasaportes de agosto 2014 a agosto

2015.

Junta Municipal de Reclutamiento

Se reclutaron 1 anticipado, 2,486 de la clase, 904 remisos y se

tramitaron 80 Constancias No Tramite, en el periodo de agosto 2014 a

agosto 2015.

Dirección de Asuntos Religiosos

A través de la Dirección de Asuntos Religiosos se atendieron a 1,213

personas en oficina, se tuvieron 159 gestiones en el programa de

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Miércoles Ciudadano, se le dio seguimiento a 848 peticiones, se

otorgaron 161 permisos para eventos y se realizaron 5 eventos en

coordinación con la Presidencia Municipal.

Coordinación de Jueces Calificadores

En la Coordinación de Jueces Calificadores se registraron 1,170

personas presentadas, 5 personas apercibidas, 40 personas

amonestadas, 291 personas multadas, 225 personas consignadas al

fuero común, 4 personas consignadas al fuero federal y 464 personas

sancionadas con arresto.

Dirección de Archivo Municipal

Se atendieron 42 solicitudes, 31 documentos ingresados y clasificados,

se prestaron 99 documentos y se hicieron 3 consultas internas.

Seguridad Pública

Con el objetivo de prevenir accidentes y hacer más seguras nuestras

vialidades, se dotó a la Dirección de Vialidad y Tránsito con un parque

vehicular que consta de 10 camionetas F150 rotuladas, 8 camionetas

Chevrolet Silverado, y 10 bicicletas con su respectivo equipo táctico y

uniformes, cuya inversión alcanzó los 8 millones 201 mil 648 pesos,

permitiendo así extender los alcances en seguridad vial de dicha

dependencia.

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Contraloría

La Contraloría Municipal es el órgano de control interno encargado de

vigilar y supervisar que la recaudación de los ingresos municipales y las

erogaciones que deba hacer el Municipio conforme a los presupuestos

aprobados, se lleven a cabo de una manera eficiente, y dando

cumplimiento a los programas, a la normatividad y a las leyes aplicables.

Jefatura de Auditoria Administrativa y Financiera

Auditorias Financieras:

Realizamos auditorías a las áreas recaudadoras de ingresos, revisamos

las siguientes dependencias:

Revisamos los ingresos generados por cobros del impuesto ISAI

en la dirección de Catastro, determinación de diferencias por falta

de pago y aplicación correcta de los mismos.

Revisamos los ingresos de la Dirección de Control Ambiental, por

la disposición final de residuos no tóxicos y tóxicos en el Relleno

Sanitario.

Revisamos y validamos los ingresos y gastos generados en las

Delegaciones de Control, Ramírez y Sandoval del Municipio de

Matamoros, en coordinación con la Subdirección de Ingresos.

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Revisamos y validamos los ingresos generados en el Depósito de

vehículos Municipal por concepto de grúa y pensión.

Revisión y supervisión en los ingresos generados por distintos

rubros en la playa Costa Azul, durante el operativo de semana

santa, de Jueves Santo a Domingo.

Revisamos los ingresos generados por espectáculos, obras de

teatro, circos, etc. que se presentaron en nuestra ciudad, en

coordinación con la Dirección de Ingresos.

Revisamos los permisos de tránsito, checando los números

consecutivos de pases de pago, número de permiso, número de

hologramas y verificando que se cumpla con los requisitos para su

expedición.

Realizamos auditorías a las áreas recaudadoras de ingresos, a las

siguientes dependencias:

1. Rastro

2. Funeraria

Cuenta Pública:

Validamos mensualmente los estados financieros de la Tesorería

Municipal, además revisamos la integración de la documentación

comprobatoria del gasto, para él envío en tiempo y forma de la

cuenta pública a la Auditoria Superior del Estado.

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Auditorias Administrativas:

Realizamos auditorías a las siguientes dependencias:

Recursos Humanos:

Supervisamos permanentemente el pago de nómina semanal y

catorcenalmente vía electrónica y en efectivo, por medio de la caja

de la Tesorería Municipal, los cuales fueron cotejados por los

listados enviados al Banco prestador del servicio contra las

nóminas y listas de raya emitidas por el departamento de

Recursos Humanos del Municipio, y a su vez contra el personal

físico de confianza, sindicalizado y de contrato que labora en cada

Departamento, dicha revisión se llevó a cabo por Auditores

internos de esta Contraloría Municipal, por lo que arroja la certeza

de que el personal de confianza, sindicalizado y de contrato al que

se le otorga el beneficio, cumple con su trabajo en forma efectiva,

correcta y oportuna.

Validamos la entrega de vales de despensa a los empleados del

municipio, los cuales se pagan mensualmente en papel por

ventanilla de caja de la Tesorería Municipal, la revisión se llevó a

cabo el día 24 de cada mes, los cuales fueron cotejados por los

listados enviados al proveedor de los vales contra las nóminas y

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listas de raya emitidas por el departamento de Recursos Humanos

del Municipio de Matamoros, Tamaulipas, y a su vez contra el

personal físico de confianza, sindicalizado y de contrato que

labora en cada Departamento.

Verificamos que los incapacitados y jubilados, contaran con la

prueba de vida, este documento lo expide la dirección de Recursos

Humanos, esto para los casos en que los beneficiarios no puedan

acudir a cobrar.

Realizamos pases de lista del personal a las siguientes

dependencias:

o Patrimonio

o Modernización administrativa

o Instituto de la Mujer

o Instituto Municipal de la Juventud

o Gobierno Digital

o Desarrollo Rural

o Panteones

o Playa

o Funeraria Municipal

o Rastro

o Secretaria de Desarrollo Económico y Fomento al

Empleo

o Turismo

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o Implan

o Secretaria de Relaciones Exteriores

o IMACULTA

o Bellas Artes

o Deportes

o Museo Rigo Tovar

o Museo Casa Mata

o Alberca Chávez

o Gimnasio Municipal

o Tesorería Municipal

o Ingresos

o Egresos

o Ejecución y Cobranza

o CIAC

o Archivo de Tesorería

o Gestoría y Atención Ciudadana,

o Secretaria del Ayuntamiento

o Secretaria Particular

o Recursos Humanos

o Oficialía Mayor

o Adquisiciones

o SEDUE

o Obras Públicas

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o Almacén de Obras Públicas

o Control Ambiental

o Limpieza Pública

o Alumbrado Público

o Secretaría de Bienestar y Desarrollo Social

o Archivo Municipal

o Catastro

o Educación

o Dirección de Vinculación de puestos fijos y semifijos

o Supervisión de Obras Públicas

o Contraloría

A todo el personal que no se encontraba laborando sin

justificación alguna o que llegó tarde, se procedió a levantar el

acta correspondiente, turnándolas a nuestra área Jurídica, para

iniciar procedimiento administrativo.

Se turnaron oficios a los titulares de las áreas, para hacerles la

recomendación de dar cumplimiento con la ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado de

Tamaulipas.

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Subdirección de Adquisiciones:

Revisamos y validamos las requisiciones, órdenes de compra y de

trabajo que se generaron durante el periodo de Agosto de 2014 a

Mayo de 2015.

MES

REQ. DE

COMPRA

ORDENES

DE

COMPRA

ORDENES

DE

TRABAJO

TOTAL

AGOSTO 786 807 61 1,654

SEPTIEMBRE 484 503 94 1,081

OCTUBRE 762 788 118 1,668

NOVIEMBRE 749 759 99 1,607

DICIEMBRE 899 905 47 1,851

ENERO 0

FEBRERO 66 70 136

MARZO 10 10 20

ABRIL 0

MAYO 64 64 128

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PATRIMONIO:

Revisamos y validamos 240 resguardos turnados por el área de

Patrimonio, revisando físicamente los bienes inventariables.

También validamos todas las bajas de mobiliario y equipo que ya

no se encuentran en buenas condiciones.

Elaboramos informe sobre los vehículos que se encuentran en el

Depósito Municipal para subasta pública, los cuales son de

terceras personas con antigüedad de más de 6 meses.

Solicitamos se nos informe sobre el destino de los bienes

inventariables que se encontraban en la dirección de Ejecución y

Cobranza, ya que se dispusieron de ellos por otras Dependencias y

no tenemos informe del traspaso de los bienes.

Revisión física de resguardo de parque vehicular del DIF Municipal

en coordinación con el Dpto. de Patrimonio Municipal.

JUNIO 237 237 0 474

JULIO 195 195 0 390

AGOSTO 78 1 79

4,330 4,338 420 9,088

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Inventariamos el parque vehicular de particulares que se

encontraban en el Corralón Municipal, en coordinación con el

Gobierno del Estado. Posteriormente validamos la extracción por

parte del Gobierno del Estado de dichas unidades.

Supervisamos y validamos la extracción de chatarra, en

coordinación con Patrimonio.

Se realizó previa revisión, el etiquetado de los bienes muebles del

Municipio en las siguientes áreas:

o Catastro Municipal

o Servicios Generales

o Síndicos y Regidores

o Obras Públicas

o Tesorería

o Giras y Eventos

o Secretaria de Ayuntamiento

o CIAC

o Comunicación, Prensa e Imagen

o Gestoría y Enlace

o Contraloría Municipal

o Biblioteca Lorenzo Méndez

o Protección Civil y Bomberos

29

Educación-Coordinación de Becas y Apoyos Institucionales:

Supervisamos el pago correcto de becas a los alumnos que no

habían cobrado en tiempo y forma de los niveles de Primaria,

Secundaria, Medio Superior y Superior en la ventanilla de la

tesorería municipal.

Se revisó la base de datos electrónica y la documentación física de

más de 5,000 solicitudes de beca de los niveles de primaria,

secundaria, medio superior y superior.

Se concluyó con la revisión de la base de datos electrónica y la

documentación física dando un total de 4,415 solicitantes de beca

con documentación correcta de los niveles de primaria,

secundaria, medio superior y superior, en la cual se revisó lo

siguiente:

a) Nombres duplicados

b) Nivel correcto

c) Expedientes faltantes

d) Modificación de datos

e) No contar con otras becas

f) Beca solo a un miembro por familia

g) Solo escuelas públicas en nivel primaria y secundaria

Asistencia en la entrega de apoyo a asociaciones religiosas.

30

Se revisó y supervisó el listado final para recibir beca realizado

por la Coordinación de becas.

Se cotejó y supervisó a la dirección de Recursos Humanos sobre la

impresión total de sobres para becas y su entrega a la Tesorería

Municipal.

Se acudió a supervisar y validar el pago de becas de 5 meses

(Septiembre 2014 a Enero 2015) a los niveles de primaria,

secundaria, medio superior y superior el 19 de Enero en el

Auditorio Mundo Nuevo.

Limpieza Pública:

Supervisión en los diversos turnos de los compactadores de

limpieza pública, ubicados en el área de La copa, salida de los

compactadores, desperfectos y reparación de los mismos,

supervisión y revisión de las listas de asistencia del personal en

los 3 turnos así como de los sábados y domingos.

Supervisión en los diversos turnos de los unidades del Dpto. de

Limpieza Pública Municipal, ubicados en La copa y Taller Mecánico

Municipal, salida de las unidades, fallas mecánicas y reparación de

los mismos.

31

Supervisión y revisión de las listas de asistencia del personal del

Dpto. de Limpieza Pública Municipal, en algunos los 5 turnos de

entre semana y fines de semana según corresponda.

Verificación de Unidades pendientes de reparación localizadas en

el Taller Mecánico Municipal, a fin de conocer su daño y costo.

Instituto de la Mujer:

Se efectuó revisión, al Instituto Municipal de la Mujer, sobre los

programas, personal que labora, proyectos que ejecutó y

actividades que desarrolla durante los tres últimos meses, de la

cual derivó en Informe de Auditoria con observaciones,

notificando al área para que procediera a solventarlas.

Combustible:

Revisamos y validamos las facturas de combustible que se

generaron, revisando que se incluyeran las bitácoras de los

recorridos que efectúan los distintos departamentos del

Municipio, elaborando un total de 492 cedulas de revisión,

reportando las observaciones al supervisor del área de

Combustible para su debida solventación.

32

Farmacia:

Revisamos y validamos 733 facturas que se generaron durante

este periodo de compras de medicamentos, aplicadas a los

distintos departamentos del Municipio y cotejado con listado de

empleados y sus beneficiarios, si alguna factura presentó

observaciones, esta se regresó al proveedor para su corrección.

Verificamos firmas y sellos de autorización.

Programas Sociales:

Auditoría al Programa de la Tortilla, revisión y validación de

listas de beneficiarios, auditoria al personal que labora en dicho

programa y conciliación de kilos.

Corralón Municipal:

Supervisión en la entrega de vehículos de particulares al Gobierno

del Estado, depositados en los patios de Seguridad Pública, con una

antigüedad de más de 6 meses, según lo estipulado en la LEY QUE

REGULA EL ASEGURAMIENTO, ADMINISTRACIÓN,

ENAJENACION Y DISPOSICION FINAL DE VEHÍCULOS

AUTOMOTORES, ACCESORIOS O COMPONENTES

ABANDONADOS PARA EL ESTADO DE TAMULIPAS.

33

Se procedió a desocupar el terreno ubicado en el Ejido Esperanza

y Reforma, el cual se utilizaba como depósito de vehículos,

mismos que fueron depositados en los patios del depósito que se

encuentra en Seguridad Publica.

Concertación Social:

Supervisión y revisión del personal de las Direcciones de

Concertación Social y de Ingresos (cobradores y notificadores).

Catastro:

Verificación del personal de CATASTRO (notificadores) en los

Fracc. Victoria, Valle Alto Valle Alto, Col. San Francisco, Mariano

Matamoros, Lázaro Cárdenas los días, Fracc. Rio, Colonia Delicias

y Del Carmen, Fracc. Infonavit los Ángeles, Ampliación

Solidaridad.

Museo del Agrarismo:

Se efectuó revisión, al Museo del Agrarismo, sobre sus actividades,

Plan de Trabajo, personal que labora, el cual derivó en Informe de

Auditoría con observaciones, notificando al área para que

procediera a solventarlas.

34

Operativo Anti-Alcohol:

Participamos en la supervisión en el operativo anti-alcohol en

coordinación con la Dirección de Tránsito Local, Elementos de la

Marina Armada de México, Protección Civil, Jueces Calificadores y

la Dirección de Ingresos, llevado a cabo los fines de semana en

distintos puntos de la Ciudad. Dicho operativo también se

implementó en la Playa Costa Azul, durante la Semana Santa y

verano.

Consejos de Colaboración Vecinal:

Durante los meses de Agosto y Septiembre validamos los Consejos

de Colaboración Vecinal, un total de 8 colonias de la localidad, las

mismas se llevaron de forma muy cordial y quedando conformes

los nuevos miembros del consejo y comprometiéndose a trabajar

por el bien de la colonia y de Matamoros.

CIAC (Centro Integral de Atención Ciudadana):

Revisamos las quejas realizadas por los ciudadanos de forma

presencial o telefónicamente a través del CIAC, verificando los

procedimientos implementados por dicho departamento para

canalizarlas al área correspondiente.

35

Realizamos informe detallado de las observaciones encontradas y

la secretaria con mayor demanda en la recepción de peticiones.

MES QUEJAS

RECIBIDAS

RESUELTAS PENDIENTES

AGOSTO 50 50 0

SEPTIEMBRE 51 51 0

OCTUBRE 23 16 7

NOVIEMBRE 11 11 0

DICIEMBRE 8 8 0

ENERO 19 19 0

FEBRERO 5 5 0

MARZO 9 9 0

ABRIL 14 8 6

MAYO 23 16 7

JUNIO 7 5 2

36

Declaraciones Patrimoniales:

Se recepcionaron en total 27 declaraciones patrimoniales, las

cuales se entregaron el 27 de Febrero a la Dirección de

Responsabilidades y Situación Patrimonial de la Contraloría

Gubernamental, cumpliendo en tiempo y forma con el Artículo 80,

fracción IV, Capítulo I, Titulo Cuarto de la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de

Tamaulipas. Anexamos copia del acuse de recibo en la Contraloría

Gubernamental.

Entrega Recepción:

Participamos en la entrega recepción de las áreas de IMACULTA y

de la Secretaria de Educación Cultura y Deportes, al presentar

renuncia sus titulares.

De igual manera dimos fe de la Entrega-Recepción de la Dirección

del Instituto Municipal de Atención a la Juventud (IMAJ), a su

nueva titular la Lic. Karina G. Bañuelos

JULIO 8 3 5

AGOSTO 6 6 0

211 191 20

37

Atención Ciudadana:

Participamos en los Miércoles Ciudadanos, en conjunto con

todas las dependencias municipales, atendiendo las peticiones de

los ciudadanos.

Capacitación:

Nuestro personal asistió a varios cursos de capacitación, tanto en

nuestro Municipio como en la Auditoria Superior del Estado, con

el objetivo de mejorar el desempeño de nuestras funciones:

Municipio: Auditoria Superior de Esta

Calidad en el servicio COSO Control Interno

Primeros Auxilios Contabilidad Gubernamental

Trabajo en equipo Lineamientos FISM-DF

Compromiso y actitud en Lineamientos FORTAMUN-DF

el servicio

Gente altamente efectiva Transparencia en las Cuentas

Públicas

Humildad para trascender Armonización de las Cuentas

Públicas

Acciones de calidad

38

Jefatura Auditoria a la Obra Pública

Extracción y Carga de Sulfato:

Revisamos y validamos la extracción y carga de sulfato de la

Química Mexichem Flúor, contamos con un Auditor permanente

en el área, el cual supervisa y controla la extracción y carga de

sulfato mediante los diferentes vales expedidos por el Municipio,

para posteriormente validar la facturación del proveedor del

servicio. También revisamos y validamos 8 facturas por concepto

de Carga y extracción de sulfato, anexando relación de los M3 de

extracción.

MES VENTA DONACION OBRA

PUB.

TOTAL

AGOSTO 3,240 4,932 0 8,172

SEPTIEMBRE 4,884 828 264 5,976

OCTUBRE 15,852 3,348 2,124 21,324

NOVIEMBRE 12,444 3,636 1,836 17,916

DICIEMBRE 12,552 8,808 2,196 23,556

ENERO 9,468 2,700 3,276 15,444

FEBRERO 8,748 3,768 5,064 17,580

MARZO 4,200 2,988 2,184 9,372

ABRIL 6,204 3,324 2,916 12,444

39

MAYO 3,864 2,556 3,252 9,672

JUNIO 3,084 2,472 2,664 8,220

JULIO 6,720 2,736 3,444 12,900

AGOSTO 10,164 1,920 3,504 15,588

GRAN

TOTAL:

168,492

M3

Padrón de Contratistas:

Recepcionamos, revisamos y validamos la documentación de 67

Empresas para otorgar la Inscripción al padrón de Contratistas a

los interesados en realizar obra pública de la administración

municipal. Una vez que validamos se les otorgo un número de

Registro y oficio de aceptación.

MES REGISTRO REFRENDO TOTAL

AGOSTO 3 5 8

SEPTIEMBRE 3 1 4

OCTUBRE 2 1 3

NOVIEMBRE 1 0 1

DICIEMBRE 1 1 2

ENERO 1 4 5

FEBRERO 0 4 4

40

Comité de Obras Públicas:

Participamos en 10 sesiones del Comité de Obras Públicas,

coadyuvando en la toma de decisiones en materia de obras

públicas y servicios relacionados con las mismas, así como en el

cumplimiento de esta ley y demás disposiciones aplicables, para

impulsar la transparencia en los procedimientos de contratación

en la materia.

Licitaciones y Adjudicaciones de Obra Pública:

Participamos y validamos 255 procesos de licitaciones y/o

adjudicaciones para obra pública, de los cuales 68 fueron

mediante adjudicación directa, 176 llevadas a cabo a través de

Licitación por invitación a cuando menos 3 contratistas y 11

Licitaciones Públicas Nacionales, dando cumplimiento a la Ley de

MARZO 3 8 11

ABRIL 1 0 1

MAYO 3 3 6

JUNIO 1 0 1

JULIO 1 20 21

AGOSTO

GRAN

TOTAL:

67

41

Obras Publicas correspondiente, dependiendo si el recurso es de

origen Federal o Estatal.

Obra Pública:

Realizamos Auditoria permanente a la Obra Pública, efectuamos

757 acciones de revisión a la Obra Pública, de los cuales 237

corresponden a expedientes para el pago de anticipos, validando

la integración documental del concurso de obra, actas de

adjudicación, contrato de obra y fianzas de cumplimiento y de

anticipo; 270 de Estimaciones de obra en curso, a las cuales

revisamos la integración de números generadores, croquis, fotos,

pruebas de laboratorio, permisos de construcción, bitácoras.

PROCESOS ADJUDICAION

DIRECTA

LICITACION

POR

INVITACION

LICITACION

PUBLICA

TOTAL

OBRAS

2014

65 148 7 220

OBRAS

2015

3 28 4 35

GRAN

TOTAL:

255

42

También revisamos 131 Estimaciones de Finiquito validando la

documentación comprobatoria del gasto, actas de entrega

recepción, operación, fianza de calidad y vicios ocultos.

Realizamos 131 visitas físicas a las obras 100 % terminadas antes

de validar su pago, si la obra presentó inconsistencias, regresamos

la documentación del finiquito a Obras Públicas con las

observaciones de la obra para que notifiquen al Contratista y se

corrigieran las deficiencias físicas detectadas.

MES ANTICIPOS ESTIMACIONES FINIQUITOS VISITAS

DE

OBRA

TOTAL

AGOSTO 10 1 6 6 23

SEPTIEMBRE 50 6 6 6 68

OCTUBRE 44 23 4 4 75

NOVIEMBRE 35 24 2 2 63

DICIEMBRE 24 67 23 23 137

ENERO 17 7 6 6 36

FEBRERO 20 14 4 4 42

MARZO 4 24 13 13 54

ABRIL 2 29 14 14 59

MAYO 16 23 9 9 57

43

JUNIO 2 22 15 15 54

JULIO 4 20 17 17 58

AGOSTO 9 10 12 12 31

GRAN

TOTAL:

757

Comités Pro-Obra Pública:

Verificamos que SEDESOL Municipal llevará a cabo la constitución

de 92 Comités Pro-Obra Pública, en apego a la normatividad

aplicable a las obras con recursos del FISM 2014, y 9 Comités de

Contraloría Social para las Obras con recursos de Hábitat 2014,

dando cumplimiento con una de las líneas de acción del Plan de

Desarrollo Municipal: fomentar la Participación Ciudadana al

validar la obra desde su inicio hasta su Entrega-Recepción.

Auditoría Superior del Estado:

Atendimos y solventamos las observaciones derivadas de la

Revisión a la Cuenta Pública Municipal ejercicio fiscal 2013, en

colaboración con las áreas de Tesorería y de Obras Públicas.

Derivado de lo anterior emitimos recomendaciones a las áreas

44

correspondientes con la finalidad de implementar controles

suficientes para evitar reincidir en la observación. Expedientes de

Obra incompletos, faltantes de fianzas, bitácoras, convenios de

ampliación de plazo de ejecución, son algunas de las

observaciones que nos hicieron respecto al ejercicio del gasto en

la obra pública.

Dimos cumplimiento entregando la documentación e información

solicitada de las obras ejecutadas con el FISM 2014, coordinamos

la entrega de la misma a la Auditoria Superior del Estado,

información que requieren para dar inicio con los trabajos de

Auditoria al ejercicio de los recursos del fondo.

Auditoría Superior de la Federación:

Durante el mes de Septiembre de 2014 atendimos la Auditoria N°.

1009, realizada al Fondo para la Infraestructura Social Municipal

(FISM) del 2013, por la Auditoria Superior de la Federación.

Fungimos como enlace, coordinando la entrega de documentación

entre las áreas como Tesorería, Obras Públicas, Secretaria del

Ayuntamiento, entre otras.

Atendimos el llenado de Cuestionarios de Control Interno, de las

Guías de Cumplimiento de la Ley de Contabilidad Gubernamental,

45

Encuestas a Servidores Públicos e Indicadores de la gestión del

FISM.

Resultados preliminares: 20 observaciones, de las cuales se

derivaron 2 solicitudes de aclaración y/o justificación, 7

recomendaciones por parte de la Alcaldesa Lic. Norma Leticia

Salazar Vázquez a las áreas involucradas con el Fondo. También

el inicio de 12 procedimientos administrativos contra quien o

quienes resulten responsables.

Dimos cumplimiento a las aclaraciones y/o justificaciones,

recomendaciones y al inicio de los procedimientos, quedando

como resultados finales: 2 pendientes por solventar.

En el mes de Marzo de 2015 dimos cumplimiento entregando la

información y documentación del SUBSEMUN y FOPEDARIE

2014, y en abril de 2015 la información del FISM 2014,

coordinamos con las distintas áreas responsables del ejercicio de

los fondos, para la entrega de la misma a la Auditoría Superior de

la Federación, información que requieren para dar inicio con los

trabajos de Auditoría al ejercicio de los recursos de los fondos.

