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NOTATAREA ACADEMICA N 4 DE GESTION DE PERSONAL

I. buscar una empresa que tenga as s!gu!entes caracter"st!cas#Pue$e ser una m!cr% empresa % empresa &am!!ar que tenga c%m%

m"n!m% '( c%ab%ra$%res.II. Deben e)antar %s $at%s m*s ree)antes seg+n e cua$r% , buscar

t%$a a !n&%rmac!-n pert!nente.III. na )e/ rea!/a$% e e)antam!ent% $e !n&%rmac!-n $eben rea!/ar e

an*!s!s 0ODA $e a empresa e)aua$a.I1. Debe ana!/ar sus resuta$%s , rea!/ar a b+sque$a $e !n&%rmac!-n

pr%p%n!en$% $e manera mu, %b2et!)a aternat!)as % pr%puestas $e

me2%ra a as $eb!!$a$es enc%ntra$as en as $!&erentes *reas.1. La presentac!-n ser* &"s!ca , e3p%s!t!)a c%n &eca $e 54 a 56 $e

n%)!embre.a. Tener en cuenta e &%rmat% entrega$% para a e)auac!-n tant%

$e traba2% c%m% $e a e3p%s!c!-n.b. E m!sm% $"a s%rtearem%s e *rea $e Recurs%s 7uman%s a

e3p%ner p%r grup% , %s aumn%s que !$eraran a e3p%s!c!-nc. Deben a$2untar a traba2% as e)!$enc!as pert!nentes $e grup%

en genera $e a as!stenc!a a a empresa para c%nsegu!r %s

$at%s. 8&%t%s9 )!$e%s9 carta $e presentac!-n sea$a p%r a

empresa9 encuestas , $em*s:

MATRI; DIAGNOSTICA EN GD7I. DATOS GENERALES

Exigencia acadmica para grandes cambios.

Seccin : .....Asignatura : GESTION DE PERSONALDocente : MARA SA!E" A"ANA

#ES$S MORA"ES.

Ape&&idos : ...Nombres :..

.

INSTRUCCIONES: Sealar las indicaciones necesarias que deber tener en cuenta el estudiantepara el desarrollo de la evaluacin.

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a.

Ra/n socia& de &a Empresa: 'A!R%A DE%$!ERTOS SA%

b. Nombre %omercia& : 'A%$SAc. R$% )R$S: +,*,,,0120d.

Direccin:A3. Maria %urie N4 5*1 6 Ate

e. %ro7uis de $bicacin:8. %ro7uis de distribucin internag. N4 de co&aboradores: 5,,

9 8g Deben presentar en dibu;os o diagramas

II. DATOS DE CLTRA DE LA EMPRESA

a idades

9 e 8esti>idades o acti>idades describir a& deta&&e m?nimo 5

III. ADMISION DE PERSONAS

a =rocesos de rec&utamientob =rocesos de se&eccinc pruebas psico&gicas 7ue uti&i/and %onsu&tora externae Entre>istas8 n8ormes de Se&eccin

g!o&sas de traba;o : A=TT$S )%OM=$TRA!A#O ) !$MERAN

9 n>estigar cmo se rea&i/an &os procesos de captacin se&eccin exp&icar

I1. APLICACI

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a Reg&amento nternob =&ani&&asc %ontratosd sue&doe !ene@cios &abora&es

1I. DESARROLLO DE PERSONAS

a nduccin &abora&b programas de comunicacinc programas de desarro&&o C crecimiento

1II. MANTENIMIENTO DE PERSONAS

a Discip&ina: tardan/as 8a&tas u otrasb %&ima &abora&% $ni8ormesd Exmenes Mdicos

1III. MONITOREO

a Mane;o de sistemas para datos

b Datos de& persona&c 'ic(as de persona&d ida

0ORTALE;AS OPORTNIDADES

DE=ILIDADES AMENA;AS

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Denominacin o Razn Social:

BEAUTY ALPACAS.A.C

Nombre Comercial:

BEAUTY ALPACA

Direccin:

Jr. Libertad N 1133 Hua!a"#

Nmero de R.U.C:

$%&'()*$)1+

erente eneral:A",a!-#ue Pi/are0 Ne//"

!isin:

Ser ua de /a0 ,e2#re0 e,re0a0 eruaa0 ara e/ a4# $%1) e /a

r#du!!i5 " !#,er!ia/i6a!i5 de reda0 de /aa de a/a!a bridad#

!a/idad ara e/ ,er!ad# a!i#a/ # itera!i#a/.

"isin:

S#,#0 ua e,re0a r#du!t#ra " !#,er!ia/i6ad#ra de reda0 ara da,a

e /aa de a/a!a i#7a,#0 e di0e4# bridad# !a/idad ue0tr#

!#,r#,i0# e0 a/i!ar " r#,#7er er,aete,ete /a0 buea0 r8!ti!a0

de !#,er!i# 2u0t# !# ue0tr#0 !#/ab#rad#re0 r#7eed#re0 !/iete0 "

!#,uidad ade,80 rea/i6a,#0 r8!ti!a0 0#!ia/,ete re0#0ab/e "

r#te9e,#0 e/ ,edi# a,biete.

1 RESEA HISTORICA

La e,re0a BEAUTY ALPACA ate0 //a,ada ALPACA ;ESI

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Ii!iar# !# #!#0 !#/ab#rad#re0 er# a/ tra0!urrir /#0 a4#0 @uer#

i!re,etad# /a r#du!!i5 de 0u0 reda0 " #r ede au,etar# e/ ,er# de

!#/ab#rad#re0.

H#" e d>a !ueta !# u r#,edi# de *% !#/ab#rad#re0 ue 0e -a!e !ar9# de

/a r#du!!i5.

E /#0 #!#0 a4#0 de /a e,re0a BEAUTY ALPACA S.A.C -a !re!id# a u i7e/

e0tab/e "a 0ea e 7eta0 " 9aa!ia0.

P#r #tr# /ad# /a e,re0a aduiri5 ,80 ,auia0 idu0tria/e0 e/e!tr5i!a0 e e/

a4# $%11.

'ODA:

0ORTALE;AS!uena imagen instituciona&%apita& estab&e

Tecno&og?a de >anguardia'ide&i/acin de c&ientesreas correctamente estab&ecidas%on>enios con otras instituciones%reati>idadnno>acin

OPORTNIDADES%recimiento econmicoF&oba&i/acinEstabi&idad po&?ticaRe&aciones interinstituciona&esEstabi&idad po&?tica%recimiento pob&aciona&A>ances tecno&gicosAcceso a &os cana&es de distribucin

DE=ILIDADES%arencia de capacitaciones%arecen de buen c&imaorgani/aciona&"a >isin B misin &os emp&eados no&a conocen'a&ta de comunicacin entreco&aboradores

AMENA;AS'uga de ta&entosRecesin econmica%risis de >a&ores

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