07 DESARROLLO EMPRESARIAL

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SECTOR DESARROLLO EMPRESARIAL

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desarrollo empresarial de Manizales

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  • SECTOR DESARROLLO

    EMPRESARIAL

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    ALCALDIA DE MANIZALES

    ANEXO 1 - DIAGNOSTICOS SECTORIALES

    AREA ECONOMICA - SECTOR DESARROLLO EMPRESARIAL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

    MANIZALES: CIUDAD INTERNACIONAL DE CONOCIMIENTO CON OPORTUNIDADES PARA TODOS

    1

    ESTRUCTURA ECONOMICA DEL MUNICIPIO

    Para el anlisis y la comprensin de la dinmica productiva de un territorio las cuentas regionales agrupan las actividades econmicas en sectores que integran la estructura econmica, esta nos permite conocer la participacin productiva que en conjunto tienen las actividades econmicas en la generacin de riqueza mirando la economa como un todo. Al determinar la evolucin de la produccin en el tiempo conocemos el crecimiento de la economa, en Manizales a travs del comportamiento de los ingresos brutos por ramas de actividad podemos percibir las actividades econmicas ms dinmicas, es as como entre los aos 2004 y 2005 las mayores variaciones positivas se presentaron en el comercio de vehculos automotores y los servicios conexos a esta actividad, tambin sobresalen textiles, aseo y sanidad, prendas de vestir y cuero, servicios de hoteles, restaurantes y similares, fabricacin de productos minerales y otros. Mientras que entre los aos 2005 y 2006 los mayores crecimientos estuvieron representados por ramas de actividad econmica como: servicios de construccin, otros servicios, servicios financieros, e importaciones. Estimacin del Producto interno bruto1: El valor de la produccin en trminos monetarios est representada en mayor porcentaje en orden de importancia por el sector servicios, industria, administracin pblica.

    Imp. indirectos

    netos6%

    otros servicios

    34%

    S. transporte, almacn

    mto y comunicac.

    5%S. Inmobiliarios

    7%

    Admon pblica / no

    mercado12%

    Comercio5%

    Construccin3%

    Electricidad, gas, aseo y sanidad

    4%Industria

    18%

    Primario

    6%

    Manizales. Estructura econmica del municipio. 2005p

    Fuente. CIE.

    1 DANE. El PIB representa el resultado final de la actividad productiva de las unidades de produccin residentes. Se mide desde el punto de vista del valor agregado, de la demanda final o las utilizaciones finales de los bienes y servicios y de los ingresos primarios distribuidos por las unidades de produccin residentes.

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    De acuerdo con la composicin del valor agregado por cuentas de produccin la economa de Manizales se caracteriza por tener un sector primario moderado, una actividad secundaria que representa el 28% y un sector de servicios de mercado que aporta el 45% del PIB municipal2.

    Empresas por tamao: De acuerdo a la Cmara de Comercio de Manizales (Investigaciones econmicas) al ao 2006 el 94% de las empresas registradas en la ciudad eran microempresas (12.309), solo el 1% medianas empresas (124) y 5% pequeas empresas (629). Manizales solamente tiene 51 empresas de categora grande. Por sectores econmicos el 88% de las empresas corresponden a Comercio y Servicios, el 11% al sector secundario y solo el 1% al primario. El 52% (6.857) de los establecimientos estn dedicados a la actividad comercial y el 35,4 % (4,638) estn representadas por el sector servicios. Lo cual revela una gran terciarizacin de la economa. Manizales. Distribucin porcentual de las empresas segn actividad econmica. 2006.

    Actividad EconmicaNmero de empresas

    Participacin %

    Total 13.113 100

    Agricultura, ganadera,

    silvicultura, caza 174 1,3

    Explotacin de minas y

    canteras 11 0,1

    Industria manufacturera1.164 8,9

    Electricidad, gas y agua13 0,1

    Construccin 253 1,9

    Comercio por mayor y

    menor 6.857 52,3

    Restaurantes y hoteles1.593 12,1

    Transporte,

    almacenamiento y

    comunicaciones 628 4,8

    Intermediacin

    financiera 274 2,1

    Actividades inmobiliarias

    y de alquiler1.044 8,0

    Administracin publica y

    defensa 3 0,0

    Educacin 128 1,0

    Servicios sociales y de

    salud 154 1,2

    Otros servicios 817 6,2 Fuente. Clculo autores con base en Cmara de Comercio de Manizales.

    Investigaciones Socioeconmicas.

    2 Alcalda de Manizales Secretara de Planeacin municipal CIE -Estimacin del PIB del municipio de Manizales para el ao 2005 en el marco de un sistema simplificado de cuentas econmicas.