Arrendamiento de Maquinaria:

Revisamos y validamos la facturación generada por el

Arrendamiento de maquinaria al servicio de las diferentes

46

dependencias municipales: Ruta Azul al servicio del área de

Educación, Alumbrado Público, Limpieza Pública, Relleno

sanitario y Obras Públicas.

Jefatura de Responsabilidades y Normatividad

Vigilamos el cumplimiento de la Ley de Responsabilidades de los

Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas, además de

conocer e investigar los actos, omisiones o conductas de los

servidores públicos municipales, que puedan implicar

responsabilidad administrativa.

Recepcionamos y atendimos 56 quejas contra servidores

públicos, 145 Actas Administrativas por inasistencias del

personal municipal, y 79 Actas Administrativas derivadas por

abusos de autoridad, abandono de trabajo, mal uso de unidades,

etc.

Además iniciamos 20 procedimientos derivados de las

observaciones de la revisión a los recursos del FISM 2013

realizada por la Auditoria Superior de la Federación y la del

Estado.

Dimos atención a 2 recomendaciones, a solicitud de la Comisión

Nacional de los Derechos Humanos.

47

En total iniciamos 299 Procedimientos de Responsabilidad

Administrativa, de los cuales se resolvieron 281: 133 con la

destitución del empleado, 85 casos sobreseídos, 38

amonestaciones privadas, 13 con suspensión días de trabajo,

casos se les aplico sanción económica, 8 fueron de No

responsabilidad, y 2 renuncias voluntarias.

Quedando pendientes de resolver 18 Procedimientos.

MES QUEJAS ACTA

ADMINISTRATIVA

ACTA POR

INASISTENCIAS

CNDH OBSERV.

A.S.F./A.S.E. TOTAL

AGOSTO 8 11 19 38

SEPTIEMBRE 6 6 17 2 13 44

OCTUBRE 7 4 16 7 34

NOVIEMBRE 4 6 26 36

DICIEMBRE 4 9 2 15

ENERO 3 7 21 31

FEBRERO 7 3 8 18

MARZO 4 7 16 27

ABRIL 10 7 10 27

MAYO 3 16 10 29

JUNIO 7 5 9 21

JULIO 4 10 13 27

AGOSTO 3 17 26 46

70 108 193 2 20 393

Resueltos 61 74 192 2 20 349

Pendientes 9 34 1 0 0 44

Unidad de Agenda para el Desarrollo Municipal

48

Nuestro Municipio inició la implementación del programa Agenda para

el Desarrollo Municipal apoyados por los servicios institucionales del

INAFED (Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal)

de la Secretaría de Gobernación.

La Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM), es una herramienta de

evaluación que mide a las administraciones municipales a partir de dos

niveles: la gestión, entendida como el conjunto de procesos y

actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato

administrativo; y el desempeño, entendido como los resultados

alcanzados por el gobierno municipal de acuerdo con las funciones

derivadas del mandato legal y las expectativas ciudadanas.

Autodiagnóstico

Se establecieron enlaces de cada Unidad Administrativa para el

seguimiento y coordinación de la Agenda para el Desarrollo

Municipal.

Se entregó el cuestionario con los indicadores correspondientes a

cada Unidad Administrativa, para que realizaran el llenado.

Se coordinó la entrega de datos requeridos correspondientes a los

indicadores de desempeño y de gestión.

49

Se realizaron reuniones con cada enlace para le revisión de

evidencias e información entregada correspondiente a cada caso

de los indicadores.

Se capturaron los resultados en el Sistema de Información de la

Agenda para el Desarrollo Municipal (SIADEM).

Plan de Mejora de la Gestión

Se entregó el formato del Plan de Mejora de la Gestión, para que

cada Unidad Administrativa realizara el llenando.

Se realizaron reuniones con cada enlace para le revisión de

información entregada correspondiente al Plan de Mejora.

Se diseñaron e instrumentaron acciones para atender las áreas de

oportunidad detectadas en el autodiagnóstico.

Se asignaron responsables, se establecieron metas y calendario de

trabajo para obtener resultados.

Actualización de Diagnostico

Se actualizaron los avances obtenidos de la aplicación y

seguimiento del Programa de Mejora de la Gestión.

Se registraron en el Sistema de Información de la Agenda para el

Desarrollo Municipal las modificaciones del diagnóstico inicial.

50

Etapa de Verificación

Se llevó a cabo por parte del INAFED una revisión de los

resultados previamente registrados en la etapa de Actualización

del Diagnóstico.

Los verificadores llevaron a cabo su proceso de verificación

durante 3 días, en los diferentes temas que conforman la Agenda

para el Desarrollo Municipal, en el cual participaron tanto los

funcionarios, como los Enlaces, encargados de los temas a

desarrollar.

Al cerrar el proceso de verificación, los verificadores

determinaron los resultados, los cuales dieron a conocer al

Contralor, quien es el Enlace Municipal con el INAFED y

responsable del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.

Plan de Mejora Interno

Se enviaron oficios a las diferentes Unidades Administrativas

involucradas con el desarrollo del Programa de la Agenda para

el Desarrollo Municipal, para hacer solicitud de los formatos del

Plan de Mejora de la Gestión.

Se revisaron los formatos entregados hasta el momento y se

hicieron ciertas observaciones a los Enlaces correspondientes

para obtener información más completa.

51

Se elaboró relación de aquellos indicadores que quedaron en

color rojo y amarillo, para determinar las acciones a realizar para

su mejora.

Por parte de las diferentes áreas que participan en la ADM se

entregaron los resultados del Primer Autodiagnóstico Interno.

Se elaboró un concentrado de todos los resultados de dicho

Autodiagnóstico, en donde se presentan los trabajos realizados

para mejorar en las áreas de oportunidad, así como los trabajos

para mantener los buenos resultados.

Se actualizó el concentrado de todos los resultados del

Autodiagnóstico Interno, en donde se presentan los trabajos

realizados para mejorar en las áreas de oportunidad, así como los

trabajos para mantener los buenos resultados.

Marcos Normativos

Se tomó una asesoría informal en el área de Ayuntamiento para

conocer y profundizar en el tema de las disposiciones normativas

con las que debe contar el Municipio.

Se elaboró una relación de todos los Marcos Normativos

establecidos en la ADM, con sus respectivos criterios y

requerimientos, y así mimo, se le hizo la solicitud a la Secretaría

del Ayuntamiento, realizar el análisis y seguimiento

52

correspondiente para trabajar en esa área de oportunidad para la

presente administración.

Se revisó con los enlaces de las áreas en las que se detectó que

hacen falta los Marcos Normativos, para dar solicitar las

propuestas ya elaboradas y enviadas a la Secretaria del

Ayuntamiento y pedir que elaboren la propuesta a aquellas áreas

que aún no lo hayan hecho.

Se elaboró una relación de todos los Marcos Normativos que se

requieren en el programa ADM, así como sus status, para darles

seguimiento a aquellos que se encuentran en color rojo y amarillo.

Se revisó con los enlaces de las áreas en las que se detectó que

hacen falta los Marcos Normativos, y solicitar que elaboren la

propuesta a aquellas áreas que aún no lo hayan hecho.

Se investigaron las Leyes del Estado por las cuales se rigen

algunas Áreas Administrativas del Municipio.

Se llevó a cabo una reunión con la Primer Síndico para plantear

los Marcos Normativos que se requiere trabajar en la

Administración.

Se pidieron los oficios dirigidos a la Secretaría del Ayuntamiento y

las propuestas de reglamentos elaboradas por las diferentes

áreas.

Se trabajaron los puntos pendientes con la Secretaría de

Desarrollo Urbano, en cuanto a los reglamentos y programas.

53

Se trabajaron los puntos pendientes con el IMPLAN para definir

los criterios correspondientes a Control Ambiental y verificarlo

con el enlace de la Secretaría de Desarrollo Urbano.

Se elaboró para la Primer Sindico, una lista con los nombres de los

reglamentos que se han enviado como propuesta.

Agenda para el Desarrollo Municipal 2015

Se elaboró un pequeño programa de la ADM detallando las áreas

de oportunidad detectadas en la etapa de verificación

Se enviaron oficios para citar a todos los Secretarios y algunos

Directores, a una reunión, para debatir los resultados obtenidos

en la etapa de Verificación.

Se elaboró una presentación, con los temas más importantes, así

como, las principales áreas de oportunidad, para llevar a cabo una

reunión.

Se llevó a cabo una reunión, en donde asistieron los Secretarios,

algunos Directores y Enlaces, con la finalidad de presentar a la

Alcaldesa los principales temas del programa Agenda para el

Desarrollo, y hacerle saber el status que guarda la administración,

y las actividades más relevantes, en donde se planea trabajar para

mejorar el status actual.

54

Se entregó a todos los Secretarios y Directores, una carpeta con el

reporte de los indicadores correspondientes, así como los

resultados obtenidos en la etapa de Verificación.

Se entregó un resumen de la presentación.

Se entregaron a cada Secretario los indicadores de desempeño

correspondientes, con los que tendrán que empezar a trabajar

para la evaluación 2015.

Se enlistaron todos los programas que solicita en la ADM, con los

que debiera contar el municipio y el status correspondiente para

detectar y dar seguimiento en las áreas que no cuentan con un

programa, o no cuenta con los elementos enunciados en el

parámetro en verde.

Se solicitó que se hicieran las correcciones correspondientes a

cada una de las áreas.

También se trabajó en los Indicadores de Desempeño que aún no

han sido evaluados por el INAFED.

Se habló con el departamento de Capacitación para sugerir que

lleve a cabo algún taller para asesorar a todas las áreas

involucradas en la ADM para un mejor desarrollo de la misma

Se llevó a cabo una asesoría con el área de Tesorería para la

elaboración del Manual de Procedimientos, así como en el llenado

de información del formato del Primer Autodiagnóstico Interno

de la ADM.

55

Se revisó en la página web del INAFED los documentos

publicados.

o Agenda para el Desarrollo Municipal, Mejoras 2015.

o Guía para la Implementación del Programa.

o Verificación de Indicadores de Desempeño.

o Etapa de Mejora; Programas Federales PRODIMDF.

Se revisó minuciosamente la actualización de la Agenda para el

Desarrollo Municipal 2015, ya que se le hicieron algunos cambios

en cuanto al llenado y los criterios solicitados para la verificación.

Se revisó el calendario de implementación publicado en la página

web, donde se enlistan con las actividades con las fechas en que se

llevarán a cabo durante el presente año.

Se realizó la inscripción y el registro en el SIADEM del Municipio,

dentro del programa ADM 2015.

Acudimos a la primera capacitación del Programa Agenda para

el Desarrollo Municipal 2015, que se llevó a cabo en Cd.

Victoria, en Marzo de 2015, con el Enlace Estatal del INAFED, así

como los demás enlaces municipales del Estado.

Se llevó a cabo una reunión con todos los Enlaces de las áreas del

Municipio para informar de los cambios realizados en el programa

y los indicadores.

56

Se les entregó a cada área administrativa, los indicadores

correspondientes y se analizaron los indicadores de desempeño

que serán evaluados este año.

Los enlaces de cada área, entregaron las carpetas actualizadas con

la información que se especifica en los indicadores modificados.

Se acordó con las áreas involucradas en las encuestas que debían

dar seguimiento y apoyo para los resultados en los indicadores de

desempeño.

Se analizó el proceso para llevar a cabo las encuestas, según se

indicó en la capacitación en Cd. Victoria, en base a una

calculadora, proporcionada por el INAFED y un listado de

vivienda y localidades del Municipio, la cual fue solicitada al

departamento de Catastro, para poder llevar a cabo el

levantamiento de encuestas.

Revisamos los resultados de cada una de las carpetas de las áreas.

Revisamos y analizamos cada uno de los indicadores, así como la

información requerida en los mismos.

La Secretaría de Desarrollo Urbano, analizo el tema A.1.5

Tenencia de la Tierra.

Solicitamos al departamento de Catastro que analizara el tema

A.1.5 Tenencia de la Tierra, así como cada uno de los

indicadores y la información que de ellos se requiere.

57

Se revisaron las carpetas de la Agenda para el Desarrollo

Municipal de todas las áreas, con las evidencias y la información

de los resultados obtenidos en la etapa de Auto diagnóstico.

So solicitó al departamento de Catastro el listado de viviendas y

localidades del Municipio para el levantamiento de encuestas

solicitado por la ADM.

En mayo dio inicio la captura en el SIADEM (Sistema de

Información de Agenda para el Desarrollo Municipal) los

resultados de cada uno de los indicadores.

Se llevó a cabo una reunión con los Enlaces de cada una de las

áreas del municipio, para revisar carpetas y los cuestionarios

contestados, haciendo indicaciones en el llenado del mismo para

completar los requerimientos solicitados.

Se revisaron los indicadores de desempeño que solicita la agenda,

y se solicitó a los Enlaces que verificaran cada uno de los datos

que en ellos se indica.

Se llevó a cabo la captura en el SIADEM en coordinación con cada

uno de los Enlaces de todas las Secretarias de los resultados

obtenidos en la Etapa de auto diagnóstico de la ADM 2015

Organigramas

Se asistió a una reunión convocada por el departamento de

Recursos Humanos, con el área de Taller Municipal y Egresos para

revisión de organigramas.

58

Se actualizó el organigrama correspondiente a Contraloría

Municipal.

Se realizaron los cambios de puestos de aquellos empleados que

no coincidían en el organigrama con la plantilla de personal de

Recursos Humanos.

Se llevó a cabo una reunión con el departamento de Recursos

Humanos, trabajando con los organigramas entregados y

verificando que el personal y las áreas coincidan con la plantilla

del personal de la administración.

Se elaboró una lista con las áreas que entregaron sus

organigramas y detectar aquellos que quedan pendientes por

entregar, para que el departamento de Recursos Humanos, los

vuelva a solicitar.

En la reunión ADM, se solicitó que elaboraran sus organigramas

por Secretaría y por Unidad Administrativa.

Se envió la actualización de los Organigramas al departamento de

Recursos Humanos, para su revisión de acuerdo a la plantilla del

personal, quedando pendiente su autorización para mandarlo a la

Unidad de Transparencia para su publicación en la página web.

Manual de Organización

Se elaboró la propuesta de los perfiles de puestos

correspondientes a:

59

o Alcaldesa y Cabildo

o Secretaría Particular

o Comunicación Social y Prensa

o Contraloría Municipal

o Secretaría de Desarrollo Económico y Fomento al Empleo

o Oficialía Mayor

o Tesorería Municipal

o Secretaria del Ayuntamiento

o Educación y Deportes

o IMACULTA

Quedando pendientes:

o Desarrollo Urbano

o Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social

o Comunicación Social y Prensa

Elaboramos el Manual de Organización correspondiente a la

Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social, el cual también se

envió al Enlace asignado para su revisión y análisis, quedando

pendientes algunas observaciones.

Manual de Procedimientos:

Concluimos con la entrega de los formatos del Manual de

Procedimientos de todas las áreas.

Se completó la carpeta de los Manuales de Procedimientos.

60

INEGI:

Se llevó a cabo una reunión con Enlaces del INEGI para solicitar al

Municipio el llenado de los cuestionarios de información acerca de

la administración.

Se designaron a cada área los temas correspondientes y se solicitó

hicieran el llenado de los cuestionarios proporcionados por el

INEGI.

Se realizaron varias visitas de los Enlaces del INEGI en donde

coordinamos que se llevara a cabo la asesoría y revisión del

llenado de los cuestionarios con la información que se estaba

solicitando a las distintas áreas del municipio.

Concluimos con el primer filtro de revisión de información por

parte de los enlaces del INEGI y así mismo se hizo la entrega de los

cuestionarios de todas las áreas.

Transparencia:

En coordinación con el departamento de Transparencia se

convocó a los Enlaces y Directores y algunos Secretarios de las

diferentes áreas administrativas para la capacitación sobre el

tema de la Ley de Transparencia impartida por el ITAIT.

61

Secretaria de Educación y Deporte

Escuelas de calidad

Decidimos llevar a cabo el programa Escuela de Calidad, en el que

apoyamos a 180 planteles de nivel básico, para que puedan realizar

proyectos de mejora en infraestructura para resolver necesidades

prioritarias, incrementando el apoyo otorgado de 5,000 a 7,500 pesos,

beneficiando directamente a los niños que estudian en dichas escuelas.

Becas

Con el objetivo de reducir el rezago educativo por falta de recursos

económicos, y al mismo tiempo estimular a nuestros jóvenes

estudiantes y deportistas, hicimos entrega de apoyo económico en becas

municipales a 4,844 alumnos de distintos niveles educativos, cuya

inversión supera los 9,000,038 mil pesos.

Así mismo, durante 2015 arrancó la entrega de nuevas becas de

excelencia deportiva, con el propósito de seguir apoyando a nuestros

atletas y mejorar la calidad del deporte en nuestra ciudad, así como la

introducción de las becas rurales, las cuales tienen el objetivo de

beneficiar a los estudiantes del campo con promedio mayor a ocho, para

que no dejen sus estudios por falta de recursos.

Con la finalidad de incentivar a nuestros Policías Viales en su buen

trabajo y estimular a sus hijos a que sigan el camino de la educación, se

62

entregaron 135 becas municipales y útiles escolares, con una inversión

de $130 750.00

También se realizó un convenio con la Universidad Autónoma del

Noreste (UANE) para brindar el apoyo a 5 estudiantes de bajos recursos

con un gran porcentaje de sus cuotas de inscripción y mensualidades.

Ruta Azul

Apoyando en el traslado a los alumnos que habitan en lugares alejados

de las diferentes instituciones, La Ruta Azul con un total de 10 unidades,

transporta diariamente a 1,336 alumnos de los diferentes niveles

académicos, apoyando a 20 instituciones educativas, en 21 colonias de

la Ciudad. Esta a su vez ha dado 392 servicios de transporte, dentro del

Municipio a diferentes eventos culturales, educativos y deportivos en

los cuales ha transportado a 10,858 estudiantes y 4,038 padres de

familia dando un total de 14,896 personas.

Concursos

A través de la Secretaria de Educación y Deporte, hemos organizado

varios concursos, para incentivar y crear el deseo de participación en los

estudiantes de nuestra Ciudad

o Certamen Señorita Independencia

o Certamen Señorita Revolución

o Concurso de Rondas y Salto de Cuerdas

63

o Concurso Alcalde o Alcaldesa Infantil de Matamoros

o Concurso Pintando Mi Pino Navideño

o Concurso de Altares y Ofrendas de Muertos

o Concurso de Cálculo Mental

o Inversionista del Año

o Olimpiada de la Historia

o Concurso La Cotorra

o Concurso de Primavera

o Campeonato de Ciencias

o Campeonato de Rubik

o Concurso de Bandas de Guerra

Organizamos y asistimos a 23 ceremonias cívicas, donde fomentamos,

preservamos y difundimos nuestro patrimonio histórico cívico cultural.

Acudimos a 32 instituciones educativas a participar a honores a la

Bandera.

Conferencias

o Magna conferencia sobre Frida Kahlo, impartida por

Gregorio Luke, conferencista internacional, con una

asistencia de más de 2,000 jóvenes de nuestra localidad.

o Los 7 Habitos de las Personas Altamente Efectivas.

64

Aplicación de Examen ITEA

El dia 22 de noviembre 2014, se realizó la aplicación del examen de

acreditación para nivel primaria y secundaria al personal de Limpieza

Pública y Parques y Jardines, con más de 30 empleados graduados que

ya cuentan con su certificado oficial.

Proyecto CAMPAS

Programa integral de cálculo mental para estudiantes sobresalientes,

que abarcan cuatro disciplinas Calculo Menta, Competencia Matemática,

Manejo de Estrés y Gimnasia Cerebral, pretendiendo que los alumnos

potencien sus habilidades, contando con 30 estudiantes participantes.

Colaboración con el Consulado de Estados Unidos en Matamoros

En coordinación con el Consulado Americano en Matamoros, se realizó

un curso de inglés en línea a 250 maestros de las diferentes

instituciones educativas, otorgándoles un certificado de la Universidad

de Oregon.

Programa en Estados Unidos, para jóvenes matamorenses de

preparatoria que deseen desarrollar sus habilidades de liderazgo,

ofreciendo a estudiantes de escasos recursos la oportunidad de estudiar

en los Estados Unidos, mediante becas durante el verano, entre los

65

meses de julio y agosto del 2015. A su regreso, los becarios

implementarán en sus comunidades el proyecto que hayan desarrollado

durante su estadía, 28 alumnos beneficiados.

Deportes

Desfiles conmemorativos

Se llevó a cabo la organización de los diferentes desfiles

conmemorativos en la Ciudad:

o Desfile del 16 de Septiembre, día de la Independencia

o Desfile del 20 de noviembre, día de la Revolución

Mexicana

o Desfile de Brillante Navidad

o Desfile Internacional de Fiestas Mexicanas

o Desfile de la Primavera

o Desfile del día del niño

Carreras realizadas

Se brindó el apoyo en diferentes carreras realizadas por clubes

deportivos de la entidad:

o Triatlón por Aqua Gym

o Carrera 5k de Televisa

o Carrera pedestre 5k del Tecnológico de Matamoros

o Carrera pedestre 5k del Club tortugas de Matamoros

66

o Carrera pedestre 5k del SITPME

o Carrera pedestre 5k Janambres

o Carrera pedestre 8k Campo Traviesa

o Carrera pedestre 3k de la CFE

o Carrera pedestre 21k Internacional Matamoros

o Carrera 5k Festival del Mar

o Carrera Rotarios del día del niño

o Carrera 5k Contadores Públicos

Transporte a deportistas

También decidimos apoyar a distintas instituciones educativas,

deportivas y culturales, brindándoles servicio de transporte

completamente gratuito para que pudieran asistir a museos, plazas,

recintos culturales o competencias, realizando 294 traslados de manera

segura a distintas partes de la República Mexicana, en los que se

invirtieron 764,378 pesos, para ayudar a enriquecer el desarrollo

personal de miles de niños y jóvenes que disfrutaron del servicio

Entrega de Uniformes

Del mismo modo, se hizo entrega de uniformes gratuitos a 1,200

deportistas del municipio que nos representaron en las Olimpiadas

Nacionales Escolares de nivel primaria y secundaria. De esta forma

67

evitamos que las familias de estos deportistas tuvieran que hacer un

gasto excesivo para adquirir estos uniformes.

Vuelta Ciclista Tamaulipas

Se llevó a cabo la recepción de más de 250 ciclistas, en la tercera etapa, a

quienes se les proporcionó seguridad en el recorrido al llegar a nuestra

ciudad, alimentación y hospedaje.

Campeonato Nacional de Box de Primera Fuerza

Se lleva a cabo por primera vez en la historia de Matamoros, un

campeonato nacional de Box de primera fuerza con la participación de

más de 300 atletas de la República Mexicana.

Congreso de Motricidad Infantil

Se organizó el Segundo Congreso de Motricidad Infantil, se montaron

cuatro talleres prácticos, en diferentes escuelas y la sede de las

ponencias en el auditorio del Parque Cultural Olímpico. Vinieron

asistentes de los diferentes estados de la Republica.

68

Oficialía Mayor

Taller Municipal

Se realizaron 9,206 servicios de mantenimiento a los vehículos oficiales

de las diferentes dependencias del R. Ayuntamiento. Se realizaron

mejoras de infraestructura del Taller Municipal, entre las que destacan:

o Remodelación de la oficina del coordinar del taller, donde se

realizó una división con la finalidad de aprovechar mejor el

espacio.

o Se instaló vitropiso en los baños del personal y en el área del

comedor.

o Se surtieron dispensadores de agua en las áreas operativas de

diesel y gasolina.

o Con la finalidad de tener un mayor control de piezas que se

retiran de las unidades, a las que se les da servicio, se acondicionó

un área como almacén para las mismas.

Funeraria Municipal

o Se han realizado 359 servicios funerarios.

o En coordinación con el departamento de Programas Sociales

de la Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social, se donaron 36

ataúdes a ciudadanos de escasos recursos.

