2018

WHERE TECHNOLOGY IS AN ATTITUDE

_URTEKO TXOSTENA

3

URTEKO TXOSTENA 2018

AURKIBIDEA

01MEZU INSTITUZIONALA1.1 LEHENDAKARIAREN MEZUA 06 1.2 ZUZENDARIAREN MEZUA 08

022018ko DATUAK2.1 DIRU-SARRERAK ETA PERTSONAK 11

04IKERKETA PROPIOA4.1 ZIENTZIA-ADIERAZLEAK 15 4.2 PET 2020 16

03I+G ENPRESEKIN3.1 ELEKTRONIKA, INFORMAZIO ETA 13 KOMUNIKAZIO TEKNOLOGIAK 3.2 ENERGIA ETA POTENTZIA ELEKTRONIKA 3.3 FABRIKAZIO AURRERATUA

05ANTOLAKUNTZA OROKORRA5.1 ZUZENDARITZA ORGANOAK, 18 ORGANO SOZIALAK, ETA ENPRESA BAZKIDEAK

IKERLAN

5

01MEZU INSTITUZIONALA

4

IKERLAN

6 7

URTEKO TXOSTENA 2018

Lehenengo aldia da IKERLANeko presidente gisa urteko memorian parte hartzen dudana. IKERLAN proiektu handia da eta bertako presidente izatea ilusio handiz, erantzukizunez eta ekarpenak egiteko borondatez neure gain hartzen dudan erronka da.

2018ko gertaera garrantzitsu gisa eta ikuspegi orokor batetik, gustatuko litzaidake nabarmentzea egin dugun gure IK2020 Plan Estrategikoaren berrikuspena. Berrikuspen horren ondorioz, indartu egin ditugu gure hiru erronka garrantzitsuenak: Pertsonak, Merkatua eta Espezializazioa, Posizionamendu Estrategikoko erronka berriarekin, etengabe egokitzen joateko eta gure inguruko erronkei aurre hartu eta IKERLAN proiektua bultzatzen jarraitzeko.

Zentroaren bilakaerari dagokionez, 2018a urte aparta izan da IKERLANerako, erronka guztietan azpimarratzeko moduko emaitzak lortuta. Pertsonen ikuspegitik, 16 bazkide berri egitea izan da alderdirik garrantzitsuena, gure proiektuaren sendotasunaren seinale garbia. Merkatuari dagokionez, enpresetara bideratutako transferentzia teknologikoaren bilakaera bikaina azpimarratu behar da, jarritako helburuak gainditu baititu, 13 M€ lortuta. Espezializazioan, bestalde, 8,9 M€ baino gehiago lortu ditugu, hau da, IKERLANek bere historian lortu dituen diru sarrerarik onenak. Arrakasta hori garrantzitsua da, zalantzarik gabe.

Posizionamendu Estrategikoko erronka berriari dagokionez, 2018a ere urte gakoa izan da IKERLANentzat. Sarea berrantolatzeak, Eusko Jaurlaritzak pibotatuta, BRTA (Basque Research and Technology Alliance) sortzea ekarri du, eta IKERLANek aktiboki parte hartu du horretan. Gainera, testuinguru honetan zentro guztien lankidetzan aritzeko ahaleginak fokalizatzeko eta horiek koordinatzeko, IK4ko kideok bukatutzat eman dugu orain arte gure aliantzak egindako lana. Hemendik, urte hauetan guztietan proiektuari bizia eman dioten pertsona guztiei nire errekonozimendu zintzoena erakutsi nahi diet.

Era berean, gustatuko litzaidake gogoratzea 2018an MONDRAGONen Kongresuan kooperatiben Baliabide Propioak Sendotzera bideratutako formulazio berria onartu dela eta horrek gidatu behar dituela, inolako zalantzarik gabe, IKERLANen ere esparru horretan hartzen ditugun erabakiak.

Lerro hauek ez ditut bukatu nahi ondoko hauei eskerrak eman gabe: gure bezeroei IKERLANekin duten konfiantzarengatik, instituzioei ematen diguten laguntza iraunkorrarengatik, eta IKERLANeko langile guztiei, egunero teknologiarekiko erakusten duten inplikazio, konpromiso eta jarrerarengatik.

