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    FORMULACIN Y EVALUACINDE PROYECTOS DE INVERSIN

    ESTUDIO TCNICO

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    El Estudio Tcnico de un proyecto de inversin

    consiste en disear la funcin de produccin ptima,

    que mejor utilice los recursos disponibles para

    obtener el producto deseado, sea ste un bien o unservicio.

    Estudio tcnico de un proyecto deinversin

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    Estudio tcnico

    Sepretende resolver las preguntas referente

    a dnde, cundo, cuanto, cmo y con qu

    producir lo que se desea, por lo que el

    aspecto tcnico operativo de un proyectocomprende todo aquello que tenga relacin

    con el funcionamiento y la operatividad del

    propioproyecto

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    Estudio tcnico

    CONQUE?

    DONDE?

    CUAND

    O?

    CUANTO

    ?

    COMO?

    PRODUCIRLO QUE SE

    DESEA

    PRODUCTO OSERVICIO

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    Objetivos

    Verificar ladisponibilidad tcnica defabricacin del productoque se pretende crear.

    Analizar y determinar eltamao ptimo, lalocalizacin ptima, losequipos y las

    instalaciones requeridaspara realizar laproduccin.

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    ESTUDIO

    TECNICO

    Sistema de

    Control

    Ingeniera del

    Proceso

    Maquinaria yEquipo

    Proceso deProduccin

    DesarrolloProducto

    Plan deProduccin

    Tamao

    Distribucin deplanta

    Localizacin

    Materia Prima

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    Elementos del Estudio TcnicoAnlisis y determinacin de la localizacin ptima

    del proyecto

    Anlisis y determinacin del tamao ptimo delproyecto

    Anlisis y disponibilidad y el costo de lossuministros e insumos

    Identificacin y descripcin del proceso

    Determinacin de la organizacin humana yjurdica que se requiere para la correcta operacin

    del proyecto

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    Anlisis y determinacin del tamaoptimo del proyecto

    En este elemento del Estudio Tcnico se cuantifica la

    capacidad de produccin y todos los requisitos que

    sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se

    debe tomar en cuenta la demanda y de esta maneradeterminar la proporcin necesaria para satisfacer a

    esa demanda.

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    Tamao ptimo

    El tamao ptimo de un proyecto es sucapacidad instalada, y se expresa enunidades de produccin por ao.

    Se considera ptimo cuando opera con losmenores costos totales o la mximarentabilidad econmica.

    Otros indicadores: monto de la inversin,monto de ocupacin efectiva de mano deobra o algn otro efecto en la economa.

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    Identificacin de la demanda:El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propsito demostrar las necesidades del consumidor, la demanda real,potencial y la proyectada basndose en su investigacin demercado. De ah que la demanda es un factor importante paracondicionar el tamao del proyecto, sta pude ser mayor alproyecto, igual o bien quedar por debajo.

    Identificacin de los insumos y suministros del

    proyecto:En este punto se debe identificar el abasto suficiente encantidad y calidad de materias primas que se requiere para el

    desarrollo del proyecto. De ah la importancia de conocer a losproveedores, precios, cantidades de suministros e insumosrespaldado por cotizaciones para establecer un compromiso.

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    Identificacin de la maquinaria, equipo, tecnologa:Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerires importante tomar en cuenta todos los elementos queinvolucren a la decisin. La informacin que se obtenga sernecesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones yaque es importante considerarla dentro de la inversin delproyecto.

    El tamao del proyecto y el financiamiento:Identificar si puede cubrir la inversin con fuentes internas, conexternas o ambas.

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    Anlisis y determinacin de lalocalizacin del proyecto

    Este elemento consiste en identificar

    el lugar ideal para la

    implementacin del proyecto, se

    toman en cuenta algunos elementos

    importantes que darn soporte a la

    decisin del lugar especfico de la

    planta.

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    mbitosEl de la macrolocalizacin donde se elige la regin o zona mas

    atractiva para el proyecto, puede estar compuesta por la ubicacin

    del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la

    mano de obra disponible; adems, cuenta con todos los servicios

    bsicos para el funcionamiento del proyecto

    El de la microlocalizacin, que determina el lugar especfico

    donde se instalar el proyecto.

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    Factores

    FACTORES

    DETERMINANTES

    FUENTE MATERIASPRIMAS

    MANO DE OBRA

    TECNOLOGIA

    ASPECTOSTRIBUTARIOS

    CONDICIONALES

    GEOGRAFICO

    INSTITUCIONAL

    SOCIAL

    ECONOMICO

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    Factores institucionales:

    Son los relacionados a planes y estrategias de

    desarrollo y descentralizacin.

    Factores econmicos:

    Referidos a costos de los suministro e insumos en

    esa localidad, tales como impuestos, regulaciones,

    materias primas, agua, energa elctrica,

    combustibles, infraestructura disponible, cercanade mercado y de las materias primas.