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    AGENDA INTERNA DE CALDAS. El departamento de Caldas tiene una participacin del 2,25% en el PIB total nacional. Es la

    economa ms grande del Eje Cafetero.

    Su PIB per capita es 5.390.452 (2005). El puesto 13 en Colombia.

    Caldas est especializado en los sectores agropecuarios y de servicios (servicios pblicos, comercio, hoteles, restaurantes, educacin y servicios comunitarios).

    Los principales cultivos son el caf, la caa de azcar y el pltano.

    Los bienes industriales son importantes en las exportaciones de Caldas.

    Sobresale el sector de maquinaria y equipos, con un 25% de las exportaciones no tradicionales3.

    3 Fuente Departamento Nacional de Planeacin Agenda Interna para Caldas. Septiembre de 2007

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    COINCIDENCIAS CON OTRAS REGIONES DEL PAIS.4

    Censo empresarial:

    4 Departamento Nacional de Planeacin-Agenda Interna Para Caldas-Septiembre de 2007

    SALUD

    7 regiones

    CONOCIMIENTO BIOCOMERCIO

    4 regiones 6 regiones

    SOFTWARE

    7 regiones

    MINERA

    13 regiones

    CONFECCION METALMECCALZADO

    10 regiones 6 regiones 3 regiones

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    La ciudad debe hacer grandes esfuerzos para diversificar su oferta productiva e intensificar las inversiones en sectores promisorios coherentes con las apuestas productivas como las telecomunicaciones que favorecen la conectividad, generar una mejor infraestructura para la receptividad del turismo. En educacin para cerrar la brecha y aprovechar las inversiones recientes call center`s es pertinente trabajar el bilingismo, y el acceso a las TIC`s. A travs de este ejercicio se diagnostica y conoce la dinmica del tejido empresarial de la ciudad, el movimiento de sociedades, los renglones econmicos florecientes como alternativa de produccin y los cambios en la estructura econmica local5. La actualizacin del Censo Empresarial del ao 2005 realizada en el ao 2006 encontr 1.838 establecimientos nuevos, 2.212 cerrados, 141 trasladados y un total de 11.849 establecimientos activos y de diferentes actividades econmicas. El Censo fue realizado en la ciudad de Manizales en su zona urbana (11 comunas) y 5 Centros Poblados de la zona rural (La Cabaa, Kilmetro 41, Alto y Bajo Tablazo, Cuchilla del Salado). Establecimientos por comuna: El centro de la ciudad y sus sectores aledaos concentran la oferta de bienes y servicios, all se encuentran localizados 3.433 establecimientos (la tercera parte), tambin el nuevo polo de desarrollo (comuna palogrande) es representativo en establecimientos (1.276) le siguen en orden de importancia las comunas San Jos y La Macarena.

    5 Cmara de Comercio de Manizales Alcalda de Manizales. Censo Empresarial 2006. Por recomendacin de la Superintendencia de Industria y Comercio en Censo Empresarial en Manizales se viene realizando desde el ao 2004, a travs de este se caracteriza el movimiento comercial de la ciudad, se conocen las tendencias en la actividad mercantil y perciben los cambios de vocacin productiva.

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    Atardeceres

    San Jos

    Cumanday

    La Estacin

    C. del Norte

    Eco. Cerro de Oro

    Tesorito

    Palogrande

    Universitaria

    La Fuente

    La Macarena

    C. Poblados

    5,8

    12,1

    29,0

    6,4

    7,4

    4,6

    5,5

    10,8

    4,4

    5,4

    7,3

    1,3

    Manizales. Distribucin de establecimientos de comercio activos por comunas. 2006

    %

    Fuente: Cmara de Comercio de Manizales. Censo Empresarial. 2006

    El Censo Empresarial 2006 identific 1.838 nuevos establecimientos, localizados principalmente en las comunas Cumanday, Palogrande y Ciudadela del Norte. Al agrupar las actividades econmicas por sectores econmicos, se encontr que principalmente el comercio y los servicios determinan la actividad econmica y jalonan el empleo local.

    Comercio64%

    Servicios27%

    Industria7%

    Financiero1% Mixto

    1%

    Manizales. Establecimientos comerciales segn sectores econmicos. 2006

    Fuente: Cmara de Comercio de Manizales. Censo Empresarial 2006

    Por lo anterior el Sector Servicios constituye la segunda actividad econmica de la ciudad, con un 26,9% de participacin (3.193 establecimientos), la mayora de ellos se encuentran instalados en las comunas Cumanday, Palogrande y San Jos.