69

Se llevó a cabo la remodelación de la Funeraria Municipal, adecuando

las instalaciones para dar a la población un mejor servicio, entre los

trabajos realizados están:

o Impermeabilización del edificio

o Pintura de interior y exterior

o Reemplazo de 81 sillas por butacas

o Se instalaron 10 puertas de tambor

o 5 puertas de aluminio

o Se instalaron vistas de madera en capilla 1 y 2

o Se colocaron cinco abanicos de techo

o Se hicieron dos ventanas

o Se instalaron dos persianas

o Suministro y colocación de cuatro minisplits

o Construcción de cocineta en capilla 1

o Suministro de cuatro bancos para la cocineta

o Se adquirió un comedor con cuatro sillas, tres cafeteras, dos

microondas

o Se construyó seis sanitarios

o 4 lavabos con llave mezcladora

o 2 mingitorios con fluxómetro

o Seis mamparas para división de sanitarios

70

Mundo Nuevo

En el Centro de Convenciones Mundo Nuevo, se llevó a cabo una

remodelación integral del edificio, entre los trabajos realizados

destacan:

Área de Gimnasio

o Instalación de aire acondicionados de 20 toneladas

o Mantenimiento a seis aires acondicionados centrales

o Pintura interior y exterior

o Cambio de escenarios

o Instalación de detectores de humo en centro de carga

o Instalación de lámparas de emergencia

Área de Lobby y baños

o Instalación de 7 minisplits (3 en lobby, 1 en oficina y 3 en

baños)

o Reparación de puertas de baños

o Cambio de puertas de maderas en baños, bodega.

o Reparación y mantenimiento de sanitarios

o Instaacioon de césped y plantas en área de jardín frontal.

o Lavado de fachada principal

o Remplazo de dos puertas de aluminio entradas de lado

norte y pasillos

71

o Instalación de persianas de vinil para el acceso principal.

o Herrajes de puertas de aluminio

Planta alta

o Retiro de alfombra e instalación de piso de cerámica

o Instalación de tres aires acondicionados centrales de 20

toneladas

o Remplazo de puertas de baños y bodega

o Pitura en puertas de acceso al salón

o Pintura de mamparras en baños

o Pintura interior

o Instalación de detectores de humo en centro de carga

Depósito Municipal

En este año, del 2 al 10 de febrero, se llevó a cabo la primera subasta en

donde salieron, 248 vehículos particulares, 23 motocicletas, 27

bicicletas. La segunda que se realizó fue los días del 16 al 18 de abril del

presente año, en donde salieron 97 vehículos y una caja remolque. Los

días 15 y 16 de mayo del presente, se llevó a cabo la tercera subasta en

donde salieron 56 vehículos.

Se desocupó el corralón número tres, ubicado en el ejido Esperanza y

Reforma, representando lo anterior un ahorro en el arrendamiento de

dicho inmueble.

72

Panteón Municipal

Con la finalidad de ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos, se

reubicó el Departamento de Panteones, a las instalaciones de la

Funeraria Municipal, para así evitar el traslado de los ciudadanos que

necesitaban de los servicios.

Se rehabilitaron los baños del Panteón Nuevo Los Tomates, mejorando

el servicio a la población que visita a sus seres queridos.

En coordinación con el Departamento de Modernización e Innovación,

se está trabajando en un sistema digital que permita la rápida

localización y ubicación de los sepulcros.

Servicios Generales

Se realizaron múltiples reparaciones a las instalaciones, en diversas

áreas del Municipio.

Se apoyó en los recorridos, miércoles ciudadanos, honores a la Bandera

en diferentes escuelas, sesiones de Cabildo, Ceremonias Cívicas, desfiles,

etc. Con la instalación de mamparas, templetes, escenario, sillas, etc.

Subdirección de Adquisiciones

En los últimos meses, el departamento ha dado cumplimiento a las

diferentes necesidades de todos los departamentos, así mismo están

trabajando en conjunto con Tesorería Municipal y Contraloría

73

Municipal, en la modificación del proceso dentro del departamento para

reducir los tiempos y así dar respuesta de manera eficaz a los

requerimientos de las diferentes dependencias del Municipio.

Se encuentran en proceso de transición de un nuevo sistema para la

captura de las requisiciones, que mejore la eficiencia y rapidez en la

generación de las órdenes de compra.

Recursos Humanos

Del personal que labora en las distintas áreas del Municipio, se

realizaron los siguientes movimientos:

o 458 bajas, de las cuales cuatro son incapacidades permanentes y 3

tres son jubilaciones.

o Se han pagado 320 finiquitos

o 304 altas, 7 incapacidades, 4 incapacidades permanentes y 9

jubilaciones

Se continuo con la depuración del departamento de Seguridad Pública,

porque en octubre del 2014, se dieron 12 bajas del departamento de

Transito Local. Se realizaron 45 altas, correspondientes al personal

graduado de la Academia de Seguridad Pública, de las cuales 17 se

dieron en el mes de octubre del 2014 y 28 en el mes de marzo 2015.

74

A partir del mes de enero, se han impartido quince cursos, en tres áreas

de aprendizaje básicas: cognitiva, afectiva y psicomotriz, en donde se ha

capacitado a 905 empleados de Municipio.

Modernización e Innovación

o Se han atendido aproximadamente 2,400 servicios de soporte

técnico a las diferentes dependencia de Municipio.

o Monitoreo de servicio y mantenimiento a telefonía, redes,

cableado y suministros de consumibles (tóners y tintas para

impresoras).

o Establecimiento del sistema y equipo de cómputo en apoyo al

programa Miércoles Ciudadanos, Feria del Empleo, Becas, entre

otros.

o Desarrollo e implementación de programa para control de rutas

en el área de Limpieza Pública.

o En Control Ambiental, se desarrolló e implementó un programa

que controla las órdenes de pago mediante pre-facturas.

o Desarrollo e implementación de programa para inventarios y

resguardos en el departamento de Modernización.

o En el departamento de Modernización se implementó el programa

para enlazar por internet una red privada virtual para mejorar

productividad de limpieza.

75

o En construcción de base de datos para estadísticas de la Dirección

de Protección Civil.

o En el departamento de Recursos Humanos, se asistió en la

obtención de datos para crear base de datos de beneficiarios de

hospital, con el propósito de iniciar un programa de expedientes.

o Instalación de servidor LINUX, servidor WEB y base de datos.

o Captura de los solicitantes de becas, desde nivel primaria hasta

profesional y los tipos de becas (excelencia, vulnerabilidad,

deportiva y rural).

o Registro de participantes a la feria del empleo y elaboración de

curriculums.

o Registro de vendedores ambulantes y puestos fijos, elaboración

de gafete y control de pago.

o Apoyo para seleccionar el proveedor y el sistema de facturación

de ingreso, generación de sello digital del Municipio y

configuración del sistema. Además de sus actualizaciones.

o Aplicación para registrar consejeros de Colonia de la Secretaria de

Desarrollo y Bienestar Social y su credencialización.

o Modulo complementario para generar tarifas, notas de crédito

para la aplicación de concertación.

o Sistema para el control de expedientes médicos de empleados de

Municipio.

76

o Sistema para controlar el activo fijo del Municipio, carga de

catálogos de activos a base de datos.

o Asesoramiento de equipamiento en remodelación de la Sala de

Cabildo, respecto a forma de proyección, pantalla, conectividad y

audio.

77

Secretaría Particular

Unidad de Transparencia

Otra forma en la que hemos prevenido la corrupción es a través de la

transparencia y rendición de cuentas, dando respuesta a todas las

solicitudes hechas al Portal de Transparencia, siendo el único Municipio

en todo el estado con puntuación de 100 en la evaluación realizada por

el ITAIT. Cabe destacar que obtuvimos Mención Honorífica a nivel

nacional en la 4ta Semana Nacional de Transparencia, organizada por el

IFAI y el Gobierno Federal por el Sistema de Geolocalización y Obra

Pública, realizado por Gobierno Digital.

CIAC (Centro Integral de Atención Ciudadana)

En total, recibimos en el Centro Integral de Atención Ciudadana (CIAC)

54,729 peticiones y sugerencias al municipio, de las cuales se

atendieron con éxito el 92%, en donde el resto ya se encontraban en

proceso de ser resueltas.

Aunado a lo anterior, se creó la aplicación virtual para sistema Android,

y sistema IOS para Apple, del CIAC, con el que los ciudadanos pueden

tener contacto directo con el gobierno municipal para registrar una

petición de algún servicio primario de forma completamente gratuita, y

en donde podrán dar seguimiento a su petición. De esta forma

78

Matamoros es el primer municipio en todo Tamaulipas en brindar un

servicio ciudadano a través de “Apps”.

Gestoría

De igual forma, de las 481 gestorías de parte de ciudadanos que

requerían de algún apoyo, se cubrió de manera efectiva el 98.9% de las

mismas, logrando beneficiar da dichas familias.

79

Secretaria de Desarrollo Económico y Fomento al Empleo

Nuestro Gobierno se ha distinguido por enfrentar uno de los problemas

de mayor impacto para la ciudad: el desempleo. Matamoros

lamentablemente se había posicionado hasta 2012 como la Ciudad con

mayor desocupación en el País. Ante dicha situación, en estos dos años

hemos realizado importantes acciones de promoción de inversión y

generación de fuentes de trabajo, obteniendo resultados muy positivos

y alentadores.

Fomento al Empleo

A Julio del 2015 se han creado 10,044 nuevos empleos formales,

superando la meta de 10 mil empleos que nos pusimos al inicio de

nuestro Gobierno. Esto ha sido en gran parte al trabajo coordinado y en

equipo que hemos logrado con el sector empresarial de Matamoros.

Por medio de la ventanilla de empleo, que se encuentra ubicada en las

oficinas de nuestra secretaria, se han atendido satisfactoriamente a

1,983 personas entre Agosto 2014 y Agosto 2015.

Así mismo se han llevado a cabo 3 foros de Capacitación y Empleo, entre

el periodo de agosto 2014 y agosto 2015, ofertando a los matamorenses

2,715 vacantes y beneficiando así a los ciudadanos que asistieron en

busca de un empleo formal.

Estamos contribuyendo a disminuir la tasa de desempleo que existe

actualmente en la Ciudad con resultados tangibles, pues de acuerdo con

80

datos de Instituto Mexicano del Seguro Social a cierre de Septiembre de

2014 se registraron 107,781 cotizantes, los cuales se incrementaron

durante los primeros 4 meses del 2015.

Inversión

El buen trabajo para promocionar la Ciudad y atraer inversión que

generan empleo y productividad, ha permitido la apertura de empresas

como Speed Med, Diversa Seguros, Mueblería Villarreal, Carls Jr, Fixcore,

City Express, y la ampliación de las compañías Tridonex, CTS, Jhonson

Controls y Tapex, AVANT.

Capacitaciones

Otro factor del éxito logrado en la generación de empleo fue el Ciclo de

Capacitación Empresarial 2014 y 2015, en donde promovimos la

formación de pequeños y medianos negocios en la ciudad. Con este

programa, dirigido a mujeres emprendedoras, instituciones educativas

dueños de PYMES e incluso asociaciones civiles, logramos capacitar a los

emprendedores para que generen mayor productividad económica en

sus negocios, creando así nuevas fuentes de trabajo y aumento de

ventas.

Organizamos el Primer Ciclo de Capacitacion para Emprendedores

2015, con la finalidad de coadyuvar esfuerzos en la formación integral y

81

el desarrollo de acciones de jóvenes emprendedores, trabajando

directamente con las instituciones educativas de nivel medio superior y

superior. Dentro de este programa se integraron empresarios exitosos

de nuestra Ciudad, para compartir sus experiencias, y así estimular a los

jóvenes.

Sabemos también de la importancia de fomentar la ciencia y la

tecnología, y de generar un ambiente propicio para el conocimiento

aplicado. Por ello, preocupados en la juventud matamorense,

impulsamos la colaboración entre Gobierno, Empresas e Instituciones

educativas en beneficio de la comunidad estudiantil, a través del

programa ConCiencia y Tecnología para que nuestros jóvenes adquieran

una perspectiva real con las herramientas tecnológicas y científicas

adecuadas; permitiéndoles así entrar al mercado laboral de forma más

sencilla y competitiva

Colaboraciones

En el contexto de forjar relaciones que catapulten el desarrollo de

nuestra Ciudad, sentamos las bases de un proyecto binacional de

comercio y cooperación, de la mano de la Universidad de Texas, llamado

“BINED”, en el cual, también participan las ciudades de Bronwsville,

Harlingen, Edinburg, McAllen, Mission y Reynosa, con el que

pretendemos crear un plan de desarrollo económico que genere

competitividad e innovación tecnológica en la manufactura.

82

Así también, dentro de esta visión de crecimiento y prosperidad

económica que tenemos para Matamoros, firmamos el acuerdo de

colaboración entre municipios que integran el Corredor Económico del

Norte (Matamoros, Mazatlán, Culiacán, Ahome, Chihuahua, Monterrey,

Saltillo, Nuevo Laredo, Reynosa, Juárez, Torreón, Lerdo, Gómez Palacio,

Durango, Zacatecas), aprovechando el potencial del Corredor

Interoceánico Mazatlán-Matamoros, con el propósito de crear nuevas

sinergias para el desarrollo económico, social y comercial de nuestra

región.

Se debe reconocer que la participación activa de distintos organismos

ha sido fundamental para detonar el desarrollo en nuestra Ciudad

dentro de los cuales destacan COPARMEX, CANACCINTRA, CODEM la

Asociación de Maquiladoras, la Federación Regional de Trabajadores de

Matamoros, el Tecnológico de Monterrey, entre muchos otros, los cuales

participaron en la creación del Plan Estratégico de Crecimiento

Económico, con el objetivo de impulsar la economía municipal.

Turismo

Con la convicción de impulsar la economía de Matamoros, hicimos del

turismo una prioridad, por lo que realizamos por segunda ocasión El

Festival del Mar, el cual atrajo a más de 300 mil personas a nuestra

Playa Costa Azul, y contando con la participación de importantes

artistas como Alejandra Guzmán y Don Omar. Dejando una derrama

83

económica, generada en el periodo del 2 de abril al 5 de abril del 2015,

de 118 millones, 702mil, 974 pesos, para los habitantes de la zona y del

municipio en general.

En colaboración con la Dirección de Control Ambiental, se continuó con

el Programa No vidrio en la Playa, con el cual se previenen accidentes en

la playa Costa Azul.

Otros eventos de gran importancia turística para nuestro Municipio

fueron el Festival Internacional Tamaulipas, en donde se mostraron las

principales propuestas artísticas y culturales de la región e

internacionales, contando con la participación de Uruguay como país

invitado y la participación de Yucatán como estado invitado.

Así como nuestras tradicionales las Fiestas Mexicanas 2015, en las que

por más de una semana se realizaron distintas actividades de

hermandad e integración cultural entre Matamoros y Brownsville,

contando con la participación de importantes artistas como Carlos de la

Mota, nuestro huésped distinguido y nuestro Valor Nacional “Los Tigres

del Norte”.

Así mismo, se han realizado tours turísticos por la Ciudad, los cuales han

permitido a personas de diversas ciudades de los Estados Unidos y de

otras nacionalidades disfrutar su estancia en Matamoros, conociendo

los lugares más importantes y emblemáticos de Matamoros.

Se llevó a cabo el proyecto de Creatividad Gastronómica, donde se creó

un platillo que distinga a nuestra ciudad, llamado “La Adelita de

84

Matamoros” obteniendo el primer lugar el restaurante El Fortín del

Bravo.

En el mes de marzo se llevó a cabo el Homenaje al gran ídolo de

Matamoros, Rigo Tovar, contando con un fin de semana repleto de

actividades para así incentivar el turismo y exponer los valores

culturales de nuestra región.

Los buenos resultados en materia económica ponen de manifiesto el

enorme esfuerzo emprendido por el Municipio para generar riqueza e

inversión que beneficien a toda la población. De esta forma, nos

alejamos de la mala situación que existía hasta antes de nuestro

Gobierno, y nos volcamos en el camino del éxito para convertir a

Matamoros en la ciudad líder en productividad en el Estado.

85

Junta de Aguas y Drenajes de Matamoros

La Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de Matamoros, a través de la

Gerencia Técnica realizó las siguientes acciones en el periodo del 1o. de

Octubre de 2014 a Mayo de 2015.

Mantenimiento en las redes de Agua Potable en la ciudad.

Mantenimiento en las redes de Drenaje Sanitario en la ciudad:

En el Área de Saneamiento se atendieron las siguientes acciones:

ACCIONES REALIZADAS DE OCT. DE 2014 A

MAYO DE 2015

FUGAS DE AGUA 4,321

LIMPIEZA A PRESION DE TOMAS 1,857

TOMAS INSTALADAS LADO ORIENTE 119

TOMAS INSTALADAS LADO PONIENTE 81

CONSTRUCCIÓN Y/O REPARACION DE CAJAS DE

VALVULAS 22

BENEFICIADOS 25,600

ACCIONES REALIZADAS DE OCT. DE 2014 A

MAYO DE 2015

SONDEO DE REGISTROS DE DRENAJE 7,816

LIMPIEZA Y SONDEO DE REDES GENERALES 1,341

DESCARGAS INSTALADAS 203

LIMPIEZA DE POZOS DE VISITA 280

REPOSICIÓN DE TAPAS Y BROCALES 389

BACHEO EN ASFALTO / CONCRETO 649

TAPAR POZO 309

CARGOS TÉCNICOS 518

USUARIOS ATENDIDOS 400

BENEFICIADOS 47,620

ACCIÓNDE OCT. DE 2014 A

MAYO DE 2015

MANTENIMIENTO DE TRAMPAS 1,713

CONSTRUCCIÓN DE TRAMPAS 1

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 0

NUMERO DE CONTRATOS DE MANTENIMIENTO 2

NUMERO DE CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN 1

BENEFICIADOS 6,868

86

En las redes de Agua Potable se realizaron las siguientes obras de

rehabilitación, introducción, cierres de circuitos

MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE

TUB.

LONGITUD /

METASUNIDAD

TOTAL DE HABITANTES

BENEFICIADOS

REHAB. A.P. 1 CALLE MORELOS / 17 Y 20 ZONA CENTRO 4" 285.00 M.L. 1,500

REHAB. A.P. 2 CALLE MORELOS / 20 Y 21 ZONA CENTRO 4" 142.00 M.L. 40

NOVIEMBRE REHAB. A.P. 3 LEONA VICARIO / JUAN B. GARCÍA Y CARMEN SERDAN JOSE MA. MORELOS 20" 80.00 M.L. 120,000

REHAB. A.P. 4 TERAN / 6 Y 7 ZONA CENTRO 4" 72.00 M.L. 48

INTROD. DE TUB. 5

POBLADO MANO DE LEÓN (MANO DE OBRA EN LA INTRODUCCIÓN DE LA RED DE

AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE 79 TOMAS DOMICILIARIAS- MATERIAL CLUB

ROTARIO)

POBLADO MANO DE

LEÓN4" 1,013.00 M.L. 316

REHAB. DE PIEZAS ESPECIALES 6 LA CAPILLA (SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 60 TOMAS DOMICILIARIAS) LA CAPILLA 4" - M.L. 240

INTROD. DE TUB. 7 AVE. 12 DE MARZO Y SEGUNDACRUCE EN EL DREN 32

IZQ. ( HACIA LA COL.

LOPEZ PORTILLO)

8" 48.00 M.L. 3,836

INSTALACIÓN DE PIEZAS

ESPECIALES8

AVE. CONSTITUYENTES Y 12 DE MARZO (INSTALACIÓN DE PIEZAS ESPECIALES

EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 16"- JUNTAS GIBAULT)

CRUCE EN EL EL DREN 32

IZQ. (AVE.

CONSTITUYENTES Y 12

DE MARZO)

16" - 100,000

CIERRE DE CIRCUITO 9ISLAS BALLESTAS / ENTRE REAL DE LAS PALMAS Y LIMITE DEL FRACC. LOS

PALMARESFRACC. LOS PALMARES 4" 90.00 M.L. 2,153

REHAB. A.P. 10 AVE. PEDRO CÁRDENAS Y AVE. EMILIO PORTES GIL LA INDIA 8" 50.00 M.L. 60,000

REHAB. A.P. 11 AVE. PEDRO CARDENAS / LIB. EMILIO PORTES GIL Y LADRILLERA - 8" 12.00 M.L. 50,000

REHAB. DE LÍNEA DE COND. 12 BAGDAD / NICARAGUA Y CRUILLAS ELECTRICISTAS 30 6.25 M.L. 200,000

REHAB. DE TUB. INCL. REP. DE

TOMAS13 SIERRA MOJADA / SIERRA MADRE Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 4" 178.00 M.L. 116

INTERCONEXIÓN DE TUBERÍA

DE 4 A TUBERÍA DE 6" PARA

CIERRE DE CIRCUITO

14 PRIV. MARTHA RITA PRINCE Y MANUEL AVILA CAMACHO INF. LOS EBANOS 4" 6.00 M.L. 244

4" 21.00 M.L.

8" 12.00 M.L.

REHABILITACIÓN DE TUBERÍA 16 CARRETERA A CD. VICTORIA KM 7.5 (REHAB. DE TUBERÍA) EJIDO LA LUZ 8" 60.00 M.L. 1,548

MARZO

REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE

CONDUCCIÓN DE 8" DE

EXTRUPACK CON TUBERIA DE

8" PVC RD 32.5

17 AVE. PEDRO CARDENAS (FRENTE AL MULTIDICIPLINARIO), EXP. NORTE EXPOFIESTA NORTE 8" 175.00 M.L. 1,500

ABRILREHABILITACIÓN DE LÍNEA DE

CONDUCCIÓN DE 30" DE ACERO

AL CARBÓN

18CRUCE DEL DREN EMISOR PLUVIAL EN LA COL. HACIENDA DEL Y PUENTE Y DEL

GOLFO

CRUCE EN EL DREN

EMISOR PLUVIAL (COL.

HACIENDA DEL PUENTE Y

DEL GOLFO)

30" 28.00 M.L. 100,000

REUBICACION DE LINEA DE

CONDUCCIÓN DE 8" EN EL

CRUCE DEL DREN 1544

19CALLE SIERRA MADRE ORIENTAL Y JOAQUIN PARDAVE, COL. LEYES DE

COLONOSLEYES DE COLONOS 8" 55.00 M.L. 3,550

REHABILITACIÓN DE LINEA DE

CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE

8" PVC RD 32.6

20 CARRETERA A CD. VICTORIA ENTRE AVE. LIBERTAD Y DREN LAS VACAS, ______ 8" 30.00 M.L. 1,500

REUBICACIÓN DE LINEA DE

CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE

4" PVC RD 32.5 Y RD 26

21 ENTRADA PRINCIPAL AL EJIDO SAN LORENZO SAN LORENZO 4" 96.00 M.L. 210

REHABILITACION DE RED DE

AGUA POTABLE CON TUBERIA

DE 3" PVC RD 32.5

22 ENTRADA PRINCIPAL AL EJIDO EL TECOLOTE EJIDO EL TECOLOTE 3" 480.00 M.L. 250

REHABILITACIÓN DE LINEA DE

CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE

16" PVC CLASE 10

23 CALLE HERRERA Y 13, ZONA CENTRO ZONA CENTRO 16" 6.00 M.L. 2,300

2,945.25 M.L. 651,363

JESUS GUEVARA Y NICOLAS GUERRA LA VILLA 2,012

MAYO

TOTAL EN OBRAS DE AGUA POTABLE

OCTUBRE

DICIEMBRE

ENERO ´2015

FEBRERO

REHABILITACIÓN DE TUBERÍA

EN LA REPARACIÓN DE FUGA15

87

En las redes de Drenaje Sanitario se realizaron las siguientes

obras de rehabilitación e introducción

MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE

TUB.

LONGITUD /

METASUNIDAD BENEFICIADOS

45 AVE. VIRGILIO GARZA RUÍZ Y MARIANO ZAVALA (DESCARGA PLUVIAL) SECCIÓN 16 42" 40.00 M.L. 10,936

46JOAQUIN PARDAVÉ / PEDRO VARGAS Y AVE. PEDRO CÁRDENAS (DESFOGUE

PLUVIAL)LOS LAURELES 6" 300.00 M.L. 15,250

47 CALLE JORNALEROS A CALLE 27, INTERCONEXIÓN DE POZO A POZO DE VISITA OBRERA 8" 12.00 M.L. 120

48 DESCARGA PLUVIAL HACIA EL DREN PRINCIPAL SANTA CRUZ 18" 20.00 M.L. 125

49 CALLEJÓN 12 / ROBERTO GUERRA Y NACIONES UNIDAS POPULAR 8" 12.00 M.L. 60.0

50 CALLEJÓN 10/ALEJANDRO PRIETO Y BERNANDO GUTIERREZ DE LARA POPULAR 8" 24.00 M.L. 100.0

51 SENDERO NACIONAL Y AV. 12 DE MARZO JOSE LÓPEZ PORTILLO 24" 6.00 M.L. 300.0

52 PRIVADA 21 Y PERIFERICO BUENAVISTA 8" 6.00 M.L. 80.0

53 COSTA DE ORO / MAR MEDITERRANEO Y BARBADOS VISTA DEL SOL 8" 6.00 M.L. 80.0

54 FIDENCIO TREJO Y AV. CANTINFLAS POPULAR 30" 4.00 M.L. 120.0

55 SENDERO NACIONAL Y AV.CENTRAL AGUILAS 2000 24" 9.00 M.L. 200.0

56 EUGENIO AGUIRRE / INDEPENDENCIA Y RODOLFO FIERRO INSURGENTES 16" 4.00 M.L. 696.0

57AVE. VIRGILIO GARZA RUIZ DE IGNACIO MARISCAL A MARIANO ZAVALA

(INTRODUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL)SECCIÓN 16 24" 42.00 M.L. 11,784.0

58LEONA VICARIO / JUAN B. GARCÍA Y CARMEN SERDÁN (INTRODUCCIÓN DE ATARJEA ,

10 DESCARGAS Y CONST. DE UN PO. VA.)JOSE MA. MORELOS 8" 130.00 M.L. 40.0

59 MARTE R. GÓMEZ / JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ Y ALVARO OBREGÓN LOS EBANOS 18" 125.00 M.L. 5,236.0

60 ARIZONA / AVE. CANTINFLAS Y LAURO VILLAR (ZONA INDUSTRIAL) PLAYA SOL 8" 90.00 M.L. 6,000.0

61 CALLE 6 / JUAREZ Y CUAUHTEMOC (EN PROCESO) POBLADO CONTROL 12" 129.00 M.L. 364

62GONZALEZ 2 Y 4 (ESCUELA PRIMARIA CRISPIN MAINERO MANO DE OBRA EN LA

INTRODUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL)ZONA CENTRO 6" 52.00 M.L. 0

63 YESEROS / 23 Y 25 OBRERA 8" 24.00 M.L. 108

REHABILITACIÓN DE ATARJEA Y

REP. DE DESCARGAS64

CALLE SIERRA MOJADA / PASEO DEL CAMINANTE Y SIERRA MADRE

(REPOSICIÓN DE 29 DESCARGAS)LAURO VILLAR 8" 175.00 M.L. 116

REHABILITACIÓN DE MADRINA

DE 8" DE PO.VA. A PO.VA. Y

REHABILITACIÓN DE

DESCARGAS CON

PREPARACIÓN

65ANDADOR LIBRA ENTRE AVE. DEL NIÑO Y MERCURIO (INCLUYE LA REPOSICIÓN

DE 15 DESCARGAS)INF. SATELITE 8" 47.00 M.L. 576

REHABILITACIÓN DE

SUBCOLECTOR DE 12" DE PO.

