· XLS file · Web viewLA CONSTRUCCIÓN SE PROYECTA EN ALBAILERÍA A MAQUINA CONFINADA EN UNA...

ANTEPROYECTO REGIONAL DE INVERSIONES 2014

Todas las Instituciones

Servicio Responsable

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Servicio Nacional de la Mujer






Consejo Nacional de la Cultura y las Artes






Corporación Nacional de Desarrollo indígena




Servicio Nacional de la Discapacidad







Fondo de Solidaridad e Inversión Social




Instituto de la Juventud



Seremi de Desarrollo Social











Dirección de Promoción de Exportaciones

Gobierno Regional

Oficina Nacional de Emergencia



Seremi de Medio Ambiente




Servicio Nacional del Adulto Mayor

Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol











Instituto Nacional del Deporte














Gobierno Regional

Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas








Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica














Junta Nacional de Jardines Infantiles



Gobierno Regional


Seremi de Educación
















Gobierno Regional

Seremi de Justicia

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Servicio Nacional de Menores

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia

Instituto de Previsión Social








Servicio Nacional de Capacitación y Empleo







Seremi del Trabajo y Previsión Social




Caja de Previsión de la Defensa Nacional

Caja de Previsión de la Defensa Nacional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección de Arquitectura

Dirección de Arquitectura

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección Obras Portuarias






Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección de Obras Hidráulicas


Gobierno Regional








Gobierno Regional

Gobierno Regional




Gobierno Regional

Gobierno Regional


Gobierno Regional


Gobierno Regional

Gobierno Regional


Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección Vialidad

Gobierno Regional

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Gobierno Regional

Dirección Vialidad

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Admin Sistema de Concesiones Mop




Subsecretaría de Telecomunicaciones

Subsecretaría de Telecomunicaciones

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones

Fondo Nacional de Salud






Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Subsecretaría de Redes Asistenciales

Subsecretaría de Redes Asistenciales

Servicio de Vivienda y Urbanización














Gobierno Regional
















Gobierno Regional

Gobierno Regional






Gobierno Regional




Gobierno Regional






Gobierno Regional



















Seremi de Vivienda y Urbanismo


Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional



Servicio Nacional de Geología y Minería



Seremi de Mineria

Subsecretaría de Pesca



Seremi de Energia

Seremi de Energia

Servicio Nacional de Pesca

Servicio Nacional de Turismo

Servicio Nacional de Turismo

Servicio Nacional del Consumidor

Instituto Nacional de Estadísticas



Corporación de Fomento de la Producción

Corporación de Fomento de la Producción

Servicio de Cooperación Técnica




Comisión Nacional de Riego

Gobierno Regional



Corporación Nacional Forestal

Corporación Nacional Forestal

Instituto de Desarrollo Agropecuario













Servicio Agrícola y Ganadero

Seremi de Agricultura

Gobierno Regional




Gobierno Regional

Subsecretaria de Desarrollo Regional










Gobernación de Cachapoal



Gobierno Regional

Gobernación de Colchagua



Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Instituto de Seguridad Laboral



Innova Chile

Subsecretaría de Previsión Social

Subsecretaría de Prevención del Delito

Subsecretaría de Prevención del Delito

Módulo de Inversiones - ChileIndica

ANTEPROYECTO REGIONAL DE INVERSIONES 2014

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Programa dentro del cual de circunscribe la acción gubernamental

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan de Reconstrucción 27F

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

Fondart

Fondart

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Programas de Educación y Cultura Indígena

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Sistema de Protección Social

No Definido



Empleo

Empleo

No Definido

No Definido

No Definido












No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Sectorial programa 1 especial




No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido


Sectorial programa 2 fondeporte












No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Reforma Educacional

Reforma Educacional

Reforma Educacional

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

Reforma Educacional

Reforma Educacional

No Definido

No Definido

Reforma Educacional

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Reforma Educacional

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

Reforma Educacional

No Definido

Reforma Educacional

No Definido

Reforma Educacional

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Reforma Educacional

Reforma Educacional

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Empleo

Empleo

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido


No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

APR

APR

No Definido

Plan Sectorial


No Definido

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido



No Definido

No Definido

APR

No Definido

APR

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido


No Definido

No Definido

No Definido

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

No Definido

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Chile Crece Contigo

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial


Plan Sectorial

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial


Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial


Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

Mejoramiento Vial

Plan Sectorial


Plan Sectorial




Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial









Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Prog. de fomento de la calidad y la productividad,

Prog. de fomento de la calidad y la productividad,

Fondo Microempresa

Fondo Microempresa

Fondo Microempresa

Fondo Microempresa

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

Servicio de desarrollo de capacidades productivas

Programa de mejoramiento y desarrollo de inversión



No Definido

Programa de Fomento para sectores especiales

Programa de Fomento para sectores especiales


No Definido



Programa de Recuperación de Suelos Degradados


No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido


No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Prog. de fomento de la innovación- innova Chile

Fondo para la Educación Previsional

No Definido

No Definido

Nombre de la Acción Nivel Territorial de la Acción Gubernamental

Actividades Culturales Regional

Actividades de Seguridad Ciudadana Regional

Actividades Deportivas Regional

Comunal

ARRASTRE AL SECTOR PRIVADO FIC Regional

ARRASTRE AL SECTOR PÚBLICO FIC Regional

ARRASTRE MUNICIPALIDADES (PMB) Regional

Provincial

Comunal

Provincial

Comunal

Comunal

ACTUALIZACION PLANES REGULADORES DE ONCE COMUNAS DE LA REG. O´HIGGINS

CONSTRUCCION CENTRO DE TRATAM. RESIDUOS ORGÁNICOS,PROV. CACHAPOAL

CONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR EL MANZANO. LAS CABRAS

CONSTRUCCION CICLOVIAS EN DIVERSAS COMUNAS PROVINCIA CACHAPOAL

CONSTRUCCION CRUCE BAJO NIVEL AV. REPUBLICA DE CHILE-LINEA FERREA

CONSTRUCCION CUARTEL DE BOMBEROS SEXTA COMPAÑÍA DE SAN FERNANDO

Comunal

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Provincial

Regional

Regional

Comunal

Comunal

Inicialivas GLOSA 02.5.1 Gobierno Regional Regional

Comunal

MEJORAMIENTO RUTA I-796 , CABRERIA - AUQUINCO Comunal

Comunal

Municipalidades (Fondo Regional de Iniciativa Local) Regional

CONSTRUCCION EDIFICIO CONSISTORIAL DE OLIVAR II ETAPA

CONSTRUCCION EDIFICIO ZONA LIBERTADOR Y ESPECIALIDADES

CONSTRUCCION NUDO VIAL RUTA 5 EN SECTOR MIGUEL RAMIREZ; RANCAGUA

CONSTRUCCION PAVIM. CALLES STA ANA Y OBISPO LIRA I. GRANEROS

CONSTRUCCION REDES CONTRA INCENDIO,PENAL STA.CRUZ

CONSTRUCCION SISTEMAS DE RESPALDO DE AGUA POTABLE EN HOSPITALES

CONSTRUCCION TUNEL DE BAJA ALTURA PASO LAS LEÑAS. REGION DE O`HIGGIN

CONTROL INTEGRAL DE PERROS, PROVINCIA CARDENAL CARO

DIAGNOSTICO PLANES MARCO DESARROLLO TERRITORIAL

DIAGNOSTICO REPARACIÓN DAÑOS EDIFICIO INTENDENCIA, VI REGIÓN

HABILITACION PARROQUIA DE LA SANTA CRUZ COMUNA DE SANTA CRUZ

HABILITACION TEMPLO PARROQUIAL SAN JUAN EVANGELISTA,SAN VICENTE

MEJORAMIENTO AVDA ALONSO DE ERCILLA, COMUNA DE RENGO

MEJORAMIENTO SERVICIO DE APR GUACARHUE, QUINTA DE TILCOCO

Municipalidades - Actividades Culturales Regional

Municipalidades - Actividades de Seguridad Ciudadana Regional

Municipalidades - Actividades Deportivas Regional

NORMALIZACION ESTADIO EL TENIENTE, RANCAGUA Comunal

Regional

REPOSICION CENTRO SALUD FAMILIAR CODEGUA Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Transferencia Privado a Bomberos 33.03.01 Regional

Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Comunal

Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Comunal

Regional

Programa 4 a 7 región de Ohiggins Comunal

PLANIFICACIÓN SUSTENTABLE MUNICIPAL (ORDENANZA)

REPOSICION PARROQUIA DEL SAGRADO CORAZON COMUNA LAS CABRAS

REPOSICION SISTEMA CALEFACCIÓN HOSPITALES RENGO Y PEUMO

REPOSICION TENENCIA DE CARABINEROS DIEGO PORTALES, RANCAGUA

REPOSICION Y AMPLIACIÓN EDIFICIO OFICINAS PÚBLICAS, SAN VICENTE

RESTAURACION IGLESIA SAN FERNANDO REY, COMUNA DE SAN FERNANDO

RESTAURACION TEMPLO Y CASA PASTORAL NTRA.SRA DEL CARMEN

Prodemu Fundación para la promoción y desarrollo de la Mujer

Provincial

Programa de Atención Embarazada Adolescente Comunal

Actividades De Fomento Y Desarrollo Cultural Regional

Fondo de Fomento al Arte en la Educación Regional

Regional

Regional

Regional

Programa Red Cultura Comunal

Consulta a los pueblos indìgenas Regional

Fondo de Cultura y Educación Regional

Fondo de Desarrollo Indígena Regional

Intrumentos Cofinanciados de Apoyo al FDI Regional

Comunal

Aplicación Ley 20.422 - Chile Solidario Regional

Aplicación ley 20.422 - Fondo Nacional de Proyectos Regional

Aplicación Ley 20.422 - Programa Regular Regional

Aplicación Ley 20.422 - Programas Especiales Regional

Programa Chile Acoge (Centros de la Mujer, casa de Acogida y Centros HEV)

Fondo Nacional De Desarrollo Cultural Y Las Artes Ley 19891

Fondo Nacional De Fomento Del Libro Y La Lectura Ley 19227

Fondos Para El Fomento De La Música Nacional Ley 19.928

Aplicación Ley 20.422 - Centros Comunitarios de Rehabilitación.

Programa de Atencion Temprana Regional

Regional

Educación Financiera Regional

Programa de Desarrollo Social Regional

Programa de Empleabilidad Regional

Programa de Emprendimiento y Microfinanzas Regional

Programa Empoderamiento e Inclusión de jóvenes Regional

Regional

Programa Servicio Joven Regional

Centro de Atención Hijos de Madres Temporeras Regional

Ficha De Protección Social Comunal

Fondo Concursable de iniciativas para la infancia ChCC Comunal

Comunal

Programa de Apoyo a Familias Para el Autoconsumo Comunal

Regional

Programa de Apoyo a Personas en Situación de Calle Regional

Comunal

Programa de Promoción de la Autonomía y Atención de la Dependencia.

Programa Promoción de la Asociatividad y Ciudadanía Juvenil

Fondo de Intervenciones Sistema de Protección a la Infancia

Programa de Apoyo a Hijos de Personas Privadas de Libertad

Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor Chile Solidario

Programa de Fortalecimiento Municipal Comunal

Programa de Habitabilidad Chile Solidario Comunal

Supervisión y Seguimiento de la Gestión Territorial Provincial

Proyectos y Actividades de Promoción Regional

Regional

Capacitación En Protección Civil Comunal

Red Sismologica Nacional Regional

Transferencias Corrientes al Sector Privado Regional

CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA Comunal

Comunal

Comunal

SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD Comunal

Cultura Ambiental Y Participación Ciudadana Regional

Regional

Fondo de Protección Ambiental Regional

Programa Recambio de Calefactores a Leña Regional

Consejo Nacional de Proteccion a La Ancianidad Regional

ADQUISICION EQUIPOS PARA SISTEMA RED REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES

INTERVENCION EN PREVENCION SELECTIVA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES A TIEMPO

PROGRAMAS SENDA DE TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN EN POBLACIÓN GENERAL, MUJERES E INFRACTORES DE LEY PENAL ADOLESCENTE

Dictación de planes de prevención y/o descontaminación

Fondo Nacional del Adulto Mayor Regional

Fondo Servicios de Atención Adulto Mayor Comunal

Regional

Programa Contra la Violencia y Abuso del Adulto Mayor Regional

Regional

Programa Servicio Pais Voluntariado Mayores Regional

Programa Turismo Social para el Adulto Mayor Regional

Aporte A Otras Entidades Públicas Regional

Aportes al Sector Privado Regional

Aportes para Inversiones en Infraestructura Deportiva Regional

Chile se Pone en Forma - Deporte Competitivo Regional

Chile se Pone en Forma - Deporte Recreativo Regional

CHILE SE PONE EN FORMA RECREATIVO Regional

Deporte de Competicion Regional

Deporte De Competicion Regional

Deporte Recreativo Fondeporte Regional

Deporte Recreativo Fondeporte Regional

Programa Beneficios Complementarios de Protección Social

Programa de Escuelas de Formación para Dirigentes Mayores

Desarrollo y Fortalecimiento Deportivo Comunal Regional

Formacion Para el Deporte Regional

Formacion Para el Deporte Regional

Posicionamiento Del Deporte De Alto Rendimiento Regional

Comunal

Division de Organizaciones Sociales Regional

Regional

Regional

Fondo Nacional de desarrollo Científico y Tecnológico Regional

Asistencia Medica Prebasica Basica Y Media Regional

Regional

Becas de Apoyo y Retención Escolar Regional

Becas de Mantención para Educación Superior Regional

Regional

Habilidades Para La Vida Y Escuelas Saludables Comunal

Programa Alimentación JUNJI Regional

Programa de Alimentación de Vacaciones Regional

Renovacion y Adquisicion de Equipamiento para Alto Rendimiento en la Region

Fondo de Fortalecimiento de Organizaciones y Asociaciones de Interés Público

Fondo de Medios de Comunicación Regionales, Provinciales y Comunales

Becas Acceso A Tic s Estudiantes 7º Básico Con Excelencia

Bonificación de Prácticas Profesionales, Educación Media Técnico Profesional

Programa de Alimentación Enseñanza Media Regional

Regional

Programa de Alimentación para Educación Básica Regional

Programa de Alimentación para Kinder Regional

Programa de Alimentación para Prekinder Regional

Programa de Becas Presidente de la Republica Regional

Programa de Campamentos Recreativo para Escolares Regional

Programa Especial de Utiles Escolares Regional

Programas de Becas Indigenas Regional

Residencia Familiar Estudiantil Comunal

Salud Oral Regional

Subsidio para la Prueba de Seleccion Universitaria Regional

Tarjeta Nacional del Estudiante Regional

Convenios Con Municipalidades Y Otras Instituciones Comunal

Regional

Programa de Materiales de Enseñanza Regional

REPOSICIÓN JARDIN INFANTIL CANTARITO Comunal

Programa de Alimentación Especiales para Estudiantes Adultos

Programa Conozca a su Hijo, Proyecto Mejoramiento Atención a la Infancia y CECI

TRANSFERENCIA DE CAPITAL A MUNICIPIOS Regional

Aplicación Artículo 17, Ley N°20.501 Regional

Aplicación Artículo 19° Transitorio, Ley N° 20.501 Regional

Aplicación Artículo 9°, Ley N°20.501 Regional

Regional

Regional

Apoyo a la Gestión de Educación Municipal Regional

Asignación De Excelencia Pedagógica Ley N°19715 Regional

Asignación Desempeño Díficil Regional

Regional

Regional

Bonificación Compensatoria Art.3° Ley N°19.200 Regional

Regional

Regional

Regional

LICEOS BICENTENARIOS DE EXCELENCIAS Regional

LICEOS TRADICIONALES Regional

Aporte Extraordinario, Inciso 2°, Art.12° Transitorio, Ley N° 20.501

APORTE SUPLEMENTARIO POR COSTO DE CAPITAL ADICIONAL

Asignacion Variable de Desempeño Individual Art 17 Ley 19.933

Asignaciones por Desempeño Colectivo Art 18 Ley 19.933

Bonificación De Profesores Encargados Ley 19.715 Art 13

Bonificación de Reconocimiento Profesional, Ley N° 20.158

Equipamiento de Establecimiento de Educación Técnico Profesional

Regional

Para Cumplimiento Del Inciso 2° Art 10 Ley N° 19.278 Regional

PLAN COBERTURA PREBASICA Regional

Plan Especial Reparaciones Menores Regional

Regional

Regional

Regional

Subvención de Escolaridad Regional

Subvención de Internado Regional

Regional

Subvención de Ruralidad Regional

Regional

Subvención Educacional Proretención Ley N°19.873 Regional

Subvención Escolar Preferencial, Ley N°20.248 Regional

Regional

Regional

Regional

NORMALIZACION INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL REGIONAL

Subvención Adicional Especial Art 41 DFL Ed N°2 De 1998

Subvención Anual de Apoyo al Mantenimiento, Art.37, DFL Ed. N°2, de 1998

Subvención De Desempeño De Excelencia, Art 40, DFL Ed. N°2 De 1998

Subvención de Refuerzo Educativo, Art.39, D.F.L.(Ed) N°2, de 1998

Subvención Desempeño de Excelencia, Asistentes de la Educación, Ley N°20.244

Subvención inciso 1° y 2° Art 5° Transitorio DFL Ed N°2 de 1998

Subvención inciso 3° Art. 5° Transitorio DFL Ed N°2 De 1998

Subvención por Concentración, Art.16 de la Ley N°20.248

Habilitación oficina SRCeI, El Manzano Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSERVACIÓN CIP CRC GRANEROS Comunal

Regional

Corporaciones de Asistencia Judicial Comunal

Comunal

Subsidios Concesiones Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Ampliación de capacidad Centro de Cumplimiento Penitenciario de Rengo

Construcción Normalización Sistema Electrico CCP Rengo

Construcción normalización Sistema Electrico CCP Santa Cruz

Construcción Normalzación Sistema Electrico CDP Peumo

Servicio Nacional de Menores Región de OHiggins ARI 2013

Programa de Licitaciones Sistema Nacional de Mediación

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Asignación Familiar

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Bonificacion Ley 20.531.

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Bonificacion por hijo para las mujeres

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Pensiones Básicas Solidarias de Invalidez

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Pensiones Básicas Solidarias de Vejez

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de Cesantía

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de Discapacidad Mental

Regional

Becas Fondo Cesantía Solidario Regional

Bono De Capacitación Para Mype Regional

Bono De Capacitación Trabajadores Activos Regional

Programa de Capacitación en Oficios Regional

Programa De Formación En El Puesto De Trabajo Regional

Programa de Intermediación Laboral Regional

Programa Mujeres Jefas de Hogar Regional

Programa de Apoyo al Empleo Chile Solidario Regional

Regional

Programa Diálogo Social Regional

Programa Escuela de Formación Sindical Regional

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL Regional

PROGRAMA DE AYUDAS SOCIALES Regional

Regional

Comunal

Provincial

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Jubilaciones, Pensiones y Montepios

Programa Desarrollo Competencias Laborales Mujeres Chile Solidario

CONSERVACION MAYOR AERODROMO DE LA INDEPENDENCIA

CONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO COMUNAL, QUINTA DE TILCOCO

CONSTRUCCION DIRECCION PROVINCIAL DE VIALIDAD COLCHAGUA

Provincial

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

MEJORAMIENTO BORDE COSTERO DE PICHILEMU Regional

MEJORAMIENTO BORDE COSTERO DE PICHILEMU Regional

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION Y REUBICACION DIRECCION PROVINCIAL DE VIALIDAD CARDENAL CARO

HABILITACION CASA DE INCLUSION DE LA DISCAPACIDAD (CID) RANCAGUA

REPARACION Y RESTAURACION MUSEO E IGLESIA SAN JOSE D.C.EL HUIQUE

REPOSICION IGLESIA NTA. SRA. DEL ROSARIO PUMANQUE

RESTAURACION Y REPOSICIÓN PARCIAL PARROQUIA SAN JOSÉ, CHIMBARONGO

RESTAURACION CASA HODGKINSON, COMUNA DE GRANEROS

RESTAURACION CONJUNTO IGLESIA LA MERCED DE RANCAGUA

CONSERVACION OBRAS PORTUARIAS REGION O HIGGINS

CONSTRUCCION MUELLE CALETA BUCALEMU, VI REGION

CONSTRUCCION MUELLE CALETA BUCALEMU, VI REGION

CONSTRUCCION OBRAS PORTUARIAS MENORES CALETA BUCALEMU

MEJORAMIENTO CBI RUTAS I-776 E I-346, COMUNAS DE CHEPICA Y PALMILLA

Ampliación APR El Membrillo Los Tricahues aLos Trichaues, rincón El Sauce y Los Quillayes El Membrillo. Lolol

Ampliación APR La Lajuela Panamá Los Maitenes La zona, a Pan de Azúcar y Rincón de Panamá

AMPLIACION APR TOTIHUE PICHIGUAO A SECTOR VALLE DE TOTIHUE,REQUINO

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Provincial

Provincial

AMPLIACION SERVICIO DE APR LA AGUADA LAS DAMAS LITUECHE

AMPLIACION SERVICIO DE APR LICANCHEU Y OTROS NAVIDAD

Ampliación Servicio de APR Los Perales a Las Higueras. Pumanque

CONSERVACION COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS AÑO 2014, VI REGION VI REGION

CONSERVACION CONSERVACION DE RIBERAS DE CAUCES NATURALES, VI REGION VI REGION

CONSERVACION DE OBRAS DE RIEGO FISCALES AÑO 2013 REGIÓN DE O´HIGGINS

CONSERVACION DE OBRAS DE RIEGO FISCALES AÑO 2014, VI REGION VI REGION

CONSERVACION DE RIBERAS DE CAUCES NATURALES AÑO 2013 REGIÓN DE O´HIGGINS

CONSERVACION OBRAS DE RIEGO Y AGUAS LLUVIAS MOP FOSIS AÑO 2014, VI REGION VI REGION

CONSERVACION RED DE COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS AÑO 2013 REGIÓN DE O´HIGGINS

CONSTRUCCION COLECTORES PRIMARIOS SISTEMA BALLICA , RANCAGUA

CONSTRUCCION COLECTOR AGUAS LLUVIA CALLE LOS ALERCES, LOLOL

CONSTRUCCION COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS SAN FERNANDO SAN FERNANDO

CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL, SECTOR AGUAS CLARAS, MONTE LORENZO Y ESTERO PURÉN

CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TIGUIRIRICA, SECTOR LA CALERA

CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RÍO TINGUIRIRICA, COLCHAGUA

CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES VARIOS SECTORES RÍO CACHAPOAL

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Comunal

Provincial

Regional

Provincial

Regional

CONSERVACIÓN Caminos básicos Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

CONSTRUCCION PROYECTOS NUEVOS 2014 Dirección de Obras Hidráulicas VI REGIÓN

MEJORAMIENTO APR LA CEBADA QUILICURA, LAS CABRAS

MEJORAMIENTO SERVICIO DE APR DE LITUECHE, QUELENTARO Y OTRAS LOCALIDADES LITUECHE

MEJORAMIENTO SERVICIO DE APR SANTA AMELIA, PICHIDEGUA

MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO CANAL ALMAHUE, PICHIDEGUA

MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO CANAL ALMAHUE, PICHIDEGUA PICHIDEGUA

Mejoramiento y ampliación APR El Niche, San Vicente de Tagua Tagua

REPOSICION ESTANQUES DE AGUA POTABLE RURAL, PROVINCIA COLCHAGUA

ACTUALIZACION PARA LA DETERMINACIÓN DE LA CALIDAD JURÍDICA DE CAMINOS

AMPLIACION RUTA H-27 CARRETERA EL COBRE, RANCAGUA-MACHALI

AMPLIACION RUTA H-30 SECTOR: KM. 0,0 A KM. 21,4 RANCAGUA- DOÑIHUE

CONSERVACION GLOBAL MIXTA CAMINOS RED VIAL VI REGION 2014 - 2018

CONSERVACION GLOBAL MIXTA DE CAMINOS VI REGION AÑO 2012

CONSERVACION GLOBAL MIXTA REGION DE O HIGGINS AÑO 2013

CONSERVACION GLOBAL MIXTO CAMINOS RED VIAL VI REGION 2011-2015

CONSERVACION GLOBAL RED VIAL VI REGION AÑOS 2011-2013

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

CONSTRUCCION CICLOVIAS IV ETAPA, VI REGION Regional

Regional

CONSTRUCCION DE CICLOVIAS V ETAPA, VI REGIÓN Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Provincial

Regional

CONSERVACION POR EMERGENCIAS RED VIAL REGION DEL LIBERTADOR OHIGGINS

CONSERVACION RED VIAL ADMINISTRACION DIRECTA VI REGION AÑO 2014

CONSERVACION RED VIAL REGION DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS 2012-2014

CONSERVACION RED VIAL REGION DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS 2012-2014

CONSERVACION SISTEMA SEÑALIZACION INFORMATIVA VI REGION

CONSTRUCCION CICLOVIAS RUTA H-30 EL COLERA Y RUTA 66 EL MANZANO

CONSTRUCCION NUEVO CAMINO DE ACCESO POR LADO SUR A PUENTE EL TAMBO

CONSTRUCCION PASO DESNIVELADO RUTA 5 - PUNTA DEL SOL

CONSTRUCCION PASO DESNIVELADO; GULTRO - LO CONTI, OLIVAR

MEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO H-721, I-111 PELEQUEN-POLONIA

MEJORAMIENTO CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS REGION DE O HIGGINS GRUPO 1 .-

MEJORAMIENTO CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS, III ETAPA, VI REGIÓN

MEJORAMIENTO CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS, RUTA G-888 Y G890 NAVIDAD

MEJORAMIENTO CBI RUTA I-120 KM 0.0 AL 14.7,LA ESTRELLA Y LITUECHE

MEJORAMIENTO NUDO VIAL ALAMEDA RUTA 5 SECTOR TERMINAL DE BUSES

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Provincial

Regional

MEJORAMIENTO RUTA I-796, CABRERIA - AUQUINCO Regional

Regional

Comunal

Comunal

REPOSICION PUENTES DE LA VI REGIÓN, IV ETAPA. Regional

Regional

Conservación de estaciones nivoglaciales Regional

Plan maestro de Recursos Hídricos Regional

-- CONVENTO VIEJO (SISTEMA NUEVAS INVERSIONES) -- Regional

Regional

MEJORAMIENTO PASADA URBANA POR SANTA CRUZ DIVERSAS RUTAS

MEJORAMIENTO RUTA I-320-H, ENTRE RUTAS H-82-I Y H-882

MEJORAMIENTO RUTA H-515 CUESTA CHADA, HASTA EL LTE. REGIONAL COMUNA DE MOSTAZAL

MEJORAMIENTO RUTA H-830, KM 7.3 AL KM 9.0, SAN VICENTE TT

MEJORAMIENTO RUTA I-310 I-318 E I-330 PERALILLO-LOS CARDOS,PERALILLO

MEJORAMIENTO RUTA I-338 8.4 KM, PROVINCIA DE COLCHAGUA

MEJORAMIENTO RUTA I-760, I-742, QUINAHUE - CHOMEDAHUE - LA LAJUELA

MEJORAMIENTO RUTA I-810 CAMINO CHIMBARONGO ? SAN JOSE DE TORO

REPOSICION PUENTE SANTA EUGENIA, RUTA H-802, COMUNA DE LAS CABRAS

REPOSICION PUENTES CUENCA 1 Y CUENCA 2, RUTA H-711, COMUNA MALLOA

REPOSICION VARIOS PUENTES DE LA SEXTA REGION III ETAPA

AMPLIACIÓN AUTOPISTA SAN FERNANDO - SANTA CRUZ (ESTUDIOS)

EMBALSE CONVENTO VIEJO (INSPECCION FISCAL) Regional

EMBALSE CONVENTO VIEJO (SUBSIDIO) Regional

Fondo De Desarrollo De Las Telecomunicaciones Regional

Programa Fortalecimiento Regional Regional

Regional

Regional

BONO AUGE. Regional

CONVENIO COMPRA HEMODIÁLISIS Regional

CONVENIO COMPRA NO AUGE Regional

DEFICIT CCAF. Regional

PRÉSTAMOS MÉDICOS Regional

VENTA LIBRE ELECCIÓN Regional

Comunal

Comunal

NORMALIZACION HOSPITAL SAN VICENTE Comunal

Comunal

Comunal

Subsidio Permanente al Transporte Regional (Ley 20.378 arts 3b, 4b, 5a)

Subsidio Transitorio - TRANSANTIAGO (Ley 20.378 arts 3°, 4°, 4b, 4a, 4c Transitorios)

Construccion Unidad de hospitalizacion de corta estadia psiquiatrica hospital de rengo

CONSTRUCCION UNIDAD DE PACIENTES CRITICOS HOSPITAL DE SAN FERNANDO

Reposicion ambulancias dotacion Red Asistencial Servicio de Salud Ohiggins

REPOSICION BODEGAS Y TALLERES HOSPITAL SAN FERNANDO

Regional

Comunal

Comunal

PAI PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES Regional

Regional

Regional

PROMOCION DE SALUD REGION O´HIGGINS Regional

SUBSIDIO DE ENFERMEDAD Y MEDICINA CURATIVA Regional

Regional

Subsidios de reposo preventivo Regional

SUBSIDIOS POR ACCIDENTES DE TRABAJO Regional

Regional

Programa Campaña de Invierno Regional

Programa de Apoyo al Recién Nacido Regional

Regional

Comunal

CONSERVACION CERRO SAN JUAN , MACHALI Regional

Reposicion equipos unidades de esterilizacion hospitales de Baja complejidad

Reposicion Sistema de Radiocomunicaciones del Servicio de Salud Ohiggins

Reposicion Unidad de rehbilitacion kinesica hospital de Marchigue

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA PARA EL ADILTO MAYOR

PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA

SUBSIDIOS DE REPOSO MATERNAL Y CIUDADOS DEL NIÑO

SUBSIDIOS REPOSO MATERNAL, ART. 196 CODIGO DEL TRABAJO

23° LLAMADO PROGRAMA DE PAVIMENTACION PARTICIPATIVA D.S.114 REGION VI.

AMPLIACION CALLES SARMIENTO Y BALMACEDA, COMUNA DE PEUMO

Regional

CONSERVACION PARQUE CATALUÑA, RANCAGUA Regional

Regional

Comunal

Provincial

Comunal

CONSTRUCCION 25 VIVIENDAS TUTELADAS RANCAGUA Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION EJE TRANSVERSAL CALLE PICHILEMU Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION PARQUE LOS VIENTOS DE MARCHIGUE Comunal

Comunal

CONSERVACION PARQUE ABEL BOUCHON, SAN FERNANDO

CONSERVACION Y REPOSICIÓN SIST. SEC. AGUAS LLUVIAS PARA LA REGIÓN

Construcción Edificio Institucional SEREMI-SERVIU Región de Ohiggins

CONSTRUCCION 25 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTO MAYOR RANCAGUA

CONSTRUCCION 25 VIVIENDAS TUTELADAS MARCHIGUE EJECUCIÓN

CONSTRUCCION APERTURA CALLE LA VICTORIA, COMUNA DE RANCAGUA.

CONSTRUCCION CALLE ALGARROBO, COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA

CONSTRUCCION CALLE CENTRAL,COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA

CONSTRUCCION CONEXIÓN CIRCUNVALACIÓN ORIENTE-AVDA. EL SOL

CONSTRUCCION CONEXION VIAL A.PRAT-AV.SAN JUAN Y C.EL COBRE MACHALI

CONSTRUCCION EJE VIAL AV. LAS TORRES - DIAGONAL DOÑIHUE -E. LILLO

CONSTRUCCION PARQUE CORDILLERA, COMUNA DE RANCAGUA

CONSTRUCCION PARQUE URBANO DE PUPUYA, COMUNA DE NAVIDAD

CONSTRUCCION PLAZA DE ARMAS COMUNA DE LOLOL Comunal

Regional

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Fondo Solidario de Elección de Vivienda, REgular Regional

HABILITACION ACCESO UNIVERSAL OFICINAS SERVIU Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO EJE VIAL AVDA. RIQUELME - RENGO Comunal

CONSTRUCCION PROGRAMA PAVIM. PARTICIPATIVA 22° LLAMADO REGION VI

Construcción Sistema Secundario Aguas lluvias Sector Sur-Poniente Rancagua

DIAGNOSTICO Y MEJORAMIENTO SISTEMA EVACUACIÓN AGUAS LLUVIAS SECTOR NORORIENTE RANCAGUA

DISEÑO PROYECTO POSTULADOS PROGRAMA EE.PP. 2014

Fondo Solidario de Ekección de Vivienda Atención Daminificados

HABILITACION PATIO PATRIMONIAL Y MEJORAMIENTO ACERAS CENTRO LOLOL, RECONSTRUCCIÓON

MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO SECTOR LOS CIRUELOS, PICHILEMU

MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AVDA CAHUIL Y OTRAS CALLES PICHILEMU

MEJORAMIENTO AVENIDA MIRAFLORES COMUNA DE CHIMBARONGO

MEJORAMIENTO CALLE HERMANOS CARRERA, COMUNA DE LITUECHE

MEJORAMIENTO CALLE O´HIGGINS Y CALLE CENTRAL, COMUNA DE SAN VICENTE

MEJORAMIENTO CENTRO CIVICO COMUNA DE SANTA CRUZ

MEJORAMIENTO EJE PATRIMONIAL Y CEREMONIAL - MOSTAZAL, RECONSTRUCCION

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS DE RENGO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO VIAL AV. ARTURO PRAT - COLTAUCO Comunal

Regional

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO EJE VIAL AVENIDA HERNAN CIUDAD - MACHALI

MEJORAMIENTO EJE VIAL MIGUEL RAMIREZ-CAMINO A MACHALI TRAMO PONIENTE

MEJORAMIENTO ENTORNO CENTRO DE PELEQUÉN - MALLOA

MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS ENTORNO AL CENTRO CIVICO DE PLACILLA

MEJORAMIENTO INTERCONEXION VIAL EJE M.E.BALAGUER- REPUBLICA- MACHALI

MEJORAMIENTO PARQUE ABEL BOUCHON, SAN FERNANDO

MEJORAMIENTO PARQUE URBANO DE RAPEL, COMUNA DE NAVIDAD

MEJORAMIENTO PASEO SEMI PEATONAL GERMAN RIESCO

MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS Y CALLE IRARRAZABAL DE MACHALI

MEJORAMIENTO PUENTES ACCESO POB. LOS CONDORES Y OTRAS-MACHALI

Mejoramiento Red Vial Sector Avda. OHiggins-Manso de Velasco(Ejecución)

MEJORAMIENTO SECTORES PATRIMONIALES DE SANTA CRUZ

MEJORAMIENTO Y MANTENCION CAMPO DEPORTIVO SERVIU O HIGGINS

Plan de Regeneración Urbana, Mejoramiento Red Vial Calles Acceso, Doñihue Reconstrucción

Plan Integral de Regeneración Urbana, Mejoramiento Red Vial Centro, Nancagua (Ejecución) Reconstrucción

Comunal

PLAN URBANO ESTRATEGICO SANTA CRUZ Comunal

Programa Subsidio de Aislamiento Termico Regional

Programa Subsidio de Aislamiento Termico Regional

Programas Subsidios Rurales, Regular Regional

Comunal

Comunal

PROYECTO DETONANTE PUE, GRANEROS Comunal

PROYECTO DETONANTE PUE, MACHALI Comunal

PROYECTO DTONANTE PUE, RENGO Comunal

PRU- MEJORAMIENTO AVENIDA ERRAZURIZ, PERALILLO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Plan Integral de Regeneración Urbana, Mejoramiento Red Vial Sector Centro, Pichilemu (Ejecución)(2012)

PROYECTO DETONANTE PUE BARRIO ESTACION RANCAGUA

PROYECTO DETONANTE PUE BARRIO PONIENTE, SAN FERNANDO

PRU-HABILITACION PASEO RELIGIOSO IGLESIA DE LA TORINA - PICHIDEGUA

PRU-MEJORAMIENTO EJE ENCUENTRO CENTRO COMERCIAL-CENTRO CÍVICO - PEUMO

PRU-MEJORAMIENTO EJE PATRIMONIAL – CEREMONIAL- QUINTA DE TILCOCO

PRU-MEJORAMIENTO ENTORNO CENTRO PATRIMONIAL - CHEPICA

PRU-MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS CIRCUITO URBANO DE REQUÍNOA

PRU-MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS SECTOR CENTRO PALMILLA

Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Sistema Subsidio Habitacional DS.N° 40/2004, Regular Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

PRU-MEJORAMIENTO PARQUE DEL ESTERO Y C. CARO, PDTE. MONTERO - PAREDONES

REPARACION ACONDICIONAMIENTO,MANTENCION TECHUMBRE Y OTRA ED.SERVIU

REPARACION MANTENCION Y RAMPA DE ACCESO UNIVERSAL OF DELEGACION CO

Sistema Integrado de Subsidio Título I (Ex.F.S.II) Título II(Ex..D.S. 40) Plan Regular

Sistema Integrado de Subsidio, Título I (Ex.F.S.II) Título II (Ex.D.S.40) Atención DAminificados

Sistema Subsidio Habitacional DS.N° 40/2004, Plan de REconstrucción

Subsidio de Protección del Patrimonio FAmiliar (Mjeorameinto Entorno, Mejoramiento Vivienda, Subsidio Ampliación) Plan Regular.

Subsidio de Protección FAmiliar (Mejoramiento Entorno, Mejoramiento Vivienda, Ampliación Vivienda, Plan Reconstrucción .

Subsidio Fondo Solidario de Vivienda Atención Damnificados-FSVI-FSVII-Asistencia Técnica Daminificados

Subsidio Fondo Solidario de Vivienda Plan Regular, FSVI-FSVII-FSVIII Zona Rural, PGC, Y Asit.Técnica FSV.

TRANSFERENCIA ASISTENCIA TECNICA PLANES DE GESTIÓN SOCIAL Y DE OBRA

ACTUALIZACION ESTUDIO PLAN REGULADOR COMUNAL DE PAREDONES

ACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNAL DE SAN FERNANDO

ACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNAL DE SAN FERNANDO

CONSERVACION DE VIAS URBANAS REGION VI AÑO 2014

CONSTRUCCION CALLES SARMIENTO Y BALMACEDA, COMUNA DE PEUMO

Convenio Cities Alliance Regional

Convenio Universidades Regional

Cumplimiento Convenio MINVU-PNUD Regional

Comunal

Fundación Nacional para la Superación de la Pobreza Regional

Instituto de la Construcción Regional

Instituto Nacional de Normalización Regional

IVA Concesiones Transantiago Regional

Regional

Regional

Regional

Otras Transferencias a SERVIU Regional

Comunal

Subsidio a la Originación Regional

Subsidio Complementario Regional

Subsidio Implicito Regional

Subsidios Cartera Hipotecaria Regional

DIAGNOSTICO PLANOS SECCIONALES CRUZ DE TRIANA, DAMERO FUNDACIONAL

Municipalidades para el Programa Aldeas y Campamentos

Municipalidades para el Programa Condominios Sociales

Municipalidades para el Programa Recuperación de Barrios

PUBLICACION PLAN REGULADOR COMUNAL DE COLTAUCO

Subsidios Leasing Regional

Regional

PROGRAMA SEGURIDAD MINERA (04) - O`HIGGINS Regional

PROGRAMA SERNAGEOMIN (01) – O’HIGGINS Regional

Regional

Regional

Apoyo Actividades Pesca Artesanal Regional

Regional

Fondo de Investigación Pesquera Regional

Balance Energético Regional - Región de O Higgins Regional

Regional

Fondo de Fomento de la Pesca Artesanal Provincial

Programa Gira de Estudio Regional

Programa Vacaciones Tercera Edad Regional

Fondo Concursable Aplicación Ley 19.955 Regional

Programa de Estadísticas de Hogares Regional

Programa de Estadísticas Económicas Regional

TRANSFERENCIA ASISTENCIA TECNICA PLANES DE GESTION SOCIAL SEREMI

RED NACIONAL DE VIGILANCIA VOLCÁNICA (02) - O HIGGINS

Programa Capacitación y Transferencia Tegnológica Peque a Mineria Artesanal

Cumplimiento Art. 173 Ley Nro 18.892 - Fondo Administración Pesquero

Factibilidad de instalación de sistemas de bombeo fotovoltaico en el secano costero

Programa de Producción con Convenios Regional

Fomento Productivo Agropecuario Regional

Programa de Fomento Regional

Capital Semilla Emprendimiento Regional

Capital Semilla, línea de financiamiento Empresas Regional

Programas de Entorno Regional

Servicios de Desarrollo Empresarial Regional

MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO ESTERO CODEGUA Provincial

MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO ESTERO CODEGUA Provincial

Saneamiento DAA en 1ª sección Rio Claro de Rengo Comunal

Regional

Paln de Manejo Reserva Nacional Río de los Cipreses Regional

Proyecto bosque modelo Cachapoal Comunal

Alianzas Productivas Regional

Alianzas Productivas Regional

Convenio INDAP-PRODEMU Regional

Praderas Suplementarias Regional

SANEAMIENTO Y REGULARIZACIÓN DE DERECHOS DE AGUAS RÍO TINGUIRIRICA

Regional

Programa de Desarrollo de Acción Local - PRODESAL Regional

Programa De Desarrollo De Acción Local Prodesal Regional

Programa Desarrollo Inversiones Regional

Regional

Servicio de Asesoría Técnica - SAT Regional

Regional

Sistema De Incentivos Ley 20.412 Regional

TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO; DE RIEGO Regional

Sistema de Incentivos Ley N° 20.412 Comunal

Centro de Información de Recursos Naturales Regional

Regional

Fundacion para la Innovacion Agraria. FIA Regional

Instituto de Investigaciones Agropecuarias INIA Regional

Regional

Regional

Compensación por Predios Exentos Regional

PROGRAMA PRESTAMOS DE FOMENTO DE CORTO PLAZO

PROGRAMA PRESTAMOS DE FOMENTO DE LARGO PLAZO

Servicio Desarrollo Capacidades Productivas y Empresariales

DIAGNOSTICO MICROTRANQUES ZONAS P.I.R.D.T. - VI REGION

Programa de apoyo a cluster alimentario. Desafíos para la Competitividad Silvoagropecuaria

RECUPERACION CAUDALES POR ESTÍMULACIÓN PRECIPITACIONES VI REGIÓN.

Regional

Municipalidades Regional

Regional

Regional

Programa Academia Capacitación Municipal y Regional Regional

Regional

Programa de Mejoramiento de Barrios Regional

Programa de mejoramiento de la Gestión Municipal Regional

Programa Fondo de Recuperación Ciudades Regional

CHILE SEGURO, PLAN DE SEGURIDAD PÚLICA Provincial

Comunal

Provincial

Comunal

Provincial

Provincial

Provincial

Comunal

Fondo de Incetivo al Mejoramiento de la Gestión Municipal

Municipalidades (Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal)

Municipalidades-Sistema Información Financiera Municipal

Programa de Apoyo a la Acreditación de Calidad de Servicios Municipales

GOBIERNO EN TERRENO: PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

ORASMI: FONDO ORGANIZACIÓN REGIONAL DE ACCIÓN SOCIAL DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

ADQUISICION EQUIPAMIENTO UNIDAD HAZ-MAT BOMBEROS SAN FERNANDO

ORGANIZACIÓN REGIONAL DE ACCIÓN SOCIAL DEL MINISTERIO DEL INTERIOR (ORASMI)

PROGRAMA DE COORDINACIÓN, ORDEN PÚBLICO Y GESTIÓN TERRITORIAL, GOBIERNO EN TERRENO

PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, DIFUSIÓN PLAN CHILE SEGURO

CONSTRUCCION CENTROS COMUNITARIOS SECTOR CENTRO Y NORTE, RANCAGUA

Comunal

MEJORAIENTO PARCIAL CANCHA DE FÚTBOL LOURDES Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL NORORIENTE Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO ESTADIO MUNICIPAL DE GRANEROS Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION PARQUE URBANO RECREACIONAL SUSTENTABLE, RANCAGUA

MEJORAMIENTO BANDEJONES NORTE Y SUR, AV. REPÚBLICA DE CHILE, RANCAGU

MEJORAMIENTO CANCHA N° 1, COMPLEJO DEPORTIVO P. MEKIS RANCAGUA

MEJORAMIENTO PISTA ATLÉTICA, COMUNA DE SAN FERNANDO

REPOSICION IGLESIA MADRE DE LA DIVINA PROVIDENCIA, RANCAGUA

REPOSICION PARCIAL COLEGIO EDUARDO DE GEYTER RANCAGUA

REPOSICION Y RELOCALIZACION CESFAM N° 5, RANCAGUA

CONSTRUCCION PISCINA PUBLICA MUNICIPALIDAD DE COLTAUCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN CUARTEL DE BOMBEROS, COLTAUCO

CONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DOÑIHUE

REPOSICION PARROQUIA NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED DE DOÑIHUE

CONSTRUCCION CENTRO CIVICO CAPRICORNIO COMUNA DE GRANEROS

CONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR EL MANZANO. LAS CABRAS

MEJORAMEINTO Y HABILITACIÒN CERRO SAN JUAN MACHALI

Comunal

Comunal

Localidad

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICIÓN CUARTEL BOMBEROS QUINTA DE TILCOCO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION POSTA EL CERRILLO DE RENGO Comunal

REPOSICION PARCIAL TEATRO MUNICIPAL REQUINOA Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO RECINTO CANCHA ANFA - PICHILEMU Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION CENTRO COMUNITARIO SANTA TERESA, MACHALI

REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN ESCUELA DE PARVULOS OSCAR BONILLA

REPOSICIÓN POSTA DE SALUD, LOCALIDAD DE CORCOLÉN, MALLOA

RESTAURACION TEMPLO SAN JUDAS TADEO DE MALLOA

CONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO Y RECREATIVO DE OLIVAR BAJO

MEJORAMIENTO AMPLIACION Y CREACION CENTRO DE SALUD GULTRO

REPOSICION ESCUELA GUILLERMO BUNMESTER, AGUAS CLARAS, PEUMO

CONSTRUCCION ABOVEDAMIENTO CANAL POBLACION Y COLECTOR EGENAU.RENGO

CONSTRUCCION COMPLEJO POLIDEPORTIVO ORIENTE II ETAPA. RENGO

Construcción Parque recreativo Oriente de la comuna de Rengo

NORMALIZACION 3º COMPAÑIA DEBOMBEROS DESAN VICENTE DE TAGUA TAGUA

REPOSICION UNIDAD DENTAL MOVIL-DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL-COMUNA DE PICHILEMU

AMPLIACION CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE LA ESTRELLA

Comunal

Comunal

REPOSICION LICEO PABLO NERUDA DE NAVIDAD Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION PARCIAL LICEO SAN JOSE DEL CARMEN Comunal

RESTAURACION CASONA AGUSTIN ECHEÑIQUE Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCIÓN DISEÑO PISCINA MUNICIPAL, MARCHIGUE

REPOSICIÓN DE LUMINARIAS ALUMBRADO PUBLICO, MARCHIGUE

REPOSICION LUMINARIAS PUBLICAS COMUNA DE PAREDONES

RESTAURACION Y REPOSICION PARCIAL IGLESIA DE PAREDONES

REPOSICION PARCIAL Y AMPLIACION ESC. LUIS ARTURO ZUÑIGA CHEPICA

REPOSICION TOTAL ESCUELA LUIS ATHAS DE AUQUINCO CHEPICA

REPOSICION DE ALUMBRADO PUBLICO COMUNA DE LOLOL

REPOSICION PARROQUIA SAN JOSE DE CUNACO, COMUNA DE NANCAGUA

REPOSICION POSTA SALUD RURAL DE PUQUILLAY BAJO, NANCAGUA

CONSTRUCCION CENTRO DEL ADULTO MAYOR COMUNA PLACILLA

REPOSICION Y MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO COMUNA DE PLACILLA

CONSTRUCCION GIMNASIO SECTOR RANQUILHUE PUMANQUE

CONSERVACION HOGAR ESTUDIANTIL JUNAEB CUNAQUITO COMUNA DE SANTA CRUZ

CONSTRUCCION APERTURA DE CALLES CIRCUNVALACION DE SANTA CRUZ 1ERA ET

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Regional

Programa de Innovación Regional

Fondo para la Educación Previsional Regional

Barrio en Paz - Residencial y Comercial Regional

Regional

CONSTRUCCION MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICO EN VIAS DE ACCESO

CONSTRUCCION PLAZAS RURALES COMUNA DE SANTA CRUZ

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Bonificaciones de Salud

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Jubilaciones, Pensiones y Montepios

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Subsidios por Accidentes de Trabajo

Centros Regionales de Atención y Orientación a Víctimas

Provincia Comuna

CACHAPOAL

LAS CABRAS

CACHAPOAL

RANCAGUA

SAN FERNANDO

MARCHIGUE,MOSTAZAL,NANCAGUA,OLIVAR,PERALILLO,PLACILLA,PUMANQUE,QUINTA TILCOCO,CODEGUA,DOÑIHUE,GRANEROS

OLIVAR

RANCAGUA

GRANEROS

SANTA CRUZ

CARDENAL CARO

SANTA CRUZ

SAN VICENTE

RENGO

CHEPICA

QUINTA TILCOCO

RANCAGUA

CODEGUA

LAS CABRAS

PEUMO,RENGO

RANCAGUA

SAN VICENTE

SAN FERNANDO

OLIVAR

CHEPICA,MACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,OLIVAR,CHIMBARONGO,PEUMO,PICHILEMU,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROSCHEPICA,MACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,OLIVAR,CHIMBARONGO,PEUMO,PICHILEMU,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS

OLIVAR,PEUMO,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SANTA CRUZ,LAS CABRAS

CACHAPOAL,CARDENAL CARO,COLCHAGUA

RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO

LITUECHE,LOLOL,MARCHIGUE,PERALILLO,PUMANQUE

MACHALI,CHIMBARONGO,PUMANQUE,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,LAS CABRAS

CHEPICA,LITUECHE,LOLOL,MACHALI,MALLOA,MARCHIGUE,MOSTAZAL,NANCAGUA,NAVIDAD,OLIVAR,PALMILLA,CHIMBARONGO,PAREDONES,PERALILLO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,PLACILLA,PUMANQUE,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LA ESTRELLA,LAS CABRAS




MACHALI,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO

CACHAPOAL,CARDENAL CARO,COLCHAGUA

MACHALI,RANCAGUA,RENGO,SAN VICENTE

RANCAGUA,RENGO,SAN VICENTE




PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,GRANEROSMACHALI,MOSTAZAL,NANCAGUA,CHIMBARONGO,PERALILLO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COLTAUCO,GRANEROS,LAS CABRAS

RANCAGUA,SAN FERNANDO,SANTA CRUZ

RANCAGUA,SANTA CRUZ

CHEPICA,LOLOL,MALLOA,MOSTAZAL,CHIMBARONGO,PICHIDEGUA,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,GRANEROS

RANCAGUA

LOLOL,PALMILLA,PAREDONES,PLACILLA,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ

CHEPICA,LOLOL,MACHALI,MALLOA,MARCHIGUE,MOSTAZAL,NAVIDAD,PALMILLA,CHIMBARONGO,PERALILLO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,PLACILLA,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LA ESTRELLA,LAS CABRAS

LAS CABRAS

RENGO

RENGO

SANTA CRUZ

PEUMO

GRANEROS

RANCAGUA

PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ

LITUECHE,PERALILLO,PEUMO,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ

QUINTA TILCOCO

COLCHAGUA

CARDENAL CARO

PALMILLA

PUMANQUE

CHIMBARONGO

GRANEROS

RANCAGUA

COLCHAGUA

LOLOL

SANTA CRUZ

REQUINOA

LITUECHE

NAVIDAD

PUMANQUE

RANCAGUA

LOLOL

SAN FERNANDO

COLCHAGUA

CACHAPOAL

LAS CABRAS

LITUECHE

PICHIDEGUA

SAN VICENTE

COLCHAGUA

CACHAPOAL

NAVIDAD

CARDENAL CARO

PICHIDEGUA

MOSTAZAL

SAN VICENTE

COLCHAGUA

LAS CABRAS

MALLOA

RENGO

SAN FERNANDO

SAN VICENTE

RANCAGUA

SAN FERNANDO

RANCAGUA

MARCHIGUE

PEUMO

RANCAGUA

CARDENAL CARO

MARCHIGUE

RANCAGUA

RANCAGUA

SAN VICENTE

SAN VICENTE

RANCAGUA

MACHALI

PICHILEMU

RANCAGUA

RANCAGUA

MARCHIGUE

NAVIDAD

LOLOL

RANCAGUA

RANCAGUA

LOLOL

PICHILEMU

PICHILEMU

CHIMBARONGO

LITUECHE

SAN VICENTE

SANTA CRUZ

MOSTAZAL

RENGO

MACHALI

RANCAGUA

MALLOA

PLACILLA

MACHALI

SAN FERNANDO

NAVIDAD

RANCAGUA

RENGO

MACHALI

MACHALI

SAN FERNANDO

SANTA CRUZ

COLTAUCO

DOÑIHUE

NANCAGUA

PICHILEMU

SANTA CRUZ

RANCAGUA

SAN FERNANDO

GRANEROS

MACHALI

RENGO

PERALILLO

PICHIDEGUA

PEUMO

QUINTA TILCOCO

CHEPICA

REQUINOA

PALMILLA

PAREDONES

PAREDONES

SAN FERNANDO

SAN FERNANDO

PEUMO

LOLOL,NANCAGUA,NAVIDAD,PALMILLA,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,RANCAGUA,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,GRANEROS,LAS CABRAS

RANCAGUA

COLTAUCO

CARDENAL CARO

CACHAPOAL

CACHAPOAL

RENGO

COLTAUCO,DOÑIHUE,LAS CABRAS

CHEPICA,LITUECHE,LOLOL,MARCHIGUE,NANCAGUA,NAVIDAD,PALMILLA,CHIMBARONGO,PAREDONES,PERALILLO,PICHILEMU,PLACILLA,PUMANQUE,SANTA CRUZ,LA ESTRELLA

CACHAPOAL

CACHAPOAL

SAN FERNANDO

COLCHAGUA

COLCHAGUA

COLCHAGUA

RANCAGUA

PEUMO,PICHIDEGUA,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,SAN VICENTE,COINCO,COLTAUCO,GRANEROS

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

SAN FERNANDO

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

COLTAUCO

COLTAUCO

DOÑIHUE

DOÑIHUE

GRANEROS

GRANEROS

LAS CABRAS

MACHALI

MACHALI

MACHALI

MALLOA

OLIVAR

OLIVAR

PEUMO

QUINTA TILCOCO

RENGO

RENGO

RENGO

RENGO

REQUINOA

SAN VICENTE

PICHILEMU

PICHILEMU

LA ESTRELLA

MARCHIGUE

MARCHIGUE

NAVIDAD

PAREDONES

PAREDONES

CHEPICA

CHEPICA

LOLOL

NANCAGUA

NANCAGUA

PALMILLA

PERALILLO

PLACILLA

PLACILLA

PUMANQUE

SANTA CRUZ

SANTA CRUZ

SANTA CRUZ

SANTA CRUZ

Localidad Fuente de financiamiento Costo Total

Fndr 438846000

Fndr 438846000

Fndr 438846000

Fndr 130000000

Fndr 947846000

Fndr 668816000

Fndr 18812636000

Fndr 107000000

Fndr 1001561000

Fndr 1801943490

Fndr 119000000

Fndr 216321000

Fndr 904700000

Fndr 119000000

Fndr 1696827000

Fndr 182454000

Fndr 75446000

Fndr 309180000

Fndr 805235000

Fndr 35243000

Fndr 39809000

Fndr 51300000

Fndr 354670147

Fndr 864477000

Fndr 4977570000

Fndr 417761000

Fndr 1050986000

Fndr 761143000

Fndr 3000000000

Fndr 438846000

Fndr 438846000

Fndr 438846000

Fndr 4450000000

Fndr 360000000

Fndr 2607002000

Fndr 695465000

Fndr 240478000

Fndr 722816000

Fndr 31999000

Fndr 852140000

Fndr 588554000

Fndr 714000000

Sectorial MIDESO 220000000

Municipal 0





Sectorial Educación 67793300


















Sectorial Relaciones Exteriores 105716564

Fndr 622000000

Sectorial Interior 9062117







Sectorial Medio Ambiente 13000000












Sectorial Ministerio Secretaria Gral Gob. 10378000





Sectorial Secretaria Gral Presidencia 490059000









Fndr 230142123





























Fndr 22507000

Fndr 26000000

Sectorial Justicia 1483887000

Fndr 275841000

Fndr 220317000

Fndr 230190000

Fndr 497825000





Sectorial Trabajo y Previsión Social 831877000





















Fndr 1725088000

Fndr 494032000

Sectorial Obras Publicas 342166000


Fndr 81604000

Fndr 1860050000

Fndr 617621000

Fndr 917410000

Fndr 44942000

Fndr 2087638400







Fndr 837950000

Fndr 18000000

Fndr 18000000

Fndr 140697000



Fndr 18000000








Fndr 602000000

Fndr 249919663




Fndr 7914911000

Fndr 4950432000


Fndr 857970000


Fndr 282223000

Fndr 307969000


Fndr 200699000

Fndr 700202000

Fndr 215000000

Fndr 278000000


Fndr 1000000000




















Fndr 60000000

Fndr 145000000



Fndr 184000000


Fndr 137000000

Prov.Infraestructura Rural 84953000

Fndr 117600000








Fndr 22000000

Fndr 240000000





Sectorial Transporte y Telecomunicaciones 0


Prov.Transantiago 3600000000


Sectorial Salud 114450000






Fndr 30000000

Fndr 712660000

Fndr 700001000

Fndr 254960000

Fndr 391031000

Fndr 73586401

Fndr 598445076

Fndr 155321000












Sectorial Minvu 2079799000














Fndr 225300000
















Fndr 2505463000

Fndr 2457095000






Fndr 211300000




Fndr 192000000






Fndr 349884000





















Fndr 30000000

Fndr 1752478000

Fndr 47321000

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1


Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1


Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1

Sectorial Minvu 1


Sectorial Minería 31000000




Sectorial Economía, Fomento y Reconstrucción 382450



Sectorial Energia 25000000

Sectorial Energia 30000000














Sectorial Agricultura 328781000

Fndr 270000000




















Fndr 174055000




Fndr 382755000














Fndr 29451000




Fndr 265789000

Fndr 735348000

Fndr 600915000

Fndr 361140000

Fndr 603948000

Fndr 725278000

Fndr 250133000

Fndr 429880000

Fndr 1054169141

Fndr 1566613000

Fndr 495046086

Fndr 202307000

Fndr 381209000

Fndr 841999000

Fndr 30400000

Fndr 831161036

Fndr 76552000

Fndr 1094635000

Fndr 136132000

Fndr 339003000

Corcolen (al) Fndr 24634000

Fndr 761776000

Fndr 1065527000

Fndr 39217000

Fndr 60000000

Fndr 363660988

Fndr 760778000

Fndr 999895000

Fndr 1218045000

Fndr 187072000

Fndr 757629000

Fndr 24536000

Fndr 407282000

Fndr 85990000

Fndr 142350000

Fndr 9141000

Fndr 401500000

Fndr 1615427000

Fndr 255030547

Fndr 707719000

Fndr 701793000

Fndr 1007409000

Fndr 369098000

Fndr 463897000

Fndr 9000000

Fndr 53408000

Fndr 672000000

Fndr 185729000

Fndr 368013000

Fndr 274455000

Fndr 210310000

Fndr 911849000

Fndr 382097000

Fndr 500000000








Gastado Años Anteriores Solicitado Saldo Próximos Años Fecha Inicio Fecha Término

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

30000000 100000000 0 6/21/2013 4/21/2014

0 947846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 668816000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 18812636000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 107000000 0 6/28/2013 12/31/2014

0 150000000 851561000 6/2/2014 6/17/2015

956000000 155104000 690839490 3/24/2011 12/21/2011

0 119000000 0 1/18/2013 12/31/2013

0 10000000 206321000 6/1/2013 6/30/2014

0 904700000 0 9/2/2013 8/31/2014

0 119000000 0 6/5/2013 6/30/2014

0 1396827000 300000000 6/28/2013 12/31/2014

0 182454000 0 6/4/2014 12/31/2014

0 10961000 64485000 6/28/2013 12/31/2014

0 207180000 102000000 1/18/2013 12/31/2013

61044000 721444000 22747000 6/21/2013 8/21/2014

0 35243000 0 6/1/2013 6/30/2014

0 39809000 0 8/1/2013 12/31/2013

0 21300000 30000000 2/1/2013 6/30/2013

296478147 28560000 29632000 1/18/2013 12/31/2013

0 864477000 0 6/28/2013 12/31/2014

0 4977570000 0 6/5/2013 6/30/2014

0 417761000 0 5/2/2011 10/31/2011

0 1050986000 0 6/28/2013 12/31/2014

0 11927000 749216000 3/1/2011 12/1/2011

0 3000000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 438846000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1077574000 3372426000 6/3/2013 6/30/2014

0 360000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 2607002000 0 9/27/2010 12/30/2011

0 695465000 0 6/28/2013 12/31/2014

0 140478000 100000000 1/18/2013 12/31/2013

0 719774000 3042000 6/28/2013 12/31/2014

0 12543000 19456000 3/1/2011 6/1/2011

0 852140000 0 1/18/2013 12/31/2014

0 192631000 395923000 1/1/2013 12/31/2013

0 714000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 220000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 325000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 168000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 330000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 103000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 67793300 0 1/1/2014 12/31/2014

0 46000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 345000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 101000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 12000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 79000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 4600000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 80000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 30000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 100831739 0 1/1/2014 12/31/2014

0 111483535 0 1/1/2014 12/31/2014

0 93013297 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15312343 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15000000 0 1/1/2014 12/31/2014

29041000 1452050 0 1/1/2014 12/31/2014

194891400 9744570 0 1/1/2014 12/31/2014

154650000 7732500 0 1/1/2014 12/31/2014

740550000 37027500 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2021068 0 1/1/2014 12/31/2014

0 31986622 0 1/1/2014 12/31/2014

0 28850031 0 1/1/2014 12/31/2014

0 14550000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 377073000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 20580000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 123377000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 163800000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 201808000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 18460000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 75102000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 156514000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 478927000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 55938000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 105716564 0 1/1/2014 12/31/2014

0 622000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 9062117 0 1/1/2014 12/31/2014

0 228263444 0 1/1/2014 12/31/2014

0 8778987 0 1/1/2014 12/31/2014

0 35000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 24000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1750000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 200000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 13000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 8502000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 72313000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 44000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 80533000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 246261532 0 1/1/2014 12/31/2014

0 48748736 0 1/1/2014 12/31/2014

0 19800000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1300000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 4900000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 8140500 0 1/1/2014 12/31/2014

0 20250000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10378000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 258158000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 17100000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 490059000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 23986000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15991000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 24345000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 36519000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2634000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 20234000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 30350000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 78480000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 230142123 0 7/1/2013 12/31/2013

0 19145715 0 1/1/2014 12/31/2014

0 55461038 0 1/1/2014 12/31/2014

0 64605864 0 1/1/2014 12/31/2014

0 22368000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 186239113 0 1/1/2014 12/31/2014

0 827973000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 301516000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2243127000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 124809000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 326494000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2631111000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 178288000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3555044000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 59554000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 9992231000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 931998000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 761903000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1000530000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 34247500 0 1/1/2014 12/31/2014

0 285537000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 461254000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 238077600 0 1/1/2014 12/31/2014

0 390401215 0 1/1/2014 12/31/2014

0 322100000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 265742000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 6462894286 0 1/1/2014 12/31/2014

0 206574829 0 1/1/2014 12/31/2014

0 207079692 0 1/1/2014 12/31/2014

0 22507000 0 1/1/2013 12/31/2013

0 311186403 0 1/1/2014 12/31/2014

0 154000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1296229817 0 1/1/2014 12/31/2014

0 658863909 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1843011812 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1000000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3784965897 0 1/1/2014 12/31/2014

0 101613600 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1799410800 0 1/1/2014 12/31/2014

0 705724980 0 1/1/2014 12/31/2014

0 266719297 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15852861 0 1/1/2014 12/31/2014

0 610577840 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3485619597 0 1/1/2014 12/31/2014

0 500000 499500000 1/1/2014 12/31/2014

0 350000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 600000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1000000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 109904861 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1000000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 600000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 4408800620 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2000000000 0 1/31/2014 12/31/2014

0 2482344752 0 1/1/2014 12/31/2014

0121603283400 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1294922207 0 1/1/2014 12/31/2014

0 47415835 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2878494996 0 1/1/2014 12/31/2014

0 170142907 0 1/1/2014 12/31/2014

0 941720646 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15470238260 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1331183914 0 1/1/2014 12/31/2014

0 25751293 0 1/1/2014 12/31/2014

0 4373408084 0 1/1/2014 12/31/2014

0 26000000 0 2/3/2014 4/30/2014

71943000 856912000 555032000 6/10/2010 12/31/2013

0 275841000 0 2/3/2014 8/29/2014

0 220317000 0 2/3/2014 8/29/2014

0 230190000 0 2/3/2014 8/29/2014

0 179217000 318608000 6/1/2013 3/3/2014

0 4740822 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1409839000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 422288000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 5647885000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 831877000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 4379326000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 407929000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 12408693000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 21953292000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 443000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 592491000 0 1/1/2014 12/31/2014

0119545463000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 54314112 0 1/1/2014 12/31/2014

0 109319690 0 1/1/2014 12/31/2014

0 477885338 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2714834558 0 1/1/2014 12/31/2014

0 353467960 0 1/1/2014 12/31/2014

0 347693705 0 1/1/2014 12/31/2014

0 180130934 0 1/1/2014 12/31/2014

0 170322598 0 1/1/2014 12/31/2014

0 6315000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 21884896 0 1/1/2014 12/31/2014

0 34762000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 9854312230 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10997755 0 1/1/2014 12/31/2014

0 151546000 1573542000 1/1/2014 12/31/2014

0 255822000 238210000 3/11/2013 7/16/2014

0 342166000 0 1/1/2014 12/30/2014

0 180300000 0 1/1/2014 12/30/2014

0 81604000 0 12/24/2012 12/10/2013

0 237776000 1622274000 7/1/2011 4/1/2013

0 617621000 0 12/31/2012 12/31/2013

0 917410000 0 12/31/2012 12/31/2013

0 32500000 12442000 12/18/2012 12/31/2013

0 285444000 1802194400 11/1/2014 1/1/2016

466234000 50660000 199990000 11/20/2012 11/1/2014

0 10000 4118871000 1/1/2014 12/30/2016

181996000 69231000 0 8/13/2012 2/2/2014

1000 50000000 1658115000 12/1/2013 3/1/2015

0 10000 749291000 1/1/2014 12/30/2016

21400000 150000000 0 8/1/2013 8/1/2014

0 335180000 502770000 1/1/2014 12/31/2014

0 18000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 18000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 140697000 0 4/1/2014 12/18/2014

556867000 249032000 0 5/1/2013 7/1/2014

1067739000 477500000 0 5/1/2013 7/1/2014

0 18000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 150000000 0 1/1/2014 12/30/2015

0 1000000000 0 1/1/2014 12/30/2014

67385000 50000000 0 1/1/2014 12/30/2014

0 25000000 0 1/1/2014 12/30/2014

188155000 200000000 277830000 1/1/2014 12/30/2014

0 80000000 0 1/1/2014 12/30/2015

206300000 200000000 0 1/1/2014 12/30/2014

132770000 169230000 300000000 10/1/2012 12/31/2013

0 82144000 167775663 7/9/2012 12/31/2012

0 500000000 1106175000 1/1/2014 12/30/2015

0 800000000 4600185000 1/1/2014 12/30/2017

0 800000000 3400000000 1/1/2014 12/30/2017

0 700000000 7214911000 4/1/2014 4/28/2016

0 550000000 4400432000 4/1/2014 4/7/2016

0 2000000000 5723995000 1/1/2014 12/30/2014

0 857970000 0 6/1/2013 12/31/2013

1078051000 255469000 184894000 11/30/2012 2/24/2014

0 80000000 202223000 4/2/2014 12/30/2014

0 55813000 252156000 10/3/2011 10/31/2012

0 1800000000 3498600000 1/1/2014 12/30/2016

0 200699000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 72019000 628183000 4/13/2012 12/31/2012

0 215000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 278000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 40000000 310000000 1/1/2014 12/30/2016

0 800000000 200000000 6/1/2013 12/31/2013

0 1175344000 4651108000 1/1/2014 12/30/2018

3305125000 3587000000 8982872000 1/18/2013 8/1/2017

1189200000 12747000000 77877035000 7/1/2013 11/1/2017

2953187000 1857766000 2707155000 9/22/2011 9/1/2015

9424035000 552242000 0 8/11/2011 3/18/2014

5159396000 181710000 0 7/2/2008 3/9/2014

0 2310000000 0 1/1/2014 12/30/2014

7530351000 298000000 12593464000 5/1/2013 2/1/2014

7530351000 1900000000 10991464000 1/1/2014 12/30/2016

1190000 464000000 0 11/1/2013 11/1/2014

0 145000000 3105000000 1/1/2014 12/30/2016

19619000 400000000 0 12/1/2013 10/1/2014

0 40000000 172745000 1/1/2014 12/30/2015

0 56500000 515000 12/1/2012 1/23/2014

0 50000000 100000000 1/1/2014 12/30/2015

0 40000000 140000000 1/1/2014 12/30/2015

21100000 180000000 0 9/1/2013 9/1/2014

600000000 818519000 0 3/9/2013 2/2/2014

0 40000000 226000000 1/1/2014 12/30/2015

0 60000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 100000000 45000000 8/1/2012 8/31/2013

262000000 50000000 5744000000 1/1/2014 12/30/2016

152256000 18919000 0 8/21/2012 3/1/2014

0 184000000 0 6/1/2013 12/31/2013

52068000 40000000 30000000 1/1/2014 12/30/2015

0 137000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 10260000 74693000 8/31/2011 8/31/2012

0 117600000 0 6/1/2013 12/31/2013

166010000 120850000 1029000 12/1/2012 1/23/2014

114207000 40000000 1838445000 1/1/2014 12/30/2015

0 45000000 0 1/1/2014 12/30/2014

7000000 45200000 0 10/1/2013 10/1/2014

11000000 1148000000 0 11/1/2013 11/1/2014

26500000 171500000 0 10/1/2013 10/1/2014

0 100000000 7280000000 1/1/2014 12/30/2016

0 22000000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 240000000 0 6/1/2013 12/31/2013

15644848000 5006150000 38412462000 12/1/2011 12/1/2037

457756000 20827000 0 2/23/2012 5/9/2013

3297499000 903959000 1639700000 8/14/2006 8/1/2017

106678858000 15856100000 49189460000 6/17/2005 12/1/2032

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3600000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 900000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 114450000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 5452532000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1324538000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 21789175000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 193650000 0 1/1/2013 12/31/2013

0 26123576000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 30000000 0 4/30/2013 10/31/2013

0 606734000 105926000 3/1/2011 9/1/2011

0 700001000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 254960000 0 4/30/2013 8/29/2013

0 172210000 218821000 5/1/2011 10/1/2011

0 73586401 0 4/1/2013 7/31/2013

0 299223000 299222076 3/1/2013 8/30/2013

0 155321000 0 4/30/2013 11/30/2013

0 1580366156 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1136793445 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2875354178 0 1/1/2014 12/31/2014