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    Conectividad: El uso de las TIC`s acerca el conocimiento del mundo a los estudiantes de la ciudad, adems crea otros canales de comunicacin para el dialogo con la comunidad acadmica y actores de su entorno. Internet dedicado en Amrica Latina: Chile constituye el pas de mayor penetracin de suscriptores de internet dedicado 6,5%, seguido por Argentina con 5,2% y Uruguay con el 4,08%. Colombia para el segundo semestre 2007 se ubica en el sptimo lugar de la regin con una penetracin de 2,8%.

    Chile

    Argentina

    Uruguay

    Colombia

    Venezuela

    Mxico

    Brasil

    Per

    Ecuador

    6,5%

    5,2%

    4,1%

    2,8%

    2,8%

    3,7%

    3,7%

    1,7%

    0,6%

    Amrica Latina. Penetracin de suscriptores de internet dedicado. diciembre 2007.

    Fuente: Comisin Reguladora de Telecomunicaciones.

    WiMAX e Inalmbricos: Para el segundo semestre de 2007 la mayor concentracin y variacin de suscriptores no se present en las dos ciudades ms grandes del pas; sino que por el contrario se present en ciudades donde el mercado para esta tecnologa tiene un gran potencial del crecimiento. En Manizales, para este periodo los suscriptores crecieron (48,7%) respecto al primer semestre.

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    Cali29%

    Barranquilla

    13%

    Cartagena

    8%

    Bogot

    7%

    Ibagu

    6%

    Medelln5%

    Manizales

    4%

    Pereira

    4%

    Pasto3%

    Bucaramanga3%

    Resto Pas19%

    Colombia. Distribucin porcentual del crecimiento de suscriptores de internet WiMAX e inalmbricos por

    regin. diciembre de 2007

    Fuente: Comisin Reguladora de Telecomunicaciones SIUST.

    Suscriptores de internet: Para el primer semestre del ao 2006 la ciudad contaba con 7.664 suscriptores de internet conmutado, de los cuales el 91% corresponda al segmento residencial. Del total de los suscriptores el 80% (6.115) dispona de plan ilimitado. Para este mismo periodo de 2007 los suscriptores descienden a 4.067 (88%) menos, lo cual est en la misma va de la tendencia nacional. Capacidad (velocidad): Considerando los diferentes tipos de acceso a internet (cable, dedicados, Wimax y xDSL) para el primer semestre de 2006, 4.431 (90%) del total de suscriptores contaban con un servicio de velocidad inferior a 200 kbps, solo el 9,5% (469) suscriptores disponan de una velocidad entre 200 y 600 kbps. El 87% (4.256) de estos usuarios realiza la conexin por cable, el 3% utilizan WiMAX, igual proporcin es dedicado y el 8% utiliza tecnologa xDSL. Por segmentos el 16% de los usuarios son del segmento corporativo y 84% residencial para un total de 4.921 usuarios. Para el primer semestre de 2007 estos mismos suscriptores tuvieron un crecimiento del 155%, es decir, llegaron a 12.540, de los cuales 13% correspondan a clientes corporativos y 87% a residenciales. 53% de ellos acceden a internet por cable, 34% utilizan tecnologa xDSL, 12% WiMAX y un 1% otras tecnologas (Fo,Uo, Su,Sat). El 10% (1.311) del total de usuarios navega con una velocidad por debajo de los 200 kbps. Para este periodo los suscriptores demandaron y adquirieron velocidades superiores en su conectividad; al punto que, 305 (2,43%) de suscriptores tuvieron velocidad iguales o superiores a 600 kbps.

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    Manizales al igual que Pereira report 24 estudiantes por computador educativo. Envigado aparece como el municipio donde a menos alumnos les corresponde un computador6.

    20 2122 22 24 24

    26

    27 28 28 28 30 3031 31 32

    32 32 32 33 35 35 3636 36 36 37

    38 3940 41 41 41

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    Colombia. Nmero de Alumnos por PC Educativo. 2007

    Fuente. MEN. Subdireccin de mejoramiento. En ese mismo orden de ideas la relacin alumnos por computador segn el Observatorio de la Calidad de la Educacin en las instituciones de educacin media en Manizales de la zona urbana es de 16 alumnos por un computador, esta situacin dificulta el aprendizaje y el acceso a la sociedad del conocimiento. En 2006 se registr un considerable aumento en los usuarios de internet en la ciudad. La dinmica del ltimo ao y las inversiones realizadas plantean nuevos retos para aumentar el nmero de usuarios en la ciudad. A pesar de existir un nivel de acceso y una cobertura de los servicios de telecomunicaciones, persisten brechas de mercado y de acceso que son susceptibles de ser subsanadas. En la medida en que los precios se hagan ms accequibles para los consumidores, as como tambin mediante programas, polticas e iniciativas que tiendan a promover el acceso en los sitios alejados de la ciudad.