VA. A PO. VA.

66 COSTA DE ORO ENTRE MEDITERRANEO Y BARBADOS VISTA DEL SOL 12" 40.00 M.L. 3,379

REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE

PRESIÓN DE LA ESTACIÓN N°6

"1RA DE MAYO"

67 CALLEJON ASGROW Y CARRETERA REYNOSA KM 2, AMP. 1RA DE MAYO AMP. 1RA. DE MAYO 12" 84.00 M.L. 2,686

INSTALACIÓN DE ATARJEA Y

DESCARGA PARA LA

SECRETARÍA DE TURISMO

68 AVE. CONSTITUCIÓN Y PRIMERA JARDÍN 8" 40.00 M.L. 120

REHABILITACIÓN DE ATARJEA 69 CALLE SIERA MADRE ENTRE SIERRA MOJADA Y SIERRA GRANDE LAURO VILLAR 8" 18.00 M.L. 1,224

REHABILITACIÓN DE ATARJEA 70 CALLE SIERRA GRANDE / SIERRA MADRE Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 8" 18.00 M.L. 612

18" 16.00 M.L.

8" 8.00 M.L.

REHABILITACIÓN DE ATARJEA 72 CALLE SIERRA GRANDE / PLAYA HORNOS Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 8" 30.00 M.L. 612

REHABILITACIÓN DE SUB

COLECTOR DE 12"73 AVE. DEL NIÑO / CANCER Y VIRGO INF. SATELITE 12" 24.00 M.L. 2,880

REHABILITACIÓN DE SUB

COLECTOR DE 12"74 COSTA DE ORO / AMERICAS Y JAMAICA VISTA DEL SOL 12" 40.00 M.L. 3,379

INTRODUCCIÓN DE

SUBCOLECTOR DE 12" (1RA

ETAPA)

75CALLE RÍO GUAYALEJO ENTRE RÍO BRAVO Y AVE. DIVISIÓN DEL NORTE, COL.

CAMPESTRE DEL RÍO IICAMPESTRE DEL RÍO II 12" 323.00 M.L. 2,632

UNIONES 2,686

DICIEMBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.

ENERO´15

BY PASS POR GRAVEDAD EN

COLECTOR DE 30" CON TUB. DE

18"

71 AVE. CENTRAL Y CANANEA

OCTUBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.

NOVIEMBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.

88

MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE

TUB.

LONGITUD /

METASUNIDAD BENEFICIADOS

REHAB. DE ATARJEA 76 CALLE ACAMBARO / CARLOS SALAZAR Y COLIMA FRACC. VICTORIA 8" 60.00 M.L. 350

REHAB. DE ATARJEA INCLUYE

LA REPOSICIÓN DE DESCARGAS77 CALLE AZALEAS / PRIMERA Y SEGUNDA JARDÍN 8" 105.30 M.L. 44

REHAB. DE COLECTOR 78 RIO VOLGA / CALLEJÓN 3 Y CALLEJÓN 4 NUEVO RENACIMIENTO 18" 110.00 M.L. 996

REHAB. DE LÍNEA DE PRESIÓN 79 MONTERREY / 18 DE JULIO Y 21 DE MARZO AURORA 18" 53.00 M.L. 11,700

INTRODUCCIÓN DE ATARJEA 80 CETMAR (LIBRAMIENTO EMILIO PORTES GIL- EJIDO EL JUANILLO) JUANILLO 8" 60.00 M.L. 1,500

REHAB. DE ATARJEA 81 MIQUIHUANA / SAN FERNANDO Y SAN NICOLAS CHULAVISTA 8" 47.00 M.L. 448

REHAB. DE DESCARGA PLUVIAL 82 CALIXTO AYALA Y 11 HIDALGO 8" 6.00 M.L. 3,416

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

DE 8" DE PO.VA. A PO.VA Y

REPOSICIÓN DE DESCARGAS

SANITARIAS

83CALLE VILLARREAL ENTRE DEL CARMEN Y TAMPICO (INCLUYE LA REPOSICIÓN

DE 7 DESCARARGAS SANITARIAS)DEL CARMEN 8" 48 ML. 28

18" 97 ML.

8" 97 ML.

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

DE 8" DE PO.VA. A PO.VA Y

REPOSICIÓN DE DESCARGAS

SANITARIAS

85LAZARO CARDENAS ENTRE FCO. I. MADERO Y VENUSTIANO

CARRRANZA(INCLUYE LA REPOSICIÓN DE 20 DESCARARGAS SANITARIAS)CAMPESTRE DEL RÍO I 8" 65.5 ML. 80

INTRODUCCIÓN DE ATARJEA DE

8" 86

CALLE EXCELSIOR ENTRE SIGLO DE TORREON Y CIENCIAS QUIMICAS, COL.

PERIODISTAS (INSTALACIÓN DE 1 DESCARGA LARGA DE 15 M.L.)PERIODISTAS 8" 35 190

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

DE 8" CON TUBERIA DE PVC

SERIE 20

87CALLE LUCERO, ENTRE AVE. FCO. VILLA Y AVE. DEL MAESTRO, COL. ALIANZA

(INCLUYE LA REHABILITACIÓN DE 37 DESCARGAS.)ALIANZA 8" 253 M.L. 148

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

DE 8" Y REPOSICIÓN DE

DESCARGAS

88LUIS CABALLERO ENTRE GILBERTO CISERO Y PROL. ROBERTO F. GARCIA, COL.

LUCERO, (INCLUYE LA REHABILITACIÓN DE 2 DESCARGAS).LUCERO 8" 34 M.L. 550

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

DE 8" Y REPOSICIÓN DE

DESCARGAS

89CALLE 7 ENTRE JIMENEZ Y E. AZCARRAGA, COL. MODERNA, (INCLUYE 7

DESCARGAS SANITARIAS).MODERNA 8" 67.5 M.L. 120

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

CON TUBERÍA DE 8" PVC SERIE

20 Y REPOSICIÓN DE

DESCARGAS

90JOSE ARRESE ENTRE TULA Y REYNOSA, COL. DEL CARMEN (INCLUYE LA

REPOSICIÓN DE 5 DESCARGAS)DEL CARMEN 8" 45 M.L. 20

REHABILITACIÓN DE

SUBCOLECTOR DE 12"91 RIO BRAVO DE RIO GUAYALEJO A RIO SENA, COL. CAMPESTRE DEL RIO 2 CAMPESTRE DEL RÍO II 12" 382 M.L 2,632

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

CON TUBERIA DE 8" PVC SERIE

20 REPOSICION DE DESCARGAS

92CALLE VALENCIA ENTRE 20 Y 18, COL. BUENAVISTA (INCLUYE LA REPOSICION DE

3 DESCARGAS)BUENAVISTA 8" 43 M.L. 184

REHABILITACIÓN DE ATARJEA

CON TUBERIA DE 8" PVC SERIE

20 REPOSICION DE DESCARGAS

93AVE. TARAHUMARA ENTRE PROL. ROBERTO GUERRA Y PASEO DEL CAMINANTE,

COL. LAURO VILLAR (INCLUYE LA REPOSICION DE 8 TOMAS)LAURO VILLAR 8" 80 M.L. 1,753

REUBICACIÓN DE LINEA DE

PRESION CON TUBERIA DE 8"

PVC SERIE 20

94 SIERRA MADRE ORIENTAL Y JOAQUIN PARDAVE, COL. LEYES DE COLONOS LEYES DE COLONOS 8" 31.5 M.L. 960

REHABILITACIÓN DE

SUBCOLECTOR CON TUBERÍA

DE 12" PVC SERIE 20

95 CERRO DEL SOMBRERETE Y COSTA DE ORO, COL. PEDRO MORENO PEDRO MORENO 12" 35 M.L. 1,812

REUBICACIÓN DE LINEA DE

PRESION CON TUBERIA DE 8"

PVC SERIE 20

96SANTOS DEGOLLADO ENTRE REPUBLICA DE CUBA Y REPUBLICA DE

COLOMBIA, COL. DELICIASDELICIAS 8" 24 M.L. 90

INSTALACIÓN DE DESCARGA

PLUVIAL POR GRAVEDAD CON

TUBERÍA DE 18" PVC

CORRUGADO

97 AVE. 12 DE MARZO, FRACC. MARTHA RITA PRINCE MARTHA RITA PRINCE 18" 30 M.L. 12,000

3,706.80 M.L. 114,022

ABRIL

MAYO

TOTAL EN OBRAS DE DRENAJE SANITARIO Y PLUVIAL

FEBRERO

MARZO

REHABILITACIÓN DE COLECTOR

DE 18", ATARJEA DE 8" DE

PO.VA. A PO.VA Y REPOSICIÓN

DE DESCARGAS SANITARIAS

84CALLE AGUSTIN MELGAR ENTRE 5 DE MAYO Y LA PAZ (INCLUYE LA REPOSICIÓN

DE 7 DESCARARGAS SANITARIAS)LA PAZ 2,500

89

Volumen de Agua Producida en Plantas Potabilizadoras:

En el periodo de Octubre a Mayo el volumen de agua producida fue de 32,883,068 m3., lo que equivale a 13,373 LPS, beneficiando a más 510,000 habitantes. Volumen de Agua Residual tratada en la Planta Tratadora

ESTE durante el año:

Fabricación, Instalación y Rehabilitación de Rejillas en la

Ciudad: En el período de Octubre de 2014 a Mayo de 2015 se

fabricaron y rehabilitaron 43 rejillas en la Ciudad, beneficiando a

más de 107 mil habitantes.

M3. TRATADOS DEL

MES M3.

OCTUBRE 785,568.00

NOVIEMBRE 565,349.50

DICIEMBRE 537,535.00

ENERO 822,857.48

FEBRERO 734,776.65

MARZO 839,977.49

ABRIL 821,851.31

MAYO 851,970.19TOTAL 5,959,885.62

90

Trabajos realizados en Plantas Potabilizadoras:

Durante el año se llevaron a cabo 79 acciones de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos electromecánicos, subestaciones eléctricas y sistemas de operación en la Obra de Toma del Río Bravo, Rebombeos de aguas crudas, Plantas Potabilizadoras, Plantas Paquetes, Rebombeos de Aguas Claras así como en los Tanques Elevados de la zona urbana y de la zona rural. Además de la distribución y aplicación

MES N° TIPO DE OBRA UBICACIÓN COLONIACANTIDAD DE

REJILLAS

1 FABRICACIÓN ESTACIÓN DE BOMBEO FIDEL VELAZQUEZ 1

2 FABRICACIÓN ESTACIÓN DE BOMBEO ESPERANZA 1

3 FABRICACIÓN CALLE 14 Y JAIME NUNÓ BUENAVISTA 1

4 FABRICACIÓN CALLE 14 Y LAGUNA JASSO BUENAVISTA 1

5 FABRICACIÓN CALLE REAL DEL VALLE Y DIVISION DEL NORTE LAS PALMAS 1

6 FABRICACIÓN AVENIDA DIVISION DEL NORTE Y CANALESNUEVO

RENACIMIENTO1

7 FABRICACIÓN CALLE RINCN DEL RIO Y ARROYO SECOFRACC. VALLE

ESCONDIDO1

8 FABRICACIÓN BULEVARD MANUEL CAVAZOS LERMA Y MAR MEDITERRANEOJOSE MARIA

MORELOS1

1 REHABILITACIÓN AVE. ACCIÓN CÍVICA Y CANALESNUEVO

RENACIMIENTO1

2 INSTALACIÓN 5a. Y MINA ESQUINA ZONA CENTRO 1

1INSTALACIÓN DE PLACA DE

¾ AVENIDA ACCIÓN CIVICA Y CANALES

NUEVO

RENACIMIENTO1

2 REHABILITACIÓN CALLE SIMON BOLIVAR Y AVE. FCO. VILLA PRAXEDIS BALBOA 1

3 REHABILITACIÓN CALLE 1ª. Y SOLERNAU AURORA 1

4 REHABILITACIÓN CALLE PUERTA DE ALCALA Y AVE. SOLIDARIDAD AMPLIACION LAS

NORIAS1

5 REHABILITACIÓN CALLE MAR MEDITERRANEO Y PERIFERICO JOSE MARIA

MORELOS 1

6INSTALACIÓN DE REJILLAS

PLUVIALESCALLE PASEO DEL CHABACANO Y MEXICALI

FRACC. PASEO

RESIDENCIAL1

7INSTALACIÓN DE REJILLAS

PLUVIALESDIAGONAL CUAUHTEMOC Y OCAMPO ZONA CENTRO 1

8INSTALACIÓN DE REJILLAS

PLUVIALESAVE. PEDRO CÁRDENAS Y 21 DE JULIO LAS GRANJAS 1

1 FABRICACION CALLE 2ª. Y CAMILO MANZO ESQUINA LUCERO 1

2 REHABILITACIÓN AVE. MARTE R. GOMEZ Y FRANCISCO I. MADEROAMPLIACION

FRANCISCO I.

MADERO

1

3 REFORZAMIENTO CALLE ROBERTO F. GARCIA MODELO 1

4 REHABILITACIÓN AVE. PEDRO CARDENAS Y MARTE R. GOMEZ SAN MIGUEL 1

5 FABRICACION CALLE 1ª. Y SOLERNAU ESQUINA AURORA 1

6 FABRICACION CALLE 5ª. Y OCAMPO ESQUINA ZONA CENTRO 1

7 FABRICACION CALLE SOLERNAU Y CANDIDO AGUILAR ESQUINA AURORA 1

8 FABRICACION CALLE 2ª. Y LILAS JARDIN 1

9 FABRICACION AVE. CANALES Y FRANCISCO VILLANUEVO

RENACIMIENTO1

10 FABRICACION CALLE 2ª. Y AVENIDA DE LAS ROSAS JARDIN 1

11 FABRICACION AVENIDA DEL NIÑO Y LIBRAINFONAVIT

SATELITE1

12 FABRICACION CALLE 2da. Y BERNABE SOSA ROBERTO F. GARCIA 1

1 FABRICACION AVENIDA CONSTITUCION ETRE 1ª. Y 2ª. ZONA CENTRO 1

2 FABRICACION CALLE JORGE NEGRETE ENTRE FRANCISCO AVITIA Y LUIS AGUILAR EXPO FIESTA NORTE 1

3 FABRICACION AVENIDA 6ª Y PEDRO J. MENDEZ LUCERO 2

4 REHABILITACION AVENIDA ACCION CIVICA Y CANALESNUEVO

RENACIMIENTO1

1 FABRICACION CALLE 4ta. Y OCAMPO ZONA CENTRO 1

2 FABRICACION CALLE GUILLERMO PRIETO Y PRIMAVERA ESQUINA DELICIAS 1

3 FABRICACION AVENIDA ACCION CIVICA Y LAURO VILLAR ESQUINANUEVO

RENACIMIENTO1

4 FABRICACION AVENIDA ACCION CIVICA Y CANALESNUEVO

RENACIMIENTO1

5 FABRICACION CALLE 10 Y OCAMPO ZONA CENTRO 1

6FABRICACION E

INSTALACIÓNCALLE PROGRESO Y SENDERO PROGRESO 1

7FABRICACION E

INSTALACIÓNCALLE MANUEL COSTILLA Y DEL PRADO

FRACC. DEL

MAGISTERIO1

8 REFORZAMIENTO DE REJILLA CALLE HASSAN Y MAR MEDITERRANEOVALLE DE

CASABLANCA II1

43

107,500

E

N

E

R

O

F

E

B

M

A

R

Z

O

TOTAL

A

B

R

I

L

M

A

Y

O

HABITANTES BENEFICIADOS

O

C

T

U

B

R

E

N

O

V

D

I

C

I

E

M

B

R

E

91

de reactivos en las plantas potabilizadoras y paquetes de la ciudad, beneficiando a más de 418 mil habitantes.

Trabajos en las Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales y

Pluviales:

Durante el año se llevaron a cabo 96 acciones de mantenimientos correctivos, preventivos y de jardinería en todas las Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales y Pluviales del Sector Oriente y Poniente de la Ciudad, incluyendo la reparación de los equipos de bombeo y rejillas en algunos cárcamos, beneficiando a más de 435 mil habitantes.

Apoyo de abastecimiento de agua potable a través de pipas:

Se realizaron 472 Viajes con el apoyo de pipas para el abastecimiento de agua potable (7,887,360 lts.) en Colonias carentes del servicio como Col. Jardines del Rey, Nueva Jerusalén, Real de Catorce, Eugenio Hernández Flores, Valle del Mezquital, Amp. La Venadita, etc., zona rural como el Ejido El Perote, Quijano, Higuerillas, El Perote, El Tigre, Nogales, Moquetito, Sector Pesquero, etc., Dependencias del Municipio como los Bomberos, Relleno Sanitario, DIF Matamoros y apoyo a diversas Escuelas Primarias y guardería del ISSSTE, beneficiando a mas de 52 mil habitantes.

Calidad del Agua:

Se realizaron mensualmente los Análisis Físico-Químicos y Bacteriológicos en las Tomas del Río y en Plantas Potabilizadoras. Los muestreos son: Dureza Total, Cloruros, Alcalinidad Total, Sulfatos, Cloro Residual Libre, PH, Turbidez, S.D.T. (Sólidos Disueltos Totales) y C. E. (Conductividad Eléctrica) para saber si están dentro de los límites máximos permisibles por Norma. Existen 148 puntos fijos de la Ciudad asignados por COEPRIS, que se monitorean mensualmente para detectar Cloro Residual libre.

92

Limpieza y Desazolve de Drenes en la Ciudad.- Volumen

desazolvado en los drenes urbanos en este periodo.

REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE:

REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERÍA DE 20” PVC CLASE 10 (80 M.L.) DEL TANQUE 2, EN CALLE LEONA VICARIO / GUILLERMO GUAJARDO Y CARMEN SERDAN DE LA COL. JOSE MARIA MORELOS

No. DREN VOLUMEN DESAZOLVADO (M3)

1 DREN ABELARDO DE LA TORRE 21,887

2 DREN CIMA 11,830

3 DREN MARTHA RITA 11,025

4 DREN LAS PALMAS 3,096

47,838

* APOYO CON LA EXCAVADOR KOBELCO EN LA REHABILITACIÓN DE SUBCOLECTOR

EN LA COL. CAMPESTRE DEL RÍO II

TOTAL

93

CALLE TERÁN ENTRE 6 Y 7, ZONA CENTRO, INTRODUCCIÓN DE TUBERÍA DE AGUA POTABLE DE 4" Y REPOSICIÓN DE 10 TOMAS PARA CANCELAR LA LÍNEA DE 4” DE FO.FO.

ACCIONES: INSTALACIÓN DE 72.00 M.L. DE TUBERÍA DE 4” DE PVC

RD. 32.5, REPOSICIÓN 10 TOMAS DOMICILIARIAS CON

ABRAZADERAS DE BRONCE INSTALACIÓN DE VALVULA DE GLOBO DE 4” PVC.

94

AVE. CONSTITUYENTES Y AVE. 12 DE MARZO

REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 16" EN CRUCE DEL DREN 32 IZQ. (PIEZAS ESPECIALES).

ACCIONES: REPARACIÓN DE TUBERÍA DE EXTRUPACK DE 16” ø

CON JUNTA GIBAULT DE 16” X 16”

95

POBLADO MANO DE LEÓN

INSTALACIÓN DE RED DE A.P. DE 4” ø Y TOMAS DOMICILIARIAS

ACCIONES: INSTALACIÓN DE 1013.00 M.L. DE TUBERIA DE PVC RD 32.5 INSTALACIÓN DE 79 TOMAS DOMICILIARIAS

BENEFICIADOS: 316

BENEFICIADOS

96

97

98

99

100

101

102

103

REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE DRENAJE SANITARIO:

Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Calle Fidencio Trejo y Ave. Cantinflas, Col.

Popular con tubería de 30”Ø (4 m.l.)

104

Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Calle Costa de Oro / Mar Mediterráneo y

Barbados, Fracc. Vista del Sol, con tubería de 12”Ø (6 m.l.)

Ave. Virgilio Garza Ruiz de Ignacio Mariscal a Mariano Zavala, Col. Sección 16, Con tubería de 24” de

diámetro (42 m.l.)

105

Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Callejón 12 / Roberto Guerra y Naciones Unidas,

Col. Popular, con tubería de 8”Ø (12 m.l.)

GONZÁLEZ ENTRE 2DA Y 4TA, ZONA CENTRO

INTRODUCCIÓN DE PLUVIAL 6" EN EL INTERIOR DE LA ESC. PRIM. CRISPÍN MAINERO

106

GONZALEZ ENTRE 2DA Y 4TA, ZONA CENTRO

CONSTRUCCIÓN DE RAMPA E INSTALACIÓN DE REJILLAS PLUVIALES EN EL INTERIOR DE LA ESC. PRIM. CRISPÍN MAINERO.

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REDES:

DESAZOLVE DE POZO DE VISITA DEL COLECTOR DE 18ӯ EN AVE. LOS ANGELES, DEL INFONAVIT LOS ANGELES

BENEFICIADOS: 6,908 BENEFICIADOS

CALLE FRANCISCO ROBLES DE PONCIANO ARRIAGA A VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS, COL. SECCIÓN 16

117

BENEFICIADOS: 1,584 BENEFICIADOS

CALLE COLIMA ENTRE GUAYMAS E IXTAPALAPA, FRACC. VICTORIA

BENEFICIADOS: 2,340 BENEFICIADOS

AVE. CANALES Y ROBERTO F. GARCIA

118

TRABAJOS REALIZADOS EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO

INSTALACIÓN DE UN EQUIPO DE 60 HP Y LIMPIEZA DE IMPULSORES EN EB CHULAVISTA

EBAN N°8 “TECNOLÓGICO”, AVE. CAMINO REAL Y TULUM , COL. TECNOLÓGICO REHABILITACIÓN DE LAS

GUÍAS DE ACERO INOXIDABLE DEL EQUIPO DE BOMBEO

119

REJILLA FIJA

CRIBA METALICA

BOMBAS DAÑADAS DE 45 Y 60 HP

EXTRACCIÓN DE EQUIPOS

EXTRACCIÓN DE CRIBA

ESTACION DE BOMBEO CHULAVISTA

ESTACIÓN DE BOMBEO TECNOLOGICO SE INSTALARON TUBOS GUI AS, POLIPASTOS PARA SACAR PARRILLAS Y SE TAPONEO PARA DESAZOLVAR CAJA DE RETENCIO N DE SO LIDOS.