0 220831091 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2655226497 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2617088803 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2495409 0 1/1/2014 12/31/2014

0 267100462 0 1/1/2014 12/31/2014

0 435193172 0 1/1/2014 12/31/2014

0 76643147 0 1/1/2014 12/31/2014

0 754457425 0 1/1/2014 12/31/2014

0 623941000 1455858000 1/1/2013 12/31/2015

0 381060000 0 1/1/2014 12/31/2015

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 200000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 200000000 0 1/1/2014 12/31/2014

123480000 102900000 0 11/1/2012 12/31/2014

642000000 2309005000 2000000000 1/31/2012 12/31/2014

0 12279000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 137450000 341335000 1/1/2014 12/31/2015

0 119523000 278885000 4/1/2014 12/31/2015

0 475500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 40000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 400500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 141660000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 225300000 0 3/1/2013 1/31/2014

0 40820000 0 1/1/2014 12/31/2015

0 252000000 0 1/1/2014 12/31/2014

620098000 896846000 0 11/1/2012 12/31/2014

0 531798000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 48000000 72000000 1/1/2014 12/31/2015

0 345133000 0 1/1/2014 12/31/2014

639400000 1012196000 0 11/1/2013 12/31/2014

0 60000000 100000000 1/1/2014 1/1/2015

46873000 168697000 0 10/1/2012 12/31/2014

0 300000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3259648000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 13180789000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1379000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 499197000 0 5/1/2011 12/31/2014

0 86765000 130148000 1/1/2014 12/31/2015

401422000 276000000 1828041000 4/16/2012 12/31/2012

0 1518635000 938460000 4/1/2013 10/29/2014

0 641821000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 40500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 252879000 379318000 1/1/2014 12/31/2015

357068000 349773000 0 6/1/2011 12/31/2014

372676000 4745372000 4416276000 5/1/2013 7/31/2014

0 211300000 0 4/1/2013 3/31/2014

845848000 1999750000 0 5/1/2012 12/31/2014

660589000 422663000 0 1/1/2012 12/31/2014

0 431370000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 57000000 135000000 7/9/2012 12/31/2012

0 266143000 399214000 1/1/2014 12/31/2015

0 60000000 90000000 1/1/2014 1/31/2015

0 252800000 379200000 1/1/2014 12/31/2015

0 688560000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 582000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 12154000 337730000 3/1/2010 4/30/2013

2400771000 2196089000 0 1/1/2011 12/31/2014

0 300000000 0 1/1/2014 12/31/2014

43438000 987704000 0 8/1/2011 12/31/2013

0 55673000 0 1/2/2014 12/31/2014

734223000 993758000 0 1/1/2013 12/31/2014

714149000 747650000 0 1/1/2012 12/31/2014

497211000 1518334000 379582000 1/1/2012 12/31/2014

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 33662000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 33662000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 23817000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 50000000 0 1/2/2014 12/31/2014

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 50000000 0 1/1/2014 12/31/2014

681846000 535425000 0 7/1/2011 12/31/2014

54265000 947924000 0 8/1/2011 12/31/2014

246183000 287089000 0 1/1/2012 12/31/2014

40137000 596808000 0 8/1/2011 12/31/2014

660226000 528690000 0 1/1/2012 12/31/2014

285226000 237333000 0 1/1/2012 12/31/2014

735033000 830297000 0 1/1/2012 12/31/2014

244750000 621331000 0 1/1/2012 12/31/2014

0 65200000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10543000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 15647335000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 6927000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 3491458000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 79666000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2317957000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1953469000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 24997525000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 9617858000 0 1/1/2014 12/31/2015

796831000 12000000 0 1/1/2011 12/31/2014

20000000 7000000 0 1/1/2014 8/31/2013

0 30000000 20000000 1/1/2014 12/31/2015

0 10000000 20000000 7/15/2013 12/31/2015

0 800000000 952478000 1/2/2013 12/31/2013

0 31400000 15921000 8/1/2013 3/1/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 20000000 20000000 1/1/2014 12/31/2015

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10000000 0 1/1/2013 12/31/2013

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1 0 1/1/2014 12/31/2014

576978248 387411000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 31000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 26500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 9500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 60000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 382450 0 1/1/2014 12/31/2014

0 141021306 0 1/1/2014 12/31/2014

0 784621518 0 1/1/2014 12/31/2014

0 25000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 30000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 110000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 93934150 0 1/1/2014 12/31/2014

0 302528090 0 1/1/2014 12/31/2014

0 33840000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 53494280 0 1/1/2014 12/31/2014

0 70083755 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10500000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 619013423 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2351056742 0 1/1/2014 12/31/2014

0 704250000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1054685862 0 1/1/2014 12/31/2014

0 40000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 198575000 0 1/1/2014 12/31/2014

150000000 178781000 0 8/12/2013 2/10/2015

0 220000000 50000000 10/1/2012 12/31/2013

0 60000000 130000000 7/2/2014 7/19/2016

35000000 100000000 65000000 9/13/2013 9/30/2015

0 10000000 0 3/1/2014 12/31/2014

0 39000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 275000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 120000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 39600000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 420000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 7000000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1900000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1800000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1550000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1300000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 970000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 54000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1962000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1840639000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 480000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 405132000 0 1/1/2014 12/31/2014

161304000 12751000 0 11/7/2011 11/30/2012

0 17757100 0 1/1/2014 12/31/2014

0 47750000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 5000000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 26051000 356704000 4/13/2012 12/31/2012

0 2354815385 0 1/1/2014 12/31/2014

0 968408966 0 1/1/2014 12/31/2014

0 56096252 0 1/1/2014 12/31/2014

0 733031961 0 1/1/2014 12/31/2014

0 133273843 0 1/1/2014 12/31/2014

0 204066667 0 1/1/2014 12/31/2014

0 17060067 0 1/1/2014 12/31/2014

0 388177627 0 1/1/2014 12/31/2014

0 187103440 0 1/1/2014 12/31/2014

6957204724 10397948495 0 1/1/2014 12/31/2014

0 10973007 0 1/1/2014 12/31/2014

0 6648675 0 1/1/2014 12/31/2014

0 25097388 0 1/1/2014 12/31/2014

0 29451000 0 6/1/2013 12/31/2013

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 0 0 1/1/2014 12/31/2014

0 154567000 111222000 11/7/2011 11/30/2012

64872034 311710000 358765966 3/1/2011 9/1/2011

0 420641000 180274000 3/4/2013 8/31/2013

0 107640000 253500000 10/1/2012 12/31/2013

0 422764000 181184000 5/5/2014 10/31/2014

0 507695000 217583000 3/3/2014 7/31/2014

0 250133000 0 5/1/2013 11/1/2013

0 429880000 0 4/1/2013 12/31/2013

0 122744000 931425141 9/1/2011 7/1/2012

0 234992000 1331621000 2/1/2013 11/29/2013

0 16447000 478599086 5/3/2010 9/30/2010

0 202307000 0 5/22/2014 12/26/2014

0 381209000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 841999000 0 12/31/2012 12/31/2013

0 11560000 18840000 12/26/2011 12/31/2012

0 52845000 778316036 1/1/2010 4/30/2010

0 76552000 0 6/30/2013 12/31/2013

0 314974000 779661000 5/1/2014 5/29/2015

0 39644000 96488000 11/15/2012 12/31/2013

0 339003000 0 3/1/2014 10/31/2014

0 24634000 0 4/1/2014 7/31/2014

0 706224000 55552000 7/1/2013 9/30/2014

0 461033000 604494000 4/1/2014 11/30/2014

0 39217000 0 4/1/2014 9/30/2014

0 60000000 0 5/1/2013 12/31/2013

0 254562000 109098988 3/3/2014 11/3/2014

200000000 197280000 363498000 10/1/2012 12/31/2013

0 969695000 30200000 12/26/2011 12/31/2012

0 487218000 730827000 6/1/2013 12/31/2013

0 187072000 0 4/30/2013 10/30/2013

0 113644000 643985000 2/1/2014 12/31/2014

0 24536000 0 1/6/2014 12/29/2014

205178000 202104000 0 9/3/2012 12/31/2012

0 85990000 0 3/1/2014 5/31/2014

0 142350000 0 1/1/2014 8/1/2014

0 9141000 0 7/1/2014 10/31/2014

0 401500000 0 9/1/2014 11/30/2014

0 852066000 763361000 6/1/2013 12/31/2013

0 223151728 31878819 6/1/2013 1/31/2014

0 429319000 278400000 10/4/2012 12/31/2013

0 500000000 201793000 1/1/2014 12/31/2014

0 100000000 907409000 1/1/2014 12/31/2014

0 369098000 0 3/3/2014 6/30/2014

0 231949000 231948000 1/15/2014 12/15/2014

0 9000000 0 5/15/2013 8/15/2013

0 52625000 783000 2/3/2014 11/28/2014

0 336000000 336000000 10/31/2013 4/30/2014

0 94001000 91728000 4/13/2012 12/31/2012

0 368013000 0 2/1/2014 5/31/2014

0 274455000 0 4/1/2014 9/30/2014

0 210310000 0 1/1/2014 12/31/2014

0 273555000 638294000 1/1/2014 12/31/2014

0 33958000 348139000 1/1/2014 12/31/2014

0 250000000 250000000 1/1/2014 12/31/2014

0 712463694 0 1/1/2014 12/31/2014

0 2377133933 0 1/1/2014 12/31/2014

0 185633054 0 1/1/2014 12/31/2014

0 1125217972 0 1/1/2014 12/31/2014

0 184768425 0 1/1/2014 12/31/2014

0 246348835 0 1/1/2014 12/31/2014

0 250757593 0 1/1/2014 12/31/2014

Situación Producto a Generar

Nuevo Actividades Culturales

Nuevo Actividades de Seguridad Ciudadana

Nuevo Actividades Deportivas

Nuevo 11 PLANES REGULADORES ACTUALIZADOS

En Arrastre ARRASTRE AL SECTOR PRIVADO FIC

Nuevo ARRASTRE AL SECTOR PÚBLICO FIC

Nuevo ARRASTRE MUNICIPALIDADES (PMB)

Nuevo 27000.0 NRO. TONELADAS RECOLECTADAS

Nuevo 907.0 METROS CUADRADOS

En Arrastre 23.0 KILOMETROS

Nuevo 1834.0 METROS DE CONSTRUCCIÓN

En Arrastre 313.0 METROS CUADRADOS

Nuevo SE CONSTRUIRAN 1170.94 M² EN UN PRIMER PISO


Nuevo 2.0 KILOMETROS Cuantificación de las unidades físicas

En Arrastre

En Arrastre 1.0 UNIDAD Cuantificación de las unidades físicas

Nuevo 8.0 UNIDAD DE CONSTRUCCION

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo UN DIAGNOSTICO DE DAÑOS EDIFICIO INTENDENCIA



Nuevo Inicialivas GLOSA 02.5.1 Gobierno Regional

En Arrastre

En Arrastre 4790.0 METROS cccccc

En Arrastre 592.0 NRO. DE ARRANQUES TOTALES

Nuevo Municipalidades (Fondo Regional de Iniciativa Local)

780 METROS DESDE SANTA ANA Y HASTA EL TRAMO ACTUALMENTE PAVIMENTADO).

3.3 KILOMETROS DE TUNEL POR EL LADO NACIONAL 10.0 KILOMETROS DE TUNEL POR EL LADO ARGENTINO

LA POBLACIÓN CANINA, QUE CONSIDERE EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES EXISTENCIA Y CONTAGIO DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS Y ESTERILIZACIÓN DE CANINOS HEMBRAS Y REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES ANTES DESCRITAS. LO ANTERIOR SE REFORZARÁ CON DISFUSIÓN EN MEDIOS RADILAES DE LA PROVINCIA

UN DIAGNOSTICO PLANES MARCO DESARROLLO TERRITORIAL

960.0 METROS de construcció y mantención de la avenida

Nuevo Municipalidades - Actividades Culturales

Nuevo Municipalidades - Actividades de Seguridad Ciudadana

Nuevo Municipalidades - Actividades Deportivas


Nuevo



Nuevo 2.0 UNIDAD DE REPOSICION





Nuevo Transferencia Privado a Bomberos 33.03.01

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo


Participación de 2112 mujeres trabajadoras y jefas de hogar de la comuna, en las líneas de: Habilitación Laboral. Capacitación Laboral e Intermediación laboral para la colocación. Apoyo al emprendimiento. Nivelación de Estudios y Alfabetización digital. Atención en Salud Odontológica. Atención Preescolar.Participación de 2112 mujeres trabajadoras y jefas de hogar de la comuna, en las líneas de: Habilitación Laboral. Capacitación Laboral e Intermediación laboral para la colocación. Apoyo al emprendimiento. Nivelación de Estudios y Alfabetización digital. Atención en Salud Odontológica. Atención Preescolar.19 cursos linea formativa, acción de capacitación 8 Cursos de la linea formativa 1215 jornadas lína temática, acción de capacitación. Cursos Linea Formativa, acción de Capacitación.

1000 niños y niñas participan de los talleres. 200 mujeres participan del programa.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre Dependerá de los proyectos adjudicados en la región.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo Consultas a nivel Regional

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo No es posible determinar.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Atención a 80 mujeres víctimas de VIF, y sus hijos e hijas, menores de 12 años (aprx. 160 niños) En relación a la cobertura, cada proyecto piloto tendrá una cobertura de 60 hombres, En un total de 6 centros. Cada centro realizará tres grupos de intervención: dos grupos de primer nivel y un grupo de segundo nivel, ambos de carácter abierto (lo que significa que los hombres pueden ingresar en cualquier momento al grupo) y permanente en el tiempo (es decir, el grupo no se cierra o acaba, sino que se mantiene a través de un curriculum de contenidos que se va repitiendo en el tiempo). Cada grupo tiene una capacidad máxima de 15 hombres, considerando una posible flexibilidad dependiendo de la experticia de los profesionales y del espacio físico. Los criterios deben ser flexibles y a la vez basarse en justificaciones técnicas profesionales. La población beneficiaria del proyecto la constituirían hombres, mayores de 18 años, que ejercen violencia contra su pareja o ex pareja, y que cumplan los criterios para el Ingreso en la etapa de Pre Ingreso. Atención a 500 mujeres. 100% de atención jurídica a mujeres del centro. 1.000 personas participantes en talleres de prevención de VIF. 600 personas participantes en talleres de capacitación a redes especializadas.

220 Niñas embarazadas o madres adolescentes de las comunas de Rancagua, Rengo y San Fernando, menores de 19 años

Beneficiarios directos: 50.000 personas. Beneficiarios indirectos: 700.000 personas

De acuerdo a los números de proyectos adjudicados de Fondart Regional y Nacional.

La cuantificación de unidades físicas, será de acuerdo al número de proyectos adjudicados e iniciativas realizadas.

De acuerdo al número de proyectos adjudicados e iniciativas implementadas.

7 comunas: CULTURA LOCAL: 1.- Centro Cultural Baquedano, comuna de Rancagua. 2.- Centro Cultural de Rosario, comuna de Rengo. 3.- Centro Cultural de San Fernando, comuna San Fernando. 4.- Centro Cultural Casino de Machalí, comuna Machalí. SERVICIO PAÍS CULTURA: 5.- Comuna Chimbarongo. 6.- Comuna Pumanque. 7.- Comuna Las Cabras.

Se proyecta invertir en Concurso Arte y Cultura Indígena Urbana Concurso Lenguas Indígenas en la Urbanidad Concurso Fortalecimiento de la Medicina Intercultural Becas de Especialización

Se proyecta invertir en iniciativas d efomento productivo y de fomentos a la getsión social indigena

Convenio con Muncipalidades orientados a promover la participación social indigena

No es posible determinar ya que es un programa cuyas postulaciones a financiamiento son por demanda espontánea.




Nuevo

Nuevo

Nuevo La cobertura corresponde a 257 usuarios

Nuevo La cobertura es de 513 beneficiarios.

Nuevo ESTE PROGRAMA CONTEMPLE LLEGAR A 331 USUARIOS

Nuevo La cobertura es de 1300 beneficiarios.

Nuevo Programa Tarjeta Joven Gestión de Convenios

Nuevo Casa Integral de Juventud Red Nacional de Infocentros

Nuevo

Nuevo 1.900 niños hijos de madres temporeras

Nuevo 30.000 fichas actualizadas

Nuevo 3000 niños en riesgo de rezago

Nuevo 120 niños en riesgo de rezago

Nuevo 1200 familias beneficiadas

Nuevo 80 niños y adolescentes

Nuevo 45 personas en situación de calle

Nuevo 500 adultos mayores vulnerables

Se espera un financiamiento mayor que el año 2011. No es posible determinarlo ya que este programa depende de la demanda espontánea de las solicitudes.


Servicio Joven Público Servicio Joven Social Servicio Joven Intersectorial

Nuevo 33 equipos locales del sistema Chile Crece Contigo

Nuevo 3.000 familias de escasos recursos

Nuevo Beneficia a las 3 gobernaciones provinciales

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo Al menos 11 establecimientos focalizados.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo PROGRAMA AIRE LIMPIO

Nuevo

Nuevo PROGRAMA RECAMBIO DE CALEFACTORES A LEÑA

Nuevo

Tipos de empresas que se benefician, cubriendo los Productos Silvoagropecuarios, Productos del Mar y de Servicios

14.0 UNIDADES DE EQUIPOS DE SISTEMA RED REGIONAL

Se realizarán cursos a funcionarios de las instituciones integrantes del Sistema Nacional de Protección Civil durante el año 2013. El programa de formación en protección civil se compone de los siguientes cursos: Coordinación de Operaciones de Emergencia, Diagnóstico de Escenarios de Riesgos, Planificación para la Reducción del Riesgo, Participación Comunitaria en la Gestión del Riesgo y Seguridad Escolar. La cantidad de estos cursos y su cobertura, serán definidas durante el segundo semestre del año 2012, en base al presupuesto aprobado para esta iniciativa.

Durante el año 2013 se continuará con el proceso de fortalecimiento de la Red Nacional de Monitoreo Sísmico, lo cual en su tercera fase de implementación, se espera contar con la realización de monitoreo sísmico 24x7 con fuentes redundantes de información, lo que permitirá contar con información sísmica en forma precisa en todo el territorio nacional, en tan solo 5 minutos, optimizando el tiempo de toma de decisión, por parte de las autoridades del Sistema de Protección Civil.

Reposición de bodegas regionales con elemntos de ayuda de primera respuesta (cajas de alimentos, frazadas, colchonetas, planchas de zinc., etc.) Cuerpo de Socorro Andino: Es necesario continuar con el fortalecimiento de la labor del Cuerpo de Socorro Andino - Organismo clave en emergencias de montaña y de alta recurrencia en el país – financiando sus operaciones básicas y formando y capacitando a su personal en metodologías y técnicas de Protección Civil.

Al menos 11 Establecimientos educacionales, en 3 comunas de la región. Rancagua, Rengo, San Vicente.

Al menos 18 centros de tratamiento y rehabilitación en la región.

Al menos 16 convenios con Municipios de la Región de O Higgins, instalación de oficinas comunales de SENDA PREVIENE.

SISTEMA DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (SCAM)

EN BASE A PROYECTOS PRESENTADOS Y SELECCIONADOS FPA 2014

Atención de personas mayores de vulneravilidad social en establecimientos de lLarga Estadía de Conapran

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo cantidad de viajes que se realizarán durante el año.

Nuevo Concurso en proceso.

Nuevo Concurso de proyectos en proceso

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre Beneficiarios indirectos son 250000 personas

Nuevo Concurso de proyectos aún no resuelto

Nuevo Concurso de proyectos aún en proceso



Para el componente 1 del FNAM, Proyectos Autogestionado se solicitó para el año 2013 una ampliación presupuestaria que permitiera reducir la brecha entre los proyectos que tecnicamente elegibles, es decir que tienen un puntaje de evaluación que permitiría ser adjudicados, pero no pueden serlo por la restricción presupuestaria. Dicha ampliación presupuestaria permitiría financiar cerca de 4.050 proyectos en todo el país, con lo que se alcanzaría la meta de adjudicar al menos el 50% de los proyectos presentados en todo el país. Este aumento requiere también de recursos para su correcta gestión y la misma proporción de aumento se solicita para los componentes 2 y 3 del FNAM

Condominios de Viviendas Tuteladas Establecimientos de Larga Estadia Viviendas Singulares

Talleres Cupos para centros de mayores (Centros de Día) Actividades de recreación y cultura Encuentro de Dirigentes

Atención social Atención Jurídica Jornadas de Capaitación Seminarios Planes de trabajo regionales1 Jornadas regionales de mayores. 6 Jornadas provinciales de mayores. 2 Jornadas formativas de los consejos asesores regionales de mayores. 10 Actividades de los consejos asesores reagionales de mayores.

Asesores Senior Instituciones Ejecutoras de voluntariado

proyectos de obras mayores presentados por municipios de la región

Juegos y ligas deportivas en las 33 comunas de la región y fuera de ésta

Talleres, escuelas y eventos deportivos en las 33 comunas de la región

Nuevo


Nuevo Concurso de proyectos aún no resuelto.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo Número de proyectos de investigación adjudicados.

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

2 seminarios de capacitación para organizaciones deportivas

Desarrollo de clases de entrenamiento (800 hrs. al año aprox.) a deportistas talentos, cuyo objetivo es mejorar en las competencias y poder llegar a las selecciones nacionales. También se realizan clases a futuros talentos en disciplinas estratégicas, tres veces a la semana dos horas diarias

1.- Tapate desmontable de acrobacia Spieth modelo Moskow certificación Fig y aparatos original routher con sistemas de rebote y alta seguridad todo con homologación FIG. 2.- Equipos robot lanza pelotas para tenis de mesa multipropósito profesional con 2 cabezales. 3.- Marcador electrónico digital para natación con sistema integrado computacional.- 4.- Pedana FIE de 17 x 1,50 mts desmontable para esgrima y marcador de señalización cuenta estocada y crono favero. 5.- 4 bicicletas de ruta y 4 bicicletas de pista de aleación y ruedas de repuestos lenticulares marca mavic. Ademas de implementación , cascos aerodinámicos y manubrios integrados. 6.- Equipamiento para maquinas de musculación , cardiovascular y halterofilia. 7.- Adquisición instrumento de evaluación fisiológicas KRB2 telemetri VO2 MAX. 8.- Otros gastos generales complementarios para la instalación , traslado y puesta en marcha de equipamiento.Oficina Móvil . Infobus Ciudadano Transferencia y Apoyo metodológico en cuentas públicas y dialogos participativos para el desarrollo de procesos participativos en políticas públicas. Apoyo a organizaciones sociales - Escuelas de gestión pública parea dirigentes sociales Diversidad y No discriminaciónFondo de Fortalecimiento de la Asociaciones y Organizaciones de Interés Público. Para el año 2011 se destinará según las proyecciones de gasto $174.911.937 para financiar proyectos en la región Metropolitana y 172.855.004 para financiar proyectos nacionales y la ejecución del Fondo.

Fondo de Fomento de Medios de Comunicación Social Regionales, Provinciales y Comunales.Nº de Estudiantes mujeres y hombres reciben Screening por profesionales en las especialidades de oftalmología, otorrino, y ortopedia y que derivan a la atención de especialistas en el áreas de visión, audición y columna. Nº de Estudiantes mujeres y hombres que reciben atenciones de diagnóstico y tratamiento MEDICO de especialidades de ingresos y controles en las áreas de visión, audición y columna

Nº de computadores entregados a Estudiantes con excelencia académica

Nº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombres


Nº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombres.

Nº de Estudiantes de 1º y 2º Nivel de transición y de primer ciclo básico reciben acciones de promoción y prevención de problemas psicosociales y conductas desadaptativas y derivación a atención en salud mental Nº de Estudiantes de 2º ciclo básico reciben acciones de promoción y prevención de problemas psicosociales y conductas desadaptativas y derivación a atención en salud mental

10 171 Raciones Alimeticias entregadas a Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJI

Nº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres de los niveles Prekinder, Kinder, Básica o Media

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo 99 Unidades Educativas

Nuevo

En Arrastre

Nuevo 365 METROS CUADRADOS

Nº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel Medio

Nº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel Adulto

69.367 Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres de los nivel Básica

Nº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel Prekinder

Nº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel Prekinder


Nº de Estudiantes que participan de Campamentos Recreativos Nº de estudiantes que participan de actividades recreativas y/o culturales

Nº de set de útiles escolares entregados a estudiantes vulnerables de prebásica, básica y media de establecimientos del sistema subvencionado

Nº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNº de Entidades Ejecutoras que entregan alojamiento, alimentación, cuidado y afecto, a estudiantes mujeres y hombres para que finalicen sus trayectorias educacionalesNº de Altas Integrales y Nº de Acciones Educativas y Preventivas; Nº de Radiografías, Nº Urgencias , Nºpara estudiantes Niños y niñas que ingresan a Pre- Básica y/o a los Primeros años básicos de las Escuelas municipales y particulares subvencionadas de las comunas que participan en el Programa de Salud Bucal

Nº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNúmero de Tarjetas entregadas a estudiantes: de 5° a 4° medio matriculados en el sistema subvencionado y los del sistema privado que acrediten una condición socioeconómica de desmedro.

Programas PMI, CASH y CECI, cuya cobertura total corresponde a 483 niños y niñas beneficiarios (as)

Capacidad correspondiente al año 2010 asciende a 2.702

En Arrastre 99 Unidades Educativas

Nuevo Municipios y corporaciones municipales

Nuevo Establecimientos Educacionales de la región

Nuevo


En Arrastre








Nuevo 676 Establecimientos Educacionales

En Arrastre

En Arrastre

En Arrastre

330 docentes en condiciones de terminar condición laboral.

INGRESAR A JEC CON 3 ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALIZADOS DE LA REGION QUE FALTAN Y NO ESTAN CONSIDERADAS EN PLANES O ESTRATEGICAS SECTORIALES.

SE ESPERA DOTAR CON EQUIPAMIENTO TECNICO PROFESIOANL A LICEOS TP DE LA REGION TP 3.0 EN CONTINUIDAD A TP 1.0 Y 2.0

CONTAR CON 5 LICEOS DE EXCELENCIAS EN LA REGION. SE ESPERA PODER TERMINAR INICIO 2014COMPLETAR COMO ARRASTRE LOS PROYECTOS DE LOS LICEOS TRADICIONALES EN EJECUCION INICIADOS EL 2013 DE LOS 5 SE ENCUENTRAN EN EJECUCION OSCAR CASTRO Y MARIA LUISA BOMBAL. CONTINUAN LICEO STA CRUZ COMO DEDFINITIVO CON GASTO INICIAL 2014. SE DESARROLLARAN LOS DE URGENCIA.

Nuevo


Nuevo

Nuevo














SE DEBEN NORMALIZAR METROS CUADRADOS DE RECINTOS NORMATIVOS COMO COMEDORES COCINA BAÑOS MANIPULADORAS, OTROS

ASISTIR CON INFRAESTRUCTURA A ESTABLECIMIENTOS CON COBERTURA PREBASICA

Reparar 11 EE que se encuentran postulando a Reparación de daños por efecto del terremoto de febrero de 2010

Nuevo

En Arrastre

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo Total 7053,0 trabajadores y trabajadoras

Nuevo Total 42808,0 pensionados y pensionadas

Nuevo Total 4589,0 mujeres

Nuevo Total 10697,0 Hombres 4450 Mujeres 6247




Habilitación de un inmueble de 90,3 m2 , restitución de pavimentos, ventanas, pintura interna y externa, revisión y acondicionamiento de la instalación eléctrica, sustitución de luminarias, equipamiento de mobiliario, revisión de techumbre y reemplazo de planchas dañadas.

La ampliación contará con 1.160 mt2 de construcción aproximadamente

Se espera contar con la normalizacón del sistema electrico de la Unidad de Peumo

se espera contar con la ejecución de la Normalización del sitema electrico de la Unidad Penal de Santa Cruz

Se espera contar con la ejcución de la Normalización del sistema electrico de la UnidadCorresponde a la conservación del sistema eléctrico, pintura de todo el recinto, conservación de cielos y techumbre, conservación y reparación de pavimentos y baños, entre otros.

57744 prestaciones anuales considerando todas las lineas de acción

La Dirección Zonal se encuentra ubicada en Rancagua, no obstante la Corporación está presente físicamente en 6 comunas de la región.

Existen 8 centros licitados que se ubican físicamente en 9 comunas de la región y prestan servicios a toda la región.

Superficie del proyecto: 48.886 mt2 Superficie terreno: 210.385 mt2


Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo Sin cuantificación física

Nuevo


Nuevo

Nuevo

Si se conformaran cursos cerrados aprox. serían 14 cursos para 217 Beneficiarios. Lo que depende de la elección que realice cada persona.

Serían aprox. 26 cursos de 15 alumnos cada uno para un total de 387cupos disponibles para la Región.

Serían aprox. 97 cursos de 15 alumnos cada uno para 1.455 cupos para la Región.

Aproximadamente 70 cursos, de 20 alumnos cada uno, para los 1.412 cupos (beneficiarios) asignados a la Región.

El Programa entregaría aprox. 279 capacitaciones en consideración a los 279 cupos que se entregarían para la Región.

2.772 Acciones de Capacitación los Beneficiarios asignados a la Región.

Serían aprox. 24 cursos para 252 cupos para Beneficiarias de la Región.Para presentar la ficha en ARI, se asume que el programa seguirá su participación histórica 2012 tanto en montos como en beneficiarios, donde se registró un total de 215 beneficiarios a nivel regional. La distribución regional de beneficiarias es determinada finalmente por CONAF.Para presentar la ficha en ARI, se asume que el programa seguirá su participación histórica 2012 tanto en montos como en beneficiarios, donde se registró un total de 20 mujeres beneficiarias a nivel regional. La distribución regional de beneficiarias es determinada finalmente por PRODEMU.Proyectos adjudicados vía licitación. Para presentar la ficha en ARI, se asume que el programa seguirá su participación histórica 2012 tanto en montos como en beneficiarios, donde se registró un estimado de 1180 beneficiarios a nivel regional.Proyectos adjudicados vía licitación. Para presentar la ficha en ARI, se asume que el programa seguirá su participación histórica 2012 tanto en montos como en beneficiarios, donde se registró un estimado de 70 beneficiarios a nivel regional.

Los beneficios sociales no cuentan con cuantificación en unidades físicas.

SE CONSULTA LA EJECUCION DE UNA PISCINA SEMI OLIMPICA, DE 25 * 25 MTS, CON SUS RESPECTIVAS INSTALACIONES,SALA DE MAQUINAS, FILTROS, ADEMAS DEL MEJORAMIENTO DE LAS ACTUALES INSTALACIONES DEL ESTADIO, RECONSTRUCCION CANCHA, CON INCORPORACION DE CAPA VEGETAL, CONSTRUCCION REJA OLIMPICA, MEJORJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION, ADQUISICION DE EQUIPO ELECTROGENO, COSNTRUCCION DE GRADERIAS POR EL COSTADO ORIENTE DE LA CANCHA. EL SISTEMA DE RIEGO CONSIDERA LA CANCHA DEL ESTADIO COMO ASÍ TAMBIEN LAS DEMAS AREAS VERDES DEL RECINTO.

LA SUPERFICIE A REPONER CONSISTE EN 422,30 m2 CONSTRUIDOS.

Nuevo se proyecta la construcción de 282,40 m2







En Arrastre Sin cuantificacion de unidades fisicas

Nuevo Sin cuantificacion de unidades fisicas





Nuevo 5550.0 METROS Cuantificación de las unidades físicas

Nuevo

Nuevo

Nuevo 435.0 NRO. DE ARRANQUES TOTALES

EL PROYECTO A DESARROLLAR SE ENMARCA EN LA RED DE CAMINOS DE LA SEXTA REGIÓN DE OHIGGINS. PROVINCIA DE CACHAPOAL 578 KM PROVINCIA DE COLCHAGUA 451 KM PROVINCIA DE CARDENAL CARO 383 KM


En Arrastre

En Arrastre

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo CORRESPONDEN 680 MT DE LIMPIEZA DE CANALES

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre 50946.0 METROS DE CONBSTRUCCIÓN

En Arrastre unidades físicas= 160.0 METROS

Nuevo

Nuevo TRAMOS QUE EN CONJUNTO SUMAN 23 KM

Nuevo

Nuevo 20000.0 HABITANTE BENEFICIADO


ARRANQUES: SE CONSULTA LA INSTALACIÓN DE ARRANQUES PARA AQUELLAS VIVIENDAS QUE NO LO TIENEN (67 ARRANQUES), ADEMÁS DEL REEMPLAZO DE AQUELLOS EN MAL ESTADO

SE CONSIDERARÁN EN TOTAL 293 ARRANQUES NUEVOS.


CORRESPONDEN UNO 3500 MT DE LIMPIEZA DE COLECTOR

SON EN EL ORDEN DE 2780 MT DE CONSERVACIÓN DE RIBERAS

LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE OBRAS DE RIEGO FISCALES SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. EN VIRTUD DE ESTO Y CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL (DOH) SE PRETENDE EFECTUAR LABORES DE MANTENCIÓN Y REPARACIÓN DE CANALES INTERVENIDOS POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA VARIANTE FERROVIARIA DEL EMBALSE CONVENTO VIEJO. ADEMÁS, DE LA LIMPIEZA DE SIFONES, OBRAS DE ARTE Y PASADAS DE AGUA.

SE PRETENDE ALCANZAR UNOS 1500 METRO LINEALES DE OBRAS A REPARAR EN DISTINTO SECTORES DE LA REGIÓN

SON UNOS 720 METROS LINEALES DE CONSERVACION MOP-FOSIS

SE PRETENDE CONSERVAR UNOS 21700 MT EN DISTINTAS RIVERAS DE LA REGIÓN

LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO CONTEMPLA APROXIMADAMNETE 2094 METROS DE COLECTOR

CORRESPONDEN UNOS 13800 METROS LINEALES DE CONSTRUCIÓN DE OBRAS NUEVAS

Nuevo


En Arrastre


En Arrastre Magnitud del Proyecto: 9633 HECTAREA

Nuevo

Nuevo

En Arrastre unidades físicas 375.0 METROS CUBICOS

Nuevo

Nuevo 7200.0 METROS DE PAVIMENTACION


Nuevo Caminos básicos convenio mop






500 A 2000 ARRANQUES NUEVOS Y RECONEXIONES EN LOS NUEVOS MEJORAMIENTOS Y AMPLIACION

QUELENTARO:SE CONTEMPLAN 153 ARRANQUES NUEVOS. LOS QUILLAYES:E CONTEMPLAN 66 ARRANQUES NUEVOS.

CORRESPONDEN UNO 3800 METROS LINEALES DE MEJORAMIENTO DEL CANALREEMPLAZAR EL ESTANQUE ELEVADO METÁLICO DE 25 M3 ACTUAL POR UNO DE HORMIGÓN SEMIENTERRADO DE 50 M3 EL CUAL REGULARÍA EL CONSUMO DE TODOS LOS SECTORES DEL POBLADO DE EL NICHE.

383 KM EL TRABAJO DE CONSULTORÍA QUE SE CONTRATA TIENE COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL DETERMINAR LA CALIDAD JURÍDICA Y CONTAR CON LOS ANTECEDENTES QUE NOS PERMITAN EL ENROLAMIENTO DE CAMINOS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS















Nuevo 6.0 KILOMETROS DE CAMINOS BÁSICOS

En Arrastre unidades físicas 15.0 KILOMETROS



Nuevo 12100.0 METROS DE PAVIMENTACIÓN



En Arrastre Magnitud del Proyecto: 8 KILOMETROS









Nuevo Conservación de estaciones nivoglaciales

Nuevo Plan maestro de Recursos Hídricos

En Arrastre

En Arrastre 36 kilometros con doble calzada

Incorporar a riego 17.000 ha secano del valle de Nilahue.

En Arrastre

En Arrastre Incorporación de riego a 17.000 há del valle del Nilahue

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo



Nuevo

En Arrastre

Volumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos

El Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones para el año 2013 comprende proyectos orientados a dotar de acceso a telefonía móvil e internet en localidades de la región, cuya definición se realizará en base a la retroalimentación entre la región y esta Subsecretaría.

El Programa de Fortalecimiento Regional se basa en Convenio suscrito entre Subtel – Sernac, y en la Región de Ohiggins, consiste en la dotación de un funcionario de atención de público, cuya función está orientada en hacer más eficiente y oportuna las tareas de atención y resolución de reclamos de usuarios de servicios de telecomunicaciones en la región.1. Subsidio a la Oferta en Zonas Licitadas 2. Subsidio al Transporte Escolar 3. Subsidio a Zonas Aisladas 4. Otros (Estudios e Inversionaes en Mejoramiento Sistema de Transporte)1. Iniciativas de Infraestructura de Inversión para Transporte Público y su Modernización 2. Programa de Renovación de Buses 3. Iniciativas de Inversión para Infraestructura Transporte en General

Corresponde a la satisfacción de las brechas en materia de patologías AUGE cuyas garantías no hayan sido debidamente satisfechas.

La Insuficiencia Renal Crónica Terminal, corresponde a la situación clínica derivada de la pérdida de función renal permanente y con carácter progresivo a la se puede llegar por múltiples etiologías, tanto de carácter congénito, hereditario y/o adquiridas. Requiere tratamiento de sustitución renal por diálisis o trasplante.Este programa busca satisfacer atención de salud, otorgando acceso a prestaciones no AUGE de la población asegurada de la región, que no ha tenido solución a través de la red pública dentro de un plazo determinado por las autoridades del sector

De acuerdo a la información del año 2012, el Déficit CCAF a nivel nacional puede cuantificarse de la siguiente forma: • Nº de subsidios iniciados SIL CC de cotizantes activos de FONASA afiliados a CCAF, año 2012: 1.267.162 • Nº de días de subsidios SIL CC de cotizantes activos de FONASA afiliados a CCAF, año 2012: 22.984.147 • Monto SIL, componente pago CCAF, Déficit CCAF financiado por FONASA año 2012: M$ 199.843.362

El Préstamo Médico es un beneficio que se les ofrece a los asegurados del Fondo Nacional de Salud, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por las prestaciones de salud. Los beneficiarios que pueden solicitar dicho préstamo son todos aquéllos que coticen el 7% de salud para FONASA y sus cargas legales respectivas

Usar el dato del total 2012 de la emisión de bonos incluyendo sucursales, entidades delegadas y venta electrónica

Construccion unidad de hopspitalizacion de corta estadia pisiquiatrica para hospital de Rengo

8 vehiculos (6 ambulancias de transporte simple y 2 ambulancias de emergencia avanzada)

CONSTRUCCIÓN DE 750 M2 DE BODEGAS Y OFICINAS PARA ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO

Nuevo

Nuevo

Nuevo 100 mteros cuadrados aproximadamente

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo ACTIVIDADES DE PROMCOION DESARROLLADAS

Nuevo PAGO DE SUBSIDIOS OTORGADOS

Nuevo

Nuevo SUBSIDIOS ENTREGADOS

Nuevo SUBSIDIOS ENTREGADOS

Nuevo PAGO DE SUBSIDIOS DE LICENCIAS MATERNALES

Nuevo

Nuevo 8488 set de implementos para recien nacidos

Nuevo

Nuevo 903.0 METROS CUANTIFICACION FISICA

Nuevo EN ESTUDIO CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

24 equipos para unidades de esterilizacion de algunos hospitales de baja complejidad

Unidades de equipos de radiotransmision y estaciones repetidoras del sistema de radiocomunicacion del Servicio de Salud Ohiggins

DISTRIBUCION DE VACUNAS DE ACUERDOA PROGRAMAS ELABORADOS POR EL MINSAL

22500 KILOS DE ALIMENTOS DESTINADOS A ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS.

77254 KILOS DE ALIMENTOS A EMBARAZADAS Y LACTANTES MENORES DE 6 AÑOS.

SUBSIDIOS ENTREGADOS A MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO

1 Servicio de Salud implementa en sus establecimientos de la red pública la Campaña de Invierno

BENEFICIOS DE 4000 USUARIOS EN LA CONSTRUCCION DE CALLES PASAJES Y ACERAS

Nuevo EN ESTUDIO CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

Nuevo EN ESTUDIO CUANTIFICACION

En Arrastre 10000.0 METROS CUANTIFICACION UNIDADES FISICAS

En Arrastre 3240 METROS CUADRADOS de Construccción

Nuevo 874.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACION

Nuevo BENEFICIARIOS 50 CUANTIFICACION FISICA

Nuevo 50 BENEFICIARIOS CUANTIFICACION FISICA

Nuevo 408.0 METROS CUANTIFICACION

Nuevo 170.0 METROS DE CUANTIFICACION FISICA

Nuevo 170.0 METROS DE CUANTIFICACION


Nuevo

Nuevo





FAJA DE 15M. ENTRE CAMINO EL CRISTO AV. SAN JUAN, SE PROPONE UNA APERTURA CON UN PERFIL DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVIA, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.

1800.0 METROS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS


En Arrastre 7995.0 METROS CUANTIFICACION UNIDADES FISICAS

Nuevo 214344 DE BENEFICIARIOS CUANTIFICACION FISICA

En Arrastre


Nuevo 1378 cuantificación de unidades físicas


Nuevo 1000.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACION


Nuevo

En Arrastre unidades físicas 997.0 METROS

En Arrastre

En Arrastre 380.0 METROS CUANTIFICACIÓN FISICA

Nuevo 700.0 METROS DE CUANTIFICACION FISICA

Nuevo


En Arrastre 1330.0 METROS cuantificación

3690 METROS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

5000.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

3140.0 METROS LINEALES DE REPOSICIÓN AVENIDA MIRAFLORES

9130.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS

Nuevo

En Arrastre 850.0 METROS de cuantificación

En Arrastre 1230.0 METROS de cuantificación


En Arrastre unidades físicas= 3970.0 METROS


Nuevo

Nuevo



En Arrastre

En Arrastre son 4500 metros en cuantificación de unidades físiscas



Nuevo CUANTIFICACION DE 2000 METROS CUADRADOS

En Arrastre Cuantificación de 1742 metros

En Arrastre cuantificación 1301 metros

TRAMO DE APROXIMADAMENTE 3 KM, DESDE AV ALAMEDA Y MONSEÑOR ESCRIBA DE BALAGUER, COMO CONTINUACIÓN DE AV ALAMEDA.

9946.0 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS

6616.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

CONST. DE 2 PUENTES, UNO EN EL SECTOR ENTRE CALLE LOS QUILOSAV. CEMENTERIOCALLE JAVIERA CARRERA Y CALLE EL ESFUERZO, Y EL OTRO EN EL SECTOR ENTRE AV. LA VINILLA Y PSJE. LOS ANDES. EL 1° CONSIDERA REG. DE PERFILES, RAZANTES Y ENCUENTROS DE CALLES, Y LA AMPLIACIÓN DE PUENTE EXISTENTE; SE CONTEMPLA LA PAV. DE 1.637 M2; CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO 5 Y 6M., LONG. DE 247 M., SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M, Y LA AMPLIACIÓN HACIA EL COSTADO NORTE DE PUENTE EXIETENTE; ESTRUC. DE H.A.; LOSA TABLERO Y ESTRIBOS, CARPETA ASF. E=0.06M.L, LARGO DE 25 M, Y ANCHO DE 7 M.EL 2°, CONTEMPLA LA CONST. DE UN CAJÓN DE H.A. 3 X 2, DE 16 M DE LARGO., Y SU PAV. DE 56,6M2; CARPETA ASF. E=6 CM, LA PAV. DE 65 M2 DE CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO. DE 12 M Y LARGO. 6.5 M, SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M.,Y LA CONST. DE MURO CONTENCIÓN H.A. CON ENROCADO Y GAVIONES

En Arrastre cuantificación de 1060 metros




Nuevo 115 de cuantificación de unidades físicas


Nuevo EN ESTUDIO CUANTIFICCION



Nuevo EN ESTUDI CUANTIFICACON










Nuevo 500.0 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACION




Nuevo 851 de cuantificación de unidades físicas

Nuevo 5583cuantificación de unidades físicas



Nuevo 3930 CUANTIFICACION UNIDADES FISICAS

En Arrastre

En Arrastre

Nuevo 1 actualizacion plan regulador comunal

Nuevo 1 PLAN REGULADOR ACTUALIZADO

Nuevo SE PLANTEA MEJORAMIENTO DE 50.000 M2

Nuevo

CONTRATOS DE BARRIO CON PLANES DE GESTIÓN DE OBRAS FACTIBILIZADOS Y PLANES DE GESTIÓN SOCIAL IMPLEMENTADOS DE MANERA ARTICULADA Y COHERENTE CON EL PROYECTO INTEGRAL DE RECUPERACIÓN DEL BARRIO

1 PUBLICACION EN DIARIO OFICIAL DE LA ORDENANZA LOCAL DEL PRC

MEJORAMIENTO DEL PAVIMENTO Y SANEAMIENTO DE 908 MTS LINEALES DE CALLE Y 15 M DE ANCHO EN PAVIMENTO DE HORMIGON DE CALLE SARMIENTO (EN DOS TRAMOS, 727 MTS LINEALES) Y CALLE BALMACEDA (181 MTS LINEALES)

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo N° de planos seccionales aun no cuantificado

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

1 PUBLICACION EN DIARIO OFICIAL DE ORDENANZA LOCAL

Nuevo

En Arrastre

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo No aplica

Nuevo No definida

Se considera pra esta iniciativa la ejecución de 5 barrios en la regiónSe invertirá en máquinas y equipos para el trabajo de fiscalización de las faenas mineras, además de equipos informáticos, Licencias de computación y programas de computación para procesar la información de seguridad minera.Máquinas y equipos, Licencias de computación y programas de computación para propiedad minera, gestión ambiental minera, aplicación de Ley de Cierre y asistencia técnica geológica.

Se invertirá en completar el estándar de equipamiento para monitoreo de volcanes, esto es, completar las estaciones sismológicas, estaciones geodésicas, tales como GPS para sincronización de las estaciones de vigilancia; cámaras de monitoreo, ordenadores de almacenamiento de datos y otro equipamiento complementario de vigilancia sísmica de los volcanes.

Desarrollo y Modernización Pequeña Mineria y Mineria Artesanal

Apoyo a actividades relacionadas con la pesca artesanal financiadas por el Sr. Subsecretario de Pesca.

Financiamiento de Iniciativas aprobadas por el Consejo del Fondo de Adminitración Pesquero FAP

Informes Técnicos con resultados evaluaciones realizadas en la zona especificada y de acuerdo a los recursos objeto de investigación.

Estudio del balance de energía en la Región de O Higgins

Estudio de factibilidad para sistemas fotovoltaicos de bombeo de agua

Iniciativas de Proyecto seleccionadas en Concurso público

430 jovenes pertenecientes a los 2° Medios, podran viajar mediante este programa.

1.831 adultos mayores beneficiados mediante el programa.

N° de Asociaciones de consumidores de la región que resulten con proyectos adjudicados del Fondo Concursable aplicación Ley 19.955.

Nuevo No estan definidas la cuatificación de unidades.

En Arrastre

En Arrastre

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo 2600.0 HECTAREAS CON ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

En Arrastre 2600.0 HECTAREAS DE RIEGO EN LA PROVINCIA

Nuevo

Nuevo

Nuevo 1 Informe de estudio de Plan de Manejo

Nuevo

Nuevo Nº DE AGRICULTORES BENEFICIADOS

Nuevo Nº usuarios atendidos por el Programa

Nuevo Nº usuarios atendidos

Nuevo Nº hectareas beneficiadas Nº de agricultores atendidos

Aproximadamente 280 empresas a traves de los diferentes pruductos asociados al programa.

Aproximadamente 400 empesas a traves de los diferentes productos asociados al programa.

150 prestaciones, dirigidas a emprendedores de la región

75 prestaciones dirigidas a empresas de menor tamaño de la región

2 líneas de apoyo: orgenizaciones empresariales en general (5 proyectos) y ferias libres (4 proyectos)4 Iniciativas de Desarrollo de Mercado, 10 capacitaciones, 4 redes, 1 punto MIPE, 7 variedades de asistencia técnica, 2 líneas de apoyo a la comercialización

Regularización de 700 derechos de aprovechamiento de aguasINICIO DE CALIFICACIÓN LEGAL DE LOS 6.500 ACCIONISTAS DE LOS 62 CANALES BAJO INFLUENCIA DIRECTA DE LA JUNTA DE VIGILANCIA DEL RÍO TINGUIRIRICA

1 informe final que corresponde a una superfice de bosque nativo de 100 ha.

Nuevo

Nuevo Nº DE BENEFICIARIOS atendidos

Nuevo Nº Agricultores beneficiados

Nuevo Nº DE USUARIOS BENEFICIADOS

Nuevo

Nuevo Nº AGRICULTORES BENEFICIADOS

Nuevo Nº beneficiarios con el programa

Nuevo Nº de Hás. reales intervenidas

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre 1 ESTUDIO BASICO CON EL DIAGNOSTICO

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre unidades físicas: 1 PROGRAMA

Nuevo

COBERTURA DE USUARIOS DE CREDITO DE CORTO PLAZO

COBERTURA ATENCION CREDITO DIRECTO DE LARGP PLAZO A AGRICULTORES

Nº DE USUARIOS ATENDIDOS Nº DE HECTAREAS BENEFICIADAS CON RIEGO INTRAPREDIAL Nº DE HECTAREAS BENEFICIADAS CON RIEGO ASOCIATIVO Nº DE USUARIOS BENEFICIADOS CON RIEGO ASOCIATIVO

El Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Agropecuarios, es un instrumento de fomento del Ministerio de Agricultura, establecido por la Ley N°20.412 de 2010 por un lapso de 12 años, contados desde la vigencia de su Ley. El Programa es coordinado por la Subsecretaría de Agricultura y ejecutado por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) y el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP). Los concursos se administran descentralizadamente en cada región, por los Directores Regionales del Instituto de Desarrollo Agropecuario respecto de los/as pequeños/as productores/as agrícolas definidos en el artículo 13° de la Ley N°18.910, y por los/as Directores/as Regionales del Servicio Agrícola y Ganadero para el resto de los/as productores/as.1.PROGRAMA CARTA BASE ORTOIMAGEN Y SATELITAL (Incluye Capacitación) 2. PROGRAMA DIVISIÓN PREDIAL 3. PROGRAMA DIAGNÓSTICO Y LÍNEA BASE DE DISPONIBILIDAD HÍDRICA PARA COSECHA DE AGUAS LLUVIAS

Cofinanciamiento de iniciativas de investigación e innovación.

3 Grupos de Transfrerencia Tecnológica Mediana Agricultura

Instancias de coordinación para el desarrollo de la competitividad silvoagropecuaria regional.

No aplica, porque son recursos en función de la cantidad de predios exentos informados por el SII.

Nuevo

Nuevo

Nuevo 328 iniciativas de inversion

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo 1.0E7 HABITANTE BENEFICIADO

Nuevo

Nuevo Se intervendrán el total de las comunas de la provincia.

Nuevo

En Arrastre Magnitud del Proyecto: 632 METROS CUADRADOS

No aplica, son recursos presupuestarios de los municipios destinados a iniciativas de inversión y adquisición de activos no financieros.

No aplica, son proyectos para mejorar la gestión municipal


No aplica, son proyectos de capacitación para funcionarios municipales

No aplica, son proyectos para mejorar la gestión municipalContribuir a la mejora y fortalecimiento de las capacidades de gestión de los Gobiernos Locales, que aseguren una respuesta eficiente y oportuna a los problemas de su población.


Son proyectos de reconstrucción por infraestructura dañada por el terremoto del 27F.

Este Plan se concentra en aquellas acciones que, dada la situación actual o el nivel de avance relativo de cada ámbito de intervención y la evidencia empírica disponible, tienen la mayor probabilidad de reducir el delito de manera costo-efectiva y, consecuentemente, producir el mayor impacto positivo en la calidad de vida de los chilenos.EL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y LA CUANTIFICACIÓN DE LAS UNIDADES A PRESTAR SERVICIOS ES DE ACUERDO A LA CONVOCATORIA QUE SE REALICE. DEPENDE ADEMÁS DE FACTORES EXTERNOS COMO TRABAJO Y UBICACIÓN ENTRE OTROS

EL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y LA CUANTIFICACIÓN DE LAS UNIDADES A PRESTAR SERVCIOS ES DE ACUERDO A LA CONVOCATORIA QUE SE REALICE

Se beneficiarán alrededor de 250 personas, además de los demás integrantes del mismo grupo familiar vulnerable, correspondiente a aproximadamente 1000 beneficiarios indirectos.

Beneficiar a alrededor de 700 adultos en el área de la prevención del delito.


Nuevo


Nuevo

Nuevo


Nuevo NUEVO TEMPLO DE 565 M2 EN ALBAÑERÍA


Nuevo

En Arrastre MAGNITUD DEL PROYECTO 1125 MT2

Nuevo


En Arrastre unidades físicas 896.0 METROS CUADRADOS


En Arrastre LA MAGNITUD DEL PROYECTO ES DE 10.000 MT2

Nuevo

Nuevo

EN EL MARCO DE LA COPA AMÉRICA SE REQUIERE EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA , EN LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE TIENE POR OBJETIVO EL MEJORAMIENTO DE LA CANCHA DE FUTBOL DEL COMPLEJO DEPORTIVO ORIENTE, RANCAGUA

LA OBRA CONTEMPLA COMO FAENA, LA EJECUCIÓN DE LA TOTALIDAD DEL CIERRE QUE RODEA LA CANCHA DE FUTBOL CONSTRUYENDO UN MURO A MEDIA ALTURA ENTRE LOS MUROS SÓLIDOS EXISTENTES EN TODO EL PERÍMETRO. POR OTRO LADO SE REQUIERE LA CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS DESTINADOS A LOS JUGADORES, CON CAMARINES, DUCHAS Y UN MÓDULO DE ENFERMERÍA, CAMARÍN DE ÁRBITROS Y BODEGA, A ELLO SE AGREGAN LAS GRADERÍAS, ZONAS DE RESERVAS, INSTALACIÓN DE SISTEMA DE ILUMINACIÓN, CAMBIO DE PASTO Y MEJORAR SISTEMA DE RIEGOEL RECINTO SE EMPLAZA EN EL COMPLEJO DEPROTIVO MUNICIPAL DENOMINADO PATRICIO MEKIS, UBICADO EN EL SECTOR NORTE DE LA COMUNA DE RANCAGUA. EN LA ACTUALIDAD EXISTEN DAÑOS DE CARACTER ESTRUCTURAL EN GRADERIAS, COMO EN SUS INSTALACIONES

EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUICCION DE 2300M2 EL PROGRAMA MEDICO

EL PRESENTE ESTUDIO PLANTEA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN , AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO CUARTEL DE BOMBEROS, COLTAUCO, CUYO OBJETIVO FUNDAMENTAL ES MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA DE BOMBEROS A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INTERVENCIÓN DEL CUARTEL DE BOMBEROS, Y QUE SE RELACIONA CON EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO QUE SE PRESTA EN FORMA VOLUNTARIA HACIA SU COMUNIDAD

Se requiere la adquisición de un terreno, estudios y diseño de un centro de salud familiar, de aproximadamente 1200 m2

SE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO Y LA HABILITACIÓN DE 9901 M2 EN EL CERRO SAN JUAN DE MACHALI


Nuevo DISEÑO Y COMPRA DE TERRENO

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo 2321 metros cuadrados

Nuevo

En Arrastre 676.0 METROS DE CONSTRUCCIÓN


Nuevo

Nuevo 220 M2 DE CONSTRUCCION NUEVA.

Nuevo Se contempla la reparación de un teatro comunal

Nuevo


Nuevo

Nuevo

EL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE CORCOLÉN, LA CUAL SE DEBE REPONER PORQUE NO CUMPLE CON LOS REQUISITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO OPTIMO DEL SERVICIO.

NAVE CENTRAL DEL TEMPLO 257.93 MT2, ALTAR 59.27 MT2, REGISTRO HISTÓRICO 42.64 MT2, SACRISTÍA 31.02 MT2, ANTI SACRISTÍA 31.59 MT2, CAPILLA SANTÍSIMO 14.25 MT2, VELATORIO 26.09 MT2, TORRE 5.17 MT2, SOTOCORO 22.48 MT2, BODEGA 1 5.07 MT2, OFICINA PÁRROCO 19.5 MT2, SECRETARÍA 20 MT2, SSHH MUJERES Y DISCAPACITADOS 15.65 MT2, SSHH HOMBRES Y DISCAPACITADOS 16.25 MT2, SALA 1 23.4 MT2, SALA 2 58.35 MT2, SALA 3 40 MT2, CAMARÍN + SSHH MUJERES + BODEGA + SSHH HOMBRES + PASILLO DE ACCESO 24.47 MT2, COCINA 15.75 MT2, COMEDORES 58.62 MT2.

UN COMPLEJO DEPORTIIVO PARA EL SECTOR DE OLIVAR BAJO

PRETENED RECONVERTIR LA ACTUAL POSTA DE SALUD RURAL DE GULTRO

El proyecto contempla una superficie total de 548 m2, conforme a programa arquitectónico, con recintos para la administración, equipos y servicios.

LA PROPUESTA CORRESPONDE A UN PARQUE CON HORARIOS DE FUNCIONAMIENTO,

NORMALIZACION DE LA 3º COMPAÑIA DE BOMBEROS EN CUMPLIMIENTO CONLA NORMATIVA DEFINIDA PARA SU CATEGORIA

Se considera la reposición de una Clinica Dental Móvil, 4x4, debidamente equipada.

245 M2 DE CONSTRUCCIÓN CORRESPONDIENTE A LA AMPLIACION DEL CESFAM

Nuevo

Nuevo


Nuevo


Nuevo

Nuevo

Nuevo 1467, 00000 UNIDADES

Nuevo 644 METROS CUADRADOS DE ALBAÑILERIA REFORZADA

Nuevo EDIFICACION DE 267METROS CUADRADOS


Nuevo Restauracion Casona Echeñique 1116 metros cuadrados

En Arrastre unidades físicas 318 METROS CUADRADOS

Nuevo CORRESPONDE A 1197 UNIDADES

Nuevo



DISEÑO DE PISICINA MUNICIPAL, CON ANTECEDENTES ARQUITECTONICOS, INGENERIA, PRESUPUESTO, ESPECIFICAIONES TECNICAS Y OTROS, PARA LA POSTUALCIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.

REPOSICIÓN DE 858 LAMPARAS DE ALUMBRADO PUBLICO CON TECNOLOGIA EFICIENTE EN EL CONSUMO DE ENERGIA.

lograr mejorar el sistema de alumbrado publico y mejorar la tecnologia actual

Construccion 761.42 m2 y habilitacion de 654,48 m2 de espacios educativos de acuerdo a programa arquitectonico entregado.

1581 metros cuadrados de construccion de acuerdo a diseño aprobado.

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE UN GIMNASIO CON SUS RESPECTIVAS GRADERIAS, EQUIPAMIENTO. ADEMAS DE LA NORMALIZACION DE LOS CAMARINES Y SSHH PUBLICOS.


Nuevo 70.0 NUMERO DE SOLUCIONES

Nuevo

Nuevo

Nuevo

En Arrastre N° Beneficiarios Directos: 300 (Empresarios:300)

Nuevo No aplican las unidades físicas de cuantificación.

Nuevo

Nuevo

Se estima entregar 800 prestaciones médicas y bonificaciones de salud a beneficiarios/as de la Ley N° 16.744.

Se estima entregar 844 pensiones a beneficiarios/as de la Ley N° 16.744.

Se estima entregar 83 subsidios por incapacidad laboral a beneficiarios/as de la Ley N° 16.744.

Las unidades físicas dependerán de cada proyecto, los cuales podrían ser de convivencia vecinal/comunitaria y justicia local, de prevención de conductas trasgresoras y/o constitutivas de delito de niños/as y adolescentes, de prevención de la violencia escolar, reinserción social, recuperación de espacios y equipamiento público, sistema de alarmas comunitarias, mejoramiento o instalación de iluminación peatonal.

2 Centros de Apoyo a Víctimas, ubicados en Rancagua y San Fernando respectivamente.

Código Identificatorio de Acción Gubernamental

24.01.001

24.01.005

24.01.003

30124352 (BIP)

33.01-FIC-01

33.03.FIC-01

33.03.PMB-01

30121016 (BIP)

30102928 (BIP)

30081186 (BIP)

30127021 (BIP)

30110224 (BIP)

30070428 (BIP)

30133540 (BIP)

30107210 (BIP)

30075565 (BIP)

30081303 (BIP)

30123571 (BIP)

30112440 (BIP)

30107253 (BIP)

30133021 (BIP)

30130644 (BIP)

30122054 (BIP)

30122033 (BIP)

33.03.xxx

30091584 (BIP)

30078437 (BIP)

30091894 (BIP)

33.03.125

24.03.001

24.03.005

24.03.003

30123526 (BIP)

30097809 (BIP)

30122183 (BIP)

30124040 (BIP)

30081777 (BIP)

30102051 (BIP)

30122013 (BIP)

30121853 (BIP)

33.01.Bom-02

24.03.325

24.03.325

24.01.025

24.01.630

24.01.617

24.01.629

24.03.087

24.03.096

24.03.097

24.03.094

24.03.520

24.03.121

24.01-599

24.01.579

24.01.576

2403889

24-01-581

24-01-581

24-01-581

24-01-581

24-01-581

24.01.583

24.01.584

3301009

33.01.002

33.01.007

33.01.001

24.01.012

24.01.010

24.01.618

24.03.997

24.03.341

24.03.002

24.03.001

24.03.344

24.03.986

24.03.343

24.03.340

24.03.003

24.03.335

24.03.342

24.01.607

30129878 (BIP)

24.03.017

24.03.018

24.01.041

24.03.014

24.03.012

24.03.004

22.11.001

24.03.001

24.03.010

24.01.597

24.03.700

24.03.716

24.03.720

24.03.717

24.03.709

24.03.717

24.03.713

33.03.001

33.01.001

33.03.002

24.01.359

24.01.358

24.03.057

24.01.348

24.03.052

24.01.347

24.03.051

24.01.360

24.01.346

24.03.050

24.01.337

30133672 (BIP)

24.03.313

24.03.318

24.03.316

24.03.160

24.03.168

33.01.001

24.01.260

24.01.252

24.01.259

24.03.169

24.01.190

24.01.240

24.01.243

24.01.248

24.01.231

24.01.242

24.01.246

24.01.250

24.01.232

24.01.235

24.01.189

24.01.236

24.03.167

24.01.251

24.01.257

24.03.170

24.03.172

24.03.171

30117352 (BIP)

33.03.005

24.03.710

24.03.708

24.03.707

24.03.709

33.03.024

24.03.704

24.03.389

24.03.180

24.03.393

24.03.394

24.03.181

24.03.387

24.03.398

33.03.002

33.03.021

33.03.050

33.03.123

24.03.185

31.03

33.03.123

24.03.186

33.01.264

24.03.187

24.01.255

24.01.256

24.01.259

24.01.257

24.03.700

24.01.265

24.01.266

24.01.262

24.01.263

24.01.268

30128792 (BIP)

30083085 (BIP)

30126644 (BIP)

30126647 (BIP)

30126649 (BIP)

30132274 (BIP)

24.01.286

24.03.208

24.01.001

33.01.024

23.02.001

23.02.011

23.01.016

23.02.008

23.02.007

23.02.006

23.02.009

23.01.001

24.01.003

24.01.004

24.01.010

24.01.011

24.01.090

24.01.266

24.01.475

24.03.263

24.03.266

24.01.432

24.01.433

23-01-001

24-01-453

30134207 (BIP)

30071619 (BIP)

30108370 (BIP)

30110027 (BIP)

30118735 (BIP)

30106496 (BIP)

30122150 (BIP)

30122169 (BIP)

30074565 (BIP)

30101029 (BIP)

30083632 (BIP)

30120556 (BIP)

30120556 (BIP)

30083545 (BIP)

30069626 (BIP)

30069626 (BIP)

30132044 (BIP)

PIRDT-1 (BIP)

PIRDT-2 (BIP)

30129164 (BIP)

30051303 (BIP)

30068387 (BIP)

PIRDT-3 (BIP)

30131345 (BIP)

30131343 (BIP)

30106080 (BIP)

30131346 (BIP)

30106076 (BIP)

30131347 (BIP)

30106078 (BIP)

30091463 (BIP)

30091559 (BIP)

30091464 (BIP)

30123789 (BIP)

30123790 (BIP)

30107216 (BIP)

30107215 (BIP)

2121046-0

30080067 (BIP)

30069595 (BIP)

30108053 (BIP)

30114291 (BIP)

30114291 (BIP)

30127064 (BIP)

30111624 (BIP)

30129707 (BIP)

30108960 (BIP)

30108841 (BIP)

MOP-1 (BIP)

30131054 (BIP)

30113697 (BIP)

30122997 (BIP)

30106225 (BIP)

30101574 (BIP)

30083091 (BIP)

30131055 (BIP)

30102081 (BIP)

30102081 (BIP)

30113229 (BIP)

30082992 (BIP)

30099611 (BIP)

30113148 (BIP)

30112555 (BIP)

30130821 (BIP)

30121431 (BIP)

30123631 (BIP)

30118728 (BIP)

30130379 (BIP)

30123743 (BIP)

30071800 (BIP)

30107211 (BIP)

30083002 (BIP)

30071804 (BIP)

30071797 (BIP)

30121387 (BIP)

30081182 (BIP)

30127095 (BIP)

30071786 (BIP)

30078437 (BIP)

30123135 (BIP)

30115509 (BIP)

30123274 (BIP)

30121195 (BIP)

30092375 (BIP)

MOP-2 (BIP)

MOP-3 (BIP)

29000169 (BIP)

30110375 (BIP)

29000084 (BIP)

29000177 (BIP)

33.01.039

24.01.518

24.01.511

24.01.520

24.01.011

24.01.010.002

24.01.010.001

23.01.009

32.05

23.01.009.001

30133071 (BIP)

30110264 (BIP)

20159649 (BIP)

30133083 (BIP)

30108708 (BIP)

30133046 (BIP)

30123877 (BIP)

30133055 (BIP)

24.01.004

24.01.007

24.01.003

24.03.299

23.01.011

23.02.005

23.01.010

23.01.012

23.01.013

24.03.396

24.01.011

30132402-0

30132363 (BIP)

0

0

0

30126991 (BIP)

30108138 (BIP)

30122631 (BIP)

30122631-0 (BIP)

30113057-0 (BIP)

30134179 (BIP)

30133945 (BIP)

30134174 (BIP)

30127018 (BIP)

30123980 (BIP)

30129813 (BIP)

30104341 (BIP)

30129253 (BIP)

30110872 (BIP)

30126911 (BIP)

30132337 (BIP)

30124046 (BIP)

30126978-0 (BIP)

30111292 (BIP)

0

33.01.133

33.01.133

30131809 (BIP)

30108527 (BIP)

30126876 (BIP)

30100297 (BIP)

30088050 (BIP)

30123578 (BIP)

30134170 (BIP)

30101226 (BIP)

30109316 (BIP)

30063546 (BIP)

30123894 (BIP)

30097969 (BIP)

30108982 (BIP)

0

30110324 (BIP)

30126908 (BIP)

30126910 (BIP)

30126893 (BIP)

30083514 (BIP)

30110879 (BIP)

20100873 (BIP)

30097966 (BIP)

30108225 (BIP)

30109314 (BIP)

30131810

30104501 (BIP)

30104520 (BIP)

30104533 (BIP)

0

33.01.130

33.01.130

33.01.019

0

0

0

0

0

30108539 (BIP)

30109282 (BIP)

30109273 (BIP)

30109322 (BIP)

30108875 (BIP)

30108991 (BIP)

30108149 (BIP)

30108223 (BIP)

30131779 (BIP)

30131787 (BIP)

33.01.025

33.01.025

33.01.025

33.01.025

33.01.028

33.01.028

33.01.023

33.01.023

30074297 (BIP)

30126933 (BIP)

30125606 (BIP)

30133548 (BIP)

30132419 (BIP)

30132363 (BIP)

33.07.001

33.01.041

33.01.037

30132435 (BIP)

24.01.005

24.01.500

24.01.502

33.01.027

33.03.003

33.03.103

33.03.002

33.03.001

33.01.125

33.01.124

33.01.126

33.01.129

33.01.127

170304

170301

170302

24.01.485

24.01.079

24.03.002

24.03.079

22.11.01

22.11.02

33.01.008

24.01.133

24.01.132

24.01.002

24.03.494

24.03.492

24.03.496

24.01.095

24.01.090

24.01.142

33.01.001

24.01.137

24.01.137

30125305 (BIP)

30125305 (BIP)

30131382 (BIP)

22.11.001

24.01

24.01.420

33.01.009

33.01.010

33.01.008

32.04.004

24.01.416

33.01.006

33.01.002

32.04.005

24.01.415

24.01.407

24.01.389

33.01.001

24.01.404

24.01.374

30114803 (BIP)

24.01.372

24.01.371

24.03.357

30121830 (BIP)

24.03.403

33.03.110

24.03.029

33.03.005

33.03.016

24.03.026

24.03.031

33.03.006

24.03.032

33.03.100

24.03.041

24.03.800

24.01.002

30129561 (BIP)

24.01.002

24.01.033

24.03.041

30108099 (BIP)

30088561 (BIP)

30133727 (BIP)

30091628 (BIP)

30133730 (BIP)

30110328 (BIP)

30123681 (BIP)

30123286 (BIP)

30087631 (BIP)

30114832 (BIP)

30091955 (BIP)

30100371 (BIP)

30133956 (BIP)

30123179 (BIP)

30101595 (BIP)

30092405 (BIP)

30102928 (BIP)

30091852 (BIP)

30116315 (BIP)

30123993 (BIP)

30133781 (BIP)

30122092 (BIP)

30091499 (BIP)

30080499 (BIP)

30098401 (BIP)

30100202 (BIP)

30091419 (BIP)

30112398 (BIP)

30110778 (BIP)

30073197 (BIP)

20110592 (BIP)

30085396 (BIP)

30072581 (BIP)

30133595 (BIP)

30133552 (BIP)

30104004 (BIP)

30127058 (BIP)

30100880 (BIP)

30133044 (BIP)

30121480 (BIP)

30104117 (BIP)

30100730 (BIP)

30131737 (BIP)

30126732 (BIP)

30131719 (BIP)

30091783 (BIP)

30078337 (BIP)

30061986 (BIP)

30123809 (BIP)

30129385 (BIP)

30116573 (BIP)

30124060 (BIP)

30091777 (BIP)

30133692 (BIP)

23.01.009

23.01.001

23.01.012

24.01/03

24.01.002

24.03.017

24.03.016

Total Beneficiarios

(p)

N° Beneficiarios Directos: 400000 (Población General:400000)



N° Beneficiarios Directos: 200000 (Población General:200000) (HABITANTES DE LAS 11 COMUNAS)








(bbbbbbbbb)

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (p)

(p)






N° Beneficiarios Directos: 800000 (Población General:800000) (Habitantes de la Región.)









N° Beneficiarios Directos: 800000 (Adultos:800000)

(BENEFICIARIOS DE LA COMUNA DE CODEGUA.)