    6 MEN. Subdireccin de mejoramiento. 2007. Manizales para el ao 2007 report 24 alumnos por PC educativo lo que le permiti cumplir la meta del Ministerio de 41 o menos equipos por estudiante.

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    Fuente: EMTELSA.

    Los abonados a telefona mvil en Colombia siguen creciendo, este incremento se ha registrado con un descenso en la telefona fija.

    Fuente: EMTELSA

    Educacin superior. Matriculados por rea del conocimiento: Ante la necesidad de elevar la productividad y la competitividad, y considerando las apuestas productivas de la regin la formacin en matemticas, idiomas y agronoma es recomendable estimularla y crearle condiciones para aumentar el inters por cursar sus contenidos. Las preferencias de los jvenes en el momento de matricularse en la educacin superior son en orden de importancia: ingenieras, Arquitectura, urbanismo y afines, Economa, Administracin, Contadura y afines, Ciencias Sociales y de la Salud, Ciencias de la Educacin, Agronoma, Veterinaria, Bellas Artes y matemticas.

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    0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000

    Ingeniera, Arq, urbanismo

    Economa, Admon, Contadura

    C.Sociales, Derecho, C. Polticas

    Ciencias de la Salud

    Ciencias de la Educacin

    Agronoma, Veterinaria

    Bellas artes

    Matemtica y C. naturales

    Humanidades y C. religiosas

    7.189

    3.707

    3.041

    2.979

    2.808

    1.195

    920

    788

    166

    6.912

    4.404

    3.353

    3.037

    3.183

    1.274

    1.027

    932

    52

    Manizales. Matrcula en educacin superior por rea de conocimiento. Promedio 2003 - 2007 y primer semestre 2007

    2007 - 1 Promedio

    Fuente: Clculo autores con base en SNIES. MEN

    COMERCIO EXTERIOR EXPORTACIONES Durante el ao 2006, las ventas en el exterior de los productos del departamento de Caldas (incluyendo caf), registraron un crecimiento de 6,6% comparadas con las ventas externas realizadas durante el ao 2005, al pasar en valores FOB de US $458.376.001 a US $488.602.343.

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    El comportamiento positivo se debe fundamentalmente al incremento del 7.7% en las exportaciones no tradicionales, pasando de US $288.022.459 FOB en el 2005 a US $310.145.279 FOB en el ao 2006 .De esta manera, las ventas de refrigeradores y congeladores, caf procesado, confitera, herramientas de mano para la agricultura, partes y accesorios de vehculos, fueron los productos de mayor contribucin a la variacin positiva de las exportaciones industriales del departamento.7

    Las ventas de caf verde en el extranjero siguen siendo un rengln de alta ponderacin en la economa Caldense, pues dichas ventas representan ms de la tercera parte (36,5%) de las

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    exportaciones totales del departamento. Para el ao 2006, las ventas del grano alcanzaron un total de US $178.457.064 FOB creciendo 4,8% comparadas con las del ao 2005. 8

    8 Mapa de Comercio Exterior de Caldas 2007.-Cmara de Comercio de Manizales

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    Por zonas econmicas, la mayor contribucin a la expansin de las exportaciones del departamento, se debe a los productos vendidos a la Comunidad Andina de Naciones, que representan el 34,4% de las ventas totales en el extranjero, seguido de Norte Amrica con una participacin del 21,1% y la Unin Europea con una participacin del 20%; Resto ALADI y el Mercado Comn Centroamericano tuvieron una participacin de 4,5% y1,6% respectivamente.

    Las empresas exportadoras vendieron sus productos en 77 pases y 5 zonas francas, entre los que se destacan: Venezuela, Estados Unidos, Japn, Ecuador, Alemania, Per, Mxico, Canad, Reino Unido y Blgica, que representaron el 80% de las exportaciones totales de Caldas en el 2006. 9

    9 Mapa de Comercio Exterior de Caldas 2007.- Cmara de Comercio de Manizales

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    Mercados en ascenso En relacin con el ao 2005, los empresarios caldenses ampliaron sus exportaciones incursionando en nueve nuevos mercados, entre los que sobresale China; adicionalmente, aumentaron su participacin en el mercado de 54 pases, lo que signific un ingreso superior por valor de US $67,2 millones; de este grupo, se destaca el crecimiento de las ventas a pases como Venezuela, cuyas compras se incrementaron en US $10,9 millones, Inglaterra en US $7,2 millones, Per en US $6 millones, Polonia en US $5,4 millones, Japn en US $3,4 millones y Mxico en US $3,1 millones, entre otros.