120

121

122

123

124

125

REJILLAS PLUVIALES

SE REHABILITO REJILLA EN LA CALLE SIMON BOLIVAR Y AVE. FCO. VILLA, COLONIA

PRAXEDIS BALBOA

SE INSTALÓ PLACA DE ¾” Y SE COLO LOSA DE CONCRETO HIDRAULICO EN LA AVE. ACCIÓN CIVICA Y CANALES,

COLONIA NUEVO RENACIMIENTO

126

SE FABRICO REJILLA EN LA CALLE 4ta. Y

ZARAGOZA, ZONA CENTRO

SE FABRICO TAPA DE BROCAL AVE. DEL BOSQUE,

FRACC. ARBOLEDAS

REPARACION DE REJILLAS PLUVIALES EN

DIFERENTES AREAS DE LA CIUDAD

127

TRABAJOS REALIZADOS EN PLANTAS POTABILIZADORAS

128

129

130

131

PUNTOS FIJOS PARA EL MONITOREO DE CLORO RESIDUAL

* Ubicación de los 148 puntos fijos en la Ciudad asignados por COEPRIS, para monitoreo de Cloro Residual

132

DREN ABELARDO DE LA TORRE

DREN MARTHA RITA

133

OPERATIVO POR CONTINGENCIA PLUVIAL DE 24 DE MAYO 2015 -La precipitación pluvial debido al Frente Frio N° 53, dejo lluvias acumuladas de 4” de manera generalizada en la Cd. De Matamoros Tamaulipas. Y en los sectores del Poniente de la ciudad la precipitación pluvial se registró de 5” a 6”. -Se desplegaron más de 100 elementos, desde la mañana del domingo 24 de mayo del 2015, hasta la tarde del jueves 28 de mayo, cuando se terminaron los trabajos de desagüe en los sectores afectados. -Se emplearon 8 trascabos y 4 camiones de volteo de 12 m3 para trabajos de instalación de equipos de bombeo y retiro tapones de basura de los distintos drenes de los sectores de la ciudad. -Operaron de manera continua 86 estaciones de bombeo de aguas residuales y pluviales para el desalojo de las precipitaciones. -De manera conjunta personal de la JAD, Secretaria de Desarrollo Urbano y la Secretaria de Servicios Públicos por medio de su direcciones de Obras Públicas, Limpieza, Parques y Jardines lograron apoyar en la contingencia a los habitantes de los sectores afectados. APOYO DE CONAGUA EN CONTINGENCIA PLUVIAL DE 24 DE MAYO

2015 La CONAGUA apoyo a la JAD proporcionando 16 diversos equipos de bombeo, los cuales se emplearon en distintos puntos críticos de la ciudad para ayudar a desaguar rápidamente las colonias con problemas de inundación desde el 24 hasta el 28 de Mayo. Equipos de bombeo: 1 Bomba Autocebante de 20”ø 4 Bombas Hydraflo de 18” ø 2 Bombas Trash Sumergible de 8”ø 3 Bombas Trash Sumergible de 6”ø 3 Estación de Bombeo Thomson de 8”ø 2 Estación de Bombeo Thomson de 6”ø 1 Motobomba Autocebante Gorman de 4”ø Además de: 1 Camión Plataforma 3 Camiones Plataforma con Grúa

134

1 Camión Anfibio Todo Terreno Y el apoyo de personal para la instalación y mantenimiento de los equipos durante la contingencia.

SITUACIÓN EN LOS SECTORES MÁS AFECTADOS:

Sector 2 Las colonias más afectadas en este sector fueron las ubicadas a lo largo del Dren Principal, al cual no se podía desfogar durante la contingencia. Sector 6 Debido a la precipitación pluvial de 5”, el Dren Emisor Pluvial se sobre elevó evitando el desfogue del Dren Papantla en el cual llegan los escurrimientos pluviales de la mayoría de las colonias de este sector. Sector 8 Este sector siempre sufre estragos en temporadas de contingencias pluviales debido a que las colonias se encuentran en una zona baja de la ciudad y además no cuentan con suficientes redes pluviales para el desfogue rápido de las precipitaciones pluviales. Desde el 24 al 28 de Mayo la JAD con apoyo de CONAGUA, trabajo para desaguar las colonias afectadas instalando equipos de bombeo en puntos estratégicos para bajar los niveles de inundación rápidamente.

135

136

137

138

139

La Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de Matamoros, a través de la Gerencia del Proyecto Integral de Agua y Saneamiento, realizó las siguientes actividades en el periodo del 1o. de Octubre de 2014 a Mayo de 2015.

Actividades:

-Se elaboraron y entregaron en tiempo y forma las declaraciones trimestrales del pago de derechos ejercicio fiscal 2014 y 2015: aguas nacionales y descargas de aguas residuales en el sistema Declar@gua, siendo el único medio de pago en materia de aguas nacionales y sus bienes públicos inherentes. Lo anterior con el fin de poder acceder al reintegro de recursos por parte de CONAGUA por un monto de $38,180,844.00 .

PAGOS REALIZADOS

Ejercicio Fiscal Trimestre Aguas Nacionales Aguas Residuales

2014 1er. Trimestre $ 5,413,882.00 $ 634,810.00

2do. Trimestre $ 6,348,599.00 $ 670,932.00

3er. Trimestre $ 6,881,906.00 $ 666,470.00

4to. Trimestre $ 8,009,959.00 $ 697,583.00

Total $26,654,346.00 $2,669,795.00

2015

1er. Trimestre $ 8,856,703.00 $ 830,000.00 *

Total $ 8,856,703.00 $ 830,000.00 *

* Pendiente de pago, se considera pagar en los primeros 9 días del mes de junio de 2015 por fallas del sistema.

140

-Se renovó en la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) en tiempo y

forma la solicitud de la Prórroga del Título de Asignación

No.06TAM100224/24HAO08, para la explotación de Aguas Nacionales y

permiso de Aguas Residuales de la JAD, conforme al Artículo 24 párrafo

IV de la Ley de Aguas Nacionales.

Mismo que fue otorgado el día 4 de junio de 2015 por un periodo de 10

años.

-Se gestionaron recursos con CONAGUA del Programa Federal Devolución de Derechos (PRODDER) por un monto de $105,908,524.07 para el año 2014 y 2015. Se coordina continuamente con la Comisión Nacional del Agua el reintegro de los Recursos Federales al organismo para ejercerlos en obras. Se anexa programa de acciones 2014 y 2015.

PRODDER - PROGRAMA DE ACCIONES 2014

Descripción de la Obra Costo Total de

Obra

Estructura Financiera

Ejercida Obra

Realizada Federal Municipal

Interconexión de la Estación de

Bombeo No. 10 al emisor de la zona

oeste.

$2,397,388.00

- 100% √

Código del

Trámite

Ventanilla

Única

Número del

Expediente

Código del

Expediente

Vigen

cia

Importe

Trámite

CNA-01-021 Rio Bravo TAM-O-0126-28-02-14 IAI3I21IA4TMO 10

años

$1,630.00

141

Suministro e instalación de

macromedidor para la Obra de Toma

del Río Bravo (planta 2).

$1,200,000.00

40% 60% √

Rehabilitación del colector de la

Roberto F. García (primera fase)

$4,324,000.00 50% 50%

Suministro de macromedidor para la

obra de toma del Río Bravo (planta

1).

$960,000.00

- 100% √

Interconexión del Tanque de aguas

claras de la Planta Potabilizadora no.

1

$2,170,353.00

- 100% √

Suministro de sustancias químicas

para potabilización

$11,500,000.00 50% 50% √

Capacitación $500,000.00 50% 50% √

Consumo de Energía Eléctrica $11,944,000 50% 50% √

Introducción de tubería para red de

agua potable y línea de distribución

de la colonia Agrícola Oriental

$3,600,000.00

100% -

Rehabilitación de tubería para

drenaje pluvial de la calle Calixto

Ayala 18 y 20.

$2,006,128.00

100% -

PROGRAMA DE ACCIONES $40,601,869.00

142

PRODDER - PROGRAMA DE ACCIONES 2015

Descripción de la Obra Costo Total de

Obra

Estructura Financiera Ejercida

Federal Municipal

Suministro de sustancias químicas para

potabilización $16,000,000.00 50% 50%

Introducción de línea de refuerzo (línea de

conducción de agua potable de 16"Ø) en el

sector oriente de la ciudad.

$7,262,733.92 50% 50%

Rehabilitación del colector de la Roberto F.

García $13,000,000.00 50% 50%

Construcción del Emisor EB. 20 $10,858,921.15 50% 50%

Capacitación $300,000.00 50% 50%

Consumo de Energía Eléctrica $17,885,000.00 50% 50%

PROGRAMA DE ACCIONES $65,306,655.07

143

-Se obtuvieron recursos a través de gestión con CONAGUA para el

seguimiento al Programa Federal de Saneamiento de Aguas

Residuales (PROSANEAR), y se programaron obras prioritarias de

saneamiento de la zona oeste a través de un programa de acciones anual

y multianual.

Se entregaron los avances semestrales físicos-financieros de obra a la

Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

Se anexa programa de acciones 2013-2014 y 2015.

PROSANEAR - PROGRAMA DE ACCIONES 2013-2014

Descripción de la Obra Costo Total de

Obra

Estructura Financiera

Ejercida

Federal Municipal

Rehabilitación de tubería para red de drenaje

sanitario Naranjo / Bambú y caoba en Matamoros

Tamaulipas.

$ 1,325,072.61 60% 40%

Rehabilitación de tubería para red de drenaje

sanitario 1º de mayo / club rotario y prol. 1º de

mayo en matamoros Tamaulipas.

$ 1,064,051.78 60% 40%

Rehabilitación de tubería para red de drenaje

sanitario Algorrobo / Limón y pino en Matamoros

Tamaulipas.

$ 202,632.01 60% 40%

Construcción de la red atarjeas de la colonia de

“Juan Rodríguez”, de la zona sur-oeste de

Matamoros, Tamaulipas.

$ 2,364,090.49 60% 40%

144

Construcción de la red atarjeas de la colonia de

“Las Bermudas”, de la zona sur-oeste de

Matamoros, Tamaulipas.

$ 938,756.95 60% 40%

PROSANEAR - PROGRAMA DE ACCIONES 2015

Descripción de la Obra Costo Total de

Obra

Estructura Financiera

Ejercida

Federal Municipal

Construcción de la línea de presión del emisor

EBX1 (Las Vacas) $ 5,001,289.00 60% 40%

-Se gestionaron con CONAGUA recursos federales para apoyo en materia de saneamiento, a través del “Programa de Incentivos para la Operación de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales”, por un monto de $6,921,950.96. Se anexa recursos gestionados en el ejercicio 2014 y 2015

PROGRAMA DE ACCIONES 2014 – 2015

Ejercicio Fiscal Trimestre Recurso Gestionado

2014 4to. Trimestre $ 1,085,062.00

1er. Trimestre $ 923,711.40

2do. Trimestre $ 507,976.00

3er. Trimestre $ 944,226.29

Total $ 3,460,975.69

2015 4to. Trimestre $ 944,226.29

1er. Trimestre $ 921,541.92

2do. Trimestre $ 887,799.74

145

3er. Trimestre $707,407.32

Total $3,460,975.27

-Se continuó con la gestión de recursos federales y estatales para la

conclusión de la Segunda Fase de Saneamiento, a través de reuniones

con Comisión Nacional del Agua y Comisión Estatal del Agua de

Tamaulipas y dependencias internacionales (Comisión de

Cooperación Ecológica Fronteriza, Agencia de Protección

Ambiental de Estados Unidos y Banco de Desarrollo de América del

Norte). Se elaboraron esquemas físicos - financieros de las obras en

proceso y en desarrollo para que fuesen programadas el próximo año

fiscal por un monto de $127,549,629.71.

-Se está trabajando en la Actualización del Plan Maestro de Agua

Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Matamoros, Tamaulipas,

con las entidades involucradas que son: COCEF,BDAN, CONAGUA,

CEAT, SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGIA Y

SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE MATAMOROS, IMPLAN, y

JAD. En la gerencia PIAS, se está integrando información y se llevan a

cabo reuniones de evaluación. Con este Plan Maestro se identificaran las

acciones necesarias y sus inversiones para atender las necesidades de la

146

ciudad de Matamoros en materia de agua potable, alcantarillado y

saneamiento para los próximos 20 años.

-Se está trabajando para llevar a cabo la certificación del proyecto de

Construcción de la Red de Agua Potable en Zonas sin Servicio y

Rehabilitación de Planta Potabilizadora No.2 de Matamoros,

Tamaulipas, para obtener recursos a través de EPA,BDAN, COCEF,

CONAGUA y CEAT, por un monto estimado de $78,000,000.00. Las

actividades más relevantes que realiza el PIAS aparte de la coordinación

esta la regularización del predio, Manifestación de Impacto Ambiental y

actualización de proyectos de Agua Potable.

-Se elaboró y se envió para la autorización del honorable cabildo, El

Reglamento de Descargas de Aguas Residuales para Usuarios no

Domésticos (Industrias y Comercios).

-Se tramitó la adhesión al programa de regularización del pago de

derechos y aprovechamientos de agua y derechos por descargas de

aguas residuales para municipios y organismos operadores “Agua sin

Adeudos” a través de la Comisión Nacional de Agua. Los beneficios

otorgados en realizar la incorporación es la condonación de adeudos y

créditos fiscales por un monto $ 28, 553,455.00 en concepto de

147

derechos de aguas nacionales y cuerpos receptores de las descargas de

aguas residuales.

-Se coordinó con la Comisión Federal de Electricidad para efectuar

mensualmente el análisis de la información sobre costos y consumos de

energía eléctrica de los recibos de las Plantas Potabilizadoras y

Estaciones de Bombeo, determinando el mayor consumo en Kwh,

definiendo las causas y solicitando acciones correctivas, obteniéndose

los siguientes ahorros.

-Se hizo una revisión de los valores y multas aplicadas por Comisión

Federal de Electricidad por bajo factor de potencia, requiriendo lo

necesario para corregirlas y emitiendo un informe mensual del estado

que guarda. Se está implementando la instalación de los dispositivos

para la corrección en cada sitio de acuerdo al estudio eficiencia

energética.

148

-Se elaboraron solicitudes de servicio a CFE para los proyectos: Planta

de Tratamiento de Aguas Residuales Zona Oeste, Rebombeo y Estación

Nogalar.

-Se coordinó curso de capacitación al personal de la JAD sobre CCMs de

la Compañía Schneider en las diferentes aplicaciones, asistiendo un

total de 23 personas entre operarios, supervisores e ingenieros, sin

costo alguno para el organismo.

-Se participó en el Comité Mixto de Higiene y Seguridad,

estableciendo estándares de inspección y corrección de condiciones

inseguras, actividades y curso sobre evacuación, desarrollando

conciencia sobre la importancia de la seguridad como condición del

empleo al personal del organismo.

-Se están elaborando los reportes 2015 del resolutivo en materia de

Impacto Ambiental del proyecto Integral de Agua y Saneamiento, para

dar cumplimiento con la normatividad establecida en la materia. Se

realizó visita de campo para supervisar el avance de las obras en

materia de ambiental y se dio seguimiento a las condicionantes del

resolutivo para el proyecto Integral de Agua y Saneamiento.

149

-Se realizó la supervisión y administración de obras, elaboración y

supervisión de proyectos de obras ejecutadas con fondos

internacionales del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza

(BEIF), administrados por Banco de Desarrollo de América del Norte.

Así como fondos nacionales de la Comisión Nacional del Agua

(CONAGUA) y recursos propios del organismo (JAD).

Los contratos son los siguientes:

SUPERVISIÓN DE OBRA:

Obras BEIF / CREDITO:

Relación de obras ejecutadas con fondos del Fondo de Infraestructura

Ambiental Fronteriza (BEIF sigla en inglés), administrados por Banco de

Desarrollo de América del Norte.

Contrato: JAD-BDAN-PIAS-001/2013

Objeto: Construcción de Estación de Bombeo No.32,

Matamoros, Tamaulipas

Monto: $ 56, 974,518.90

Periodo de Ejecución: 04 de Julio del 2013 al 29 de Noviembre del

2014

150

Fotografías:

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta

obra, principalmente acciones correspondientes a la automatización del

cárcamo, como la colocación de sensores, programación del PLC,

programación del SCADA ubicado en planta 2 y en el proceso

administrativo la revisión y elaboración de toda la documentación para

el proceso de cierre, de acuerdo a las procedimientos y políticas el

banco de Desarrollo de América del Norte y de la Ley de Obra Pública.

151

Contrato: JAD-BDAN-PIAS-010/2013

Objeto: Construcción del Colector Benjamín Gaona del

0+000 al 2+428.60, en Matamoros,

Tamaulipas

Monto: $ 15, 576,292.47

Periodo de Ejecución: 16 de Agosto del 2013 al 31 de Mayo del 2015

Fotografías:

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta

obra, se instalaron 87 metros de tubería de 24" y 147 metro de tubería

de 30", así como la construcción de los pozos de visita, excavaciones y

rellenos necesarios como parte de este proceso constructivo y en el

proceso administrativo la revisión y elaboración de toda la

152

documentación para el proceso de cierre, de acuerdo a las

procedimientos y políticas el banco de Desarrollo de América del Norte

y de la Ley de Obra Pública.

Contrato: JAD-BDAN-PIAS-001/2014

Objeto: Interconexión de la Estación de Bombeo No. 10

al Emisor de la Zona Oeste, En

Matamoros, Tamaulipas.

Monto: $ 2, 914,207.66

Periodo de Ejecución: 04 de Febreroal 03 de Junio del 2015

Fotografías:

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas

dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) la construcción de la

caja rompedora con su control para las demasías pluviales, 2)

153

interconexión mediante un pozo de visita a la tubería de 42" existente

del emisor principal, 3) cruce mediante tubería de acero de 30" del dren

32 izq., construcción de una caja de válvulas con operación de bypass

para que funciones la línea mientras este fuera de operación del EB-32,

queda pendiente todo el trámite administrativo para el cierre de la

misma.

Obras PRODDER:

Relación de obras ejecutadas bajo el programa de Pago de Derechos de

agua, debido a la extracción de agua cruda, este programa lleva una

mezcla de recursos Federal y Municipal.

Contrato: JAD-DAT-OP-001/2014

Objeto: Rehabilitación del Colector de la calle Roberto F.

García (Primera fase)

Monto: $ 108,384.20

Periodo de Ejecución: 23 de Diciembre del 2014 al 22 de marzo

del 2015

154

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas

dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) Muestreo visual de

suelos a una profundidad de 10.00 metros con equipo de perforación, 2)

Perforación con tubería lisa de 4” de diámetro para monitoreo de nivel

freático, 3) Perforación con tubería lisa de 2” de diámetro para

verificación de niveles de agua, 4) Relleno de zanjas compactado al 85%

proctor, con material producto de excavación.

155

Contrato: JAD-DAT-OP-002/2014

Objeto: Interconexión del Tanque de aguas claras de la

Planta

Potabilizadora No. 1

Monto: $ 2’128,640.08

Periodo de Ejecución: 23 de enero al 23 de Marzo del 2015

Fotografías:

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas

dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) Rehabilitación de

tanque de aguas claras, a base de impermeabilización de toda superficie

con impermeabilizante cementoso XPEX y aplicado de resanador en

grietas Thomsit, 2) Pavimentación de calle perimetral con base, sub-

base y acabado con carpeta asfáltica de 5 cm. Con acabado máximo de

156

¾”, 3) Elaboración y forjado de banquetas y andadores perimetrales de

concreto reforzado con malla electrosoldada, 4) Construcción de caja de

concreto armado para interconexión de tanques de almacenamiento

lado oriente, 5) Construcción de cajas de concreto armado para

interconexión de tanques de almacenamiento lado poniente unidas a

base de empotramiento en tubo de acero al carbón A-53 grado B ½” de

espesor de 36” de diámetro.

Obras SOP - ESTADO:

En la obras ejecutadas por el gobierno del estado nos corresponde

coadyuvar en la elaboración y revisión de los proyectos ejecutivos, así

como apoyo técnico en el proceso licitatorio, en lo que corresponde a la

visita de obra y junta de aclaraciones. Así también dentro del proceso de

construcción, estamos en constante coordinación para que la obra se

ejecute conforme a proyecto y cualquier cambio al mismo se solicita la

revisión y aprobación por parte de este departamento.

Objeto: Terminación de la Planta de Tratamientos de Aguas

Residuales Oeste

(segunda etapa), en Matamoros, Tam.

Fotografías:

157

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta

obra, principalmente acciones correspondientes a la Construcción de la

caja de interconexión del efluente, y canal aforador (medidor de flujo

tipo Parshall), Instalación de tubería de 42” de diámetro como efluente

de la PTAR, 2) Termo fusión tramos de tubería de polietileno de 60” de

diámetro en el influente a la PTAR, 3) alimentaciones eléctricas de

media y baja tensión, así como la instalación de la planta de emergencia

para el total de la PTAR, 4) como parte del los trabajos de la PTAR

(segunda etapa) se incluyó lo faltante por realizar en el Cárcamo de

Rebombeo.

Objeto: Construcción de Estación de Rebombeo a PTAR Oeste

(segunda etapa).

Fotografías:

158

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta

obra, principalmente acciones correspondientes a la Obra

Electromecánica, con las alimentaciones para el control de todos los

equipos de las áreas de Pretratamiento (Cribas), desarenador (vórtice)y

cárcamo de bombeo (bombas), 2) Obra civil con la Construcción bardas

de acceso, pavimentación de patio de maniobras, y la losa como

plataforma y puente en la caja de Pretratamiento.

Objeto: Sobreelevación de las instalaciones de la Obra de Toma del

Rio Bravo

Fotografías:

159

Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido

para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta

obra, principalmente acciones correspondientes a la Obra civil:

Construcción de cuarto de controles, cuarto de planta de emergencia,

cuarto de vigilancia y área de subestación eléctrica, 2) Andador de

operación (puente), plataforma de operación, bardas perimetrales, 3)

Obra eléctrica: Instalación de equipo de control (CCM’S, y Variadores de

velocidad), planta de emergencia y subestación eléctrica, 4) Obra

mecánica: fabricación de manifold para conexión de bombas de

alimentación a planta potabilizadora No. 1.

160

Tesorería

Anexo 1: Finanzas Públicas

Ingresos:

El resultado de establecer líneas de acción basadas en incrementar los

ingresos, principalmente los propios, permitió obtener, en el periodo del

1 de agosto de 2014 al 31 de julio de 2015, un total de ingresos de

$1,166,971,910.00 de los cuales $185´561,280.00 pertenecen a ingresos

propios y $981,410,630.00 a ingresos no propios, que corresponde un

15.9% y un 84.1%, respectivamente.

CONCEPTO IMPORTE

IMPUESTOS 132,293,000.00

CONTRIBUCIONES DE MEJORAS 2,300,000.00

DERECHOS 40,018,280.00

PRODUCTOS 2,490,000.00

APROVECHAMIENTROS 7,460,000.00

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 981,410,630.00

TOTAL 1,166,971,910.00

161

Egresos: Para la administración óptima de los recursos, la Tesorería Municipal estableció mecanismos de revisión de documentación e información de las solicitudes de pago, con el fin de evitar pagos indebidos. Además, se acordó con las distintas áreas para que la Tesorería participe en los proyectos o planes de los que se derive un gasto o una inversión. Nuestro gasto total en el periodo asciende a $1,166,971,910.00, de los cuales el 9.60% fue destinado al otorgamiento de subsidios, apoyos y ayudas tanto a instituciones sociales, educativas y a personas de escasos recursos, el 22.70% se destinó a la adquisición de bienes de inventario y a la inversión de obras y acciones, el 2.57% para el pago de la deuda heredada de la administración anterior y el 65.13% para los gastos de operación.

162

CONCEPTO IMPORTE

SERVICIOS PERSONALES 404,850,000.00

MATERIALES Y SUMINISTROS 116,235,000.00

SERVICIOS GENERALES 228,786,910.00

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 112,100,000.00

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 25,000,000.00

INVERSIÓN PÚBLICA 240,000,000.00

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 10,000,000.00

DEUDA PÚBLICA 30,000,000.00

TOTAL 1,166,971,910.00

En el apartado de Rendición de Cuentas, se continúa con las acciones, para que a más tardar los primeros 5 días del mes la información sea enviada al área de transparencia para que sea puesta en la página oficial del municipio. También cabe mencionar que esas mismas líneas de acción permiten enviar al órgano fiscalizador los cortes de caja mensual, como lo establecen las leyes correspondientes.

163

En resumen, podemos decir:

Las acciones establecidas para controlar los Ingresos y el Gasto

permiten un flujo de efectivo sano, que se traduce en programas y

acciones de inversión.

Los acuerdos y propuestas con otras áreas facilitan la aplicación de

los recursos; y

La rendición de cuentas se realiza de una manera clara y objetiva.

164

Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social

Nuestra motivación de ayudar a cada persona que lo requiere nos ha

permitido llevar felicidad a miles de personas que hoy reciben distintos

beneficios de programas y acciones municipales, los cuales les permiten

alcanzar niveles más altos de bienestar y desarrollo.

Programas Sociales

Este segundo año se continuó apoyando a las familias más vulnerables

de Matamoros con el programa Despensa Gratuita, el cual tiene por

objetivo entregar una canasta básica con productos de primera

necesidad, incluyendo leche, frijoles, avena, arroz, atún, aceite, lentejas,

entre otros. De esta forma, se apoya a la economía familiar y se mejora

la alimentación de más de 30 mil familias en 401 colonias del municipio.