N° Beneficiarios Directos: 2912 (Mujeres Jefas de Hogar:2912) (La población objetivo del programa está compuesta por un 70% de mujeres jefas de hogar y de núcleo y un 30% de mujeres no jefas de hogar o segundas perceptoras de ingreso. Los requisitos son los siguientes: - Ser económicamente activa: estar trabajando, cesante o buscando trabajo por primera vez (dependiente o independiente). - Mujeres con responsabilidades familiares (ejemplo: hijos/as, nietos/as padres, etc.) - Tener entre 18 y 65 años. - Pertenecer al I, II o III quintil de ingresos o quintiles de vulnerabilidad. - En el caso del I quintil pueden participar solo las mujeres egresadas del programa Puente y Chile Solidario y aquellas que no participe en PRODEMU u otro organismo estatal que entregue apoyos similares al de este programa. - En el caso de estar cesante o buscar trabajo por primera vez, deberá estar inscrita en la OMIL u otra unidad afín. - Vivir o trabajar en la comuna donde se implemente el programa. - Tener Ficha de Protección Social o estar en proceso de aplicación. - Firmar compromiso de participación activa y regular en el programa. ))

N° Beneficiarios Directos: 2912 (Mujeres Jefas de Hogar:2912) (La población objetivo del programa está compuesta por un 70% de mujeres jefas de hogar y de núcleo y un 30% de mujeres no jefas de hogar o segundas perceptoras de ingreso. Los requisitos son los siguientes: - Ser económicamente activa: estar trabajando, cesante o buscando trabajo por primera vez (dependiente o independiente). - Mujeres con responsabilidades familiares (ejemplo: hijos/as, nietos/as padres, etc.) - Tener entre 18 y 65 años. - Pertenecer al I, II o III quintil de ingresos o quintiles de vulnerabilidad. - En el caso del I quintil pueden participar solo las mujeres egresadas del programa Puente y Chile Solidario y aquellas que no participe en PRODEMU u otro organismo estatal que entregue apoyos similares al de este programa. - En el caso de estar cesante o buscar trabajo por primera vez, deberá estar inscrita en la OMIL u otra unidad afín. - Vivir o trabajar en la comuna donde se implemente el programa. - Tener Ficha de Protección Social o estar en proceso de aplicación. - Firmar compromiso de participación activa y regular en el programa. ))

N° Beneficiarios Directos: 1530 (Población General:1530) (Mujeres de menores recursos, a través del fomento de su autonomía y el fortalecimiento de su participación en la comunidad. Mujeres que tengan interés en incorporarse al mundo del trabajo por primera vez, que se encuentran desocupadas, que posean pequeños emprendimientos y que quieran ampliar su información respecto a la red de apoyo pública para su ingreso laboral. Mujeres que tengan entre 18 a 65 años, que posean puntaje inferior a 11.734 puntos en Ficha de Protección Social )

N° Beneficiarios Directos: 1520 (Población General:70 / Niños:1000 / Mujeres Jefas de Hogar:450) ((MADRES O MUJERES RESPONSABLES DE LOS NIÑOS/AS Ser responsables del cuidado personal de los niños y niñas, Ser económicamente activas, o potencialmente activas en caso de contar con cuidado infantil Tener puntaje inferior a 14.236 en la FPS ( 70% más vulnerable). Tener entre 18 y 65 años. NIÑOS Y NIÑAS: Entre 6 y 13 años. Se permitirá el ingreso a niños/as menores de 6 años, en caso de tener un/a hermano/a que esté postulando al programa y sea estudiante del establecimiento seleccionado (este acceso será posible si el establecimiento cuenta con pre escolar, para asegurar que éste cuente con la infraestructura necesaria para recibir a niños/as de esa edad). De colegios municipales. Los de colegios particulares subvencionados, podrán asistir al programa que se ejecute en establecimientos municipales. Que carecen del cuidado y supervisión de un adulto responsable después de clases. Residir o estudiar en la comuna seleccionada)))

N° Beneficiarios Directos: 5963 (Población General:1463 / Jóvenes:2500 / Adultos:2000) ((Mujeres de 18 o más años (excepcionalmente podrán ingresar menores de 15 a 17 años víctimas de VIF por parte de sus parejas); con o sin hijos7as que se encuentren en riesgo vital, o que sean víctimas de VIF grave, que ingresen a través de Ministerio Público, Tribunales de Familia o Centros de la Mujer.) (La población beneficiaria del proyecto la constituirían hombres, mayores de 18 años, que ejercen violencia contra su pareja o ex pareja, y que cumplan los criterios para el Ingreso en la etapa de Pre Ingreso.) (Mujeres que viven VIF menos grava. Profesionales de diferentes áreas sociales que trabajn en programas de Salud Mental o en sistema educativo. Población general, que pueden ser población en riesgo.))N° Beneficiarios Directos: 380 (Embarazadas:380) (Niñas embarazadas o madres adolescentes de las comunas de Rancagua, Rengo, Machalí, Graneros y San Fernando, menores de 19 años)

N° Beneficiarios Directos: 50000 (Población General:50000) (Creadores/as y Artistas (teatro, danza, fotografía, artes visuales, música, literatura, artes audiovisuales). Actores y actrices del ámbito literario (editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros). Actores y actrices del ámbito musical (recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). Actores y actrices del ámbito audiovisual (exhibidores/as, distribuidores/as, administradores/as de salas de exhibición). Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/asTradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad social y física. Investigadores e Investigadoras. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Municipalizados.)(Establecimientos educacionales municipalizados o particulares subvencionados, con proyectos educativos orientados al desarrollo de la formación artística. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Educacionales Municipalizados o Subvencionados.)

(Creadores/as y Artistas (teatro, danza, fotografía, artes visuales, música, literatura, artes audiovisuales). Actores y actrices del ámbito literario (editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros). Actores y actrices del ámbito musical (recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). Actores y actrices del ámbito audiovisual (exhibidores/as, distribuidores/as, administradores/as de salas de exhibición). Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/asTradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad social y física. Investigadores e Investigadoras. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Municipalizados.)

( Actores y actrices del ámbito literario: escritores/as, gestores/as, editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros. )N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Actores y actrices del ámbito musical (músicos, recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). )

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/as Tradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad económica, social y territorial. Organismos Públicos (Gobiernos Locales y regionales e instituciones públicas del nivel central que cuentan con programas, políticas o estructuras orientadas a apoyar el desarrollo del sector cultural). Organismos Privados (Corporaciones, Fundaciones, Institutos bilaterales de cultura). Estudiantes del sistema escolar. Establecimientos educacionales municipalizados o particulares subvencionados, con proyectos educativos orientados al desarrollo de la formación artística. Profesores/as de Establecimientos Educacionales Municipalizados o Subvencionados. Ciudadanía en general.)

N° Beneficiarios Directos: 500 (Pueblos Originarios:500) (- Mayores de 18 años - Población indígena regional )

N° Beneficiarios Directos: 50 (Pueblos Originarios:50) (Población Indígena de la Región)

N° Beneficiarios Directos: 100 (Pueblos Originarios:100) (Hombre y mujeres indígenas que habitan en la región.)

N° Beneficiarios Directos: 50 (Pueblos Originarios:50) (Hombres y Mujeres residentes de la comunas en convenio)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas que requieran de apoyo en proceso de rehabilitación.)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas con Discapacidad pertenecientes al Programa Chile Solidario.)

N° Beneficiarios Directos: 120 (Discapacitados:120) (Personas Con discapacidad.)

N° Beneficiarios Directos: 220 (Discapacitados:220) (Personas con discapacidad.)


N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas con discapacidad. No es posible determinar la cobertura total ya que eso dependerá de las solicitudes recepcionadas durante el año.0)


N° Beneficiarios Directos: 270 (Microempresas:170 / Familias:100) (Microempresarios: - Con puntaje igual o menor a 8.500 ptos en la FPS - Edad mayor o igual a 18 años - Personas que cuenten con una actividad económica en funcionamiento - Conocimiento y experiencia en el rubro que trabaja y/o en ventas. Familia: -Puntaje igual o menor a 8.500 ptos. en la FPS, Edad mayor o igual a 18 años, Jefe (a) de hogar o persona que aporte en el ingreso familiar.)N° Beneficiarios Directos: 513 (Familias:513) (Familias que se encuentren en condición de vulnerabilidad social y/o pobreza y que sean parte integrante de una organización social. )

N° Beneficiarios Directos: 331 (Jóvenes:134 / Adultos:197) ( Personas mayores de 18 años,en situacion de pobreza o vulnerabilidad, con un puntaje en la Ficha de Protección Social menor o igual a 8500 o que participen dentro de los programas del Chile Solidario.Estén cesantes, buscando trabajo por primera vez o empleo precario Jóvenes entre 17 y 29 años en situacion de pobreza o vulnerabilidad, con un puntaje en la Ficha de Protección Social menor o igual a 8500 o que participen dentro de los programas del Chile Solidario.Estén cesantes, buscando trabajo por primera vez o empleo precario. )

N° Beneficiarios Directos: 1300 (Desempleados:780 / Microempresas:520) (Los beneficiarios deben cumplir con: -Ser mayores de 18 años que tengan y registrar un puntaje menor o igual a 8.500 ptos. en la Ficha de Protección Social. -Que estén cesantes o tengan un trabajo inestable. - Y requisitos de antiguedad del negocio segun el programa al cual se postula. )

N° Beneficiarios Directos: 22100 (Jóvenes:22100) (jóvenes entre 15 a 29 años de hombres y mujeres que posean la tarjeta joven.)

N° Beneficiarios Directos: 4200 (Jóvenes:4200) (jóvenes entre 15 a 29 años, hombres y muejeres de las distintas comunas de la región.)

N° Beneficiarios Directos: 1000 (Jóvenes:1000) (jóvenes entre 15 a 29 años de la región.)

N° Beneficiarios Directos: 1900 (Niños:1900) (hijos de madres temporeras)

N° Beneficiarios Directos: 30000 (Familias:30000) (Familias)

N° Beneficiarios Directos: 3000 (Niños:3000) (niños en riesgo de rezago )

N° Beneficiarios Directos: 120 (Niños:120) (niños con algun grado de rezago)

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Familias:1200) (Familias con dificultad en la dimensión de Ingresos)

N° Beneficiarios Directos: 80 (Niños:80) (niños y adolescentes )

N° Beneficiarios Directos: 45 (Indigentes:45) (Personas en situación de calle y mayores de 18 años)

N° Beneficiarios Directos: 500 (Adultos Mayores:500) (adultos mayores vulnerables )

N° Beneficiarios Directos: 22 (Empresarios:22)

N° Beneficiarios Directos: 33 (Organizaciones Sociales:33) (equipos técnico locales )

N° Beneficiarios Directos: 3000 (Familias:3000) (Familias en situación de vulnerabilidad)

N° Beneficiarios Directos: 3 (Organizaciones Sociales:3) (Gobernaciones provinciales)


N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (Los beneficiarios directos son las comunidades que a través de las organizaciones e instituciones pertenecientes al Sistema Nacional de Protección Civil y que participen en los cursos de capacitación, recibirán los conocimientos y técnicas necesarias para prevenir y enfrentar alguna situación de emergencia.)

N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (La totalidad de la población de la Región del Libertador General Bernardo O Higgins, sin distinción de edad, ni sexo. La población general de la región será beneficiada con la información que genere la red sismológica nacional, la cual será procesada por el servicio sismológico de la Universidad de Chile y distribuida a la ONEMI y otras instituciones del sistema nacional de protección civil, y así tomar decisiones que orienten y ayuden a la población afectada, frente a una emergencia sismológica.)

N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (Los beneficiarios potenciales directos es la población general de toda la región, sin distinción de edad ni sexo, que requieran elementos de ayuda, al ser afectados por alguna emergencia o desastre. También serán beneficiarios la población general de la región que requiera de los servicios del cuerpo de socorro andino.)

N° Beneficiarios Directos: 2860 (Niños:2860) (Niños y jovenes de 5to, 6to, 7mo y 8vo básico pertenecientes a establecimientos de alta vulnerabilidad de la región.)

N° Beneficiarios Directos: 180 (Jóvenes:180) (Atencion psicosocial a alumnos de alta vulnerabilidad en establecimientos focalizados.)

N° Beneficiarios Directos: 3450 (Población General:1450 / Jóvenes:2000) (Poblacion general, mujeres y jovenes de la ley de infractores.)N° Beneficiarios Directos: 878000 (Población General:878000) (Poblacion general de la comunas donde se implementa el programa, con énfasis en niños y adolescentes de sectores focalizados de acuerdo a diagnósticos locales.)


N° Beneficiarios Directos: 688364 (Población General:688364) (POBLACION DE LA ZONA DECLARADA SATURADA POR MP10)N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (POBLACION REGIONAL QUE PARTICIPE COMO BENEFICIARIO DIRECTO O INDIRECTO DE LOS PROYECTOS)

N° Beneficiarios Directos: 688364 (Población General:688364) (POBLACION ZONA SATURADA VALLE CENTRAL)

N° Beneficiarios Directos: 62 (Adultos:62) (1. Edad: 60 años o más. 2. Vulnerabilidad social. Quintiles I, II y III de acuerdo a medición de vulnerabilidad de la Ficha de Protección Social 3. Con dependencia física y/o mental 4. Apoyo familiar insuficiente o inadecuado en relación a las condiciones de funcionalidad que presenta la persona mayor- 5. Casos de maltrato.)

N° Beneficiarios Directos: 12736 (Adultos:12736) (La ley 19.828 define como adulto mayor a toda persona que ha cumplido 60 años y esta es por lo tanto la población potencial del Fondo para proyectos autogestionado. Para el Fondo Intermedios, los beneficiarios son personas mayores que requieran del cuidado de otros para realizar las actividades de la vida diaria.)

N° Beneficiarios Directos: 141 (Adultos:141) (La ley 19.828 define como adulto mayor a toda persona que ha cumplido 60 años y esta es por lo tanto la población potencial del Fondo para proyectos autogestionado. Para el Fondo Intermedios, los beneficiarios son personas mayores que requieran del cuidado de otros para realizar las actividades de la vida diaria.)N° Beneficiarios Directos: 2290 (Adultos Mayores:2290) (Personas mayores de 60 años privilegiando la situación de vulnerabilidad y dirigida especialmente a aquellos que no se encuentran organizados.)

N° Beneficiarios Directos: 110 (Población General:110) (Personas mayores de 60 años que solicitan atención al Servicio Nacional del Adulto Mayor SENAMA y que se vean expuestos a alguna situación de abuso, violencia o maltrato. La atención puede ser solicitada por la propia persona mayor, por familiares, vecinos, terceros, dirigentes de organizaciones de mayores o instituciones públicas y/o privadas. Del mismo modo, se trabaja con Profesioanales y funcionarios de las Redes Regionales de Prevención y Atención del Maltrato al Adulto Mayor, como así mismo, se generan estrategias locales de abordaje del tema, con los dispositivos y actores claves de los territorios, ya sea Municipalidades, Centros de Salud, Programa de Apoyo a Victimas, CAJ, Tribunales, etc. )

N° Beneficiarios Directos: 300 (Adultos:300) (1. Integrantes de los Consejos Asesores Regionales de mayores. 2. Representantes de las Uniones Comunales de Clubes de Adultos Mayores (UCAM), de asociaciones de pensionados y otras organizaciones, participan en las jornadas regionales 3. Representantes de clubes de adultos mayores y otras organizaciones, y en menor medida personas no organizadas, participan en las jornadas provinciales. 4. Integrantes de organizaciones de mayores y personas mayores no organizadas participan en los encuentros mayores de programa comunal a desarrollar en dos comunas de la RM y dos comunas de la Región de Valparaíso.)N° Beneficiarios Directos: 22 (Adultos:22) (1. Adultos mayores jubilados con capacidades educativas que son inutilizados por la sociedad. 2. Adultos Mayores con capacidad de realizar actividades de voluntariado en beneficio de otras person)

N° Beneficiarios Directos: 1033 (Adultos:1033) (Personas mayores usuarios/as de Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM) sin fines de lucro. Personas mayores usuarios/as del Programa Vínculos (del Programa Chile solidario). Personas mayores que viven en condominios sociales (SENAMA) y otros adultos mayores que están en condiciones de vulnerabilidad según el instrumento de estratificación vigente (quintiles I, II, III). )

N° Beneficiarios Directos: 2000 (Población General:2000) (población de los distintos segmentos sociales )

N° Beneficiarios Directos: 100 (Población General:100) (Los beneficiarios son estimados y corresponden a los socios de la institución beneficiada.)

N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000) (niños, jóvenes, adultos de las comunas en donde se encuentra la infraestrucutra deportiva)

N° Beneficiarios Directos: 8615 (Jóvenes:8615) (jóvenes escolares de enseñanza básica, media y de educación superior de la región)

N° Beneficiarios Directos: 47065 (Población General:47065) (Son personas de los distintos grupos etareos de la región. )N° Beneficiarios Directos: 20732 (Población General:20732) (Niñas y niños de 8 a 14 años , Jovenes de 15 a 28 años , Mujeres dueñas de casa , Adultos Mayores)

N° Beneficiarios Directos: 1800 (Población General:1800) (personas pertenecientes a organizaciones deportivas)

N° Beneficiarios Directos: 120 (Población General:120) (personas pertenecientes a organizaciones deportivas)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Población General:1500) (beneficia a mujer dueña de casa, adultos mayores, jovenes y trabajadores de la region)

N° Beneficiarios Directos: 400 (Población General:400) (mujeres, jóvenes, adultos mayores, trabajadores de la región)

N° Beneficiarios Directos: 100 (Dirigentes Organizaciones Sociales:100) (Dirigentes deportivos de la región con participación en organizaciones deportivas con personalidad juridca y otras personas que necesiten orientación en la constitución de las mismas)N° Beneficiarios Directos: 600 (Población General:600) (son niñas y niños pertenecientes a colegios municipalizados. La cantidad corresponde a una aproximación ya que aún no se encuentra cerrado el concurso de proyctos.)N° Beneficiarios Directos: 40 (Niños:40) (son niñoas y niños pertenecientes a colegios municipalizados. La cantidad corresponde a una aproximación ya que aún no se encuentra cerrado el concurso de proyctos.)

N° Beneficiarios Directos: 2000 (Niños:1000 / Jóvenes:1000) (Deportistas destacados de la región)N° Beneficiarios Directos: 969 (Población General:0 / Jóvenes:969) (La descripción corresponde a niños y jóvenes de edades entre 5 a 18 años en ambos géneros con extrema vulnerabilidad social de la región , pero con una gran proyección deportiva a nivel regional y nacional. )N° Beneficiarios Directos: 2100 (Jóvenes:200 / Discapacitados:100 / Mujeres Jefas de Hogar:200 / Adultos Mayores:400 / Pueblos Originarios:200 / Organizaciones Sociales:1000) (Población general. Organizaciones sociales. Funcionarios públicos. )N° Beneficiarios Directos: 440 (Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:160 / Pueblos Originarios:80 / Dirigentes Organizaciones Sociales:100) (organizaciones sociales)

N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (Poblacion General)

N° Beneficiarios Directos: 12 ( Investigadores:10 / Universidades:2) (- Investigadores(as) Responsables chilenos(as) o extranjeros(as), que puedan comprometer su permanencia desde la fecha de inicio programada y por todo el periodo de ejecución y contar con patrocinio institucional, el cual deberá tener vigencia por todo el periodo de duración del mismo. - Centros de Investigación.)

N° Beneficiarios Directos: 16740 (Niños:16740) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 3670 (Niños:3670) (estudiantes que cumplen los siguientes criterios de selección para el año 2011: - Estar cursando 7° año básico en el año 2011, en un establecimiento municipal o subvencionado. - Tener excelencia académica; cálculo que incluye promedio general de notas de cuarto y quinto año básico y primer semestre de sexto año básico. La nota debía ser igual o superior a 5,85. - Tener aplicada la Ficha de Protección Social con un puntaje menor o igual a 11.734 puntos.)N° Beneficiarios Directos: 775 (Jóvenes:775) (Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 6170 (Jóvenes:6170) (Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )N° Beneficiarios Directos: 1632 (Jóvenes:1632) (A estudiantes egresados de educación media técnico profesional que estén realizando su práctica profesional)

N° Beneficiarios Directos: 5955 (Niños:5955) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )

N° Beneficiarios Directos: 10171 (Niños:10171) (Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJI)N° Beneficiarios Directos: 8388 (Niños:8388) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad . Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 1634 (Niños:1634)





N° Beneficiarios Directos: 28299 (Jóvenes:28299) (Alumnos y alumnas de educación media diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad (prioridades 1º, 2º y 3º del SINAE))N° Beneficiarios Directos: 2000 (Adultos:2000) (Alumnos y alumnas de educación media vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad (según matrícula Mineduc))N° Beneficiarios Directos: 69367 (Niños:69367) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )

N° Beneficiarios Directos: 7200 (Niños:7200) (Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 6964 (Niños:6964) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad.)N° Beneficiarios Directos: 2648 (Jóvenes:2648) (Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Media Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )

N° Beneficiarios Directos: 71879 (Niños:71879) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad. )

N° Beneficiarios Directos: 3539 (Niños:3539) (La beca consiste en un aporte monetario de libre disposición que se entrega a los estudiantes de ascendencia indígena que hayan sido beneficiados por el programa. Ed. Básica: $89.350, Ed. Media: $184.180, Ed. Superior: $579.760. Facilita el acceso al sistema educativo a los estudiantes indígenas de los niveles señalados, que tienen un buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.)

N° Beneficiarios Directos: 356 (Jóvenes:356) (Alumnos en condición de vulnerabilidad que requieren trasladarse a otra localidad para continuar estudios, ya sea porque en su localidad no existen establecimientos o porque la oferta de esos establecimientos educacionales no responde a los intereses del alumno o alumna )

N° Beneficiarios Directos: 10192 (Niños:10192) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )N° Beneficiarios Directos: 10357 (Jóvenes:10357) (Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 116416 (Niños:116416) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )


N° Beneficiarios Directos: 550 (Jóvenes:550) (JOVENES )

N° Beneficiarios Directos: 330 (Población General:330) (Municipios y corporaciones municipales)N° Beneficiarios Directos: 96154 (Alumnos establecimientos educacionales:96154) (Municipalidades que administran la educación municipal, según el desempeño de sus establecimientos y la vulnerabilidad del alumnado.)

N° Beneficiarios Directos: 330 (Profesores:330) (Municipios y corporaciones municipales)

N° Beneficiarios Directos: 96154 (Alumnos establecimientos educacionales:96154) (Docentes que durante el año escolar 2011 pertenezcan a la dotación docente del sector municipal, ya sea administrada directamente por las municipalidades o a través de corporaciones municipales, sea en calidad de titulares o contratados, y que al 31 de diciembre de 2012 tengan sesenta o más años de edad si son mujeres, o sesenta y cinco o más años de edad si son hombres, y renuncien a la dotación docente del sector municipal a que pertenecen, respecto del total de horas que sirven.)

N° Beneficiarios Directos: 2875 (Niños:2875) (ALUMNO DE 3 ESTABLECIMIENTOS )N° Beneficiarios Directos: 130000 (Alumnos establecimientos educacionales:130000) (Municipalidades que administran establecimientos educacionales.)

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Trabajadores:1200) (Docentes de aula que hayan sido acreditados como docentes de excelencia y que se desempeñen como docentes de aula en establecimientos subvencionados, con un mínimo de 30 horas en los de educación pre-básica o básica, o con un mínimo de 20 horas en los de educación media, tanto del sector municipal, como del sector particular subvencionado.)N° Beneficiarios Directos: 800 (Trabajadores:800) (Establecimientos educacionales del sistema educativo subvencionado cuyo docentes cumplan con los criterios que suscribe la ley.)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Profesores:1500) (Establecimientos del sector municipal que cuentan con Docentes de aula evaluados de acuerdo al procedimiento establecido en el Artículo 70 del Estatuto Docente y que posteriormente obtuvieren un nivel de destacado, competente o suficiente en la prueba escrita de conocimientos disciplinarios y pedagógicos y que debe ser rendida en los plazos establecidos por la ley 20.158.)

N° Beneficiarios Directos: 1250 (Trabajadores:1250) (Docentes que se encuentren designados o contratados para ejercer funciones docentes - directivas y técnico-pedagógicas en los establecimientos educacionales del sector municipal, administrados ya sea directamente por el municipio o por corporaciones municipales, y particulares subvencionados, que tengan más de 250 alumnos matriculados al mes de marzo de cada año.)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Trabajadores:1000) (Municipios: Docentes y no docentes en ejercicio, que fueron traspasados al sector municipal, que mentienen sistema previsional en INP y reciben bono mensual.)N° Beneficiarios Directos: 112 (Trabajadores:112) (Establecimientos uni, bi y tri docentes que no tienen nombramiento de director pero cuentan con docentes ejercen la función de dirección y de docente de aula.)N° Beneficiarios Directos: 1350 (Trabajadores:1350) (Docentes titulados en instituciones de educación Superior o equivalentes, con un mínimo de 8 semestres, con complemento de mención, perteneceinte al sector subvencionado, incluido los docentes que ejercen en establecimientos que se rigen por el Decreto 3166.)

N° Beneficiarios Directos: 8000 (Jóvenes:8000) (ALUMNOS DEL LICEO)

N° Beneficiarios Directos: 4000 (Jóvenes:4000) (ALUMNOS DE LA REGION )

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Niños:1200) (NT1, NT2)

N° Beneficiarios Directos: 11500 (Jóvenes:11500) (Alumnos de la region)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Trabajadores:5000) (Municipios que cuentan con Docentes que cumplen requisitos de contrato y bienios a partir de octubre de 1993.)

N° Beneficiarios Directos: 500 (Niños:500) (Alumnos beneficiados de la region de Ohiggins)N° Beneficiarios Directos: 10000 (Trabajadores:10000) (Establecimientos educacionales del sector municipal y particular subvencionado / profesionales de la educación.)

N° Beneficiarios Directos: 110000 (Alumnos establecimientos educacionales:110000) (Establecimientos Educacionales)N° Beneficiarios Directos: 2500 (Profesores:2500) (Establecimientos educacionales subvencionados que se somenten a una evaluación universal cada dos años cuyos resultados dan derecho a percibir la subvención por desempeño de excelencia.)

N° Beneficiarios Directos: 180183 (Alumnos establecimientos educacionales:180183) (Todas las personas que se encuentran en edad de escolaridad en el territorio nacional, a quien el Estado debe asegurar a los menos 14 años de escolaridad, tal ha sido el mandato entregado por la Ley General de Educación que ha incluido los 2 niveles de la Educación Parvularia.)

N° Beneficiarios Directos: 2200 (Alumnos establecimientos educacionales:2200) (Alumnos(as) provenientes de sectores rurales a más de 3 kilómetros de distancia del Establecimiento Educacional que imparta nivel y modalidad de enseñanza que el alumno requiera, o de otras localidades urbanas que carezcan de establecimientos educacionales que impartan ese tipo de educación. La Secretaría Regional Ministerial de Educación emite resolución anual determinando el número de alumnos para la subvención.)

N° Beneficiarios Directos: 7500 (Alumnos establecimientos educacionales:7500) (Establecimientos educacionales regidos por el Dfl Ed. N 2 De 1998, que efectúen cursos que contengan actividades pedagógicas de reforzamiento y apoyo a aquellos alumnos que hayan obtenido un rendimiento escolar calificado como deficiente, considerando preferentemente los establecimientos educacionales cuyos alumnos presenten mayores niveles de riesgo social.)N° Beneficiarios Directos: 18628 (Alumnos establecimientos educacionales:18628) (Alumnos(as) de zonas rurales y de aislamiento geográfico, que asisten a la jornada diurna de educación preescolar, básica y media en establecimientos educacionales rurales del sistema subvencionado.)

N° Beneficiarios Directos: 1800 (Trabajadores:1800) (Establecimiento educacional subvencionado que cuenta con Asistentes de la Educación con desempeño de excelencia, de acuerdo a la ley 19.410 que establece un sistema de evaluación del desempeño de los establecimientos. La Subvención se entrega por Establecimiento Educacional.)

N° Beneficiarios Directos: 2500 (Alumnos establecimientos educacionales:2500) (Alumnos que estén cursando entre 7º año de enseñanza básica y 4º año de enseñanza media, que pertenezcan a familias calificadas como indigentes, de acuerdo a los resultados obtenidos por la aplicación de la ficha CAS y certificados por El Ministerio de Planificación y Cooperación)N° Beneficiarios Directos: 48815 (Alumnos establecimientos educacionales:48815) (Establecimientos educacionales subvencionados de la región que atienden a alumnos prioritarios.)N° Beneficiarios Directos: 15000 (Asistentes de la Educación:15000) (Personal no docente denominado también Asistente de la Educación que cumple funciones en los establecimientos subvencionados.)N° Beneficiarios Directos: 700 (Asistentes de la Educación:700) (Establecimientos educacionales con personal no docente denominado también Asistente de la Educación que cumple funciones en los establecimientos subvencionados.)N° Beneficiarios Directos: 48815 (Alumnos establecimientos educacionales:48815) (Establecimientos que se incorporen y se mantengan en el régimen de educación preferencial, considerando la suscricpión del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa con el Ministerio de Educación.)

N° Beneficiarios Directos: 20242 (Población General:20242) (Se considera la población total de la comuna, ya que esta oficna tendra la tecnologia para realizar todo tipo de atención y actura como oficina comunal en caso de exitir problemas.)

N° Beneficiarios Directos: 102 (Adultos:102) (Internos del Centro de Cumplimiento Penitenciario.)N° Beneficiarios Directos: 250 (Adultos:250) (los beneficiarios corresponden a los funcionarios y poblaciónpenal recluida, a quienes se les mejorara la segurid del establecimiento, evitando cortes esuministro y posibles incendios cor calentamiento de cables electricos.)

N° Beneficiarios Directos: 350 (Adultos:350) (Los beneiciarios son os funcionarios que laboran en la unidad y la población penal recluida)

N° Beneficiarios Directos: 300 (Adultos:300) (corresponden a funcionarios que laboran en la unidad penal y a la población recluida)

N° Beneficiarios Directos: 412 (Población General:412) (El centro CIP – CRC de Graneros acoge a los jóvenes infractores de ley mayores de 14 años en dos líneas de atención, por un lado Internación Provisoria que es el periodo de investigación del delito en donde los tribunales de Garantía han determinado mantenerlos privados de libertad, y el Sistema CRC, que es el sistema de cumplimiento de condenas. Son jóvenes muy dañados psicológicamente, que han vivido en la marginalidad social, con instrucción educacional muy baja, con un bajo nivel de autoestima, algunos con consumo de drogas y con familias deterioradas, disgregadas con falta de compromiso en la reinserción, además de conductas de interacción conflictiva, y altos niveles de agresividad.)N° Beneficiarios Directos: 35247 (Niños:35247) (niños menores de 18 años sujetos de atencion de Sename, ya sea a traves de la proteccion de sus derechos o de la aplicacion de medidas sancionatorias para jovenes entre 14 y 18 años infractores de ley.)

N° Beneficiarios Directos: 34019 (Población General:34019) (Población mayor de 18 años, de escasos recursos que requiera asistencia jurídica.)N° Beneficiarios Directos: 420932 (Población General:420932) (Población en general, mayor de 18 años, que tenga un conflicto familiar en materias de: alimentos, cuidado personal y relación directa y regular.)

N° Beneficiarios Directos: 1998 (Adultos:1998) (Población interna, imputados, condenados y especiales del Complejo Penitenciario de Rancagua.)

N° Beneficiarios Directos: 7053 (Población General:7053) (Trabajadores que cumplan con los requisitos establecidos en el DFL Nº 150.)

N° Beneficiarios Directos: 42808 (Adultos mayores pensionados de PBS o APS.:42808) (Pensionados con rebajas totales o parciales en sus cotizaciones de salud.)N° Beneficiarios Directos: 4589 (Mujeres mayores de 65 años:4589) (Beneficio para mujeres que se pensionen a contar del mes Julio 2009. Ley 20.255 Reforma Previsional.)

N° Beneficiarios Directos: 10697 (Hombres y Mujeres mayores de 60 años de edad:10697) (Adultos y adultas mayores de la region entre 60 y 65 años de edad.)

N° Beneficiarios Directos: 20972 (Hombres y Mujeres mayores de 65 años de edad:20972) (Adultos y adultas mayores de la region.)

N° Beneficiarios Directos: 5 (Población General:5) (Cesantes)

N° Beneficiarios Directos: 822 (Población General:822) (Niños y jóvenes que cumplan los requisitos establecidos en las leyes.)

N° Beneficiarios Directos: 39235 (Hombres y Mujeres mayores de 65 años de edad:39235) (Adultos y adultas mayores de la región, que generan este beneficio vitalicio por sus años de trabajo o viudas de los imponentes o jubilados.)N° Beneficiarios Directos: 217 (Desempleados:217) (Programa dirigido a mujeres y hombres que sean beneficiarios activos del Fondo de Cesantía Solidario (FCS) al momento de la postulación al curso, es decir, que se encuentren dentro del proceso de certificación de beneficios FCS.)

N° Beneficiarios Directos: 387 (Pequeños Empresarios:387) (Dueños, Socios o representantes legales de empresas que facturen menos de 25.000 UF anuales. Colectiveros y otros inscritos en MTT Feriantes con permiso municipal Personas que trabajen con boletas de honorario que no perciban ingresos por otros medios.)N° Beneficiarios Directos: 1455 (Trabajadores:1455) (Trabajadores que tengan trabajo dependiente, con remuneración bruta de máx. 600.000, con 12 cotizaciones en su vida laboral, 6 de las cuales deben ser en el último año.)

N° Beneficiarios Directos: 1412 (Adultos:1412) (Hombres y Mujeres que tengan entre 18 y 65 años de edad. (*) Contar con Ficha de Protección Social (FPS) igual o inferior a 11.734 puntos. No podrán participar quienes cuenten con educación terciaria completa, o hayan participado durante el 2012 de los siguientes programas Sence: Formación para el Trabajo, Capacitación en Oficios, Jóvenes Bicentenarios, Formación en el Puesto de Trabajo. (*) Podrán postular hombres y mujeres de 16 y 17 años con responsabilidad parental, es decir, que tengan hijos/as. )N° Beneficiarios Directos: 279 (Jóvenes:279) (- Jovenes (hombres y mujeres) mayores de 15 y menores de 25 años, que busquen trabajo por primera vez o que se encuentren desempleados a lo menos 1 día. )

N° Beneficiarios Directos: 2772 (Desempleados:2772) (Desocupados con baja calificación laboral.)

N° Beneficiarios Directos: 252 (Mujeres Jefas de Hogar:252) (Mujerres Jefas de Hogar inscritas en el programa de SERNAM)

N° Beneficiarios Directos: 215 (Desempleados:215) (Personas entre 18 y 65 años - desempleadas - pertenecientes al Sistema Chile Solidario)

N° Beneficiarios Directos: 20 (Desempleados:20) (Mujeres entre 18 y 65 años- desempleadas- pertenecientes al Sistema Chile Solidario)

N° Beneficiarios Directos: 1180 (Trabajadores:1180) (Número de montos y beneficiarios son referenciales, siendo los datos de la ejecución del año 2012. Beneficiarios son los miembros de los sindicatos y empresas que obtienen provecho de las instancias de Mesas de Diálogo, incluyendo trabajadores y empresarios.)N° Beneficiarios Directos: 70 (Trabajadores:70) (Número de beneficiarios y montos son referenciales, siendo los datos de la ejecución del año 2012. Beneficiarios directos son Dirigentes Sindicales, con contrato fijo. )

N° Beneficiarios Directos: 1343 (Adultos:1343) (Ex funcionarios de las Fuerzas Armadas que se han acogido a retiro con 20 años o más de servicio y montepíos de estos funcionarios que han fallecido, quienes tienen derecho al beneficio según lo establecido por la Ley. Cabe señalar que la cuantificación de beneficiarios/as corresponde a las pensiones vigentes en la región a diciembre del 2011.)

N° Beneficiarios Directos: 1343 (Adultos Mayores:1343) (Las ayudas sociales se focalizan principalmente en los adultos mayores y discapacitados, titulares de pensión de retiro, montepío y cargas familiares reconocidas y vigentes en CAPREDENA. Los beneficios se otorgan de acuerdo al estudio socioeconómico a las personas más vulnerables, sin discriminación de género, ni ubicación territorial. El número de beneficiarios/as que se indican, corresponden a todos los/as pensionados/as vigentes en la región, a diciembre del 2011.)



N° Beneficiarios Directos: 36 (Población General:0 / Trabajadores:36) (LOS FUNCIONARIOS DE DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD SE VERÁN DIRECTAMENTE BENEFICIADOS CON LA IDI, ESTA CANTIDAD CORRESPONDE A LA ACTUAL DOTACIÓN MAS EL AUMENTO CONSIDERADO. LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE COLCHAGUA SERÁ BENEFICIARIA DE MANERA INDIRECTA.)





N° Beneficiarios Directos: 15 (Población General:0 / Trabajadores:15) (los beneficiarios directos alcanzan un total de 15 funcionarios, incluido el aumento de dotación. mientras que se beneficiará de manera indirecta la poblacion general de la provincia de Cardenal Caro. )






N° Beneficiarios Directos: 214000 (Población General:214000) (Corresponden a la población regional)

N° Beneficiarios Directos: 602 (Población General:602) (301 HOMBRES, 0 MUJERES, 301 AMBOS)







N° Beneficiarios Directos: 1404 (Población General:1404) (726 HOMBRES, 678MUJERES, 1404 AMBOS)











N° Beneficiarios Directos: 13628 (Población General:13628) (0 HOMBRES, 0 MUJERES,13628 AMBOS)





(p)


















N° Beneficiarios Directos: 32316 (Población General:32316) (0 HOMBRES, 0 MUJERES, 0 AMBOS)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Todos los habitantes de áreas rurales y urbanas de bajos ingresos, especialmente respecto de localidades ubicadas en zonas geográficas extremas o aisladas del país.)

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Todos los ciudadanos(as) y usuarios(as) de servicios de telecomunicaciones de la región.)

N° Beneficiarios Directos: 780000 (Población General:780000) (POBLACIÓN DE LA REGIÓN EN GENERAL)

N° Beneficiarios Directos: 780000 (Población General:780000) (Población en General Habitantes de la Región del Libertador Bernardo O Higgins)N° Beneficiarios Directos: 635987 (Población General:635987) (Asegurados de FONASA (Hombres y Mujeres de todas las edades) de la Región que padecen (o podrían padecer) alguna patología incorporada al AUGE que se encuentran con garantías AUGE de oportunidad retrasadas. (Referencia año 2012).)N° Beneficiarios Directos: 791 (Población General:791) (Todos los beneficiarios del seguro público en la región que padecen de Insuficiencia Renal Crónica Terminal y requieren de dialisis. (Referencia año 2012).)N° Beneficiarios Directos: 635987 (Población General:635987) (Todos los beneficiarios del Seguro Público de Salud de la Región que padecen (o podrían padecer) alguna patología clasificada como NO AUGE. (Referencia año 2012).)N° Beneficiarios Directos: 635987 (Población General:635987) (Asegurados (Hombres y Mujeres de todas las edades) de los tramos B,C y D del Fondo nacional de Salud en la región. (Referencia año 2012))

N° Beneficiarios Directos: 575041 (Población General:575041) (Los Préstamos médicos son un beneficio que se les ofrece a los asegurados del Fondo Nacional de Salud de los tramos B,C y D, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por las prestaciones de salud, a través de los programas de atención de salud (PAS). (Referencia año 2012).)

N° Beneficiarios Directos: 575041 (Población General:575041) (Asegurados (Hombres y Mujeres de todas las edades) de los tramos B, C y D del Fondo Nacional de Salud en la región, que opten por atenderse a través de la Modalidad de Libre Elección con prestadores públicos y privados financiando su atención a través de un copago. (Referencia año 2012).)









N° Beneficiarios Directos: 135000 (Niños:100000 / Adultos Mayores:30000 / Embarazadas:5000) (Niños hasta 6 años, embarazadas y adultos mayores.)

N° Beneficiarios Directos: 21345 (Adultos Mayores:21345) (ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS DE LA REGIÓN DE OHIGGINS.)

N° Beneficiarios Directos: 49684 (Niños:45026 / Embarazadas:4658) (EMBARAZADAS Y MENORES DE 6 AÑOS DE LA REGIÓN DE O HIGGINS.)

N° Beneficiarios Directos: 200000 (Población General:200000) (GRUPOS VULNERABLES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS MAYORES)

N° Beneficiarios Directos: 100000 (Trabajadores:100000) (TRABAJADORES)

N° Beneficiarios Directos: 12000 (Niños:6000 / Adultos:6000) (MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO.)



N° Beneficiarios Directos: 6000 (Embarazadas:6000) (Embarazadas y madres de niños menores de 1 año.)

N° Beneficiarios Directos: 707181 (Población General:707181) (El componente comunicacional y las actividades educativas son de carácter universal: 100 % de la población chilena. Las actividades asistenciales están destinadas a los beneficiarios FONASA que consultan en los establecimientos de la red pública de salud por presentar patologías respiratorias.)

N° Beneficiarios Directos: 8488 (Niños:8488) (Los implementos y la educación están dirigidos a apoyar a las familias de todos los niños y niñas nacidos (as) , cuya madre tiene su parto en un hospital de la red pública de salud (incluidos los delegados) y que egresan vivos de ellos , independiente de la previsión de la madre o padre (FONASA, Isapre o Fuerzas Armadas), o a la sala en que se encuentre la madre (considera pensionado).)




N° Beneficiarios Directos: 400 (Trabajadores:400)




(p)























N° Beneficiarios Directos: 12392 (Población General:12392)N° Beneficiarios Directos: 34119 (Población General:34119) (LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SERÁN LOS HABITANTES DEL SECTOR URBANO DE LA COMUNA, E INDIRECTOS TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNA.)






(p)































N° Beneficiarios Directos: 63732 (Población General:63732) (Poblacion comunal)

N° Beneficiarios Directos: 100000 (Población General:100000) (POBLACION TOTAL )

N° Beneficiarios Directos: 9012 (Población General:9012) (POBLACION URBANA)

















N° Beneficiarios Directos: 16228 (Población General:16228) (POBLACION GENERAL)


N° Beneficiarios Directos: 12128 (Población General:12128) (poblacion general )

N° Beneficiarios Directos: 14504 (Trabajadores:14504) (Los clientes, usuarios y beneficiarios de la Dirección Regional de SERNAGEOMIN son trabajadores; empresas mandantes y contratistas del sector minero; empresas geológicas, empresas de exploración y explotación minera, y potenciales inversionistas mineros; peritos mensuradores; asociaciones gremiales de empresarios y trabajadores del sector minero, entre otros.)

N° Beneficiarios Directos: 15219 (Trabajadores:15219) (Los clientes, usuarios y beneficiarios de la Dirección Regional de SERNAGEOMIN son Autoridades gubernamentales (Servicio de Evaluación Ambiental, Dirección General de Aguas, Ministerio de Vivienda y Urbanismo) trabajadores; empresas mandantes y contratistas del sector minero; empresas geológicas, empresas de exploración y explotación minera, y potenciales inversionistas mineros; peritos mensuradores; asociaciones gremiales de empresarios y trabajadores del sector minero, entre otros.)

N° Beneficiarios Directos: 20000 (Población General:20000) (Colaborar con autoridades y comunidades expuestas a través estrategias de monitoreo volcánico, divulgación y aplicación del conocimiento disponible o por generar, tendientes a aumentar su capacidad para responder y mitigar los efectos de erupciones volcánicas. En síntesis, se entregará información técnica a las autoridades gubernamentales y regionales, en la alerta temprana de los peligros volcánicos, durante y después de un evento, manteniendo el monitoreo instrumental de volcanes activos. Además es importante destacar que se dirige, orienta y facilita la coordinación de la RNVV, en la alerta temprana y en su relación con la Autoridad Central, ONEMI, autoridad regional, autoridad comunal para la asesoría técnica en los planes de emergencia. )

N° Beneficiarios Directos: 300 (Trabajadores:300) (El numero de beneficiarios aproximado es de 300, sin embargo, este numero es variable.)

N° Beneficiarios Directos: 200 (Organizaciones Sociales:200) (Trabajadores asociados al sector artesanal.)

N° Beneficiarios Directos: 2000 (Trabajadores:2000) (Trabajadores asociados al sector extractivo industrial y artesanal y al sector proceso industrial.)

N° Beneficiarios Directos: 12000 (Población General:12000) (Ciudadania en general, dada por la mejora en la sustentabilidad de los recursos marinos.)

N° Beneficiarios Directos: 880000 (Población General:880000) (Población general de la Región de O Higgins)

N° Beneficiarios Directos: 40000 (Población General:40000) (Población de la Provincia de Cardenal Caro, con un énfasis en los agricultores de la misma)

N° Beneficiarios Directos: 506 (Organizaciones Sociales:506) (Los beneficiarios directos son los pescadores socios de las Organizaciones de Pescadores Artesanales legalmente constituidas, pero como indirectos se considera a la totalidad de los pescadores inscritos en el Registro Pesquero Artesanal (RPA) de la Región (1222 al 29.03.2013) y sus familias )N° Beneficiarios Directos: 430 (Jóvenes:430) (- Jovenes alumnos que cursan el 2° medio de colegios municipales y particulares sunbvencionados. - Jovenes que poseen una alta vulnerabilidad escolar. - Jovenes con problemas socieconómicos.)N° Beneficiarios Directos: 1831 (Adultos Mayores:1831) (- Adultos mayores de 60 años, que por su condición socioeconómica, no tinen la posibilidad por si solos, de acceder a los beneficios psicosociales que otorga el turismo y la recreación.)N° Beneficiarios Directos: 30000 (Población General:30000) (Ciudadania en general u organizaciones sociales y dirigentes a traves de la adjudicación de proyectos de nivel regional a las Asociaciones de Consumidores.)

N° Beneficiarios Directos: 775883 (Población General:775883) (Población General de la Región del Libertador Bernando Ohiggins)

N° Beneficiarios Directos: 775883 (Población General:775883) (Población general de la Región del Libertador Bernando Ohiggins.)



(p)


N° Beneficiarios Directos: 908553 (Población General:908553) (Población general de la región de o higgins)

N° Beneficiarios Directos: 150 (Microempresas:150) (Programa destinado a emprendedores, entendidos como personas naturales, mayores de 18 años que tienen una idea de negocio a implementar o ya la están desarrollando de manera informal o con menos de un año desde su iniciación de actividades. Adicionalmente, los postulantes deben tener más de 6.036 puntos en su Ficha de Protección Social)

N° Beneficiarios Directos: 75 (Microempresas:75) (Personas naturales o jurídicas. que posean una empresa formal, que tengan una antigüedad mínima de doce (12) meses, con ventas anuales demostrables, iguales o inferiores a 25.000 UF. Los postulantes deben tener más de 6.036 puntos en su Ficha de Protección Social)

N° Beneficiarios Directos: 200 (Organizaciones Sociales:200) (Organizaciones Empresariales: asociaciones gremiales y/o empresariales que se encuentran en una etapa inicial, y que necesitan apoyo para formalizar y fortalecer su gestión, y para asociaciones ya existentes en la región, que deseen generar nuevos servicios para sus asociados o mejorar los ya existentes. Ferias Libres: asociaciones empresariales; sindicatos, cooperativas, sociedades anónimas u otro tipo de organizaciones existentes al interior de una Feria Libre, que requieran financiamiento para invertir en infraestructura, equipamiento y asesorías que permitan mejorar su gestión)N° Beneficiarios Directos: 1516 (Población General:1000 / Microempresas:516) (Emprendedores, micro y pequeños empresarios de la región, que acceden a los servicios según sus intereses, necesidades y condiciones.)

N° Beneficiarios Directos: 381 (Población General:381) (AGRICULTORES)

N° Beneficiarios Directos: 700 (Población General:700) (AGRICULTORES)

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Población general visitante de la Reserva Nacional Río de los Cipreses )

N° Beneficiarios Directos: 59911 (Población General:59611 / Familias:300) (Los beneficiarios corresponden fundamentalmente a pequeños productores silvoagropecuarios, emprendedores fundamentalmente mujeres, relacionados con la producción de productos derivados del bosque como miel y artesanias, centros educacionales, organizaciones productivas medioambientales del territorio y comunidad en general en general interesada por mantener sus recursos nativos y un entorno amigables y sustentable para sus familias. Comprendiendo las Comunas de Las Cabras, Doñihue y Coltauco, involucrando una superficie, aproximada, de unas 105.000 ha, con una población de total de 59.611 habitantes, que se distribuye en las comunas de Coltauco (17.921hab.), Doñihue (19.151hab.) y Las Cabras (22.539hab.)enmarcado en un paisaje definido al sur por el río Cachapoal y al norte por las cumbres de la cordillera de la costa, la cual conforma el límite entre la cuenca del Cachapoal y la cuenca de la Región Metropolitana.)

N° Beneficiarios Directos: 450 (Microempresas:450) (agricultores usuarios de INDAP)

N° Beneficiarios Directos: 50 (Microempresas:50) (agricultores usuarios de INDAP, pertenecientes al Programa Alianzas Productivas )

N° Beneficiarios Directos: 300 (Microempresas:300) (15 GRUPOS DE MUJERES USUARIAS DE INDAP ATENDIDAS POR EL CONVENIO INDAP-PRODEMU)N° Beneficiarios Directos: 800 (Microempresas:800) (pequeños productores agrícolas usuarios de INDAP preferentemente productores ovinos y bovinos de las comunas del secano costero e interior de la región y sectores de las comunas de Las Cabras, San Fernando y Chimbarongo )

N° Beneficiarios Directos: 3500 (Pequeños Empresarios:3500) (PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS QUE CUMPLEN CON LA LEY ORGANICA DE INDAP PARA SER USUARIOS. )N° Beneficiarios Directos: 8655 (Microempresas:8655) (PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS Y CAMPESINOS USUARIOS DE INDAP, PERTENECIENTES AL SECTOR MAS VULNERABLE DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA )

N° Beneficiarios Directos: 5900 (Microempresas:5900) (Agricultores usuarios de INDAP pertenecientes al Programa PRODESAL)

N° Beneficiarios Directos: 850 (Microempresas:850) (AGRICULTORES USUARIOS Y POTENCIALES USUARIOS DE INDAP.)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Pequeños Empresarios:1500) (PEQUEÑOS AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP. )N° Beneficiarios Directos: 1820 (Microempresas:1820) (PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS EN FORMA INDIVIDUAL Y EMPRESAS ASOCIATIVAS CAMPESINAS FORMADAS MAYORITARIAMNETE POR USUARIOS DE INDAP. )

N° Beneficiarios Directos: 24 (Microempresas:24) ( Pequeños productores agrícolas y sus organizaciones usuarias de INDAP )N° Beneficiarios Directos: 1800 (Microempresas:1800) (Pequeños Productores agrícolas y campesinos usuarios y potenciales usuarios de INDAP Región del Libertador General Bernardo O Higgins. )N° Beneficiarios Directos: 4000 (Microempresas:4000) (USUARIOS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONES DE REGANTES CONSTITUIDAS MAYORITARIAMENTE POR USUARIOS DE INDAP.)

N° Beneficiarios Directos: 95 (Población General:95) (A todos/as los/as productores y productoras agrícolas del país (personas naturales o jurídicas), sea propietario/a, arrendatario/a, comodatario/a, usufructuario/a o mediero/a y que cumplan con los requisitos establecidos en la Ley N°20.412, su reglamento y las bases de sus respectivos concursos públicos. )

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Institucionalidad regional. Los benefiociarios directos de la información son el Ministerio de Agricultura y sus servicios para mantener y visualizar sus capas de información territorial sobre una base cartográfica compuesta por imágenes satelitales actualizadas de la región. Además los usuarios presentes en la región del Sistema de Información Rural que mantiene CIREN, cuyo acceso es gratuito.)


N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Personas naturales o jurídicas, de derecho público o privado, con o sin fines de lucro, constituidas en Chile, dedicados a la producción, comercialización, investigación o docencia en el sector agroalimentario y forestal (exceptuando municipalidades y entidades públicas de fomento productivo).)

N° Beneficiarios Directos: 45 (Población General:45) (Sector silvoagropecuario de la región de O´Higgins, 15 agricultores por GTT constituido.)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Los beneficiarios con productores pequeños, medianos y grandes de la región, en conjunto con las asociaciones gremiales, y las entidades públicas involucradas. Además se invita a instituciones privadas como la Banca, intermediarios, e instituciones de la educación. )


N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general)


N° Beneficiarios Directos: 250 (Pobres:250)



N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)


N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Funcionarios Municipales, Regionales y personal de las asociaciones municipales con personalidad jurídica.)


N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Municipios)


N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Toda la comunidad local y regional )N° Beneficiarios Directos: 200000 (Población General:200000) (POBLACIÓN ADULTA, NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS MAYORES DE LA PROVINCIA DE CACHAPOAL)

N° Beneficiarios Directos: 10200 (Población General:10200)N° Beneficiarios Directos: 260 (Población General:260) (LA POBLACIÓN BENEFICIADA ES DE APROXIMADAMENTE 260 PERSONAS, QUE SE CLASIFICA EN JOVENES, NIÑOS, ADULTOS MAYORES Y DISCAPACITADOS)


N° Beneficiarios Directos: 4200 (Mujeres Jefas de Hogar:1260 / Pobres:1680 / Organizaciones Sociales:840 / Dirigentes Organizaciones Sociales:420)


(p)



N° Beneficiarios Directos: 130000 (Población General:130000) (HABITANTES COMUNA DE RANCAGUA )



N° Beneficiarios Directos: 229084 (Población General:229084) (SISTEMA CHILEINDICA NO POSIBILITA ANEXAR OFICIO CONDUCTOR )


N° Beneficiarios Directos: 27477 (Población General:27477) (USUARIOS DEL CESFAM N°5)







N° Beneficiarios Directos: 3142 (Población General:3142) (En el caso de la localidad de El Manzano, Existe una población beneficiaria de hombres y mujeres de entre 0 a 64 años , además de edades de entre 65 años y más, lo cual hace un equivalente de 5.450 personas aproximadamente, correspondiente a una zona ajustado a la atención médica de las zonas rurales, con atenciones, de: Médicos, kinesiólogo, enfermeras, obstetras, odontólogos, psicólogos y urgencia; entrega de medicamentos y leche entre otros, a la Zona denominada “zona azul” que comprende las localidades de: Llallauquén.,El Carmen, Santa Inés, Llavería.,El Durazno., El Manzano.)N° Beneficiarios Directos: 34788 (Población General:34788) (LOS BENEFICIARIOS SON TODA LA POBLACIÓN DE MACHALI Y LA POBLACIÓN FLOTANTE QUE VISITA REGULARMENTE EL CERRO SAN JUAN, COMO UN LUGAR DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN, DONDE SE DESARROLLAN ACTIVIDADES TIPICAS. )



N° Beneficiarios Directos: 223 (Población General:223) (El Objetivo General de la Dimensión Socio Cultural, Sector Educación – Calidad de la Educación es “Elevar la calidad de la educación, en especial, la impartida en los Establecimientos Educacionales Municipalizados y adecuarla a la realidad regional” y uno de los principales lineamientos planteados en la Estrategia Regional de Desarrollo es “Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por las municipalidades”.)N° Beneficiarios Directos: 1458 (Población General:1458) (LOS BENEFICIARIOS SON LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE CORCOLÉN, CANTARRANA Y SAN PEDRO, QUIENES HACEN USO DE LA POSTA DE SALUD DE CORCOLÉN.)




N° Beneficiarios Directos: 13508 (Población General:13508) (El proyecto contempla la totalidad de la población de la comuna, sin distinción de grupos etareos.)




N° Beneficiarios Directos: 4000 (Población General:4000) (2.000 HABITANTES DEL SECTOR CERRILLO, DE RENGO.)

N° Beneficiarios Directos: 26265 (Población General:26265) (Seran beneficiados todos los habitantes de la comuna de Requinoa)


N° Beneficiarios Directos: 6270 (Población General:6270) (• Población Residente en conjuntos habitacionales del sector, que abarcan a un total aprox. De 15 Villas construidas que concentran a un total estimado de 35 familias cada una, de lo cual se desprende un total de 525 familias potenciales beneficiarias, que al considerar un grupo familiar promedio de 5 componentes por familias se obtiene un total aproximado de 2.625 personas. • Población Rural de la Comuna, considerando que potencialmente acudirían al establecimiento ya sea participando o bien como espectadores de los encuentros que formen parte de Campeonato Rural de Fútbol. La población rural de la comuna alcanza a un total de 2.933persopnas.)N° Beneficiarios Directos: 3820 (Población General:3820) (Corresponde a la población inscrita y validada por el Servicio de Salud Ohiggins, como percápita 2013.)

N° Beneficiarios Directos: 3327 (Población General:3327) (SE TRATA DE LA POBLACION PER CAPITA DE LA COMUNA DE LA ESTRELLA )




N° Beneficiarios Directos: 6403 (Población General:6403) (ESTA INCIATIVA CONSIDERA TODA LA POBLACIÓN COMUNAL, DONDE LA MAYORIA DE ELLA PERTENENCE A LOS NIVELES SOCIOECONOMICOS BAJOS, DONDE LA MAYOR FUERZA LABORAL SE DESEMPEÑA COMO TEMPOREROS AGRICOLAS.)N° Beneficiarios Directos: 6403 (Población General:6403) (ESTA INICITIVA CONSIDERA TODA LA POBLACIÓN COMUNAL, PREDOMINA LAS CONDICIONES SOCIOECNOMICAS BAJAS, LA MAYOR FUERZA LABORAL CORRESPONDE A TRABAJADORES AGRICOLAS Y TEMPOREROS.)

N° Beneficiarios Directos: 6695 (Población General:6695) (Por las características que presenta el alumbrado público, la población beneficiada con el proyecto corresponde a familias compuestas por niños, adolescentes, mayores de edad y tercera edad quienes habitan los sectores que se intervienen. )

N° Beneficiarios Directos: 1494 (Población General:1494)N° Beneficiarios Directos: 212 (Población General:0 / Niños:212) (El proyecto beneficia a los niños del grupo etareo entre 5 y 13 años del sector de San Antonio, Rinconada de Meneses, y Rinconada de Navarro del sector rural de la comuna de Chepica.)N° Beneficiarios Directos: 253 (Población General:0 / Niños:253) (Los beneficiarios del proyecto son niños grupo etareo entre 5 y 13 años de los sectores de Auquinco, El Bolson, El Traiguen, y Paredones de Auquinco,posibles de asistir a este establecimiento.)


N° Beneficiarios Directos: 3090 (Población General:3090) (POBLACION DE LA LOCALIDAD DE CUNACO Y ALREDEDORES)

N° Beneficiarios Directos: 2242 (Población General:2242) (El área de influencia corresponde al territorio comprendido en las localidades de Puquillay Bajo y Alto, que se ubican al sur de la Comuna de Nancagua, aparece como primera localidad por la via hacia la comuna de Chepica, unidas por vías pavimentadas y que se extiende hasta sectores de cerro como Tierra Chilena. Se accede a través de la ruta I- ‐826 la que se encuentra en buen estado. La localidad cuenta con una escuela básica que atiende a una población de alumnos provenientes del sector. )

N° Beneficiarios Directos: 9729 (Población General:9729) (Poblacion en general más los visitantes turísticos del parque y de la comuna)



N° Beneficiarios Directos: 430 (Población General:430) (La Localidad de Ranquilhue corresponde a un sector rural de la comuna de Pumanqueo, constituido por familias, nuclear biparental, compuesta por dos adultos y entre dos a tres niños por familia, viven en casa propia, sitio propio. El principal ingreso, provienen de los Jefes de Hogar, quienes se desempeñan trabajando, como Obreros Agrícolas, en Viña aledaña al Sector. Con respecto a la Instrucción escolar, los Adultos Mayores, tienen estudios hasta 3ero humanidades, los adultos tienen su enseñanza básica y media completa, la mayoría de los niños (as) cursan enseñanza básica. Cabe señalar que las familias residentes del Sector se encuentran preferentemente en el primer quintil socioeconómico con un ingreso per cápita promedio de sesenta y un mil pesos y un puntaje de la ficha de protección social promedio no superior a los 8.500 puntos. El sector posee suministro eléctrico y de agua potable rural.)





N° Beneficiarios Directos: 800 (Población General:800) (Trabajadores y trabajadoras beneficiarios/as de la ley 16.744.)

N° Beneficiarios Directos: 844 (Población General:844) (Pensionados/as y jubilados/as beneficiados/as por la ley de accidentes del trabajo.)

N° Beneficiarios Directos: 83 (Población General:83) (Trabajadores y trabajadores accidentados/as beneficiarios/as de la Ley 16.744.)

N° Beneficiarios Directos: 9370 (Población General:9370) (Mujeres y hombres, de 15 a 87 años. Cotizantes y no cotizantes en el Sistema Previsional Afiliados y no afiliados al Sistema Previsional )

N° Beneficiarios Directos: 883368 (Población General:883368) (En el caso de barrio en Paz comercial los beneficiarios corresponden a los locatarios, transeúntes y población flotante de los lugares donde se llevarán a cabo las iniciativas del programa. Por otro lado, en el caso de Residencial los beneficiarios corresponden a las personas residentes de de la región donde intervendrá el Programa )N° Beneficiarios Directos: 883368 (Población General:883368) (Cualquier persona puede ser víctima de un Delito, por lo cual la cantidad de beneficiarios se asume como la totalidad de la región. De manera concreta, las personas que han sufrido víctimas de algún tipo de delito en la Región)

Impactos

Actividades Culturales

Actividades de Seguridad Ciudadana

Actividades Deportivas

ARRASTRE AL SECTOR PRIVADO FIC

ARRASTRE AL SECTOR PÚBLICO FIC

ARRASTRE MUNICIPALIDADES (PMB)

LOS PLANES REGULADORES COMUNALES SON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN NORMATIVO DE GRAN IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO URBANO DE LA COMUNA. SE DEBEN ACTUALIZAR 11 PLANES, INCORPORANDO MODIFICACIONES POST TERREMOTO 27 DE FEBRERO 2010 Y ELABORANDO INFORME DE EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA

LA FACTIBILIDAD INVLOUCRA LA ALTERNATIVA DE LOCALIZACÓN, TECNOLOGÍAS, GESTIÓN Y OPERACIÓN DE LA PLANTA DE BIOGÁS Y COMPOST, SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ÓPTIMAS NECESARIAS PARA EL DISEO DE LA PLANTA DE BIOGÁS. EN EL DISEO CONTEMPLA LA OBTENCIÓN DE PERMISOS SECTORIALES, GESTIÓN Y TRÁMITES DE OBTENCIÓN DEL TERRENO, DESARROLLO DE INFORMACIÓN TÉCNICA NECESARIA PARA LAS FASES DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN, DISEAR EN DETALLE EL MODELO DE NEGOCIO Y ADMIN. DEL PROYECTO QUE GARANTICE VIABILIDAD Y RENTABILIDAD EN LA DIMENSIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA, AMBIENTAL Y SOCIAL, ELABORACIÓN DE BASES GENERALES Y ESPECÍFICAS DE LICITACIÓN, ELABORACIÓN DE EVALUACIÓN DE COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO EN TODAS SU FASES CON DATOS DE MEJOR ESTIMACIÓN SEGÚN METODOLOGÍA MIDEPLAN.

CON RELACIÓN AL PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, LA PROPUESTA DE SALUD FAMILIAR CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL ACTUAL ESTABLECIMIENTO CUAL ES UNA POSTA QUE CUMPLE LAS FUNCIONES DE CONSULTORIO O CENTRO DE SALUD , A TRAVÉS DE LA RELOCALIZACIÓN AUMENTANDO EN TÉRMINOS DE SUPERFICIE SEGÚN LOS ACTUALES PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS, QUE PERMITA AJUSTARSE PLENAMENTE AL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN.

Se benefician los habitantes de cada una de las comunasLA NECESIDAD DE DAR CONTINUIDAD A LA ESTRUCTURA VIAL PRINCIPAL DE LA CIUDAD DE MANERA DE DAR MAYOR CONECTIVIDAD EN EL SENTIDO TRASVERSAL A LOS NUEVOS BARRIOS DEL SECTOR PONIENTE DE LA CIUDAD

LA OBRA TRATA DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CUARTEL DE LA SEXTA COMPAÍA DE BOMBEROS CON UNA SUPERFICIE EN PRIMER PISO DE 234.92 M2, Y EN SEGUNDO PISO UNA SUPERFICIE DE 78,08 M2, HACIENDO UN TOTAL DE 313,0 M2. LA CONSTRUCCIÓN SE PROYECTA EN ALBAILERÍA A MAQUINA CONFINADA EN UNA ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO COMO ESTRUCTURA PREDOMINANTE EN LA TOTALIDAD DEL PROYECTO TANTO EN PRIMER Y SEGUNDO NIVEL, CON LOSA DE HORMIGÓN ARMADO PARA PISO DEL SEGUNDO NIVEL Y ESTRUCTURA METÁLICA PARA TECHUMBRE.EN PRIMER PISO SE PROYECTASALA DE MÁQUINAS, GUARDIA, SALA ESTAR, BODEGA ASEO, BODEGA, COMEDOR, BAO DISCAPACITADOS, COCINA, DESPENSA, BAO HOMBRES Y BAO MUJERES.EN SEGUNDO PISO SE PROYECTA OFICINA CAPITÁN, OFICINA DIRECTOR, BAO GUARDIA MUJER, GUARDIA MUJERES, GUARDIA HOMBRES Y BAO GUARDIA HOMBRES.SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA DE HORMIGON DE ARMADO, SOBRE ZONA COMEDOR, PARA CONSTRUCCIÓN DE FUTURA SALA DE SESIONES.

Inicialivas GLOSA 02.5.1 Gobierno Regional

Municipalidades (Fondo Regional de Iniciativa Local)

COMPLETAR LA SUPERFICIE REQUERIDA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD Y DAR UNA BUENA ATENCION A LOS USUARIOS DE LA COMUNA.

SE PRESENTA A DISEO LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGARÁ A LA ZONA DEL LIBERTADOR Y ESPECIALIDADES DE LA PREFECTURA CACHAPOAL.

EN UNA PRIMERA ETAPA SE REALIZAN LAS EXPROPIACIONES QUE EN SU MAYORIA AFECTAN A TERRENOS MUNICIPALES.LUEGO SE INICIA LA CONSTRUCCIÓN DEL LAZO SURPONIENTE QUE PERMITIRA HABILITAR UNA SALIDA DESDE LA EXRUTA 5 A LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ E IGUALEMENTE UNA PISTA DE ACCESO A LA RUTA. TAMBIEN SE PROYECTA (AL SURORIENTE) UNA PISTA DE SALIDA PARA EL TRANSITO QUE VIENE DESDE EL SUR POR LA EXRUTA 5 Y DESEAN CONECTAR AL ORIENTE DE RANCAGUA POR LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ.LAS OBRAS QUE INVOLUCRANPREPARACIÓN DEL AREA DE TRABAJOMOVIMIENTO DE TIERRASCOLOCACION DE CAPAS GRANULARESCONFECCIONDE OBRAS COMPLEMENTARIAS MENORESCOLOCACION DE PAVIMENTOSSEALIZACION Y SEGURIDAD VIALDESVIOS DE TRANSITOTAMBIÉN SE DEBE DISPONER DE UNA ASESORÍA A LA INSPECCION FISCAL, DURANTE TODO EL PROCESO DE CONSTRUCCION.

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA CONTRATACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA LA POSTERIOR CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN DE CALLE SANTA ANA (1.850 METROS ENTRE RUTA H 10 Y PANAMERICANA) Y CALLE OBISPO RAFAEL INFANTE (780 METROS DESDE SANTA ANA Y HASTA EL TRAMO ACTUALMENTE PAVIMENTADO). LA CARPETA PARA ESTAS CALLES SERÁ DE ASFALTO.EN ESTA ETAPA ESTA PLANIFICADO LA EJECUCIN DE LAS REDES CONTRA INCENDIO EN LA UNIDAD PENAL DE SANTA CRUZ DONDE ES NECESARIO PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL RECINTO

GRAN PARTE DE LOS HOSPITALES DEL SERVICIO DE SALUD O HIGGINS NO CUENTAN CON ESTANQUES DE ACUMULACIÓN DE AGUA POTABLE QUE LES PERMITAN MANTENER UNA AUTONOMÍA DE SUMINISTRO POR AL MENOS 72 HORAS EN SITUACIONES DE EMERGENCIA COLECTIVA, TAL COMO LO EXIGEN LA NORMATIVA Y LAS PAUTAS DE ACREDITACIÓN

El presente proyecto podrá generar una nueva alternativa de conectividad terrestre entre Chile-Argentina, la que a su vez sería complementaria tanto para el paso Los Libertadores como para el Paso Pehuenche en las regiones Quinta y Séptima, respectivamente. Una de las principales ventajas que presentaría esta iniciativa de inversión es la posibilidad de estar operativo el paso los 365 días del año.

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CONTROL INTEGRAL DE LA POBLACIÓN CANINA, QUE CONSIDERE EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES EXISTENCIA Y CONTAGIO DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS Y ESTERILIZACIÓN DE CANINOS HEMBRAS Y REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES ANTES DESCRITAS. LO ANTERIOR SE REFORZARÁ CON DISFUSIÓN EN MEDIOS RADILAES DE LA PROVINCIALOS PMDT´S IDENTIFICAN PROYECTOS QUE BUSCA POTENCIAR EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL EN FORMA SOSTENIBLE EN COMUNIDADES RURALES DE INGRESOS BAJOS, CON UNA MEDIA A BAJA CONCENTRACIÓN POBLACIONAL Y CON DÉFICIT EN INFRAESTRUCTURA.ES NECESARIO REALIZAR UN ESTUDIO QUE PERMITA CONOCER LA ESTABILIDAD ESTRUCTURAL DEL EDIFICIO INTENDENCIA, POST TERREMOTO Y LUEGO EVALUAR ALTERNATIVAS DE REPARACIÓN DE ÉSTE.LA PARROQUIA DE SANTA CRUZ DAÑADA ESTRUCTURALMENTE POR EL TERREMOTO DE 2010 DEMOLIDA POSTERIORMENTE SE ENCUENTRA EN RECONSTRUCCION MANTENIENDO SU DISEÑO ORIGINAL RECUPERANDO CERCHAS Y CONSTRUYENDO EN HORMIGON Y ACERO.