    IMPORTACIONES El positivo desempeo de la economa Colombiana durante el ao 2006, estimul al alza el comportamiento de las compras de los empresarios Caldenses en el exterior, las cuales, registraron un valor de US $214,8 millones FOB, cifra que creci 28,6% relacionada con la del mismo periodo del ao anterior, la cual alcanz un valor de US $167 millones. Las compras del departamento en el exterior se realizaron principalmente en pases de la ALADI, de los cuales las importaciones alcanzaron los US $60,3 millones FOB, creciendo 35,9% en comparacin con la registrada en el ao 2006; le sigue la Comunidad Andina de Naciones con US $52,6 millones, la Unin Europea con US $25,5 millones, Norte Amrica US $18,5 millones y Centro Amrica US $0,9 millones, estas ltimas decreciendo un 10% respecto al valor registrado en el 2005;

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    las importaciones por fuera de las anteriores zonas econmicas registraron un valor de US $56,9 millones, representando el 26,5% del total.10

    Segn pases, el origen de las importaciones del departamento fue principalmente Mxico, de donde provino el 17% del total, seguido de Venezuela con el 16,2%, China y Estados Unidos con el 15% y 7% respectivamente.

    Entre tanto, los principales productos importados pertenecen a los grupos de bombas de aire o de vaco, compresores de aire u otros gases o ventiladores, con una participacin de 7,5% del total, continuando con productos laminados planos de hierro o acero sin alear, laminados en fro, con una participacin del 7,4% y mquinas para lavar ropa que representan el 6,9%, entre otros. A continuacin se muestran los principales productos importados por el departamento durante el ao

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    2006.11

    11

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    Sin embargo, en relacin con el ao anterior el saldo positivo de la Balanza Comercial del departamento se redujo en un 6%, resultado que obedece a un mayor crecimiento del valor de las importaciones (28%), en comparacin con la expansin de las exportaciones (6,6%). Entre tanto, la Balanza Comercial sin contabilizar las exportaciones de caf verde, present un supervit de US $95.339.617 dlares, cifra que representa una cada del 21,2% comparada con la del ao 2005. 12

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    MANIZALES: CIUDAD INTERNACIONAL DE CONOCIMIENTO CON OPORTUNIDADES PARA TODOS

    19

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    MANIZALES: CIUDAD INTERNACIONAL DE CONOCIEMIENTO CON OPORTUNIDADES PARA TODOS

    20

    200 Productos de Caldas para el Mercado de EE.UU 13

    COMPETITIVIDAD: Entre los principales frenos a la competitividad del municipio diversos actores y estudios han planteado: la infraestructura de comunicaciones (especialmente vial, portuaria, logstica de distribucin, zona franca), cultura tradicionalista al momento de invertir, bajo nivel de personas con estudios de doctorado y maestra en areas claves para el desarrollo vinculados en el sector empresarial, la oferta restringida de recursos de capital de riesgo para promover el emprendimiento, la baja inversin en actividades de Ciencia Tecnologa e Innovacin. Para evaluar la competitividad se hace un seguimiento a los factores que la determinan, los cuales permiten conocer en qu momento estos inducen o retrasan las capacidades de la economa. Los factores constituyen agregaciones temticas, y estn representados por: fortaleza de la economa, finanzas pblicas, infraestructura, capital humano, ciencia y tecnologa, y medio ambiente, los cuales

    13 Fuente Gobernacin de Caldas 200 productos de Caldas para el mercado de EE.UU

    SECTOR/PRODUCTO %

    Equipo elctrico y electrnico 24.88 Muebles, articulo de cama, articulo de alumbrado y prefabricados

    12.68

    Equipo mecnico 12.21

    Metales comunes y sus manufacturas 10.33 Agroindustrial 8.92 Pulpa, papel, editorial y artes graficas 7.98 Calzado 5.63 Confecciones 5.16

    Madera y sus manufacturas 4.23 Equipo para transporte 2.35

    Minerales no metlicos 1.88

    Agricola 1.88

    Plstico y caucho 1.41

    Qumico y farmacutico 0.47

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    constituyen la dimensin global de la competitividad. Entre tanto, los escalafones globales se obtienen de una ponderacin estadstica, mediante la metodologa de componentes principales, de los factores mencionados (CEPAL 2007). En el escalafn global 2000 y 2004 Bogot ocupa la primera posicin, alejado del resto de departamentos. Antioquia, Valle, Santander y los departamentos del Eje Cafetero, en especial Risaralda y Caldas, sobresalen tambin por su liderazgo. (CEPAL. Ramrez y otros 2007). Colombia. Factores y variables que determinan la competitividad. 2000 - 2004