También sabemos que brindar oportunidades para que las personas

puedan ser productivas por ellas mismas, incide positivamente en la

mejora de su condición social, así que con el programa de Carpintería

hemos apoyado a 4,500 familias con necesidad que se dedican a trabajar

madera donada por empresas para producir aquellos bienes de los que

carezcan en su hogar, como bases de cama, muebles, bancas,

contenedores, ataúdes entre otros.

Se continuó con el programa de Tortilla a Bajo Costo durante el periodo

de agosto 2014 a enero 2015, que permitió que más de 5,105 familias de

207 colonias, pudieran adquirir el kilo de tortilla a tan sólo 5 pesos, lo

165

que representa un subsidio por parte del municipio de 4 pesos con

cincuenta centavos y un total de 683 mil 146 kilogramos repartidos,

ayudando a que estas familias con vulnerabilidad gocen de mejor salud

y nutrición.

El Programa “A Paso Firme” es uno de los pilares de nuestro proyecto

de transformación, pues gracias a los zapatos y mochilas con útiles

otorgados, fomentamos la educación de nuestros niños, jóvenes y

adultos, formando en su corazón, el amor y arraigo por su tierra, aunado

al anterior, entregamos también tenis conmemorativos, con un total de

57, 186 apoyos.

Arrancamos también con el programa Jóvenes en Acción, con la meta de

entregar uniformes a más de 40 mil alumnos de secundarias y

preparatorias públicas, apoyándolos con chaquetín y pantalón de forma

gratuita y en beneficio directo de la economía de las familias de dichos

estudiantes.

Planeación y Programación

Como sabemos que la mejor inversión que podemos hacer como Ciudad

está en nuestra gente, brindando condiciones de vida dignas a la

población más necesitada, a través de la Secretaria de Desarrollo y

Bienestar Social, apoyamos a los ciudadanos con los siguientes

beneficios:

166

Apoyamos en el trámite de 2,034 pagos a aportaciones de las diferentes

obras de infraestructura básica, en 560 colonias de la ciudad y 575

cartas de no adeudo.

Se donaron 1,962 vales canjeables por sulfato de calcio, dando un total

de 24,240 M3, con los cuales se benefició a 136 colonias, asimismo 967

viajes del mismo material y 10 rastreos con Moto conformadora en los

principales accesos en distintas colonias de la Ciudad.

Se realizaron 32 aperturas de cuentas de obra de infraestructura básica,

1 apertura de cuenta de red de agua potable y 1 apertura de cuenta de

red de electrificación.

A través del programa Piso Firme, Beneficiamos a 28 familias con

Cuartos de Baños, 18 con cuartos de cocina, 24 con cuartos-dormitorio,

apoyamos a más ciudadanos con piso de concreto por más de 1652 M2,

asimismo donaron 184 rotoplas para beneficiar a los habitantes de la

periferia, al igual que 40 fosas sépticas

Para seguir con esa visión, aprobamos un presupuesto de 12 millones

para el programa de Piso Firme donde se construirán 2,250, 2 millones

para el programa de Techo Firme se vaciaran 204, y otros 2 millones

para cuartos-dormitorios se construirán 28, dando un total de 16

millones de pesos destinados a mejorar considerablemente los espacios

de los hogares más humildes.

167

Dentro de la Secretaria, se encuentra el departamento de Brigadas

Interdisciplinarias, que da apoyo a la realización del programa

Miércoles Ciudadano, el cual se lleva a cabo en el centro de

Convenciones Mundo Nuevo e inicio en Octubre del 2013 en donde

hasta la fecha han asistido más de 47,730 personas.

Instituto de la Mujer

En lo que respecta a la equidad de género y el empoderamiento

femenino, llevamos a cabo mediante el Instituto Municipal de la Mujer,

diferentes talleres, charlas y exposiciones con motivo que nuestras

mujeres pudieran aprender distintos oficios y herramientas de utilidad

que les diera la oportunidad de mejorar su economía y su condición

social.

Concertación Social

A través de la Dirección de Concertación Social, se otorgaron 452

permisos, 8160 pases de pago, 178 tarjetones eventuales, 156 bajas. Así

también se realizó una faena de limpieza en la Zona Peatonal de la

Ciudad, para dar una imagen más limpia de todos los vendedores

ambulantes que se encontraban en dicha zona. Se regularon los

permisos y se hizo una estrecha vinculación con el departamento de

ingresos para el cobro de dichos permisos.

168

Desarrollo Rural

25 Comités de Obra Para Revestimiento de Accesos formados a la

fecha. 2 Comités de Obra para ampliar Red de Electrificación

formados en este mes.

Se entregaron 100 motores fuera de borda y una embarcación de

18 pies de eslora. Se brindó apoyo a las familias Matamorenses

que sufrieron daños con las lluvias.

Revestimiento de Accesos en Ejido Pacheco, Ejido Laguna Honda,

Ejido Francisco I. Madero, Ejido 5 de Mayo, Rancho Quijano y

Ejido el Moquetito con un total de 60 viajes y 1800 m3.

Reunión del Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural

Sustentable, revestimiento de accesos en Ejido La Libertad, Ejido

Venustiano Carranza y Ejido El Tecolote, con un total de 33 viajes

y 990 m3.

Revestimiento de accesos en Ejido la Amistad y Ejido 25 de enero,

con un total de 20 viajes con 600 m3

Revestimiento de accesos en Ejido las Yesquitas, Ejido la Tijerita y

Ejido San Lorenzo con un total de 22 viajes y 990 m3. Reunión del

Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural Sustentable. Reunión

del Consejo Distrital para el Desarrollo Rural Sustentable. Reunión

con los Usuarios del Distrito de Temporal Tecnificado 010 San

Fernando, reunión con la CONAPESCA.

169

Revestimiento de accesos en Ejido Galaneño y Comunidad

Agrícola las Blancas con un total de 20 viajes y 600 m3.

Revestimiento de accesos en Ejido El Ebanito, La Brigada, San

Luisito, Los Timones, Palo Blanco y El Perote, con un total de 60

viajes y 1800 m3. Reunión del Consejo Municipal para el

Desarrollo Rural Sustentable, Reunión del Consejo Distrital para el

Desarrollo Rural Sustentable, Reunión con La Comisión Estatal del

Agua.

Revestimiento de accesos en Rancho los Cuates, Ejido Villanueva,

El Capote, Los Olmos y La Gloria con un total de 52 viajes y

1560m3. Bacheos profundos en varias comunidades como

Poblado Lucio Blanco, Estación Ramírez y Control. Reunión con la

CONAPESCA: Seguimiento del pago de Motores Fuera de Borda. Se

construyeron 380 metros cuadrados de banqueta en la Escuela

Primaria México del Poblado El Control, se reparó el sistema de

agua potable (papalote) en el Ejido Venustiano Carranza., se

reparó el sistema de agua potable en el Ejido La Reforma, se

construyó la cerca perimetral de la Escuela Primaria y del Jardín

de Niños de la Playa Costa Azul.

Revestimiento de accesos en Ejido San Luisito, Los Timones, La

Gloria, Sandoval Y lucio Blanco, con un total de 48 viajes y 1440

m3. Se entregaron 80 vales de sulfato con 1230 m3; se dio apoyo

en defunciones a 4 familias de la comunidad rural. Se efectuaron 4

170

reuniones con la Asociación Ganadera Local, Comerciantes en

carne, Rastro Municipal.

Instituto Municipal de Atención a la Juventud-IMAJ

El Instituto Municipal de Atención a la Juventud, benefició a los

estudiantes que realizaron su servicio social con dicha dependencia con

cursos de inglés. Se llevaron a cabo talleres de computación, oratoria,

clases de ajedrez para los jóvenes matamorenses. Así como también se

rehabilitaron áreas verdes con la ayuda de nuestros jóvenes.

171

Desarrollo Integral para la Familia-DIF

La atención familiar es una cuestión de gran importancia para este

Gobierno, ya que creemos en la familia como la célula que mantiene

unida a la sociedad.

Es por ello que mediante programas como Atención a Madres

Adolescentes; Familias Fuertes; Prevención y Atención a niños, niñas y

adolescentes; los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios; y los

Centros para el Desarrollo Integral de la Familia, se ha logrado impactar

positivamente en la forma en cómo se relacionan miles de familias en

Matamoros, fortaleciendo los valores que permiten una sana

convivencia y la regeneración del tejido social de nuestra Ciudad.

Implementamos también el programa “Integra”, el cual promueve la

incorporación de las personas con discapacidad intelectual, motora,

visual y auditiva, con el que atendimos a más de 10,500 personas en

estas condiciones a través de distintos servicios como canalización a

dependencias de salud, credencialización, ruta íntegra, aparatos

funcionales, tarjetones, eventos recreativos, entre otros.

Así mismo, 500 abuelitos reciben una beca municipal mensual, y más

1,698 vieron la oportunidad de mejorar su desarrollo físico y social

mediante actividades deportivas, recreativas y culturales en las dos

casas club para el adulto mayor con las que cuenta Matamoros, y en

172

donde se imparten talleres de Danza, Yoga, Manualidades,

Acondicionamientos y otras actividades.

En nuestro esfuerzo para que a ningún niño le falte un desayuno digno

que le permita rendir positivamente en la escuela, implementamos el

programa “Primero Desayuno”, el cual brinda a los alumnos de planteles

educativos ubicados en zonas urbanas y rurales con vulnerabilidad un

desayuno nutritivo al inicio de cada jornada escolar. De esta forma

logramos que 27,263 niños y niñas, de 184 planteles de preescolar,

primaria y secundaria, pudieran consumir más de 4 millones 728 mil

raciones de alimentos nutritivos.

173

Secretaría de Desarrollo Urbano, Ecología y Servicios Públicos

La Secretaria de Desarrollo Urbano, Ecología y Servicios Públicos, está

integrada por las siguientes Direcciones:

Alumbrado Publico

Limpieza Pública

Parques y Jardines

Relleno Sanitario

Playa Costa Azul

Obras Públicas

Control Urbano

Control Ambiental

Programas Federales y Estatales

Alumbrado Público.

En este año rehabilitamos un total de 8,916 lámparas, de las cuales

2,037 son de 70w que generan un ahorro considerable de 30% de

energía, lámparas ahorrativas con tecnología LED se instalaron en

puntos y vías de circulación de alta importancia como el Parque

Olímpico, Calle Morelos, Calle González, Calle Plan de Ayutla, Avenida

Las Américas, Puente 4 Caminos, Calle Primera, Calle Sexta y la Plaza

Hidalgo. Así mismo, se instalaron más de 47,055 metros lineales de

174

cable de aluminio, con la finalidad de mantener en óptimas condiciones

los circuitos de alumbrado público.

Limpieza Pública:

Se dotó a la Dirección con 20 unidades compactadoras fotón con las

cuales mejoramos en un 200% el parque vehicular.

Durante este año, en la dirección de Limpieza Pública recolectó 128,461

Toneladas de Residuos Sólidos, las cuales se transfirieron al Relleno

sanitario y se desglosan de la siguiente forma:

En Compactador 98,849 Toneladas

En Transfer 21,286 Toneladas

En Redila 8,326 Toneladas

También se llevaron a cabo distintos Operativos de barrido en colonias

y operativos en general:

Operativo Navideño

Operativo Panteones

Operativo Playa Costa Azul

Operativo Parque Olímpico

Operativo Carrera 10K

Operativo Tiraderos Clandestinos

Operativo saneamiento de la copa

Dando un total de 1,397 km barridos manualmente.

175

Con el programa de descacharrización de la Dirección de Limpieza

Pública se recolectaron 565 Toneladas de cacharro, atendiendo a 95

colonias, donde también se lograron captar 11,416 llantas

Dentro del programa Transformando Matamoros, se han realizado dos

faenas de limpieza, una en el Fracc. Rinconada de las Brisas en donde se

recolectaron 27 toneladas y otra en la Playa Costa Azul recolectando 28

toneladas de residuos.

A través de miércoles ciudadano recibimos 180 peticiones de las cuales

hemos atendido el 90%.

Relleno Sanitario

En lo que respecta al Relleno Sanitario, durante el año se captaron

121,592.37 toneladas de residuos provenientes de Limpieza Pública,

Parques y Jardines, Empresas prestadoras del servicio.

Se ha trabajado constante mente en el mantenimiento al sistema de Bio-

Gas , como al sistema de extracción de los líquidos lixiviados, con el que

se extraen 50 mil litros cada dos turnos. Del mismo modo se trabaja en

el recubrimiento con maquinaria pesada, contamos con un bulldocer

d8l, una retroexcavadora 310g, además de 2 camiones de volteo en

apego a la norma oficial mexicana NOM-083-SEMARNAT- 2003.

176

Parques y Jardines

Por medio de esta dirección se realizaron trabajos de mantenimiento y

barrido a:

Áreas Verdes 657

Escuelas 139

Edificios Públicos 163

Avenidas, Calles y Camellones 1509

Parques 160

Bordos 51

Plazas 647

Lagos 7

Monumentos 8

Contingencias 5

Puentes 19

Panteones 5

Se ha aplicado Herbicida en los principales camellones principales de la

ciudad como es Fumigación en la entrada del Fracc. Palmares a la 12 de

marzo.

177

Playa Costa Azul

Bajo la coordinación de la Playa Costa Azul, se llevó a cabo las siguientes

actividades y mantenimiento de las instalaciones de la Playa:

• Colocación de Postes de protección y delimitación del área

turística

• Construcción de Palapas desmontables de madera.

• Reparación de Tuberías de agua.

• Encalamiento de pinos del área del Chapoteadero y de

Campamento.

• Acondicionamiento de mesas en área de pinos.

• Construcción de sillas y sombrillas de tarimas donadas.

• Mantenimiento y limpieza de cabañas, área administrativa,

chapoteadero, sanitarios.

• Colocación de portón en entrada de concha acústica.

• Aplicación de pintura en sillas y mesas.

• Desmonte de Camellón y áreas verdes.

• Construcción de sombras de palma.

178

Aparte se lleva a cabo constante mantenimiento y limpieza en la zona de

chapoteadero, baños y cabañas.

CONTROL AMBIENTAL

Se recibieron un total de 712 denuncias ciudadanas por diversos

conceptos tales como prevención y control de la contaminación del

suelo, prevención y control de la contaminación del agua, emisiones a la

atmósfera (olores), contaminación por ruido, vehículos abandonados y

predios baldíos. De dichas denuncias recibidas, se han atendido 531, ya

que no procedieron 177 y 4 se encuentran en proceso de atención.

CONCEPTO CANTIDAD

AGUA 04

OLORES 265

SUELO 173

RUIDO 81

VEHIULOS ABAND. 25

PREDIOS BALDIOS 164

179

TOTAL 712

Se impartieron pláticas de concientización y capacitaciones para el

mejoramiento del medio ambiente. Además de visitas a escuelas y

universidades, y participación en cursos y un simposio de ecología.

ACCIONES CANTIDAD

CAPACITACIONES 42 EMPLEADOS MUN.

25 MAQUILADORES

ESCUELAS ATENDIDAS 06 ESCUELAS

POBLACIÓN BENEFICIADA 1,315 PERSONAS APROX

Se llevó a cabo la Campaña de Esterilización, para evitar la

sobrepoblación de animales de compañía en la playa, además de evitar

las problemáticas asociadas como mordeduras y contagio de

enfermedades. Todo esto fue en coordinación con la Dirección de la

APFF Laguna Madre – Delta del Rio Bravo.

180

ACCIONES CANTIDAD

ESTERILIZACIONES CANINOS 125 INDIVIDUOS

ESTERILIZACIONES FELINOS 35 INDIVIDUOS

POBLACIÓN BENEFICIADA 1500 PERSONAS

APROX

Se remitió la carta de adhesión al programa para la gestión integral de

los residuos. A través del H. Cabildo se formalizó un punto de acuerdo

para la institucionalización del programa a través de acciones de

gobierno.

También se hizo llegar al ICLEI una carta de entendimiento para recibir

el soporte y asesoría para la integración del PACMUN, así como el

cumplimiento de una de las condicionantes que es la

institucionalización del programa. Cabe destacar que el financiamiento

para el soporte técnico proviene de recursos de la Embajada Británica y

el Instituto Nacional de Cambio Climático en coordinación con el ICLEI.

181

Se obtuvieron ingresos por distintos conceptos, aquí se muestra el

desglose de agosto del 2014 a mayo del presente.

Obras Públicas

AGOSTO

o Se mantienen las actividades de levantamientos, elaboración de

proyectos y presupuestos de las calles solicitadas para llevar a

cabo su pavimentación, a fin de considerarlas en el siguiente

ejercicio fiscal.

182

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, respecto de las

actividades para realizar en el mes, relativas a la programación de

las licitaciones referentes al Fondo de Pavimentación, Espacios

Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de

Infraestructura Educativa (FOPEDARIE); Fondo para la

Infraestructura Social Municipal (FISM) para el ejercicio fiscal

2014; a fin de iniciar con la contratación.

o Se trabajó en la revisión de la documentación de los procesos de

licitación celebrados en la sala de juntas de la Dirección de Obras

Públicas, con el propósito de evitar omisiones y/o irregularidades

administrativas.

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 35 538.57 4,830.25

El avance acumulado de Enero a Julio

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 151 5,267.58 47,242.85

183

SEPTIEMBRE

o Se mantienen las actividades de levantamientos, elaboración de

proyectos y presupuestos de las calles solicitadas para llevar a

cabo su pavimentación, a fin de considerarlas en el siguiente

ejercicio fiscal.

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las

actividades realizadas en el mes anterior.

o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y

ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,

para regularizar su situación contractual.

o Se entregaron a los distintos entes de fiscalización (estatal y

federal), documentación solicitada para atender requerimientos

de revisiones practicadas a los distintos programas ejercidos.

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 15 174.83 1,568.00

El avance acumulado

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 151 5,307.83 47,603.85

184

OCTUBRE

o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en

proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno a

las estimaciones de obra de los diferentes programas autorizados.

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las

actividades realizadas en el mes anterior.

o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y

ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,

para regularizar su situación contractual.

o Se asistió al taller de capacitación, los días 16 y 17 de Octubre,

sobre el tema “Gestión eficiente del proceso de ejecución de la

obra pública”, en el Auditorio de la Auditoria Superior del Estado

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,

proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para

realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación

del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN

(Ramo 33).

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 90 1,363.99 12,233.07

185

El avance acumulado

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 170 6,829.59 61,251.92

NOVIEMBRE

o Respecto del programa de bacheo se realiza con material

reciclado, debido a que la planta no ha surtido material (carpeta)

al Municipio.

o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en

proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno

para pago de estimaciones de obra de los diferentes programas

autorizados.

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las

actividades realizadas en el mes anterior.

o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y

ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,

para regularizar su situación contractual.

o Se reinició el suministro de carpeta caliente para continuar con el

programa de bacheo; así como la atención de las peticiones de los

miércoles ciudadanos y operativos diarios (bacheo y topes).

186

o Se llevó a cabo reunión de trabajo en Ciudad Victoria, para

entrega de recibos de transferencia electrónica de la tercera

ministración de la aportación federal del programa HABITAT;

entrega de facturas operadas del programa mencionado.

o Se mantiene de forma constante la actualización del SIIPSO

(sistema integral de información de los programas sociales),

correspondiente a los avances físico-financieros, fotografías de las

obras y captura de beneficiarios del programa HABITAT, se tiene

un avance físico del 95% y financiero del 50%. Se han registrado

asimismo comprobaciones de avance físico –financiero de las

acciones sociales, se tiene un avance físico del 60% y financiero

del 50%.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,

proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para

realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación

del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN

(Ramo 33).

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 64 1,041.57 9,341.40

187

El avance acumulado

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 182 7,847.96 70,385.32

DICIEMBRE

o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en

proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno

para pago de estimaciones de obra de los diferentes programas

autorizados.

o Se llevaron a cabo diversas juntas de trabajo con personal de la

tesorería, contraloría municipal y obras públicas, a fin de revisar y

complementar la documentación administrativa para cerrar en

tiempo y forma los contratos del ejercicio 2014.

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las

actividades realizadas en el mes anterior.

o Se realizan los finiquitos de obra, a fin de estar cumpliendo con el

cierre administrativo del presente ejercicio. De igual forma poder

programar obras nuevas en caso de existir economías en los

diferentes programas.

o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y

ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,

para regularizar su situación contractual.

188

o Se mantiene de forma constante la actualización del SIIPSO (sistema

integral de información de los programas sociales), correspondiente a

los avances físico-financieros, fotografías de las obras y captura de

beneficiarios del programa HABITAT, se tiene un avance físico en

obra del 100% y financiero del 100%. Se han registrado asimismo

comprobaciones de avance físico –financiero de las acciones sociales,

se tiene un avance físico del 100% y financiero del 100%.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y

presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su

pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio

2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

56 612.53 5,493.50

El avance acumulado (durante todo el año)

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

188 8,460.49 75,878.82

189

ENERO

o Se llevaron a cabo reuniones de trabajo en la sala de juntas de la

Dirección de Obras Públicas, a fin de revisar y aprobar los cierres de

los programas Federales y Estatales del ejercicio fiscal 2014,

asistiendo personal de la Dirección de Obras Públicas, Tesorería y la

Contraloría Gubernamental

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, respecto de las

actividades para realizar en el mes, relativas a los montos para la

adjudicación de las obras públicas que realice el Ayuntamiento,

mediante los procedimientos de Licitación Pública, Invitación a

cuando menos tres contratistas o Adjudicación Directa, en lo relativo

a los recursos tanto Federales como Estatales.

o Se asistió el 30 de Enero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad

Victoria, para la entrega de la documentación comprobatoria del

Programa FOPEDARIE 2014

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y

presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su

pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio

2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).

190

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS

ATENDIDAS

TONELADAS

EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

59 1,260.04 11,300.77

El avance acumulado

COLONIAS

ATENDIDAS

TONELADAS

EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

59 1,260.04 11,300.77

FEBRERO

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades

para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de

trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales

que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin

de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por

cada uno de los programas.

o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la

atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre

administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto

estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.

191

o Se está dando atención a las solicitudes de información para inicio de

Auditorias; referentes al Programa de FISMUN 2014, por parte de la

Auditoria Superior del Estado, y del Programa FOPEDARIE 2014 por

parte de la Auditoria Superior de la Federación.

o Se asistió el 12 de Febrero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad

Victoria, para la entrega de la documentación comprobatoria del

Programa Contingencias Económicas 2014.

o Se asistió el 13 de Febrero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad

Victoria, para la entrega de la propuesta para ejercer los recursos del

programa CAPUFE 2015, a fin de que sea revisada previo a la

presentación ante el Comité Técnico.

o Se asistió el 23 de Febrero al Archivo Histórico del Estado en Ciudad

Victoria, para la capacitación del Taller de las Reglas de Operación del

Programa del Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal 2015.

o Se notificó a la Contraloría Municipal de la atención relativa a la

información solicitada para inicio de Auditorias; referentes al

Programa FISM 2014 por parte de la Auditoria Superior del Estado.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y

presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su

pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio

2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).

192

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

42 1,131.13 10,144.70

El avance acumulado

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

79 2,391.17 21,445.47

MARZO

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las

actividades para realizar en el mes, relativas a la conformación del

programa de trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos

Estatales y Federales que ejercerá el Municipio en sus diferentes

rubros y programas; a fin de cumplir con los lineamientos y reglas

de operación señaladas por cada uno de los programas.

o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la

atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre

administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto

estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.

193

o Se asistió a una reunión de trabajo el día 05 de Marzo a la

Dirección de Proyectos de Infraestructura de Transporte, Piso 11

en la Torre Bicentenario para entregar la propuesta definitiva de

las obras a ejecutar con los recursos del Fondo de Coordinación

Fiscal CAPUFE 2015.

o Se envió a al Subdirector de Movilidad Urbana, Ing. Daniel

Meléndez García, la cartera de proyectos para la aplicación del

Recurso del Fondo de pavimentación, espacios deportivos,

alumbrado público y rehabilitación de infraestructura educativa

para municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal

para el ejercicio fiscal 2014 (FOPEDARIE); a fin de que se inicie

con la elaboración de los oficios de aprobación de cada uno de los

proyectos.

o Se asistió a una reunión de trabajo el día 24 de Marzo en las

oficinas de la Unidad de Entidades y Fideicomisos, para presentar

la documentación comprobatoria del Fondo de Coordinación

Fiscal de Matamoros (Puente Viejo y Puente Nuevo) CAPUFE,

relativo al el ejercicio de los recursos 2014; asimismo para hacer

entrega de la propuesta de los proyectos a ejecutar programados

para el ejercicio 2015.