EL PROYECTO CONSIDERA REPONER Y RESTAURAR 1338 M2 DE CONSTRUCCIÓN, DIVIDO EN TRES PROYECTOS TERMINACIÓN DE ACTUAL TEMPLO EN CONSTRUCCIÓN, CONSIDERANDO PARA ELLO LA INSTALACIÓN DE CUBIERTA, SISTEMA DE AUDIO, SISTEMA ELÉCTRICO, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REPARACIÓN DE ACTUALES TORRES, CONSTRUCCIÓN DE UN PATIO INTERIOR DE APP. 105 M2CONTRUCCION DE SACRISTIA Y VELATORIO CON APP. 165 M2 DE CONTRUCCION ADEMAS DE LA CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGENICOS PARA EL RECINTO,

EL PROYECTO CORRESPONDE A MEJORAR SUSTANCIALMENTE LA VIALIDAD DE LA CIUDAD DE RENGO AL CONECTAR LA AVDA RIQUELME CON ALONSO DE ERCILLA Y REPUBLICA DE HUNGRIA GENERANDO CON ELLO UN CIRCUITO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR ORIENTE DE LA CIUDAD

CONSISTE EN LA PAVIMENTACION DE LA RUTA I796 LA CABRERÍA AUQUINCO, KM 0,00 AL KM 4,79. ENNTRE LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES SE CONSIDERA1. PREPARACION DEL AREA DE TRABAJO2. MOVIMIENTOS DE TIERRA CON 27.076 M3 DE COMPACTACION DE TERRAPLENES Y 49.341 M2 DE SUBRASANTE.3. CAPAS GRANULARES CON 8.604 M3 DE BASE GRANULAR.4. REVESTIMIENTOS Y PAVIMENTOS CON 1.998 M3 DE CONCRETO ASFALTICO.5. DRENAJE Y PROTECCION DE PLATAFORMA CON 3.116 M.L. DE SOLERAS Y 1.497 M3 DE FOSOS Y CONTRAFOSOS.6. ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD CON 6.793 M.L. DE CERCOS, 1.479 M.L. DE BARRERAS METALICAS DE DOBLE ONDA, 6 CASETAS PARA PARADEROSDE LOCOMOCION COLECTIVA.7. TRASLADO DE POSTACION Y MODIFICACION SERVICIO AGUA POTABLE.LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ASOCIADAS A ESTE PROYECTO SON MOVIMIENTO DE TIERRA COLOCACION DE BASES Y SUBBASES COLOCACION PAVIMENTO ASFALTICO OBRAS COMPLEMENTARIAS DE SEGURIDAD VIAL Y SANEAMIENTO

- LA EJECUCION DE LA OBRA MEJORA LAS CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS 700 VIVIENDAS QUE CONFORMAN EL SERVICIO. ADEMAS, SE CONSIDERA DOTAR DE AGUA POTABLE A 20 VIVIENDAS QUE NO CUENTAN CON EL SERVICIO. - LA EJECUCION DE LA OBRA PERMITIRA DAR FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO DEL SERVICIO AL COMITE DE VIVIENDAS SECTOR LA MOCHA, QUE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE 50 CASAS. - LA COOPERATIVA APORTA EL TERRENO REQUERIDO PARA LA CONSTRUCCION DEL ESTANQUE DE REGULACION.

Municipalidades - Actividades Culturales

Municipalidades - Actividades de Seguridad Ciudadana

Municipalidades - Actividades Deportivas

Transferencia Privado a Bomberos 33.03.01

EL PROYECTO CONSIDERA LA NORMALIZACION DEL ESTADIO CON EL OBJETIVO DE QUE CUMPLA SIGNIFICATIVAMENTE CON EL ESTANDAR REQUERIDO POR LA NORMATIVA FIFA, PARA LO CUAL SE INTERVENDRÁ SOBRE LAS SUPERFICIES DE JUEGO REPONIENDO LA CANCHA DE FÚTBOL Y LA PISTA ATLÉTICA EXISTENTE. ASIMISMO SE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN DE LAS GRADERÍAS DE MADERA EXISTENTES (ANDES, PACIFICO Y CODO SUR) PARA INSTALARLAS EN HORMIGÓN ARMADO, ADEMÁS SE CONSIDERA LA PROVISIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ÁREAS ANEXAS DENTRO DE LAS CUALES SE DESTACA LOS CAMARINES, BAOS, ZONA DE PRENSA, SALÓN VIP, OFICINA DE ADMINISTRACIÓN.


MEJORAR EL SISTEMA DE SALUD DE ATENCIÓN PRIMARIA.

REPOSICIÓN DEL TEMPLO 391,38 M2(INCLUYE NARTEX,NAVE PRINCIPAL, SACRISTÍA , BAO SACRISTÍA, BODEGA Y CORO EN 2DO PISO.SALAS DE PASTORAL 136,87 M2 (INCLUYE BODEGA, TRES SALAS, BAO DAMAS VARONES Y DISCAPACITADOS, KITCHENETTE, DESPENSA Y GALERÍA TECHADA).DEPENDENCIAS DISTRIBUIDAS EN BLOQUE 1 Y 2314,10 M2(BLOQUE 1 OFICINA DE PÁRROCO,ARCHIVO,RECEPCIÓN, KITCHENETTE,BAOS, SALA REUNIÓN Y CAPILLA)(BLOQUE 2 INCLUYE VELATORIO,CONFESIONARIO,SALÓN PARROQUIAL)ATRIO CORRESPONDIENTES A PILARES DE HORMIGÓN 28,82 M2.ES ASÍ COMO EL PROYECTO CONSIDERA UN TOTAL DE 871,17 M2 DE CONSTRUCCIÓN.ADEMÁS EL PROYECTO CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPO REQUERIDO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO Y OFICINAS PASTORALES.

MEJORAR LAS CONDICIONES PARA UNA ADECUADA ATENCIÓN A LOS PACIENTES Y ACREDITAR CALIDAD DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA REPOSICIÓN CON ELEVACION DE CATEGORIA A SUBCOMISARIA DE LA TENENCIA DIEGO PORTALES, CON UNA CONSTRUCCIÓN DE 1.100,04 M2, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA FUNCIONAR COMO UN CUARTEL DE CATEGORIA DE SUBCOMISARIA EN LA COMUNA DE RANCAGUA.

EL EDIFICIO DE OFICINAS PÚBLICAS, SUFRIÓ DAÑO ESTRUCTURAL CON EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010, LO QUE GENERA UN PELIGRO PARA LOS USUARIOS, POR TANTO NO SE UTILIZA. ESTA SITUACIÓN GENERÓ QUE LAS REPARTICIONES DE GOBIERNO FUNCIONEN ARRENDANDO RECINTOS DISTANTES DE DONDE ORIGINALMENTE FUNCIONLA IGLESIA SAN FERNANDO REY FUE FUNDADA EL AÑO 1774, LA CUAL SE VIO SERIAMENTE AFECTADA POR EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010. POR EL DAÑO GENERADO EL RECINTO HA REDUCIDO SU USO, SIENDO EL TEMPLO UTILIZADO SÓLO DE MANERA PARCIAL.

PRODUCTO DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010 LA PARROQUIA SUFRIO DAÑOS ESTRUCTURALES LA CUAL FUE DECLARA DA INHABITABLEAumentar la inserción laboral de calidad de las mujeres, disminuyendo las principales barreras de acceso que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento de las mujeres trabajadoras de los hogares más vulnerables y con responsabilidades familiares, dando énfasis a las jefas de hogar de los quintiles I, II y III de ingresos.

Aumentar la inserción laboral de calidad de las mujeres, disminuyendo las principales barreras de acceso que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento de las mujeres trabajadoras de los hogares más vulnerables y con responsabilidades familiares, dando énfasis a las jefas de hogar de los quintiles I, II y III de ingresos.Implementación de un proyecto laboral Estabilidad Laboral Emprendimientos económicos consolidados Mejoramiento de los ingresos del hogar de mujeres vulnerables Mujeres informadas sobre mercado laboral y trabajo decente, red de apoyo en temas de orientación laboral y conciliación familia y trabajo

Apoyar la inserción laboral de mujeres, liberando tiempo de cuidado de niños/as para la búsqueda de empleo , la capacitación laboral o la nivelación de estudios. Facilitar la permanencia de mujeres en el trabajo remunerado Proporcionar oportunidades de desarrollo y fortalecimiento al proceso de aprendizaje a niños/as participantes mediante metodología de talleres . Reducir los factores de riesgo social de niños y niñas que se encuentran sin la supervisión de un adulto responsable después de la jornada escolar. Tutorías personalizadas

Hombres y Mujeres indigenas refuerzan sus derechos

Contribuir al proceso de rehabilitación.

Proteger la vida de la mujer afecctada por VIF, evitando un Femicidio 1 Favorecer la disminución de la violencia ejercida por hombres en contra de las mujeres en el ámbito intrafamiliar de pareja. 2 Promover una Respuesta Comunitaria Coordinada ante los casos de violencia contra la mujer en la pareja que se atiendan en SERNAM. 3 Promover, mediante la atención psico-social especializada, la detención, eliminación o disminución de la violencia, así como las posibilidades de reincidencia de violencia en las relaciones de pareja. 4 Favorecer y velar por la integridad, seguridad y protección de las personas víctimas de violencia de pareja (mujeres, niñas, niños y ancianos), a través de una intervención especializada a varones que generan violencia hacia la pareja. 5 Propiciar mediante la atención psico-social especializada, procesos de responsabilización de su violencia en los hombres que la ejercen contra la mujer en el ámbito intrafamiliar. 6 Promover procesos de resocialización que contribuyan a visibilizar en los hombres los fundamentos socioculturales que motivan la violencia contra la mujer en el ámbito intrafamiliar, y que faciliten la vinculación familiar cercana, afectiva, responsable e igualitaria. Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación de un modelo de intervención integral con énfasis en la desnaturalización de la violencia y la detección e interrupción temprana del fenómeno.

Disminuir el segundo embarazo en menores de 19 años. Fortalecer el vínculo de apego entre la madre adolescente y el niño/a

La cobertura territorial es de un 100% en la región. Se realizan actividades en las 33 comunas de la región.

El impacto dependerá de los alcances de los proyectos adjudicados en la región.El impacto será en base al número de proyectos adjudicados e iniciativas realizadas, ya sea Fondart Regional o Nacional, orientadas al desarrollo cultural y de las artes, llevadas a cabo por instancias ejecutoras residentes en la Región del Libertador General Bernardo O Higgins.

El concurso tiene cobertura regional, pero el impacto será en base al número de proyectos adjudicados e iniciativas realizadas.De acuerdo al número de iniciativas implementadas y que están orientadas al Fomento de la Música Nacional, llevadas a cabo por ejecutoras/as residentes en la Región del Libertador General Bernardo O Higgins.

Programa que promueve la Circulación de contenidos artísticos por los espacios culturales del país, además, propicia la Instalación de capacidades en los gobiernos locales, para una adecuada gestión de los procesos culturales a nivel comunal, buscando un mayor acceso y participación en cultura por parte de la ciudadanía. Ambas modalidades, Circulación de contenidos e Instalación de capacidades, buscan dar sustentabilidad a la infraestructura cultural del país, generando una administración profesional de estos espacios, una vinculación con la comunidad, una oferta programática de calidad y una mayor circulación de los bienes culturales por el territorio nacional, fomentando la descentralización de la cultura y un aumento en el acceso y participación a ella por parte de todos los chilenos.que ciudadanía indígena paticipe del Proceso de Consulta en el marco del Convenio 169 de la OIT.Proponiendo en sus diversos temas politicos,administrativos y legislativos

Población Indíegna con capacitación en especialización y además aumento en el fortalecimiento del Patrimonio Cultural Indígena en la región•Unidades autogestionarias individuales y colectivas generan y consolidan emprendimientos preferentemente con identidad étnica •Familias y unidades autogestionarias expanden capacidades en lo cultural, económico, social y político

Contribuir a la autonomía, mejorar las posibilidades de participación social y el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad, a través del financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.Favorecer el desarrollo de iniciativas inclusivas a nivel territorial orientadas a la participación ciudadana, la accesibilidad y la equiparación de oportunidades de las personas con discapacidad en contextos inclusivos.

Contribuir a la autonomía, mejorar las posibilidades de participación social y el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad, a través del financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.

Contribuir al apoyo a personas con discapacidad en situación crítica o vulnerable, a la inclusión escolar, a los servicios de apoyo (una vez normados)

Mejorar calidad de vida de adultos mayores

Contribuir a la autonomía, mejorar las posibilidades de participación social y el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad.

Contribuir a la autonomía, mejorar las posibilidades de participación social y el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad, a través del financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.

Educar a las Familias y/o microempresarios vulnerables, para mejorar las capacidades en la administarción de sus recursos.

Disminuir la vulnerabilidad de familias en situación de pobreza y/o extrema pobreza, mediante su habilitación para superar su situación.Contribuir a mejorar la empleabilidad, facilitar el acceso al mercado laboral y la generación de ingresos autonomos de los usuarios (as) que participen del programa.A través de cursos y talleres grupales, los programas, entregan la capacitación necesaria para desarrollar habilidades emprendedoras; aprender a comercializar productos y a administrar una microempresa.

22000 jóvenes con tarjeta de descuento en el comercio asociado a este programa en la región. Potenciar el trabajo intersectorial público y privado a nivel regional.

Integración de 600 jóvenes a través de actividades e inciativas que fomenten la participación, potencie habilidades y genere una disminusión de la brecha de participación en los jóvenes de las comunas distantes a las capitales provinciales. Otorgar disponibilidad de PC e internet a 3.600 jóvenes durante el año en los distintos infocentros INJUV emplazados en la región.Generar participación juvenil de los jóvenes a través de distintas instancias que elabora el programa. Participación ciudadana y real por parte de los jóvenes a través de la creación de iniciativas de bien común. Creaciòn de actividades con temas de alto interès para los jòvenes a nivel regional.

Facilitar la incorporación de madres al trabajo agrícola de temporada, sin descuidar el desarrollo de sus hijos

30.000 familias dispondrán de su Ficha de Protección Social actualizada, lo cual les permitirá postular a los beneficios de la red social

Permitir que todos los niños despliegen completamente sus capacidades

Generar la condiciones para que todos los niños desplieguen completamente sus capacidadesLas familias beneficiadas tienen la posibilidad de mejorar su capacidad de generar alimentos, mejorar sus hábitos alimenticios y además mejorar su economía por la vía de ahorros en la compra de alimentosGenerar acciones preventivas y reparatorias en las condiciones de vida de niños y adolescentes, para evitar los riesgos que enfrentan y procurar niveles adecuados de bienestar

Permitir que los beneficiarios se vinculen a las redes sociales

PROGRAMA AIRE LIMPIO

PROGRAMA RECAMBIO DE CALEFACTORES A LEÑA

Mejorar capacidad de atención local del sistema Chile Crece Contigo

Mejorar la vivienda de familias del sistema Chile Solidario

Mejorar la gestión provincial en el ambito del Sisema de Protección SocialDesarrollar capacidades exportadoras que faciliten la realización de estrategias sustentables en los mercados externos. Participación de dichos sectores exportadores en acciones de promoción de exportaciones.

LA REGIÓN DE O´HIGGINS NO CUENTA CON UN SISTEMA DE RED REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES QUE FACILITE EL MONITOREO PERMANENTE Y EN UN TIEMPO REAL DE EVENTOS DE EMERGENCIA QUE PERMITA TOMAR DECISIONES, COORDINAR A LAS INSTITUCIONES PARA UNA RESPUESTA EFICIENTE ANTE CATÁSTROFES NATURALES O PROVOCADAS

La Academia de Protección Civil de ONEMI tiene por finalidad difundir y consolidar un marco teórico y metodológico para la gestión del riesgo, así como también a promover una cultura preventiva, por medio de tres instancias: 1) Docencia / Capacitación: Difunde y socializa entre los integrantes del Sistema, una forma de comprender la realidad y de operar en ella (marco conceptual y metodológico) para la gestión en la reducción del riesgo y el manejo de emergencias y desastres, a través del Programa de Formación en Protección Civil. 2) Extensión: Difunde y socializa, entre otros sectores de la sociedad, conocimiento en materia de gestión del riesgo y protección civil, permitiendo sensibilizar y contribuir a la instalación de un diálogo permanente y de una cultura preventiva. 3) Investigación: Sistematiza y articula conocimientos generados en las divisiones y unidades de la institución, con el fin de comprender la construcción de los diversos escenarios de riesgo e identificar los factores para su intervención. Implica la realización de talleres, seminarios, asesorías, entre otros.

Contar con una red sismológica que permite obtener una cobertura sísmica nacional que genera información oportuna para la toma de decisiones de las autoridades que forman parte del Sistema Nacional de Protección Civil, y tener a disposición tanto para la autoridades del país, como para la población en general, un banco de datos de calidad y fácil acceso que contribuye al conocimiento y reducción del riesgo sísmico de Chile.

El impacto de las bodegas zonales, afecta de manera inmediata a las personas que se ven afectadas por algún evento de emergencia (inundaciones, terremotos, tsunamis, incendios forestales, etc.), a los cuales se les entrega elementos de ayuda básica (primera respuesta) tales como caja de alimentos, frazadas, colchonetas, etc. Respecto al Cuerpo de Socorro Andino, el impacto radica en la búsqueda, salvamento y/o rescate de personas que se encuentran extraviadas o accidentadas en algún punto del territorio de la república, particularmente en las zonas montañosas.

Reducir el consumo de drogasa nivel escolar, la violencia escolar y la deserción escolar en un periodo estimado de 3 años.

Reducir el consumo de drogas en alumnos de establecimientos focalizados de alta vulnerabilidad.

Tratamiento y rehabilitacion en poblacion general, mujeres e infractores de ley penal adolescente jovenes ley de infractores.

Sensibilizar a la plobación en la tematica de Prevención y Rehabilitación de drogas y alcohol.



CONAPRAN cuenta con trece ELEAM que proveen atención directa de una manera integral (integración socio-comunitaria, cuidados sanitarios, entre otros), promoviendo la participación de los residentes del ELEAM en la red local y en el barrio.

mejoramiento de la infraestrucutra deportiva regional.

mejora de la calidad de vida de la población

mejora de la calidad de vida de la población

Generar y desarrollar capacidades de autogestión, autonomía e independencia de los adultos mayores participantes y que favorezcan la protección de sus derechos y calidad de vida. .

Personas mayores en situación de vulnerabilidad reciben servicios de apoyo y cuidados de larga duración y de calidad de acuerdo a su nivel de dependencia.Adultos mayores participantes en las diversas actividades habrán mejorado sus capacidades cognitivas, físicas y sociales, contribuyendo de esta forma a mejorar la calidad de vida..Contribuir a la promoción y ejercicio de los derechos de las personas mayores, mediante la prevención, detección y atención del maltrato que afecta a dicho grupo etareo en el país.Dirigentes mayores capaces de ejercer liderazgos participativos, motivando a los integrantes de sus organizaciones y promoviendo el diálogo con mayores no organizados, a fin de ampliar la inclusión y participación de las personas adultas mayores que posibilite una vejez activa y con mejor calidad de vida.Empoderar mediante la acción voluntaria a personas mayores profesionales para que ejerzan una labor social, fortalezcan su autoimagen y autovaloración frente al concepto negativo que existe en torno a la vejez.

Personas Mayores fortalecen sus redes de apoyo en los espacios propiciados por los viajes y la recreación.

Aumento de la práctica de actividad física en la población al aire libre

mejoramiento de la infraestrucutra de organizaciones deportivas

mejoramiento de las competencias deportivas en la región

Aumentar la práctica deportiva en la población de la VI Región

Aumenta y mejora la calidad de vida de las personas a traves programas,talleres, eventos y toda actividad que permita desarrollo de activadad fisica.

aumento y mejora en los niveles de competencia deportiva

Aumento y mejora en los niveles de competencia deportiva

Mejora de los procesos deportivos

Capacitación para las organizaciones deportivas de la región

mejora los procesos de formación deportiva en escolares de la región

mejora de los procesos de formación deportiva en escolares

Se realizara la adquisición y renovación de equipamiento en 5 deportes de alto rendimiento, prioritarios para la región, que potenciara actuales y futuros deportistas para selecciónes nacionales.

Ciudadanía de las comunas urbanas y rurales de la región, informadas de las políticas públicas del Gobierno. Dirigentes y líderes sociales son consultados sobre temas públicos relacionados con el quehacer gubernamental, promoviendo el acceso a la información y transparencia, la participación ciudadana y el control social. Dirigentes y líderes sociales capacitados en temas relacionados con políticas públicas y habilidades diligénciales que fortalezcan su rol en la comunidad. Funcionarios/as públicos/as capacitados para ejecutar mecanismos que promueven la participación ciudadana en la gestión pública.Organizaciones de Interés Público de nivel local, provincial y regional son financiadas con recursos estatales para desarrollar acciones de asociatividad y fortalecimiento institucional.Medios de Comunicación Social Regionales, Provinciales y Comunales son financiados con recursos estatales para desarrollar programas de radio, prensa escrita y televisión

Consolidar la actividad científica del país al dotarlo de una masa crítica cada vez más especializada en las distintas áreas del conocimiento, infraestructura científica y tecnológica, redes de investigadores articuladas y un conocimiento científico-tecnológico compatible con los niveles de desarrollo económico-social alcanzados por Chile. Proyectos Regulares: Desarrollar la investigación básica de excelencia en todas las áreas del conocimiento para satisfacer la demanda de conocimiento en función del desarrollo económico-social del país. Proyectos de Iniciación: Fomentar y fortalecer el desarrollo de la investigación científica y tecnológica de excelencia a través de la promoción de nuevos(as) investigadores(as) Proyectos de Postdoctorado: Estimular la productividad y liderazgo científico futuro de investigadores(as) con grado académico de Doctor, con miras a su inserción laboral en el ámbito académico u otro, a través de su incorporación en grupos de investigación consolidados que contribuirán al desarrollo científico del (de la) postdoctorante y que a su vez, se verán fortalecidos por la participación de éste(ésta).

Contribuir a mejorar el rendimiento, mantención e inserción de estudiantes hombres y mujeres en condición de vulnerabilidad o riesgo biopsicosocial

Contribuir a la disminución de la Brecha Digital existente en los estudiantes vulnerables del paísContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y SuperiorContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y SuperiorContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y Superior.Contribuir a la igualdad de oportunidades previniendo y resolviendo problemas de salud de modo de mejorar el rendimiento e inserción de estudiantes en condición o riesgo de vulnerabilidadContribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos JUNJI en condición o riesgo de vulnerabilidad, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación.

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursan los niveles de enseñanza prebásica, básica, secundaria y superior, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación

REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursan el nivel de enseñanza secundaria, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursan los niveles de enseñanza básica y secundaria, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursan los niveles de enseñanza básica, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursa el nivel de enseñanza prebásica, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educación

Contribuir al sistema de Protección Social de estudiantes de establecimientos municipales y particulares subvencionados en condición o riesgo de vulnerabilidad que cursan los niveles de enseñanza prebásica, actuando como factor de retención escolar con el fin de asegurar su igualdad de oportunidades ante el proceso de educaciónContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y SuperiorContribuir a la permanencia en el sistema educacional de estudiantes en condición de vulnerabilidad entregando productos y servicios de calidad en el ámbito de la recreación y promoción de derechosContribuir a que los estudiantes que presentan alguna condición o factor de riesgo de deserción o abandono escolar finalicen su ciclo formativo y logren con ello mejorar su calidad de VidaContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y SuperiorContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de educación básica y media del sistema subvencionado y de enseñanza superior.Contribuir a la igualdad de oportunidades previniendo y resolviendo problemas de salud de modo de mejorar el rendimiento e inserción de estudiantes en condición o riesgo de vulnerabilidad

Contribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza Básica, Media y Superiordel arancel de inscripción a la Prueba de Selección a las Universidades (PSU). JUNAEB realiza el traspaso del dinero directamente al DEMRE. Por tanto, no es una beca en dinero efectivo para el alumnoContribuir a la igualdad de oportunidades ante la educación, mediante la entrega de productos, servicios y becas de calidad, previniendo la deserción de estudiantes en condición de vulnerabilidad de la enseñanza básica, media y superior

Lograr que los párvulos atendidos reciban una educación de calidad, oportuna y pertinente.

Programa Conozca a su Hijo, Proyecto Mejoramiento Atención a la Infancia y CECI

Capacidad correspondiente al año 2010 asciende a 2.702

Financiamiento el plan de retiro.

330 docentes deberían concluir relación laboral.

Genera mayor posibilidades de educación a los parvulos en las areas sociales mas vulnerables.

Fondo con fines educacionales y serán distribuidos a municipios y corporaciones municipales.

Pago de las bonificaciones, será de cargo de los sostenedores del sector municipal.

INGRESAR A JECD LOS EE QUE NO HAN SIDO FAVORECIDOS EN LA REGION(2875 ALUMNOS)Municipios presentan proyecto de mejoramiento de la gestión educativa que debe ser aprobado por el Ministerio de Educación; debe comprender las acciones que se financiarán, las metas a alcanzar con dichas acciones, los costos asociados a cada una de éstasReconocer y destacar el mérito de los docentes de aula, favorecer su permanencia en el desempeño de estas funciones y facilitar la identificación de aquellos que manifiesten conocimientos, habilidades y competencias de excelencia.Asignación especial de recursos destinados a los profesionales de la educación que ejerzan sus funciones en establecimientos educacionales que sean calificados como de desempeño dificil por razones de ubicación geográfica, marginalidad, extrema pobreza u otras características análogas.

Reconocer los meritos de aquellos docentes del aula del sector municipal, que hayan sido evaluados como destacados o competentes.

Se entrega a los profesionales de la educación que se encuentren designados o contratados para ejercer funciones docentes - directivas y técnico-pedagógicas en los establecimientos educacionales del sector municipal, administrados ya sea directamente por el municipio o por corporaciones municipales, y particulares subvencionados, que tengan más de 250 alumnos matriculados al mes de marzo de cada año.Destinada a compensar los efectos del personal traspasado al sector municipal, para mantener la remuneración líquida de los docentes y no docentes que mantuvieron su condición de cotizante del INP, al incrementar la base previsional. Es una compensación por mayor imponibilidad.Para Profesores Encargados de escuelas rurales subvencionadas que cumplen las funciones de dirección de un establecimiento y que no cuentan con el nombramiento de director, lo que le impide impetrar la asignación de responsabilidad directiva.Destinada para los profesionales de la educacion que se desempeñen en el sector muncipal, particular, subvencionado y en establecimientos de educación técnico profesional.

DOTAR DE EQUIPAMIENTOS AL MENOS PARA LOS 3.0 COMPLEMENTANDOLOS Y MEJORANDO ADEMAS DE LOS NUEVOS A POSTULAR 2013 PARA EJECUCION 2014

MEJORAR LOS ESTANDARES EDUCATIVOS DE 4000 ALUMNOS DE LA REGION

COMPLETAR LA INFRAESTRUCTURA PARA QUE LOS ALUMNOS REGRESEN A SUS ESTABLECIMIENTOS.

Establecimientos Educacionales de la región

RECUPERAR INFRAESTRUCTURA QUE NO CUMPLE NORMATIVA PARA ATENDER A 11500 ALS.Bono de monto fijo mensual imponible, concedido a los profesionales de la educación regidos por el Estatuto Docente (Ley Nº19.070) del sector municipal con nombramiento o contrato docente igual o superior a 30 horas cronológicas semanal

ASISITIR A ESTABLECIMIENTOS QUE TENIENDO INFRAESTRUCTURA EN SUS LOCALES NO PUEDEN ATENDER A NIVEL PREBASICO POR DEFICIENCIAS.

Darle solución a 11 EE que atienden un total de 500 alumnos en la regiónBeneficio destinado a profesionales de la educación de los establecimientos dependientes del sector municipal y de los establecimientos del sector particular subvencionadoDestinada a apoyar la adecuada conservación física de los establecimientos educacionales subvencionados, su equipamiento, mobiliario y otros similares, contribuyendo de esta forma a crear una cultura del cuidado y mantenimiento constante de los establecimientos.Beneficio destinado a entregar trimetralmente un incentivo remuneracional a los docentes de los establecimientos educacionales que hayan sido calificados como de excelente desempeño.El régimen de las subvenciones propenderá a crear, mantener y ampliar establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos materiales, medios de enseñanza y demás elementos propios de aquella proporcionan un adecuado ambiente educativo y cultural.Tendran derecho a esta subvención por aquellos alumnos cuyos hogares se ubiquen en sectores rurales a mas de tres kilometros de distancia del establecimientpo educacional mas cercano que entregue el nivel y modalidad de enseñanza que el alumno requiera.Se paga a aquellos establecimientos educacionales regidos por el decreto con fuerza de ley N°2 de 1998, que efectúen cursos que contengan actividades pedagógicas de reforzamiento y apoyo a aquellos alumnos que hayan obtenido un rendimiento escolar calificado como deficiente

Se entrega a los establecimientos educacionales rurales ubicados a más de cinco kilómetros del límite urbano más cercano

Para el personal asistente de la educación que se desempeñe en los establecimientos educacionales subvencionados

Destinada al mejoramiento de la calidad de la educación de los establecimientos educacionales subvencionados que imparten enseñanza regular diurna

Aumento las remuneraciones del personal no docente de los establecimientos educacionales subvencionados.Aumento de las remuneraciones del personal no docente, entregados a los sostenedores de los establecimientos educacionales que dan el servicio de internado.Refuerza el acceso y permanencia del alumnado prioritario que asiste al sistema subvencionado desde el Primer Nivel de Transición de la Educación Parvularia a 8º año de Educación Básica.

Complejo Penitenciario concesionado de alta seguridad.

mejorando las condiciones higiénicas de los espacios de trabajo, optimizar el uso del espacio, mejorra la atención de los usuarios.

Cubrirá el déficit carcelario que existe actualmente en la región.

Mejora la Seguridad del personal y de la población recluida en la unidad penal de Rengo aproximadamente 250 personas.

Mejorar la Seguridad del establecimiento y el de las personas que laboran y que se encuentran recluidas.

Mejoramiento de la Seguridad de 300 personas entre funcionarios y población recluida

SU CONSERVACIÓN ESTA DESTINADA DIRECTAMENTE A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS INTERNOS, ENTREGANDOLES UN LUGAR ADECUADO PARA COMENZAR A TRABAJAR SU RESPONSABILIZACIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL. ASIMISMO SE ESPERA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LA CUSTODIA DE GENCHI Y PARA LA LABOR DESARROLLADA POR FUNCIONARIOS SENAME. COMO IMPACTO TRNSVERSAL SE ESPERA MEJORAR LA OPINIÓN PUBLICA RESPECTO DE LA ATENCIÓN Y OPORTUNIDADES DE REINSERCIÓN ENTREGADAS A LOS ADOLESCENTES INFRECTORES DE LEY EN LA REGIÓN.

1.-Desarrollar y optimizar la oferta de programas que contribuyan al sistema de protección social de la infancia y adolescencia. 2.-Fortalecer la implementación del modelo de reinserción social y/o familiar, mediante el desarrollo de la función normativa-técnica con criterios de calidad, territorialidad, intersectorialidad e incorporación del enfoque de género. 3.-Realizar un proceso de mejora continua de la calidad de las prestaciones optimizando la función de supervisión y asesoría a la red de programas, mediante el desarrollo de metodologías que permitan una mejor evaluación y análisis para la retroalimentación. 4.-Mejorar la eficiencia de los recursos invertidos en la red de programas, a través de un proceso de mejoramiento de la gestión institucional y de un plan de desarrollo de los organismos colaboradores.

Se entrega asistencia jurídica a las personas de escasos recursos que no pueden contratarla.Para proveer los servicios de mediación sin costo para las partes, el Ministerio de Justicia debe contratar a los mediadores registrados a través de procesos de licitación.

Contribuir al mejoramiento en el nivel y calidad de vida de la familia de los trabajadores en el cuidado y crianza de sus hijos/as, y además dar cumplimiento a los objetivos del servicio (establecidos por ley)

Aumento en el monto final de la pensión, lo que conlleva a una mejor calidad de vida.

Contribuir al mejoramiento en el nivel y calidad de vida de las adultas mayores beneficiarias.

Reducir el numero de horas trabajadas en personas con edad de pensionarse y que cumpla con los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255.

Reducir el numero de horas trabajadas en personas con edad de pensionarse y que cumpla con los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255.

Apoyar económicamente en forma mensual a trabajadores que se encuentran cesantes.

Contribuye al mejoramiento del nivel y calidad de vida de los niños y jóvenes que presentan discapacidad mental.

Facilitar el acceso al trabajo de las mujeres de la región

Contribuir al mejoramiento en el nivel y calidad de vida de los adultos y adultas mayores beneficiarios/as, y además dar cumplimiento a los objetivos del servicio (establecidos por ley)Adquisición de conocimientos, habilidades y competencias laborales, formación en el trabajo y capacidad de gestión posibilitando el acceso a un empleo permanente y de mejor calidad.Mejorar la competitividad y productividad de las micro y pequeñas empresas, a través de una capacitación focalizada y práctica para sus dueños, socios y/o representantes legales.

Mejorar la empleabilidad de los trabajadores de la región.

Aumentar las posibilidades de inserción laboral de hombres y mujeres entre 18 y 65 años

Disminuir la cesantía en la Región. Insertar en un puesto de trabajo a personas desocupadas, cesantes o que buscan trabajo por primera vez, a través de la entrega de un incentivo a las empresas. Además, busca que las personas desarrollen competencias en un oficio gracias a la formación en su mismo puesto de trabajo y a un bono para capacitarse.

Disminuir la cesantía en la Región. Fomentar la inserción laboral de personas desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral en puestos de trabajo de calidad e impacto en la productividad de las empresas, mediante el fortalecimiento de las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL), la implementación de la Bolsa Nacional de Empleo y la entrega de un bono de intermediación laboral.

Reducir el desempleo de personas pertenecientes al Sistema Chile Solidario, a través de capacitación remunerada en media jornada por un período de cuatro meses. También recibe un acompañamiento que busca asistir su ingreso al mundo laboral.Este Programa dota a las mujeres del Sistema Chile Solidario, de competencias básicas de empleabilidad, así como de competencias laborales y de acceso a mecanismos de intermediación, que faciliten o mejoren sus posibilidades de incorporación al trabajo remunerado.

Promover el concenso y la participación democrática de trabajadores/as, empresarios/as y el Gobierno, financiando actividades que apoyen la generación de instancias efectivas, de carácter tripartito o bipartito, que busquen la apertura y el desarrollo del Diálogo Social en el mundo del trabajo, así como también que contribuyan a mejorar las relaciones socio laborales, la negociación y la interlocución entre los actores laborales. En definitica el impacto esperado es que a través de las diveras instancias de diálogo, se logren acuerdos y/o conclusiones, los cuales no sólo permitan germinar una relación basada en la confianza entre las partes, sino que además perduren en el tiempo y sean herramientas de trabajo útiles para la creación de políticas en su beneficio.

Implementar un sistema de formación sindical con el fin de generar y fortalecer el liderazgo laboral y la organización sindical, promoviendo y distinguiendo la calidad, utilidad y pertinencia de la oferta de información y poniéndola a disposición de los dirigentes/as y trabajadores/as, garantizando públicamente la transparencia, calidad y cobertura de la formación y de los servicios que se entreguen.

Pagar mensualmente las Pensiones de Retiro y Montepío de acuerdo a lo establecido en la Resolución Ministerial respectiva.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida, de los beneficiario(a)s de CAPREDENA, que se encuentran en situación de vulnerabilidad social.CONSERVACION DE PISTA , CALLES DE RODAJE, PLATAFORMA DE ESTACIONAMIENTO DE AVIONES, CAMINOS PERIMETRALES Y CAMINOS DE ACCESO DEL AERODROMO LA INDEPENDENCIA DE RANCAGUA.LA PRESENTE INICIATIVA MEJORA Y COMPLEMENTA LA OFERTA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA COMUNA, ASI COMO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES EN CUANTO A SU INTEGRACION EN LAS DISTINTAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y SOCIALES QUE ALLI SE REALIZARÁNCon la nueva Infraestructura se viene a solucionar el Déficit organizacional de dispersión en cuanto al aumento de personal. Dicha acción se hará posible con la nueva construcción.

Sin valor de impacto definido






Ahorro por concepto de arrendamiento Ahorro por menor costo de mantención y conservación del recinto actual Aumento de productividad de los funcionarios Dinamizar la arquitectura de la ciudad Consolidación de esta ubicación para el funcionamiento del MOP en la capital Provincial. Imagen Moderna.PROYECTO CASA DE INCLUSION - CID/SENADIS : UN REFERENTE TECNICO EN TEMAS RELACIONADOS A LA DISCAPACIDAD. UN SHOWROOM DE ACCESIBILIDAD, UN ESPACIO DE FORMACIÓN, PARTICIPACION Y DIALOGO; Y OFICINAS SENADISLA RESTAURACIÓN DE ESTE MONUMENTO NACIONAL SE INCLUYE EN EL PLAN REGION DE OHIGGINS 2010-2014, EN EL EJE RECONSTRUCCIÓN, EL CUAL TIENE POR OBJETO LA RECUPERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE ALTO VALOR PATRIMONIAL E HISTÓRICO DE LA VI REGION

SE PRETENDE REPONER UNO DE LOS PRINCIPALES EDIFICIOS PATRIMONIALES DE LA COMUNA, DESTRUIDO CON OCASIÓN DEL SISMO DE FEBRERO DE 2010, ES PARTE DE LAS ACTIVIDADES CULTO LOCAL, CON MASIVA PRESENCIA DE LA POBLACIÓN, DONDE SE DESARROLLAN ADEMÁS ACTIVIDADES SOCIALES, CREATIVAS Y RECREATIVAS COMUNALESSE HACE NECESARIO LA RECONSTRUCCIÓN DE LA PARROQUIA SAN JOSÉ, PARA QUE LA COMUNIDAD CATÓLICA DE LA COMUNA PUEDA ACCEDER A LAS DEPENDENCIAS DEL TEMPLO Y RETOMAR LAS ACTIVIDADES, TANTO RELIGIOSAS COMO CULTURALES, QUE SE REALIZABAN ANTES DEL TERREMOTO DEL 27 F.

LA CASA HODKINGSON ES EL ÚNICO MONUMENTO NACIONAL CON QUE CUENTA NUESTRA COMUNA, Y SE ENCUENTRA EN UN ESTADO DEPLORABLE, DEBIDO POR UNA PARTE AL PASO DE LOS AÑOS Y MAYORMENTE A LOS EFECTOS PRODUCIDOS POR EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010. POR LO QUE ES INDISPENSABLE REPARAR Y ADECUAR ESTE MONUMENTO

LA RESTAURACION DEL CONJUNTO FORTALECERÁ Y POTENCIARÁ LAS AREAS DE INTERES HISTÓRICO, CULTURAL, SOCIAL Y TURÍSTICO.

EL PROYECTO COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I346, SECTOR LA CALERA, TRAMO KM. 0.000 KM. 1,460, COMUNA DE PALMILLA, Y LA RUTA I776, SECTOR CUESTA LIMA, TRAMO KM 1,180 AL KM 5,270, COMUNA DE CHÉPICA, PROVINCIA DE COLCHAGUA, REGIÓN DE OHIGGINS.LOS CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS A EJECUTAR CONTEMPLAN LA PAVIMENTACIÓN DE CALZADA Y BERMAS POR MEDIO DE CONCRETO ASFALTICO EN UN SECTOR Y CAPE SEAL EN LOS OTROS. A LA VEZ CON ESTE MEJORAMIENTO SE BUSCA RESOLVER PROBLEMAS DE ACCESIBILIDAD, CONECTIVIDAD Y LA CONTAMINACIÓN PRODUCIDA POR EL MATERIAL PARTICULADO LEVANTADO TRAS EL PASO DE VEHÍCULOS. DENTRO DE LOS ÍTEMS MÁS RELEVANTES A DESARROLLAR SE TIENEN PREPARACIÓN ÁREA DE TRABAJO, REALIZAR TODOS LOS MOVIMIENTOS DE TIERRA NECESARIOS QUE SE REQUIERE POR PROYECTO, INSTALACIÓN Y COMPACTACIÓN DE LAS CAPAS GRANULARES, REVESTIMIENTOS, PAVIMENTACIÓN, EJECUCIÓN DE OBRAS DE DRENAJE, PROTECCIÓN DE LA PLATAFORMA, INSTALACIÓN DE ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD Y TRASLADO DE POSTACIONES QUE INFIERAN EN EL DISEO DEL PROYECTO.TODAS ESTAS OBRAS SE ENCUENTRAN CUANTIFICADAS, DETALLADAS Y ENTREGADAS SEGÚN EL DISEO DE INGENIERÍA DESARROLLADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD.

EL DINAMISMO QUE PRESENTA LA RED VIAL Y LAS REGULACIONES URBANAS, RESPONDE AL CRECIMIENTO SOSTENIDO DEL PAÍS. A LA VEZ LOS FACTORES DE TRÁNSITO Y CLIMA PRODUCEN DETERIORO. DEBIDO A CONSTANTES CAMBIOS ES FUNDAMENTAL LA CODIFICACIÓN PARA PODER PLANIFICAR Y REALIZAR INVERSIÓN FISCA


CON EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA MEJORARA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE ESTA COMUNIDAD

CON ESTA AMPLIACION MEJORARA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE ESTA COMUNIDADLA EJECUCION DE LAS OBRAS PERMITIRA DOTAR DE AGUA POTABLE A 293 VIVIENDAS, LO QUE MEJORARA CONSIDERABLEMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES.

Ampliación Servicio de APR Los Perales a Las Higueras. PumanqueIMPULSAR LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y SEGURIDAD URBANA POR MEDIO DE LA CONSERVACIÓN DE LOS SISTEMAS EVACUADORES DE AGUAS LLUVIAS EXISTENTE EN LAS ZONAS URBANAS DE LA SEXTA REGIÓNCON LA INICIATIVA SE PRETENDE REALIZAR OBRAS DE CONSERVACIÓN EN CAUCES NATURALES CON EL FIN DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LOS SECTORES POBLACIONALES Y AGROINDUSTRIALES DE LA REGIÓN DE O´HIGGINSLOS TRABAJOS DE CONSERVACIÓN SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRIORIDADES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, CON EL FIN DE MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO FISCALLOS TRABAJOS DE CONSERVACIÓN SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRIORIDADES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS, CON EL FIN DE MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO FISCALCON LA INICIATIVA SE PRETENDE REALIZAR OBRAS DE CONSERVACIÓN EN CAUCES NATURALES CON EL FIN DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LOS SECTORES POBLACIONALES Y AGROINDUSTRIALES DE LA REGIÓN DE O´HIGGINSLOS TRABAJOS DE CONSERVACIÓN SE ENMARCAN DENTRO DEL CONVENIO ENTRE EL MOP Y EL FOSIS, CON EL FIN DE APOYAR A LOS MICRO EMPRESARIOS PARA QUE OBTENGAN INGRESOS POR SOBRE LA LÍNEA DE LA POBREZAIMPULSAR LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y SEGURIDAD URBANA POR MEDIO DE LA CONSERVACIÓN DE LOS SISTEMAS EVACUADORES DE AGUAS LLUVIAS EXISTENTE EN LAS ZONAS URBANAS DE LA SEXTA REGIÓN

CONTAR CON EL DISEÑO QUE ESTABLEZCA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE LAS CIUDAD DE RANCAGUA EN LOS SISTEMAS QUILOS Y BALLICA, CON EL FIN DE PROPONER UNA SOLUCIÓN INTEGRAL Y COHERENTE CON SUS RESPECTIVAS CUENCAS, QUE CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL ESTERO LA CADENA.

LA ZONA URBANA DE LOLOL CUENTA SOLO CON UNA RED DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS QUE NACE DE LA CALLE LOS ALERCES. EN PERIODOS DE LLUVIA SE PUEDEN DISTINGUIR SECTORES INUNDADOS PRODUCTO DEL AUMENTO DE LAS CONSTRUCCIONES HABITACIONALES, LO QUE PROVOCA DAÑOS PARA LOS HABITANTES, VIVIENDAS Y VEHICULOS.

CON LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE COLECTOR EN SAN FERNANDO MEJORARÁ CONSIDERABLEMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS ESTA COMUNACON LA INICIATIVA SE PRETENDEN REALIZAR OBRAS DE DE DEFENSAS FLUVIALES EN CAUCES NATURALES CON EL FIN DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LOS SECTORES POBLACIONALES Y AGROINDUSTRIALES DE LA REGIÓN DE O´HIGGINSCON LA INICIATIVA SE PRETENDE REALIZAR OBRAS DE CONSERVACIÓN EN CAUCES NATURALES CON EL FIN DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LOS SECTORES POBLACIONALES Y AGROINDUSTRIALES DE LA REGIÓN DE O´HIGGINSCON ESTAS OBRAS DE DEFENSAS FLUVIALES SE PRETENDE ASEGURAR A LA POBLACIÓN CUMÚN Y AGRICOLA Y ASEGURAR SU CONTINUIDAD PRODUCTIVA MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MISMOSCON ESTAS DEFENSAS FLUVIALES SE PRETENDE PROTEGER TANTO A LA POBLACIÓN COMÚN COMO AGRICULTORES DE LA ZONA Y CON LA FINALIDAD DE MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA


Caminos básicos convenio mop






CON LOS MEJORAMIENTOS Y AMPLIACIONES DE LOS SISTEMAS DE APR MEJORARA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONASCON EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE APR LA CEBADA QUILICURA DE LA COMUNA DE LAS CABRAS, SE AUMENTARÁ EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS LOCALIDADES INVOLUCRADAS

LA EJECUCION DE LA OBRA PERMITIRA DOTAR DE AGUA POTABLE A 341 FAMILIAS, LO QUE MEJORARA CONSIDERABLEMENTE SU CALIDAD DE VIDA.

CON EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA MEJORARA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE ESTA COMUNIDADCON EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL ALMAHUE, SE INCREMENTARÁ EN GRAN MEDIDA LA SEGURIDAD DE RIEGO PARA LOS SECTORES AGRÍCOLAS DE LA COMUNA DE PICHIDEGUACON EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL ALMAHUE, SE INCREMENTARÁ EN GRAN MEDIDA LA SEGURIDAD DE RIEGO PARA LOS SECTORES AGRÍCOLAS DE LA COMUNA DE PICHIDEGUACON EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL, SE AUMENTARA EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LA LOCALIDAD DEL NICHE Y EL NICHE ABAJO,PERTENECIENTE COMUNA SAN VICENTE DE TAGUA TAGUACON LA REPOSICIÓN DE LOS ESTANQUES DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL, SE MEJORARÁ EN GRAN MEDIDA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS LOCALIDADES AL CONTAR CON INFRAESTRUCTURA CON NORMATIVA VIGENTE

EL DINAMISMO QUE PRESENTA LA RED VIAL Y LAS REGULACIONES URBANAS, RESPONDE AL CRECIMIENTO SOSTENIDO DEL PAÍS. A LA VEZ LOS FACTORES DE TRÁNSITO Y CLIMA PRODUCEN DETERIORO. DEBIDO A CONSTANTES CAMBIOS ES FUNDAMENTAL LA CODIFICACIÓN PARA PODER PLANIFICAR Y REALIZAR INVERSIÓN FISCA

DEBIDO AL GRAN TRANSITO VEHICULAR EXISTENTE, EN ESPECIAL CAMIONES Y BUSES. ES PRIORITARIO DISPONER DE UN PROYECTO QUE PERMITA DESCONGESTIONAR Y DAR FLUIDEZ A LA VÍA, ADEMÁS DE DISMINUIR DE TIEMPOS DE VIAJES Y MINIMIZAR POTENCIALES RIESGOS DE ACCIDENTES, MEJORANDO ENTRE OTROS CRUCES Y EMPLAMES
















GENERAR UN CAMINO MAS EXPEDITO Y DE BUEN ESTANDAR ENTRE LOS SECTORES DE MANTANZAS, CENTINELA Y NAVIDAD, MEJORANDO LA CONECTIVIDAD ENTRE LOS SECTORES ALEDAÑOS CON LA CAPITAL COMUNALLA RUTA PERMITE LA CONEXIÓN DE LAS COMUNAS DE LA PROVINCIA DE CARDENAL CARO CON LA REGIÓN METROPOLITANA, DE MANERA MÁS EXPEDITA EN FORMA PARALELA A LA RUTA I-80-G










Conservación de estaciones nivoglaciales

Plan maestro de Recursos Hídricos

EL PROYECTO SE JUSTIFICA YA QUE PERMITIRA UNA MEJOR CONECTIVIDAD ENTRE SECTORES PRODUCTIVOS Y RURALES DE LA ZONA DE PICHIDEGUA Y PALMILLA.LA RUTA H-830 ENTRE EL KM 7.3 AL KM 9.0 ES ÚNICO TRAMO QUE NO ESTÁ PAVIMENTADO Y POR EL ALTO FLUJO VEHICULAR SE ENCUENTRA CON DETERIOROS, TAMBIÉN EN EL SECTOR SE ENCUENTRA EL PUENTE EL INCA Y LA LAGUNA QUE YA CUMPLIERON SU VIDA ÚTIL, NO CUMPLEN LOS ESTÁNDARES DE LA DV Y ESTÁN EN MAL ESTADOEL PROYECTO SE JUSTIFICA YA QUE PERMITIRA UNA MEJOR CONECTIVIDAD ENTRE UN IMPORTANTE SECTOR RURAL Y PRODUCTIVO CON LA ZONA URBANA DE PERALILLO.GENERAR UN CAMINO MAS EXPEDITO Y DE MEJOR ESTANDAR ENTRE LOS SECTORES DE APALTA Y SAN JOSE DEL CARMEN, DANDO CONTINUIDAD A LOS PAVIMENTOS EXISTENTES MEJORANDO LA CONECTIVIDAD Y CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LOS SECTORES ALEDAÑOS A LA RUTA

Aumentar la seguridad de riego de 38.000 ha del Valle de Chimbarongo.Disminuir los altos índices de accidentabilidad en la ruta, disminuir los tiempos de viaje de los usuarios y aumentar la calidad de servicios para los usuarios en una ruta que ha experimentado un fuerte crecimiento en la demanda debido a las atracciones turísticas

Permite aumentar la seguridad de riego de 38.000 ha del Valle de Chimbarongo.

Aumentar la seguridad de riego de 38.000 ha del Valle de Chimbarongo.

Incrementar la tasa de penetración y acceso de telefonía móvil e internet a localidades ruralesProteger los derechos de los usuarios, realizando las acciones de difusión necesarias que permitan el acceso libre e informado a los servicios de telecomunicaciones disponibles en el país, fiscalizando el cumplimiento de las normas, estándares y contratos para una correcta operación del mercado.

1. Rebaja de la tarifa adulta en $50 para servicios urbanos de transporte público prestados con buses de la ciudad de Rancagua. 2. Subsidio para la prestación de servicios gratuitos de transporte escolar, 125 servicios subsidiados en la región. 3. Subsidio para la prestación de servicios de transporte público en zonas aisladas que no cuentan con este tipo de servicio, 33 servicios subsidiados en la región. 4. Financiamiento a través de Proyectos de Mejoramiento Urbano (PMU) de iniciativas de inversión que tengan directa relación con mejoramientos al transporte público.

Mejoramientos de los sistemas de transporte de la Región, mejor infraestructura y operación.Asignar otro prestador (público o privado) para que solucione el problema de salud en 10 días a los asegurados con patologías AUGE y cuyas garantías se encuentren incumplidas.

Mejorar la calidad de vida de los asegurados de FONASA con Insuficiencia Renal Crónica de la Región .Favorecer a toda la población asegurada que padece alguna enfermedad que no está incluida en el AUGE, y que no están afectas a garantía explícita. Esta iniciativa apunta a cubrir dicha brecha.El financiamiento está destinado a trabajadores dependientes o independientes, cotizantes activos de FONASA y cuyos empleadores están adscritos a alguna Caja de Compensación y Asignación Familiar, CCAF.Permite el acceso de la población asegurada de Fonasa a las prestaciones de salud al ampliar las posibilidades de financiamiento de las atenciones a través del otorgamiento del préstamo.Satisfacer las necesidades de salud de la población asegurada en los tramos B, C y D del Fondo Nacional de Salud en la Región Metropolitana, que requiera atención de prestadores privados, y públicos a través de la Modalidad de Libre Elección.

•Disponer en la región de camas de corta estadía para la atención de pacientes psiquiátricos que requieran hospitalización. •Disponer de los elementos tecnológicos que permitan garantizar a los pacientes hospitalizados la otorgación de prestaciones médicas de máxima calidad, dentro del nivel de resolutividad correspondiente a un hospital de alta complejidad. •Incrementar las capacidades de resolutividad psiquiátrica, posibilitando la atención de pacientes que actualmente están siendo derivados a otros hospitales de la red asistencial. •Evitar a familiares de los pacientes el enfrentar complicaciones adicionales de orden económico, social y emocional, como resultado de la hospitalización de sus parientes en un hospital alejado de su lugar de residencia. •Facilitar el cumplimiento de metas de salud mental en atención cerrada, tales como número y tipo de intervenciones quirúrgicas, disminución y/o eliminación de listas de espera, acreditación de servicios y prestaciones, etc.

LA DEMANDA DE CUIDADOS INTERMEDIOS E INTENSIVOS EN LA REGION PRESENTA UN DEFICIT DE CAMAS PARA LA ATENCION DE PACIENTES COMPLEJOS.LA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA ADQUISISCIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PARA LA REPOSICIÓN DEL HOSPITAL DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, SEGÚN RESULTADOS DEL DISEO, PARA UNA ESTIMACIÓN DE 6.000 MTS2

-Garantizar la disponibilidad de ambulancias de traslado simple y de emergencia avanzada en la Red Asistencial del Servicio de Salud Ohiggins para el traslado de pacientes que requieren atención de urgencia en un servicio hospitalario, asegurando una amplia cobertura para la población de las comunas de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins. •Disponer, en la Red Asistencial de un parque de ambulancias para el traslado de pacientes, en cantidad y calidad suficientes conforme a los requerimientos mínimos según lineamientos elaborados por el Servicio de Salud O’Higgins. •Disminuir los costos de mantenimiento asociado a estos vehículos de emergencia •Brindar a los pacientes un medio confortable, seguro y rápido para su traslado a centros hospitalarios en situaciones de urgencia

EL HOSPITAL DE SAN FERNANDO SUFRIÓ SERIOS DAÑOS PRODUCTO DEL SISMO DEL 27/02/2010. HABIENDOSE REPARADO LOS DAÑOS DEL EDIFICIO PRINCIPAL, ES NECESARIO REPONER LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTE A BODEGAS DE ECONOMATO Y FARMACIA, Y TALLERES DE MANTENIMIENTO, DECLARADOS INHABITABLES POS SU ALTO RIESGO

MANTENCION CALIDAD DE VIDA

•Disminuir los riesgos de infecciones intrahospitalarias por procesos de Esterilización deficientes. •Cumplir con las normativas vigentes impuestas por el Ministerio de Salud, para desarrollar las indicaciones del Proceso de Acreditación Hospitalarias. •Evitar alteraciones en los procesos clínicos que afecten la atención de pacientes, debido a la carencia de insumos de equipo de curación.

Poner a disposicion del sistema una red de radiocomunicaciones que asegure cobertura y operatividad en forma permanente

Mejorar y aumentar la accesibilidad de la cobertura en el proceso médico y en la calidad de atención hacia los pacientes que demanden rehabilitación en el área kinesiológica, centrándose en afecciones musculo esqueléticas crónicas o ambulatorias, prevención en pacientes con riesgo cardiovascular y adultos mayores en riesgo de dependencia en los hospitales a intervenir. •Reducir los niveles de insatisfacción usuaria por falta de atención adecuada, oportuna y de calidad. •Contribuir en mejorar la capacidad resolutiva de la red asistencial en el área de rehabilitación. •Potenciar al Hospital de Marchigüe en el aspecto preventivo primario, terapéutico en el enfoque biopsicosocial a través de la salud familiar.

PREVENCION DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS

MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS.

MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE EMBARAZADAS Y LACTANTES MENORES DE 6 AÑOS.

MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA GRUPOS VULNERABLES

MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA AMADRES Y NIÑOS MENORES DE 1 AÑO

MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA POBLACION TRABAJADORA

MEJORAMIENTO Y MATENCION DE CALIDAD DE VIDA DE POBLACION TRABAJADORA REGIONAL

MEJORAMIENTO Y MANTENCION CALIDAD DE VIDA EMBARAZADASLograr que el 100 % de los Servicios de Salud aborden con soluciones técnicamente óptimas el flujo de pacientes que se presentan en el periodo invernal con motivo del aumento de las Enfermedades Respiratorias.Lograr que el 100% de los niños y niñas nacidas en un establecimiento público de Salud reciban el set de “Implementos básicos del Recién Nacido”, acortando las brechas que impiden que los grupos socialmente desfavorecidos no alcancen sus máximas capacidades de desarrollo

REDUCIENDO EL DÉFICIT DE PAVIMENTACIÓN EN LAS COMUNAS DEL PAIS.EL PROYECTO BUSCA PRIMERO DAR CONTINUIDAD A LA ESTRUCTURA VIAL QUE ACTUALMENTE SE PRESENTA COMO UNA TRAMA FRACCIONADA Y DE POCA LÓGICA PARA EN SEGUNDA INSTANCIA, EQUILIBRAR EL FUTURO DESARROLLO URBANO DE LA LOCALIDAD.

MEJORAR Y CONSERVAR PARA EL MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION

CONSTRUCCIÓN 25 VIVIENDAS TUTELADAS

DISEÑO DE 25 VIVIENDAS TUTELADAS

MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA POBLACION

MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA CIUDAD

MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA POBLACION

MEJORAR LA CONEXION DE LAS VIAS

MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS AVENIDAS

MEJORAR PARA SU ACCESO DE LA POBLACION EN BUEN ESTADO

CONSERVAR EL PARQUE PARA MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION

LA NECESIDAD DE REALIZAR OBRAS DE CONSERVACIÓN Y REPOSICIÓN DE LAS REDES SECUNDARIAS DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DE LA REGIÓN

EL PROYECTO MEJORA SUSTANCIALMENTE LOS ESPACIOS LABORALES EN SUS CONDICIONES DE SEGURIDAD, HIGUIENE, CIRCULACIÓN, M2 POR FUNCIONARIO, CON LO CUAL MEJORA SIGNIFICATIVAMENTE LA CALIDAD DE LA ATEBCION AL USUARIO, Y ADEMAS ES MODELO INSTITUCIONAL DE IMAGEN CORPORATIVA Y DE SUSTENTABILIDAD ENERGETICA

MEJROAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ADULTOS MAYORES

DURANTE LOS ULTIMOS AÑOS HA ORIGINADO UNA GRAN CONGESTIÓN VIAL, POR LO QUE SE REQUIERE DE LA APERTURA DE VÍAS QUE PERMITAN MAYOR CONEXION ENTRE MACHALI Y RANCAGUASE BUSCA HABILITAR EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL POR CALLE PICHILEMU , EJE TRANSVERSAL ENTRE AVDA. COMERCIO Y H. MAGALLANES, MEJORANDO LA CONECTIVIDAD DEL AREA DE CRECIMIENTO HABITACIONAL DEL SECTOR H. DE MAGALLANES

EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DEL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA Y PLANEA UNA SOLUCIÓN ARQUITECTÓNICA Y PAISAJÍSTICA, PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO PARQUE URBANO DE USO PÚBLICO: EL PARQUE LINEAL CORDILLERA, CON UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 2,8 HÁ.EL PROBLEMA DETECTADO ES LA CARENCIA DE PARQUES Y PLAZAS EN LA COMUNA COMO ESTRUCTURADORES DEL ESPACIO PUBLICO, CAPACES DE ALBERGAR LA DEMANDA DE ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVAS DE LA POBLACION DE MARCHIGUE

EL SECTOR DE PUPUYA SE CONSOLIDA EN LA COMUNA DE NAVIDAD Y EL TERRENO CONTIENE LA PRIMERA CANCHA DE FÚTBOL DE PUPUYA Y LOS PRIMEROS JUEGOS, POR LO QUE SE CONSTITUYÓ COMO EL LUGAR PÚBLICO DE ENCUENTRO PARA ORGANIZACIONES SOCIALES Y DEPORTIVAS, POR LO QUE SE PROYECTA CONSOLIDAR UN PARQUE URBANO

MEJORAR EL ENTORNO DE LA POBLACION

Mejorar las viviendas destruidas con el terrmoto

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS TRABAJADORES

MEJORA LA CONECTIVIDAD DE LA POBLACIÓN

MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA CIUDAD

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL ENTORNO DE LA POBLACION

EL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA CONSTRUYE O REPONE OBRAS NUEVAS EN CALLES Y PASAJES QUE SE ENCUENTRAN EN TIERRA O DETERIORADOS QUE YA NO ACEPTAN REPARACIÓN, PRIORIZANDO SECTORES VULNERABLES Y REDUCIENDO EL DÉFICIT DE PAVIMENTACIÓN EN LAS COMUNAS DEL PAIS.

Mejorar los sistemas de evacuación de aguas lluvias de la ciudadLA EJECUCIÓN DE ESTA INICIATIVA MEJORA CONSIDERABLEMENTE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR, YA QUE DISMINUYE LAS INUNDACIONES Y ANEGAMIENTOS DEL SECTOR, LA CONGESTIÓN VEHICULAR, LOS RIESGOS DE ENFERMEDAES, ENTRE OTROS

Mejorar la calidad de viviendas adquiriendo sus viviendas

CON EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010 EL CENTRO DE LOLOL Y EN ESPECIAL DE LA ZONA TIPICA SUFRIERON GRAVES DAÑOS, LO QUE CONLLEVA A UN DETERIORO DE LA FUNCIONALIDAD DEL CENTRO, AL ABANDONO DE ESTE Y A LA PERDIDA DE SU VALOR COMO ZONA TIPICA.EL SECTOR LOS CIRUELOS TIENE UN CARÁCTER PATRIMONIAL, PERO LA COMUNIDAD CARECE DE UN ESPACIO PUBLICO ABIERTO DONDE REALIZAR ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Y HABILITADO PARA ACOGER LA FIESTA DE SAN ANDRÉS QUE CONCENTRA VISITANTES DE TODO EL PAÍS.EL PROYECTO SE JUSTIFICA POR CUANTO SE REFIERE A LAS VÍAS DE ACCESO HACIA CONJUNTOS POBLACIONALES DEL SECTOR NORTE DE LA COMUNA, CONSTRUIDOS RECIENTEMENTE Y QUE HAN CONGREGADO A UN NÚMERO IMPORTANTE DE POBLACIÓN DE LA COMUNA

Mejoramiento de el área urbana de la comuna de Chimbarongo por la Avenida Miraflores él desde el límite urbano por el lado Norte y el límite urbano sector sur de la comuna a través de la reposición de la calzada y las veredas, con mezcla de pavimento y adoquines para delimitar la zona comercial del centro urbano y la construcción de colector de aguas lluvias con canalizaciones laterales en el tramo anteriormente descrito. Responder a las necesidades de encuentro de los habitantes de Chimbarongo. Los beneficios asociados a este proyecto corresponden a ahorros de costo, tanto de tiempo de viaje de los usuarios de las vías, como del costo de operaciones y mantención de los vehículos que circulan por la avenida; además de la comodidad y ahorro de tiempo de los usuarios que transitan por las veredas del sector urbano; asimismo la estimulación indirecta de los particulares, para que estos asumen la renovación y remodelación de la infraestructura habitacional al igual que los centros dirigidos a actividades y de servicios ubicados en dicha vía.

EL PROYECTO BUSCA PONER EN VALOR EL CENTRO PATRIMONIAL COMPLEMENTADO AL PRU PROYECTADO, LA PLAZA DE ARMAS PRESENTA UN DETERIORO POR LOS AÑOS , SIN EMBARGO, CONCENTRA LA TOTALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS, RELIGIOSOS, COMERCIALES, RECREACION Y TURISTICOS DE LA COMUNA. ADEMAS ESTE ESP

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE LA PUESTA EN VALOR DE LA CALLE SAN FRANCISCO Y SU REMATE EN LA FACHADA Y ATRIO DE LA IGLESIA PATRIMONIAL SAN FRANCISCO, APROVECHANDO SU ALTO VALOR Y SU PROXIMIDAD A LA PLAZA DE ARMAS, PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DE UN POLO TURÍSTICO-CULTURAL.

ESTE PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCION DEL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AVDA. ERNESTO RIQUELME DE LA COMUNA DE RENGO

RECONSTRUIR ENTORNO ESPACIO PUBLICO


MEJORAR EL ENTORNO PATRIMONIAL

ESTE PROYECTO SURGE DE LA URGENTE NECESIDAD QUE TIENE LA COMUNA DE MEJORAR LA CONECTIVIDAD, PERMITIENDO DE ESTE MODO UN TRAFICO MAS FLUIDO DE LA POBLACIÓN QUE HABITA EL SECTOR CON RANCAGUA Y OTROS SECTORES DE LA COMUNA, A TRAVÉS DE ESCRIVA DE BALAGUERMEJORA CONSIDERABLEMENTE LAS CONDICIONES DE CONECTIVIDAD ENTRE RANCAGUA Y MACHALI, DISMINUYENDO TIEMPOS DE VIAJE, DISMINUYENDO LA CONGESTIÓN, AUMENTANDO LA SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL, Y MEJORANDO LA IMAGEN URBANA.

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE REVALORIZAR EL CENTRO DEL CASCO HISTÓRICO, A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD PRINCIPAL DE PELEQUÉN QUE ES AV. SANTA ROSA Y LA GENERACIÓN DE NUEVA ÁREA VERDE EN EL SECTOR NORTE DE LA LOCALIDAD, FUSIONÁNDOLA ESPACIALMENTE CON SU ENTORNO DIRECTO.

MEJORAR LAS CONDICIONES DE SERVICIALIDAD DE LA VIA, MEJORAR LA CONECTIVIDAD RANCAGUA MACHALI, AUMENTAR LA CAPACIDAD DE SERVICIO EN DOBLE VIAEN LA CIUDAD DE SAN FERNANDO FALTAN AREAS VERDES DE ESPACIMIENTO, EL PARQUE ABEL BOUCHON ES EL DE MAYOR IMPORTANCIA Y ACTUALMENTE NO PRESENTA LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA CONFORMAR UN AREA VERDE ABIERTA A LA COMUNIDADESTE PARQUE ES DE VITAL IMPORTANCIA DENTRO DE LA LOCALIDAD DE RAPEL, CONTIENE SUS SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO. ACTUALMENTE SU MOBILIARIO Y PAISAJISMO NO CUMPLE CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA COMUNIDADPROMOVER RENOVACION DEL CENTRO PATRIMONIAL, ACOMPAÑADO DE UN SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE QUE SEA EFICIENTE, NO CONTAMINANTE Y COHERENTE , PEATONAL Y CICLISTA, COOPERANDO EN LA CONSERVACION DEL CENTRO PATRIMONIAL.

EL PROYETO CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS Y LA CALLE IRARRAZABAL DE MACHALI, AMBAS FORMAN UN CONJUNTO HOMOGENEO QUE SON PARTE DE LA ZONA FUNDACIONAL Y MAS ANTIGUA DE AREA URBANA DE LA COMUNA.

EL PROYECTO SE UBICA EN EL SECTOR NORORIENTE DE MACHALI, Y CONSIDERA EL MEJ. DE LA ACCESIBILIDAD DEL AREA DESDE 2 SECTORES DISTINTOS CON LA CONST. DE 2 PUENTES, UNO EN EL SECTOR ENTRE CALLE LOS QUILOSAV. CEMENTERIOCALLE JAVIERA CARRERA Y CALLE EL ESFUERZO, Y EL OTRO EN EL SECTOR ENTRE AV. LA VINILLA Y PSJE. LOS ANDES. EL 1° CONSIDERA REG. DE PERFILES, RAZANTES Y ENCUENTROS DE CALLES, Y LA AMPLIACIÓN DE PUENTE EXISTENTE; SE CONTEMPLA LA PAV. DE 1.637 M2; CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO 5 Y 6M., LONG. DE 247 M., SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M, Y LA AMPLIACIÓN HACIA EL COSTADO NORTE DE PUENTE EXIETENTE; ESTRUC. DE H.A.; LOSA TABLERO Y ESTRIBOS, CARPETA ASF. E=0.06M.L, LARGO DE 25 M, Y ANCHO DE 7 M.EL 2°, CONTEMPLA LA CONST. DE UN CAJÓN DE H.A. 3 X 2, DE 16 M DE LARGO., Y SU PAV. DE 56,6M2; CARPETA ASF. E=6 CM, LA PAV. DE 65 M2 DE CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO. DE 12 M Y LARGO. 6.5 M, SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M.,Y LA CONST. DE MURO CONTENCIÓN H.A. CON ENROCADO Y GAVIONESMEJORAR LA RED VIAL ESTRUCTURANTE DE LA ZONA UREBANA DE LA COMUNA DE SAN FERNANDO MEJORA EL ESTANDAR DE VIDA DE SUS HABITANTES Y LA INTERCONECTIVIDAD DE LOS DISTINTOS SECTORES

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE LA INTEGRACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL ÁREA CÍVICA DEL CENTRO DE COLTAUCO CON EL SECTOR SUR PATRIMONIAL, PLAZA FUNDACIONAL Y EL SECTOR NORTE RECREATIVO Y RESIDENCIAL.

