03.- INSPECCIONES PLANEADAS

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INSPECCION DE SEGURIDADEXPOSITOR: Oscar ArandaSEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTECAPACITACION OBLIGATORIA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERADS. 055-2010 EM. CURSO N 3CAPITULO XIIIINSPECCIONES, AUDITORIAS Y CONTROLES(DS. 0552010 EM )Artculo 130. - Los supervisores estn obligados a realizar inspecciones frecuentes durante el turno de trabajo, impartiendo las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores.

Artculo 131. - Es obligacin de la Alta Gerencia de la unidad minera realizar inspecciones planeadas a todas las labores mineras e instalaciones, dando prioridad a las zonas crticas de trabajo, segn su mapa de riesgo.

Artculo 132. - Las inspecciones inopinadas o por sorteo sern realizadas por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, en cualquier momento.CAPITULO XIIIINSPECCIONES, AUDITORIAS Y CONTROLES(DS. 0552010 EM )Artculo 133. En las inspecciones generales de las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las operaciones mineras se tomar en cuenta lo siguiente: Diario: 1. Zonas de alto riesgo. 2. Instalaciones de izaje y traccin. Semanal: 1. Sistemas de bombeo y drenaje.2. Bodegas y talleres. 3. Polvorines. Mensual: 1. Instalaciones elctricas. 2. Cables de izaje y cablecarril. 3. Sistemas de alarma. 4. Sistemas contra incendios. 5. Evaluaciones de orden y limpieza de las diferentes reas de trabajo. CAPITULO XIIIINSPECCIONES, AUDITORIAS Y CONTROLES(DS. 0552010 EM )Artculo 133 (Continuacin)Trimestral: Recorridos de seguridad y salud efectuados por la Alta Gerencia de la unidad minera. El resultado de todas estas inspecciones y los plazos para las subsanaciones y/o correcciones, sern anotados en el Libro de Seguridad y Salud Ocupacional y su cumplimiento ser verificado por la autoridad minera.

Artculo 134. - Las observaciones y recomendaciones que dicte el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional o Ingeniero de Seguridad en el curso de sus visitas de inspeccin a las diversas reas de trabajo sern hechas por escrito a la persona encargada de su cumplimiento con copia al Gerente o responsable del rea a la que dicho trabajador pertenece, para el levantamiento correspondiente.INSPECCIONES PLANEADASINTRODUCCION.Es un instrumento que nos permite descubrir los problemas y evaluar los riesgos antes que ocurran los accidentes y otras prdidas.- OBJETIVOS. Identificar los problemas potenciales que no se tomaron en cuenta durante el diseo o el anlisis de tareas. Identificar las deficiencias de los equipos - Causas Bsicas- Uso y desgaste normal- Abuso o maltrato de los equipos. Identificar ocasiones inapropiadas de los trabajadores Identificar el efecto que producen los cambios. Identificar las deficiencias de las acciones correctivas.CLASES DE INSPECCION PLANEADAS Existen dos clases de inspeciones planeadas.1. La Inspeccin GeneralIncluye caminar a travs de una seccin completa, observando todo y cada caso que puedan causar dao potencialmente en la operacin La frecuencia de las inpecciones deber dar un tiempo razonable al personal responsable para hacer el trabajo de reparacin de los objetos o partes informados, aunque es suficiente para mentener a los accidentes potenciales alejados en porcentaje significativo.2. Inspeccin de Partes CrticasEl tener conciencia de las partes crticas de cualquier equipo, maquinaria, aparato o facilidad, es preocupacin de un supervisor. Es un programa de inspeccin de las partes crticas juega un papel importante el supervisor de primera lnea.CINCO PASOS PARA LA ELABORACION DE UN INVENTARIO DE PARTES CRTICASClasificar por categoras, todo lo que posee la compaa, como: maquinarias, equipos, estructuras, subestacin, materiales y reas.Delimite rea de responsabilidad; considerando las instalaciones fsicas y operacionales y asigne responsabilidades dentro de cada rea..345.12Haga una lista de todos los objetos de cada categora( mquinas, equipo, estructuras, materiales, etc.) para cada rea. Utilice inventarios.Ordene esta lista y, de acuerdo a ello, identifique todas las partes, equipos y reas crticos; usando un trabajo de equipo.A. Los miembros del equipo podran corresponder a: los administradores de primera lnea, los operadores, los especialistas en control de prdidas, los especialistas en salud ocupacional.B. Como instrumentos de apoyo se podran emplear los registros de prdidas, los manueles de mantenimiento, los manuales de operaciones, los manuales de entrenamiento, las publicaciones de seguridad, los procedimientos de taras, etc.C. Identifar las pocas reas, equipos y partes crticas que probablemente podran causar un problema de consideracin si fallan.Prepare un listado de todas las partes; en un sistema de registro adecuado.A. Identificar la pieza del equipo, estructura.B. Identificar los elementos y partes crticas.C. Indicar que inspeccionar. D. Indenfiticar la persona que har la inspeccion y determinar con que frecuencia.Revisin del equipo antes de uso.-La mayora de los equipos cuentan con sistemas de alarma, controles de emergencia, luces, frenos. Se realizan al inicio de un turno.Evaluaciones de Orden y Limpieza.-Parte vital de una efectiva inspeccin planificada de caracter general.La suciedad y el desorden son enemigos de la seguridad, calidad, productividad y la efectividad de costo.Las inspecciones nos dan oportunidad para buscar signos de desorden.a). Acumulacin peligrosa y desmedida de materiales.b). Elementos que se encuentran obsoletos y no necesarios. c). Pasillos obstruidos. d). Materiales amontonados.e). Equipos dejados fuera de su lugar.f). Materiales que acumulan polvo y oxido debido al desuso.g). Derrame, filtraciones y materiales que crean peligros a la Salud y la Seguridad.El orden y limpieza significan que las cosas se encuentran donde deben estas, para una mxima productividad, calidadseguridad y control de costos. Esto produce beneficios.Elimina causas de lesiones accidentales e incendios.Evita el desperdicio de energa.Logra un mayor provecho del espacio.Ayuda a controlar el dao a la propiedad y el derroche.Estimula mejores hbitos de trabajo.Refleja un lugar bien administrado.ETAPAS DE LA INSPECCION