    Factores Departamental Media Nacional Posicin Total

    muestra

    2,28% 100% 10 332,88 0,03 17 33

    3.979.785 5.395.714 13 330,019 0,03 16 330,12 0,11 8 330,18 0,19 9 33

    64,81 60,40 5 328,29% 11,77% 26 33

    6,62 4,52 8 330,65 0,83 20 330,48 0,48 13 330,79 0,86 13 33

    61,94% 42,96% 10 3385,53% 73,15% 7 2782,30% 64,21% 4 2491,86% 82,57% 6 24100,00 63,81 5 29

    Gestin empresarial 118.460 159.974 17 23

    0,18 0,29 11 230,56 0,27 4 27

    2,19%100%

    621

    23 100 716

    114,85% 111% 8 2484,07% 90% 17 2475,79% 74% 8 2419,52% 28% 15 24

    62,67 60,64 3 3358,31 57,23 5 33

    886,23 670,21 6 33Muy alta (en blanco) 3 (0,3%) No aplicaAlta (en blanco) 113 (10,4%) No aplicaMedia 20 (80%) 547 (50,2%) No aplicaBaja 5 (20%) 423 (38,87%) No aplicaMuy baja (en blanco) 3 (0,3%) No aplicaAlto (en blanco) 11 (1,0%) No aplicaMedio alto (en blanco) 16 (1,5%) No aplicaMedio 1 (4%) 28 (2,6%) No aplicaMnimo 17 (68%) 394 (36,1%) No aplicaNo significativo 7 (28%) 641 (58,8%) No aplica

    4,17% 100,00% 4 22Participacin de delitos contra los recursos naturales y el medio ambiente en el Total Nacional, 2004 30

    Pruebas saber (lenguaje) 9no., 2002-2003 26

    Cobertura de acueducto, 2003 16

    Cobertura de telefona (teledensidad), 2005 13

    Tasa de cobertura bruta educacin universitaria, 2004 25

    Pruebas saber (matemticas) 9no., 2002-2003 26

    Personal con maestra y doctorado en la industria

    Medio ambiente

    Recurso humano

    Tasa de cobertura bruta en secundaria, 2004 23

    Tasa de cobertura bruta en primaria, 2004 22

    Tasa de cobertura bruta en educacin media, 2004 24

    BCR ((X-M)/(X+M)) 2004 4

    Variables

    ndice de escasez en las cabeceras municipales del pais. Condiciones hidrolgicas de ao medio. Agregado por departamento, 2000 (%) 29

    ndice de vulnerabilidad, 2000 (%) 28

    Capacitacin tcnica laboral (por cada 10000 habitantes), 2004 27

    ndice de desempeo fiscal, 2004 7

    Nmero de Oficinas Bancarias (por cada 10000 habitantes) 12

    Captaciones como porcentaje del PIB departamental, 2002 (%) 11

    Nmeros de grupos investigacin (por cada 10.000 hab), 2003 20

    Cobertura de alcantarillado, 2003 15

    Tasa de homicidio comn (por cada 10.000 habitantes), 2004 9Delitos contra la libertad individual y otras garantas, 2004 (por cada 10000

    Administracin pblica como porcentaje del PIB departamental, 2002 8

    Crecimiento promedio PIB (%) 1990 - 2002p 2PIB p.c. ($), 2005p 3

    Diversificacin de las importaciones, 2004 6

    Diversificacin de las exportaciones, 2004 5

    Fortaleza de la economaParticipacin del PIB departamental en el total Nacional, 2005p 1

    Productividad laboral Industrial, 2003 18

    Docentes con doctorado (por cada 10.000 hab), 2002 19

    Participacin de la Inversin en actividades de I&D del departamento respecto a la inversin total departamental en la industria, 2004 21

    Internacionalizacin

    Gobierno e instituciones

    Finanzas

    Ciencia y tecnologa

    Cobertura de energa, 2005 14

    Cubrimiento de vas pavimentadas, 2003 (%) 17

    Infraestructura

    Fuente: Escalafn de la competitividad de los departamentos en Colombia. CEPAL Estudios y Perspectivas.

    Para el periodo 2000 2004 en Caldas las mejores posiciones estuvieron en el factor Ciencia y Tecnologa, con una leve mejora en medio ambiente. El departamento de Risaralda supera a la regin

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    en fortaleza de la economa y su posicin la sostiene entre los aos 2000 y 2004. El departamento del Quindo sobresale por su infraestructura y medio ambiente. Eje Cafetero. Posiciones en los factores de competitividad departamental. 2000 2004.