MEJORAR CAMPO DEPORTIVO EN INSTALACIONES PARA SU USO

LA INTERVENCION PRETENDE CONSOLIDAR EL CENTRO URBANO, MEJORANDO LAS VIAS DE ACCESO

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE NANCAGUA, INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA "CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR", DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

aporyo al beneficios de adquisición de vivienda


MEJRORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS POBLACION

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE PICHILEMU, INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA "CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR", DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010.

mejorar la caliad de vida de la población y las viviendas térmicas

mejorar la caliad de vida de la población y las viviendas térmicas

EL PROYECTO BUSCA GENERAR UNA IMAGEN CARACTERÍSTICA DE PERALILLO, RESCATANDO EL VALOR PAISAJÍSTICO Y PATRIMONIAL DE LA LOCALIDAD, SIN OLVIDAR SU DESARROLLO ECONÓMICO Y CULTURAL Y RECUPERANDO LOS ELEMENTOS POTENTES DE UNA MORFOLOGÍA TÍPICA DE LA ZONA, QUE OFRECE UNA AMPLIA VARIEDAD DE SERVICIOS E INSUMOS TANTO PARA SUS HABITANTES, TURISTAS Y VISITANTES DE ZONAS ALEDAÑAS; SECTOR QUE EN LO TURÍSTICO REPRESENTA LA PUERTA DE ENTRADA AL PUEBLO, IMAGEN FUNDAMENTAL QUE SE QUIERE RESCATAR Y RESALTAR EN LA LOCALIDAD, LA MISMA QUE EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA DISMINUIDA EN SU ENTORNO Y EQUIPAMIENTOEL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE CONFORMAR UNA PUERTA RÓTULA QUE JERARQUICE EL ACCESO A LA LOCALIDAD Y AL CONJUNTO PATRIMONIAL DE LA TORINA MEDIANTE UN ESPACIO PÚBLICO QUE LA VINCULE CON EL RESTO DE LA LOCALIDAD

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) PROPONE LA INTEGRACIÓN DEL CASCO ANTIGUO Y CENTRO CÍVICO CON LA ZONA COMERCIAL Y DE ACCESO A PEUMO. SE BUSCA ESTABLECER CON LA INTERVENCION LA LEGIBILIDAD, CLARIDAD EN LA LLEGADA Y ENCUENTRO DE ESTAS ZONAS. ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN DESVINCULADOS L

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE POTENCIAR EL CIRCUITO DESDE LA PLAZA DE ARMAS AL SANTUARIO POR CALLE TOMÁS ARGOMEDO, A LO LARGO DE DICHA CALLE SE OBSERVAN ÁREAS DE INTERÉS DESVINCULADAS ENTRE SÍ, LO QUE GENERA SECTORES MUERTOS QUE DEBEN SER REACTIVADOS PARA LOGRAR UNA CONTINUIDAD

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE REVALORIZAR EL CENTRO DEL CASCO HISTÓRICO, A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO DE LA PLAZAEL PROYECTO CONSIDERA CON ESTE CIRCUITO, REVALORIZAR EL CENTRO COMUNAL, FUSIONANDOLA ESPACIALMENTE CON SU ENTORNO DIRECTO, DOTANDOLA DE ELEMENTOS QUE VINCULEN EL CIRCUITO TURISTICO

EL CENTRO DE PALMILLA SE ENCUENTRA DESCONFIGURADO PRODUCTO DE LA DESCONEXION ENTRE LAS DISTINTAS AREAS Y ZONAS DE SERVICIOS DEL PUEBLO. EN ESPECIAL POR LA DIVISION QUE PRODUCE LA RUTA 90 AL CRUZAR POR LA LOCALIDAD GENERANDO ROCE ENTRE EL TRANSITO DE PASO Y LAS ACTIVIDADES LOCALES

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS TRABAJADORES

MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS TRABAJADORES

Adquisición de viviendas y mejorar la calidad de vida

REcuperar viviendas destruidas por el terremoto

mejorar la calidad de vida de la población

mejorar la calidad de vida de la población

EL ESTERO REPRESENTA UN LÍMITE ENTRE EL ÁREA CONSOLIDADA Y PATRIMONIAL, Y EL ÁREA DE CRECIMIENTO HACIA LA RUTA I-72, DONDE SE ESTAN LOCALIZANDO NUEVOS SERVICIOS Y URBANIZACIONES. EL PROYECTO BUSCA DAR CONTINUIDAD A LA TRAMA URBANA Y EXTENDER EL CENTRO HISTORICO HACIA EL ESTERO.

mejorar la calidad de vida de la población al optar por subsidio

Mejorar la calidad de vida de la población adquiriendo sus vivienda con subsidio

Mejorar y recuperar viviendas destruidas por el terremoto

Adquisicioón de vivienda para mejora la caliad de vida de las personasASISTENCIA TECNICA PARA EL PLAN DE GESTION DE OBRA Y EL PLAN DE GESTION SOCIAL, CON LA CONTRATACIÓN A TRAVES DE CONSULTORIAS PARA FACTIBILIZAR LOS PROYECTOS DE LOS CONTRATOS DE BARRIOS Y PARA LAS ACTIVIDADES QUE PERMITAN IMPLEMENTAR EL PGS

Mejora considerablemente la regulación PRC sobre el territorio

Mejora considerablemente la regulación PRC sobre el territorio

ORIENTA Y REGULA EL DESARROLLO FISICO DE LOS TERRITORIOS DE SAN FERNANDO, PUENTE NEGRO Y TERMAS DEL FLACO

DISMINUCION DE TIEMPOS DE TRASLADOS, RIESGO DE ACCIDENTES Y CONTAMINACION, MEJORAR LA CALIDAD DE STOCK DE PAVIMENTOS EN LA REGIONEL PROYECTO BUSCA PRIMERO DAR CONTINUIDAD A LA ESTRUCTURA VIAL QUE ACTUALMENT SE PRESENTA COMO UNA TRAMA FRACCIONADA Y POCA LOGICA, PARA EN SEGUNDA INSTANCIA EQUILIBRAR EL FUTURO DESARROLLO URANO DE LA LOCALIDAD

reformular las intervensiones urbanas en el damero fundacional

ORIENTA Y REGULA EL DESARROLLO DE LOS CENTROS URBANOS ORIENTANDO Y DEFINIENDO LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO Y RESIDENCIA

los impactos son del orden social y urbano en la región

Alto impacto en sectores vulnerables de la población

Las inversiones reales que se realicen, son para fortalecer el trabajo de los inspectores de seguridad minera en la Dirección Regional de O’Higgins, que contribuirá a mejorar la calidad de la provisión de productos estratégicos, permitirá incrementar la cobertura nacional de fiscalización respecto del número de faenas/instalaciones mineras, insertas en empresas grandes, medianas, pequeñas y artesanales, la mayor cobertura, contribuye a que las empresas aumenten la protección de la vida de los trabajadores, donde el beneficio se materializa disminuyendo la tasa de accidentabilidad minera. Además mediante el trabajo de ingenieros de proyectos será factible revisar un número mayor de proyectos sobre modificación de métodos de explotación y prestar servicios de forma eficiente y eficaz a las empresas mineras de menor magnitud, las que requieren regularizar su situación para acceder al mercado de la compra de minerales de las empresas mineras, en síntesis la revisión y aprobación de proyectos de la pequeña minería, contribuirá a regularizar y normalizar las faenas, se incorporarán consideraciones preventivas y permitirá en el futuro efectuar inspecciones de mejor calidad.

Las inversiones efectuadas mejorarán la provisión del producto estratégico servicios de asistencia a los Tribunales de Justicia, respecto de la operación de mensuras para el otorgamiento de concesiones de explotación y solicitudes para la sentencia constitutiva de concesiones mineras de exploración. En materia de Ley de cierre se apoyará la sustentabilidad ambiental, mediante la revisión y aprobación de Planes de Cierre de faenas e instalaciones mineras; se fiscalizará el cumplimiento de las obligaciones de cierre comprometidas en los planes de cierre aprobados de acuerdo a la Ley y su Reglamento y se desarrollará procesos sancionatorios sobre los incumplimientos en que se pueda incurrir respecto de las obligaciones de cierre

Las inversiones realizadas en equipos de monitoreo y otras inversiones mejorará la red de monitoreo volcánico en la Región de O’Higgins con la vigilancia sísmica y volcánica del volcán Tinguiririca, lo que permitirá analizar e interpretar sus procesos, lo que permitirá generar información que oriente más adecuadamente las decisiones estratégicas de las autoridades gubernamentales de la Región en el ámbito de la prevención de riesgos geológicos, reduciendo los efectos negativos de los desastres de erupciones volcánicas que se generan en la vida de las personas, los bienes, y el producto de la región.

Promover y desarrollar de forma sustentable la actividad pesquera, mediante instrumentos de fomento e intervención social

Promover y desarrollar de forma sustentable la actividad pesquera, mediante instrumentos de fomento e intervención social

Resultados utilizados para la toma de decisiones en materias de medidas de administración pesquera

Conocer en detalle la utilización de la energía en la región.Ahorros económicos estimados por concepto de utilización de energía solar para bombear agua y mejoras en la productividad de las zonas del secano costero.Asociados con el mejoramiento de equipamiento, de Gestión productiva y organizacional de los pescadores Artesanales de la Región del Libertador General Bernardo O HigginsImpacto sobre 430 jovenes que cursan enseñanza media y que debido a su condición socioeconómica no pueden acceder pos si solos a realizar un viaje de estudios que le proporcione una experiencia valorable y enriquesedora, que contribuya positivamente en su formación personal.

Impacto sobre grupos de Adultos Mayores, que debido a su condición socioeconómica no pueden acceder por si solos a los beneficios que les genera el desarrollo de actividades turísticas y recreacionales. Impacto positivo sobre el sector turístico privado, ya que el programa ayuda a deisminuir los efectos de la estacionalidad de la Demanda.Promover y crear espacios de participación ciudadana para incentivar a los ciudadanos/as en la defensa, conocimiento y ejercicio de sus derechos y deberes como consumidores/as

Contribuir a la toma decisiones para todas las organizaciones tanto públicas como privadas.

Contribuir la toma de decisiones para todo tipo de intituciones públicas y privadas.

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD REALIZADO

Derechos de aprovechamiento de aguas regularizados.

450 AGRICULTORES BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA

50 usuarios beneficiados con el Programa.

Levantamiento de encuestas estadísticas, tanto para empresas públicas como de privadas.

Contribuir a que los empresarios mipyme mejoren la gestión de sus empresas permitiéndoles emprender y valorizar sus negocios.

Contribuir a que los empresarios mipyme mejoren la gestión de sus empresas permitiéndoles emprender y valorizar sus negocios.

Generar condiciones que disminuyan las brechas para que emprendedores/as inicien y desarrollen sus ideas de negocios.Incrementar la competitividad de las empresas de menor tamaño de la región de O Higgins, apoyando la captura y desarrollo de oportunidades reales de mercado.Estos programas buscan mejorar las condiciones del entorno en el que surgen y se desarrollan las MIPE. Constituyen una acción indirecta de SERCOTEC sobre sus clientes, ya que se realiza a través o en conjunto con otras instituciones públicas y privadasProveer de información y orientación, asistencia técnica, asesoría en gestión empresarial, formación y profesionalización, acceso al financiamiento, desarrollo de la asociatividad empresarial y promoción y difusión de productos y servicios.LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL USO DE LA TIERRA ESTÁ CONDICIONADA POR LA ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA DE AGUA QUE SE CARACTERIZA POR UNA RELATIVA ABUNDANCIA EN LOS MESES PRIMAVERALES Y UNA GRAN DISMINUCIÓN EN LOS MESES ESTIVALES LO QUE CONDICIONA EL RIEGO EN LA SUPERFICIE CON CULTIVOS DE ALTA RENTABILIDAD

700 SITUACIONES IRREGULARES EN LOS DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS DE USUARIOS DEL RÍO TINGUIRIRICA. RESUELTAS

Protección y Conservación de la Biodiversidad en Áreas Protegidas

1. Entregar a la comunidad conocimientos para preservar los recursos naturales. 2. Generar sinergias entre los pequeños propietarios forestales para generar asociación en torno a proyectos comunes. 3. Apoyar la conservación "in situ" de especies en peligro de extinción integrando a las áreas protegidas privadas y públicas. 4. Apoyar la conservación de la biodiversidad en la zona central de Chile, la cual ha sido reconocida por diversos estudios internacionales como un área de alta diversidad biológica. 5. Apoyar la generación de un plan de ordenamiento territorial para la zona, disminuyendo un uso no apropiado de la tierra y la gestación de conflictos por el uso del suelo.

15 grupos de mujeres de segundo año del Convenio INDAP-PRODEMU con proyectos financiados

1400 hectáreas beneficiadas con el Porgrama Praderas Suplementarias y Recursos Forrajeros.

24 organizaciones beneficiadas

8700 Hás reales intervenidas

Investigación e innovación.

3500 AGRICULTORES ATENDIDOS CON CREDITO DIRECTO.

8655 USUARIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA PRODESAL

5900 agricultores atendidos por el Programa PRODESAL beneficiados

850 USUARIOS BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES

1500 AGRICULTORES ATENDIDOS CON CREDITO DIRECTO DE LARGO PLAZO

1820 AGRICULTORES BENEFICIADOS CON SERVICIO DE ASESORIA TECNICA

200 USUARIOS BENEFICIADOS 450 HECTAREAS BENEFICIADAS 5000 HECTAREAS BENEFICIADAS 40 ORGANIZACIONES BENEFICIADASRecuperar el potencial productivo de los suelos agropecuarios degradados de las 3.800 hás y mantener los niveles de mejoramiento alcanzado en el Secano de la Región del Libertador General Bernardo O Higgins.

Investigación e Innovación Tecnológica Silvoagropecuaria

LAS ZONAS P.I.R.D.T UDE 2 YUDE4 TIENEN ALTO POTENCIAL DE DESARROLLO AGRÍCOLA QUE ESTÁ LIMITADO POR LA ESCASÉZ DE INFRAESTRUCTURA DE EMBALSAMIENTO DE AGUA. LOS SUBTERRITORIOS PRIORIZADOS DENTRO DE ESTAS UNIDADES DE DESARROLLO NECESITAN URGENTE CONTAR CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA LA AGRICULTURA

Investigación e Innovación Tecnológica Silvoagropecuaria.Transferencia y extensión entre agricultores regionales. Continuación e implementación de nuevas acciones de Extensión, Transferencia Tecnológica y Difusión, vinculadas a las demandas regionales del sector productivo, apalancando adicionalmente recursos desde Agencias de Financiamiento, sector privado y Gobiernos Regionales. Estas acciones permitirán la adopción tecnológica de la población objetivo del programa, contribuyendo a mejorar su competitividad.

La coordinación de todos los servicios del Agro de la Región para establecer la articulación de la estrategia MINAGRI.

DISMINUIR DÉFICIT HÍDRICO: SE HAN REGISTRADO DESDE HACE VARIAS TEMPORADAS MENORES PRECIPITACIONES EN LA REGIÓN LO QUE DISMINUIDO LOS CAUDALES DE LOS RÍOS Y POR TANTO HAY MENOS AGUA PARA EL RIEGO LO QUE AFECTA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, HIDROELÉCTRICA Y MINERA DE LA REGIÓN DE O HIGGINS

Compensación de menores ingresos a los municipios originadas por predios exentos, según legislación vigente

Apoyo a la gestión Municipal



Lograr recuperar el uso de espacios y edificios públicos.

Incentivar el mejoramiento de la gestión financiera del municipio en su conjunto

mejorar la caliad de vida de la poblacion maas vulnerable

Implementa sistemas informáticos que mejoran la información.

Mejorar las competencias de los funcionarios municipales, regionales y personal de las asociaciones municipales con personalidad jurídica.

Reducir la marginalidad en los ámbitos de saneamiento sanitario, residuos sólidos, energización y la protección del patrimonio.El Plan Chile Seguro permitirá, en cuatro años, reducir el porcentaje de hogares víctimas de delitos en 15%, logrando una tasa de victimización inferior al 29% en el año 2013. Esto significa que 188 mil hogares dejarán de ser víctimas de la delincuencia. Además, entre los años 2009 y 2013 se reducirá en 25% la cantidad de delitos que se cometen en el espacio público: robos por sorpresa, robos con violencia o intimidación y robos de vehículos y de accesorios de vehículos, que representan, en conjunto, la mitad de los delitos que aquejan a los chilenos cada año. Esto implicará que en 2013 se cometerán 320 mil delitos menos en el espacio público, en comparación con el año 2009.SE PRETENDE QUE ESTE PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD LLEGUE A MAS DEL 50% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CACHAPOAL.

SE PRETENDE ATENDER A SITUACIONES MANIFIESTAS EN ITEM DE SALUD, VIVIENDA, EDUCACIÓN, ASISTENCIA SOCIAL Y DISCAPACIDAD.

SE HACE IMPERANTE CONTAR CON LOS EQUIPOS ADECUADOS Y SUFICIENTES PARA CUBRIR LAS DIVERSAS GAMAS DE ESCENARIOS QUE SE PUEDAN SUSCITAR EN UNA EMERGENCIA CON MATERIALES PELIGROSOS EN NUESTRA REGIÓN YA QUE CON LOS QUE SE CUENTAN SON POCOS PARA LA CANTIDAD DE HABITANTES, POBLACIÓN FLOTANTE Y EMPRESA

Integración de los más pobres, dentro del Territorio Provincial.Acercar la oferta pública de los diferentes servicios del Estado e Instituciones, a las personas que por lejanía o por falta de información no tienen acceso a las prestaciones que por derecho les corresponde.

Sensibilizar a la ciudadanía, a través de la difusión del Programa de Seguridad Pública, como una medida prioritaria del Estado.LA PRESENTE ALTERNATIVA BUSCA GENERAR DOS CENTROS COMUNITARIOS EN LA COMUNA DE RANCAGUA, ESPECÍFICAMENTE EN LA POBLACIÓN NELSON PEREIRA,Y SAN JOAQUIN RESPECTIVAMENTE PARA ALBERGAR, COMO UNA FORMA DE FORTALECER LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

CANCHA DE FUTBOL HABILITADA PARA COPA AMERICA

mejorar servicio de atencion comunitario

Se considera la creación de un parque urbano recreacional que ayude a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna de Rancagua

LOGRAR UN ORDEN VISUAL Y DE FLUJOS, REACONDICIONANDO EL ESPACIO CON EL USO DE ESTACIONAMIENTOS QUE ACTUALMENTE SE LE DA, PERO DE FORMA ORDENADA, CORRECTA Y LIMPIA.EN EL MARCO DE LA COPA AMÉRICA SE REQUIERE EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA , EN LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN SE TIENE POR OBJETIVO EL MEJORAMIENTO DE LA CANCHA DE FUTBOL DEL COMPLEJO DEPORTIVO ORIENTE, RANCAGUA

CANCHA 1 DE COMPLEJO PATRICIO MEKIS HABILITADA PARA COPA AMERICA

LA PISTA ATLÉTICA CONSTITUYE UN RECINTO DEPORTIVO DEMANDADO POR DEPORTISTAS Y ESCOLARES, CUYA VIDA ÚTIL ESTÁ PRONTA A CUMPLIRSE. LA CONSTRUCCIÓN DE DICHA PISTA DATA DEL AÑO 2002, POR LO QUE REQUIERE DE MANERA URGENTE REALIZAR MEJORAS EN SU CARPETA, JUNTO CON DOTARLA DEL EQUIPAMIENTO

LA PARROQUIA MADRE DIVINA PROVIDENCIA CON EL TERREMOTO DEL 27F DEL 2010 POR SER UN INMUEBLE DE ADOBE COLAPSO DEJANDOLA IMPOSIBILITADA PARA SU UTILIZACIÓN. LA IGLESIA REPRESENTA UN HITO ARQUITECTONICO Y COMUNITARIO PARA LA POBLACION CENTENARIO UNA POBLACIÓN PRINCIPALMENTE CATÓLICA.INCLUYE 10 AULAS, UN MULTITALLER DE 67.5,DOS AULAS PARA INTEGRACION, UNA SALA DE COMPUTACION DOS AULAS DE GRUPO DIFERENCIAL, DOS SERVICIOS HIGIENICOS DE 36M2 PARA ALUMNOS Y ALUMNAS. SALA DE PRIMEROS AUXILIOS, 18M2.DESPENSA DE 36M2.EL ACTUAL EDIFICIO CUENTA CON UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA DE 850,44 M2 EN UN TERRENO DE UNA SUPERFICIE DE 2.475 M2, POR LO CUAL SE TORNA IMPRACTICABLE LA APLICACIÓN DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIO POR LOS DEFICIT EXISTENTES

COLTAUCO ES UNA COMUNA RURAL Y SUS TRABAJADORES EN SU GRAN MAYORIA SON DE TEMPORADA Y CONTRATADOS PARA FUNCIONES AGRICOLAS CON SUELDOS MINIMOS. EN LA COMUNA NO EXISTEN BALNEARIOS NATURALES EN DONDE LA GENTE PUEDA ACCEDER CON LA SEGURIDAD NECESARIA. EN ESTE SENTIDO SE HACE NECESARIO CONTAR CON UNA PISCINA PUBLICA QUE ESTE AL ACCESO DE LA GENTE CON MENOS RECURSOS QUE NO CUENTAN CON LOS MEDIOS SUFICIENTES PARA VACACIONAR EN OTROS LUGARES QUE NO SEA LA COMUNA DE COLTAUCO.

EL PRESENTE ESTUDIO PLANTEA LA INICIATIVA DE INVERSIÓN , AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO CUARTEL DE BOMBEROS, COLTAUCO, CUYO OBJETIVO FUNDAMENTAL ES MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA DE BOMBEROS A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INTERVENCIÓN DEL CUARTEL DE BOMBEROS, Y QUE SE RELACIONA CON EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO QUE SE PRESTA EN FORMA VOLUNTARIA HACIA SU COMUNIDADDOÑIHUE NO CUENTA CON UN RECINTO DEPORTIVO MUNICIPAL QUE PERMITA PODER DESARROLLAR PROGRAMAS DEPORTIVOS SISTEMATICOS PARA LAS FAMILIAS. EL PROYECTO POSTULA A LA CONSTRUCCIÓN DE UN RECINTO HABILITADO PARA LA PRACTICA DE DIFERENCTES DEPORTES

LA PARROQUIA DE DOÑIHUE SUFRIO DAÑOS ESTRUCTURALES GRAVES A RAIZ DEL TERREMOTO DE 27 DE FEBRERO DE 2010, HACIENDO NECESARIO DE MANERA URGENTE SU DEMOLICIÓN Y POSTERIOR RECONSTRUCCIÓN, YA QUE ESTA PARROQUIA ATIENDE UN IMPORTANTE PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN COMUNAL, SIENDO EL PRINCIPAL TEMPLO COMUNAL

CON LA EJECUCION DE LA INICIATIVA PROPUESTA SE PRETENDE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES NO TAN SOLO DE LA COMUNA SINO QUE DE LA PROVINCIA, YA QUE INCENTIVARA LA PARTICIPACION EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Lograr la creación, equipamiento y construcción de un centro de salud.

DOTAR DE UNA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

NIÑOS Y NIÑAS DE LA COMUNA DE MACHALI

CON OCASIÓN DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO, LA SEDE SUFRIÓ DIVERSOS DAÑOS, PRINCIPALMENTE EN LOS CORTES ESTRUCTURALES EN LOS MUROS INTERIORES Y EXTERIORES, LO QUE DEJÓ TOTALMENTE INUTILIZADO EL RECINTO, POR LO QUE DEBIO SER DEMOLIDO. ACA FUNCIONABAN 5 ORGANIZACIONES QUE HOY NO TIENEN DONDE FUNCIONAR

EL PROYECTO PERMITIRÁ ENTREGAR LAS ATENCIONES Y LOS PROGRAMAS A LOS USUARIOS Y PACIENTES DEL SERVICIO, QUIENES SE ATIENDEN EN LA POSTA DE CORCOLÉN, MEJORANDO LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN.

LA IGLESIA SAN JUDAS TADEO DE MALLOA , PRODUCTO DEL TERREMOTO 27F DEL AÑO 2010, PRESENTA DAÑOS ESTRUCTURALES , DESPLOMES DE MUROS Y PERDIDA DE SU EQUIPAMIENTO, LOS CUALES ES NECESARIO RESTAURAR Y REPONER A OBJETO QUE LA COMUNIDAD PUEDA CONTAR CON EL ESPACIO PARA SUS CELEBRACIONES RELIGIOSASEL IMPACTO ESPERADO ES CONTAR CON UN COMPLEJO DEPORTIVO PARA GULTRO, YA QUE PARA LOS NUEVE MIL POTENCIALES USUARIOS DE ESTE CENTRO ES POTENTE AL NO TENER QUE MOVILIZARCE PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL SECTOR.

ENTREGAR UNA MEJOR ATENCION A MAS DE 5800 USUARIOS INSCRITOS EN GULTROLA ESCUELA NO CUMPLE CON LOS RECINTOS Y ESPACIOS NORMATIVOS EN LA ACTUALIDAD, ADEMAS POSEE 2 CANALES QUE SE ENCUENTRAN EN EL RECINTO Y POR SU TOPOGRAFIA IRREGULAR PRODUCEN ANEGAMIENTO EN EPOCAS INVERNALES POR AGUAS LLUVIAS Y REBALSAMIENTO DE LOS CANALES

Disponer de una infraestructura segura y con recintos normalizados para este tipo de institución. Mejora la imagen corporativa de Bomberos en la comuna.LA CIUDAD DE RENGO NO CUENTA CON COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS POR LO QUE LAS INUNDACIONES SE PRODUCEN EN UNA SERIE DE PUNTOS CRITICOS QUE NO TIENEN ELEMENTOS QUE LE DEN SOLUCION EN LA ACTUALIDAD.EL PROYECTO COMPRENDE DOTAR DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA A UN SECTOR URBANO DE GRAN DESARROLLO HABITACIONAL Y EDUCACIONAL CARENTE DE RECINTOS DE ESTE TIPO POR LO CUAL REPRESENTA UN AVANCE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CALIDAD DE SERVICIOS PARA LA CIUDADANIA

LAS INICIATIVA CORRESPONDE A CONSTRUIR UN AREA RECREATIVA EN EL SECTOR ORIENTE DE LA CIUDAD DE RENGO ASOCIADA A AREAS DEPORTIVAS Y EDUCACIONALES PARA LOS CIUDADANOS DE ACUERDO AL DEFICIT EXISTENTE Y A LA NECESIDAD DE DAR ADECUADOS ESPACIOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA A TRAVES DEL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD.

Con la recuperación del patrimonio comunal esto conlleva para que los habitantes de la comuna se sientan identificados con sus raices.

ALTO IMPACTO EN LA SEGURIDAD DE LA POBLACION EN GENERALComo resultado de la ejecución del proyecto se contará con un lugar adecuado para la práctica deportiva tanto de los sectores rurales de la com una, como de la población del sector norte.

Continuidad del servicio de atención odontologica en las tres Postas de Salud Municipal y 12 Estaciones Médicas Rurales (EMR), el cual se ha visto afectado por el mas estado mecánico del vehiculo y de su equipamiento clínico al interior de este. Reducción de costos de operación (ahooro de combustible) y mantención. Disminución de tiempos de traslado del personal hacia las Postas y EMR . Aseguramiento de atención odontologica a sectores o zonas rurales que por el mal estado de conservación de los caminos o cruce de cuerpos de agua (esteros), no sepuede llegar a ellos en los días programados, sino es en vehículo 4x4.

ATENCION DE PROFESIONALES EN RECINTOS ADECUADOS. MEJORAR LA GESTION DEL EQUIPO PROFESIONAL DEL CESFAM

Social, cultural y productivo

MEJORAR LAS CONDICIONES Y CALIDAD DE VIDA DE TODA LA POBLACIÓN COMUNAL, PRINCIPALMENTE EN ASPECTOS DE PRATICA DE DEPORTES Y RECREACIONALES.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD, COMO TAMBIÉN LA SEGURIDAD PARA EL TRANSITO NOCTURNO DE LA TODA LA POBLACIÓN COMUNAL.

EL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL MAS IMPORTANTE Y MAS GRANDE DE LA COMUNA DE NAVIDAD ES ESTE LICEO, EL QUE IMPARTE CARRERAS TECNICAS ADEMÁS DE LAS BASICAS Y MEDIAS, ESTE RECINTO TUVO UN COLAPSO COMPLETO EN SU ESTRUCTURA PRODUCTO DEL TERREMOTO, POR LO QUE HOY LAS CLASES SE HACEN EN AULAS DE EMERGENCIA

Obtener con ocasión del presente recambio de alumbrado público comunal un catastro real del mismo, el cual servirá de base para un futuro sistema de gestión del alumbrado comunal. 7.2.2 Lograr un aumento significativo de la luminosidad (lúmenes totales) en avenidas, calles y pasajes de la ciudad de Paredones, lo cual incide fuertemente en la seguridad vial y ciudadana en general. 7.2.3 Lograr una reducción relevante en la potencia (watts) instalada en el parque de alumbrado público objeto de la presente intervención. 7.2.4 Lograr una reducción importante en el gasto municipal por concepto de energía (Potencia instalada (Kw) + consumida (Kw/hora)).Esto se sustenta en el estudio lumínico realizado. 7.2.5 Lograr una disminución significativa del gasto actual en mantención del parque instalado lo que se asegura con un recambio masivo por luminarias nuevas del última generación que cuentan con mejor refracción y reflexión de las luz, lámparas de mayor flujo luminoso, mejores niveles de hermeticidad lo cual a su vez disminuyen la suciedad interior y aumentan la durabilidad de las partes internas de los equipos. 7.2.6 Lograr la disminución de fallas por diseño eléctrico de la red de alumbrado ya que con ocasión del presente proyecto se rediseñara eléctricamente los circuitos que abastecen a los equipos instalados.

LA IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE LAS NIEVES, PRODUCTO DEL TERREMOTO DEL 27F DEL AÑO 2010, PRESENTA DAÑOS ESTRUCTURALES, DEPLOME DE MURIIS Y PÉRDIDA DE EQUIPAMIENTO, NECESARIOS DE RESTAURAR Y REPONER A OBJETO QUE LA COMUNIDAD PUEDA CONTAR CON EL ESPACIO ADECUADO PARA SUS CELEBRACIONES RELIGIOSAS.

Mejorar la calidad de la educacion en el sector de San Antonio y por ende en la comuna. Evitar la fuga de estudiantes a otros establecimientos y otras comunas.Mejorar la calidad de la educacion en el sector de Auquinco. Evitar la fuga de alumnos hacia otros establecimientos con mejor infraestructura. Consolidar y potenciar una red de establecimientos de excelencia en la comuna, con buena infraestructura, mucha matricula y buena educacion.

DEBIDO AL ELEVADO COSTO EN ALUMBRADO PUBLICO QUE DEBE CANCELAR EL MUNICIPIO Y LOS BAJOS ESTANDARES TECNICOS DE EFICIENCIA EN ALUMBRADO PUBLICO, ESTE MUNICIPIO DEBE HACER UN ESFUERZO IMPORTANTE PARA CUMPLIR CON EL COMPROMISO DE PAGO DEL SERVICIO DEJANDO DE LADO OTRAS NECESIDADES DEL AMBITO SOCIALRESCATE DE UN INMUEBLE PATRIMONIAL, QUE ADEMAS ES UN EQUIPAMIENTO COMUNITARIO DE GRAN AFLUENCIA DE PUBLICO TANTO DE LA LOCALIDAD LOCAL COMO DE VISITANTES POR SU ALTO INTERES TURISTICOLA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA PERMITIRA MEJORAR CONSIDERABLEMENTE EL SERVICIO DE ATENCION DE SALUD QUE ACTUALMENTE SE ENTREGA A SUS USUARIOS, ADEMAS DE AMPLIAR EL TIPO DE PRESTACIONESDISMINUIR LA DESERCION ESCOLAR EN JOVENES EN EDAD DE ESTUDIAR DE LA COMUNA. MEJORAR LAS ESPECTATIVAS LABORALES DE JOVENES EGRESADOS DE LA ENSEÑANZA MEDIA.

EN LA COMUNA DE PLACILLA EXISTEN 7 CLUBES DE ADULTO MAYOR, ADEMAS DE LA UNION COMUNAL DE ADULTOS MAYORES. ESTAS PERSONAS NO CUENTAN CON UN RECINTO PARA REUNION Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROPIAS, Y CON ELLO MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA

LOS BENEFICIOS MAS RELEVANTES QUE GENERARA LA IMPLEMENTACION DE ESTE PROYECTO SE PUEDEN RESUMIR COMO: AHORRO DE GASTOS OPERACIONALES DE UN 41%; AUMENTO EN EL NIVEL DE ILUMINACION DE LA COMUNA; MAYOR SEGURIDAD A LOS VECINOS RESIDENTES ; MAYOR OCUPACION DE LOS ESPACIOS PUBLICOS EN LA NOCHE

El impacto del proyecto se relaciona con la Comuna de Pumanque, y específicamente con los sectores de Ranquilhue, Colhue, Quetecura y Mataredonda.

REALIZAR LA CONSERVACIONDEL DEL HOGAR ESTUDIANTIL CUNA QUITO PARA REPARAR PARTIDAS DE CONSTRUCCIONES E INSTALACIONESEJECUTAR PRIMERA ETAPA DE LA CALLE CIRCUNVALACIÓN SEGUN PLANO REGULADOR CONSIDERANDO URBANIZACION AGUA POTABLE ,ALCANTARILLADO,ELECTRICIDAD Y PAVIMENTACION.

EL PROYECTO CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO A LA CIUDAD CONTEMPLANDO PLAZAS, VIAS DE ACCESO PEATONAL Y CICLOVIASCONSTRUCCION DE AREA VERDE EQUIPAMIENTO URBANO,ILUMINACION JUEGOS INFANTILES,ARBORIZACION DE PLAZAS Y PLAZUELAS DE LOS SECTORES RURALES DE LA COMUNAMejorar la calidad de vida de los y las trabajadores/as que sufran algún accidente de trabajo, de trayecto o enfermedad profesional y, que ocaciones un menoscabo en su capacidad de trabajo.

Mejorar la calidad de vida de las personas beneficiarias de la Ley N° 16.744.

Mejorar la calidad de vida de los y las trabajadores/as que hayan sufrido un accidente de trabajo, trayecto o enfermedad profesional.Promover y facilitar la innovación en las empresas, estimular el desarrollo emprendedor, así como apoyar el fortalecimiento del sistema nacional de innovación para contribuir a elevar la competitividad de la economía Chilena.

El impacto esperado, dice relación con el aumento del conocimiento de la población sobre el funcionamiento del Sistema de Pensiones.

-Reducir factores de riesgo que incrementan la probabilidad de ocurrencia de delitos, violencia interpersonal, percepción de inseguridad y actividades asociadas al tráfico de drogas en las comunidades barriales, o bien la participación de sus habitantes en dichas acciones. - Reducir factores de riesgo que incrementan la probabilidad de ocurrencia de delitos, violencia interpersonal, percepción de inseguridad y situaciones de desorden social mediante modificaciones ambientales, de protección del blanco y de gestión del espacio público en los barrios focalizados.Proveer orientación y apoyo a nivel psicológico, social, psiquiatrico y jurídico a víctimas de delitos violentos. Lo cual mejora la institucionalidad existente para efectos de apoyo a víctimas de delitos.

Observaciones Etapa

Actividades Culturales Ejecución

Actividades de Seguridad Ciudadana Ejecución

Actividades Deportivas Ejecución

Ejecución

ARRASTRE AL SECTOR PRIVADO FIC Ejecución

ARRASTRE AL SECTOR PÚBLICO FIC Ejecución

ARRASTRE MUNICIPALIDADES (PMB) Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

SE EFECTUARÁ LA ACTUALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DE PLANES REGULADORES PARA 11 COMUNAS DE LA REGIÓN, EN TRES CATEGORÍAS LOS QUE REQUIEREN DE MÍNIMAS MODIFICACIONES SAN FCO. DE MOSTAZAL, GRANEROS, CODEGUA Y OLIVAR. CON MODIFICACIONES MENORES QUINTA DE TILCOCO, DOIHUE Y CON MODIFICACIONES SUSTANCIALES PERALILLO, PUMANQUE, MARCHIGE Y NANCAGUA.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA ETEPA DE FACTIBILIDAD Y DISEO. LA FACTIBILIDAD INVLOUCRA LA ALTERNATIVA DE LOCALIZACÓN, TECNOLOGÍAS, GESTIÓN Y OPERACIÓN DE LA PLANTA DE BIOGÁS Y COMPOST, SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ÓPTIMAS NECESARIAS PARA EL DISEO DE LA PLANTA DE BIOGÁS. EN EL DISEO CONTEMPLA LA OBTENCIÓN DE PERMISOS SECTORIALES, GESTIÓN Y TRÁMITES DE OBTENCIÓN DEL TERRENO, DESARROLLO DE INFORMACIÓN TÉCNICA NECESARIA PARA LAS FASES DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN, DISEAR EN DETALLE EL MODELO DE NEGOCIO Y ADMIN. DEL PROYECTO QUE GARANTICE VIABILIDAD Y RENTABILIDAD EN LA DIMENSIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA, AMBIENTAL Y SOCIAL, ELABORACIÓN DE BASES GENERALES Y ESPECÍFICAS DE LICITACIÓN, ELABORACIÓN DE EVALUACIÓN DE COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO EN TODAS SU FASES CON DATOS DE MEJOR ESTIMACIÓN SEGÚN METODOLOGÍA MIDEPLAN.


EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE CICLOVIAS EN DIVERSOS LUGARES DE LA PROVINCIA DE CACHAPOAL, CON LA FINALIDAD DE OPTIMIZAR LA SEGURIDAD VIAL EN NUESTRAS RUTAS. LAS CICLOVIAS A EJECUTAR SON LAS SIGUIENTES: - RUTA H-10 RANCAGUA - GRANEROS, SECTOR KM 15,96 AL 17,94 CON 1,98 KM DE LONGITUD. - RUTA H-50; ROSARIO-QUINTA DE TILCOCO, SECTOR KM 4,80 AL 9,88 CON 5,08 KM DE LONGITUD. - RUTA H-40; OLIVAR-COINCO, SECTOR KM 7,6 AL 11,9 CON 4,3 KM DE LONGITUD. - RUTA H-605; RENGO - PELEQUEN, SECTOR KM 0,70 AL 2,62 CON 1,92 KM DE LONGITUD. - RUTA H-611; RENGO - PELEQUEN, SECTOR KM 0,00 AL 2,80 CON 2,80 KM DE LONGITUD. - RUTA H-80-I; SAN VICENTE - EL TAMBO, SECTOR KM 7,00 AL 9,62 CON 2,62 KM DE LONGITUD. - RUTA H-774; SECTOR RUTA H - 66 - PUENTE CODAO, KM 0.026,730 - KM 3.614,367 CON UNA LONGITUD DE 3,6 KMREALIZAR LOS ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD PARA CONCRETAR EL PASO BAJO NIVEL DE LA AVENIDA REPUBLICA DE CHILE CON EL NUEVO ESTÁNDAR DE DISEO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES DE ESTADO Y ASÍ MEJORAR LA CONECTIVIDAD VIAL DE LOS NUEVOS BARRIOS DEL SECTOR PONIENTE DE LA CIUDAD.

LA OBRA TRATA DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CUARTEL DE LA SEXTA COMPAÍA DE BOMBEROS CON UNA SUPERFICIE EN PRIMER PISO DE 234.92 M2, Y EN SEGUNDO PISO UNA SUPERFICIE DE 78,08 M2, HACIENDO UN TOTAL DE 313,0 M2. LA CONSTRUCCIÓN SE PROYECTA EN ALBAILERÍA A MAQUINA CONFINADA EN UNA ESTRUCTURA DE HORMIGÓN ARMADO COMO ESTRUCTURA PREDOMINANTE EN LA TOTALIDAD DEL PROYECTO TANTO EN PRIMER Y SEGUNDO NIVEL, CON LOSA DE HORMIGÓN ARMADO PARA PISO DEL SEGUNDO NIVEL Y ESTRUCTURA METÁLICA PARA TECHUMBRE.EN PRIMER PISO SE PROYECTASALA DE MÁQUINAS, GUARDIA, SALA ESTAR, BODEGA ASEO, BODEGA, COMEDOR, BAO DISCAPACITADOS, COCINA, DESPENSA, BAO HOMBRES Y BAO MUJERES.EN SEGUNDO PISO SE PROYECTA OFICINA CAPITÁN, OFICINA DIRECTOR, BAO GUARDIA MUJER, GUARDIA MUJERES, GUARDIA HOMBRES Y BAO GUARDIA HOMBRES.SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA DE HORMIGON DE ARMADO, SOBRE ZONA COMEDOR, PARA CONSTRUCCIÓN DE FUTURA SALA DE SESIONES.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Inicialivas GLOSA 02.5.1 Gobierno Regional Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Municipalidades (Fondo Regional de Iniciativa Local) Ejecución

SE CONSTRUIRAN 1170.94 M² EN UN PRIMER PISO DONDE SE UBICARAN LASDEPENDENCIAS DE DIDECO DIRECCION ADMINISTRACION Y FINANZAS, CASINO, SALON AUDITORIUM, OFICINA CONCEJALES,ARCHIVO GENERAL Y OFICINA OPERACIONES INCLUYE BAÑOS.

SE PRESENTA A DISEO LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO QUE ALBERGARÁ A LA ZONA DEL LIBERTADOR Y ESPECIALIDADES DE LA PREFECTURA CACHAPOAL.

EN UNA PRIMERA ETAPA SE REALIZAN LAS EXPROPIACIONES QUE EN SU MAYORIA AFECTAN A TERRENOS MUNICIPALES.LUEGO SE INICIA LA CONSTRUCCIÓN DEL LAZO SURPONIENTE QUE PERMITIRA HABILITAR UNA SALIDA DESDE LA EXRUTA 5 A LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ E IGUALEMENTE UNA PISTA DE ACCESO A LA RUTA. TAMBIEN SE PROYECTA (AL SURORIENTE) UNA PISTA DE SALIDA PARA EL TRANSITO QUE VIENE DESDE EL SUR POR LA EXRUTA 5 Y DESEAN CONECTAR AL ORIENTE DE RANCAGUA POR LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ.LAS OBRAS QUE INVOLUCRANPREPARACIÓN DEL AREA DE TRABAJOMOVIMIENTO DE TIERRASCOLOCACION DE CAPAS GRANULARESCONFECCIONDE OBRAS COMPLEMENTARIAS MENORESCOLOCACION DE PAVIMENTOSSEALIZACION Y SEGURIDAD VIALDESVIOS DE TRANSITOTAMBIÉN SE DEBE DISPONER DE UNA ASESORÍA A LA INSPECCION FISCAL, DURANTE TODO EL PROCESO DE CONSTRUCCION.

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA CONTRATACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA NECESARIOS PARA LA POSTERIOR CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN DE CALLE SANTA ANA (1.850 METROS ENTRE RUTA H 10 Y PANAMERICANA) Y CALLE OBISPO RAFAEL INFANTE (780 METROS DESDE SANTA ANA Y HASTA EL TRAMO ACTUALMENTE PAVIMENTADO). LA CARPETA PARA ESTAS CALLES SERÁ DE ASFALTO.EN ESTA ETAPA ESTA PLANIFICADO LA EJECUCIN DE LAS REDES CONTRA INCENDIO EN LA UNIDAD PENAL DE SANTA CRUZ DONDE ES NECESARIO PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL RECINTOCONSTRUCCIÓN DE SIETE (7) ESTANQUES DE ACUMULACIÓN DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE OCHO 8 SISTEMAS DE ALIMENTACIÓN, BOMBEO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN LOS HOSPITALES DE GRANEROS, COINCO, PEUMO, PICHIDEGUA, NANCAGUA, LOLOL, MARCHIGE Y PICHILEMU.

SE REALIZARÁ EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DEL TUNEL DE BAJA ALTURA PASO LAS LEAS. ESTE REQUIERE EN UNA PRIMERA ETAPA RECABAR Y ACTUALIZAR LOS ESTUDIOS YA REALIZADOS, PARA LUEGO INDAGAR AÚN MÁS Y EVALUAR SEGÚN LAS ACTUALES METODOLOGÍAS QUE DISPONE MIDEPLAN JUNTO A OTRAS PROPUESTAS, PREVIA APROBACIÓN, QUE RESCATEN LOS BENEFICIOS DE UN PROYECTO DE ESTA ENVERGADURA.PARA ELLO SE DEBERAN CUMPLIR CON LAS SIGUIENTES ETAPAS1. INFORME PRELIMIR Y DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO2. ANÁLISIS Y SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y ESTUDIOS DE BASE COMPLEMENTARIOS3. EVALUACIÓN ECONOMICA4. PROYECTO DEFINITIVO5. INFORME FINAL

1.IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CONTROL INTEGRAL DE LA POBLACIÓN CANINA, QUE CONSIDERE EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES EXISTENCIA Y CONTAGIO DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS Y ESTERILIZACIÓN DE CANINOS HEMBRAS Y REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES ANTES DESCRITAS. LO ANTERIOR SE REFORZARÁ CON DISFUSIÓN EN MEDIOS RADILAES DE LA PROVINCIASE PROGRAMA EL PROCESO DE DESARROLLO DE LOS DIAGNOSTICOS, PLANES ESTRATEGICOS, CARTERAS DE PROYECTOS Y MARCO LOGICOS CORRESPONDIENTES A LOS PMDTS DE LOS SUBTERRITORIOS SELECIONADOS EN LAS UDES 1 Y 3

SE PRETENDE CONTRATAR SERVICIOS DE INGENIERIA PARA EFECTUAR UN ANÁLISIS DE TODOS LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES QUE CONFORMAN EL EDIFICIO INTENDENCIA Y ANÁLISIS DE PROPUESTA O ALTERNATIVAS DE REPARACIÓN, EFECTUANDO MECÁNICA DE SUELOS, PLANOS DE REFUERZOS, CUBICACIONES Y PRESUPUESTO.

REALIZAR LA HABILITACION DEL TEMPLO PARROQUIAL EN CUANTO A TERMINACIONES DE PAVIMENTOS,BARANDA DE ESCALA Y GRADAS DE ACCESO.ADEMAS DE REALIZAR LA REPOSICION DE OFICINAS PARROQUIALES EN PARTIDAS DESCRITAS EN ESPECIFICACIONES TECNICAS.POR ULTIMO SE SOLICITA LA ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DE ESTOS ESPACIOS.TODO EL PROCESO DESCRITO BAJO LA ASESORIA DE TECNICA DE UN PROFESIONAL SOLICTADO EN ITEM CONSULTORIA.

EL PROYECTO CONSIDERA REPONER Y RESTAURAR 1338 M2 DE CONSTRUCCIÓN, DIVIDO EN TRES PROYECTOS TERMINACIÓN DE ACTUAL TEMPLO EN CONSTRUCCIÓN, CONSIDERANDO PARA ELLO LA INSTALACIÓN DE CUBIERTA, SISTEMA DE AUDIO, SISTEMA ELÉCTRICO, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REPARACIÓN DE ACTUALES TORRES, CONSTRUCCIÓN DE UN PATIO INTERIOR DE APP. 105 M2CONTRUCCION DE SACRISTIA Y VELATORIO CON APP. 165 M2 DE CONTRUCCION ADEMAS DE LA CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGENICOS PARA EL RECINTO, PUBLICO EN GENERAL Y MINUSVALIDOS, TERMINACIONES, RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.RESTAURACION ACTUALES SALONES CONTEMPLA LA RESTAURACION TOTAL DE 3 SALAS DE CLASE, COCINA, OFICINA SECRETARIA, OFICINA PARROCO Y BODEGAS.EL PROYECTO CONTEMPLA ADEMAS LA COMPRA DE EQUIPAMIENTO TANTO PARA LA IGLESIA, SACRISTIA, VELATORIO, SALONES DE CLASES, COCINA Y OFICINAS.

SE CONSULTA LA ETAPA DE DISEÑO PARA DEFINIR FUTURAS EXPROPIACIONES, TRAZADOS DEFINTIVOS, ESTUDIOS DE TRANSITO,MOBILIARIO, ILUMINACION, AREAS VERDES, ANTEPROYECTO DE INGENIERIA Y EVALUACION ECONOMICA

CONSISTE EN LA PAVIMENTACION DE LA RUTA I796 LA CABRERÍA AUQUINCO, KM 0,00 AL KM 4,79. ENNTRE LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES SE CONSIDERA1. PREPARACION DEL AREA DE TRABAJO2. MOVIMIENTOS DE TIERRA CON 27.076 M3 DE COMPACTACION DE TERRAPLENES Y 49.341 M2 DE SUBRASANTE.3. CAPAS GRANULARES CON 8.604 M3 DE BASE GRANULAR.4. REVESTIMIENTOS Y PAVIMENTOS CON 1.998 M3 DE CONCRETO ASFALTICO.5. DRENAJE Y PROTECCION DE PLATAFORMA CON 3.116 M.L. DE SOLERAS Y 1.497 M3 DE FOSOS Y CONTRAFOSOS.6. ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD CON 6.793 M.L. DE CERCOS, 1.479 M.L. DE BARRERAS METALICAS DE DOBLE ONDA, 6 CASETAS PARA PARADEROSDE LOCOMOCION COLECTIVA.7. TRASLADO DE POSTACION Y MODIFICACION SERVICIO AGUA POTABLE.LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ASOCIADAS A ESTE PROYECTO SON MOVIMIENTO DE TIERRA COLOCACION DE BASES Y SUBBASES COLOCACION PAVIMENTO ASFALTICO OBRAS COMPLEMENTARIAS DE SEGURIDAD VIAL Y SANEAMIENTO

SE CONSULTA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE DE LA COOPERATIVA DE GUACARHUE, LA CUAL CONSIDERA LAS SIGUIENTES OBRAS: - CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO SONDAJE EN EL SECTOR ORIENTE DE LA LA LOCALIDAD DE EN LA RUTA H-56, QUE UNE LA LOCALIDAD DE QUINTA DE TILCOCO Y GUACARHUE EN DIÁMETRO DE 12". - NUEVA CASETA DE CONTROL DE COMANDO Y DESINFECCIÓN. - NUEVA IMPULSIÓN CON EL FIN DE PORTEAR 37,8 LTS/SEG. - NUEVO ESTANQUE DE REGULACIÓN SEMI ENTERRADO DE HORMIGÓN ARMADO DE CAPACIDAD 300 METROS CÚBICOS. - SE CONSIDERAN EL REEMPLAZO DE REDES EN LONGITUD DE 10.180 METROS, REFUERZOS EN LONGITUD DE 6.049 METROS Y EXTENSIONES EN LONGITUD 4.431 METROS. SE CONSIDERAN 480 RECONEXIONES DE ARRANQUES Y 20 ARRANQUES NUEVOS.

Municipalidades - Actividades Culturales Ejecución

Municipalidades - Actividades de Seguridad Ciudadana Ejecución

Municipalidades - Actividades Deportivas Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Transferencia Privado a Bomberos 33.03.01 Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

EL PROYECTO CONSIDERA LA NORMALIZACION DEL ESTADIO CON EL OBJETIVO DE QUE CUMPLA SIGNIFICATIVAMENTE CON EL ESTANDAR REQUERIDO POR LA NORMATIVA FIFA, PARA LO CUAL SE INTERVENDRÁ SOBRE LAS SUPERFICIES DE JUEGO REPONIENDO LA CANCHA DE FÚTBOL Y LA PISTA ATLÉTICA EXISTENTE. ASIMISMO SE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN DE LAS GRADERÍAS DE MADERA EXISTENTES (ANDES, PACIFICO Y CODO SUR) PARA INSTALARLAS EN HORMIGÓN ARMADO, ADEMÁS SE CONSIDERA LA PROVISIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ÁREAS ANEXAS DENTRO DE LAS CUALES SE DESTACA LOS CAMARINES, BAOS, ZONA DE PRENSA, SALÓN VIP, OFICINA DE ADMINISTRACIÓN.


SE PRETENDE CONTRATAR LOS DISEÑOS DE ESPECIALIDADES NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS CESFAM CODEGUA, QUE COMPRENDE LA CONTRATACION DE DISEÑO DE ARQUITECTURA, CALCULO ESTRUCTURAL, PROYECTOS SANITARIOS, PROYECTOS ELECTRICOS, PROYECTOS CORRIENTES DEBILES Y DATOS, PROYECTO DE GAS Y BASURA, PROYECTO EFICIENCIA ENERGETICA ENTYRE OTROS.

REPOSICIÓN DEL TEMPLO 391,38 M2(INCLUYE NARTEX,NAVE PRINCIPAL, SACRISTÍA , BAO SACRISTÍA, BODEGA Y CORO EN 2DO PISO.SALAS DE PASTORAL 136,87 M2 (INCLUYE BODEGA, TRES SALAS, BAO DAMAS VARONES Y DISCAPACITADOS, KITCHENETTE, DESPENSA Y GALERÍA TECHADA).DEPENDENCIAS DISTRIBUIDAS EN BLOQUE 1 Y 2314,10 M2(BLOQUE 1 OFICINA DE PÁRROCO,ARCHIVO,RECEPCIÓN, KITCHENETTE,BAOS, SALA REUNIÓN Y CAPILLA)(BLOQUE 2 INCLUYE VELATORIO,CONFESIONARIO,SALÓN PARROQUIAL)ATRIO CORRESPONDIENTES A PILARES DE HORMIGÓN 28,82 M2.ES ASÍ COMO EL PROYECTO CONSIDERA UN TOTAL DE 871,17 M2 DE CONSTRUCCIÓN.ADEMÁS EL PROYECTO CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPO REQUERIDO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO Y OFICINAS PASTORALES.REPOSICIÓN COMPLETA DE LOS SISTEMAS DE CALEFACCIÓN Y AGUA CALIENTE SANITARIA DE LOS HOSPITALES DE RENGO Y PEUMO, INCLUYENDO CAMBIO DE CALDERAS, RADIADORES, BOMBAS, CAERÍAS, FITTINGS, TABLEROS ELÉCTRICOS, Y ESTANQUES.

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA REPOSICIÓN CON ELEVACION DE CATEGORIA A SUBCOMISARIA DE LA TENENCIA DIEGO PORTALES, CON UNA CONSTRUCCIÓN DE 1.100,04 M2, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA FUNCIONAR COMO UN CUARTEL DE CATEGORIA DE SUBCOMISARIA EN LA COMUNA DE RANCAGUA.

SE CONSULTA LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO, PARA LA REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DEL EDIFICIO DE OFICINAS PÚBLICAS, POR UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1.598,65 M2. EN LA CUAL SE CONTEMPLA LA RESTAURACIÓN DEL ACCESO A LA EDIFICACIÓN EN ADOBE, CON UNA SUPERFICIE DE 356,75 M2, Y LA DIFERENCIA DE 1.241,9M2 CORRESPONDE AL DISEÑO DE REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DEL CITADO EDIFICIO.

LA OBRA SE REFIERE A LA RESTAURACIÓN Y REMODELACIÓN DE LA IGLESIA SAN FERNANDO REY, ESPECÍFICAMENTE LO QUE CORRESPONDE A SU NAVE PRINCIPAL, INTERVINIÉNDOSE SUS MUROS, ESTRUCTURA DE TECHUMBRE, CUBIERTA, PAVIMENTOS INTERIORES, PAVIMENTOS EXTERIORES, CIELOS, PUERTAS, MARCO DE PUERTAS, MAMPARA, VENTANAS, REJAS DE CIERROS, INSTALACIONES ELÉCTRICAS.ADEMÁS SE INCLUYE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS EQUIPO DE AUDIO EQUIPAMIENTO BANCAS, RETABLO, ESTUFAS, SILLONES PRESIDENCIALES Y CLOSET.

SE DEBERA RECONSTRUIR LA ESTRUCTURA EXISTENTE DE LA PARROQUIA Y CASA PASTORAL LA CUAL ESTA CON SERIOS DAOS ESTRUCTURALES, PILARES VIGAS REFUERZOS CAMPANARIO,COMO TAMBIEN TODAS LAS DEPENDENCIAS ANEXAS DE ESTAS YA SEA EL VELATORIO SALA DEL PADRE ETC. EL PROGRAMA ARQUITECTONICO CONSULTA 985.5M2 DE RESTAURACION NAVE PRINCIPAL, ACCESO TORRE, SACRISTIA, BATISTERIO, SECTOR CORO, CASA PASTORAL, BODEGAS Y CIRC. CUBIERTA Y 84,96 REPOSICION BAOS Y TORRE CAMPANARIO, ADEMAS DEL EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS NECESARIOS PARA DICHO FUNCIONAMIENTO.

Coordinar la implementación, validar y transferir un modelo de intervención de carácter promocional, de abordaje integral, centrado en la coordinación intersectorial, altamente participativo y de ejecución comunal. Este objetivo, se encuentra en concordancia con los desafíos institucionales que dicen relación con Instalar una política de inserción laboral y mejoramiento de las condiciones laborales de las mujeres trabajadoras y jefas de hogar de carácter promocional, de coordinación intersectorial y de ejecución comunal.

Coordinar la implementación, validar y transferir un modelo de intervención de carácter promocional, de abordaje integral, centrado en la coordinación intersectorial, altamente participativo y de ejecución comunal. Este objetivo, se encuentra en concordancia con los desafíos institucionales que dicen relación con Instalar una política de inserción laboral y mejoramiento de las condiciones laborales de las mujeres trabajadoras y jefas de hogar de carácter promocional, de coordinación intersectorial y de ejecución comunal.Contribuir a la inserción laboral de mujeres en situación de vulnerabilidad social, a través del apoyo en la construcción de trayectorias laborales con proyección y estabilidad)El Modelo 5 días a la semana; 3 a 5 horas/ día; horario flexible de acuerdo a necesidades locales; 2 escuelas , 100 niños/as en cada una. En cada escuela : 5 monitores, 1 monitor coordinador y 2 tutores El 10% de niños/as con mayor riesgo psicosocial será atendido en forma personalizada ( tutor ), 2 veces por semana .

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Casas de Acogida, están concebidas como uno de los dispositivos de atención y protección que está inserto en un amplio modelo de intervención que, en una primera etapa, se implementará en colaboración con organismos del Estado y de la sociedad civil. La Casa de Acogida es un espacio temporal y seguro –financiado por el SERNAM- para mujeres en situación de riesgo vital a causa de violencia intrafamiliar, que ofrece servicios para ellas y sus hijas e hijos, con un enfoque integral-ecológico y con perspectiva de género. Las Líneas de Acción del modelo corresponden a: a) Protección b) Provisión de servicios que comprende la atención reparatoria Psicosocial y legal para la para la reinserción de las mujeres. c) Coordinación sectorial para abordar de manera eficaz las necesidades de protección y reparación de las víctimas. Intervenir a los hombres que maltratan a sus parejas significa considerarlos responsables de su violencia. “Es una falsa disyuntiva considerar al hombre que violenta como malo, en cuyo caso merece las medidas punitivas adecuadas, o como enfermo, necesitado entonces de un tratamiento médico o psicológico”. Los hombres violentos son responsables de sus conductas, algunos de ellos presentan limitaciones psicológicas importantes. Por lo que una intervención especializada puede ser de utilidad para hacer frente a los déficits de estos hombres que, aún siendo responsables de sus actos, no cuentan, sin embargo, con las habilidades necesarias para cambiar sus actitudes violentas y resolver los problemas de pareja en la vida cotidiana. La evidencia internacional así lo demuestra, el International Journal of Clinical and Health Psychology, publicó el año 2009 una evaluación de la eficacia de un tratamiento cognitivo-conductual para hombres que violentan a la pareja, experiencia que se realizó en España y que duró 10 años. La tasa de éxitos fue del 88% de la muestra, por cuanto en la evaluación posterior al tratamiento, los episodios de maltrato en todas sus formas habían desaparecido. Al cabo de un año de finalizado el tratamiento, la tasa de éxitos fue de un 53%. Centros de Atención Integral y Prevención de Violencia Intrafamiliar, dependiente del Programa Nacional de Prevención de Violencia Intrafamiliar, se denominó “Centros de la Mujer”, manteniendo su finalidad de dar una respuesta integral a este problema social, abordándolo desde una perspectiva de derechos humanos para lograr un desarrollo con equidad.

Programa que contribuye a que las adolescentes embarazadas y madres adolescentes construyan un proyecto de vida en el que compatibilicen su maternidad con la educación formal, su vida laboral y familiar, con miras a mejorar su calidad de vida, la de sus hijos/as y su familia, a través de un acompañamiento psicoafectivo y educativo a través de un modelo de intervención integral e interdisciplinario en un abordaje biopsicosocial.

Programa destinado a mejorar las condiciones de acceso al arte y la cultura de la ciudadanía, con énfasis en el acceso de personas en situación de pobreza y habitantes de comunidades rurales alejadas del país. Se orienta a la promoción de un proceso de descentralización, incluyendo las zonas aisladas a través de programas que permiten el acceso de la ciudadanía a través de distintas modalidades, dando un énfasis importante a la focalización de actividades en comunas aisladas.

El Fondo de Fomento al Arte en la Educación financia proyectos educativos y artísticos que busquen apoyar el fomento de las artes y la cultura en la formación de niños, niñas y jóvenes, desde la educación formal y no formal, ya sean instituciones reconocidas por el Ministerio de Educación, dependientes del sistema municipal o bien privadas sin fines de lucro ligadas a la gestión de proyectos educativos.

Es el programa que permite generar bienes y servicios artísticos y culturales de calidad que fomentan el desarrollo del país en beneficio de la equidad y participación ciudadana. Colabora con la descentralización y la densidad cultural en regiones y aporta al avance de las disciplinas artísticas, a la generación de nuevos contextos culturales y a la preservación y difusión del patrimonio, abriendo espacios de intercambio y difusión cultural en el mundo. Es una herramienta concursable que financia proyectos destinados a fomentar la investigación, creación, producción y difusión artística de capital humano, patrimonio material e inmaterial, culturas indígenas, desarrollo cultural local e infraestructura cultural para contribuir al desarrollo armónico, plural y equitativo de nuestro país, garantizando la libertad de creación y los derechos culturales de ciudadanos y ciudadanas.Programa que se propone financiar proyectos, programas y acciones que potencien la cadena de valor del libro: reforzamiento de la lectura, construir y modernizar los centros bibliotecarios, apoyo a la creación literaria, adquirir libros de autores chilenos, entre otros.Programa que se propone apoyar a los creadores e intérpretes de música nacional. Fomentar el desarrollo de una industria musical sustentable. Fomentar la difusión y circulación de música nacional. Fomentar la internacionalización de la música Chilena.

El Programa Red Cultura trabaja con la Modalidad Instalación de capacidades en los gobiernos locales. Este ámbito trabaja con los siguientes subcomponentes: Agenda Municipal, Formación Técnica para centros culturales municipales y los componentes Servicio País Cultura y Cultura Local. En nuestra región se implementan dos subcomponentes: 1.- Cultura Local: que implica el apoyo a Planes de Gestión en Centros Culturales, se enfoca en instalar capacidades para el desarrollo artístico cultural en comunas que cuenten con una infraestructura cultural relevante, teniendo como antecedente la presencia a nivel nacional de Centros Culturales construidos con recursos del CNCA. Cultura Local considera una intervención territorial de carácter bi-anual, colaborando en la actualización, diseño e implementación de los planes de gestión de Centros Culturales del país, poniendo énfasis en el trabajo participativo con habitantes en condiciones de vulnerabilidad social y/o bajo acceso a manifestaciones artísticas de calidad y desarrollando procesos de vinculación de estos espacios con las comunidades y de formación de audiencias. 2.- Servicio País Cultura: se implementa en alianza con la Fundación Superación de La Pobreza (FSP), y se enfoca en instalar capacidades para el desarrollo artístico cultural en comunas de menos de 50.000 habitantes y que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad social y/o aislamiento territorial. Considera una intervención socio cultural de carácter bi-anual, y en el mes de marzo inicia su periodo de implementación con la llegada de los profesionales Servicio País a los territorios. Implica instalación de procesos de participación, formación y acceso a la cultura en comunidades y potenciando el desarrollo de planes municipales de cultura.

Financiar los distintos requerimientos para realizar las consultas a nivel Regional

Iniciativas de inversión para el desarrollo y mantención de las tradiciones indigenas y la capacitación.

Propiciar y fomentar la formación de capital humano a través de la expansión de capacidades de liderazgo y emprendimiento, para la gestión de iniciativas económicas y sociales en zonas y territorios indígenas urbanos y rurales, por medio de la implementación de programas de capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios del FDI. Consolidar proyectos e iniciativas económico-productivas que requieren optimizar su operación o innovar en sus procesos o productos, mediante alianzas con instituciones como CORFO, SERCOTEC, INDAP, Municipalidades, Universidades e instituciones especializadas en la modernización de los procesos productivos, y a través de la implementación de programas de emprendimiento vía instrumentos de CONADI.

Planes d etrabajo de los municipios en convenio destinados a reforzar la participación social en aspectos económicos, culturales entre otros.

Se proyecta financiar en 5 comunas de la Región Centros Comunitarios de Rehabilitación. Los convenios pueden financiar horas profesionales de kinesiólogo y/o terapeuta ocupacional, además de canastas de implementos (inversión y recurrentes), y/o capacitación para los profesionales en relación a la estrategia de rehabilitación basada en la comunidad. Según las orientaciones técnicas del departamento de salud para el área de rehabilitación en el 2013 el énfasis está en financiar estrategias que busquen: - Formación de Redes locales de rehabilitación. - Ampliación a otras discapacidades. - Complementar CCR en funcionamiento. - Expansión Minsal para el año en curso. - Atención secundaria (hospitales tipo 2 y 3) Como región los 2 primeros resultan muy relevantes considerando las brechas de cobertura en el acceso a rehabilitación de las personas con discapacidad de la microárea de Cardenal Caro (desde Santa Cruz hasta Pichilemu).Financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.

Financiamiento total o parcial de iniciativas específicas que potencien la inclusión de las personas con discapacidad en todo el territorio nacional.Financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.

Transferencia de recursos a personas con discapacidad, organizaciones de y para personas con discapacidad, que no obstante sus esfuerzos, poseen necesidades básicas y urgentes aún sin satisfacer dado las múltiples barreras que enfrentan,que incorporen estrategias relevantes con miras a atender los principales nudos observados en el proceso educativo, tales como la escasa articulación entre los niveles educativos, las barreras para la continuidad de estudios, la limitada coordinación y acción conjunta entre la educación regular y especial, casos críticos de vulnerabilidad y seguridad, colaboración a Servicios de apoyo entre otros. Se plantea también poder articular la entrga de recursos a través de organismos públicos o privados para poder ampliar la cobertura territorial.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Finaciamiento de Ayudas Técnicas y Servicios de Apoyo a personas con discapacidad que las requieran.15Financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan.

EDUCACION FINANCIERA NEGOCIO: Entregar educación financiera a microempresarios vulnerables en situación de pobreza sobre el manejo efectivo del dinero, sobre la importancia del ahorro e inversión y como evitar el sobrendeudamiento. EDUCACION FINANCIERA FAMILIA: Entregar educación financiera a familias vulnerables en situación de pobreza sobre el manejo efectivo del dinero, sobre la importancia del ahorro e inversión y como evitar el sobrendeudamiento.

El programa se divide en tres componentes: FORTALECIMIENTO DE LA VIDA EN FAMILIA: cuyo foco es la familia y está orientado al trabajo hacia su mundo privado, transfiere competencias y herramientas a las familias, a traves de una estrategia de apoyo social para la movilizacion de los capitales de la familia. FORTALECIMIENTO DE LA VIDA EN COMUNIDAD: su foco son las relaciones entre las familias de un territorio especifico o que pertenescan a un mismo grupo social y esta orientado a intervenir en el mundo público de las familias, es decir en su comunidad. Busca transferir herramientas para el trabajo colaborativo entre familias de una perspectiva comunitaria para la activacion de los capitales. FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA: El foco esta dirigido a organizaciones formales activas y con capacidad de gestión de proyecto.

YO TRABAJO JOVENES REGULAR Y CHISOL/IEF: El propósito del programa es que jóvenes, preferentemente entre 17 y 29 años, desocupados, inactivos que están disponibles para buscar un empleo o que desarrollan empleos precarios, mejoran sus condiciones de empleabilidad, a través de la elaboración de un Plan de Inserción Laboral Individual y el acceso al mercado laboral o a programas de capacitación laboral o de emprendimiento, cuando la inserción laboral no sea posible. YO TRABAJO REGULAR Y CHISOL/IEF: Forma parte de la oferta de FOSIS destinada a la generación de ingresos, busca que los usuarios, cesantes, desocupados, en situación de pobreza o vulnerabilidad, fortalezcan sus competencias de empleabilidad y, por ende, puedan acceder al mercado laboral.

Se describe cada uno de los programas que componen esta Inicitiva: YO EMPRENDO SEMILLA REGULAR Y CHISOL/IEF: El programa Yo Emprendo Semilla se centra en la formación laboral para el autoempleo, que permite a las personas contar con los elementos básicos, tanto cognitivos como físicos para proyectar su trabajo independiente, orientándolo hacia un Microemprendimiento sustentable en el tiempo. Hombres y mujeres, mayores de 18 años.Participar del sistema Chile Solidario o tener bajo los 8500 en la ficha fe protección social Situación Ocupacional: Desocupados (cesantes y /o que buscan trabajo por primera vez), Ocupado Precario e Inactivos. Con una idea de negocios. YO EMPRENDO BASICO: El programa tiene como propósito “entregar herramientas que permitan contribuir al aumento de ingresos a través del desarrollo de actividades económicas independientes, así como también potenciar las características emprendedoras de personas en situación de pobreza o vulnerabilidad” y esta destinado personas ocupadas precarias u ocupadas independientes; que cuentan con un negocio en funcionamiento, con experiencia y/o conocimientos previos; con una antigüedad del negocio de entre 7 y 16 meses; promedio de ventas de los últimos tres meses de actividad de entre $130.001 a $300.000; horas dedicadas al negocio de entre 16 y 30 horas a la semana; con disposición al aporte propio. YO EMPRENDO AVANZADO: El programa tiene como propósito “entregar herramientas que permitan contribuir al aumento de ingresos a través del desarrollo de actividades económicas independientes, así como también potenciar las características emprendedoras de personas en situación de pobreza o vulnerabilidad” y esta destinado personas ocupadas independientes, que cuentan con negocio en funcionamiento y con experiencia y/o conocimientos previos; con una antigüedad del negocio de más de 16 meses; promedio de ventas de los últimos tres meses de actividad de mayor a $300.000; horas dedicadas al negocio de más de 30 horas a la semana; con disposición al aporte propio.Tarjeta Joven, es una tarjeta de descuento que permite a los jóvenes tener beneficios en los comercios asociados a través de un convenio en la región. Gestionar convenios de prácticas públicas.

La Casa Integral de la JUventud, es un programa en el cual se encuentra el desarrollo de talleres artisticos, culturales, deportivos y de aptitudes en jóvenes de las distintas comunas de la región. La red de Infocentros es un programa que permite equidad de acceso a internet por los jóvenes vulnerables de las comunas en las cuales se emplazan.

Promover la participación pública-privada de la juventud, por medio de la mejoría de los porcentajes de valoración de la democracia y el rol ciudadano en la población juvenil. Aumentar los niveles de participación en ámbito y acciones sociales, a través del apoyo financiero y técnico de las iniciativas de emprendimiento social nacidas desde la juventud, y la generación de una cultura de responsabilidad social en la población joven

Proveer cuidado, alimentación y entretención a los hijos de madres temporeras

Actualizar la Ficha de Protección Social a 30.000 familias de acuerdo a nuevo instrumento disponible

Estimular a los niños que preesentan algun rezago en su desarrollo de las habilidades psicomotoras

Estimular a los niños que presentan algún rezago en el desarrollo de sus habilidades psicomotorasA través de equipo técnico ejecutor, se apoya a las familias para que logren establecer tecnologías que les permitan producir parte de su alimentación y se les capacita en elaboración de alimentación saludable. Todo esto en un período de 8 meses.

Realizar apoyo integral a niños y adolescentes pertenecientes a familias con 1 integrante privado de libertadSe trata de entregar apoyo psicosocial a traves de un profesional del área, quien acompaña al beneficiario por el período de un año, trabajando en conjunto un plan individual de trabajo y la vinculación a las redes sociales

Entregar apoyo psicosocial, a traves de sesiones individuales y grupales, para alcanzar el cumplimiento de condiciones mínimas de calidad de vida

Apoyar el desempeño de los equipos técnico locales Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

PROGRAMA AIRE LIMPIO Ejecución

Ejecución

PROGRAMA RECAMBIO DE CALEFACTORES A LEÑA Ejecución

Ejecución

Proveer de mejoras para las viviendas en aspectos de energía eléctrica, eliminación de excretas, sellado y entrega de equipamiento de cocina y de cama

Apoyo técnico, sde las gobernaciones provinciales, los equipos municipales para mejorar la gestión del Sistema de Protección Social

Proyectos de Promociòn de Exportaciones Regiòn de O Higgins, a desarrollarse dentro del 1º y 2º semestre año 2013 Mecanismo de asignación de recursos que permite apoyar estrategias de promoción de exportaciones Pueden participar personas naturales o jurídicas que desarrollen, procesen y/o comercialicen productos silvoagropecuarios o productos del marSE CONSIDERA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES, QUE CONSISTE EN LA ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE 14 ANTENAS REPETIDORAS , 78 EQUIPOS BASE, 6 EQUIPOS MÓVILES, 50 EQUIPOS PORTÁTILES, 3 EQUIPOS DE RADIOAFICIONADOS, TODO EN SISTEMA VHF DIGITAL.

La Academia de Protección Civil (APC), constituye una instancia formal destinada a fortalecer el proceso de construcción del conocimiento teórico y metodológico, mediante un sistema de formación permanente de recurso humano especializado en el área, tanto para la gestión preventiva, como del manejo de emergencias y desastres.

Iniciativa destinada al fortalecimiento, extensión y operación de la red de estaciones sísmicas de la Universidad de Chile, o que ésta gestione a través de convenios con terceros. Y al financiamiento de los servicios y actividades relacionados con la oportuna entrega de la información obtenida de dicha red, para el adecuado funcionamiento del sistema nacional de alerta temprana ante terremotos y tsunamis.

Mantención de las bodegas de emergencia que mantiene ONEMI (15 bodegas regionales, más 3 bodegas en el nivel central) con elementos de ayuda de primera respuesta, para enfrentar los requerimientos derivados de alguna emergencia o desastre. Además se apoya el fortalecimiento del Cuerpo de Socorro Andino, organismo integrante del Sistema Nacional de Protección Civil que colabora en las acciones de prevención, búsqueda, salvamento y/o rescate de personas que se encuentren extraviadas o accidentadas en algún punto del territorio de la república.