a. Preparacin Planificar para una pre-inspeccin con elementos y objetivos han de utilizar en la inspeccin. Comenzar con una actitud positiva. Buscar lo que esta mal. Elogiar lo que est bien. Planificar la inspeccin. Planificar en forma anticipada, definiendo el rea de responsabilidad estableciendo el recorrido y objetivos a optener. Determine lo que va a observar. Haga una lista de verificaciones. Revise los enfoques de las inspeciones previas.b. Inspeccionar1. Orientese por el recorrido y la lista de verificacin, seguir la ruta planeada para observar los elementos apropiados.Acente lo positivo.Busque los aspectos que se encuentren fuera de la vistaClasifique los peligros.Peligro clase A. Condicin o prctica capaz de causar incapacidad permanente o la muerte y/o prdida considerable de estructuras, equipos o materiales.Peligro clase B. Condicin de causar lesin o enfermedad grave o dao a la propiedad.Peligro clase C. Condicin que puede causar daos menores no incapacitantes o dao menor.Determine las causas bsicas. Investigar las causas bsicas; los factores personales y los factores de trabajo que se encuentran detrs de los sntomas (los actos y las condiciones inseguras).GUIA PARA LA TOMA DE DESICIONES EN EL CONTROLDE RIESGOSPREGUNTAS CLAVES1. Clasificacin de la Exposicin.Cal es la gravedad potencial de la prdida si llega a ocurrir un incidente?.a) Grave b)Seria c)Leve2. Probalidad de Ocurencia.Cal es la probalidad de que ocurra una prdida a apartir de esta exposicin o peligro.?a) Alta b)Moderada c)Baja3. Costo del Control.Cal ser el costo del control recomendado? Establecer rangos de costos significativos para su propia organizacin.AltoMedioBajo.4. Grado de Control.Qu grado de control se lograr mediante ste gasto?Sustancial total(67 100%)Moderado(34 66%)Bajo(1 33%)5. Alternativas. Cules son los controles alternativos?6. Justificacin. por qu se sugiere ste?