    2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004

    Caldas 9 10 6 7 11 12 4 4 4 18 21 20 4 6

    Quindo 10 12 2 3 3 9 8 11 8 14 12 13 8 9

    Risaralda 7 7 5 6 7 7 9 9 2 8 17 14 6 5

    Escalafones

    Globales

    Alto

    DepartamentoNivel

    Fortaleza

    EconmicaInfraestructura Capital Humano

    Ciencia y

    Tecnologa

    Finanzas

    PblicasMedio Ambiente

    Fuente: Escalafn de la competitividad de los departamentos en Colombia. CEPAL Estudios y Perspectivas. Nota: Nivel alto corresponde a una posicin promedio por debajo de los lderes.

    De lo anterior se desprende que los mayores retos de Caldas a la fecha del estudio mencionado se encontraban en mejorar la posicin de factores tales como: medio ambiente, finanzas pblicas, capital humano y fortaleza econmica. La fortaleza de la economa evala aspectos como: la estructura econmica, el comercio internacional, los servicios financieros y lo social. En este factor Caldas ocup a nivel nacional en el ao 2004 el puesto nmero 10 comparativamente con 23 departamentos. El factor de infraestructura considera en su anlisis temas como: transporte (red vial), energa, comunicaciones, agua y saneamiento, desarrollo social, medio ambiente, informacin y conocimiento, en este aspecto Caldas ocup el 7 lugar para este mismo ao. Otro factor determinante de la competitividad lo constituye el capital humano, en el se consideran fundamentalmente educacin y salud como temas con sus respectivos indicadores, Caldas ocupa la posicin 12. Entre tanto, el factor de Ciencia y Tecnologa est representado por el ambiente cientfico y tecnolgico, donde Caldas sale muy bien librado ocupando la cuarta posicin. En lo relacionado con el escalafn en finanzas pblicas el ndice de desempeo fiscal ubic a Caldas para el ao 2004 en el puesto 18. Finalmente, el factor de medio ambiente considera temas como el recurso hdrico, actividades antrpicas y la institucionalidad del ambiente Caldas ocupa una posicin preocupante (20) entre los 23 departamentos estudiados. Como fruto de la lectura integral de los factores y el anlisis realizado por la CEPAL, Caldas en el escalafn global de competitividad departamental para el ao 2000 ocupaba el cuarto lugar y para el 2004 se ubic en la sexta posicin.

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    Eje Cafetero. Calificaciones departamentales en los factores de competitividad. 2000 - 2004

    2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004 2000 2004

    Caldas 35,1 28,1 77,3 76,4 28,5 25,8 50,1 39,1 73,4 54,5 49,9 51,6 47,8 43,1

    Quindo 34,8 24,6 88,3 83,7 47,3 36,1 14,5 17,1 61,9 62,1 63,3 60,5 43,9 40,2

    Risaralda 42,1 32,9 79,7 77 40,6 40 13,9 24,2 79 75,1 53,6 58,2 46,1 44

    Ciencia y

    Tecnologa

    Finanzas

    PblicasMedio Ambiente

    Escalafones

    Globales

    Alto

    Nivel Departamento

    Fortaleza

    EconmicaInfraestructura Capital Humano

    Fuente: Escalafn de la competitividad de los departamentos en Colombia. CEPAL Estudios y Perspectivas.

    De la tabla anterior se desprende que las calificaciones bajas de Caldas (por debajo de 50%) se encuentran en los factores de: fortaleza de su economa, capital humano en ambos aos analizados, ciencia y tecnologa para el 2004 y medio ambiente en el ao 2001. Mientras que la infraestructura tuvo una calificacin media alta (por encima de 70%) y las finanzas pblicas perdieron calificacin al pasar de (73,4%) en el ao 2000 a (54,5%) en el 2004. En el concierto nacional, Caldas junto con Bogot, Atlntico, Tolima, valle y Quindio presentaron al ao 2004 los mayores porcentajes de red vial primaria pavimentada (superior a 92%). Institucionalidad para el desarrollo empresarial: DDOOIINNGG BBUUSSIINNEESSSS Doing Business mide la forma en la cual las regulaciones gubernamentales fomentan la actividad empresarial o la restringen. Los indicadores cubren cinco reas de Doing Business: Apertura de una empresa Registro de la propiedad Pago de impuestos Comercio exterior Cumplimiento de contratos Hay un gran potencial para hacer negocios en la regin: Doing Business 2008

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    En la capital caldense se requiere el doble de procedimientos para abrir un negocio que en los pases desarrollados. Pese a los grandes esfuerzos interinstitucionales por disminuir el nmero de das para la apertura de un negocio, en Manizales debe de pasar mes y medio para cumplir este objetivo. Manizales. Procedimiento, tiempo y costos para la apertura de un negocio.2008

    Indicador Manizales Regin OCDENmero de procedimientos 13 11 6

    Duracin (das) 46 60,7 14,9

    Capital mnimo pagado (% INB per capita) 0 9,2 32,5

    0,2 30,8 5,1Costo (% INB per cpita)

    Fuente: Doing Business.