Establecer mesas educativas en establecimientos de alta vulnerabilidad con el objetivo de reducir el consumo de drogas, la violencia escolar y la deserción escolar en un periodo estimado de 3 años, a través de la detección de factores de riesgo y protección de los establecimientos y generaciones de planes de acción pertinentes a su realidad.

Atencion psicosocial a alumnos de alta vulnerabilidad en establecimientos focalizados.

Tratamiento y rehabilitacion en poblacion general, mujeres e infractores de ley penal adolescente jovenes ley de infractores.Sensibilizar a la población en la tematica de drogas y alcohol a través de la generación de Polítaicas locales en la temática y trabajo con las redes locales para la prevención y rehabilitación.



Favorecer, a través de transferencia de recursos, a personas mayores vulnerables que requieren ser institucionalizados, mediante mejoras de gestión y aumento de cupos en ELEAM de CONAPRAN.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

El Fondo Nacional del Adulto Mayor, es un programa del Estado de Chile, establecido en la ley 19.828, que financia proyectos ideados, elaborados y desarrollados por organizaciones de adultos mayores a través de concursos, cuyo objetivo es generar y desarrollar capacidades de autogestión, autonomía e independencia de los adultos mayores participantes. Busca también financiar proyectos que consideren realizar acciones tendientes a prestar un conjunto de servicios sociales, de cuidados, de salud u otros a adultos mayores que vivan en situación de vulnerabilidad o dependencia, gratuitos e innovadores que favorezcan la protección de sus derechos y calidad de vida.

Contribuir a que las personas mayores accedan a servicios integrales de apoyo y cuidados de acuerdo a sus niveles de dependencia.

Con el propósito de contribuir al envejecimiento positivo de las personas mayores, esta línea de trabajo proporciona conocimientos y oportunidades para el desarrollo personal de las personas mayores, en lo cognitivo, biológico, físico y de integración y participación social. Además brinda oportunidades de acceso a la cultura recreación y esparcimiento. Lo anterior, se materializa a través de la particpación de personas mayores en talleres, centros de mayores, actividades de recreación y cultura y en los encuentros de dirigentes.

El Programa Contra la Violencia y el Abuso al Adulto Mayor posee una estrategia que incluye la generación de conocimientos; la educación, capacitación, visibilización, sensibilización y atención integral a la persona mayor víctima de maltrato. La iniciativa busca tanto la prevención del abuso, la violencia y el maltrato que afecta a dicho grupo etàreo, como la atenciòn, pesquiza, derivaciòn, articulacion y seguimiento de situaciones de maltrato, del mismo modo, facilitar el acceso a la justica de las perosna mayores vìctimas de algun tipo de maltrato, especialmente en el àmbito de la violencia intrafamiliar.

Es un programa de integración social y formación de dirigentes de organizaciones de mayores y personas mayores no organizadas. A través de metodologías participativas, diálogo e intercambio de experiencias entre las personas de edad, éstas se informan y empoderan sobre el envejecimiento positivo, los liderazgos participativos, las políticas públicas y programas que los benefician, entre otras. Se realiza anualmente una jornada regional con adultos mayores, jornadas provinciales (dos por provincia) y se trabaja con los Consejos Asesores Regionales de Mayores en su capacitación, formación y en la preparación y ejecución de las jornadas. Los Consejos constituidos por decreto y elegidos por sus pares bianualmente, se relacionan con las bases de adultos mayores organizados, dan seguimiento a las políticas y programas y generan propuestas para su mejoramiento continuo. Las jornadas provinciales permiten llegar a las personas mayores más cerca de su territorio y realidad específica, en coordinación con las gobernaciones y municipalidades. Se replica en 6 nuevas comunas el proyecto piloto de encuentros mayores desarrollado en la RM en un trabajo mancomunado entre SENAMA Nacional, Regional, y los equipos encargados del adulto mayor de la municipalidad respectiva, con el propósito de innovar abriendo nuevos espacios de participación y de fortalecer las capacidades municipales para ampliar esta línea de trabajo.

Promover nuevos roles en la vejez, contribuyendo a la integración social y al fortalecimiento de la imagen de las personas mayores.

El Programa contempla el financiamiento de viajes por el día, facilitando el acceso a lugares de interés turístico y cultural, según requerimientos específicos de SENAMA como entrega de servicios de calidad en cuanto a alimentación y traslado. Además incluye la implementación de actividades que fomenten la integración social y que propicien actividades significativas para ellos. El programa va dirigido a personas que residen en Establecimientos de Larga Estadía (de SENAMA y de otros sin fines de lucro) y dirigido a Comunas que cuentan con usuarios del programa Vínculos, condominios sociales (SENAMA) y otros adultos mayores que están en condiciones de vulnerabilidad.

Corresponde a la adquisición dee instalación de bienes corporales muebles que se fijan al terreno para permitir la práctica de la actividad física (gimnasio al aire libre).

consiste en la reparación, reposición, mejoramiento y equipamiento de una instalación o recinto deportivo.

se financian aproximadamente 2 proyectos que están destinados a mejorar, construir, habilitar infraestrucutra deportiva

se desarrollaran competencias deportivas escolares, internacionales y de educación superior.

Talleres, eventos y escuelas deportivas dirigidas a las mujeres dueñas de casa, niños, jóvenes, adultos mayores y comunidad en generalSe desarrollarán actividades físicas y deportivas dirigidads a los distintos segmentos de la población, mediante los siguientes programas: Mujeres Dueñas de Casa, Jóvenes en Riesgo Social, Adultos Mayores, Escuelas Deportivas, Recintos Nuestros, Parques Públicos, Seguridad en el Agua, Escuelas de Fútbol.

son competencias de carácter comunal, provincial, regional e internacional, dirigidas a los distintos grupos etáreos.

son competencias de carácter comunal, provincial, regional e internacional, dirigidas a los distintos grupos etáreos.

Son talleres de actividad física y deportiva, dirigidos a la mujer dueña de casa, adultos mayores, jóvenes y trabajadores de la región

Son talleres de actividad física y deportiva, dirigidas ala mujer dueña de casa, adultos mayores, jóvenes y trabajadores.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Seminarios y capacitaciones para los directivos de las organización deportiva de la región y toda persona que necesite constituirse como organizacion

son escuelas deportivas en diversas disciplinas, dirigidas a niñas y niños de la región.

son escuelas deportivas en diversas disciplinas, dirigidas a niñas y niños de la región.

Procesos de entrenamiento en deportistas regionales conducente a su incorporacion en las selecciones nacionales, en las disciplinas de gimnasia, natación, tenis de mesa y básquetbol. Desarrollo de talentos deportivos a través de escuelas deportivas en las disciplinas de gimnasia, natación, tenis de mesa y básquetbol.Se realizara la adquisición y renovación de equipamiento en 5 deportes de alto rendimiento, prioritarios para la región, que potenciara actuales y futuros deportistas. Disciplinas prioritarias natación , gimnasia artística , tenis de mesa , esgrima y ciclismo.

La División de Organizaciones Sociales es un órgano dependiente del Ministerio Secretaría General de Gobierno, que tiene como labor principal contribuir a hacer más eficientes los mecanismos de vinculación, interlocución y comunicación bidireccional entre el Gobierno, la sociedad civil y las organizaciones sociales. Asegurando la participación ciudadana con igualdad de oportunidades y contribuyendo a hacer más participativa nuestra democracia.

Recursos destinados a financiar iniciativa de carácter regional, provincial y local donde se benefician mediante Concurso, agrupaciones organizadas sin fines de lucro, territoriales o funcionales, así como fundaciones o corporaciones, quienes desarrollan proyectos cuyo objetivo principal es el fortalecimiento de dichas organizacionesTransferencia de recursos por medio de un Fondo Concursable dirigido a medio de comunicación social regional, provincial y comunal. La adjudicación del Fondo es efectuado por el respectivo Consejo Regional que se crea para esta instancia.

Estimular y promover el desarrollo de investigación científica y tecnológica básica en el país. Para ello, incentiva la iniciativa individual y de grupos de investigadores financiando proyectos de investigación de excelencia, sin distinción de disciplinas o procedencia institucional, a partir de una gestión eficiente y basada en la relación permanente y enriquecedora con sus usuarios individuales, colectivos e institucionales. Además cuenta con FONDAP, cuya línea de acción está orientada a la creación o fortalecimiento de Centros de Excelencia.

Se contrata a tecnólogos médicos y kinesiólogos para realizar las atenciones de los niños, niñas que la parvularia o el profesor en cada escuela municipal o particular subvencionada considera que tiene alteración de visión, audición o problema de columna. El Screening se realiza en los siguientes cursos según la especialidad: Screening para oftalmología en 1º y 6º básico; en otorrino: pre-básica y 1º básico; columna en 7º básico. Existe un profesional de la salud especifico según especialidad, que se traslada a los establecimientos, determina si cada uno de los niños /as atendidos requiere atención de medico especialista o es devuelto a la escuela como sano. Cuando los alumnos no corresponden a los cursos donde se realizan los Screening y/o no hay recurso humano que pueda proveer JUNAEB, los profesores que pesquisan a niños/as con problemas los derivan a consultorios de atención primaria, donde son evaluados por profesionales de la salud derivando a médicos especialistas a aquellos que lo requieran. Esta atención, no tiene costo para JUNAEB ya que es de colaboración con los municipios correspondientes. La difusión y coordinación se realiza a través de los coordinadores regionales y provinciales del programa como de los coordinadores comunales y profesores de los diferentes establecimientos educacionales Se contrata: • médicos especialistas en el área de oftalmología , otorrino y traumatología • procedimientos diagnósticos como centros radiológicos, audiometrías, impedanciometrias etc. • Tratamientos específicos como ejercicios ortópticos, kinesioterapia , plan de adaptación de audífonos • Medicamentos para el área otorrino 2.- A nivel nacional se realiza la licitación para la provisión de lentes y audífonos requeridos en todos el país y la atención requerida para la patología de columna. Se atienden a todos los niños/as y jóvenes de escuelas municipales o particulares subvencionadas que sean derivados del Screening o de los consultorios de atención primaria que correspondan a FONASA y /o Chile solidario. Tanto la atención del médico especialista, como los procedimientos se realizan lo más cercano a la escuela para asegurar la asistencia y adherencia al programa. En zonas rurales o donde no se encuentren las ópticas los lentes son enviados a las escuelas. Para la entrega de audífono, lentes de contactos o corsé, el niño/a o joven debe acudir a los centros específicos contratados para ese fin.

Esta Beca pretende innovar en la entrega del servicio, permitiendo que los estudiantes becados accedan a elegir las características y marca del equipo computacional que desean adquirir. Como parte del empoderamiento del estudiante y su familia, se abrirá un espacio en página web de Chile Compra, que le permitirá elegir directamente el equipo deseado. JUNAEB garantizará la entrega del equipo al estudiante, como una alternativa de asegurar su permanencia en el sistema educacional y potenciar el buen rendimiento académico.Es un aporte económico entregados en 3 pagos a través de libreta de ahorro Banco Estado , destinado a estudiantes de enseñanza media que presentan mayores niveles de vulnerabilidad socioeducativa y riesgo de retiro, matriculados en establecimientos focalizados por el MINEDUC para estos finesApoyar con dinero de libre disposición a los estudiantes más vulnerables del país por un valor de $15.500 mensuales durante el período académico anual hasta el mes de diciembre.

Es un aporte económico de libre disposición que otorga y administra JUNAEB, dirigido a los estudiantes egresados de educación media técnico profesional que estén desarrollando su práctica profesional durante el año en curso. Se trata de una bonificación que se paga en una sola cuota tras verificar el estado de la práctica del estudiante con los establecimientos educacionales.

Las comunas beneficiadas se seleccionan por Llamado Directo, postulando con la presentación de un equipo ejecutor. El nivel nacional realiza capacitaciones a los equipos ejecutores en las que se entregan sustentos teóricos, lineamientos técnicos y administrativos para la ejecución, implementación, seguimiento y evaluación del modelo en el nivel local. En la comuna, el programa es liderado por un equipo de profesionales del área psicosocial. Se realizan actividades de formación de red de apoyo a la salud mental, que permite establecer los contactos necesarios para la derivación y atención especializada de los niños que lo requieran. El equipo realiza actividades de diagnostico e intervención de niños detectados con conductas de riesgo, mediante talleres preventivos. Ello se complementa con actividades promocionales de acompañamiento a profesores para su labor en la sala de clases y en manejo de situaciones relativas a los menores detectados con riesgo psicosocial. El nivel nacional realiza capacitaciones a los equipos ejecutores en las que se entregan sustentos teóricos, lineamientos técnicos y administrativos para la ejecución, implementación, seguimiento y evaluación del programa piloto en el nivel local. En cada comuna y escuela, el equipo ejecutor informa, motiva y compromete a profesores y directivos, para la participación en el piloto. Se realizan actividades de información a la red de apoyo a la salud mental, que permite establecer los contactos necesarios para la derivación y atención especializada de los niños que lo requieran. El equipo realiza actividades de diagnostico e intervención de niños detectados con conductas de riesgo, mediante talleres preventivos. Ello se complementa con actividades promocionales de acompañamiento a profesores para su labor en la sala de clases y en manejo de situaciones relativas a los menores detectados con riesgo psicosocial.

Entrega alimentación en Jardines JUNJI a Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJI

El Programa de Alimentación Escolar Para Programas Recreativos entrega una ración de alimentación diaria, para la ejecución de actividades educativas y recreativas en el período de vacaciones, a estudiantes del nivel de educación básica de entre 6 y 14 años de edad, que asisten a establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados, y que no cuentan con otras ofertas recreativas en verano

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

PAE media para alumnos y alumnas en condición de vulnerabilidad de enseñanza media de establecimientos del sistema subvencionado.

Programa de Alimentación Eescolar adultos para alumnos y alumnas de educación regular de adultos de básica y media matriculados en los CEIA

El Programa de Alimentación tiene como finalidad entregar diariamente alimentación complementaria y diferenciada, según las necesidades de los alumnos y alumnas de Establecimientos Educacionales Municipales y Particulares Subvencionados del país durante el año lectivo, a estudiantes en condición de vulnerabilidad de , con el objeto de mejorar su asistencia a clases y evitar la deserción escolar.

Entrega alimentación a alumnos vulnerables del nivel KinderEntrega de alimentación escolar para estudiantes de enseñanza prebásica, que presenten condición de riesgo o vulnerabilidad estudiantil, de establecimientos municipales y particulares subvencionados.

Es una Beca de Mérito cuyo objetivo principal es apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento académico sobresaliente para que realicen sus estudios de Educación Media y Superior • 0,62 Unidades Tributarias Mensuales para el caso de los alumnos de educación media • 1,24 Unidades Tributarias Mensuales para los alumnos de educación superior.

Modalidad que se ejecuta a través de concursos de proyectos donde pueden participar entidades públicas o privadas inscritas en Chile Proveedores y/o Instituciones públicas o privadas sin fines de lucro. Busca generar una oferta recreativo formativo al interior de un establecimiento educacional subvencionado, en comunas seleccionadas por las Direcciones Regionales de JUNAEB.; Consiste una propuesta que se ejecuta fuera de la sala de clases en el espacio de Jornada Escolar Completa y que viene a complementar y reforzar el currículo, el Proyecto Educativo Institucional y los OFT , a través de un pool de talleres desarrollados en 12 sesiones, favoreciendo la creatividad, el clima y convivencia, los estados de ánimo, la participación así como el sentido de pertenencia e identidad con la propia escuela. Ello en tiempos libres que el establecimiento no es capaz de cubrir o implementar por si mismoEs la entrega de un set anual de útiles escolares a los/as estudiantes más vulnerables de escuelas y liceos que son atendidos por el Programa de Alimentación Escolar (PAE), contribuyendo de esta forma a su permanencia en igualdad de condiciones en el sistema educacional

La beca consiste en un aporte monetario de libre disposición que se entrega a los estudiantes de ascendencia indígena que hayan sido beneficiados por el programa. Ed. Básica: $89.350, Ed. Media: $184.180, Ed. Superior: $579.760. Facilita el acceso al sistema educativo a los estudiantes indígenas de los niveles señalados, que tienen un buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.

Los y las estudiantes son ubicados/as en casas de familias tutoras, que son seleccionadas y supervisadas por organismos responsables de la ejecución del Programa denominados Entidades Ejecutoras, para que reciban alojamiento, alimentación, cuidado y afecto, hasta su egreso de enseñanza media y en algunos casos hasta completar la educación superior. Las Entidades Ejecutoras además de mediar en el pago de la subvención mensual a las madres tutoras, las capacitan y habilitan para un mejor desarrollo de su rol en el contexto del programa, realizando actividades de apoyo pedagógico y acompañamiento escolar para los estudiantes.

Se aplica el Modelo de Atención programa de Salud Bucal JUNAEB que consta de tres líneas de intervención: educativa (enseñanza de técnicas de cepillado y hábitos y conductas saludables), preventiva (cepillado, aplicación de fluor y sellantes, entrega de leche fluorurada) y curativa. Los modulos dentales se instalan en comunas cuyas municipios se establecen convenios. Cada modulo adscribe escuelas de su comuna deacuerdo a los criterios de focalización. Además se utiliza infraestructura municipal para desarollar el Plan de Salud Bucal JUNAEB.

La Beca Junaeb para la PSU es un subsidio destinado a financiar el costo total de rendición de la Prueba de Selección Universitaria (PSU) para estudiantes de Establecimientos Educacionales Municipales y Particulares Subvencionados de la promoción del año. De manera especial, pueden postular estudiantes de Establecimientos Educacionales Particulares Pagados, que acrediten una situación socioeconómica que amerite la entrega del beneficio.

Entrega de la tarjeta que se realiza a través de proveedores que gestionan los procesos de toma fotográfica, fabricación, distribución, atención de público y reposiciones. Pueden acceder a este beneficio los estudiantes: de 5° a 4° medio matriculados en el sistema subvencionado y los del sistema privado que acrediten una condición socioeconómica de desmedro. Los estudiantes de educación superior de pregrado pertenecientes a los centros de educación superior públicos, los estudiantes de centros privados y de postgrados que acrediten situación socioeconómica de desmedro.

Atención educativa integral en Salas Cuna y Jardines Infantiles operados por municipios o instituciones sin fines de lucro con financiamiento Junji.Programa Conozca a su Hijo, cuya cobertura es 8 niños de la Región Proyecto Mejoramiento Atención a la Infancia, cuya cobertura es 175 niños en la Región. Programa CECI, cuya cobertura es 300 niños de la Región.

Capacidad correspondiente al año 2010 asciende a 2.702 Proyectos Concursables 10%, Material Fungible 35% y Material no Fungible 55%SE PROGRAMA CONSULTORIAS CORRESPONDIENTES A DISEÑO ARQUITECTURA, CALCULO ESTRUCTURAL, PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PROYECTO ELECTRICO Y PROYECTO DE GAS

Transferencias de capital Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

El Ministerio de Educación distribuirá $30.000 millones entre los municipios y corporaciones municipales que, habiendo utilizado la totalidad de los fondos del artículo 9°, y posteriormente, aquellos autorizados en virtud de lo dispuesto en el artículo 11 de la ley N°20.159, no alcancen a financiar el plan de retiro establecido en el artículo noveno transitorio y siguientes de la ley 20.501. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio se encuentran establecidas en el Artículo 17 de la Ley 20.501 del 2011.

Créase, de manera transitoria y a partir de 2011, un fondo por un total de $45.000 millones, que deberán ser utilizados para fines educacionales y serán distribuidos a municipios y corporaciones municipales. Para el año 2011, los recursos se repartirán mediante resolución exenta del Ministerio de Educación suscrita por la Dirección de Presupuestos, donde se establecerá el monto de estos recursos que le corresponderá a cada municipalidad. Para la determinación de dichos montos, se considerará: a) Un 20% por partes iguales entre las municipalidades. b) Un 35% en función directa del total de alumnos matriculados en los establecimientos educacionales administrados por cada municipalidad en el año escolar 2010. c) Un 35% según el índice de vulnerabilidad escolar de los establecimientos educacionales municipales de cada comuna, determinado por la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas. d) Un 10% según el número total de establecimientos educacionales administrados por el municipio o la corporación. Para el año 2012, el 70% de los recursos se repartirán de acuerdo a la fórmula de cálculo antes mencionada. El 30% restante, en base a los resultados que alcancen los establecimientos educacionales administrados por el municipio o corporación municipal en el Sistema Nacional de Evaluación de Desempeño establecido en la ley N° 19.410. Para el año 2013, el 60% de los recursos se repartirán de acuerdo a la misma fórmula de cálculo utilizada para la distribución de los otros porcentajes. El 40% restante, en base a los resultados que alcancen los establecimientos educacionales administrados por el municipio o corporación municipal en el Sistema Nacional de Evaluación de Desempeño establecido en la ley N° 19.410.El Ministerio de Educación distribuirá $30.000 millones entre los municipios y corporaciones municipales para financiar el plan de retiro dispuesto en el artículo noveno transitorio y siguientes de la Ley 20.501 y los demás gastos necesarios para poner término a la relación laboral de quienes se beneficien de dicho plan.

Corresponde al pago de las bonificaciones a que se refieren los artículos noveno y décimo transitorios de la ley 20.501, será de cargo de los sostenedores del sector municipal hasta un monto equivalente al total de las remuneraciones devengadas en el último mes que correspondan al número de horas renunciadas o declaradas en vacancia, por cada año de servicio en la respectiva Municipalidad o Corporación, o fracción superior a seis meses, con un máximo de once. Para los efectos del pago de la diferencia entre lo que corresponde pagar al sostenedor municipal de acuerdo al inciso anterior y los montos de la bonificación por retiro señalados en los artículos noveno y décimo transitorios de esta ley, el Fisco otorgará a los sostenedores del sector municipal un aporte extraordinario equivalente a dicha diferencia.

POSTULAR A CONCURSO LOS ESTABLECIMEINTOS QUE FALTAN PARA INGRESAR A JEC. TERMINAR PROCESO DE LICEO OSCAR CASTRO (JEC)

El Apoyo a la Gestion de Educación Municipal, se lleva a cabo cuando los municipios presentan proyecto de mejoramiento de la gestión educativa que debe ser aprobado por el Ministerio de Educación; debe comprender las acciones que se financiarán, las metas a alcanzar con dichas acciones, los costos asociados a cada una de éstas y los respectivos plazos para su ejecución; también debe considerar informes de avance y rendición de cuentas. La municipalidad respectiva dará cuenta pública semestral de la ejecución del proyecto de mejoramiento de la gestión educativa desarrollado con los recursos asignados, especificando el grado de cumplimiento del programa de mejoramiento de la gestión educativa; debe publicarlo en su página web y entragar dicho Informe a cada uno de los establecimientos educacionales bajo su administración, como así mismo al Concejo Municipal .

La Asignación de Excelencia Pedagógica tiene por objeto reconocer y destacar el mérito de los docentes de aula, favorecer su permanencia en el desempeño de estas funciones y facilitar la identificación de aquellos que manifiesten conocimientos, habilidades y competencias de excelencia. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio se encuentran establecidas en la Ley 19.715 del 2001.

La Asignación por Desempeño en Condiciones Dificiles, consiste en un tipo de asignación especial de recursos destinados a los profesionales de la educación que ejerzan sus funciones en establecimientos educacionales que sean calificados como de desempeño dificil por razones de ubicación geográfica, marginalidad, extrema pobreza u otras características análogas. El monto para el profesor puede alcanzar hasta un 30% calculado sobre la remuneración básica mínima nacional que corresponda y se calcula en función del porcentaje de desempeño díficil del establecimiento, valor de la hora docente contratada según nivel de enseñanza y número de horas de contrato. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº1.

La Asignación Variable por Desempeño Individual tiene por objeto, reconocer los meritos de aquellos docentes del aula del sector municipal, que hayan sido evaluados como destacados o competentes. El beneficio, implica recursos para el pago de 5%, 15% o un 25% de su remuneración básica mínima nacional a los docentes de aula municipales, que teniendo niveles de desempeño destacado o competente en su evaluación de desempeño, se presentan voluntariamente a la prueba escrita de conocimientos disciplinarios y pedagógicos, obteniendo logros suficiente, competente y destacado. Dicha asignación rige por 4 años, si la prueba se rinde dentro de los 12 meses siguientes a la publicación de los resultados de la evaluación de desempeño; tres años, si la prueba se riende entre los 13 y 24 meses siguientes a la publicación antes señalada, y de dos años si la prueba se rinde entre los 25 y 36 meses siguientes a la misma publicación.

La Asignación de Desempeño Colectivo se entrega a los profesionales de la educación que se encuentren designados o contratados para ejercer funciones docentes - directivas y técnico-pedagógicas en los establecimientos educacionales del sector municipal, administrados ya sea directamente por el municipio o por corporaciones municipales, y particulares subvencionados, que tengan más de 250 alumnos matriculados al mes de marzo de cada año. Esta asignación se concede anualmente en relación con el grado de cumplimiento de las metas anuales fijadas para el equipo de trabajo de cada establecimiento educacional, a través del convenio de desempeño colectivo suscrito anualmente entre los respectivos sostenedores y dicho personal docente -directivo y técnico-pedagógico durante el primer trimestre de cada año. El convenio contendrá, a lo menos, las metas anuales de cada equipo de trabajo con sus correspondientes indicadores, ponderadores y mecanismos de verificación y deberá exponerse ante la comunidad escolar, padres, apoderados y profesores. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio se encuentran establecidas en el Artículo 18 de la Ley 19.933 del 2004.

La Bonificación Compensatoria está destinada a compensar los efectos del personal traspasado al sector municipal, para mantener la remuneración líquida de los docentes y no docentes que mantuvieron su condición de cotizante del INP, al incrementar la base previsional. Es una compensación por mayor imponibilidad. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.200

La Bonificación Especial para los Profesores Encargados de escuelas rurales subvencionadas que cumplen las funciones de dirección de un establecimiento y que no cuentan con el nombramiento de director, lo que le impide impetrar la asignación de responsabilidad directiva. El profesor encargado debe desarrollar funciones de aula y de dirección y para percibir la bonificación debe cumplir con los requisitos del Decreto 117 de Educación Se paga un monto mensual que se reajusta con la USE y se paga sólo a un docente por establecimiento, que ejerza un contrato de 44 horas semanales; en el caso de un número inferior de horas, se paga una bonificación equivalente a la proporción que representa en relación a las 44 horas. Para los efectos del pago correspondiente, los Departamentos de Administración Municipal o las Corporaciones, remitirán al Departamento Provincial de Educación que corresponda la nómina de establecimientos educacionales rurales subvencionados, que tengan profesores encargados. Todos los antecedentes serán puestos a disposición del Secretario Regional Ministerial correspondiente, quien procederá a reconocer, conforme al reglamento y a la información que le proporcione el respectivo Departamento Provincial, el derecho a la percepción de esta bonificación por los profesionales de la educación que corresponda, en los establecimientos que se determinen en la resolución respectiva y ordenará la entrega de los recursos. Bajo este mismo proceso, los sostenedores de los establecimientos particulares rurales subvencionados, que presenten similares características que los del sector municipal, deberán realizarlo mediante postulación. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.715.

La Bonificación de Reconocimiento Profesional, esta destinada para los profesionales de la educacion que se desempeñen en el sector muncipal, particular, subvencionado y en establecimientos de educación técnico profesional regidos por el decreto Ley Nº3166 de 1980 y que cumplan con los requisitos establecidos en la respectiva Ley. Su aplicación es gradual y consite en un componente base pro concepto de título y un complemento por concepto de mención. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 20.158.

COMPRAR EQUIPAMIENTO LICEO TECNICO PROFESIONAL DE LA REGION

MEJORAR, AMPLIAR Y/O REPONER LOCALES QUE HAYAN SIDO FAVORECIDOS COMO LICEOS BICENTENARIOS DE EXCELENCIAS

AMPLIAR LOS LICEOS PARA ATENDER SATISFACTORIAMENTE A LOS ALUMNOS

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

SE DEBEN NORMALIZAR COMEDORES COCINA BAÑOS MANIPULADORAS, OTROS ASPECTOS NORMATIVOS QUE PERMITAN CONTAR CON RESOLUCIONES SANITARIAS Y RECONOCIMIENTO OFICIAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA REGION

La Unidad de Mejoramiento Profesional (UNP), es un incentivo de caracter económico que consiste en un bono de monto fijo mensual imponible, concedido a los profesionales de la educación regidos por el Estatuto Docente (Ley Nº19.070) del sector municipal con nombramiento o contrato docente igual o superior a 30 horas cronológicas semanales que, a a octubre de 1993 tengan los años de servicios docentes prestados en la educación de acuerdo a los rangos establecidos en la legislación vigente. El pago de este beneficio, se extingue con el retiro del docente. Estos montos fijos mensuales que corresponden a los establecimientos educacionales municipales, se fijan mediante decreto conjunto entre Ministerios de Educación y de Hacienda. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.278.

MEJORAMIENTOS, AM´PLIACIONES, CONSTRUCCIONES DE RECINTOS DE NIVELE PREBASICA PARA ATENDER COBERTURA NO ASISTIDA

Reparar daños por efecto de terremoto a 11 EE de manera que solucionen los riesgos de accidentes que puedan tener

La Subvención Adicional Especial es un beneficio destinado a profesionales de la educación de los establecimientos dependientes del sector municipal y de los establecimientos del sector particular subvencionado, quienes tienen el derecho a percibir en sus remuneraciones: -Una bonificación proporcional a sus horas de designación o contrato, cuyo monto será determinado por cada sostenedor, de acuerdo al procedimiento vigente. -Una bonificación determinada por la diferencia como planillla complementaria para alcanzar la remuneración total inferior, cuyas cantidades están establecidas por ley. La fórmula de cálculo es el producto de la asistencia media promedio por el factor de pago según el nivel o modalidad de que se trate, con o sin jornada escolar completa y por el valor USE vigente. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

La Subvencion Anual de Apoyo al Mantenimiento, esta destinada a apoyar la adecuada conservación física de los establecimientos educacionales subvencionados, su equipamiento, mobiliario y otros similares, contribuyendo de esta forma a crear una cultura del cuidado y mantenimiento constante de los establecimientos. Los establecimientos educacionales que no están incorporados a la jornada escolar completa reciben sólo el 50% de dicho concepto de subvención. Se asigna en función de la asistencia media promedio anual del periodo escolar inmediatamente anterior y aplicando el factor Unidad de Subvención Educacional (USE) correspondiente a los distintos nieveles de educación. Se cancela en Enero de cada año.

La Subvencion por Desempeño de Excelencia, es un beneficio destinado a entregar trimetralmente un incentivo remuneracional a los docentes de los establecimientos educacionales que hayan sido calificados como de excelente desempeño. Los establecimientos se seleccionan cada dos años de acuerdo a la aplicación del Sistema Nacional e Evaluación de Desempeño de los Establecimientos (SNED), y han de representar a lo mas el 25% de la matrícula de cada región. El monto recibido, ha de ser destinado integralmente a los profesionales de la educación que se desmpeñen en dichos establecimientos. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

Los establecimientos educacionales que cumplan los requisitos establecidos en el DFL 2, tendran derecho a percibir una Subvencion Fiscal Mensual (Subvención Mensual), cuyo monto se determinará multiplicando el valor unitario que corresponda, por la asistencia media promedio registrada por curso en los tres meses precedentes al pago; lo cual estrá sujeto a la inspeccion que realice el Ministerio de Educación para resguardar la validez de la transferencia de los recursos. El régimen de las subvenciones propenderá a crear, mantener y ampliar establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos materiales, medios de enseñanza y demás elementos propios de aquella proporcionan un adecuado ambiente educativo y cultural. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

La Subvención de Internado se entrega a los establecimientos educacionales subvencionados que postulan y son autorizados por el Secretario Regional Ministerial cuando se cumpla con la normativa legal y reglamentaria vigente, conforme con las disponibilidades presupuestarias. Los establecimientos educacionales subvencionados tendran derecho a esta subvención por aquellos alumnos cuyos hogares se ubiquen en sectores rurales a mas de tres kilometros de distancia del establecimientpo educacional mas cercano que entregue el nivel y modalidad de enseñanza que el alumno requiera. Tambien podrán percibirla por aquellos alumnos de educación media y de educación especial que provengan de localidades urbanas distintas a la del establecimiento, si en la localidad de su residencia no existen establecimientos que impartan este tipo de educación. En los meses no comprendidos en el año escolar (enero y febrero) se paga un 20% del promedio de los valores pagados en los meses del año escolar anterior. Se calcula multiplicando asistencia efectiva del mes por el valor mensual USE (valor diario por número de días) determinado para la región. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

Corresponde a una subvención educacional denominada de refuerzo educativo, que se paga a aquellos establecimientos educacionales regidos por el decreto con fuerza de ley N°2 de 1998, que efectúen cursos que contengan actividades pedagógicas de reforzamiento y apoyo a aquellos alumnos que hayan obtenido un rendimiento escolar calificado como deficiente, considerando preferentemente los establecimientos educacionales cuyos alumnos presenten mayores niveles de riesgo social. El valor de la subvención es de 0,019 U.S.E. por hora de clase efectivamente realizada y el cálculo de pago mensual por curso se efectúa multiplicando el valor antes señalado por el número de horas de clases realizadas en el mes y por el número de alumnos que constituyen la asistencia promedio mensual. Los criterios para fijar los establecimientos de mayor riesgo social, el procedimiento para efectuar los pagos, los requisitos y exigencias de los cursos y acciones que permiten percibirla, y los mecanismos de evaluación y sus resultados, están establecidos en el decreto con fuerza de ley N°2 de 1998.

La Subvención de Ruralidad, es un incremento de la subvención fiscal mensual, que se entrega a los establecimientos educacionales rurales ubicados a más de cinco kilómetros del límite urbano más cercano, salvo que existan accdidentes topográficos importantes u otras circunstancias permanentes derivadas del ejercicio de terceros que impidan el paso y obliguen a un rodeo superior a esta distancia o esté ubicado en zonas de características geográficas especiales, situaciones que el respectivo Secretario Regional Ministerial de Educación deberá certificar fundadamente, dando origen al pago. Este incremento, varía según la cantidad de alumnos (hasta 90 alumnos por ciclo rural). Incluye establecimientos urbanos de comunas que no excedan de 5.000 habitantes y densidad poblacional no superior a 2 habitantes por kilómetro cuadrado. Este incremento no da derecho a zona. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

Corresponde a la Subvención por desempeño de excelencia para el personal asistente de la educación que se desempeñe en los establecimientos educacionales subvencionados y en los regidos por el decreto ley Nº 3.166, de 1980, que resulten calificados como de excelente desempeño sobre la base del sistema establecido en los artículos 15 y siguientes de la ley Nº 19.410. Esta subvención por desempeño de excelencia corresponderá a un monto mensual en pesos equivalente a 0,0146 unidades de subvención educacional (USE) por alumno, que para efectos del sistema de cálculo se considerará como equivalente al 100% de la misma, y se entregará trimestralmente en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año a los sostenedores o a las instituciones administradoras de los establecimientos municipales y regidos por el Decreto 3166, que hayan sido calificados como de excelente desempeño. La totalidad de los recursos así percibidos se distribuirá entre el personal asistente de la educación de los establecimientos, en proporción a la jornada de trabajo contratada.

Corresponde a una subvención anual educacional pro-retención de alumnos, que se paga a los sostenedores de los establecimientos educacionales que acrediten haber matriculado y logrado la permanencia en las aulas o el egreso regular de ellas, según corresponda, de los alumnos que estén cursando entre 7° año de enseñanza básica y 4° año de enseñanza media, que pertenezcan a familias calificadas como indigentes, de acuerdo a los resultados obtenidos por la aplicación de las ficha CAS. El Ministerio de Planificación y Cooperación certifica anualmente las familias que se encuentren en esas condiciones, en la forma que señale el reglamento.

La Subvención Escolar Preferencial esta destinada al mejoramiento de la calidad de la educación de los establecimientos educacionales subvencionados que imparten enseñanza regular diurna; se impetrará por la atención de alumnos prioritarios que estén cursando primer o segundo nivel de transición de la educación parvularia, educación general básica y enseñanza media. Tiene como requisito que el sostenedor haya suscrito Convenio Público con el Mineduc, de duración de 4 años y que incluya la ejecución de un Plan de Mejoramiento que debe abordar a los menos 4 dimensiones o áreas: área de gestión curricular, liderazgo escolar; convivencia escolar y área de gestión de recursos. La Subvención Escolar Preferencial tendrá valor unitario mensual por alumno prioritario, según se trate de un establecimiento autónomo (con evaluación y mejora de resultados sistemática de los resultados de los alumnos) o según se trate de un establecimiento emergente (con apoyo a la dirección del establecimiento y sin mejora en el resultado de sus alumnos); estos valores varían si se trata de establecimientos con concentración de alumnos prioritarios, según porcentajes. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998 y la Ley 20.248.

Corresponde a una Subvención destinada a aumentar las remuneraciones del personal no docente de los establecimientos educacionales subvencionados; se calcula considerando la asistencia media promedio trimestral del alumnado desde 2º nivel de transición de Educación Parvularia a 4º de Educación Media, con o sin jornada escolar completa y modalidad de enseñanza, igual que la subvención base. Se entrega a los sostenedores de establecimientos subvencionados.Subvención destinada a aumentar las remuneraciones del personal no docente, entregados a los sostenedores de los establecimientos educacionales que dan el servicio de internado.

La Subvención por Concentración tiene por objetivo reforzar el acceso y permanencia del alumnado prioritario que asiste al sistema subvencionado desde el Primer Nivel de Transición de la Educación Parvularia a 8º año de Educación Básica. Se trata de un valor de la subvención que se aplica por porcentaje de concentración de alumnado prioritario (entre 15% y 30%; entre 31% y 45%; entre 46% y 60% y superior a 60%) y los niveles de que se trate (Primer Nivel de Educación parvularia a 4º años Básico; 5º y 6º año básico y, 7º y 8º año Básico). Para determinar el porcentaje de alumnos prioritarios del establecimiento educacional, el Ministerio de Educación considerará el promedio de la matrícula de los alumnos prioritarios de los niveles incorporados a la percepción de la subvención escolar preferencial en relación al promedio de la matrícula de los alumnos de los niveles incorporados a la percepción de la subvención escolar preferencial, ambas registradas en el establecimiento de marzo a diciembre del año inmediatamente anterior. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 20.248 del 2008.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Habilitar un recinto de 90,3 m2, para sr usado como oficina de atención de publico por el SRCeI, esta oficina contara con las comodidas necesarias para una atención rapida y expedita para la población del Manzano y alrededores.

Se aumentará la plaza ayudando la descongestión de la cárcel concesionada.

Consiste en la ejecución de la ormalización del sistema electrico de toda la unidad peal, ya que sufre fallas de funcionamiento por la alta demanda de energía.

El proyecto consiste en la ejecución de la normalización del sistema electrico de la unidad penal

Consiste en la ejecución de la Normalización del sisema electrico de la Unidad Penal

Proyecto que pretende conservar las dependencias del recinto CIP CRC Graneros, para superar la situación de deterioro en la que se encuentra. El centro acoge a adolescentes infractores de ley, en unsistema cerrado custodiado por Gendarmería de Chile, que cuentan con un diseño constructivo antiguo, que no contemplo la sobre oferta, la complejidad del sujeto de atención, ni la necesidad de normalizar su uso, ni el mandato legal de reinserción.

Contribuir al desarrollo del sistema de protección social de la infancia y adolescencia a través del ejercicio de derechos y la reinserción social y/o familiar de niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos e infractores de ley, mediante una red de programas ejecutados directamente o por organismos colaboradores del Servicio.

La CAJ RM, es un servicio público descentralizado y sin fines de lucro, cuya misión es proporcionar orientación y asesoría jurídica a las personas de escasos recursos de nuestro país, junto con otorgar los medios para que los egresados y licenciados de derecho puedan realizar su práctica profesional para obtener el título de abogado. Entrega los siguientes servicios: Orientación e información, asesoría y patrocinio judicial, resolución alternativa de conflictos (mediación y conciliación), prevención y promoción de derechos, atención integral a víctimas de delitos violentos.

La mediación es un sistema de resolución de conflictos, en el que un tercero imparcial, sin poder decisorio, llamado mediador ayuda a las partes a buscar por sí mismas una solución al conflicto y sus efectos, mediante acuerdos. Las materias que pueden ser sujetas a mediación son: el cuidado personal, alimentos y relación directa y regular. Existe un registro nacional único, administrado por cada Secretaría Regional Ministerial. Esto se debe a que el mediador tiene como mínimo un tribunal de asuntos de familia o un juzgado de letras con competencia en familia, y como máximo el territorio corresponde a una Corte de Apelaciones o de varias, mientras se encuentren en una misma región.

Obra Pública Fiscal Concesionada, bajo el modelo DBOT (Design, Building, Operate and Transfer), Diseño, Construcción, Operación y Transferencia. Se caracteriza por el modelo de participación de capitales privados en el financiamiento de este programa tiene un carácter mixto en el sentido que las responsabilidades son compartidas por este consorcio público privado, donde al privado representado por un sólo concesionario el corresponde diseñar, construir, mantener dicha infraestructura y equipamiento.Asignación familiar: asignación en dinero que se otorga a los trabajadores/as con el objeto de ayudarlos a la mantención y crianza de los hijos/as, siempre que cumplan con los requisitos establecidos en el DFL Nº 150.Pago Bonificación de la Ley 20.531, que exime total o parcialmente, de la obligación de cotizar el 7% para salud a los pensionados, según edad y condición socioeconómica. La rebaja comenzó a regir en noviembre de 2011 para los beneficiarios de la Pensión Básica Solidaria y del Aporte Previsional Solidario.

Beneficio que incrementa el monto de pensión de la mujer a través del otorgamiento de un bono por cada hijo nacido vivo o adoptado. Equivale al 10% de 18 ingresos mínimos mensuales, fijado para los trabajadores mayores de 18 años de edad y hasta los 65 años. establecidas en el Párrafo 1° del Título III de la Ley 20.255.

Pensión básica solidaria de invalidez: beneficio monetarios de cargo fiscal que se otorga a quien sea declarado inválido por la Comisión Médica Regional y, no tenga derecho a pensión en un régimen previsional y cumpla los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255. de edad (entre 18 y menos de 65 años), residencia (5 años continuos dentro de los últimos 6 años anteriores a la presentación de la solicitud) y pertenencia al 60% de la población de menores ingresos.Pensión básica solidaria de vejez: beneficio monetario mensual, de cargo fiscal, al cual acceden las personas que no tengan derecho a pensión en nigún régimen previsional y cumplan con los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255, tales como: edad (65 años) puntaje de focalización previsional, residencia, entre otros.

Subsidio cesantía: ayuda de carácter económico, que se otorga al trabajador que ha perdido su empleo y cumpla con los requisitos, por un lapso de 360 días. El monto mensual es decreciente en el tiempo. Se otorga a trabajadores dependientes del sector privado, público y a trabajadores independientes que al 1º de agosto de 1.974 tenían derecho a subsidio de cesantía del régimen de reparto.

Subsidio por discapacidad mental: beneficio monetario de cargo fiscal, al que pueden acceder aquellas personas incluidas en el 35 de la ley Nº 20.255, las personas que presenten la discapacidad mental establecida en el artículo 2º de la ley Nº 18.600, y que sean menores de 18 años de edad, por intermedio de las personas que los tengan a su cargo, siempre que no sean causantes de asignación familiar ni del subsidio familiar establecido en la ley Nº 18.020.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Jubilaciones, Pensiones: Es la pensión mensual y vitalicia a que tiene derecho el imponente, que deja de prestar servicios después de cumplir los requisitos exigibles de años de afiliación. Montepío: Es la pensión mensual que tienen derechos los beneficiarios de los imponentes que hayan fallecido en servicio activo o jubilados.

Programa dirigido a mujeres y hombres que sean beneficiarios activos del Fondo de Cesantía Solidario (FCS) al momento de la postulación al curso, es decir, que se encuentren dentro del proceso de certificación de beneficios FCS. Se entiende por proceso de certificación la presentación en la Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL) que deben realizar los beneficiarios del FCS una vez al mes para acreditar su condición de cesates y así acceder a los pagos del seguro. BENEFICIO: beca de financiamiento total de un curso de capacitación (con un monto máximo por persona de $250.000.-) que cada beneficiario eligirá según su preferencia o interés, de acuerdo al listado de cursos publicados en www.sence.clPrograma dirigido a Micro y pequeñas Empresas, con una facturación inferior a 25.000 UF al año, que consiste en capacitación para dueños, socios y/o representantes legales, a objeto de mejorar la productividad y competitividad del negocio.

Capacitación a Trabajadores que se encuentren trabajando de manera dependiente.

Formación para el Trabajo es una iniciativa del Gobierno de Chile que busca aumentar las posibilidades de inserción laboral de hombres y mujeres entre 18 y 65 años, mediante un modelo de capacitación integral entregada por Entidades Formadoras, especializados en la formación en oficios. Los planes formativos (cursos) están dirigidos a quienes cuenten con Ficha de Protección Social menor o igual a 11.734 puntos, sin una carrera técnica o profesional, y que se encuentren en búsqueda de nuevas oportunidades laborales, aumentar sus remuneraciones, o mejorar su calidad de vida. Formación para el Trabajo es un programa que busca generar las oportunidades para acceder al mercado laboral, a través de la entrega de una beca gratuita al alumno/a. Formación para el Trabajo tiene una línea especial de formación denominada Sectorial, que tiene como objetivo específico generar competencias laborales de acuerdo a los requerimientos de capital humano de distintos sectores productivos, entre ellos Minería, Transporte, Forestal y otros, basados en información sobra la cantidad y nivel de calificación de la fuerza laboral que se requiere. Los cursos de capacitación incluyen lo siguiente: Planes formativos (cursos) confeccionados en base a un levantamiento de perfiles ocupacionales críticos según la necesidad del mercado laboral. Formación en un oficio, con desarrollo de competencias transversales de empleabilidad, tutoría, entre otros. Práctica laboral y/o asistencia técnica. Duración promedio de la formación: 4 meses. Apoyo a la salida laboral, tanto en forma dependiente como independiente. Certificados y/o licencias habilitantes en los casos que corresponda al oficio. Formación, certificados y licencias habilitantes 100% gratuitos. Subsidio de movilización y alimentación de $3.000 diarios, por día asistido, durante la formación y práctica laboral. Subsidio de herramientas de hasta $200.000, para cursos con asistencia técnica. Seguro contra accidentes durante la formación y práctica laboral.

Bonificación a la contratación y capacitación de mano de obra. Este Programa es un subsidio de empleo directo, que entrega a las empresas un incentivo por la contratación de jóvenes mayores de 15 años y menores de 25 años y, además, ofrece el beneficio de capacitación para los trabajadores contratados, permitiendo que estos se especialicen en temas relacionados al cargo que desempeñarán en la empresa, lo cual tiene como objetivo fomentar la permanencia de este trabajador con posterioridad al término de la bonificación por parte del Sence.

SENCE ha diseñado un modelo llamado ”Fortalecimiento OMIL”, el cual tiene como propósito fortalecer el sistema público de intermediación, a través, del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a las Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL) y el establecimiento de un Sistema de Incentivos a la Colocación, donde el Municipio accede a pagos asociados a inserción laboral de la población vulnerable de difícil inserción, a decir: Personas pertenecientes a quintiles I,II y III, Jóvenes, Mujeres, Mayores de 50, Beneficiarios del Programa de Empleo Indirecto. El principal objetivo es facilitar la incorporación de personas desocupadas en puestos de trabajo de calidad, mediante la gestión de las Oficinas Municipales.

A través de este modelo de intervención participativo e integral las participantes refuerzan su identidad de mujeres trabajadoras, conocen otras mujeres en su misma condición y desarrollan su trayectoria laboral con herramientas y aprendizajes que mejoran las condiciones en que se enfrentan al mercado laboral. Para participar deben acercarse al municipio donde viven o donde trabajan, lugar en el que serán atendidas por el equipo comunal del Programa Trabajadoras Jefas de Hogar.El Programa fue establecido mediante la ley N°20.557, aprobatoria del Presupuesto del Sector Público para el año 2012, y se encuentra reglamentado mediante Decreto N°102 de fecha 20 de julio 2010 y sus modificaciones, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.El Programa fue establecido mediante la ley N°20.557, aprobatoria del Presupuesto del Sector Público para el año 2012, y se encuentra reglamentado mediante Decreto N°101 de fecha 21 de julio 2010 y sus modificaciones, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

El Programa de Diálogo Social fue establecido mediante la ley N° 20.481 , aprobatoria del Presupuesto del Sector Público para el año 2011, y se encuentra reglamentado mediante Decreto N° 18 de fecha 14 de enero de 2009, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, el cual establece objetivos, líneas de acción y procedimientos para la implementación del Programa Diálogo Social. El cambio que se espera es poder lograr generar confianza entre las partes, puesto que una vez instaurada, se generan instancias de negociaicón colectiva, las cuales tienen como fin logra acuerdos o conclusiones en beneficio de todas las partes. Además de la posibilidad de una consecución y creación de políticas, programas y acuerdos entre los mismos.

El Programa Escuela de Formación Sindical fue establecido mediante la ley N° 20.407, aprobatoria del Presupuesto del Sector Público para el año 2010, y se encuentra reglamentado mediante Decreto N° 16 de fecha 13 de enero de 2009, con modificación del Decreto N° 11 de fecha 22 de febrero de 2012, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El Programa tiene por objeto apoyar el mejoramiento continuo, permanente y sistemático de la formación y capacitación de los trabajadores/as y dirigentes/as sindicales en el ejercicio de sus roles como actores económicos, especialmente en su relación con los empresarios, asegurando la calidad y pertinencia de la formación que reciben sus actuales y futuros dirigentes.

Este gasto corresponde a Jubilaciones, Pensiones y Montepíos que paga CAPREDENA a los imponentes en retiro de esta Institución. CAPREDENA financia el 25% de la pensión inicial de nuestros/as usuarios/as y el 75% restante se financia con aporte fiscal. Cabe señalar la situación especial de los pensionados CAJA (funcionarios CAPREDENA con sistema previsional CAPREDENA) quienes son 100% de cargo de la institución. Los recursos propios institucionales corresponden principalmente a cotizaciones previsionales del Servicio Activo de las Fuerzas Armadas que cotiza en el sistema previsional CAPREDENA. Las pensiones son gestionadas a nivel central en Casa matriz y pagadas a nivel nacional a través del Banco Estado.

Las ayudas sociales están focalizadas en menores, ancianos e incapacitados, que presentan situación de vulnerabilidad que es determinada, a través de un estudio socioeconómico, que realizan las profesionales asistentes sociales a nivel nacional. Los principales son, otorgamiento de ayudas económicas mensuales, que tienen como fin, incrementar el ingreso familiar, para solventar necesidades básicas, el otorgamiento de complementación de estadía en casas de reposo y clínicas psiquiátricas, que consiste en otorgar un aporte mensual en dinero para cancelar un porcentaje de la estadía mensual de los beneficiarios en dichas instituciones. Además, de compra de equipo y vestuario. Financiamiento de cursos de capacitación en oficios y técnicas básicas para el mejoramiento de la calidad de vida de los participantes.CONSERVACION DE PISTA , CALLES DE RODAJE, PLATAFORMA DE ESTACIONAMIENTO DE AVIONES, CAMINOS PERIMETRALES Y CAMINOS DE ACCESO DEL AERODROMO LA INDEPENDENCIA DE RANCAGUA.

SE CONSULTA LA EJECUCION DE UNA PISCINA SEMI OLIMPICA, DE 25 * 25 MTS, CON SUS RESPECTIVAS INSTALACIONES,SALA DE MAQUINAS, FILTROS, ADEMAS DEL MEJORAMIENTO DE LAS ACTUALES INSTALACIONES DEL ESTADIO, RECONSTRUCCION CANCHA, CON INCORPORACION DE CAPA VEGETAL, CONSTRUCCION REJA OLIMPICA, MEJORJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION, ADQUISICION DE EQUIPO ELECTROGENO, COSNTRUCCION DE GRADERIAS POR EL COSTADO ORIENTE DE LA CANCHA. EL SISTEMA DE RIEGO CONSIDERA LA CANCHA DEL ESTADIO COMO ASÍ TAMBIEN LAS DEMAS AREAS VERDES DEL RECINTO.PROYECTO QUE CONSTA DE UNA SUPERFICIE DE 401 M2 APROXIMADAMANETE, CUYO PROGRAMA ARQUITECTONICO SE COMPONE POR OFICINAS, SALA DE REUNION, BODEGAS Y SERVICIOS PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA DIRECCION PROVINCIAL.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Diseño

Ejecución

EJECUCION DE PROYECTO QUE CONSTA DE UNA SUPERFICIE DE 400 M2 APROX. CUYO PROGRAMA ARQUITECTONICO SE COMPONE POR OFICINAS, SALA DE REUNION, BODEGA, ARCHIVOS Y SERVICIOS PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA DIRECCION PROVINCIAL.

EL PROYECTO CID, CASA DE INCLUSION DE LA DISCAPACIDAD SE POTENCIA COMO UN REFERENTE A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL, DE CARÁCTER TECNICO Y OPERATIVO, QUE PERMITIRÁ MOSTRAR DE FORMA PRACTICA A DISTINTOS ACTORES LAS ADECUACIONES QUE SE DEBEN REALIZAR AL MOMENTO DE INCORPORAR LA VARIABLE DISCAPACIDAD, IGUALDAD E INCLUSION EN LOS DISTINTOS ENTORNOS. SE PLANTEA UNA INTERVENCION PARCIAL (PRIMERA ETAPA) A LA PROPIEDAD PARA SU HABILITACIÓN, TANTO A LA EDIFICACION (APROX. 250M2) COMO EN LOS EXTERIORES (710M2), GENERANDO UN CONCEPTO DE SHOWROOM INTEGRAL, INCORPORANDO INTERVENCIONES AL ESPACIO FISICO, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGIAS TODAS RELACIONADAS A LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. SE PROYECTAN TAMBIEN EN ESTA HABILITACION LAS OFICINAS SENADIS, CON NUEVO EQUIPAMIENTO CONSIDERANDO QUE EL EXISTENTE SE ENCUENTRA EN REGULAR ESTADO Y NO PERMITE RESPONDER DE MANERA OPTIMA A LOS REQUERIMIENTOS PROPIOS DEL SERVICIO.

SE PROPONE REALIZAR PAGO CONTRA RECEPCION INCORPORANDO EL ESTUDIO Y DISEÑO . SE INTERVENDRA UNA SUP. TOTAL DE 1726 M2, DE LOS CUALES 849 M2 CORRESPONDEN AL MUSEO, 410 M2 A LA IGLESIA Y 467 M2 A LA TORRE CAMPANARIO Y MUROS. LAS OBRAS A EJECUTAR SON CONSOLIDACION ESTRUCTURAL Y RECONSTRUCCION DEL PORTICO Y CAMPANARIO DE LA IGLESIA . Y EN EL MUSEO OBRAS DE RESTAURACION Y RECONSTRUCCION DE LAS AREAS DAÑADAS.

CONSULTA LA REPOSICIÓN TOTAL DEL TEMPLO PARROQUIAL, CON OCASION DEL SISMO DE FEBRERO DE 2010. CORRESPONDE A UN EDIFICIO DE 1094,54 M2, QUE INCLUYE 887,95 M2 DE RECINTOS DE SAGRARIO, SACRISTÍA, ALTAR PRINCIPAL, NAVES CENTRAL Y LATERALES, CAPILLA CON ALTAR Y VELATORIO ADEMÁS DE 50,43 M2 EN CORO Y 8,41 M2 DE CAMPANARIO EN ALTURA CONSIDERA EQUIPAMIENTO DEL RECINTO Y LA EJECUCIÓN DE ESPECIALIDADES.

LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PRETENDE RESTAURAR Y RECUPERAR LOS ESPACIOS QUE HOY NO SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA PARROQUIA SAN JOSÉ DEBIDO A LOS GRAVES DAOS PRODUCTO DEL TERREMOTO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010 Y A SU VEZ RECOBRAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL TEMPLO PARA TRANQUILIDAD DE LOS FIELES QUE ASISTEN A LOS DISTINTOS SERVICIOS PARROQUIALES. DE ESTA MANERA SE ESTARÍA RECUPERANDO SUS DEPENDENCIAS Y POR ENDE EL USO QUE SE LE DABA TRADICIONALMENTE AL RECINTO, EL CUAL SE EMPLAZA EN ZONA PATRIMONIAL DE LA COMUNA DE CHIMBARONGO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONSIDERADO EN EL PROYECTO ES LA RESTAURACIÓN DEL ÁBSIDE EN 39,26 M2 REPOSICIÓN DEL ALTAR EN 71,29 M2 RESTAURACIÓN DE LA SACRISTÍA EN 91,75 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE LATERAL EN 210,06 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE LATERAL NORTE EN 206,46 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE CENTRAL EN 326,33 M2 RESTAURACIÓN DE LA CAPILLA DE ADORACIÓN EN 93,43 M2 RESTAURACIÓN, NÁRTEX EN 108,43 M2 Y RESTAURACIÓN DEL SOTACORO EN 115,68 M2. TOTAL A INTERVENIR 1.263,69 M2.ESTE PROYECTO CONSISTE EN LA RESTAURACIÓN DE LA CASA HODKINGSON DE LA COMUNA DE GRANEROS Y CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LA TECHUMBRE, PATIO EXTERIOR, TODA LA ESTRUCTURA DEL SEGUNDO PISO

EJECUCION PROYECTO DE DISEÑO CONSISTENTE EN ARQUITECTURA, ESTRUCTURA Y ESPECIALIDADES, APROBADO POR EL CMN Y LA DOM

El proyecto consiste en la conservación de la caleta pesquera artesanal de Bucalemu, en el muro costero de Matanzas, entre otras.se dotará de un muelle que preste servicio al sector pesquero artesanal, tanto que opera directamente en la caleta de bucalemu como de otras caleats dela región vi.se dotará de un muelle que preste servicio al sector pesquero artesanal, tanto que opera directamente en la caleta de bucalemu como de otras caleats dela región vi.El proyecto consiste en la ampliación de caleta pesquera artesanal de Bucalemu, de la región de OHiggins. Se proyecta aumentar la explanada de trabajo y mejorar los espacios de circulación al interior de esta caleta.El proyecto contempla la intervención de un sector del borde costero del sector ubicado a un costado de la principal playa de Pichilemui, en un tramo de aprox. 200 ml. Se contempla el mejoramiento del borde costero considerando la incorporación de mobiliario urbano, iluminación, areas verdes, entre otras.El proyecto contempla la intervención de un sector del borde costero del sector ubicado a un costado de la principal playa de Pichilemui, en un tramo de aprox. 200 ml. Se contempla el mejoramiento del borde costero considerando la incorporación de mobiliario urbano, iluminación, areas verdes, entre otras.

EL PROYECTO COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I346, SECTOR LA CALERA, TRAMO KM. 0.000 KM. 1,460, COMUNA DE PALMILLA, Y LA RUTA I776, SECTOR CUESTA LIMA, TRAMO KM 1,180 AL KM 5,270, COMUNA DE CHÉPICA, PROVINCIA DE COLCHAGUA, REGIÓN DE OHIGGINS.LOS CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS A EJECUTAR CONTEMPLAN LA PAVIMENTACIÓN DE CALZADA Y BERMAS POR MEDIO DE CONCRETO ASFALTICO EN UN SECTOR Y CAPE SEAL EN LOS OTROS. A LA VEZ CON ESTE MEJORAMIENTO SE BUSCA RESOLVER PROBLEMAS DE ACCESIBILIDAD, CONECTIVIDAD Y LA CONTAMINACIÓN PRODUCIDA POR EL MATERIAL PARTICULADO LEVANTADO TRAS EL PASO DE VEHÍCULOS. DENTRO DE LOS ÍTEMS MÁS RELEVANTES A DESARROLLAR SE TIENEN PREPARACIÓN ÁREA DE TRABAJO, REALIZAR TODOS LOS MOVIMIENTOS DE TIERRA NECESARIOS QUE SE REQUIERE POR PROYECTO, INSTALACIÓN Y COMPACTACIÓN DE LAS CAPAS GRANULARES, REVESTIMIENTOS, PAVIMENTACIÓN, EJECUCIÓN DE OBRAS DE DRENAJE, PROTECCIÓN DE LA PLATAFORMA, INSTALACIÓN DE ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD Y TRASLADO DE POSTACIONES QUE INFIERAN EN EL DISEO DEL PROYECTO.TODAS ESTAS OBRAS SE ENCUENTRAN CUANTIFICADAS, DETALLADAS Y ENTREGADAS SEGÚN EL DISEO DE INGENIERÍA DESARROLLADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD.

EL TRABAJO DE CONSULTORÍA QUE SE CONTRATA TIENE COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL DETERMINAR LA CALIDAD JURÍDICA Y CONTAR CON LOS ANTECEDENTES QUE NOS PERMITAN EL ENROLAMIENTO DE CAMINOS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS RESPECTO DE LOS CUALES NO EXISTEN ANTECEDENTES LEGALES, Y HACER TODOS LOS TRÁMITES CONDUCENTES A QUE SEAN DECLARADOS BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (BNUP), ASÍ COMO TAMBIÉN, OBTENER EL CATASTRO DE LOS ELEMENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL INVENTARIO DE CONSERVACIÓN VIAL NUEVO ENFOQUE (ICVNF) DEL SGM EN UNA RED DE CAMINOS DE 1412 KM. EN TÉRMINOS GENERALES, EL PROYECTO CONSIDERA LAS SIGUIENTES 3 ACTIVIDADES PRINCIPALES PARA CADA CAMINO EN ANÁLISIS. MONOGRAFÍA EL INSTRUCTIVO DEL ICVNF (ANEXO 2) CONSIDERA COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL EL ESTABLECER EL CATASTRO DE LOS ELEMENTOS COMPONENTES DE LOS ACTIVOS DE: CALZADA, SANEAMIENTO, PUENTES, SEGURIDAD VIAL E INFORMACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA CERCANA (ESCUELAS, IGLESIAS, POSTAS, ETC.). RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES LEGALES RECOPILACIÓN DE DOCUMENTOS NECESARIOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD JURÍDICA DE CADA UNO DE LOS CAMINOS EN ESTUDIO. TRÁMITES LEGALES SE CONSIDERAN TODOS LOS TRÁMITES Y ACCIONES NECESARIOS PARA LA INSCRIPCIÓN DEL CAMINO COMO BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO.

Ampliación APR La Lajuela Panamá Los Maitenes La zona, a Pan de Azúcar y Rincón de Panamá.CONSTRUCCIÓN SENTINA DE ACUMULACIÓN..CONSTRUCCIÓN PLANTA PRESURIZADORA.RED DE DISTRIBUCIÓN HACIA SECTOR VALLE DE TOTIHUE..ARRANQUES DOMICILIARIOS NUEVOS, 18 EN TOTAL..OBRAS ELÉCTRICAS..PRUEBA EN CONJUNTO Y ADIESTRAMIENTO.

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Se considera en primer lugar el estudio de diseño para la ampliación del sistema de Dirección de Obras Hidráulicas de La Aguada Las Damas de la comuna de Litueche. Este estudio permitirá establecer las obras necesarias tales como ampliación de la red, red eléctrica y otras actividades

Se consiseran varias extensiones de la red de agua potable lo que en total suman 14.231 metros con 293 arranques domicialiarios nuevos


CONSISTE EN LA CONSERVACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUAS LLUVIAS EXISTENTES EN LA SEXTA REGIÓN. ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE CADA EVENTO QUE PRODUZCA ACUMULACIÓN DE SEDIMENTOS Y/U OTROS ELEMENTOS QUE SE DEPOSITEN EN LOS COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS Y QUE A SU VEZ PUEDAN SIGNIFICAR LA ROTURA DE LOS MISMOS OCASIONANDO INUNDACIONES EN LOS SECTORES POBLACIONALES URBANOS ALEDAÑOS. LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN REFERIDAS A AGUAS LLUVIAS SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN CORRESPONDEN A LIMPIEZA EN DISTINTOS CANALES EVACUADORES DE AGUAS LLUVIAS EN LAS ZONAS URBANAS DE LA REGIÓN DE O´HIGGINS. ADEMÁS, DE LA LIMPIEZA DE ALCANTARILLAS, OBRAS DE ARTE, SUMIDEROS Y SIFONES MENORES

LAS CONSERVACIONES TIENEN COMO FUNDAMENTO LA NECESIDAD DE EFECTUAR OBRAS DE CONSERVACIÓN Y MANTENCIÓN DE DEFENSAS FLUVIALES EN LOS CAUCES NATURALES DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS. DICHAS FAENAS CONSISTIRÁN PRINCIPALMENTE EN DEFENSAS FLUVIALES A BASE DE ENROCADO Y LABORES DE REGULARIZACIÓN DE CAUCES CON MAQUINARIA EXCAVADORA Y/O BULDÓZER. ESTOS TRABAJOS SE ENMARCAN DENTRO DE LA POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS EN LO REFERENTE A MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS, DADO QUE AL REALIZAR ESTAS LABORES PERMITIRÁN EN GRAN MEDIDA DISMINUIR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA POBLACIONAL Y SECTORES AGROINDUSTRIALES.

Las obras de conservación de obras de riego fiscales se enmarcan dentro de las políticas y productos estratégicos de la Dirección de Obras Hidráulicas. En virtud de esto y con financiamiento sectorial (DOH) se pretende efectuar labores de mantención y reparación de canales intervenidos por la construcción de la variante ferroviaria del embalse convento viejo. Además, de la limpieza de sifones, obras de arte y pasadas de agua.

LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE OBRAS DE RIEGO FISCALES SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. EN VIRTUD DE ESTO Y CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL (DOH) SE PRETENDE EFECTUAR LABORES DE MANTENCIÓN Y REPARACIÓN DE CANALES INTERVENIDOS POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA VARIANTE FERROVIARIA DEL EMBALSE CONVENTO VIEJO. ADEMÁS, DE LA LIMPIEZA DE SIFONES, OBRAS DE ARTE Y PASADAS DE AGUA.

Las conservaciones tienen como fundamento la necesidad de efectuar obras de conservación y mantención de defensas fluviales en los cauces naturales de la región del Libertador Bernardo O´Higgins. Dichas faenas consistirán principalmente en defensas fluviales a base de enrocado y labores de regularización de cauces con maquinaria excavadora y/o buldózer. Estos trabajos se enmarcan dentro de la política de la dirección de obras hidráulicas en lo referente a manejo integrado de cuencas hidrográficas, dado que al realizar estas labores permitirán en gran medida disminuir los potenciales riesgos de inundación para la infraestructura poblacional y sectores agroindustriales

LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, OBRAS DE RIEGO, SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. EN VIRTUD DE ESTO Y CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL (DOH) SE PRETENDE EFECTUAR DE ACUERDO A CONVENIO MOP FOSIS, LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DE LOS DIFERENTES CANALES, ESTEROS, OBRAS DE ARTE, SIFONES, ALCANTARILLAS, CORRESPONDIENTES A LABORES EN OBRAS DE RIEGO Y EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, EN VIRTUD DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, CON EL FIN DE APOYAR A LOS MICROEMPRESARIOS PARA QUE OBTENGAN INGRESOS POR SOBRE LA LÍNEA DE LA POBREZA.

Consiste en la conservación y mantención de los sistemas de aguas lluvias existentes en la sexta región. Antes, durante y después de cada evento que produzca acumulación de sedimentos y/u otros elementos que se depositen en los colectores de aguas lluvias y que a su vez puedan significar la rotura de los mismos ocasionando inundaciones en los sectores poblacionales urbanos aledaños. Las obras de conservación referidas a aguas lluvias se enmarcan dentro de las políticas y productos estratégicos de la Dirección de Obras Hidráulicas. Las obras de conservación corresponden a limpieza en distintos canales evacuadores de aguas lluvias en las zonas urbanas de la región de O´Higgins. Además, de la limpieza de alcantarillas, obras de arte, sumideros y sifones menores.

EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES DESARROLLAR UN PROYECTO A NIVEL DE FACTIBILIDAD QUE IDENTIFIQUE LAS SOLUCIONES A LAS INUNDACIONES QUE SE PRODUCEN EN EL SECTOR NOR PONIENTE DE RANCAGUA, DENOMINADO SISTEMA CHANCÓN Y BALLICA DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DEFINIDOS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. ASIMISMO REALIZAR UN ESTUDIO DETALLADO DEL ESTERO LA CADENA QUE PERMITA LA RECOLECCIÓN DE LAS AGUAS LLUVIAS DEL SISTEMA CHANCÓN, POSIBILITANDO LAS DESCARGAS OTROS SISTEMAS RECOLECTORES DE AGUAS LLUVIAS DE LA REGIÓN

EL PROYECTO CONSIDERA LAS SIGUIENTES PARTIDAS MOVIMIENTO DE TIERRA 1979 M3 CONSTRUCCION DE COLECTORES EN HORMIGON ARMADO 116,4 M3 CAMARAS DE INSPECCION 6 SUMIDEROS 31 UNIDADES RETIRO DE SOLERAS 34 ML ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO 117 M2 ROTURA Y REPARACION DE ACERAS 180 M2 REHABILITACION DE CAUCE EVACUADOR 922 M3 DESEMBANQUE 400 HRS MAQUINA RETIRO DE ESPECIES ARBORES 25 UNIDADES. PRETENDE INTERVENIR EL SECTOR DE CALLE LOS ALERCES, EN EL TRAMO QUE COMPRENDE EL CALLEJÓN EL PEUMO CON EL PUENTE LAS OVEJAS EN UN LARGO APROXIMADO DE 160 METROS, DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES PARTIDASINSTALACION DE FAENAS MOVIMIENTO DE TIERRA CONSTRUCCION DE COLECTOR EN HORMIGON CAMARAS DE INSPECCION CONSTRUCCION DE SUMIDEROS OBRAS VARIAS REHABILITACION DE CAUCE EVACUADOR DESEMBANQUE CON EXCAVADORA Y MEDIDAS AMBIENTALES

El objetivo de este estudio es desarrollar un proyecto a nivel de diseño detallado que solucione las inundaciones que se producen en el sector norte de la ciudad de San Fernando, especialmente en calle Manso de Velasco, denominados Red Centenario, Red 18 de Septiembre y descarga canal población correspondiente al sistema receptor Antivero, acorde a los lineamientos definidos en el Plan Maestro de Evacuación y Drenaje de Aguas Lluvias de la San Fernando, Región del Libertador Bernardo O?Higgins. Asimismo la ejecución del proyecto reducirá los ingresos de aguas lluvias a los colectores unitarios ubicados la zona norte de San Fernando.