194

o Se entregó a la Contraloría Municipal la información solicitada

para inicio de Auditorias; referentes al Programa FOPEDARIE

2014 por parte de la Auditoria Superior de la Federación.

o Se notificó a la Contraloría Municipal de la atención relativa a la

información solicitada para inicio de Auditorias; referentes al

Programa FISM 2014 por parte de la Auditoria Superior del

Estado.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,

proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para

realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación

del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN

(Ramo 33).

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

o COLONIAS

ATENDIDAS

o TONELADAS

EMPLEADAS

o M2 CUBIERTOS

o 40 o 947.30 o 8,495.92

El avance acumulado de Enero a Marzo

o COLONIAS

ATENDIDAS

o TONELADAS

EMPLEADAS

o M2 CUBIERTOS

o 90 o 3,338.46 o 29,941.39

195

ABRIL

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades

para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de

trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales

que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin

de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por

cada uno de los programas.

o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la

atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre

administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto

estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.

o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la

Subdirección de Movilidad Urbana, para entregar documentación

comprobatoria del Recurso del Fondo de pavimentación, espacios

deportivos, alumbrado público y rehabilitación de infraestructura

educativa para municipios y demarcaciones territoriales del Distrito

Federal para el ejercicio fiscal 2014 (FOPEDARIE); a fin de cerrar

administrativamente cada uno de los proyectos.

o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la

Subdirección de Movilidad Urbana, para entregar documentación

comprobatoria del Recurso del Fondo de Contingencias Económicas

196

para el ejercicio fiscal 2014 (CE); a fin de cerrar administrativamente

cada uno de los proyectos.

o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la Auditoria

Superior del Estado, para entregar documentación del Fondo para la

Infraestructura Social Municipal para el ejercicio fiscal 2014 (FISM); a

fin atender las solicitudes de información para la auditoria del

recurso empleado.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y

presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su

pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio

2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).

o Se entregó a la Contraloría Municipal la información solicitada para

inicio de Auditorias; referentes al Programa FOPEDARIE 2014 por

parte de la Auditoria Superior de la Federación.

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

56 998.82 8,958.00

El avance acumulado de Enero a Abril

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

112 4,337.28 38,899.39

197

MAYO

o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades

para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de

trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales

que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin

de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por

cada uno de los programas.

o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la

atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre

administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto

estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.

o Se dio comienzo por parte de personal de la Auditoría Superior de la

Federación a la revisión del programa del Fondo de Pavimentación,

Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de

Infraestructura Educativa del ejercicio 2014, firmando el acta de

inicio el día 21 de mayo de 2014.

o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y

presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su

pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio

2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).

198

Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

23 454.98 4,080.50

El avance acumulado de Enero a Mayo

COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS

115 4,792.26 42,979.89

Durante el Año se llevaron a cabo las siguientes acciones:

• Rastreo de accesos en Playa Costa Azul (con maquinaria)

• Bacheo y pintura en vialidades en playa

• Instalación de malla en Tzehualli de Lomas de San Juan

• Remodelación del parque de béisbol Liga Matamoros A.C.

• Construcción de banqueta en la Colonia República

• Suministro y acarreo de sulfato en sector naval carretera a Cd.

Victoria (camiones)

• Pavimentación de tramo de calle diego rivera en Frac. Lomas de

San Juan

199

• Pavimentación de tramo de Calle Voluntad y Trabajo de Col. San

Fernando

• Construcción de bases para semáforos en diferentes puntos de la

Ciudad.

• Construcción de bases para postes de alumbrado público

• Apoyo con limpieza y rastreos a los panteones municipales

(maquinaria y mano de obra)

• Acarreo de material de Cemex a las colonias del periférico

• Pavimentación de tramo de Calle Diego Rivera en Rrac. Lomas de

San Juan

• Apoyo en programa de descacharrización en diferentes colonias

• Apoyo de maquinaria a relleno sanitario, limpieza pública,

parques y jardines.

• Demolición de oficina de SECUDE estatal en Av. Universidad

(laguito)

• Demolición de techumbre en jardín de niños de la Col. Las

Granjas

• Acarreo de sulfato y extendido en diferentes colonias de la ciudad

200

Obras con apoyo de mano de obra

• Construcción de barda perimetral en Jardín de Niños María

Candelaria apoyo con mano de obra

• Construcción y colocación de rejas en Jardín de Niños en Poblado

La Capilla (mano de obra)

Obra complementaria

• Remodelación de sala de cabildo “Pedro Sáenz González”

• Remodelación de fachada de Teatro de la Reforma

201

202

Remodelación Sala Pedro Sáenz

203

204

Reencarpetación Puente Accion Civica

205

Rehabilitacion de Areas Exteriores

206

207

Durante el periodo de Junio a Septiembre del 2015 se realizaron

distintas obras y participación del Municipio :

Construcción de estacionamiento de la escuela Secundaria

Técnica No. 46

Levantamiento y enjarre de bardas en el Jardin de niños Francisco

Covarrubias

Aplicación de pintura a rejas y cercos deTZEHUALLI, Lomas de

San juan

Loza de concreto en la Col. Praxedis Balboa, calle Soto la Marina

Construccion de Banquetas e instalacion de aparatos para

ejercicio en el parque Tecnologico en la Colonia Tecnologico.

Se construyeron cordones y banquetas en la area verde de la

Colonia Luis Donaldo Colosio

Se llevó a cabo el colado de Cordines y Banquetas en la area verde

de la Colonia Vista del sol

Colado de Cordones y Banquetas en la area verde del Fracc. Palo

Verde.

Se Impermeabilizó el Centro de Convenciones Mundo Nuevo

Se llevó a cabo la impermeabilización y el aire acondicionado de l

Teatro de la Reforma

Aplicación de Pintura en portones de acceso del CECATI ubicado

en la Av. Camino Real.

208

Se construyeron banquetas en la Area verde del Fracc. Satelite.

En la escuela Fidel Velazquez se construyeron Banquetas

Construccion de Banquetas y cordones en la Escuela Primaria

Club Rotario Norte.

Colocación de la duela en el Guimnasio de la Alberca Chavez

Colocación de Vitro Piso en Baños del Jardin de Niños Ejido

Laguna Onda

Colado de piso, colocación de vitro piso en baños, construcción de

Bodega de madera y la construcción de techo lamido

Parque los Esteros,construcción de banquetas, andadores,

escalones, bardas y cercos, construcción de puente, portones.

Remodelación de la fuente de la Calle Quinta e Hidalgo.

Reparación de lozas de concreto en la Calle Egipto del Fracc. Casa

Blanca

Levantamiento de material de demolición y limpieza del Edificio

del PRONAF

Colado de loza de concreto en la Escuela Primaria Crispin Mainero

Aplicación de puintura en la Escuela Primaria Adolfo Ruiz

Cortinez

Aplicación de pintura en la escuela Primaria Adolfo Lopez Mateos

Reconstrucción de Señalamientos de Vialidad y Discapacidad en

diferentes puntos de la Ciudad

209

Se apoyó con el extendido de sulfato en 37 colonias de la ciudad:

Francisco Covarrubias

Manuel Cavazos Lerma

Ampliación 18 de octubre

Valor y Esfuerzo

Santa Celia

La Estrella

Xochimilco

Ejido la Luz

San Angel Poniente

La Libertad

Las Palomas

Integración Familiar

Ebenezer

Ocampo

Cuatro Caminos

Las Aves

Laguneta

Sección 11

El Porvenir

Movimiento 18 de Octubre

Ejido Galaneño

210

Colonia del Golfo

Laguneta

Periodistas Dos

Colonia del Valle

Abelardo de la Torre

Profesor Rafael Ramirez

Ampliación del Valle

Colonia Real de 14

Los Rosales

Agricola Oriental

Bienestar

Programas Federales, Estatales y Municipales

En el transcurso del año gracias a las gestiones realizadas a traves de la

dirección de Programas Federales y Estatales. Ejecutamos un

presupuesto de 294 millones, 474 mil, 559.37

ACCIONES 92 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 55,150,341.21 M.N.

ACCIONES 50 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 38,778,763.06 M.N.

ACCIONES 9 OBRA CONTRATADA

INVERSION $ 11,608,876.00 M.N.

ACCIONES 5 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 7,345,245.00 M.N.

FISMUN 2014

FORTAMUN 2014

HABITAT 2014

RESCATE ESPACIOS PUBLICOS 2014

211

ACCIONES 54 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 86,230,760.00 M.N.

ACCIONES 13 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 43,000,000.00 M.N.

ACCIONES 11 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 25,119,528.83 M.N.

ACCIONES 1 OBRA CONTRATADA

INVERSION $ 7,000,000.00 M.N.

ACCIONES 5 OBRAS CONTRATADAS

INVERSION $ 13,241,045.27 M.N.

ACCIONES 1 OBRA CONTRATADA

INVERSION $ 7,000,000.00 M.N.

FID DEPORTIVA 2014

FOPEDARIE 2014

CONTINGENCIAS ECONOMICAS 2014

CONACULTA 2014

CONADE 2014

CAPUFE 2014

212

MAT-OP-CPF-001/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL AV. PEDRO CARDENAS - CALLE SEXTA

MAT-OP-CPF-003/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL BLVD MANUEL CAVAZOS LERMA DE CALLE SEXTA A CALLE GALEANA, CALLE SEXTA DE HIDALGO A MORELOS

MAT-OP-CPF-002/2014 SEÑALAMIENTO VERTICAL BAJO AV. PEDRO CARDENAS - CALLE SEXTA DE CALLE MORELOS A AV. EMILIO PORTES GIL

MAT-OP-CPF-004/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL BAJO

AV. DIAGONAL CUAUHTEMOC DE AV. SEXTA A BLVD. MANUEL CAVAZOS LERMA

MAT-OP-CPF-005/2014 SEÑALAMIENTO VERTICAL ALTO ACCESO A LA CIUDAD EN CARRETERA REYNOSA-MATAMOROS

213

Por parte del Programa CAPUFE, realizamos las siguientes obras de

Señalizacion.

Bajo el programa FORTAMUN, se realizaron 3 obras en Rehabilitación

de Camino Rural con revestimiento y Bacheo las cuales se muestran a

continuación siguientes obras:

Numero de Contrato

MAT-OP-FORTAMUN-049/2014 Programa de Bacheo en distintas

Colonias de Matamoros

MAT-OP-FORTAMUN-047/2014 Rehabilitación de camino rural con

revestimiento

MAT-OP-FORTAMUN-048/2014 Rehabilitación de camino rural con

revestimiento

Estas obras se llevaron a cabo en las siguientes colonias y ejidos:

EJ. LAS RUSIAS, JUANILLO, GUADALUPE, EL SABINO, EL EBANITO,

VILLAVERDE, EL TAHUACHAL, SANDOVAL, EL REALITO, LA BRIGADA,

SAN LUISITO, TIMONES, PALO BLANCO, LA REFORMA, EL PEROTE,

BUENOS AIRES, LOS CUATES, LA PUERTA, VILLANUEVA, EL CAPOTE,

LOS OLMOS, LA BARRANCA, RANCHO VIEJO, EL SOLISENO, LA PALMA,

RIO RICO, PROGRESO AGRARIO, SAN ANDRES, LA SIERRITA, LA

GLORIA, LA VENTANA, LA VENADA, COMUNIDAD LAS BLANCAS,

214

MOGOTE DE SANTIAGO, 21 DE MARZO, LOS RANCHITOS, SANTA

ADELAIDA, VANGUARDIA, AMPLIACION SANTA ADELAIDA Y

REVOLUCION, EJ. PACHECO, LAGUNA HONDA, FRANCISCO I. MADERO,

5 DE MAYO, RANCHO QUIJANO, EL MOQUETITO, LA LIBERTAD,

VENUSTIANO CARRANZA, EL TECOLOTE, LA AMISTAD, 25 DE ENERO

(LOS CUERVO

No. CONTRATO OBRA COL.

MAT-OP-FORTAMUN-049/2014 PROGRAMA BACHEO PROFUNDO

MAT-OP-FORTAMUN-047/2014

REHABILITACION DE CAMINO RURAL CON REVESTIMIENTO

EJ. LAS RUSIAS, JUANILLO, GUADALUPE, EL SABINO, EL EBANITO, VILLAVERDE, EL TAHUACHAL, SANDOVAL, EL REALITO, LA BRIGADA, SAN LUISITO, TIMONES, PALO BLANCO, LA REFORMA, EL PEROTE, BUENOS AIRES, LOS CUATES, LA PUERTA, VILLANUEVA, EL CAPOTE, LOS OLMOS, LA BARRANCA, RANCHO VIEJO, EL SOLISENO, LA PALMA, RIO RICO, PROGRESO AGRARIO, SAN ANDRES, LA SIERRITA, LA GLORIA, LA VENTANA, LA VENADA, COMUNIDAD LAS BLANCAS, MOGOTE DE SANTIAGO, 21 DE MARZO, LOS RANCHITOS, SANTA ADELAIDA, VANGUARDIA, AMPLIACION SANTA ADELAIDA Y REVOLUCION

MAT-OP-FORTAMUN-048/2014 REHABILITACION DE CAMINO RURAL CON REVESTIMIENTO

EJ. PACHECO, LAGUNA HONDA, FRANCISCO I. MADERO, 5 DE MAYO, RANCHO QUIJANO, EL MOQUETITO,

215

LA LIBERTAD, VENUSTIANO CARRANZA, EL TECOLOTE, LA AMISTAD, 25 DE ENERO (LOS CUERVOS)

Se realizaron Obras de Drenaje Sanitario bajo los siguientes prgramas,

FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN, HABITAT. A continuación se desglosan

por número de contrato y a que programa pertenecen:

FISMUN

MAT-OP-FISM-001/2014 RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE SAN PEDRO COL. LAS FUENTES

MAT-OP-FISM-016/2014 RED DE DRENAJE SANITARIO

Calle 10 COL. 1o DE MAYO

MAT-OP-FISM-035/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLES COMPADRE DEJOAQUIN PARDAVE A DREN

COL. JESUS VEGA SANCHEZ

MAT-OP-FISM-036/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE TINIEBLAS COL. JESUS VEGA SANCHEZ

MAT-OP-FISM-037/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE MARAVILLA DEJOAQUIN PARDAVE A SUR 3

COL. JESUS VEGA SANCHEZ

MAT-OP-FISM-038/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

SECTOR SUR COL. ABELARDO DE LA TORRE

MAT-OP-FISM-039/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE OLMO COL. 14 DE FEBRERO

MAT-OP-FISM-040/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE FRANCISCO PEREZ RIOS Y LEONARDO ALCAINE

COL. ELECTRICISTAS SUR

MAT-OP-FISM-064/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE TEOTIHUACAN COL. SAN ANGEL OTE.

MAT-OP-FISM-065/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE BENITO JUAREZ DE BENJAMIN GAONA A SAN JUAN

COL. LOS ANGELES

MAT-OP-FISM-068/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL

CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 1 ERA ETAPA

216

MAT-OP-FISM-069/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL

CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 2 DA ETAPA

MAT-OP-FISM-076/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL

CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 3 RA ETAPA

FOPEDARIE

MAT-OP-FOPEDARIE-010/2014

REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE RIO RICO COL. CAMPESTRE DEL RIO 2

FORTAMUN

MAT-OP-FORTAMUN-011/2014

INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO

CALLE GUILLERMO PRIETO DE 15 DE SEPTIEMBRE A CALLEJON MORELOS

COL. EXPOFIESTA SUR

MAT-OP-FORTAMUN-012/2014

REHABILITACION DE TUBERIA PAR RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE NIÑOS HEROES COL. BENITO JUAREZ PONIENTE

MAT-OP-FORTAMUN-013/2014

REHABILITACION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE JOSE MA. MATA COL. BAGDAD SUR

MAT-OP-FORTAMUN-014/2014

REHABILITACION DE TUBERIA PARA DRENAJE SANITARIO

CALLE SAN JUAN COL. PUERTO RICO

MAT-OP-FORTAMUN-015/2014

REHABILITACION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE VIEJO SAN JUAN

FRACC. PUERTO RICO

MAT-OP-FORTAMUN-030/2014

INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO

CALLE TEOTIHUACAN COL. SAN ANGEL ORIENTE

MAT-OP-FORTAMUN-031/2014

INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO

CALLE INGENIEROS DE CHAPINGO

COL. TREVIÑO ZAPATA

217

HABITAT

MAT-OP-HABITAT-009/2014

INTRODUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE CUATRO CAMINOS Y CIUDAD VICTORIA DE LLANO DE AZUA A SAN LORENZO

COL. CUATRO CAMINOS

Se rehabilitarón diversos espacios culturales, con recursos de

CONACULTA, a continuación se muestran las obras realizadas:

MAT-OP-CONACULTA-001/2014

PROYECTO EJECUTIVO Y MUSEOGRAFICO DE ADECUACION DE INSTALACIONES A MUSEO EXESTACION DE FERROCARRIL DE MATAMOROS, TAMAULIPAS

CALLE HIDALGO ZONA CENTRO

MAT-OP-CONACULTA-002/2014

RESTAURACION Y ADECUACION DE EDIFICIO DE LA EX-ESTACION DE FERROCARRIL DE MATAMOROS, TAM

CALLE HIDALGO ZONACENTRO

MAT-OP-CONACULTA-003/2014

REHABILITACION DE EQUIPAMIENTO Y AMPLIACION DEL MUSEO DE AGRARISMO EN EJ. LUCIO BLANCO

MAT-OP-CONACULTA-004/2014

REHABILITACION DE TEATRO REFORMA

CALLE SEXTA ZONA CENTRO

MAT-OP-CONACULTA-005/2014

REHABILITACION DE INFOTECA PARQUE OLIMPICO

AV. CONSTITUCION COL. JARDIN

MAT-OP-CONACULTA-006/2014

SUSTITUCION DE BUTACAS EN EL TEATRO DE LA REFORMA

CALLE SEXTA Y ABASOLO

ZONA CENTRO

MAT-OP-CONACULTA-007/2014

REHABILITACION, ADECUACION Y MANTENIMIENTO DEL IRBAM

CALLE 8 ZONA CENTRO

MAT-OP-CONACULTA-008/2014

REHABILITACION, ADECUACION Y

CALLE 8 ZONA CENTRO

218

MANTENIMIENTO (II ETAPA) DEL IRBAM

MAT-OP-CONACULTA-009/2014

IMPERMEABILIZACION MUSEO FUERTE CASAMATA

CALLE SANTOS DEGOLLADO

MAT-OP-CONACULTA-010/2014

REMODELACION, AMPLIACION Y EQ. BIBLIOTECA JUAN B. TIJERINA

AV. UNIVERSIDAD

MAT-OP-CONACULTA-011/2014

REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO PARQUE OLIMPICO (SISTEMA DE RIEGO)

AV. CONSTITUCION COL. JARDIN

Se construyeron 3 puentes peatonales, con presupuesto de dos

programas FISMUN y FOPEDARIE

MAT-OP-FISM-002/2014

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL

COL. ESPERANZA Y REFORMA

MAT-OP-FISM-012/2014

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL

CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ

COL. DERECHOS HUMANOS

MAT-OP-FOPEDARIE-037/2014

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL SOBRE DREN 20 DE NOVIEMBRE

CALLE DECLARACION DE PRINCIPIOS Y SOBERANIA

COL. NOGALAR ORIENTE

Se construyó el edificio de Turismo con recurso del Programa

FORTAMUN

MAT-OP-FORTAMUN-009/2014

CONSTRUCCION DE OFICINAS DE TURISMO MUNICIPAL

COL. JARDIN

En el ambito deportivo se realizaron diversas obras,a traves de

diferentes programas, las cuales se desglosan a continuación

219

CONTINGENCIAS

MAT-OP-CE-011/2014 CONSTRUCCION DE GIMNASIO AL AIRE LIBRE

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-013/2014 REMODELACION DE GIMNASIO MUNICIPAL

CALLE 14 DE JUVENTINO ROSAS A BLVD. MANUEL CAVAZOS LERMA

CONADE

MAT-OP-CONADE-001/2014

REHABILITACION DE LA PISTA DE ATLETISMO EN EL AREA DEPORTIVA PASEO DE LOS ESTEROS

AV. UNIVERSIDAD ENTRE ROBERTO GUERRA Y SOLERNAU

FID

MAT-OP-FID-001/2014 REMODELACION DE GIMNASIO DE BASQUETBOL DEL DEPORTIVO ING. EDUARDO CHAVEZ

FOPEDARIE

MAT-OP-FOPEDARIE-001/2014

CONSTRUCCION DE VITAPISTA EN EL PASEO DE LOS ESTEROS

AV. UNIVERSIDAD COL. ALIANZA

MAT-OP-FOPEDARIE-014/2014

REHABILITACION DE LA ALBERCA ING. EDUARDO CHAVEZ

AV. LAURO VILLAR ESQ. CON GUATEMALA

COL. MODELO

MAT-OP-FOPEDARIE-030/2014

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA

CALLE 12 COL. INDUSTRIAL

220

MAT-OP-FOPEDARIE-031/2014

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA

CALLE 18 COL. SAN FRANCISCO

Por medio del programa FORTAMUN, se esta habilitando la Nueva

Estación de Bomberos

MAT-OP-FORTAMUN-038/2014

CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA I

MAT-OP-FORTAMUN-039/2014

CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA II

MAT-OP-FORTAMUN-040/2014

CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA III

En coordinación con la Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social, y con

recurso del programa FISMUN se creo infraestructura social.

MAT-OP-FISM-028/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COL. AMPL. LAGUNETA

MAT-OP-FISM-029/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. CORRECAMINOS, AMPL. SOLIDARIDAD, ABELARDO DE LA TORRE, COMUNICADORES, 5 DE MARZO

MAT-OP-FISM-030/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM, DERECHOS HUMANOS, AMPL. DERECHOS HUMANOS, LAS PALMITAS

221

MAT-OP-FISM-055/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. LAS RUSIAS, 3 RIOS, AMPL. LAS RUSIAS Y AMPL. DEL VALLE

MAT-OP-FISM-057/2014 CONSTRUCCION DE FOSAS SEPTICAS EN LAS COLONIAS

COLS. VILLA DE CORTEZ, NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM II, REAL DE 14, JARDINES DEL REY, 3 RIOS, LAS RUSIAS, AMPL. LAS RUSIAS,LA ROSITA, LA HUERTA, LAGUNETA, AMPL. LAGUNETA,DEL GOLFO,EJ. CABRAS PINTAS, LAS AVES, SAN LUIS, JARDINES DE ORIENTE,AGRICOLA ORIENTAL

MAT-OP-FISM-059/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE BAÑOS EN LAS COLONIAS

COLS. LAS FLORES, ERNESTO ELIZONDO, LAGUNETA, AMPL. SOLIDRIDAD, LAS RUSIAS, AMPL. LAS RUSIAS, RODRIGUEZ NORTE, AMPL. DEL VALLE, LA ROSITA, SAN ANGEL PTE.

MAT-OP-FISM-060/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. CUATRO CAMINOS, ERNESTO ELIZONDO, EJ. CABRAS PINTAS, LA HUERTA, 21 DE MAYO, TIERRA Y LIBERTAD, RODRIGUEZ NORTE, ROSITA, SAN ANGEL PTE.

MAT-OP-FISM-061/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. JARDINES DEL REY, REAL DE 14, RAFAEL RAMIREZ, LOS PINOS, VILLA DE CORTES, AMPLIACION LAGUNETA, MELITON SUAREZ, 27 DE FEBRERO.

MAT-OP-FISM-062/2014 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ROTOPLAS 750 LTS

COLS. JERUSALEN II, NUEVA JERUSALEM, REAL DE 14, MINAS DEL REY, PERIFERICO ORIENTE, EL MEZQUITAL II, LOMAS DEL REAL, ISLA MANO DE LEON

222

MAT-OP-FISM-063/2014 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ROTOPLAS 750 LTS

COLS. JARDINES DEL REY, PRADERAS DEL SUR, JARDINES DE ORIENTE, SAN LUIS, LAS AVES, AMPL. LOS AGAVES, LAS HIGUERILLAS, LA CAPILLA

MAT-OP-FISM-066/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO

COLS. LAS PALMITA, CONTROL 3 NTE, LA HUERTA, NUEVA JERUSALEM, INTEGRACION FAMILIAR, 27 DE FEBRERO, TIERRA Y LIBERTAD, LOMA ALTA, CORRECAMINOS, LAURO VILLAR, LOS PINOS, ERNESTO ELIZONDO

MAT-OP-FISM-073/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA

COL. AMPL. LAS RUSIAS (2), COL. TRES RIOS (3) Y COL. LOS ROSALES (2)

MAT-OP-FISM-074/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIO

COL. AMPL. LAS RUSIAS, EJ. LAS RUSIAS, AMPL. SOLIDARIDAD Y COL. TRES RIOS

MAT-OP-FISM-075/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA

COLS. AMPL DEL VALLE (2), LAGUNETA (2), LA HUERTA (2)Y AMPL. LAGUNETA(2)

MAT-OP-FISM-078/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA

EN LAS COLS. CABRAS PINTAS, LOMAS DEL REAL, PROFR. RAFAEL RAMIREZ, NUEVA JERUSALEM Y VILLA DE CORTEZ

MAT-OP-FISM-079/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA

EN LAS COLS. ABELARDO DE LA TORRE, AMPL. SOLIDARIDAD Y 21 DE MAYO

MAT-OP-FISM-080/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

EN LAS COLS. LOMA BONITA, NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM 2 Y JARDINES DEL REY

223

MAT-OP-FISM-081/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

EN LAS COLS. ABELARDO DE LA TORRE, LA HUERTA, LAGUNETA Y LAGUNETA OTE.