    Factores

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    Factores

    Factores geogrficos:

    Condiciones naturales, clima niveles decontaminacin, carreteras, conectividad,

    comunicaciones.

    Factores sociales:

    Elementos relacionados al ambiente

    humano, seguridad, culturales, servicioscomo escuelas, hospitales, centrosrecreativos, de capacitacin, etc.

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    Ingeniera del Proyecto

    El objetivo general del estudiode ingeniera del proyecto esresolver todo lo concerniente ala instalacin y el

    funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del

    proceso, adquisicin de equipoy maquinaria; se determina ladistribucin ptima de la planta,hasta definir la estructura

    jurdica y de organizacin quehabr de tener la plantaproductiva.

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    Descr ipc in del producto:La descripcin del bien o servicio debe mostrar lasespecificaciones fsicas del producto. Para ello ser necesarioidentificar la materia prima (insumos) que se utilizarn y losprocesos tecnolgicos necesarios para su fabricacin. En elcaso de empresas de servicio, tambin se tiene que describirdetalladamente en que consiste dicho servicio.

    Desc r ipcin del proceso:Con este elemento se pretende describir la secuencia deoperaciones que llevan al bien a transformarse en unproducto terminado. En l se pueden incluir tiempos yrequerimientos y para su mejor presentacin y entendimiento

    se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven paramostrar los espacios y la transformacin de los materialeshasta llegar a su ltima presentacin.

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    Facto res que intervienen en el proceso

    product i vo :

    La cantidad que se desea producir Intensidad en el uso de la mano de obra

    La cantidad de turnos de trabajo La optimizacin fsica de la distribucin La capacidad individual de cada maquina que

    interviene en el proceso La optimizacin de la mano de obra

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    Adqu is ic in de equipo y maquinar ia

    Hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor,entre ellos se pueden mencionar:El proveedor,el precio,

    la flexibilidad del equipo y maquinaria,mano de obra necesaria,costo de mantenimiento,Investigacin de mercado.

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    Distribucin de la planta

    Una buena distribucin del equipo enla planta corresponde a ladistribucin de las mquinas, los

    materiales y los servicioscomplementarios que atienden de lamejor manera las necesidades delproceso productivo y asegura los

    menores costos y la mas altaproductividad, a la vez que mantienelas condiciones ptimas de seguridady bienestar para los trabajadores

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    Objetivos de la distribucin de la planta

    Proporcionar condiciones de trabajo aceptables, permitir

    la operacin ms econmica, y a la vez mantener las

    condiciones ptimas de seguridad y bienestar para los

    trabajadores.

    La Maquinaria

    Equipo,

    Personal,Materia Prima,

    Almacenamiento, etc.

    Identificar los espacios y

    recorridos que permitan que

    los materiales y las personasse encuentres seguros y bien

    establecidos.

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    Anlisis de la inversin

    El anlisis de costos que se presenta como

    conclusin del estudio tcnico consiste en la

    determinacin y distribucin de los costos de

    inversin fija, diferida y el capital de trabajo,

    en trminos totales.

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    Organizacin de la empresa y elrecurso humano

    Una vez que el investigador hayahecho la eleccin ms convenientesobre la estructura de organizacininicial, proceder elaborar unorganigrama de jerarquizacin

    vertical simple, para mostrar cmoquedarn, a su juicio, los puestos y

    jerarquas dentro de la empresa. Debe insistirse en que si la proyecto

    es demasiado grande lo mejor escontratar servicios externos para

    hacer un estudio completo de esteaspecto tan importante paracualquier unidad productiva.

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    Marco legal de la empresa

    Debe de ser de acuerdo con laLey:

    MercadoLocalizacinEstudio tcnicoAdministracin y organizacinAspecto financiero y contable

    La empresa, en caso de no estar constituida legalmente,deber conformarse de acuerdo al inters de los socios,respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles:

    fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal

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    Finalmente los resultados de losanlisis en el estudio tcnico

    debern combinarse con el restode los estudios realizados en unproyecto de evaluacin, como es

    el caso del estudio de mercado,estudio administrativo yfinalmente el estudio financiero.

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    Informe

    1. Introduccin al Estudio Tcnico

    2. Objetivos del Estudio Tcnico

    3. Definicin del Proceso de Produccin del Producto(s) del Proyecto

    4.Definicin de Materias Primas, Materiales e Insumos para la

    produccin

    5.Definicin de Maquinarias, equipos y otros bienes de capital para la

    produccin

    6. Definicin de Espacios y Locaciones para la produccin.

    7.Requerimientos de Personal para la produccin incluye la definicin de

    competencias y perfiles.

    8.Determinacin de la Capacidad de Produccin (Unidades por Unidad de

    Tiempo)

    9.Determinacin de la Localizacin del proyecto (Macro y Micro

    localizacin en caso de ser relevante)

    10. Conclusiones del Estudio Tcnico