LOS PROYECTOS DE DEFENSAS FLUVIALES TIENEN POR FINALIDAD PREVENIR LAS INUNDACIONES, PRODUCTO DE LAS CRECIDAS DE LOS CAUDALES DE RÍOS DEBIDO AL RÉGIMEN DE PRECIPITACIONES ABUNDANTE COMO DE DESHIELOS. LAS INUNDACIONES Y DESBORDES FLUVIALES PUEDEN TENER CONSECUENCIAS SOCIOECONÓMICAS GRAVES EN LA MEDIDA QUE AFECTEN ASENTAMIENTOS HUMANOS, CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA O INDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA VIAL. LA ZONA DEL ESTUDIO QUE FORMA PARTE DEL PRESENTE PROYECTO COMPRENDE EL TRAMO DE LONGITUD DE RÍO DE 51 KM, QUE VA DESDE 7.5 KM AGUAS ABAJO DEL PUENTE PEUMO HASTA 4.4 KM AGUAS ABAJO DEL PUENTE DE LA RUTA 5 SUR. LOS TRAMOS A ESTUDIAR SE DESARROLLAN POR LAS COMUNAS DE OLIVAR, DOÑIHUE, COINCO, SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, PICHIDEHUA Y PEUMO, TRAMOS QUE EN CONJUNTO SUMAN 23 KM. LOS SECTORES SON LOS SIGUIENTES: 1.-LO ARGENTINA/2.5 KM/ COMUNA DE PICHIDEGUA. 2.-AGUAS CLARAS/2.5KM/COMUNA DE PEUMO. 3.-LA PALMA/1KM/COMUNA SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA. 4.-MONTE LORENZO/5.7 KM/ COMUNA SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA. 5.-IDAHUE/4.3KM/COMUNA DE COLTAUCO. 6.-TRES PUENTES/2KM/ COMUNA DE COINCO. 7.-CALIFORNIA/3KM/COMUNA DE DOÑIHUE. 8.-LA ALPARGATA/2KM/COMUNA DEL OLIVAR.

LOS PROYECTOS DE DEFENSAS FLUVIALES TIENEN POR FINALIDAD PREVENIR LAS INUNDACIONES, PRODUCTO DE LAS CRECIDAS DE LOS CAUDALES DE RÍOS DEBIDO AL RÉGIMEN DE PRECIPITACIONES ABUNDANTE COMO DE DESHIELOS. LAS INUNDACIONES Y DESBORDES FLUVIALES PUEDEN TENER CONSECUENCIAS SOCIOECONÓMICAS GRAVES EN LA MEDIDA QUE AFECTEN ASENTAMIENTOS HUMANOS, CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA O INDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA VIAL

LAS DEFENSAS FLUVIALES EN LOS CAUCES NATURALES TIENEN COMO FUNDAMENTO LA NECESIDAD DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DEINUNDACIÓN A LOS SECTORES RIBEREOS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS.DICHAS FAENAS CONSISTIRÁN PRINCIPALMENTE EN DEFENSAS FLUVIALES A BASE DE ENROCADO Y LABORES DE REGULARIZACIÓN DE CAUCES CONMAQUINARIA EXCAVADORA Y/O BULDÓZER.ESTOS TRABAJOS SE ENMARCAN DENTRO DE LA POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS EN LO REFERENTE A MANEJO INTEGRADO DECUENCAS HIDROGRÁFICAS, DADO QUE AL REALIZAR ESTAS LABORES PERMITIRÁN EN GRAN MEDIDA DISMINUIR LOS POTENCIALES RIESGOS DEINUNDACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA POBLACIONAL Y SECTORES AGROINDUSTRIALES.ESTA INICIATICA SE BASA EN LOS ANTECEDENTES APORTADOS DEL PLAN MAESTRO DEL RÍO TINGUIRIRICA DEL 2010.LOS SECTORES A ABORDAR SON PUENTE NEGRO (SAN FERNANDO), BAJO LOS BRAVOS (SAN FERNANDO), TRES PUENTES (CHIMBARONGO), LA CANTERA(CHIMBARONGO), EL CALABOZO (PLACILLA), SAN JOSE DE PEUELAS (PLACILLA), LA GLORIA (NANCAGUA), SANTA ELENA (NANCAGUA), SAN GREGORIO(NANCAGUA), LOS CALLEJONES (NANCAGUA), LOS CORCHOS (NANCAGUA), YAQUIL (NANCAGUA), CUNAQUITO (NANCAGUA), EL CORTE (SAN FERNANDO)

LAS DEFENSAS FLUVIALES EN LOS CAUCES NATURALES TIENEN COMO FUNDAMENTO LA NECESIDAD DE MINIMIZAR LOS POTENCIALES RIESGOS DEINUNDACIÓN A LOS SECTORES RIBEREOS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS.DICHAS FAENAS CONSISTIRÁN PRINCIPALMENTE EN DEFENSAS FLUVIALES A BASE DE ENROCADO Y LABORES DE REGULARIZACIÓN DE CAUCES CONMAQUINARIA EXCAVADORA Y/O BULDÓZER.ESTOS TRABAJOS SE ENMARCAN DENTRO DE LA POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS EN LO REFERENTE A MANEJO INTEGRADO DECUENCAS HIDROGRÁFICAS, DADO QUE AL REALIZAR ESTAS LABORES PERMITIRÁN EN GRAN MEDIDA DISMINUIR LOS POTENCIALES RIESGOS DEINUNDACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA POBLACIONAL Y SECTORES AGROINDUSTRIALES.ESTA INICIATICA SE BASA EN LOS ANTECEDENTES APORTADOS DEL PLAN MAESTRO DEL RÍO CACHAPOAL DE OCTUBRE DEL 2009.LOS SECTORES A ABORDAR SON LA GRANJA (RANCAGUA), PUNTA DE CORTES (RANCAGUA), LO MIRANDA (DOIHUE), PLANTA AGUAS SERVIDAS OLIVAR(OLIVAR), OLIVAR BAJO (OLIVAR), OLIVAR BAJO EL CRUCERO (COINCO), DESEMBOCADURA ESTERO PUREN CUESTA IDAHUE (COLTAUCO), EL ROMERAL(SAN VICENTE), MONTE LORENZO ARRIBA Y MONTE LORENZO ABAJO (SAN VICENTE), TOQUIHUA ABAJO (SAN VICENTE), TUNCA ABAJO (SAN VICENTE),SANTA CECILIA (PICHIDEGUA), VICEPARROQUIA (PICHIDEGUA), SANTA JULIA (LAS CABRAS), PUNTA DE CORTES (RANCAGUA), EL RULO LOS AJOS(COINCO), MILLAHUE (COINCO), EL SEMINARIO (LAS CABRAS).

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Factibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Caminos básicos convenio mop Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE CONSIDERANDO FUENTE DE AGUA, ESTANQUE DE ACUMULACIÓN, RED DE DISTRIBUCIÓN Y ARRANQUES.

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE APR DE LA CEBADA QUILICURA, CONSIDERA LAS SIGUIENTES OBRAS HABILITACIÓN DE SONDAJE EXISTENTE Y PLANTA REELEVADORA OBRAS DE IMPULSIÓN CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUE DE REGULACIÓN SEMI ENTERRADO DE 40 Y 100 METROS CÚBICOS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE REDESSE CONSIDERAN 17 ARRANQUES NUEVOS DE 1/2 Y LA RECONEXIÓN DE 135 ARRANQUES (134 DE 1/2 Y 1 DE 3/4)Con el estudio integral se pretende asegurar el abastecimiento continuo de la fuente de abastecimiento para las localidades de Litueche, Quelentaro, Villa Manantiales y Matancilla de Litueche

.EXTENSIÓN RED DE DISTRIBUCIÓN SECTOR CASAS VIEJASEL PROYECTO CONSIDERA IMPLEMENTAR UNA MATRIZ PARA DOTAR DE SERVICIO DE AGUA POTABLE A CINCO NUEVAS VIVIENDAS, QUE SE UBICAN EN EL COSTADO NORTE DEL CAMINO PÚBLICO QUE UNE SANTA AMELIA Y CASAS VIEJAS (RUTA H82), AL NORPONIENTE DE LA PLANTA REELEVADORA CASAS VIEJAS Y AL ORIENTE DEL CRUCE A SAN ROBERTO. .REFUERZO RED DE DISTRIBUCIÓN SECTOR EL ÁLAMOEL PROYECTO PROPONE LA CONSTRUCCIÓN DE UN REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN POR EL COSTADO NORTE DEL CAMINO H82, LONGITUD 476 M EN CAERÍA DE PVC CLASE 6 DIÁMETRO 75MM Y TAMBIÉN LA RECONEXIÓN DE LOS ARRANQUES DOMICILIARIOS DE AGUA POTABLE PARA LOS 11 CLIENTES EXISTENTES EMPLAZADOS EN ESE COSTADO..EXTENSIÓN RED DE DISTRIBUCIÓN SECTOR SANTA AMALIA (CALLEJONES)SE CONSIDERA IMPLEMENTAR NUEVAS EXTENSIONES EN SEIS (6) CALLEJONES UBICADOS EN EL SECTOR SANTA AMELIA..REMPLAZO CAERÍA IMPULSIÓN SONDAJE N1LA SOLUCIÓN PROPONE RECONECTAR EL SONDAJE N1 (UBICADO AL COSTADO PONIENTE DEL CAMINO) CON LA IMPULSIÓN DEL SONDAJE N2 DE PVC 110 MM EN LA CURVA DE 90 DESPUÉS DEL CRUCE BAJO LA CALZADA DE LA RUTA H858, UTILIZANDO CAERÍA PVC C10 D110 MM DE 161 M DE LONGITUD. AL MISMO TIEMPO, CONSTRUIR UNA NUEVA CAERÍA DE IMPULSIÓN PARA EL SONDAJE N2 POR EL COSTADO ORIENTE DE LA FAJA VIAL, REMPLAZANDO LA MATRIZ EXISTENTE POR UNA MATRIZ DE 75 MM DE DIÁMETRO. LA NUEVA IMPULSIÓN DE PVC C10 D110 MM Y 948,5 ML DE LONGITUD APROXIMADA SERÍA TRAZADA DESDE EL SONDAJE N2 (UBICADO AL COSTADO ORIENTE DEL CAMINO) HASTA EMPALMAR CON LA CAERÍA DE PVC DE 90 MM EN LA SUBIDA HACIA LOS ESTANQUES. ESTA IMPULSIÓN, ACTUALMENTE OPERANDO PARA EL SONDAJE N1, SERÍA REUTILIZADA PASANDO A OPERAR CON EL SONDAJE N2..ESTANQUE DE REGULACIÓN SECTOR SANTA AMELIA 200M3.

LA ETAPA COMPRENDE REALIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CORRESPONDIENTE A CANAL MATRIZ, TALES COMO DESARENADOR, REPARACIÓN DE COMPUESTAS, DESCARGAS, AFORADORES, MEJORAMIENTO SE CAPTACIÓN Y REVESTIMIENTOS. CANALES DERIVADOS, TALES COMO REDES DE DISTRIBUCIÓN, OBRAS DE CONTROL, NUEVAS DESCARGAS, MEJORAMIENTOS DE OBRAS DE ARTE Y REVESTIMIENTOS. TAMBIÉN SE INCLUYEN SECTORES COMO EL SALTO, DERIVADO EL TOCO SAN ROBERTO Y DERIVADO CALEUCHE

La etapa comprende realizar la infraestructura de riego correspondiente a: - canal matriz, tales como desarenador, reparación de compuestas, descargas, aforadores, mejoramiento se captación y revestimientos. - canales derivados, tales como redes de distribución, obras de control, nuevas descargas, mejoramientos de obras de arte y revestimientos. - también se incluyen sectores como El Salto, derivado El Toco San Roberto y derivado Caleuche

.- REEMPLAZAR EL ESTANQUE ELEVADO METÁLICO DE 25 M3 ACTUAL POR UNO DE HORMIGÓN SEMIENTERRADO DE 50 M3 EL CUAL REGULARÍA EL CONSUMO DE TODOS LOS SECTORES DEL POBLADO DE EL NICHE. 2.- SE CONSTRUIRÁ UN NUEVO SONDAJE Y SE SUSTITUIRÁ EL EQUIPO DE BOMBEO POR UNO DE MAYOR CAPACIDAD SOLICITÁNDOSE LA AMPLIACIÓN DE LA POTENCIA CONTRATADA. ASÍ MISMO SE SOLICITARÁ AMPLIACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA EN 1,5 LTS/SEG. 3.- CONSTRUIR UNA NUEVA LÍNEA DE IMPULSIÓN CON MATERIAL DE PVC C-10, D = 110 MM A LA SALIDA DEL RECINTO DE SONDAJE Y ACERO GALV. ASTM A-53 GR. A, SCH 40 Y DN = 4 DESDE LA BASE DEL CERRO HASTA EL ESTANQUE PROYECTADO CON UNA LONGITUD DE 475 METROS. 4.- CONSTRUIR UNA NUEVA ALIMENTADORA CON MATERIAL DE ACERO GALV. ASTM A-53 GR. A, SCH 40 Y DN = 4DESDE EL ESTANQUE PROYECTADO Y UNIRLA CON LA MATRIZ EXISTENTE EN LA BASE DEL CERRO DONDE SE RAMIFICA ESTA HACIA EL NORTE Y SUR DE LA LOCALIDAD. 5.- AMPLIAR LA RED EXISTENTE CON UNA NUEVA LÍNEA DE PVC 6, D = 75 MM, EN 4.500 M.L., QUE SE EXTENDERÍA AL SECTOR DE AMPLIACIÓN EL NICHE ABAJO Y CALLEJÓN LOS BOLDOS RECORRIENDO EL LADO PONIENTE DE LA RUTA H -838 POR DONDE ACTUALMENTE NO EXISTE CAÑERÍA PARA CONTINUAR SOLO POR UN LADO DE LA RUTA H-76 DONDE EXISTE UNA MAYOR CONCENTRACIÓN DE VIVIENDAS Y SOLO AL FINAL DE LA MISMA, A PARTIR DE LA CASA Nº 147 SEGÚN MUESTRA LOS PLANOS DE PLANTA DE RED DE DISTRIBUCIÓN, SE DESARROLLARÍA A AMBOS LADOS DE ESTA, PARA ABASTECER A 26 VIVIENDAS..

EL PROYECTO DE REPOSICIÓN DE ESTANQUES EN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE RURAL, TIENE COMO FINALIDAD CAMBIAR LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE POR OTRA, CON EL FIN DE TENER ESTANQUES DE ACUERDO A LA NORMATIVA NUEVA. LAS TORRES SELECCIONADAS PARA REPOSICIÓN CORRESPONDEN A 6 SISTEMAS DE APR DE LA PROVINCIA DE COLCHAGUA, LAS CUALES SONAPR CUNAQUITO, COMUNA DE SANTA CRUZ, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 50 M3. APR EL CORTIJO EL CARMEN, COMUMA DE PERALILLO, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 25 M3.APR EL HUEMUL LA CHIPANA, COMUNA DE CHIMBARONGO, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 75 M3.APR LIHUEIMO, COMUNA DE PALMILLA, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 75 M3.APR MANANTIALES, COMUNA DE PLACILLA, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 100 M3.APR QUICHARCO, COMUNA DE CHIMBARONGO, ALTURA 20 M Y VOLUMEN 50 M3.LOS HABITANTES BENEFICIADOS CORRESPONDEN A 4.438.

EL PROYECTO A DESARROLLAR SE ENMARCA EN LA RED DE CAMINOS DE LA SEXTA REGIÓN DE OHIGGINS.PROVINCIA DE CACHAPOAL 578 KMPROVINCIA DE COLCHAGUA 451 KMPROVINCIA DE CARDENAL CARO 383 KM EL TRABAJO DE CONSULTORÍA QUE SE CONTRATA TIENE COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL DETERMINAR LA CALIDAD JURÍDICA Y CONTAR CON LOS ANTECEDENTES QUE NOS PERMITAN EL ENROLAMIENTO DE CAMINOS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS RESPECTO DE LOS CUALES NO EXISTEN ANTECEDENTES LEGALES, Y HACER TODOS LOS TRÁMITES CONDUCENTES A QUE SEAN DECLARADOS BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO (BNUP), ASÍ COMO TAMBIÉN, OBTENER EL CATASTRO DE LOS ELEMENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL INVENTARIO DE CONSERVACIÓN VIAL NUEVO ENFOQUE (ICVNF) DEL SGM EN UNA RED DE CAMINOS DE 1412 KM. EN TÉRMINOS GENERALES, EL PROYECTO CONSIDERA LAS SIGUIENTES 3 ACTIVIDADES PRINCIPALES PARA CADA CAMINO EN ANÁLISIS. MONOGRAFÍA EL INSTRUCTIVO DEL ICVNF (ANEXO 2) CONSIDERA COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL EL ESTABLECER EL CATASTRO DE LOS ELEMENTOS COMPONENTES DE LOS ACTIVOS DE CALZADA, SANEAMIENTO, PUENTES, SEGURIDAD VIAL E INFORMACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA CERCANA (ESCUELAS, IGLESIAS, POSTAS, ETC.). RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES LEGALESRECOPILACIÓN DE DOCUMENTOS NECESARIOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD JURÍDICA DE CADA UNO DE LOS CAMINOS EN ESTUDIO. TRÁMITES LEGALESSE CONSIDERAN TODOS LOS TRÁMITES Y ACCIONES NECESARIOS PARA LA INSCRIPCIÓN DEL CAMINO COMO BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO.

CONSIDERA EL DISEO DE INGENIERÍA DE LA AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA EDUARDO FREI MONTALVA (CARRETERA EL COBRE) RUTA H27, EN EL TRAMO COMPRENDIDO DESDE LA AVENIDA BOMBEROS VILLALOBOS HASTA EL CRUCE EL GUINDAL. SE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE EMPALMES Y CRUCES SEMAFORIZADOS Y A DESNIVEL ACORDE AL ANÁLISIS. TODO LO ANTERIOR SEGÚN EL PERFIL CONCENSUADO CON LOS MUNICIPIOS Y ENTES RELACIONADOS.El proyecto corresponde a la ampliación de la Ruta H-30 que permita la conectividad de las comunas de Rancagua y Doñihue, permitiendo mejorar las condiciones de operación, seguridad y accesibilidad de la vía y facilitar el acceso entre ciudades.

Esta iniciativa consiste en desarrollar la conservación de los caminos considerados en una nueva modalidad de contratos de conservacion denominada "conservación Mixta" la cual considera las consrvación clásica de algunos caminos y otros por nivel de servicio.

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras, sobre una red de caminos predeterminada de la red vial básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de conservación global mixta, es decir, una parte de las obras serán controladas y pagadas a precios unitarios y la otra parte de las obras serán controladas en la modalidad de estándares de servicio y se pagarán, a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo .La duración de estos contratos será de aproximadamente cuatro años.

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras. Sobre una red predeterminada de caminos, básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de Conservación Global Mixta, es decir, una parte de ellas serán controladas y pagadas a precios unitarios, mientras la otra será controlada en la modalidad de estándares de servicio pagándose a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados, e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo . La duración de estos contratos será de aproximadamente cuatro años.

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras, sobre una red de caminos predeterminada de la red vial básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de conservación global mixta, es decir, una parte de las obras serán controladas y pagadas a precios unitarios y la otra parte de las obras serán controladas en la modalidad de estándares de servicio y se pagarán, a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo .

Los proyectos de conservación global, contemplan una determinada longitud de la red vial básica y comunal, involucrando obras de conservación rutinaria, como de conservación periódica, en un predeterminado periodo de tiempo. Se incluye además, la conservación de los puentes que componen dicha red vial. Para ello, se efectúan diversas tareas, dependiendo del tipo de carpeta de rodadura, las cuales permiten mantener una serviciabilidad de la ruta, de acorde a su último estándar. Entre las tareas mencionadas se tiene: limpieza de faja , roce , limpieza de elementos tales como , fosos , contrafosos, señalización . además se efectuan bacheos, reperfilados simples , reperfilado con riego con bischofita , recebo de carpeta granular con bischofita.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Diseño

Diseño

Diseño

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

Este proyecto tiene la finalidad de rehabilitar la infraestructura de la region del Libertador general Bernardo O higgins, que fueron afectados por los ultimos temporales acontecidos, provocando socavamientos y cortes temporales de varias rutas.

Esta iniciativa consiste en desarrollar la conservación de los caminos considerados de acuerdo a las faenas de la conservación clásica de caminos.El presente proyecto consulta las obras de conservación periódicas tanto para los caminos de la red vial regional como para los puentes de las redes básica y comunal; y las operaciones para la ejecución de caminos básicos.El presente proyecto consulta las obras de conservación periódicas tanto para los caminos de la red vial regional como para los puentes de las redes básica y comunal; y las operaciones para la ejecución de caminos básicos.

El proyecto permitirá obtener la información requerida para poder complementar la señalización informativa actual y que pueda ser implementada en la red vial nacional, específicamente en los caminos de la región de O Higginsdeterminando la cantidad, calidad, mensaje asociado y las operaciones de conservación necesarias de ejecutar para actualizar el sistema de señalización informativa, a través de señales de dirección, confirmación y localización.

El proyecto consiste en la construcción de pistas especiales, a un costado de la carretera existente, para la circulación adecuada de bicicletas.

Las obras a ejecutar corresponden a las ciclovías: - Prolongacion ciclovía Ruta H-30, sector El Cólera km 23,740 - km 26,703, comuna de Doñihue - Ciclovía Ruta 66, sector Las Cabras - El Carmen km 44,470 - km 51,540 y El Carmen - El Manzano km 53,617 - km 59,60305, comuna de las Cabras. Las principales obras a ejecutar contempla los ítems de faja vial, movimientos de tierra, drenaje, pavimentación asfaltica, caminos de grava y suelos naturales, seguridad vial y varios.La presente iniciativa de inersión apunta a desarrollar el diseño de de ciclovias en para la región. Se proyectan alrededor de 35 km de ciclovias distribuidas en varias comunas.

Postula la construcción de un nuevo acceso al puente El Tambo, desde la ruta I-90-H, a la estructura del puente, de 2.2 km. de longitud.Esta iniciativa busca como resultado último del estudio entregar los antecedentes de licitación para la construcción de un paso bajo nivel de la ruta 5 en sector de Punta del Sol.Esta iniciativa busca como resultado último del estudio entregar los antecedentes de licitación para la construcción de un paso bajo nivel de la ruta 5 en sector de Gultro-Lo Conty.

El proyecto contempla mejorar pavimentando las rutas I-111, H-721 y H-711, en una extensióin de 18 kilómetros, camino de unión entre las localidades de Pelequén y la bifurcación hacia Polonia Ruta I-151. Se proyecta un diseño en doble tratamiento con las obras de saneamiento necesarias para la estabilidad de la ruta. La ejecución de este proyecto permitirá dar continuidad a la vialidad interior en el tramo local Pelequén y San Fernando, además de obtener beneficios por concepto de ahorro de tiempos de viaje y costos de operación, mejora además la transitabilidad y servicialidad del camino.

El proyecto consiste en la pavimentación bajo la modalidad de camino básico intermedio las siguientes rutas: ruta I-850, km 6.7-km 9.5, comuna de Placilla; calle Santa María sector San Luis km 0.0-km 2,5, comuna de Pichidegua; Ruta H-65, km10.3-km16.2, comuna de Rengo; Ruta H-802, km0,8-km1,8, comuna de Las cabras. Total de kilómetros a intervenir : 12,2 km.Esta iniciativa tiene por objetivo último entregar los antecedentes que permitan licitar la construcción de las obras de mejoramiento de una serie de caminos distribuidos en la región, los cuales no tiene un flujo que requiera una pavimentación de alto estandar sino de camino basico.

RUTA G888, KM 0.0 A KM 4.6, G890, KM 3.3 A KM 4.7, COMUNA DE NAVIDAD, PROVINCIA DE CARDENAL CARO.SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE LITUECHE Y POPUYA. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON AS SIGUIENTES DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS ELABORACION DE ANTEPROYECTOS ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL ANTECEDENTES DE LICITACION

CONSISTE ESPECIFICAMENTE EN LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE INGENIERIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS RUTAS I120 DESDE EL KM 0 AL KM 14.7 SIENDO LA LONGITUD TOTAL DEL PROYECTO DE 14.7 KILOMETROS.LA FINALIDAD DE ESTE ESTUDIO ES CONFORMAR UN CIRCUITO ESTRUCTURANTE VIAL, PARA CONECTAR LA LOCALIDAD DE LA ESTRELLA Y SECTORES ALEDAOS CON RUTA I20 E I62G CON ESTANDARES CONSOLIDADOS PARA LA OPTIMIZACION DE CIRCULACION DE FLUJOS Y OPTIMIZACION DE LOS TIEMPOS DE VIAJE.LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL DISEO DE INGENIERÍA SON LAS SIGUIENTES1. INFORME DE DIAGNÓSTICO.2. ESTUDIO DE INGENIERÍA BÁSICA.3. ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL 4. ANTECEDENTES PARA LICITACIÓCCon el mejoramiento de este nudo vial mejorará y descongestionará la Ruta 5 por el sector de Carretera el Cobre y Punta del Sol que es por los cuales se accede a la ciudad de Rancagua.

Prefactibilidad

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

Conservación de estaciones nivoglaciales Ejecución

Plan maestro de Recursos Hídricos Ejecución

Ejecución

Factibilidad

Este proyecto permitirá canalizar los flujos que circulan por la Ruta rutas I-50, I-720, I-86, en su paso por el área urbana de la ciudad de Santa Cruz, teniendo presente que cuando se desarrollan dentro de los límites urbanos se deben enmarcar en el contexto de las vías proyectadas por el Plan Regulador correspondiente. Lo anterior considera en la Ciudad de Santa Cruz, a lo menos tres alternativas principales de continuidad de la Ruta rutas I-50, I-720, I-86: en la primera, analizar la vialidad existente en la trama urbana como continuidad de la Ruta, en la segunda a través de una Circunvalación a la ciudad y la tercera mediante un By-pass al norte de la ciudad, en una alternativa interurbana.

CONSISTE EN EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I320H, QUE COMPRENDE EL ANÁLISIS DE 12,1 KM DE LONGITUD. SE DESARROLLARA UN ESTUDIO DE INGENIERIA DE DETALLE QUE CONCLUYA EN UN PROYECTO VIAL, QUE ATRAVES DE SUS PLANOS Y DOCUMENTOS, PERMITA LA FUTURA CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO.EL PROYECTO DEBERÁ INCLUIR EL DISEO GEOMÉTRICO Y ESTRUCTURAL, LOS PROYECTOS DE SANEAMIENTO Y DRENAJE, SEGURIDAD VIAL, EXPROPIACIONES, CAMBIOS DE SERVICIO, ESTUDIO AMBIENTALTERRITORIAL.LO ANTERIOR A TRAVES DE LAS SIGUIENTES FASESFASE 1 DIAGNÓSTICO Y PROPOSICIÓN DE ALTERNATIVASFASE 2 ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTOSFASE 3 ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL FASE 4 ANTECEDENTES DE LICITACIÓN

El proyecto contempla el mejoramiento de la Cuesta Chada, con una pavimentación asfáltica en una longitud de 5.1 km., hasta el límite regional

DESARROLLAR UN ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLE QUE PERMITA REALIZAR EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA H830 ENTRE LOS KM 7,4 AL KM 9,00, SECTOR SAN VICENTE MILLAHUE, COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA , PROVINCIA DE CACHAPOAL. ESTE PROYECTO TAMBIÉN CONSIDERA EL ESTUDIO DE INGENIERÍA PARA LA REPOSICIÓN DEL PUENTE EL INCA KM 7.380 Y EL PUENTE LA LAGUNA SE ENCUENTRA UBICADO EN EL KM 8.890COMO PARTE DE LOS PROYECTOS Y ESTUDIOS QUE SE PRETENDE DESARROLLAR, SE TIENEN LOS SIGUIENTES PROYECTO DE CAMINO PROYECTO DE PUENTESPROYECTO DE SANEAMIENTO Y DRENAJEPROYECTO DE SEGURIDAD VIALPROYECTO DE EXPROPIACIONESPROYECTO DE CAMBIO DE SERVICIOSESTUDIO AMBIENTAL TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANAESTUDIO DE TRÁNSITOESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOSESTUDIO DE EVALUACIÓN ECONÓMICALO ANTERIOR SE DESARROLLARÁ EN LAS SIGUIENTES ETAPAS FASE 1 DIAGNÓSTICO Y PROPOSICIÓN DE ALTERNATIVASFASE 2 ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTOSFASE 3 ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTALFASE 4 ANTECEDENTES DE LICITACIÓN

EL PROYECTO CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LA RUTAS I-310 E I-318 EN LONGITUDES DE 3.0 KMS Y 5.1 KMS RESPECTIVAMENTE. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON LAS SIGUIENTES : 1. DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS 2. ELABORACION DE ANTEPROYECTOS 3. ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL 4.ESTUDIO DEFINITIVOCON ESTACADO TOTAL; ESTACADO E INGENIERIA BASICA , ANTECEDENTES DE LICITACION Y DE EXPROPIACIONES , DISEÑOS FINALES. 5. APROBACION DEL ESTUDIO

RUTA I338, KM 2.2 A KM 3.3 Y DE KM 7.3 A KM 14.6, COMUNAS DE SANTA CRUZ Y PALMILLA, PROVINCIA DE COLCHAGUA.SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE APALTA Y SAN JOSE DEL CARMEN, DANDO CONTINUIDAD A LOS PAVIMENTOS EXISTENTES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON AS SIGUIENTES DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS ELABORACION DE ANTEPROYECTOS ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL ANTECEDENTES DE LICITACION

Este proyecto contempla el mejoramiento de la Ruta I-760 en el tramo comprendido desde Chomedahue hasta la Ruta I-82, para continuar por la Ruta I-742 hasta empalmar con la Ruta I-72 en el sector de la cuesta La Lajuela. El proyecto tiene una longitud aproximada de 11 kilómetros y será el By-Pass natural a la ciudad de Santa CruzEl proyecto consiste en el mejoramiento de la Ruta I-796, que une la Cabrería (Km. 0.0 ) con Auquinco (Km 5.5), en la Comuna de Chépica. La Longitud total del proyecto es de 5.5 Km.Esta iniciativa tiene por objetivo último entregar los antecedentes que permitan licitar la construcción de las obras de mejorameinto del camino San Jose de Lo Toro. Para ello se desarrollaran los trabajos de ingeniería necearios en las áreas de seguridad vial, saneamiento, diseño geometrico, diseño de pavimentos, etc

Consiste en la reposición del Puente Santa Eugenia ubicado en el km. 1,5 de la ruta H-802, en la comuna de las cabras. La longitud es de 20 m. aprox.

El proyecto corresponde a la reposición de los puentes Cuenca 1 y Cuenca 2. El puente Cuenca 1 se emplaza en el km,4,663 de la Ruta H-711 (camino Pelequén ? los Maquis). El puente Cuenca 2 se ubica en el km 4,995 de la misma ruta. Ambos puentes de madera, se encuentran deteriorados, son muy angostos y no cumplen con los nuevos estandares de seguridad actuales. Los dos puentes cuentan con una longitud de 30 m.El proyecto consiste en la reposición y construcción de los siguientes puentes de la VI Región: Llavería, r. H-762, km 2,1 - La Cornellana, r. H-778,km 1,1 ? Alonso Morales II, r. I-158,km 4,05 - San Joaquín, r. H-191,km 0,9 -Los Parrones, r. I-312, km 6,8. La totalidad suma un total aproximado de 134 metros.Se considera la reposición de varios puentes de la sexta región cuya vida útil ha caducado y es necesario reponer nuevamente estos puentes para mantener la conectividad de los lugares involucrados.

Las principales obras consideran la ampliación del muro actual del embalse de 16 a 32 m. de altura y un volumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos. Adicionalmente, el proyecto incluye una red de canales para riego de aproximadamente 300 km. de longitud, los cuales permitirán conducir el agua desde el estero Chimbarongo hasta el valle de Nilahue. Asimismo, el embalse logrará aumentar la productividad media de la tierra de unos US$ 350 a US$ 2.000 por há/año

El proyecto ?Autopista San Fernando - Santa Cruz?, es un proyecto vial interurbano, ubicado en la sexta región, con una extensión aproximada de 36 kilómetros. El Proyecto consiste en materializar una doble calzada en toda su extensión junto con diversas obras de ingeniería tales como, enlaces, puentes, retornos a nivel, pasarelas, calles de servicios, ciclovías entre otras. Con lo anterior se espera disminuir los altos índices de accidentabilidad en la ruta, disminuir los tiempos de viaje de los usuarios y aumentar la calidad de servicios para los usuarios en una ruta que ha experimentado un fuerte crecimiento en la demanda debido a las atracciones turísticas

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución



El Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT) es un programa financiero del Gobierno de Chile que tiene por objeto promover el aumento de la cobertura de servicios de telecomunicaciones en áreas rurales o urbanas de bajos ingresos, con baja o nula disponibilidad de estos servicios debido a la inviabilidad económica de ser atendidas por parte de la industria nacional de telecomunicaciones, mediante el despliegue de proyectos subsidiables a lo largo del país.

El Convenio de Cooperación suscrito entre la Subsecretaria de Telecomunicaciones y el Servicio Nacional del Consumidor, tiene como propósito mantener en la Región de Ohiggins, la atención y difusión de los derechos y deberes de los consumidores y realizar acciones de información y educación en lo relativo a la provisión de servicios de telecomunicaciones por parte de concesionarios y proveedores de estos servicios.

1. Rebaja de la tarifa adulta en $50 para servicios urbanos de transporte público prestados con buses de la ciudad de Rancagua. 2. Subsidio para la prestación de servicios gratuitos de transporte escolar, servicios subsidiados en la región. 3. Subsidio para la prestación de servicios de transporte público en zonas aisladas que no cuentan con este tipo de servicio, servicios subsidiados en la región. 4. Financiamiento a través de Proyectos de Mejoramiento Urbano (PMU) de iniciativas de inversión que tengan directa relación con mejoramientos al transporte público. Financiamiento a través de Proyectos de Mejoramiento Urbano (PMU) de iniciativas de inversión que tengan directa relación con mejoramientos al transporte público.

41. Iniciativas Ejecución de obras para el mejoramiento e instalación de Terminales de Buses, Infraestructura para el Transporte Público (Vías Exclusivas, Paradas de Locomoción Colectiva) 2. Renovación de Buses Urbanos y Rurales que presten servicios de transporte público en la Región 3. Iniciativas de Inversión para Infraestructura de Transporte: estudios de prefactibilidad Plan de Transporte Conurbación Rancagua - Machalí, ingeniería y ejecución de proyectos de infraestructura vial, semaforización y proyectos de señalización de tránsito.El Programa AUGE, Acceso Universal de Garantías Explícitas, apunta a garantizar a la población prestaciones de salud asociadas a diversas patologías y que están contempladas en un decreto que se actualiza anualmente. La iniciativa hace efectivo su cumplimiento.

Permite entregar tratamientos de hemodiálisis a pacientes con Insuficiencia Renal Crónica, en los tiempos establecidos por ley.

Corresponde a la reducción de brechas de las compras de prestaciones que no están integradas al Régimen General de Garantías de Salud.Mantener las condiciones salariales de un cotizante activo de FONASA, dependiente o independiente, cuando se encuentra impedido de trabajar, en forma transitoria, de manera total o parcial, y por razones médicas justificadas.

Los Préstamos Médicos son un beneficio que se les ofrece a los asegurados del Fondo Nacional de Salud de los tramos B, C y D, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por las prestaciones de salud a través de los programas de atención de salud (PAS) .. Financiamiento de préstamos médicos en salud, que permite a la población asegurada de Fonasa acceder a las prestaciones de saludPermitir el acceso a prestaciones de salud, entregadas por prestadores de salud públicos y privados, a través de la Modalidad de Libre Elección, a los asegurados en la región que se encuentran en los tramos B, C y D de FONASA.

solicitud financiamiento para diseño del proyecto cosntrcuccion unidad de ospitalizacion de corta estadia psiquiatrica para el hospital de RengoCONSTRUCCION Y HABILITACION DE UNIDAD PACIENTES CRITICOS HOSPITAL DE SAN FERNANDO 6 CAMAS DE UCI Y 6 CAMAS DE INTERMEDIO, AREAS CLINICAS, AREAS ADMINISTRATIVAS, ETC.LA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA ADQUISISCIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PARA LA REPOSICIÓN DEL HOSPITAL DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, SEGÚN RESULTADOS DEL DISEO, PARA UNA ESTIMACIÓN DE 6.000 MTS2

Reposicion de 8 ambulancias para la dotacion de red Asitencial Servicio de Salud OhigginsSE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 750 M2 DE BODEGAS Y OFICINAS PARA ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO, EN MUROS DE ALBAÑILERÍA Y TABIQUERÍA INTERIOR EN METALCOM

Ejecución

Ejecución

Ejecución

VACUNACION A GRUPOS DE RIESGO Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

SUBSIDIOS PAGADOS A POBLACION BENEFICIADA Ejecución

Ejecución

ENTREGA DE SUBSIDIOS Ejecución

ENTREGA DE SUBSIDIOS POBLACION TRABAJADORA Ejecución

ENTREGA DE SUBSIDIOS Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Reposicion de: 1 Autoclave 300 lts 2 Autoclave 85 lts 7 Incubadora biológica 7 Lupa de Inspección 7 Selladora de papel mixtoAdquisicion, instalacion y puesta en marcha de equipos de radiotransmision y estaciones repetidorasdel sistema de radiocomunicaciones del Servicio de Salud Ohiggins

Reposicion de la unidad de rehabilitacion kinesica del hospital de Marchigue

ENTREGA DE ALIMENTOS DESTINADOS A ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS.

ENTREGA DE ALIMENTACIÓN CPMPLEMENTARIA A EMBARAZADAS Y MENORES DE 6 AÑOS.DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PROMOCION EN TERRENO PARA INCENTIVAR ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, PRIORIZANDO GRUPOS VULNERABLES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS MAYORES

ENTREGA DE SUBSIDIOS A MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO

El Programa “Campaña de Invierno consta de un componente asistencial, que permite un refuerzo transitorio en todos los niveles de atención y un componente comunicacional y de educación a la comunidad, que permite reconocer y prevenir factores de riesgo, grados de severidad de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), para orientar una consulta en el momento y en el lugar adecuado. A través de los Servicios de Salud, se refuerzan asistencialmente todos los niveles de atención de la Red de Salud Pública

El Programa de Apoyo al Recién Nacido(a) (PARN), forma parte del Sistema de Protección Integral a la Infancia, Chile Crece Contigo, y su objetivo es brindar apoyo instrumental a las familias para asegurar que todos los niños y niñas de Chile cuenten con las condiciones óptimas de atención y cuidado desde la primera etapa de su desarrollo. Este apoyo tiene dos componentes principales: el set de Implementos Básicos para el Recién Nacido(a) y Educación para las familias. El set, que se compone de tres paquetes, contiene elementos para favorecer el vínculo de apego, para los cuidados de muda e higiene, una cuna completamente equipada, un bolso con vestuario inicial y una alfombra para la estimulación temprana. A través de este completo set y de la educación, se fomenta el cuidado y atención de calidad al recién nacido(a), la seguridad y protección infantil, el fomento de la lactancia materna hasta los dos años y exclusiva hasta los seis meses, un vínculo de apego entre el recién nacido(a) y su padre, madre o cuidador(a) y la equidad en el acceso a información sobre cuidados, crianza y estimulación temprana.EL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA CONSTRUYE O REPONE OBRAS NUEVAS EN CALLES Y PASAJES QUE SE ENCUENTRAN EN TIERRA O DETERIORADOS QUE YA NO ACEPTAN REPARACIÓN, PRIORIZANDO SECTORES VULNERABLES Y

EL PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DE LOS DISEO DE INGENIERÍA Y ESPECIALIDADES PARA EL M MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN BASE EN CALLES SARMIENTO (EN DOS TRAMOS) Y EN CALLE BALMACEDA, EL CUAL ES CONSIDERADO DENTRO DEL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA PARA LA COMUNA DE PEUMO, CON UN LARGO TOTAL DE 903,38 MTS LINEALES. INCLUYE LOS PROYECTOS PARA LA INSTALACIÓN DE POSTES DE ILUMINACIÓN VIAL Y PEATONAL, ADEMÁS DE PAISAJISMO DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR.

MEJORAR Y CONSERVAR PARA EL MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Prefactibilidad

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

MEJORAR PARA SU ACCESO DE LA POBLACION EN BUEN ESTADO

CONSERVAR EL PARQUE PARA MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION

CONSIDERA LA CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN DE OBRAS TENDIENTES A MANTENER Y CONSERVAR LAS REDES SECUNDARIAS DE AGUAS LLUVIAS DE LA REGIÓN

CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS RELATIVAS A CONSTRUIR UN EDIFICIO INSTITUCIONAL SERVIU SEREMI REGION DE OHIGGINS COMPLETAMENTE NUEVO, DE APROX. 3.240,25 M2, MAS 45 ESTACIONAMIENTOS, AREAS VERDES Y ESPACIO PUBLICO, EN TERRENO DEL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES UBICADO EN EL SECTOR DE LA EX CARCEL DE RANCAGUA, DONDE SE DESTINARA AL MINVU UNA SUPERFICIE APROX. DE 2.000 M2. ESTE PROYECTO SE EJECUTARA BAJO PREMISAS DE CONSTRUCCION SUSTENTABLE PARA EDIFICACION PUBLICA DE ACUERDO A CONVENIO LEED SUSCRITO POR MINVU. ESTA OBRA MEJORA CONSIDERABLEMENTE LAS CONDICIONES DE ESPACIO, HIGIENE, SEGURIDAD, AHORRO ENERGETICO, ACCESIBILIDAD Y ATENCION AL USUARIO, GENERANDO UN ESPACIO PUBLICO UNICO EN LA CUIDAD, CONTRIBUYENDO A LA CONSOLIDACION DE UN CENTRO CIVICO EN CONJUNTO CON OTROS SERVCIOS PUBLICOS. CON ESTE PROYECTO SE LIBERA EL ACTUAL TERRENO Y EDIFICIO DONDE SE UBICA EL MINVU REGION DE OHIGGINS PARA LOS FINES QUE EL MINISTERIO ESTIME CONVENIENTE.

CONSIDERA LA CONTRATACION POR PARTE DE SERVIU REGIÓN DE OHIGGINS DEL DISEO Y CONSTRUCCIÓN DE 25 VIVIENDAS TUTELADAS EN TERRENOS DEL OFERENTE UBICADO EN LA COMUNA DERANCAGUA, DESTINADO A ACOGER A ADULTOS MAYORES VALENTES, VULNERABLES SOCIALMENTE QUE REQUIEREN SOLUCIÓN HABITACIONAL. LAS ACTIVIDADES COMPRENDEN EL LLAMADO A LICITACIÓN, ESTUDIO DE LAS OFERTAS, CONTRATACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS, INSPECCIÓN TÉCNICA, RECEPCIÓN Y PAGO DE LAS MISMAS. ASÍ MISMO, CONSIDERA LA ENTREGA EN COMODATO DE LAS VIVIENDAS AL SENAMA PARA SU EQUIPAMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y MANTENCION. LO ANTERIOR, SEGÚN EL TITULO VIII N62 (V.Y U.) DE 1984, MODIF. POR DS N227, (V. Y U.) DE 2007, QUE REGLAMENTA EL NUEVO PROGRAMA HABITACIONAL PARA EL ADULTO MAYOR.

LA CONSTRUCCIÓN DE 25 VIVIENDAS TUTELADAS MAS EQUIPAMIENTO, EN TERRENO DE SECTOR POBLACIÓN LA DEHESAPLANTEA LA LICITACIÓN DEL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 25 VIVIENDAS TUTELADAS MAS EQUIPAMIENTO, EN TERRENO DE SECTOR POBLACIÓN LA DEHESA

LA ETAPA ACTUAL CONSULTA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERA Y OBRAS CIVILES PROPUESTO, ATINGENTES A ESTE TRAMO, EL CUAL CONSISTE EN LA APERTURA DE LA CALLE VICTORIA ENTRE LAS CALLES ANTONIO GARFIAS Y AVDA. EL SOL. DE ESTA MANERA EL PROYECTO APORTA DIRECTAMENTE A GENERAR UN EQUILIBRIO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA ZONA SUR ORIENTE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA,, REGULARIZANDO LA TRAMA URBANA.

LA ETAPA CONSULTA LA EJECUCION COMPLETA DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN PARA LA CALLE ALGARROBO. ESTO IMPLICA EL DESARROLLO DE EXPROPIACION DE TERRENOS AFECTOS, APERTURA DEL TRAMO PROYECTADO, PAVIMENTACION Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS ANEXAS HASTA SU ENTREGA A LA COMUNIDAD. ESTE TRAMO ES ESCENCIAL PARA LA CONEXION DE LA ZONA DE PUEBLO DE INDIOS CON EL CENTRO DE LA CIUDAD DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA.

LA ETAPA ACTUAL CONSULTA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERA Y OBRAS CIVILES PROPUESTO, ATINGENTES A ESTE TRAMO, PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA PRODUCIDA POR EL ESTADO ACTUAL DE ESTE TRAMO DE CALLE. DE ESTA MANERA EL PROYECTO APORTA DIRECTAMENTE A GENERAR UN EQUILIBRIO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA.

PROLONGACION DE AV. CIRCUNVALACION MEDIANTO UN PASO NIVEL SOBRE O BAJO LA RUTA 5 Y CON LA APERTURA DE 600 M LINEALES HAST LA AV EL SOL. PERMITIRÁ CONCRETIZAR LA VIA ESTRUCTURANTE MEJORANDO LA CONECTIVIDAD DE CASI LA TOTALIDAD DEL AREA URBANA EN SENTIDO PONIENTEORIENTE A TRAVES DEL EJE.

CORRESPONDE A UN PROYECTO DE APERTURA DEL EJE AV. ARTURO PRAT, ENTRE AV.SAN JUAN Y CARRETERA EL COBRE, COMUNA DE MACHALÍ, Y QUE UTILIZA PARCIALMENTE LA FAJA EXISTENTE DE CAMINO EL CRISTO Y CAMINO LA HACIENDA, AMBAS VÍAS CON CARACTERÍSTICAS RURALES. ENTRE CAMINO LA HACIENDA HASTA CAMINO EL CRISTO, SE IMPLEMENTA UN PERFIL CON CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, CON ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVÍA EN TODO EL TRAMO, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M. ENTRE CAMINO EL CRISTO AV. SAN JUAN, SE PROPONE UNA APERTURA CON UN PERFIL DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVIA, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.SE ESTABLECE LA NECESIDAD DE EVALUAR EL RECORRIDO MAS OPTIMO DE LA CALLE PICHILEMU , ESPECIFICAMENTE EN EL TRAMO QUE SE EMPLAZA SOBRE EL CERRO LA CRUZ

CONTEMPLA LA CONTRATACION DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLES PARA EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL URBANO ESTRUCTURANTE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA COMPUESTA POR LAS AVENIDAS LAS TORRES Y DIAGONAL DOIHUE, EN SENTIDO ORIENTE PONIENTE RESPECTIVAMENTE, CON UNA LONG. APROX. DE 4.300 ML. ESTE MEJORAMIENTO INTEGRAL INCLUYE LA HOMOGENIZACIÓN DEL PERFIL CONTEMPLADO PARA LA VÍA, MOBILIARIO URBANO, RENOVACIÓN DE LA IMAGEN URBANA, RECONSTRUCCIÓN DE LA CARPETA DE RODADOS, ACERAS, ELEMENTOS DE SEGURIDAD, DEMARCACIÓN Y SEALIZACIÓN VIAL. LA EJEUCIÓN DE ESTE PROYECTO MEJORARA CONSIDERABLEMENTE EL FLUJO VEHICULAR INTERNO DE RANCAGUA, DISMINUYENDO LOS TIEMPOS DE VIAJE Y OTORGANDO MAYOR SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL. ADEMAS INCLUYE LA EJECUCION DE UN PASO BAJO NIVEL EN EL SECTOR DE LA INTERSECCION DE ESTE EJE CON LA AV. SAN MARTIN (SECTOR CODELCO), DE MANERA DE CONECTAR AMBAS AVENIDAS.

EN UNA SUPERFICIE DE 2,82 HA. EL PROPÓSITO GENERAL ES CONCRETAR UN PROYECTO DE PARQUE URBANO QUE APROVECHE LAS POTENCIALIDADES QUE ENTREGA LA REHABILITACIÓN URBANA DE LA VILLA CORDILLERA, QUE SE DESARROLLARÁ EN TORNO A ÉSTA, CONFORMANDO UN NUEVO SUBCENTRO EN EL SECTOR, ENRIQUECIENDO SUS ACTIVIDADES RECREATIVAS, CULTURALES Y SOCIALES.EL PARQUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE CICLOVÍAS, EXPLANADAS DE AREA VERDE, JUEGOS DE AGUA,ESTACIONAMIENTOS, JUEGOS DE NIOS, SOMBREADEROS, ESCENARIOPARA EVENTOS MASIVOS, MULTICANCHAS Y UN SKATEPARK. EL SISTEMA DE RIEGO DERÁ MIXTO, COMBINADO EL RIEGO POR AGUA POTABLE CON EL RIEGO MEDIANTE LOS CANALES EXISTENTES.SE REQUIERE CONTRATAR PROYECTO DE ARQUITECTURA, INGENIERIA, AGUAS LLUVIAS RIEGO, ILUMINACION Y PASIAJISMO PARA 1,3 HECTAREAS DE PARQUE.

EL PROYECTO SE EMPLAZA EN UN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL EN UNA SUPERFICIE DE 11.969 M2 LOCALIZADO EN EL CENTRO DE LA LOCALIDAD DE PUPUYA, BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A UNA POBLACIÓN LOCAL DE 306 HABITANTES LOCALES MAS UNA POBLACIÓN FLOTANTE DE 3.060 TURISTAS, ENTERANDO UN TOTAL DE 3.366 BENEFICIARIOS . SE CONTEMPLA DISEAR, SEGÚN ÍTEM Y SUPERFICIES ESTIMADAS, LAS SIGUIENTES PARTIDAS ACERAS PEATONALES EN 346 M2, ÁREAS RECREATIVAS EN 5.660 M2, ACCESOS EN 2.701 M2, ESTACIONAMIENTOS EN 1.430 M2, ÁREAS VERDES Y PAISAJISMO EN 1.832 M2 EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA EL PARQUE URBANO, RESPONDIENDO A LAS NORMATIVAS SERVIU VIGENTES, ESPECIALMENTE EN PAVIMENTOS, MOBILIARIO Y PAISAJISMO.

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

MEJORAR EL ENTORNO DE LA POBLACION Diseño

mejroar las viviendas destruidas por el terremoto Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

MEJORAMIENO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA COMUNA MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA Y APORTANTDO A LA RECONSTRUCCION DE LA ZONA

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 7.995 METROS LINEALES DE PAVIMENTOS EN 8 COMUNAS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO OHIGGINS. LAS OBRAS CORRESPONDEN A LA EJECUCIÓN DE 4.360,8 METROS LINEALES DE CALLES Y 3.634,1 METROS LINEALES DE PASAJES.ESTA EJECUCIÓN SERÁ REALIZADA CON RECURSOS PRESUPUESTARIOS 2013, CORRESPONDIENDO AL VIGÉSIMO SEGUNDO LLAMADO DEL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA QUE COMPRENDE LA SELECCIÓN DE 49 POSTULACIONES VÁLIDAMENTE INGRESADAS.LAS OBRAS BENEFICIARÁN A COMITES DE LAS COMUNAS DE COINCO (1), CHEPICA (6), COLTAUCO (1), NANCAGUA (7), PERALILLO (2), PICHILEMU (25), PUMANQUE (5) Y REQUINOA (2).

LA NECESIDAD DE MATERIALIZARLAS LAS OBRAS PROPUESTAS EN EL PLAN MAESTRO PRINCIPALMENTE EN UNO DE LOS SECTORES MÁS VULNERABLE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA ES QUE SE PRESENTA LA SIGUIENTE INICIATIVA CON LA FINALIDAD DE SOLUCIONAR LOS PERIÓDICOS PROBLEMAS DE INUNDACIONES, ANEGAMIENTOS Y DESBORDES DE CANALES EN EL SECTOR A CAUSA DE LAS AGUAS LLUVIAS EN EL SECTOR SURPONIENTE.

LA PRESENTE INICIATIVA PRETENDE RESOLVER Y SANEAR DEFINITIVAMENTE EL SECTOR NORORIENTE DE LAS CONSTANTES INUNDACIONES Y ANEGAMIENTOS QUE SE PRODUCEN EN LOS PERIODOS INVERNALES, EVITANDO ASÍ LOS DAÑOS TANTO A LA PROPIEDAD PÚBLICA COMO LA PRIVADA. LO ANTERIOR POR MEDIO DE LA POSTULACIÓN DIRECTA A LA ETAPA DE DISEÑO DE INGENIERÍA DE LA RED SECUNDARIA ESTABLECIDA EN PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN. ESTA INICIATIVA ESTÁ SIENDO ABORDADA EN UNA ESTRECHA COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICA DE LA SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. A CONTINUACIÓN SE DETALLAN LOS TRAMOS A INTERVENIR: KENNEDY-RUTA 5 -A (IB-1-8A) COSTADO PREDIOS AGRÍCOLAS ILLANES-2A (IB-1-7A) CALLE ILLANES/ CALLE LA CRUZ LOS ALPES 2 (IB-1-6) PROYECCIÓN CALLE LOS ALPES /CALLE LA CRUZ EL LITORAL (IB-1-11A) CALLE NUEVA LITORAL /CALLE CERRO BARÓN/CALLE TITÁN CONSTANZA-QUILLOTA (IB-1-10) CALLE CONSTANZA/CALLE QUILLOTA LARRAÍN-A (IB-1-5A) AVDA. REPÚBLICA DE CHILE/CALLE OBISPO LARRAÍN EST. MARISTA-A (IB-1-15 A)PARALELA A CALLE EDMUNDO CABEZA EL SOL-A (IB-1-15 A) AVDA. EL SOL MICHIMALONGO (IB-1-13A) CALLE MICHIMALONGO

Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas.

SE EJECUTARÁ OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN CONSTRUCCIÓN DE RAMPO PARA ACCESO UNIVERSAL EN LAS OFICINAS DE SERVIU SANTA CRUZ. EN LA OFICINA DE SERVIU PICHILEU, ADEMÁS DE LA RAMPA DE ACCESO, SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE TERRAZA PARA PERMITIR EL GIRO DE LAS SILLAS DE RUEDA. TODO CONFORME A ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PLANOS DELABORADOS POR SERVIU.

EL PROYECTO CONTEMPLA REALIZAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA, PAISAJISMO Y ESPECIALIDADES PARA LA HABILITACION DE UN PATIO DE USO PUBLICO EN LA MANZANA CENTRAL DE LOLOL (1.370 M2); UN CIRCUITO PEATONAL QUE COMPRENDE LAS ACERAS DE LOS AROMOS, LAS ACHIRAS, LAS ACACIAS, LOS ALERCES E IGNACIO CARRERA PINTO (3.961 M2) Y EL ACCESO - ESTACIONAMIENTOS DEL ESTADIO MUNICIPAL (1.069 M2). EN CONJUNTO ES UNA INTERVENCION DE 6.400 M2 QUE COMPRENDE PAVIMENTOS PEATONALES, AREAS VERDES Y ARBORIZACION, ILUMINACION Y MOBILIARIO URBANO. EL PREDIO A INTERVENIR EN LA MANZANA CENTRAL CORRESPONDE A UN PREDIO FISCAL DONDE SE UBICAN VARIOS SERVICIOS MUNICIPALES (BIBLIOTECA, POLICLINICO, MUSEO MUNICIPAL Y SALON COMUNITARIO);

EL PROYECTO SE EMPLAZA FRENTE A LA RESTAURADA CAPILLA DE LOS CIRUELOS, EN UNA SUPERFICIE DE 5.000 M2 QUE ACTUALMENTE ESTÁ EN COMODATO A LA MUNICIPALIDAD DE PICHILEMU, EL PROGRAMA DE ARQUITECTURA INCLUYE ESPACIOS TEMÁTICOS DE PLAZA DE OFRENDAS, EXPLANADA ORIENTE, EXPLANADA CENTRO, ACCESO A CAPILLA , PLAZAS NORTE Y SUR SE DESARROLLARAN LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES SEGÚN LA NORMATIVA SERVIU VIGENTE.

SE CONTEMPLAN LAS SIGUIENTES OBRAS1. LA REPOSICION DE PAVIMENTO EN AVDA. CAHUIL EN UNA LONGITUD APROX.DE 2.071,9 ML., EN EL TRAMO QUE COMIENZA EN CALLE TOBAR PINOCHET, HASTA FIN DEL LIMITE URBANO. SE HARÁ EN CALZADA DE ASFALTO DE 0.07 MTS DE ESPESOR Y ANCHO DE 7 MTS.. SE CONSTRUIRAN ACERAS DE HORMIGON DE ESPESOR DE 0.07 MTS, A AMBOS LADOS DE LA CALZADA Y 2 MTS., DE ANCHO. ADEMAS SE EJECUTARA CICLOVÍA EN ASFALTO POR UN COSTADO DE LA VIA, CON ESPESOR DE 0.04 MTS., Y ANCHO DE 2 MTS, CONFINADA EN SOLERAS TIPO C. SE CONTEMPLA ADEMAS, LA CONSTRUCCION DE SOLUCIÓN DE AGUAS LLUVIAS POR AMBOS LADOS DE LA VIA, Y LA SOLUCION DE AGUAS SERVIDAS EN UN TRAMO APROX DE 500 ML, INICIANDO A 100 M AL NORTE DE CALLE MARTES, HASTA EL LIMITE URBANO, POR EL SUR.2.LA CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN CALLE ARGOS, EN UNA LONGITUD APROX. DE 453,3 ML, EN EL TRAMO QUE COMIENZA EN AV. CAHUIL HASTA EL FIN DE LA VIA. SE HARA EN CALZADA DE ASFALTO DE ESPESOR 0.06 MTS, EN UN ANCHO DE 7 MTS. SE CONSTRUIRAN ACERAS DE HORMIGON DE 0.07 MTS DE ESPESOR A AMBOS LADOS DE LA VIA DE 1 MT. DE ANCHO. ADEMAS, SE EJECUTARA LA SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS. 3.LA CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CALLE VENUS EN UNA LONGITUD APROX DE 472 ML, EN EL TRAMO QUE COMIENZA EN AV. CAHUIL HASTA EL FIN DE LA VIA. SE HARA EN CALZADA DE ASFALTO DE 0.06 MTS DE ESPESOR EN UN ANCHO DE 7 MTS. SE CONSTRUIRAN ACERAS DE HORMIGON DE 0.07 MTS DE ESPESOR A AMBOS LADOS DE 1 MT. DE ANCHO. ADEMAS, SE EJECUTARA LA SOLUCION DE AGUAS LLUVIAS.

SE REALIZARÁ LA REPOSICIÓN DEL PAVIMENTO DE LA AV MIRAFLORES EN UNA LONGITUD DE 3.140 ML, EN EL TRAMO QUE VA DESDE CALLE PORVENIR Y HASTA APROX 149 M AL SUR DE CALLE JARAMILLO, CONSIDERANDO CARPETA Y BASE ESTABILIZADA. LAS PRINCIPALES OBRAS, ENTRE OTRAS, SONLA PAVIMENTACION DE LA CALZADA, EN HCV E 0,20 M, EN 24.800 M2.LA REPOSICION DE LAS VEREDAS EN ANCHO VARIABLE VEREDAS HC E0,07 M, EN 17.200 M2 VEREDAS HC E0,12 M, EN 926 M2 VEREDAS TIPO ADOQUIN DE 10X10, EN 3.350 M2.SE CONSIDERAN 6.769 ML DE SOLERAS DE CONFINAMIENTO DE CALZADA.ADEMAS SE CONTEMPLAN OBRAS DE SEALIZACION Y DEMARCACION REFUGIOS PEATONALES PAISAJISMO Y MOBILIARIO URBANO ILUMINACION AGUAS LLUVIAS Y CANALES DE REGADIO. 1168491

EL PROYECTO CORRESPONDE A LA PAVIMENTACIÓN DE CALZADA EN HORMIGÓN DE 0,15 M DE ESPESOR DE CALLE HERMANOS CARRERA, COMPLEMENTANDO LA MEDIA CALZADA FALTANTE, EXTENDIENDO LA CALZADA ENTRE AVDA. OBISPO LARRAIN Y CALLE MANQUEHUA, CON UN TOTAL DE 3.882 M2, INCORPORAR 883 ML DE SOLERAS TIPO A, CONSTRUCCIÓN DE 27 RAMPLAS PARA MINUSVÁLIDOS Y DEMARCACIÓN DE PAVIMENTO, ADECUACIÓN DE 8 CÁMARAS DE INSPECCIÓN, Y 2.729 M2 DE VEREDAS CON PAISAJISMO Y MOBILIARIO URBANO, ADEMAS SE INCORPORA MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, ESPECIALMENTE PEATONAL.

LA ETAPA ACTUAL CONSULTA LOS DISEOS DE PAISAJISMO E INGENIERÍA ATINGENTES A ESTOS DOS TRAMOS, PARA EN POSTERIOR ETAPA, GENERAR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS CIVILES, PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA PRODUCIDA POR EL ESTADO ACTUAL DE ESTOS TRAMOS DE CALLE. DE ESTA MANERA EL PROYECTO APORTA DIRECTAMENTE A GENERAR UN EQUILIBRIO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA.

SE EJECUTARAN LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO DEL MEJORAMIENTO DEL CENTRO CIVICO DE LA COMUNA DE SANTA CRUZ , EMPLAZADO EN SU ACTUAL PLAZA DE ARMAS, INCLUYENDO LAS CALLES PLAZA DE ARMAS Y GENERAL DEL CANTO ENTRE CALLES NICOLAS PALACIOS Y ORLANDI EL DISEO DEBE PROPONER UN MEJORAMIENTO DEL MOBILIARIO URBANO, LUMINARIAS, PAVIMENTOS Y AREAS VERDES, CONSERVANDO LOS RECORRIDOS ACTUALES Y DISTRIBUCION DE LA PLAZA , PROPONIENDO UN VINVULO CON LOS EDIFICIOS EMBLEMÁTICOS DE LA MUNICIPALIDAD, IGLESIA, HOTEL.

PUERTA SUR AL CENTRO DE MOSTAZAL / CRUCE RELACIONADOR DE LOS EJES INDEPENDENCIA CON SAN FRANCISCO. HABILITACIÓN DEL PASEO CULTURAL Y GASTRONÓMICO SAN FRANCISCO. IMPLEMENTACIÓN DEL CRUCE DE LA CALLE SAN FRANCISCO CON LA VÍA FÉRREA. CONSOLIDACIÓN ENTORNO ATRIO E IGLESIA SAN FRANCISCO. REMODELACIÓN DEL ATRIO IGLESIA SAN FRANCISCO PUERTA SUR 1.491 M2; PASEO CULTURAL 2.007 M2; CRUCE VIA FERREA 450; ATRIO DE LA IGLESIA 1.057 M2; EXPLANADA ATRIO 1.722 M2 MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS, ILUMINACIÓN PÚBLICA, MOBILIARIO, ARBORIZACIÓN Y SOMBREADEROS. SE PROPONE EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA UNA PASARELA PEATONAL SOBRE LA LÍNEA FÉRREA

ESTE PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCION DEL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AVDA.ERNESTO RIQUELME DE LA COMUNA DE RENGO. EL TRAMO ES DE APROXIMADAMENTE DE 1.330 MT., QUE COMPRENDE LA AVDA. RIQUELME ENTRE LARUTA 5 SUR Y AVDA. ARTURO PRAT. DONDE LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA ESTE TRAMO CONSISTIRÍAN EN LA CONSTRUCCIÓN UNA DOBLE CALZADABIDIRECCIONAL, DE 7M CADA UNA, CON UNA MEDIANA DE ANCHO VARIABLE, JUNTO CON LA CONSTRUCCION DE UN PASO BAJO NIVEL EN EL SECTOR DELCUCRE DE LA AV. E. RIQUELME CON LA LINEA FERREA.

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AV HERNAN CIUDAD, EN UN TRAMO DE APROXIMADAMENTE 3 KM, DESDE AV ALAMEDA Y MONSEÑOR ESCRIBA DE BALAGUER, COMO CONTINUACIÓN DE AV ALAMEDA. LAS OBRAS CORRESPONDEN A UN PERFIL DE DOBLE CALZADA CON BANDEJÓN CENTRAL, DEJANDO EN ÉL LAS TORRES DE ALTA TENSION (TAT) EXISTENTES POR HERNAN CIUDAD. SE CONSIDERA UNA APERTURA DEL PERFIL ENTRE AV. EL PARQUE HASTA AV. ESCRIBA DE BALAGUER

ESTE PROYECTO CONSIDERA LA EJECUCION DE LAS OBRAS CORRESPONDIENTES A TERMINAR EL MEJORAMIENTO DEL EJE VIAL AV. MIGUEL RAMIREZ CAMINO A MACHALI (AV. MEMBRILLAR) DE LA CUIDAD DE RANCAGUA. ESTAS OBRAS VIENEN A COMPLENTAR A LAS EJECUTADAS ENTRE LOS AOS 2005 Y 2010 CON EL CODIGO BIP 20079407 2, Y CONSIDERAN LA EJECUCIÓN DE AV. MEMBRILLAR EN SU TRAMO ENTRE EL CRUCE CON LA EX RUTA 5 SUR Y AV. FREIRE 850 M APROX. (CALZADA BIDIRECCIONAL CON MEDIANA Y ACERAS), EL QUE CONSIDERA LA AMPLAICIÓN DEL PASO INFERIOR BAJO LA EX RUTA 5 SUR.EL PROYECTO CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO DEL CENTRO DE PELEQUÉN POR EJE SANTA ROSA, EN CUANTO A ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN, ACERAS, ESTACIONAMIENTOS DE BICICLETAS Y VEHICULARES Y MOBILIARIO URBANO. SUPERFICIE 1230 ML.

MEJORAR Y RECOSNTRUIR ENTORNO DE ESTE ESPACIO PUBLICO

A. ENSANCHAMIENTO AV. MONSEOR J.M. ESCRIVÁ DE BALAGUERESTE PROYECTO QUE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE SERVICIABILIDAD ACTUAL DE LA RUTA, MATERIALIZANDO UNA DOBLE CALZADA DESDE MIGUEL RAMÍREZ HASTA CRUCE LOS NOGALES (CARRETERA EL COBRE).POSEE UNA LONGITUD DE 3 KM, EL PERFIL INCLUYE UNA CICLOVÍA Y SE APROVECHA LA FAJA DISPONIBLE PARA MATERIALIZAR LA DOBLE CALZADA, SIN NECESIDAD DE REALIZAR EXPROPIACIONES AUNQUE SI CAMBIOS DE SERVICIOS, EN PARTICULAR EL TRASLADO DE LOS CANALES EXISTENTES.B. PAVIMENTACIÓN AVDA. REPÚBLICA DE CHILEEL PROYECTO CONTEMPLA LA APERTURA DE AVENIDA REPÚBLICA DE CHILE ENTRE AVENIDA SAN JOAQUIN Y EL CRUCE LA SANCHINA, COMPLETANDO EL TRAMO DE 970 MTS. QUE FALTA PARA TOTALIZAR LA APERTURA DE ESTE EJE HACIA EL ORIENTEC. NUDO VIALACTUALMENTE EL CRUCE LA SANCHINA OPERA A NIVEL CON UN SEMÁFORO DE DOS FASES QUE PERMITE GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS FLUJOS ORIENTEPONIENTE Y SURPONIENTE, AMBOS PROVENIENTES DE MACHALÍ CON DIRECCIÓN AL CENTRO DE RANCAGUA Y QUE REPRESENTAN LOS FLUJOS MÁS IMPORTANTES DEL SECTORAL EJECUTAR LA APERTURA DEL EJE REPÚBLICA DE CHILE SE INCORPORARÁ A LA INTERSECCIÓN EL FLUJO SURNORTE, EL QUE INTERFERIRÁ CON LOS DOS ANTERIORES, LO CUAL SE PUEDE RESOLVER A NIVEL INCORPORANDO UNA TERCERA FASE EN EL SEMÁFORO O A DESNIVEL DÁNDOLE CONTINUIDAD A ALGUNO DE LOS FLUJOS.

LA ETAPA DISEO INCLUYE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO PARA EL PARQUE URBANO ABEL BOUCHON, SE PROYECTA EN UNA SUPERFICIE DE 75.000, LAS SIGUIENTES ZONAS ZONA ARBOLADA, CASA CUIDADOR, AREAS VERDES, CASETA GUARDIA, BAOS Y CAMARINES, ZONA DE PICNIC, ZONA DE DEPORTES, JUEGOS INFANTILES Y RE DISEO DE LA ZONA DEL CLUB DE HUASOS EN CORRALES, MEDIALUNA Y ESTACIONAMIENTOS.

EL PROYECTO SE EMPLAZA EN UN TERRENO DE PROPIEDAD MUNICIPAL EN UNA SUPERFICIE DE 9.946 M2 LOCALIZADO EN EL CENTRO DE LA LOCALIDAD DE RAPEL, BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A UNA POBLACIÓN LOCAL DE 832 HABITANTES LOCALES MAS UNA POBLACIÓN FLOTANTE DE 6.656 TURISTAS, ENTERANDO UN TOTAL DE 7.488 BENEFICIARIOS . SE CONTEMPLA DISEAR, SEGÚN ÍTEM Y SUPERFICIES ESTIMADAS, LAS SIGUIENTES PARTIDAS ACERAS PEATONALES EN 1.484 M2, ÁREAS RECREATIVAS EN 702 M2, EXPLANADA ACTOS MASIVOS EN 1.290 M2, ACCESOS EN 2.800 M2, ESTACIONAMIENTOS EN 760 M2, ÁREAS VERDES Y PAISAJISMO EN 2.910 M2 EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA EL PARQUE URBANO, RESPONDIENDO A LAS NORMATIVAS SERVIU VIGENTES, ESPECIALMENTE EN PAVIMENTOS, MOBILIARIO Y PAISAJISMO.

EL PROYECTO PRETENDE EJECUTAR EL REDISEO DEL PASEO SEMI PEATONAL DE GERMÁN RIESCO EN TODOS SUS TRAMOS FALTANTES, QUE SON ZAARTUFREIRE , Y ALMARZA PLAZA DE LOS HÉROES. EN CONCRETO, EL PROYECTO ABORDA EL DISEO DE ALGUNAS PARTIDAS PAISAJÍSTICAS DEL PASEO COMO ESCAOS, BOLARDOS, ARBORIZACIÓN, BALDOSAS Y PAVIMENTOS EL SOTERRAMIENTO DE REDES DE ENERGIA Y TELECOMUNICACIONES ADEMÁS, SE DESARROLLA INGENIERÍA DE PAVIMENTO PARA RESPONDER A LA IDEA DE UN PASEO QUE PERMITA EL TRÁNSITO DE VEHÍCULOS POR SU EJE CENTRAL, INCORPORANDO PROYECTO DE SEALÉTICA Y SEMAFORIZACIÓN VIAL.EL PROYECTO CONSIDERA LA REMODELACION DE LA PLAZA DE ARMAS DE RENGO TRASLADANDO EL TERMINAL Y PARADERO DE BUSES EXISTENTE, ADEMAS CONSIDERA EL CAMBIO DE PAVIMENTOS Y DE MOBILIARIO URBANO DE TODO EL SECTORSE REQUIERE LA CONTRATACION DE PROYECTO DE INGENIERIA, PAISAJISMO, ILUMINACION, ARQUITECTURA. ADEMAS SE REQUIERE DE EQUIPAMIENTO URBANO Y MOBILIARIO.