2018an gure IK2020 Plan Estrategikoaren hiru erronka garrantzitsuenak indartu ditugu: Pertsonak, Merkatua eta Espezializazioa.JOSÉ MARI BALZATEGIIKERLANeko LEHENDAKARIA

1.1LEHENDAKARIAREN MEZUA

IKERLAN

8 9

2018a oso urte garrantzitsua izan da IKERLAN proiekturako, ez bakarrik lortu ditugun emaitza bikainengatik, baizik eta bereziki enpresetara bideratutako transferentzia teknologikoaren alorrean dugun gure posizionamendu garrantzitsuarengatik eta gure etorkizuna sendotzen jarraitzeko egin dugun apustuarengatik, 2 M€ baino gehiago inbertituz.

Emaitzen ikuspegitik, Pertsonen esparruan, gustatuko litzaidake nabarmentzea 16 lan bazkide berri egin ditugula eta kontratatutako 37 ikertzaile berri eta 15 doktoregai hasi direla lanean, une honetan langileen eta prestatzen ari diren pertsonen artean 300eko langa erraz gainditu dugularik.

Enpresetara bideratutako transferentzia teknologikoaren alorrean, 2018an 13 M€-ko fakturazioa lortu dugu, azken urteotako hazkunde iraunkorreko joerari eutsiz eta ekitaldirako jarritako helburu asmo handikoak gaindituz. Gainera, azpimarratzekoak dira 2018an onartu eta finantzatutako 7 Hazitek Estrategikoak, 29 Hazitek Lehiakorrak eta 4 Basque Industry 4.O arlokoak, enpresekin dugun lankidetza sendotzeko oinarrizko laguntza baitira. Azkenik, IKERLAN KONNEKT plataformaren aipamen berezia egin nahi dut. Digitalizazio industrialeko plataforma hori 2018an merkaturatu dugu eta adibide garbia da IKERLANek enpresentzako balio handiko soluzio teknologikoak garatzeko egiten duen apustua erakusteko.

Espezializazioan, 8,9 M€ lortu ditugu, inoizko diru sarrerarik handiena, EMAITEK+ Programaren betetze maila % 90 baino handiagoa izan da, eta horiek bermatu egiten dute IKERLAN zentro teknologiko bikaina izatea. Era berean, 13 proiektu berri lortu ditugu H2020 Programan finantzatuak (6 M€-ko sarrera metatuekin eta finantzatutako proiektuen % 30eko ratio bikainarekin), eta gure posizionamendua indartu dugu ELKARTEK programako 4 proiektutako lider izanda. Azkenik, gustatuko litzaidake nabarmentzea MU/MGEPrekin lankidetzan aritzeko egindako apustua IBAT (Ikerketa eta Berrikuntza Adituen Taldea) talde bi sortuz. Elkarren artean osatutako talde horiek bikaintasuna bilatzen dute ikerketako gai desberdinetan.

Horrekin guztiarekin eta teknologiarekiko dugun jarrerarekin IKERLAN proiektua indartzeko lanean jarraitzen dugu, IKERLAN proiektu dinamikoa eta eraldatzailea baita, gure bezeroei dituzten erronka teknologikoetan laguntza ematen diena: teknologia erreala erronka errealetarako. Eskerrik asko IKERLAN dena, hau da, IKERLAN enpresentzako erreferentziako zentroa izatea ahalbidetzen duzuen guztioi.

1.2ZUZENDARIAREN MEZUA

IKERLAN proiektua sendotzen eta eraldatzen jarraitzen dugu gure bezeroen erronka teknologikoetan laguntzeko.MARCELINO CABALLEROIKERLANeko ZUZENDARI NAGUSIA