MAT-OP-FISM-082/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

EN LAS COLS. EJ. CABRAS PINTAS, LOS ROSALES Y PROFR. RAFAEL RAMIREZ

MAT-OP-FISM-083/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

COL. LOS PINOS

MAT-OP-FISM-084/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

COL. VILLA DE CORTEZ

MAT-OP-FISM-085/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS

COL. 21 DE MAYO

MAT-OP-FISM-091/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA

COLS. EJIDO CABRAS PINTAS Y LOMA REAL

En Infraestructura Educativa se realizarón distintas obras con

presupuesto de 3 Programas, FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN.

FISMUN.

MAT-OP-FISM-003/2014

CONSTRUCCION DE AULA

JARDIN DE NIÑOS LEONA VICARIO FERNANDEZ DE SAN SALVADOR

COL. JESUS VEGA SANCHEZ E INTEGRACION FAMILIAR

224

MAT-OP-FISM-004/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA PRIMARIA GRAL. RAUL GARATE

POBLADO ESTACION RAMIREZ

MAT-OP-FISM-006/2014

CONSTRUCCION DE UN AULA

ESCUELA PRIMARIA GRAL. RAUL GARATE, ZONA 8, SECTOR 6

POBLADO ESTACION RAMIREZ

MAT-OP-FISM-013/2014

CONSTRUCCION DE AULA

JARDIN DE NIÑOS FELIPE ROCHA DELGADILLO

COL. AMPL. SOLIDARIDAD

MAT-OP-FISM-015/2014

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA

PRIMARIA NACIONES UNIDAS

COL. LUCIO BLANCO

MAT-OP-FISM-017/2014

CONSTRUCCION DE CUBIERTA PARA EXPLANADA CIVICA

JARDIN DE NIÑOS CLUB ROTARIO SUR

COL. MARIANO MATAMOROS

MAT-OP-FISM-018/2014

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE

ESCUELA PRIMARIA VICENTE GUERRERO

POB. JARITAS SUR

MAT-OP-FISM-056/2014

CONSTRUCCION DE COMEDOR EN 1 AULA

SECUNDARIA MEXICO POB. CONTROL

MAT-OP-FISM-058/2014

EQUIPOS DE COMPUTADORA E IMPRESORAS, PLANTA SOLAR

SECUNDARIA POBLADO MANO DE LEON

MAT-OP-FISM-067/2014

CONSTRUCCION DE AULA EN 2DO NIVEL Y ESCALERA

ESC. SECUNDARIA No. 91 EJ. LA LUZ

MAT-OP-FISM-070/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA PRIMARIA PRISCILIANO DELGADO

COL. ESPERANZA Y REFORMA

225

MAT-OP-FISM-071/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA

EJIDO LA LUZ

MAT-OP-FISM-077/2014

CONSTRUCCION DE AULA

ESCUELA PRIMARIA GREGORIO GARZA FLORES, ZONA 146B SECTOR 2

COL. LIBERTAD Y PROGRESO

MAT-OP-FISM-086/2014

CONSTRUCCION DE AULA

JARDIN DE NIÑOS SILVIA BEATRIZ GIL LEAL

COL. LOMA ALTA

MAT-OP-FISM-087/2014

CONSTRUCCION DE AULA

ESC. PRIMARIA SANTOS VALLE CARDONA

COL. JESUS VEGA SANCHEZ

MAT-OP-FISM-088/2014

CONSTRUCCION DE AULA

JARDIN DE NIÑOS MARGARITA COLLADO

COL. PERIODISTAS

FOPEDARIE.

MAT-OP-FOPEDARIE-038/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA SECUNDARIA OSCAR AGUILAR NORIEGA

EJ. SANDOVAL

MAT-OP-FOPEDARIE-039/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA

COL. LAS CULTURAS

MAT-OP-FOPEDARIE-040/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA PRIMARIA FEDERAL TAMAULIPAS

EJIDO 20 DE NOVIEMBRE

226

MAT-OP-FOPEDARIE-041/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

CAM. JOSE LUIS GARCIA GARCIA

FRACC. VALLE ALTO

MAT-OP-FOPEDARIE-042/2014

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS

ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL No. 2

COL. TREVIÑO ZAPATA

FORTAMUN.

MAT-OP-FORTAMUN-018/2014

CONSTRUCCION DE CUBIERTA PARA EXPLANADA CIVICA

JARDIN DE NIÑOS CLUB ACTIVO 20-30 SECTOR 4, ZONA 14

COL. TREVIÑO ZAPATA

Se llevarón a cabo distintas acciones en Parques y Areas Verdes

alrededor de la Ciudad, bajo tres programas, CONTINGENCIAS,

FOPEDARIE, RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS.

CONTINGENCIAS.

MAT-OP-CE-001/2014 CONSTRUCCION DE CUBIERTA DE MALLA SOMBRA

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-002/2014 CONSTRUCCION DE MODULOS DE SERVICIOS SANITARIOS

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-003/2014 CONSTRUCCION DE MODULO DE ISLA EN AREA DE LAGO

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS" (CUERPO 2)

MAT-OP-CE-004/2014 CONSTRUCCION DE PATIO DE SERVICIO

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS" (CUERPO 2)

227

MAT-OP-CE-005/2014 CONSTRUCCION DE AREA DE JUEGOS LUDICOS INFANTILES

PARQUE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS

MAT-OP-CE-006/2014 CONSTRUCCION DE AREA DE ALIMENTOS

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-007/2014 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL II

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-008/2014 CONSTRUCCION DE EXPLANADA DE ACCESO

PARQUE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS

MAT-OP-CE-009/2014 CONSTRUCCION DE ANDADORES Y JARDINES

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

MAT-OP-CE-010/2014 CONSTRUCCION DE FORO ABIERTO EN PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS

CALLE PROFRA. ESTHER GONZALEZ Y VIZCAYA

MAT-OP-CE-012/2014 CONSTRUCCION DE SUBESTACION Y ALUMBRADO

PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"

FOPEDARIE.

MAT-OP-FOPEDARIE-002/2014

REHABILITACION DE CANCHA DEPORTIVA

CALLE ROBLE ESQ. CON ABEDUL

MAT-OP-FOPEDARIE-028/2014

CONSTRUCCION DE PARQUE DEPORTIVO

AREA VERDE

MAT-OP-FOPEDARIE-029/2014

CONSTRUCCION DE PARQUE DEPORTIVO

AREA VERDE

228

RESCATE ESPACIOS PÚBLICOS.

MAT-OP-REP-001/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO

EN AV. DEL PUENTE ESQUINA CON CALLE DEL PUENTE

MAT-OP-REP-002/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO

CALLE LUIS DONALDO COLOSIO Y CALLE MAGDALENA DE KINO

MAT-OP-REP-003/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO

CALLE COSTA DE MARFIL Y CALLE TIBET

MAT-OP-REP-004/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO

CALLE MALINALCO

MAT-OP-REP-005/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO

CALLE SIERRA SANTA FE Y CALLE CERRO DEL BERNAL

Se realizarón Obras de Alumbrado y Electrificación con los distintos

programas, FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN

FISMUN.

MAT-OP-FISM-005/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE PUERTO DOS BOCAS Y PRIVADA VICTORIA DE BLVD. TAMAULIPAS A CALLE PUERTO TEHUANTEPEC

POB. LAS HIGUERILLAS

MAT-OP-FISM-014/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE BAHIA DE HUATULCO DE BLVD. TAMAULIPAS A ALTAMIRA

POB. LAS HIGUERILLAS

MAT-OP-FISM-019/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE HALCONES Y GUACAMAYOS

COL. LAS AVES

MAT-OP-FISM-023/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE 2 EJIDO CABRAS PINTAS

MAT-OP-FISM-024/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE GORRION COL. CORRECAMINOS

229

MAT-OP-FISM-027/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE REDENCION COL. BELEN

MAT-OP-FISM-033/2014 RED DE ELECTRIFICACION

ZONA URBANA POB. JARITAS NORTE

MAT-OP-FISM-034/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE TIBET DE REAL DE 14 A HIROSHIMA

COL. JARDINES DE ORIENTE Y SAN LUIS

MAT-OP-FISM-045/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

RANCHO EL LIRIO

MAT-OP-FISM-046/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE CAMINO PARCELARIO, CALLE SANTA ANITA

COL. RODRIGUEZ NORTE

MAT-OP-FISM-047/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

EL PANALITO

MAT-OP-FISM-048/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE CONSTITUCION COL. EL ROBLE

MAT-OP-FISM-049/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE MONTE DE LOS OLIVOS, MARIA MAGDALENA Y MAR ROJO

COL. NUEVA JERUSALEM

MAT-OP-FISM-050/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE HIDALGO COL. VILLA DE CORTEZ

MAT-OP-FISM-051/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE PELICANOS Y TILDILLOS COL. LAS AVES

MAT-OP-FISM-052/2014 RED DE ELECTRIFICACION

ZONA URBANA COL. LA CENTRAL

MAT-OP-FISM-053/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

CALLE MODESTO MARTINEZ, CALLE CAMINO DE LA FE

EJIDO EL HUIZACHAL

MAT-OP-FISM-089/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE BAHIA CONCEPCION DE BLVD. TAMAULIPAS A CALLE MIER

POBLADO LAS HIGUERILLAS

MAT-OP-FISM-090/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE BAHIA DE ZIHUATANEJO DE GOLFO DE CALIFORNIA A BAHIA DE LORETO

POBLADO LAS HIGUERILLAS

230

MAT-OP-FISM-092/2014 RED DE ELECTRIFICACION

CALLE JESUS G. TREVIÑO COL. ABELARDO DE LA TORRE

FOPEDARIE.

MAT-OP-FOPEDARIE-015/2014

ALUMBRADO PUBLICO

CALLE BENJAMIN GAONA

COLS. LUIS DONALDO COLOSIO Y ESPERANZA Y REFORMA

MAT-OP-FOPEDARIE-016/2014

ALUMBRADO PUBLICO

CALLE MARTE R. GOMEZ

COL. SAN MIGUEL Y HACIENDA MISIONES

MAT-OP-FOPEDARIE-017/2014

ALUMBRADO PUBLICO

AV. VIRGILIO GARZA RUIZ

COLS. SECCION 16, HACIENDA DEL PUENTE, BAGDAD Y CABRAS PINTAS

MAT-OP-FOPEDARIE-018/2014

ALUMBRADO PUBLICO

CALLE PRIMERA COL. EUZKADI

MAT-OP-FOPEDARIE-032/2014

ALUMBRADO PUBLICO

AV. TARAHUMARA COL. LAURO VILLAR

MAT-OP-FOPEDARIE-033/2014

ALUMBRADO PUBLICO

AV. CAMINO REAL COLONIAS LOMA ALTA, PALANGANAS, SANTA FE Y AMPL. LOMA ALTA

MAT-OP-FOPEDARIE-034/2014

ALUMBRADO PUBLICO

BLVD. FIDEL VELAZQUEZ

COL. INFONAVIT BUENAVISTA Y LUCIO BLANCO

MAT-OP-FOPEDARIE-035/2014

ALUMBRADO PUBLICO

CALLE MANUEL CHAPA

COLS: SINDICATO DE CARPINTEROS, JOSE TEJEDA Y P. DEL SUR

MAT-OP-FOPEDARIE-036/2014

ALUMBRADO PUBLICO

AV. DEL NIÑO COL. VILLA LAS TORRES

FORTAMUN.

MAT-OP-FORTAMUN-044/2014

ALUMBRADO PUBLICO

AV. TARAHUMARA COL. LAURA VILLAR

231

Se llevó a cabo la contrucción de Centros Comunitarios, uno de ellos es

el nuevo edificio del DIF en el Ejido San Francisco

FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-032/2014

CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL

EDIFICIO CENTRAL (OBRA CIVIL)

EJIDO SAN FRANCISCO

MAT-OP-FORTAMUN-033/2014

CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL

EDIFICIO CENTRAL (ACABADOS, INSTALACIONES, PUERTAS Y CANCELERIA)

EJIDO SAN FRANCISCO

MAT-OP-FORTAMUN-034/2014

CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL

MODULO 2 (OBRA CIVIL)

EJIDO SAN FRANCISCO

MAT-OP-FORTAMUN-035/2014

CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL

MODULO 3 (OBRA CIVIL)

EJIDO SAN FRANCISCO

MAT-OP-FORTAMUN-036/2014

CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL

MODULO 2 Y 3 (ACABADOS, INSTALACIONES, MOBILIARIO, PUERTAS Y CANCELERIA)

EJIDO SAN FRANCISCO

HABITAT MAT-OP-HABITAT-001/2014

ADECUACION DE FACHADA E IMAGEN INSTITUCIONAL

CENTRO DE MEJORES FAMILIAS

COL. AMPL. SOLIDARIDAD

MAT-OP-HABITAT-008/2014

CONSTRUCCION DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO

CALLE PORFIRIO DIAZ

COL. DERECHOS HUMANOS

232

Rehabilitación de Accesos con Sulfato de Calcio FISMUN. MAT-OP-FISM-025/2014

ACCESOS CON SULFATO DE CALCIO

CALLE BORDO PRINCIPAL

COL. SAN MIGUEL

MAT-OP-FISM-026/2014

ACCESOS CON SULFATO DE CALCIO

JESUS MEDINA Y MIGUEL HIDALGO Y SANTIAGO RODRIGUEZ

COL. OCAMPO, JOSE CASANOVA Y EBENEZER

FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-001/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE AMISTAD

MAT-OP-FORTAMUN-002/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE ONTARIO DE AVENIDA 12 DE MARZO A PALMAS, COL. SAN JOSE

MAT-OP-FORTAMUN-003/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE UNO DE PEDRO MENDEZ A ING. EDUARDO CHAVEZ, COL. ESTERO SAN PABLO

MAT-OP-FORTAMUN-004/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE EMILIANO ZAPATA DE CALLEJON VIRGILIO GARZA A LAZARO CARDENAS, COL. VOLUNTAD Y TRABAJO

MAT-OP-FORTAMUN-005/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

MAT-OP-FORTAMUN-006/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE OBRERO INDUSTRIAL DE CALLEJON 4 A ESFUERZO OBRERO,

MAT-OP-FORTAMUN-007/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE CARRILLO PUERTO DE GUILLERMO PRIETO A MARTE R. GOMEZ

MAT-OP-FORTAMUN-008/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

CALLE MARIANO AZUELA DE PONCIANO ARRIAGA A JUSTO SIERRA, COL. BAGDAD SUR

233

MAT-OP-FORTAMUN-037/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

MAT-OP-FORTAMUN-046/2014

REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS

Obras de Red de Agua Potable FISMUN. MAT-OP-FISM-007/2014

RED DE AGUA POTABLE CALLES BENJAMIN VOIROL, FRANCISCO ABREU Y FERNANDO PEREZ DE GUADALUPE BLANCO A JESUS URQUIZA

COL. ABELARDO DE LA TORRE

MAT-OP-FISM-008/2014

CONSTRUCCION DE TOMAS DOMICILIARIAS

CALLE AMISTAD COL. INTEGRACION FAMILIAR

MAT-OP-FISM-009/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA INSTALACION DE HIDRANTE PUBLICO

CALLE JONAS COL. AMPL. NUEVA JERUSALEM

MAT-OP-FISM-032/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE

COL. LOS JUAREZ

MAT-OP-FISM-041/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE

CALLE CINCO Y SEIS COL. AMPL. LAGUNETA

MAT-OP-FISM-042/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE

COL. LOS ANGELES II (2DA. PARTE)

MAT-OP-FISM-043/2014

RED DE AGUA POTABLE CALLES LADRILLERA, GUADALUPE VILLARREAL, MARGARITA GAYTAN, PRIVADA UNO, PRIVADA DOS Y PRIVADA TRES

COL. LADRILLERA

234

MAT-OP-FISM-072/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE

BRECHA EJIDAL, CANARIOS Y CARR A VICTORIA

COL. LUZ DEL PARAISO

FOPEDARIE. MAT-OP-FOPEDARIE-023/2014

INTRODUCCION DE LINEA DE AGUA POTABLE

COL. MIGUEL HIDALGO Y VICENTE GUERRERO

FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-010/2014

INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE

TERCERA ETAPA COL. SAN ANGEL ORIENTE

Obras de Limpieza. FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-041/2014 ACARREO EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE

RESIDUOS SOLIDOS URBANOS

MAT-OP-FORTAMUN-042/2014 CARGA EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS

MAT-OP-FORTAMUN-043/2014 LIMPIEZA EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS

235

Obras de Pavimentación FISMUN. MAT-OP-FISM-010/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE TOMAS YARRINGTON

COL. LAS RIVERAS

MAT-OP-FISM-011/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE ANTONIO NARRO

COL. AMPL. REFORMA

MAT-OP-FISM-020/2014

PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRAULICO

AV. BENJAMIN GAONA

COL. EL ROBLE Y AMPL. REFORMA SUR

MAT-OP-FISM-021/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA

MAT-OP-FISM-022/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE EGRESOS COL. EL ALTO

MAT-OP-FISM-031/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE PALMITO COL. LAS PALMITAS

MAT-OP-FISM-044/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE RENE GUAJARDO

COL. AMPL. BUENAVISTA

MAT-OP-FISM-054/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE AMISTAD COL. INTEGRACION FAMILIAR

FOPEDARIE. MAT-OP-FOPEDARIE-003/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE DIAGONAL LA AMISTAD (SEGUNDA ETAPA)

COL. DERECHOS HUMANOS

MAT-OP-FOPEDARIE-004/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE ROBLE COL. AMPL. EL PORVENIR

MAT-OP-FOPEDARIE-005/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA Y RED DE AGUA POTABLE

CALLE REPUBLICA DE PARAGUAY

COL. LAS AMERICAS

MAT-OP-FOPEDARIE-006/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE OLMO (SEGUNDA ETAPA)

COL. 14 DE FEBRERO

236

MAT-OP-FOPEDARIE-007/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE UNION COL. FUERZA Y UNIDAD

MAT-OP-FOPEDARIE-008/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE UNION (SEGUNDA ETAPA)

COL. 5 DE MARZO

MAT-OP-FOPEDARIE-009/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE 28 COL. OBRERA EN EL MUNICIPIO DE MATAMOROS

MAT-OP-FOPEDARIE-011/2014

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO

CALLE 5 COL. LAS LOMAS

MAT-OP-FOPEDARIE-012/2014

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO

CALLE SAN FERNANDO COL. EXPOFIESTA ORIENTE

MAT-OP-FOPEDARIE-013/2014

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE LUCERO COL. PRAXEDIS BALBOA

MAT-OP-FOPEDARIE-019/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE SIERRA MADRE ORIENTAL

COL. FRANCISCO I. MADERO

MAT-OP-FOPEDARIE-020/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE 4 POBLADO CONTROL

MAT-OP-FOPEDARIE-021/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE 4 POBLADO CONTROL

MAT-OP-FOPEDARIE-022/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO

CALLE 5 POBLADO CONTROL

MAT-OP-FOPEDARIE-024/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE MAR MUERTO COL. AMPL. SOLIDARIDAD

MAT-OP-FOPEDARIE-025/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA, RED DE DRENAJE SANITARIO, CONSTRUCCION DE PUENE

CALLE JOAQUIN PARDAVE COL. FRANCISCO I. MADERO EN EL MUNICIPIO DE MATAMOROS

237

VEHICULA

MAT-OP-FOPEDARIE-026/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA Y REENCARPETADO

AV. LOS ANGELES COL. INFONAVIT LOS ANGELES

MAT-OP-FOPEDARIE-027/2014

REHABILITACION DE PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE ACCION CIVICA Y ROBERTO GUERRA

MAT-OP-FOPEDARIE-043/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE DIAGONAL LA AMISTAD (PRIMERA ETAPA)

COLS. DERECHOS HUMANOS Y EL PORVENIR

MAT-OP-FOPEDARIE-044/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE ROBLE (PRIMERA ETAPA)

COL. EL PORVENIR

MAT-OP-FOPEDARIE-045/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE REPORTEROS COL. COMUNICADORES

MAT-OP-FOPEDARIE-046/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE DIAGONAL LA AMISTAD

COL. LA AMISTAD

MAT-OP-FOPEDARIE-047/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE PARAGUAY (PRIMERA ETAPA)

COL. LAS AMERICAS

MAT-OP-FOPEDARIE-048/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE RIO RHIN COL. NUEVO RENACIMIENTO

MAT-OP-FOPEDARIE-049/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE FRANCISCO I. MADERO

COL. MIGUEL HIDALGO

MAT-OP-FOPEDARIE-050/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE JOSE MA. MORELOS COL. VICENTE GUERRERO

MAT-OP-FOPEDARIE-051/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE OLMO (PRIMERA ETAPA)

COL. 14 DE FEBRERO

MAT-OP-FOPEDARIE-052/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE SOBERANIA COL. NOGALAR OTE.

MAT-OP-FOPEDARIE-054/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE UNION (PRIMERA ETAPA)

COL. FUERZA Y UNIDAD

238

MAT-OP-FOPEDARIE-055/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE UNION (PRIMERA ETAPA)

COL. 5 DE MARZO

FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-016/2014

PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRAULICO

CALLE FRANCISCO I. MADERO

COL. CAMPESTRE DEL RIO 1

MAT-OP-FORTAMUN-017/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE PRAXEDIS GUERRERO

COL. CAMPESTRE DEL RIO 1

MAT-OP-FORTAMUN-019/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE ADOLFO LOPEZ MATEOS

MAT-OP-FORTAMUN-020/2014

REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO

CALLE PRIMERO DE MAYO COL. PRIMERO DE MAYO

MAT-OP-FORTAMUN-021/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE SIERRA MOJADA COL. LAURO VILLAR

MAT-OP-FORTAMUN-022/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE EMILIANO ZAPATA COL. AMPL. VILLA HERMOSA

MAT-OP-FORTAMUN-023/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE TAMAULIPAS COL. VOLUNTAD Y TRABAJO

MAT-OP-FORTAMUN-024/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

1.- CALLE COLMENA, HUICHOLES, VALPARAISO Y SAN CARLOS

FRACC. PALO VERDE

239

MAT-OP-FORTAMUN-025/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE EMILIANO ZAPATA Y PRIV. BUENAVISTA

EJ. BUENAVISTA

MAT-OP-FORTAMUN-026/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE EVARISTO RAMOS Y PEDRO CABRAL

FRACC. VILLA HERMOSA

MAT-OP-FORTAMUN-027/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE SIERRA DEL GOLFO COL. LEYES DE COLONOS

MAT-OP-FORTAMUN-028/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE YAQUI COL. LAS CULTURAS

MAT-OP-FORTAMUN-029/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE EMILIO PORTES GIL

COL. SALINAS DE GORTARI

MAT-OP-FORTAMUN-050/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE TAMAULIPAS COL. VOLUNTAD Y TRABAJO

MAT-OP-FORTAMUN-051/2014

PAVIMENTACION ASFALTICA

CALLE INSURGENTES COL. MEXICO

HABITAT. MAT-OP-HABITAT-002/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE JESUS RAMIREZ (EMILIO PORTES GIL)

COLS. LUIS DONALDO COLOSIO, AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO Y AMPL. REFORMA SUR

MAT-OP-HABITAT-003/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE MIGUEL DE LA MADRID

COLS. LUIS DONALDO COLOSIO, AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO Y AMPL. REFORMA SUR

MAT-OP-HABITAT-004/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE VENUSTIANO CARRANZA

COL. ERNESTO ELIZONDO

240

MAT-OP-HABITAT-005/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE TULIPANES COL. LAS FLORES

MAT-OP-HABITAT-006/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE MARTE R. GOMEZ COL. AEROPUERTO

MAT-OP-HABITAT-007/2014

CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO

CALLE UNION COL. 5 DE MARZO

241

Mensaje Final

Nuestra misión y decisión por cambiar las cosas en Matamoros nos han

permitido alcanzar con satisfacción los objetivos planteados desde el

inicio de nuestra administración. Agradecemos de corazón a todos los

ciudadanos que a lo largo de estos dos años siguen creyendo en

nosotros, y que nos brindan toda su confianza para seguir adelante con

este proyecto que busca el bienestar de todos los matamorenses.

Tenemos la convicción de llegar cada vez más lejos, y no nos

detendremos hasta convertir a nuestra ciudad en una Tierra de

Progreso.