    Manizales. Cumplimiento de Contratos

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    Fuente Doing Business

    Fuente Doing Business Manizales obtuvo una buena calificacin en el cumplimiento de los contratos, es decir, en disputas judiciales por pagos. Ocup el segundo lugar, con un nmero de procedimientos similar al de los grandes pases (34 en Manizales y 31,3 en el exterior), y al ser gil en la resolucin de estos conflictos (575 das) en comparacin con Bogot, donde se requieren en promedio 754 das.

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    Manizales. Registro de Propiedad.

    Fuente Doing Business Manizales ocup el primer lugar en el estudio realizado por el Banco Mundial en las facilidades para el registro de una propiedad, factor totalmente determinante para que un empresario establecido en la ciudad de Manizales, pueda acceder a crditos. En la ciudad esta gestin se demora 20 das, mientras que en Bogot se requieren 58,9 das, y en pases de altos ingresos, 28 das. De igual forma, el costo de esta diligencia en la capital caldense es uno de los ms econmicos (2,2% del valor de la propiedad), frente a 5% en la capital de la repblica, y al 4,6% en los pases desarrollados Manizales. Impuestos que una empresa de tamao medio debe cancelar o retener al ao. Medidas administrativas para el pago de impuestos. 2008 En la cancelacin de impuestos el nmero de pagos requiere ser disminuido y simplificado para facilitar la labor empresarial. Sin embargo el tiempo en horas para estos trmites y la tasa impuesta comparativamente no son grandes frenos para la atraccin de inversin.

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    Indicador Manizales Regin OCDEPagos (numero) 91 48,7 15,1

    Tiempo (horas) 122 366,9 183,3

    Tasa total de impuestos (% de ganancia) 0,7 34,1 46,2 Fuente: Doing Business.

    Manizales. Costos y procedimientos relacionados con el comercio transfronterizo. Con el fin de abrir ms la economa caldense a los mercados internacionales, se deben de hacer esfuerzos institucionales para disminuir el nmero de das para los trmites de exportacin.

    Indicador Manizales Regin OCDEDocumentos para exportar (numero) 6 6,7 4,5

    Tiempo para exportar (dias) 26 22,6 9,8

    Costo de exportacin (US$ por contenedor) 1.027 1.095,60 905

    Documentos para importar (numero) 8 7,7 5

    Tiempo para importar (dias) 22 24 10,4

    Costo de importacin (US$ por contenedor) 1.032 1.208,30 986,1 Fuente: Doing Business.

    Ante estos resultados, la Secretara de Competitividad y Fomento Empresarial de Manizales expres que para el municipio es an ms prioritaria la creacin de una zona franca, pues all es donde se pueden dar las grandes exenciones en impuesto de renta, que es un factor de los que ms golpea a los empresarios. As mismo, es necesario la consolidacin de una plataforma de integracin logstica para facilitar el transporte de carga multimodal (por tierra, agua y aire). Bajo la ptica del gremio de los empresarios Andi seccional Caldas, si bien el Doing Business habla bien de la ciudad, y muestra que Manizales va por el camino correcto. Definitivamente hay que luchar por crear una mejor infraestructura de comunicacin, terrestre y area, y desarrollar una serie de estrategias para que en el futuro la ciudad sea ms atractiva. Ciencia, tecnologa e innovacin: Con el propsito de conocer las necesidades de las empresas en materia de tecnologa e innovacin as como sus ltimos desarrollos y acercar la Universidad al sector productivo, con su oferta en materia de conocimiento, la Administracin municipal en conjunto con otras instituciones como la Fundacin Universidad Empresa debera emprender otras actividades que fortalezcan y beneficien el desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa; es decir, crear espacios para socializar y discutir casos exitosos de empresarismo innovador, estudiar modelos de innovacin y transferencia de tecnologa, as mismo la

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    interaccin entre la empresa y la academia crea condiciones para adelantar conjuntamente proyectos de investigacin y desarrollo que benefician a ambos actores. Como acciones de promocin de Ciencia y Tecnologa y por iniciativa de instituciones relacionadas con el sector, se propone crear nuevos incentivos y premiaciones a concursos de innovacin. Tambin promover la realizacin de eventos con el objeto de dar a conocer a los empresarios de la Pequea y mediana empresa a las oportunidades existentes para la financiacin de sus proyectos de I+D, y los beneficios que estas actividades representan para el desarrollo de sus empresas.