URTEKO TXOSTENA 2018IKERLAN

1110

DIRU-SARRERAK GUZTIRA

PERTSONAK

I+G ENPRESEKIN

ENERGIA

GARRAIOA

BESTE BATZUK

EKIPO-ONDASUNAK

IKERKETA PROPIOA

BESTE DIRU-SARRERA BATZUK

I+G ENPRESEKIN

BESTE BATZUKESTATUKO ADMINISTRAZIOOROKORRA

EUROPA

EUSKO JAURLARITZA

2018KO DIRU-SARREREN BANAKETA

LANGILEAK

GUZTIRA

FORMAKUNTZAN DAUDEN LANGILEAK

80

EMAKUMEAK

% 28 GIZONAK

% 72

022018ko DATUAK

22,8 M€13 M€

238

318

8,9 M€

0,9 M€

% 23,2

% 4,6% 1,4

% 13,9

% 56,9

2.1DIRU-SARRERAK ETA PERTSONAK

PRESTAKUNTZA

DOKTOREAK

% 34

URTEKO TXOSTENA 2018

26 %

27 %

9 %

38 %

IKERLAN

12 13

03I+G ENPRESEKIN

URTEKO TXOSTENA 2018IKERLAN

13

3.1ELEKTRONIKA, INFORMAZIO ETA KOMUNIKAZIO TEKNOLOGIAK

150 profesional baino gehiagoko lantaldea osatuz, Elektronika, Informazioeta Komunikazio Teknologien Unitatea (EIKT) erreferente teknologikoa da, produktu elektroniko fidagarrien garapenean, konektibitatean, zibersegurtasun industrialean eta digitalizazio industrialean. Gure giza talde indartsuari eta EIKT teknologien kate osoan daukaten jakiteari esker (sentsoretik lainora), hardware (HW) eta software (SW) soluzio integralak eskaintzen ditugu gure bezeroen produktu eta zerbitzuetarako.

3.2ENERGIA ETA POTENTZIA ELEKTRONIKAEnergiaren integraziorako, kontrolerako eta biltegiratzeko konponbide eraginkorrak aurkitzea da Energia eta Potentzia Elektronika Unitatearen parte egiten gaituena. Teknologia hauetan gaude espezializatuak: biltegiratzea, gestio energetikoa eta potentzia elektronika e-mugikortasun aplikazioetarako (ibilgailuak, tren-garraioak, igogailuak…) zein egonkorretarako (energia berriztagarriak, sare elektrikoak…). Beti ere energetikoki soluzio eraginkorrenak, trinkoenak eta kostu gutxienekoak lortzeko.

3.3FABRIKAZIO AURRERATUAFabrikazio Aurreratuko Unitatean 4.0 Industriarako funtsezkoak diren teknologiak garatzen ditugu. Mekanika aplikatua eta kontrol adimenduna, monitorizazioa eta operazio eta mantentze-lanen teknologiak aplikatuz, bizi-ziklo osoan fidagarritasuna hobetzen dugu, produktuen diseinua zein horiei lotutako prozesu eta zerbitzuak etengabe optimizatuz.

