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GERENCIA PREVENCION DE RIESGOS.

SUBGERENCIA DE CAPACITACION.

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TRABAJOS EN TECHUMBRES.TRABAJOS EN TECHUMBRES.

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3

CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.

• Caídas desde distinto nivel.• Golpes por caídas de elementos

(herramientas, materiales).• Golpes contra objetos que

sobresalen.• Contacto con energía eléctrica.• Contacto con elementos

cortantes, punzantes o abrasivos.

• Sobreesfuerzos al manipular materiales.

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• Acostumbramiento al peligro, que dejará al trabajador expuesto a un accidente en cualquier momento.

• No usar elementos de protección personal.

• Manejo inadecuado de materiales.

CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES. CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES. ACCIONES SUBESTANDARES.ACCIONES SUBESTANDARES.

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CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.CONDICIONES SUBESTANDARES.CONDICIONES SUBESTANDARES.

• Condiciones climatológicas (lluvia, nieve, exceso de calor o frío intenso).

• Falta de iluminación.• Desorden de materiales y

herramientas.• Espacios abiertos, sin protección.• Chimeneas o ductos próximos que

pueden emitir humos nocivos o que dificulten la visión.

• Instalaciones eléctricas, energizadas y falta de protección.

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• Los trabajadores deben ser físicamente aptos y cuidadosos, ordenados y disciplinados.

• Usar los elementos de protección personal, fundamentalmente cinturón de seguridad con cuerda de vida, zapatos antideslizantes, casco con barbiquejo y cuerdas de amarre.

• Usar tablones y escalas de mano como elementos de sustentación o superficie de trabajo y/o tránsito.

MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

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• No pisar directamente las planchas y especialmente sobre costaneras donde se unen las planchas.

• No realizar trabajos en tiempos lluviosos, ventoleras, nevadas o sobre superficies mojadas o congeladas.

• Las zonas de trabajo se deben mantener limpias, ordenadas, bien iluminadas y señalizadas.

MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

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• El movimiento vertical del material de cubierta, debe realizarse mediante cuerdas u otros elementos auxiliares.

MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

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• Se deben proveer pantallas exteriores capaces de impedir la caída de trabajadores y de material, sobre todo si se trabaja a más de 6 metros de altura.

• Nunca debe usarse el gancho de pletina que evita el desplazamiento de las planchas de cubierta como sujeción de las plataformas o tableros de trabajo.

MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

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ORDEN Y ASEO.ORDEN Y ASEO.

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CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.

• El desorden y la falta de limpieza suelen ser causas directas o factores contribuyentes de muchos accidentes y de problemas relacionados con la salud de los trabajadores.

– Espacios desorganizados.

– Presencia innecesaria de objetos.

– Mal apilamiento de materiales.

– Pasillos bloqueados.

– Rincones atestados con material.

– Materiales oxidados por falta de uso.

– Lugares de almacenamiento y estantes recargados.

– Derrames y filtraciones.

– Materiales dañados, etc.

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• Caídas.• Contactos con

sustancias químicas.• Contacto con objetos

punzantes o filosos.• Incendios.• Golpes.

ACCIDENTES MAS FRECUENTES.ACCIDENTES MAS FRECUENTES.

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CONSECUENCIAS.CONSECUENCIAS.

• Dificultan la ejecución de los trabajos.

• Disminuyen la comodidad de los trabajadores.

• Genera actitudes indolentes entre las personas que se apartan de la calidad, eficiencia y seguridad.

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“El Orden es la Condición que Permite que Solamente lo Necesario se Encuentre

Disponible y en el Lugar que le Corresponde Ocupar”

ORDEN Y ASEO.ORDEN Y ASEO.

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MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

• Se deberá mantener materiales y herramientas en sus respectivas áreas, haciendose responsable a una persona de las condiciones de cada sector.

¡SI!¡SI!

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MEDIDAS PREVENTIVAS.MEDIDAS PREVENTIVAS.

• Asignar la responsabilidad a trabajadores determinados, indicándoles la importancia de la correcta ejecución de su labor, además de proporcionarle todos los elementos de aseo necesarios.

¡¡NO!¡¡NO!!!

¡¡SI!¡¡SI!!!

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• Elimina accidentes y causas de incendios.

• Aumenta el uso de espacio.

• Disminuye los trabajos de limpieza.

• El trabajo se simplifica.• Mejora la moral de los

trabajadores.• Estimula mejores

hábitos de trabajo.

BENEFICIOS.BENEFICIOS.

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ESQUEMA DE TRABAJOESQUEMA DE TRABAJO

• Definir el área.• Establecer el objetivo.• Identificar las actividades:

– Evaluaciones de orden y limpieza.– Letreros y afiches.– Charlas.– Concursos.– Reconocimientos.– Seguimientos.

• Asignar responsabilidades.• Fijar plazos de ejecución.

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R i e s g o s E s p e c í f i c o s

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TENER PRESENTE. TENER PRESENTE.

• El desorden y la falta de limpieza no son más que el producto de una forma incorrecta de hacer las cosas y de hábitos inadecuados de las personas, todo lo cual es posible de ser mejorado.

• Esta área de desempeño permite una posibilidad cierta de ayuda por parte del Comité Paritario de Higiene y Seguridad y un rol con valiosos alcances para toda la empresa.