1514

EUSKO JAURLARITZA

EUROPA

ESTATUKO ADMINISTRAZIO OROKORRA

GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA

DOKTORE-TESIAK BUKATUTAKO DOKTORE-TESIAK

HASITAKO TESI BERRIAK

ARGITALPENAK ETA HITZALDIAK

IKERKETA PROIEKTUAK

DOKTORE-TESIAK

LANKIDETZA SAREA

PATENTEAK

PATENTE BERRI

GARAPENEAN GUZTIRA

ARTIKULU ZIENTIFIKOAK

HITZALDIAK KONGRESUETAN

Q1 PUBLIKAZIOAK

04IKERKETA PROPIOA

49

16

24

54

31

45

40

3 11

11

23

4.1IKERKETA ADIERAZLEAK

LIDERRAK GAREN PROIEKTU EUROPARRAK

URTEKO TXOSTENA 2018

SAFEPOWER SAFE4RAIL2TESTINN

ETEKINA

4LANKIDETZA AKORDIO BERRI

UNIVERSIDAD DE SEVILLA Operazio eta Mantentze Teknologien arloa

UNIVERSIDAD DE OVIEDO Fidagarritasun Estrukturalaren arloa

UPV/EHU Energiaren Kontrola eta Kudeaketaren arloa

IKERLAN

4

PRO2FUTURE Big Data arloa

17

TI - ELEKTRONIKA, INFORMAZIO ETA KOMUNIKAZIO TEKNOLOGIEN IKERKETA ILDOA

EI – ENERGIA ETA POTENTZIA ELEKTRONIKAKO IKERKETA ILDOA

FI – FABRIKAZIO AURRERATUKO IKERKETA ILDOA

16

2018 urtea PET2020 gure Espezializazio Teknologikoko Planaren bigarren urtea izan da. Planean zehaztutako apustu teknologiko desberdinetan aurrera egin dugu, eta hurrengo urteetan gure ikerketa-ahaleginak teknologia hauetara bideratuko ditugu. Hori guztia enpresa-bezeroek eta Administrazio Publikoak aintzat hartutako ezagutzaren bereizgarritasuna mantentzeko eta areagotzeko jomugarekin. Horrela, IK2020rako finkatutako helburu estrategikoei erantzuna emango diegu.

1. Sistema adimentsuak ingurune murriztaileetarako

1. Potentzia elektronikako bihurgailuak 1. Diseinu sendoa

2. Plataforma fidagarri txertatuak 2. Sistema elektromagnetikoak 2. Fidagarritasun estrukturala

3. Denbora errealeko kontrol-sistemak 3. Biltegiratze elektronikoko sistemak3. Sistema ziberfisikoen kontrol aurreratua

4. Software fidagarria4. Energia elektroniko eta termikoaren kudeaketa

4. Condition monitoring systems

5. Segurtasun industriala 5. Service 4.0

6. Industria-komunikazio sistemak

7. Cybersecure Internet of Things (CIoT)

8. Big Data arkitekturakOI

NA

RR

IZ

KO

T

EK

NO

LO

GI

AK

4.2ESPEZIALIZAZIO-TEKNOLOGIKOKO PLANA

URTEKO TXOSTENA 2018

_PET 2020

IKERLAN

18

KONTSEILU ERREKTOREA

Lehendakaria:*Juan M.ª PalenciaFundación MONDRAGONJosé M.ª BalzategiLehendakariordea:Juan Pedro UribeIKERLAN

Idazkaria:Roberto PaciosIKERLAN

Batzordekideak:José M.ª Balzategi Fagor Arrasate

Xabier EgibarLaboral Kutxa

Eduardo FernándezFagor Ederlan

Eneko MedranoOrona

Josu UgarteUlma Packaging

Pepe PérezFagor Automation

Josu HerrastiFagor Industrial

Javier ArancetaOrkli

Carlos García MU/MGEP

María ElejosteDavid GarcíaJavier AnduagaIKERLAN

KONTSEILU SOZIALA

Lehendakaria:

Juan Pedro Uribe

María Agirregabiria

Ibai Ibarguren

Begoña Mendizabal

Aitor Milo

Aitor Urbieta

Iker Urizar

Haritz Zabala

ZAINTZA BATZORDEA

Roberto Pérez Fabián Orona

Iñaki Bilbao Gorordo Fagor Arrasate

Oscar SaizIKERLAN

Iñigo AranburuIKERLAN

ZUZENDARITZA KONTSEILUA

Marcelino Caballero

Ion Etxeberria

Unai Viscarret

Xabier Sagartzazu

Ana Isabel Martínez

BAZKIDE LAGUNTZAILEAK

FUNDACIÓN MONDRAGONLABORAL KUTXAMGEP/MU

BAZKIDE ERABILTZAILEAK

ABANTAILABC-ARIZAGA, BASTARRICA Y CIA, S.A.AMPOCONATECCOPRECIFAGOR ARRASATEFAGOR AUTOMATIONFAGOR EDERLANFAGOR ELECTRÓNICAFAGOR INDUSTRIALLAULAGUN BEARINGSMONDRAGON SISTEMAS DE INFORMACIÓNOIARSOORKLIORONAOSATUULMA MANUTENCIÓNULMA PACKAGINGZIV

05ZUZENDARITZA ORGANOAK, ORGANO SOZIALAK ETA ENPRESA BAZKIDEAK

ANTOLAKUNTZA OROKORRA

IKERLAN

*2019ko urtarrilaren 1ean, José M.ª Balzategik IKERLANeko Kontseilu Errektoreko Lehendakariaren kargua hartzen du eta Juan M.ª Palenciak, Kontseilu Errektoreko batzordekide bezala jarraitzen du.

URTEKO TXOSTENA 2018