EL PROYECTO SE UBICA EN EL SECTOR NORORIENTE DE MACHALI, Y CONSIDERA EL MEJ. DE LA ACCESIBILIDAD DEL AREA DESDE 2 SECTORES DISTINTOS CON LA CONST. DE 2 PUENTES, UNO EN EL SECTOR ENTRE CALLE LOS QUILOSAV. CEMENTERIOCALLE JAVIERA CARRERA Y CALLE EL ESFUERZO, Y EL OTRO EN EL SECTOR ENTRE AV. LA VINILLA Y PSJE. LOS ANDES. EL 1° CONSIDERA REG. DE PERFILES, RAZANTES Y ENCUENTROS DE CALLES, Y LA AMPLIACIÓN DE PUENTE EXISTENTE; SE CONTEMPLA LA PAV. DE 1.637 M2; CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO 5 Y 6M., LONG. DE 247 M., SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M, Y LA AMPLIACIÓN HACIA EL COSTADO NORTE DE PUENTE EXIETENTE; ESTRUC. DE H.A.; LOSA TABLERO Y ESTRIBOS, CARPETA ASF. E=0.06M.L, LARGO DE 25 M, Y ANCHO DE 7 M.EL 2°, CONTEMPLA LA CONST. DE UN CAJÓN DE H.A. 3 X 2, DE 16 M DE LARGO., Y SU PAV. DE 56,6M2; CARPETA ASF. E=6 CM, LA PAV. DE 65 M2 DE CALZADA DE ASF. E=6 CM., ANCHO. DE 12 M Y LARGO. 6.5 M, SOBRE BASE ESTAB. DE 0,20 M.,Y LA CONST. DE MURO CONTENCIÓN H.A. CON ENROCADO Y GAVIONES

EL PRESENTE PROYECTO COMPRENDE LA REALIZACIÓN DE VARIAS ETAPAS EJECUTADAS POR CADA AÑO.

EL PROYECTO INTERVIENE DOS SECTORES PATRIMONIALES DE GRAN RELEVANCIA EN LA COMUNA EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y EL SECTOR DE PANIAHUE.EL ÁREA DE INTERVENCIÓN EN EL SECTOR CENTRO CONSIDERA LA CALLE 21 DE MAYO, ENTRE LAS CALLES NICOLÁS PALACIOS Y JOSÉ TORIBIO MEDINA, Y LAS CALLES TRANSVERSALES NICOLÁS PALACIOS, ORLANDO DÍAZ BESOAÍN Y CANCINO, DESDE 21 DE MAYO HASTA RAFAEL CASANOVA. ADEMÁS SE INTERVIENE LA PLAZA DE LOS JUEGOS, QUE SE ENCUENTRA AL NORTE DE LA PLAZA DE ARMAS, CONECTADA POR PALACIOS Y DÍAZ BESOAÍN. SE PROPONE CONSTRUIR UNA CONTINUIDAD ENTRE LA PLAZA DE ARMAS Y LA PLAZA DE JUEGOS, GENERANDO UN ESPACIO CÍVICO CONSOLIDADO Y FLUIDO. SE CONTEMPLA TRATAMIENTO DE VEREDAS, PAVIMENTOS, ILUMINACIÓN PEATONAL, MOBILIARIO URBANO, ARBORIZACIÓN. EN CALLE CANCINO ADEMÁS SE ENSANCHA LA VEREDA NORORIENTE PARA LA CREACIÓN DE UN BOULEVARD PEATONAL Y SE IMPLEMENTA UN ESPACIO QUE VINCULA EL BOULEVARD CON EL ACCESO AL RECINTO DEPORTIVO MUNICIPAL. EN LA PLAZA DE JUEGOS, SE PROPONE CONECTAR ESTE ESPACIO CON LA CASA DE LA CULTURA, CREANDO UN ATRIO SE IMPLEMENTA UNA PÉRGOLA PARA ACOGER KIOSCOS DE ARTESANÍA O AFINES, SE CONSTRUYEN JUEGOS DE AGUA Y UN ÁREA DE JUEGOS PARA NIOS, ADEMÁS DEL TRATAMIENTO DE VEREDAS, NUEVOS PAVIMENTOS, ILUMINACIÓN PEATONAL, MOBILIARIO URBANO Y ARBORIZACIÓN. EL PROYECTO CONTEMPLA 7.213M2 DE DIVERSOS PAVIMENTOS, SOMBREADERO DE 170M2, 104 BANCAS, 2 JUEGOS DE AGUA, 118M2 DE JARDINERAS BAJAS EN HORMIGÓN, 208 LUMINARIAS, 22 BASUREROS, 90 ÁRBOLES, 455M2 DE CUBRESUELOS, 188 ARBUSTOS Y GRAMÍNEAS, 850ML DE CANALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN, 160ML DE POLIDUCTO Y REDES, Y 850ML DE RIEGO SUBTERRÁNEO, ENTRE OTROS.EN EL SECTOR PANIAHUE, LA AVENIDA ERRÁZURIZ SE ESTRUCTURA COMO UNA VÍA CONECTORA ENTRE EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y EL SECTOR URBANO DE PANIAHUE. EL PUENTE ANTIGUO QUE CRUZA EL ESTERO CHIMBARONGO ES ACTUALMENTE LA ÚNICA CONEXIÓN DE ESTE SECTOR CON EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y LA CARRETERA INTERURBANA I90.

EL ATRIO CÍVICO. (SUPERFICIE APROX. 2659 M2 ) NIVELACIÓN DE CALZADA CON VEREDA + BOLARDOS; HORMIGÓN PULIDO + PIEDRA LOCAL; LUMINARIAS PEATONALES + VEHICULARES MOBILIARIO URBANO; ÁRBOL URBANO + JARDINERAS; ESTACIONAMIENTOS PÚBLICOS HALL DE LA PLAZA. (SUPERFICIE APROX. 1.140 M2 ) REDUCTORES DE VELOCIDAD Y NIVELACION DE CALZADA CON VEREDA PASEO ARTURO PRAT. (SUPERFICIE APROX. 9355 M2 ) BOLARDOS; HORMIGÓN PULIDO + PIEDRA LOCAL; LUMINARIAS PEATONALES + VEHICULARES; MOBILIARIO URBANO; ÁRBOL URBANO + JARDINERAS; MEJORAMIENTO VEREDAS Y CICLOVIASSERIVIU VI REGION DISPONE HACE MÁS DE 20 AÑOS DE LAS INSTALACIONES DEL CAMPO DEPORTIVO UBICADO EN LA COMUNA DE RANCAGUA, EN LA CUAL LOS FUNCIONARIOS DE SERVIU Y SEREMI MINVU, PRACTICAN DEPORTES O REALIZAN ACTIVIDADES RECREATIVAS.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONTRATACION DE LOS DISEÑOS DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y PAISAJISMO DE LA RED VIAL COMPUESTA POR LAS CALLES MIRAFLORES, ESTACION, ERRAZURIZ Y MERCED, CON UN TOTAL DE 1.742 ML A INTERVENIR. CON EL FIN DE MEJORAR Y JERARQUIZAR LAS VÍAS DE ACCESO PRINCIPALES PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN TORNO A DICHO ESPACIO. ENTRE LAS LAS OBRAS CONTEMPLADAS ESTAN LAS SIGUIENTES: LUMINARIAS, MOBILIARIO URBANO, PAVIMENTOS, AREAS VERDES.ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE NANCAGUA, INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA "CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR", COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA CALZADA, VEREDAS, MOBILIARIO URBANO, LUMINARIAS, ETC

Ejecución

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAD DE LA POBLACION Diseño

Ejecución

Ejecución

Adquisición de la vivienda a través de este subsidio Ejecución

MEJORAR EL ENTORNO DE LA POBLACION Diseño

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION Diseño



MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE PICHILEMU, INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA "CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR", COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA CALZADA, VEREDAS, MOBILIARIO URBANO, LUMINARIAS, ETC

Mejorar la calidad de vida de la población con sus vivienda térmicas

Mejorar la calidad de vida de la población con sus vivienda térmicas

SE CONTEMPLA LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO ARQUITECTÓNICO, PARA GENERAR UN BOULEVARD PARA ACCESO DEL PUEBLO, SOBRE LA AVENIDA ERRÁZURIZ. EL ÁREA DE INTERVENCIÓN TOTAL CORRESPONDE A 23.063 M², QUE CONTEMPLAN 18.787 M² DE PAVIMENTOS DUROS Y 4.276 M² DE ÁREAS VERDES, JUNTO A ILUMINACIÓN, RIEGO Y MOBILIARIO

GENERAR INTERVENCIONES EN EL PERFIL DE LA CALLE LARGA Y EN CRUCES QUE ATRAVIESAN LA CALLE.- SUPERFICIE APROXIMADA 17.309 M2. HABILITACIÓN DE PASEO PEATONAL RELIGIOSO (PASEO PARROQUIAL) COMO ACCESO A LA IGLESIA DE LA TORINA. - SUPERFICIE APROXIMADA 15.276 M2. IMPLEMENTACIÓN DE PUERTA URBANA DE ACCESO A LA LOCALIDAD, DETENCIÓN DE LOCOMOCIÓN COLECTIVA- SUPERFICIE APROXIMADA 2.033 M2. EL PROYECTO INCLUYE: BALDOSA MICROVIBRADA + PIEDRA LOCAL / BOLARDOS / LUMINARIAS PEATONALES + VEHICULARES / MOBILIARIO URBANO / ÁRBOL URBANO + JARDINERAS / ÁREAS VERDES

ESQUINA DEL ENCUENTRO / CRUCEDEL EJE V. MACKENNA CON LA AVENIDA WALKER MARTÍNEZ. SUPERFICIE APROXIMADA 1.735 M2 HALL DE LA IGLESIA. SUPERFICIE APROXIMADA 2.508 M2 PROYECTO CONTEMPLA: NIVELACIÓN DE PAVIMENTO DE CALZADA CON VEREDA / BALDOSA MICROVIBRADA + PIEDRA LOCAL / BOLARDOS / LUMINARIAS LED PEATONALES + VEHICULARES Y DE ILUMINACIÓN DE FACHADAS / MOBILIARIO URBANO / ÁRBOL URBANO TIPO PEUMO + JARDINERAS / WI-FI , REORDENAMIENTO DE ESTACIONAMIENTOS

A ATRIO DE ACTOS Y HALL DE ACCESOS DE LA IGLESIA Y DEL SANTUARIO. SUPERFICIE APROXIMADA 2.800 M2B PASEO PROCESIONAL / ENTORNO CULTURAL Y GASTRONÓMICO. SUPERFICIE APROXIMADA 3.370 M2PROYECTO INCLUYENIVELACIÓN DE PAVIMENTO DE CALZADA CON VEREDA / BALDOSA MICROVIBRADA PIEDRA LOCAL / BOLARDOS / LUMINARIAS PEATONALES VEHICULARES Y DE ILUMINACIÓN DE FACHADAS / MOBILIARIO URBANO / ÁRBOL URBANO JARDINERAS / BAOS PÚBLICOS.

SE REQUIEREN RECURSOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA EL PROYECTO MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS ENTORNO A LA PLAZA DE ARMAS DE CHÉPICA,EL PROYECTO CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO EN CUANTO A: ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN, ACERAS, CALZADAS, ESTACIONAMIENTOS DE BICICLETAS Y VEHICULARES Y MOBILIARIO URBANO. SE PROPONE HOMOGENIZAR PAVIMENTOS PARA CONSTITUIR EN UNA UNIDAD ESPACIAL A LA PLAZA Y SU ENTORNO. SUPERFICIE INVOLUCRADA: 14000 M2

EL PROYECTO CONSIDERA LA INTERCVENCION DELA CALLE MURIALDO, EN UNA SUPERFICIE DE 740 M2EL PROYECTO CONTEMPLA VEREDAS LUMINARIAS CABLEADO ELECT. SUBTE OTROS ELEMENTOS ELÉCTRICOS ARBORIZACIÓN PAVIMENTO ESPECIAL ESCAOS BASUREROS SEALÉTICA DEMARCACIÓN. CALLE COMERCIO CON UNA SUPERFICIE DE 790 M2EL PROYECTO CONTEMPLA VEREDAS LUMINARIAS CABLEADO ELECT. SUBTE OTROS ELEMENTOS ELÉCTRICOS ARBORIZACIÓN PAVIMENTO ESPECIAL ESCAOS BASUREROS SEALÉTICA DEMARCACIÓN.CALLE SHIEL CON UNA SUPERFICIE DE 2010 M2EL PROYECTO CONTEMPLA VEREDAS REPOSICION DE CALZADA LUMINARIAS CABLEADO ELECT. SUBTE OTROS ELEMENTOS ELÉCTRICOS ARBORIZACIÓN PAVIMENTO ESPECIAL ESCAOS BASUREROS SEALÉTICA DEMARCACIÓN.NIVELACION CALZADAS PLAZA DE ARMAS SUPERFICIE EL PROYECTO CONTEMPLA VEREDAS CALZADAS LUMINARIAS CABLEADO ELECT. SUBTE OTROS ELEMENTOS ELÉCTRICOS ARBORIZACIÓN PAVIMENTO ESPECIAL ESCAOS BASUREROS SEALÉTICA DEMARCACIÓN. ESTACIONAMIENTOS DE BICICLETAS Y VEHICULARES Y MOBILIARIO URBANO.

EL PROYECTO CONTEMPLA REALIZAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA, PAISAJISMO Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS DEL CENTRO DE PALMILLA, EN UN AREA DE INTERVENCION GLOBAL DE 24.508 M2, QUE SE DIVIDE EN 4 INTERVENCIONES COMPLEMENTARIAS: PASEO CANAL LOS MAQUIS (16.390 M2); REDUCTOR DE VELOCIDAD AV. JUAN GUILLERMO DAY; ARBORIZACION Y MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS CALLE ANIBAL PINTO (2.003 M2) Y MEJORAMIENTO PLAZA SANTIAGO GIJON (6.115 M2). EN CONJUNTO LA INTERVENCION DIRECTA COMPRENDE CICLOVIA, PAVIMENTOS PEATONALES DUROS Y MAICILLO, OBRAS DE CANALIZACION, AREAS VERDES Y ARBORIZACION, ILUMINACION Y MOBILIARIO URBANO, EN UNA SUPERFICIE DE 8.581 M2.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

mejorar la calidad de vida de la población Ejecución

Ejecución

Recuperar las viviendas destruidads por el terremoto Ejecución

recuperar viviendas destruidas por el terremoto Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

EL PROYECTO CONTEMPLA REALIZAR LOS DISEÑOS DE ARQUITECTURA, PAISAJISMO Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CALLE CARDENAL CARO (877 M2) Y PRESIDENTE MONTERO (2.822 M2), TRAMOS QUE INCLUYEN AREAS DE ACCESO AL ESTERO. Y TAMBIEN LA INTRERVENCION A LO LARGO DEL ESTERO MISMO PARA CONFORMAR UN PARQUE NATURAL (9.793 M2). LA INTERVENCION DE LAS CALLES CONTEMPLA PAVIMENTO DE CALZADA Y MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y PLATABANDAS, CON ILUMINACION Y MOBILIARIO URBANO. EL PARQUE DEL ESTERO CONTEMPLA OBRAS DE CONTENCION, UN SENDEDRO, AREAS NATURALES Y AREAS RECREATIVAS ASOCIADAS A LA ZONA DE ACCESO A LA MEDIA LUNA.SE EJECUTARÁ OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN ACONDICIONAMIENTO SISTEMA ELECTRICO ACORDE A LA DEMANDA OCUPACIONAL ACTUAL, MANTENCIÓN DE CUBIERTA INCLUIDO CONTROL DE PLAGAS, RECONSTRUCCIÓN DE CIERRE PERIMETRAL Y PORTONES

SE EJECUTARÁ OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN MANTENCIÓN DE PINTURAS, RAMPA DE ACCESO UNIVERSAL ENTRE OTRAS.

Adquisición de vivienda y mejorar la calidad de vida de la población

Adquisisción de vivienda y mejorar la calidad de vida de la población

Recuperar y mejorar vivienda destruidas por el terremoto

Mejora la calidad de vida de la población al adquirir sus viviendas.

Subsidios para adquisición de vivienda mejorarndo la calidad de vidaASISTENCIA TECNICA PARA EL PLAN DE GESTION DE OBRA Y EL PLAN DE GESTION SOCIAL, CON LA CONTRATACIÓN A TRAVES DE CONSULTORIAS PARA FACTIBILIZAR LOS PROYECTOS DE LOS CONTRATOS DE BARRIOS Y PARA LAS ACTIVIDADES QUE PERMITAN IMPLEMENTAR EL PGSLA ETAPA A PROGRAMAR CORRESPONDE A LA PUBLICACION EN DIARIO OFICIAL DE LA ORDENANZA LOCAL UNA VEZ TRAMITADA CONFORME AL ART. 2.1.11 DEL LA ORDENANZA GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONESACTUALIZAR EL PLAN REGULADOR COMUNAL DE SAN FERNANDO, QUE INCLUYE LOS CENTROS POBLADOS DE SAN FERNANDO, PUENTE NEGRO, Y TERMAS DEL FLACO. SE DESARROLLARA EN 5 ETAPAS, VUELO Y RESTITUCION;ANALISIS Y DIAGNOSTICO; PROPUESTAS Y ACUERDOS; ANTEPROYECTO; Y PROYECTO

EL ESTUDIO SE DESARROLLA EN 5 ETAPAS VUELO Y RESTITUCIÓN ANALISIS Y DIAGNÓSTICO PROPUESTAS Y ACUERDOS ANTEPROYECTO Y PROYECTOEL PROYECTO CONSIDERA LA REPARACIÓN Y O REPOSICION ESPECIFICA DE CALLES Y PASAJES EN DETERIORO, EN ZONAS URBANAS DE LA REGION DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O´ HIGGINS, CATASTRADAS Y EVALUADAS POR LOS MUNICIPIOS Y SERVIU O´HIGGINS, SEGUN FICHA MANVU

EL PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCION DE LOS DISEÑOS DE INGENIERIA Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DEL PAVIMENTO Y SANEAMIENTO DE LAS CALLES SARMIENTO (EN DOS TRAMOS, 727 MTS LINEALES) Y EN CALLE BALMACEDA (181 MTS LINEALES ), EL CUAL ES CONSIDERADO DENTRO DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PARA LA COMUNA DE PEUMO, CON UN LARGO TATAL DE 908 MT LINEALES Y UN ANCHO DE 15 M EN PAVIEMNTO DE HORMIGON. INCLUYE LOS PROYECTOS PARA LA INSTALACION DE POSTES DE ILUMINACION VIAL Y PEATONAL, ADEMAS DE PAISAJISMO DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS DEL SECTOR. SE PLANTEA LA COMPRA DE LAS FRANJAS INVOLUCRADAS PAA LA EJECUION POSTERIOR AL DISEÑO. EN TRAMO BALMACEDA SE CONSIDRA UN ESTIMAD DE COMPRA DE 2.712 M2 A UN PRECIO TOTAL DE M$130.176 VALOR NETO Y CALLE SARMIENTO UNA FRANJA DE 10.941 M2 A UN PRECIO TOTAL DE m$414.694 VALOR NETO

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

CONFECCION DE PLANES SECCINALES DEN EL DAMERO FUNDACIONAL DE LA CIUDAD DE RANCAGUA, CON EL FIN DE REFORMULAR LAS INTERVENSIONES QUE SE REALIZAN EN EL CENTRO URBANO CIVICO DE LA CIUDAD

PREPARACIÓN DE BASES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL ESTUDIO, LICITACIÓN PÚBLICA, EVALUACIÓN DE PROPUESTAS, ADJUDICACIÓN Y CONTRATO FINAL DEL ESTUDIO PLANES REGULADORES DE COLTAUCO Y DOÑIHUE.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

El objetivo del Programa de Recuperación de Barrios es contribuir a mejorar las condiciones en las cuales se desarrolla la vida de barrio. Para ello, plantea, en primer lugar, un plan intensivo de acciones sobre las condiciones físicas del entorno, y en segundo lugar, contribuir a la cohesión social del barrio mediante un plan de fortalecimiento de las organizaciones sociales y la convivencia comunitaria. Para el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, la recuperación de los barrios significa enfrentar las carencias o problemas del espacio físico, como impulso detonante de los procesos sociales que reactivan la vida comunitaria y apropiación vecinal del espacio público.

La Dirección Regional Zona Central adquirirá activos no financieros para fortalecer la provisión de productos y subproductos de seguridad minera en las Regiones V,RM y VI, por lo que los recursos invertidos se distribuyen en las tres regiones de acuerdo a la proporción de trabajo realizada en la región de O`Higgins, lo que contempla las siguientes actividades: inspección a instalaciones mineras, acciones correctivas que se generan, Investigación de accidentes, informes trimestrales de depósitos de relaves, revisión de proyectos y de reglamentos específicos en la Región de O`Higgins. Además el personal que se ocupe requiere inversión en materia de tecnología de información adquiriendo equipos informáticos, y programas que apoyan el trabajo de los fiscalizadores, para una mejor gestión de la seguridad minera.

La Dirección Regional Zona Central adquirirá activos no financieros para fortalecer la provisión de productos y subproductos de seguridad minera en las Regiones V,RM y VI, por lo que los recursos invertidos se distribuyen en las tres regiones de acuerdo a la proporción de trabajo realizada en la región de O`Higgins, se adquirirá bienes de inversión para realizar el trabajo de los profesionales que operan en propiedad minera (revisión de expedientes de exploración y explotación de las empresas mineras), en la aplicación de la Ley de Cierre de Faenas e instalaciones Mineras (Ley Nº 20.551), en gestión ambiental (evaluando EIA y DIA) y en la prestación de Servicios de asistencia técnica geológica. Además se invertirá en materia de tecnología de información adquiriendo equipos informáticos, contratando el desarrollo de programas informáticos, para la gestión de información de propiedad minera y gestión ambiental.

Efectuar la inversión para lograr un nivel estándar en equipamiento complementario especializado, sistemas de comunicación satelital, paneles solares, sismómetros, sistema de transmisión Telemétrica, mejorando las instalaciones y redes de monitoreo volcánico instrumental (instalación de cámaras, estaciones sísmicas con transmisión en línea, e instrumental), dependientes de la RNVV con la responsabilidad de monitorear los volcanes de la Región de O’Higgins, con el propósito de entregar a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad de los volcanes y generar información de los peligros de los volcanes de la Región, cuyo propósito es fortalecer la toma de decisiones frente a eventuales crisis protegiendo la población expuesta. Además se generarán Reportes de Actividad Volcánica (RAV) a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad y elaborar cartografía para una mejor toma de decisiones en la protección de la población expuesta.El programa entrega recursos y/o equipamiento a pequeños mineros y mineros artesanales que cumplan con los requisitos del programa, con el objeto de apoyar en su labor o faena.Corresponden a gastos de organizacion, traslados y otros, relacionados con seminarios, congresos, encuentros o reuniones de organizaciones de pescadores artesanales.

Fondo destinado a financiar proyectos de investigación pesquera y acuicultura, y de fomento y desarrollo a la pesca artesanal; y programas de vigilancia, fiscalización y administración de las actividades pesqueras; de capacitación, apoyo social, y reconversión laboral para los trabajadores que, durante el período de vigencia de la ley Nº 19.713, hayan perdido su empleo, y de capacitación para los actuales trabajadores de las industrias pesqueras extractivas y de procesamiento.

Financiamiento de investigación no estratégica, necesarios para fundamentar la adopción de medidas de administración de las pesquerías y de las actividades de acuicultura. Estas medidas de administración tienen por objetivo la conservación de los recursos hidrobiológicos, considerando tanto aspectos biológicos, pesqueros, económicos y sociales.Estudio que permite conocer la distribución de generación y consumo de energía, tanto primaria como secundaria, en la Región de O Higgins, cuyos resultados permitirán reevaluar las directrices para el desarrollo energético de la región, tendiendo hacia energías más limpias y económicas.Estudio que busca determinar la factibilidad económica y social de instalar sistemas fotovoltaicos de bombeo de agua en las zonas del secano costero, con el objetivo de mejorar las condiciones de riego de tales sectores, con la consiguiente mejora en la calidad de vida de los habitantes del secano.

La iniciativa comprende los Proyectos que puedan ser seleccionados en el Concurso anual del Fondo de Fomento para la Pesca Artesanal, al que pueden postular todas las Organizacines de Pescadores Artesanales legalmnente constituidas. Las iniciativas se enmarcan en las áreas de Modernización productiva de Caletas, Acuicultura de pequeña escala y repoblamiento, Comercialización y manejo sanitario, y Diversificación productiva.

Programa dirigido a satisfacer necesidades de jovenes estudiantes de enseñanza media que cursan el 2° año medio, que debido a su situación socioeconómicoy vulnerabilidad social, no pueden acceder a una gira de estudios que les aporte reales beneficios desde el punto de vista de una experiencia enriquesedora, que les ayude en su formación personal. La subvención es de un 70% del viaje o gira de estudios.

Este programa se desarrolla en todas las regiones del país, con el fin de permitir a los adultos mayores acceder a los beneficios psicosociales que oteorga la actividad turística, ya que a trevés del programa pueden conocer casi la totalidad del país con un subsidio estatal que va de un 40% a 80% del costo del viaje, segun sea el programa regular o social.Modificación de la Ley Nº 19.496, artículo 11 bis, de 2004, creó un Fondo Concursable, destinado al financiamiento de iniciativas que las Asociaciones de Consumidores desarrollen en el cumplimiento de sus objetivos.

Para el caso de la Encuesta de Presupuestos Familiares Durante el año 2012 se encontrará en pleno proceso de despliegue, eso quiere decir se entará capturando la información desde los hogares. Adicional a lo anterior, dada la revisión y recomendaciones del experto estadístico, Sr. Jacob Ryten se decidieron incorporar nuevas actividades tendientes a garantizar la calidad de la información recogida, de manera de contar con los mejores insumos para la proxima actualización del IPC. En el caso de la encuesta del empleo se contempta el levantamiento, procesamiento, análisis de la información y entrega de resultados de manera mensual, asimismo actualizaciones y mejoras según la experiencia obtenida en el proceso de producción.

Incorporar a las normales labores de la institución, estudios del tipo económico-estructural los sectores de Minería, Energía, Gas y Agua y con ello fortalecer y aumentar su expertis de las actividades económicas tan relevantes para la economía nacional. Levantamiento de la información mensual a nivel nacional, adel IPC - IR - IPP - IPM, plicando las innovaciones metodológicas. Utilizando nuevas muestras con mayores coberturas y representatividad. Contribuir al mejoramiento y armonización de las bases comparativas de los indicadores mensuales, como lo recomienda la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) para la formulación y evaluación de la política pública y la toma de decisiones de los privados. Disponer de indicadores económicos de corto plazo actualizados, producidos por el INE con estándares internacionales y coherentes con el nuevo año base 2008 de las Cuentas Nacionales

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Prefactibilidad

Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

El INE ha dispuesto de un programa especial que se ha especializado en la atención de los requerimientos de organismos públicos en materia de estadísticas, particularmente en aquellos casos que tienen un impacto significativo en la generación de politicas públicas sectoriales.

Cofinanciamiento para la modernización productiva en las empresas a través de instrumentos de fomento tales como: PROFO, PDP, GTT, PIR

Cofinanciamiento para la modernización productiva en las empresas a través de instrumentos de fomento tales como: PROFO, PDP , FOCAL, PEL

Servicio que busca promover y apoyar la generación de nuevos negocios a través de la entrega de un financiamiento inicial no reembolsable y de un proceso de formación y asesoría para el emprendimiento de carácter obligatorio, destinado a desarrollar competencias empresariales (gestión comercial, de producción, gestión interna, gestión para la generación de redes y manejo de TICs), y habilidades empresariales (capacidad de aprendizaje, motivación, liderazgo y capacidad de negociación).

Fondo concursable orientado al crecimiento y consolidación de micro y pequeñas empresas entregando un financiamiento para la inversión no reembolsable. De esta forma se busca el desarrollo de nuevos mercados y/o consolidación en los actuales mercados, fortaleciendo la innovación de productos, servicios y/o procesos.

Organizaciones Empresariales: Fondo concursable regional destinado a fortalecer la asociatividad y capacidad de gestión de las asociaciones empresariales y/o gremiales, a través de dos líneas de financiamiento: formalizar y fortalecer a asociaciones no consolidadas, y/o generación de nuevos y mejores servicios para asociaciones consolidadas. Ferias Libres: Es un concurso regional que a través de un fondo concursable no reembolsable, busca modernizar a las ferias libres en relación a seis ámbitos de acción: mejoramiento de infraestructura, gestión empresarial, comercialización de productos, relación amigable con la comunidad, nivel de formalización y fortalecimiento organizacional.

Prestaciones, que dependiendo de su naturaleza pueden o no ser co-financiadas, cuyo objetivo es atender directamente las necesidades de profesionalización, desarrollo de mercados, asociatividad, financiamiento y uso de TICs, de los distintos tipos de clientes/as de SERCOTEC, y se caracterizan por constituir una oferta institucional permanente, con expresión regional.

Evaluar alternativas de construcción de un embalse o el mejoramiento de una red de canales. Construccion de embalse de 8 Hm3SE DEBERÁN EFECTUAR DIFERENTES ESTUDIOS DE INGENIERÍA BÁSICA A NIVEL DE PRE-FACTIBILIDAD (HIDROLOGÍA, HIDROGEOLOGÍA, MECÁNICA FLUVIAL, TRANSPORTE DE SEDIMENTOS, GEOLÓGICOS, GEOTÉCNICOS, TOPOGRÁFICOS, ETC.). ESTUDIO LEGAL Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO.

Trámites legales para saneamiento, regularización y perfeccionamiento a 700 Derechos de aprovechamiento de aguas.

LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA INICIA CON LA CALIFICACIÓN LEGAL DE LOS 6.500 ACCIONISTAS DE LOS 62 CANALES BAJO INFLUENCIA DIRECTA DE LA JUNTA DE VIGILANCIA DEL RÍO TINGUIRIRICA PRIMERA SECCIÓN, LO QUE IMPLICA LEVANTAR LOS REGISTROS DE COMUNEROS (ART. 205 DEL CÓDIGO DE AGUAS) Y LOS REGISTROS DE USUARIOS DELOS 62 CANALES (ENTREVISTAS PREDIALES Y LEVANTAMIENTO DE SIG).CON ESTA INFORMACIÓN SE DEBERÁN RESOLVER, AL MENOS, 700 SITUACIONES IRREGULARES EN LOS DERECHOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS DE USUARIOS DEL RÍO TINGUIRIRICA. MEDIANTE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SE PODRÁN SANEAR ALGUNAS DIFICULTADES EN LOS TÍTULOS ORIGINALES (ERRORES EN LOS NOMBRES, NÚMERO DE ACCIONES, OTROS), POR LA VÍA JUDICIAL SE DEBEN RESOLVER PROBLEMAS DE REGULARIZACIÓN EN LOS DERECHOS (1, 2 Y 5 TRANSITORIO DEL CÓDIGO DE AGUAS).

Formulación de la 1era etapa de los Estudios requeridos para un Plan de Manejo de Áreas Protegidas en la Reserva Nacional Río los Cipreses.

Apoyar a la población rural hacia el manejo sostenible del territorio en una forma colaborativa y coordinada, a través de un proyecto público - privado dirigido a fortalecer una estructura de liderazgo local que coordine acciones en temas como áreas protegidas, corredores biológicos, manejo forestal, agricultura sostenible, turismo rural, microcréditos, producción orgánica, gestión de cuencas y bosques certificados, entre otros. Bosque modelo es una inicitiva originada en Canada, orientada a promover la conservación y uso sustentable de los recursos forestales y los ecosistemas a ellos asociados, integrando a la comunidad local como factor activo en este proceso.

Asesoría productiva y comercial que permite mejorar el encadenamiento y la competitividad del negocio agropecuarioRecursos concursables destinados a usuarios pertenecientes al Programa Alianzas Productivas, destinado a financiar inversiones orientadas al cierre de brechas productivas y de competitividad que le permitan un mejor encadenameinto productivo.

Fondo de Inversiones destinado a consolidar actividad desarrollada por grupos de mujeres de Segundo Año de pertenecia al Convenio INDAP-PRODEMU.

Financiamiento para el establecimiento de praderas suplementarias en productores pecuarios. A traves de éste programa se busca mejorar la disponibilidad de forraje y asegurar la alimentación del ganado, especialmente en la zona del Secano costero e interior de la Región aminorando el impacto del deficit hídrico. Éste programa considera la focalización del 90% de los recursos en la zona del secano costero e interior de la región. En forma adicional se considera la demanda por el Programa de las Agencias de Área de Las Cabras, Santa Cruz y San Fernando, que tienen un sector de las comunas que atienden con fuerte presencia del rubro ganadería.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

ATENDER CON PRESTAMOS DE FOMENTO DE CORTO PLAZO EN FORMA DIRECTA A LOS AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP PARA FINANCIAR CAPITAL DE TRABAJO DE LOS RUBROS QUE DESARROLLAN.PROGRAMA DE DESARROLLO DE ACCIÓN LOCAL - PRODESAL, SERVICIO ORIENTADO A DAR ASESORÍA TÉCNICA A PRODUCTORES DEL SEGMENTO MAS VULNERABLE DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA. PRESENTE EN LAS 33 COMUNAS DE LA REGIÓN.

Corresponde a fondos concursables destinados a financiar iniciativas de inversión desarrolladas por agricultores pertenecientes al Programa PRODESAL. Establece montos diferenciados según sea el segmento productivo al que pertenece el agricultor de acuerdo a nivel de producción, nivel de ventas, autoconsumo y venta de excedentes o de mayor encadenameinto comercial. N° de usuarios beneficiados y montos por segmentos depende de la Normativa vigente.

INCENTIVOS CONCURSABLES DESTINADOS A FINANCIAR INICIATIVAS DE INVERSION EN MODERNIZACION DE LA ACTIVIDAD, NUEVOS RUBROS, AUMENTO DE SUPERFICIE, MEJORAMIENTO GENETICO, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA AL CUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS DE BPA, BPM, OTRAS REQUERIDAS POR EL MERCADO.FINANCIAMIENTO CREDITICIO DIRECTO A AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP PARA FINANCIAR Y/O COFINANCIAR INVERSIONES QUE PERMITAN MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y ACCESO A LOS MERCADOS.

SERVICIO DE ASESORÍA TÉCNICA PRODUCTIVA Y DE GESTIÓN A AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP DEL SEGMENTO DE MAYOR COMPETITIVIDAD DE LA PEQUEÑA AGRICULTURA. SERVICIO CONSIDERA LA ATENCIÓN DE USUARIOS IDIVIDUALES Y EMPRESAS ASOCIATIVAS CAMPESINAS CON PROGRAMAS DEFINIDOS ESPECIALMENTE PARA SUS REQUERIMIENTOS DE ASESORÍA.

Financiar con recursos concursables la capacitación y el desarrollo organizacional y de gestión de las Organizaciones formadas por pequeños productores agrícolas beneficiarios de INDAP. Apoyar las acciones de Control socila y participación de los pequeños productores y sus organizaciones de representación. Apoyar la participación de organizaciones de Mujeres Rurales y sus integrantes en instancias de participación a nivel regional.Incentivo para la recuperación de suelos degradados. Contribuir a la sustentabilidad agroambiental del recurso suelo, a través de la entrega de incentivos concursables.

RECURSOS CONCURSABLES DESTINADOS A FINANCIAR ESTUDIOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA A MEJORAR LA EFICIENCIA DEL RIEGO Y LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO. eN CADA UNA DE SUS MODALIDADES PUEDE SER UTILIZADO PARA FINANCIAR OBRAS DE TIPO INTRAPREDIAL O EXTRAPREDIAL EN EL CASO DE LAS OBRAS ASOCIATIVAS. PROGRAMAS DESTINADOS A FINANCIAR REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN EN RIEGO DE USUARIOS INDIVIDUALES U ORGANIZACIONES DE REGANTES CONSTITUIDAS MAYORITARIAMENTE POR USUARIOS DE INDAP.

Consiste en una bonificación estatal de los costos netos de las actividades bonificables consignadas y definidas en su Ley. Las actividades susceptibles de bonificación son: a)Incorporación de fertilizantes de base fosforada b)Incorporación de elementos químicos esenciales c)Establecimiento de una cubierta vegetal en suelos descubiertos o con cobertura deteriorada d)Empleo de métodos de intervención del suelo, entre otros, la rotación de cultivos, orientados a evitar su pérdida y erosión y favorecer su conservación e)Eliminación, limpia o confinamiento de impedimentos físicos o químicos.

1. Esta línea de trabajo permite la actualización de las imagenes satelitales del teritorio. Las imágenes son compatibles con escala 1:10.000. Esto corresponde a un Programa Permanente de actualización de la cubierta país de imágenes rectificadas para base cartográfica para escalas y resoluciones espaciales altas. - En 2014 se obtendrá la VI Region. 2.Este Programa de trabajo permite mantener actualizada la información de Predios rurales del país, registrando los cambios de deslindes de predios y de propietarios en el tiempo, con información de los planos actualizados por el Servicio de Impuestos Internos. Incluye el traspaso de la división político administrativa a nivel Comunal, escalas 1:10.000 y 1:20.000 desde la SUBDERE. Elaboración de un catastro espacial y descriptivo de la propiedad rural en sectores prioritarios, construcción de bases de datos para contener la información descriptiva y espacial del catastro geolocalizado. El año 2014 se actualiarán aproximadamente 20.000 propiedades rurales en la VI región. 3.Se plantea elaborar un diagnóstico de la disponibilidad y aprovechamiento hídrico del sector del secano. Se recopilará la información pública en los servicios del Ministerio de Obras Públicas y Agricultura, a saber, DGA, DOH, CNR, CIREN e INDAP. Se incluye elaboración de mapas de localización y coberturas de obras de riego existente y proyectado, combinar y gestionar la información geoespacial de los proyectos de riego a través del uso de sistemas de información geográficos, y la integración de la bases de datos del proyecto.

REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO BÁSICO PARA DETERMINAR LA UBICACIÓN DE 150 PUNTOS PARA CONSTRUCCIÓN DE MICROTRANQUES Y SELECCIÓN DE 75 PUNTOS PARA HACER ESTUDIOS MAS COMPLETOS QUE PERMITAN LA POSTERIOR ELABORACIÓN DE PROYECTOS PARA SER PRESENTADOS A LA LEY 18.450. AL FINAL DEL ESTUDIO SE TENDRÁN 75 CARPETAS CON LOS ANTECEDENTES SUFICIENTES PARA DETERMINAR LA FACTIBIIDAD TECNICA Y LEGAL PARA HACER LOS PROYECTOS DEFINITIVOS Y PRENSENTARLOS A CONCURSOS DE LA LEY 18.450.

Apoyar el cofinanciamiento de iniciativas que contribuyan a la introducción, desarrollo, validación y/o adopción de innovaciones “duras” o “blandas”, que permitan el desarrollo y/o la mejora de productos, procesos, servicios y/o formas de gestión, con impacto productivo y/o comercial, y con la participación directa del sector productivo.

El GTT está coordinado por un profesional e incluye dentro de sus actividades charlas especializadas de diferentes tópicos a requerimiento del grupo. Los GTT corresponden a un modelo de transferencia y extensión, donde los agricultores se benefician debido a que aprenden de las experiencias de los demás, conducidos por el coordinador, y se convierte en un espacio de colaboración, y no es extraño que se asocien para presentar proyectos conjuntos, hacer giras técnicas, entre otras. Lo importante de la constitución del grupo es el compromiso mutuo que se adquiere, desde los agricultores de asistir a las reuniones y financiar un porcentaje del costo, y del INIA, de coordinarlos.

Coordinación para fomentar instancias de competitividad de competitividad.IMPLEMENTACION Y OPERACION DE LA RED DE GENERADORES TERRESTRES PARA LA RECUPERACIÓN DE CAUDALES Y ESTIMULACIÓN DE PRECIPITACIONES REGIÓN DE OHIGGINS

Según lo establece la ley de Presupuestos para el año 2013, estos recursos son distribuidos en proporción al número de predios exentos del pago del impuesto territorial existentes en cada comuna, en relación al número total de predios exentos de dicho impuesto del país. Por consiguiente, corresponde a una compensación fiscal del impuesto territorial y estos recursos son entregados directamente a los municipios en compensación a los predios que tienen exenciones de contribuciones de bienes raíces. Dichos recursos benefician fundamentalmente, a las comunas de clase media y las más pobres, que es donde está esa tipología de predios.

Ejecución

Ejecución

proyectos de impacto regional para la poblacion Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Fondo de Incentivo al mejoramiento de la Gestión Municipal, el cual está destinado a reconocer esfuerzos de gestión y cumplimiento legal. Para lo cual, se ha dispuesto de una gama de indicadores y tipología comunal

Estos recursos se destinarán al fortalecimiento de la gestión municipal, de acuerdo a lo que se establezca en los convenios celebrados entre esta Subsecretaría y los respectivos municipios. Asimismo, se podrán celebrar convenios con las Asociaciones Municipales existentes al momento de aprobarse la Ley N° 20.527, y con las nuevas acogidas a esta ley

Disponer de información íntegra, oportuna y confiable que permita apoyar el proceso de toma de decisiones para la administración y control de los recursos Municipales

Academia se configura como una instancia de capacitación formal, orientada a satisfacer las necesidades de capacitación de funcionarios de todas las áreas, de los 345 municipios, los gobiernos regionales e intendencias de las 15 regiones del país, al personal de Asociaciones Municipales con personalidad jurídica.

El Programa de Calidad apoyará el financiamiento de en gastos incluso de personal, cuando éste demande el proceso de mediciones de gestión municipal que se destinan a la entrega de servicios a la comunidad. Se destinará el trabajo con evaluadores externos para la elaboración de indicadores de gestión, transparencia y definición de estándares para la prestación de servicios , considerando la medición de resultados y las rendiciones del uso de los recursos designados para el buen desempeño del programaEstos Rcursos se destinarán a Municipalidades y asociaciones municipales con personalidad para dar soluciones a las familias más vulnerables mediante proyectos de Preinversión, Apoyo Municipal, Obras , Adquisición y mejoramiento de terreno.Estos recursos serán destinados para el apoyo de programas de mejoramiento de la gestión municipal, cuyos beneficiados serán determinados por resolución de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo.Estos recursos se destinarán al financiamiento, total o parcial, de proyectos destinados a la recuperación de las ciudades afectadas por el terremoto y maremoto del mes de febrero de 2010

Plan Chile Seguro, que contempla un conjunto de acciones a desarrollar para combatir la delincuencia. Desplegando una serie de acciones que han sido agrupadas en cinco áreas de intervención o ejes temáticos –Prevenir, Proteger, Sancionar, Apoyar y Rehabilitar– y en dos ejes transversales relacionados con la gestión de la información y la ejecución en el territorio.

GOBIERNO EN TERRENO ES UN PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS, MEDIANTE ESTE PROGRAMA SE PRETENDE LLEGAR A LA POBLACIÓN DE LAS DIVERSAS COMUNAS DE LA PROVINCIA DE CACHAPOAL, ESTO ES TRASLADAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON LOS QUE HISTORICAMENTE SE NECESITAN DE SU PRESENCIA DEBIDO A SU ALTA DEMANDA, LOS CUALES SOLUCIONAN EN TERRENO LOS REQUERIMIETOS DE LOS ATENDIDOSORASMI PRETENDE ATENEDER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN CUANDO EN LAS REDES NORMALES NO ES POSIBLE DE TRATARLAS, EL MINISTERIO DEL INTERIOR CADA AÑO DETERMINA EL MONTO ASIGNAR PARA CADA UNIDADADQUIRIR EQUIPOS TÉCNICOS PARA EL TRABAJO Y ENTRENAMIENTO DE DISTINTOS TIPOS DE EMERGENCIAS CON MATERIALES PELIGROSOS A LOS QUE PUEDA VERSE ENFRENTADA LA UNIDAD HAZMAT DEL CUERPO DE BOMBEROS DE SAN FERNANDO.

El ORASMI es un fondo anual, aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público, destinado al Desarrollo de Programas de Acción Social, que reflejen las políticas sociales de Gobierno en lo que respecta a la atención transitoria de personas que se encuentran en situación o condición de vulnerabilidad social, entendida ésta como el concepto que asocia a las capacidades que poseen las personas para enfrentar riesgos como el desempleo o inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros.

Mejorar la accesibilidad de los beneficios y productos de los Servicios Públicos del Estado de las personas, familias y comunidades que por carencias diversas (aislamiento, marginalidad, desinformación, etc.) vean imposibilitada o disminuida su capacidad de captar las prestaciones a que tienen derecho. Desarrollar y fortalecer la coordinación territorial provincial de los servicios y Programas Públicos, y traducirla en acciones conjuntas, directas y focalizadas en localidades donde estas carencias afecten a grupos significativos de familias y que permitan su confluencia. Apoyar e implementar las facultades del Gobernador provincial para la administración territorial, la seguridad de las personas y sus bienes y la representación directa del Presidente de la República en función de la atención de las necesidades de los ciudadanos. Facilitar la integración de acciones y eventos que signifiquen la información, difusión, formación y participación de los ciudadanos en relación a las políticas y programas públicos del Gobierno de Chile.

Difusión del Plan de Seguridad Pública Plan Chile Seguro, con el propósito de dar a conocer los antecedentes generales de prevención para la Seguridad Ciudadana, que representa una de las principales causas de preocupación de los chilenos por la mayor parte de la última década. Este Plan contempla un conjunto de acciones a desarrollar en el período 2010 – 2014 para combatir la delincuencia, construido sobre tres ejes principales: Centro de Análisis del delito, Programa Barrio en Paz y Fondo Nacional de Seguridad. Estos ejes tienen dos objetivos principales, el primero, es reducir el porcentaje de hogares víctimas de delitos, por lo que se pretende que a fines del año 2013 la tasa de victimización sea inferior al 29%. Esto implica evitar que 188 mil hogares sean víctimas de la delincuencia. El segundo, es disminuir la cantidad de delitos en espacios públicos, para ello, se pretende que al año 2013 el numero total de delitos se haya reducido un 25% con respecto al año 2009.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS CENTROS SOCIALES COMUNITARIOS EN LOS SECTORES NORTE Y CENTRO DE LA COMUNA, ESPECÍFICAMENTE EN LA POBLACIÓN NELSON PEREIRA CON 314.16 M2, DISTRIBUIDOS EN UN PISO ;Y SAN JOAQUIN CON 317.82 M2 DE DOS PISOS RESPECTIVAMENTE. CADA INFRAESTRUCTURA CONTEMPLA UNA SALA MULTIUSO, DOS SALONES PARA REUNIONES Y TALLERES, SERVICIOS HIGENICOS COCINA Y PASILLOS DE DISTRIBUCIÓN INTERIORES Y EXTERIORES; INCLUYE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS, TODO CON EL OBJETIVO DE ALBERGAR LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DE CADA UNO DE ESTOS DOS SECTORES

Diseño

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Diseño

Ejecución

Diseño

Ejecución

LA PRESENTE ETAPA CONTEMPLA LA ELABORACION DEL DISEÑO PARA CONSTRUIR UN PARQUE URBANO RECREACIONAL SUSTENTABLE EN RANCAGUA, EN UN PREDIO DE APROXIMADAMENTE 44.991 M2, INSCRITO EN 8 ROLES DISTINTOS, CUYOS DUEÑOS CORRESPONDEN A PROPIETARIOS PARTICULARES. EL TERRENO SE LOCALIZA AL SUR DE LA AV REPUBLICA DE CHILE ENTRE AV LA COMPAÑIA Y AV URUGUAY. FORMA PARTE DE ESTA ETAPA, LA ADQUISICION DEL PREDIO, POR UN VALOR DE UF 29.134, 9, VALOR QUE SE OBTUVO A PARTIR DE UN PERITAJE REALIZADO POR TASADORES EXTERNOS, Y POSTERIORMENTE ACTUALIZADO POR EL MUNICIPIO. SE CUENTA CON LAS PROMESAS DE COMPRAVENTA REGISTRADAS EN LA NOTARIA DE DON ERNESTO MONTOYA PEREDO, PARA CADA UNO DE LOS 8 ROLES. SE CONSIDERA EL SIGUIENTE PROGRAMA DE OBRAS, CON LAS SIGUIENTES SUPERFICIES APROXIMADAS: VEREDAS EXTERIORES Y ACCESOS 2.109,53 M2; AREAS VERDES 20.899,35 M2; AREAS DE CIRCULACIONES 14.895,30 M2; AREAS DE PILETAS Y LAGUNAS 3.940,86 M2; EDIFICACIONES 1.934,00 M2; BANDEJONES 492,91 M2; ESTACIONAMIENTOS 1.729,06 M2; AREAS DE ARENA 771,99 M2, Y CIERRE PERIMETRAL 1.020 M . ADEMAS, SE CONSIDERA MOBILIARIO URBANO, INSTALACIONES ELECTRICAS, SEGURIDAD, RIEGO, COMUNICACIONES Y TELEFONIA, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

DIAGONAL DOÑIHUE ESQUINA CALLE BOLIVIA, SECTOR PONIENTE DE LA COMUNA DE RANCAGUA. LOS TRABAJOS QUE SE DESARROLLARÁN CORRESPONDEN A: - CONSTRUCCIÓN DE UN MÓDULO PARA CAMARINES PARA FUTBOLISTAS , CAMARÍN DE ARBITRO, BAÑOS PÚBLICOS (DAMAS, VARONES), BODEGA, OFICINAS ADMINISTRATIVAS, SALA PRIMEROS AUXILIO. - CONSTRUCCIÓN MALLA OLÍMPICA (CIERRE METÁLICO PERIMETRAL). - CIERRE PERIMETRAL. - CONSTRUCCIÓN DE GRADERÍAS METÁLICAS DE BORDE. - MEJORAMIENTO CARPETA DE CANCHA. - PROYECTO DE ILUMINACIÓN. - MEJORAMIENTO SISTEMA DE DECANTACIÓN, ACUMULACIÓN E IMPULSIÓN AGUA PARA RIEGO, ETC.

EL PROYECTO CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO DE LOS BANDEJONES NORTE Y SUR DE AV. REPÚBLICA DE CHILE, CON OBRAS DE PAISAJISMO, PAVIMENTOS EN ACERAS, PAVIMENTOS EN ACCESOS VEHICULARES, Y LA GENERACION DE ESTACIONAMIENTOS.EL BANDEJON NORTE, SE INTERVIENE DESDE AV KENNEDY HASTA CALLE CHORRILLOS, Y DESDE CALLE ALCALDE CAMPOS HASTA AV RECREO, CON UNA LONGITUD DE 424 ML.EL BANDEJON SUR SE INTERVIENE DESDE AV ESPAA HASTA CALLE BOMBERO ROJAS, CON UNA LONGITUD DE 346 ML.CONSIDERA EN TOTAL EL PROYECTO 770 ML. DE VEREDAS.EL PROYECTO CONSIDERA POR EL LADO NORTE 4 BOLSONES DE ESTACIONAMIENTO, CON UNA CAPACIDAD PARA 42 VEHICULOS. POR EL COSTADO SUR SE PROVEERAN 2 BOLSONES DE ESTACIONAMIENTOS CON CAPACIDAD PARA 31 VEHICULOS.SE CONTEMPLAN ADEMAS 192 ESPECIES ARBÓREAS, 1.279 ESPECIES ARBUSTIVAS 12 ESCAOS 7 BASUREROS CAPSULARES 717 ML. DE SOLERILLAS, 1.425 ML. DE SOLERAS 33 ML. DE PARRÓN DE MADERA.EN CUANTO A LOS SUELOS, SE CONSIDERAN LAS SIGUIENTES SUPERFICIES 3.849,2 M2 DE ÁREA VERDE, 656,2 M2 DE AREA DE TIERRA VEGETAL, 3.391,9 M2 DE PAVIMENTOS PARA ESTACIONAMIENTOS, 1.573,2 M2 DE PAVIMENTOS PEATONALES. EN TOTAL UNA SUPERFICIE DE 9.470,5 M2.MAGNITUD 9.470,5 M2

ORIENTE ENTRE AV. LA COMPAÑÍA Y CALLE LOS TALAVERAS, SECTOR ORIENTE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA, SEXTA REGIÓN. EL OBJETIVO DE LAS MEJORAS EN EL COMPLEJO DEPORTIVO ES OFRECER A LA COMUNIDAD UN RECINTO APROPIADO PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS QUE ALLÍ SE REALICEN Y ADECUARLO PARA SU USO EN EVENTOS DE MAYOR ENVERGADURA COMO PARTIDOS COMUNALES Y EVENTOS QUE DEMANDAN UNA ENTRADA RESTRINGIDA DE ESPECTADORES Y UN ESTÁNDAR NORMADO PARA EL USO DE LAS INMEDIACIONES. LA OBRA CONTEMPLA COMO FAENA, LA EJECUCIÓN DE LA TOTALIDAD DEL CIERRE QUE RODEA LA CANCHA DE FUTBOL CONSTRUYENDO UN MURO A MEDIA ALTURA ENTRE LOS MUROS SÓLIDOS EXISTENTES EN TODO EL PERÍMETRO. POR OTRO LADO SE REQUIERE LA CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS DESTINADOS A LOS JUGADORES, CON CAMARINES, DUCHAS Y UN MÓDULO DE ENFERMERÍA, CAMARÍN DE ÁRBITROS Y BODEGA, A ELLO SE AGREGAN LAS GRADERÍAS, ZONAS DE RESERVAS, INSTALACIÓN DE SISTEMA DE ILUMINACIÓN, CAMBIO DE PASTO Y MEJORAR SISTEMA DE RIEGO

LAS OBRAS CONSULTADAS , EN ESTA PRIMERA ETAPA, SON LAS SIGUIENTES : DEMOLICION DE GRADERIAS SECTOR ORIENTE Y PONIENTE MEJORAMIENTO FACHADA Y TECHUMBRE GRADERIAS SECTOR PONIENTE. MEJORAMIENTO ACCESOS PATONALES Y VEHICULARES MEJORAMIENTOS DE CIERRES PERIMETRALES MEJORA MIENTO CIERRE PERIMETRAL CANCHA Y CONSTRUCCION DE FRONTONES DE 8 MTS. EN LOS COSTADOS NORTE Y SUR EXTENCION DE GRADERIAS PONIENTE MARCADOR REPOSICION TORRES DE ILUMINACION

LA LABORES CONSIDERADAS SON TRABAJOS PRELIMINARES RETOPPING DEMARCACIÓN DE LÍNEAS EL EQUIPAMIENTO A ADQUIRIR ES CRONOMETRAJE ELECTRÓNICO 100 VALLAS OFICIALES 8 TACOS DE SALIDA OFICIALES 1 JAULA DE LANZAMIENTO DEL DISCO HUINCHAS DE DEMARCACIÓN DE ÁNGULOS (BALA,DISCO,JABALINA) 2 BALAS, DISCOS, JABALINAS(2 POR PESO) 04 MARCADORES DE DISTANCIA IIMPLEMENTACIÓN SLTO ALTO (COLCHONETAS, PARANTAS, VARILLA ) 8 DEMARCADORES DE ANDARIVELES

EL PROYECTO BUSCA GENERAR UNA REPOSICIÓN DE LA IGLESIA FRENTE A SU COLAPSO, CONSTRUYENDO UN NUEVO TEMPLO DE 565 M2 EN ALBAÑERÍA QUE CONTEMPLA, LAS SIGUIENTES DEPENDENCIAS: SACRISTIA, KITCHENET, BAÑOS, SALAS DE REUNIÓN, SALAS DE CATEQUESIS, OFICINAS, ZONA CORO, NAVE CENTRAL, UN ATRIO, INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE AUDIO Y MUEBLES EN ALGUNAS DE SUS DEPENDENCIAS.

REPOSICION PARCIAL DEL COLEGIO EDUARDO DE GEYTER, LO QUE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN DE PABELLONES ANTIGUOS Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS, INCLUYE 10 AULAS, UN MULTITALLER DE 67.5,DOS AULAS PARA INTEGRACION, UNA SALA DE COMPUTACION DOS AULAS DE GRUPO DIFERENCIAL, DOS SERVICIOS HIGIENICOS DE 36M2 PARA ALUMNOS Y ALUMNAS. SALA DE PRIMEROS AUXILIOS, 18M2.DESPENSA DE 36M2.EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUICCION DE 2300M2 EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO INCLUYE TODOS LOS ESPACIOS QUE DEMANDA LA NORMATIVA ACTUAL VIENTE PARA LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR

CONSTRUCCIÓN PISCINA DE 24X59 METROS. CON LAS SIGUIENTES ÁREAS: ÁREAS DE ESPARCIMIENTO DE 2.765 M2, BOLETERÍAS DE 6.78 M2, SALA DE PRIMEROS AUXILIOS DE 11.94 M2, BODEGAS DE 6.78 M2, RECEPCIÓN DE 11.25 M2, OFICINA DE 6.37 M2, SALA DE REUNIONES DE 11.66 M2, BAÑOS ADMINISTRACIÓN DE 2.9 M2, CAMARINES/BAÑOS MUJERES DE 82.22 M2, CAMARINES/BAÑOS HOMBRES DE 82.22 M2, SE CONSIDERA UN SALA DE ESTIMULACIÓN PARA TRABAJO CON DISCAPACITADOS Y ADULTOS MAYORES, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 81.16 M2, BAÑOS PERSONAL DE 27.35 M2, BODEGA DE PRODUCTOS QUÍMICOS DE 28.88 M2 Y SALA DE MAQUINAS DE 21.18 M2.SE POSTULA A MEJORAMIENNTO DEL CUARTEL DE BOMBEROS DE COLTAUCO, INCORPORANDO LA HABILITACIÓN DE LOS ESPACIOS DEFICITARIOS: SALA DE MAQUINAS, DORMITORIOS, COCINA, BODEGAS, OFICINAS.

SE POSTULA EL DISEO DE UN COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL PARA DOIHUE, QUE CONTEMPLE ESPACIOS PARA LA PRÁCTICA DE LAS SIGUIENTES PRACTICAS DEPORTIVAS FÚTBOL, BABYFUTBOL, VOLEIBOL, BÁSQUETBOL, TENIS. SE CONTEMPLA LA COMPRA DE UN TERRENO DE 4.58 HA., EN DONDE SE PUEDAN INCLUIR TODOS LOS ESPACIOS DEFINIDOS EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

SE CONTEMPLA EL SIGUIENTE PROGRAMA ARQUITECTONICOOFICINA PARROQUIAL 4,43HALL 10,62PATIO INTERIOR 4,72BAO DISCAPACITADOS 2,58BAO HOMBRES 1,91BAO MUJERES 3,45GRAN SALÓN 71,82BAO MUJERES 5,66SALÓN 25,18SALÓN 24,65SALÓN 23,13COCINACOMEDOR 43,81CAPILLA 38,11PASILLO TECHADO 13,32 CAMPANARIO 5,25 TEMPLO 408,63SACRISTÍA 11,48SACRISTÍA 11,43 VELATORIO 77,08 BAO VELATORIO 2,67BAO VELATORIO 2,67CORO 51,9BAO HOMBRES 5,66PASILLO VELATORIO 6,2TOTAL 896,36

SE REQUIERE EJECUTAR EL DISEO DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y ESPECIALIDAES DEL PLAN MAESTRO DEL PROYECTO QUE CONTEMPLA LA INTERVENCION DE 15.500 M2. PARA LAS SIGUIENTES OBRAS ANFITEATRO, PARQUE RECRACIONAL, PLAZA DURA, MULTICANCHA, PISTA PARA PATINETAS Y BICICLETAS, Y CENTRO COMUNITARIO.SE CONTEMPLA LA REPOSICION DEL PASTO PRESENTE POR PASTO SINTETICO, ASI COMO LA HABILITACION DE LOS CAMARINES Y SSHH, JUNTO AL MEJORAMINETO DE LAS GRADERIAS EXISTENTES.


EL PROYECTO CONSULTA EL MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE SENDEROS EN EL CERRO SAN JUAN, LA INSTALACION DE MOBILIARIO URBANO, LA CONSTRUCCIÓN DE PASEOS Y JARDINES, UN ANFITEATRO Y ESCENARIO AL AIRE LIBRE, LA RECUPERACIÓN DE PASEOS Y JARDINES, CANALIZACIÓN DE AGUAS, CONFINAMIENTOS, ETC. EN UNA SUPERFICIE DE 9901M2

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

ESTE PROYECTO PRETENDE OBTENER LOS RECURSOS NECESARIOS PARA MATERIALIZAR LA REPOSICIÓN TOTAL Y AMPLIACIÓN DE LA SEDE COMUNITARIA DE SANTA TERESA, CON EL OBJETO QUE DICHA SEDE QUEDE EN CON LAS CAPACIDADES Y CONDICIONES NECESARIAS PARA ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE LA COMUNIDAD Y DE LAS CINCO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EXISTENTES EN EL SECTOR.EL PROYECTO CONSULTA LA REPOSICIÓN TOTAL Y AMPLIACIÓN DEL INMUEBLE, SEDE COMUNITARIA SANTA TERESA, QUE INCLUYE LA SIGUIENTE SUPERFICIE TOTAL CONSTRUIDO 313.4SUPERFICIE LIBRE TERRENO382.44SUPERFICIE TOTAL TERRENO695.84

El problema del presente proyecto se constituye en un déficit de la calidad del servicio que entrega la Escuela de Párvulos Oscar Bonilla, producto del mal estado de su infraestructura y la pérdida de vida útil del mismo. Su reposición con relocalización pasa a ser un aspecto crítico de mejora en la educación municipal, toda vez que actualmente los niños se encuentran trabajando bajo un nivel de hacinamiento que no permite potenciar el adecuado proceso de enseñanza - aprendizaje ni tampoco el logro de los objetivos de los planes y programas; además de constituirse en un riesgo para la integridad física de los mismos, ya que las zonas de seguridad se encuentran en sectores que requieren de un recorrido riesgoso.EL PROYECTO CONSIDERA EL DISEÑO DE LA POSTA DE SALUD DE LA LOCALIDAD DE CORCOLÉN, DEBIDO A QUE SE REQUIERE SU REPOSICIÓN TOTAL. SE INCLUYE EL DISEÑO DE TODAS LAS DEPENDENCIAS, ANÁLISIS DE SUELOS, ESPECIALIDADES, AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ELECTRICIDAD.

SE CONSIDERA LA RESTAURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN ESTRUCTURAL DE LOS SIGUIENTES RECINTOS, NAVE CENTRAL DEL TEMPLO 257.93 MT2, ALTAR 59.27 MT2, REGISTRO HISTÓRICO 42.64 MT2, SACRISTÍA 31.02 MT2, ANTI SACRISTÍA 31.59 MT2, CAPILLA SANTÍSIMO 14.25 MT2, VELATORIO 26.09 MT2, TORRE 5.17 MT2, SOTOCORO 22.48 MT2, BODEGA 1 5.07 MT2, OFICINA PÁRROCO 19.5 MT2, SECRETARÍA 20 MT2, SSHH MUJERES Y DISCAPACITADOS 15.65 MT2, SSHH HOMBRES Y DISCAPACITADOS 16.25 MT2, SALA 1 23.4 MT2, SALA 2 58.35 MT2, SALA 3 40 MT2, CAMARÍN + SSHH MUJERES + BODEGA + SSHH HOMBRES + PASILLO DE ACCESO 24.47 MT2, COCINA 15.75 MT2, COMEDORES 58.62 MT2. A ALGUNAS DEPENDENCIAS EXISTENTES SE REALIZA UN CAMBIO DE USO SEGÚN SE INDICA EN LAS EETT Y PLANOSSE POSTULA LA CONSTRUCCION DE UN GIMNASIO PAA LA PRACTIVCA DEPORTIVA DE BASQUETBALL, VOLEIBOL, TENIS, BABY FUTBOL ADEMAS DE UNA PISCINA PARA LA PRACTICA DE NATACION FORMATIVA.

AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD PRAA QUE QUEDE COMO UN CESFAMLA ETAPA CONSISTE EN EL DISEÑO DE ESTA ESCUELA BASICA, DONDE SE CONSIDERA LAS MECANICAS DE SUELOS , TOPOGRAFIA, INGENIERIA, ARQUITECTURA Y ACCIONES CONCURRENTES, ADEMAS DE LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA APROBACIÓN DE SU FUNCIONAMIENTO.Se considera reponer el actual Cuartel de Bomberos, conforme a programa arquitectónico establecido por GORE O higgins y Dirección Regional de Bomberos, con una superficie que alcanza a 548 m2.

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE UN COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS EN EGENAU Y SAN MARTIN EN TUBERIAS DE HORMIGON DE 800, 1200, LAS LONGITUDES CORRESPONDEN A 142 Y 74 M RESPECTIVAMENTE, 10 CAMARAS DE INSPECCION , EMPALMES , ROTURA Y REPOSICION DE CALZADAS Y OTROS. Y ADEMAS CONSIDERA 460 ML EN UNA TUBERIA DE 1200 MM PARA EL ABOVEDAMIENTO DEL CANAL POBLACION EN EL TRAMO DE LA POBLACION EL NARANJAL.CORRESPONDE A UN REECINTO DE 1063 M2 QUE CUENTA CON UNA MULTICANCHA NORMADA PARA BASQUETBOL Y VOLEIBOL, UNA SALA MULTIUSO EQUIPADA DE 60 M2 , ZONAS DE ADMINISTRACION, BODEGA, CAMARINES Y SERVICIOS HIGIENICOS.

LA PROPUESTA CORRESPONDE A UN PARQUE CON HORARIOS DE FUNCIONAMIENTO, EN EL QUE SE PROYECTA CONSTRUIR: A) CIRCULACIONES: CONSISTENTE EN BALDOSA MICROVIBRADA (11.505 M2), SOLERILLA (8.600 MT), MAICILLIO (600 M3) Y ADOCRETO (95 M2) B) ÁREAS VERDES: CONSTRUCCIÓN DE CÉSPED (9.800 M2), 486 ÁRBOLES, 1.452 ARBUSTOS, 210 TREPADORAS. C) MOBILIARIO: INSTALACIÓN DE 147 ESCAÑOS, 38 BASUREROS, 7 BEBEDEROS, 4 BICICLETEROS, 4 MESAS DE PING-PONG, 10 MESAS DE AJEDREZ,, 10 JUEGOS INFANTILES Y 13 CIRCUITOS DEPORTIVOS. D) CONSIDERA ADEMÁS: ILUMINACIÓN, CIERRE DE 700 ML., RIEGO, CICLOVIAS, AREA DE ESPARCIMIENTO PARA EL CONJUNTO, PÉRGOLA, PÓRTICOS DE ACCESOS Y ENTUBAMIENTO DE CANAL DE REGADIO

CONSULTA REPOSOCION DE LA POSTA EL CERRILLO EN 220 M2.EL PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REPOSICION DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y EQUIPAMIENTO DEL TEATRO MUNICIPAL DE LA COMUNA DE REQUINOA

SE SOLICITA FINANCIAMIENTO PARA EL DISEÑO DE ARQUITECTURA E INGENIERIA, DE FORMA DE REALIZARLA NORMALIZACIÓN DEL EDIFICIO EN 503 M2 SEGUN LA NORMATIVA ACTUAL (DEMOLICIÓN EN 352,92 M2, AMPLIACIÓN PARA NORMALIZAR EN 228,85 M2 Y NORMALIZACION DE SUPERFICIES EXISTENTES EN274,15 M2)

SE CONSIDERA LA EJECUCIÓN DE LAS SIGUIENTES OBRAS EN RECINTO DENOMINADO CANCHA ANFA CONSTRUCCIÓN DE CAMARINES,CONSTRUCCIÓN DE GRADERÍAS,INSTALACIÓN DE ILUMINACIÓN,CONSTRUCCIÓN CASETA GENERADOR, COLOCACIÓN DE PASTO CANCHA, CIERRE PERIMETRAL RECINTO, CONSTRUCCIÓN DE CIERRE CANCHA, HABILITACIÓN PUERTA CALLE GUSTAVO URETA, INSTALACIÓN DE ARCOS OFICIALES E IMPLEMENTOS, ENMAICILLADO ALREDEDOR DE LA CANCHA.

Se considera la adquisición de una Clinica Dental Móvil, 4 x4, debidamente equipada para este servicio,y autorizada para ello por el Servicio de Salud, la cual por reposición de la actual unidad móvil , dará continuidad al servicio de atención odontologica a la población rural inscrita en el percápita y que le corresponde a la Municipalidad de Pichilemu (Departamento de Salud Municvipal).

SE TRATA DE LA AMPLIACIÓN DEL CONSULTORIO DE SALUD FAMILIAR MUNICIPAL DE LA COMUNA DE LA ESTRELLA EN 245 M2, CONSIDERANDO BOX PARA SISTENTE SOCIAL, SICÓLOGO, MULTIUSO Y OFINA DE DIRECCIÓN. SE CONSIDERA ADEMÁS UNA ZONA RESIDENCIAL PARA EMERGENCIAS QUE CONTEMPLA BOX DE PROCEDIMIENTOS, BOX DE OBSERVACIÓN, MÁS LOS BAÑOS PARA CADA ESPACIO. SE REQUIERE ADEMÁS ADQUIRIR EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA DICHA AMPLIACIÓN, CONSISTENTE EN MOBILIARIO, CAMILLAS, EUIPOS COMO UN CARRO DE PARO Y UN ECÓGRAFO PARA ENFRENTAR EMERGENCIAS.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

SE CONSULTA EL DISEÑO DE UNA PISICNA DE 250 METROS CUADRADOS, CON AREA DE SERVICIOS, CAMARINES, SERVICIOS HHIGENICOS, ENFERMERIA Y AREA RECREATIVA O AREAS VERDES.CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE TODO EL PARQUE DEL ALUMBRADO PUBLICO DE LA COMUNA, CON UN TOTAL DE 858 EQUIPOS, LOS QUE DEBERAN SER ALTA EFICIENCIA ENERGETICA.

CON ESTE PROYECTO SE PRETENDE RECONSTRUIR EL LICEO PABLO NERUDA DE NAVIDAD, YA QUE CON EL TERREMOTO DE FEBRERO DE 2010 COLAPSO TOTALMENTE SU ESTRUCTURA, LA CUAL FUE DEMOLIODA, SE PRETENDE CONSTRUIR UN LICEO DE APROXIMADAMENTE 3.326 METROS CUADRADOS EN DOS PISOS, LO QUE IMPLICA AULAS, LABORATORIOS, SALAS PARA TALLERES, ESCALERAS, CIRCULACIONES, PATIO TECHADO Y LA PARTE ADMINISTRATIVA.

Cabe señalar que la renovación del parque lumínico mejoría significativa los niveles de iluminancia promedio y es pilar fundamental para el éxito en las políticas de seguridad ciudadana que requieren nuestros habitantes. Así también el ahorro que se producirá, al contar con un equipamiento nuevo de última generación bajando los costos de mantenimiento, libera recursos municipales para dedicarlos a otros planes y programas que van en directo beneficio de los ciudadanos. La generación de espacios públicos más amables y seguros es, indudablemente, una consecuencia de una adecuada iluminación de sus vías de tránsito, veredas, parques y plazas. La materialización del proyecto contribuirá sustancialmente a la tranquilidad de los hogares y barrios recompensa muy valorada luego de una extensa jornada laboral.

CONSISTE EN LA RESTAURACIÓN, REPOSICIÓN PARCIAL Y REPARACIONES DE LOS SIGUIENTES RECINTOS DEL TEMPLOREPOSICION AMPLIACIONABSIDE 23, 5 M2REGISTRO HISTÓRICO 152,8 M2BODEGA 26,4 M2SACRISTÍA 34,4 M2RESTAURACION / MEJORAMIENTONAVE CENTRAL Y LATERALES TEMPLO 755,7 M2CORO (SEGUNDO NIVEL) 70,3 M2CORREDOR EXTERIOR SUR 59,3 M2REPARACION RECINTOS ANEXOS TEMPLOSALA CATEQUESIS 57,3 M2BAOS 3,5 M2OFICINAS PARROQUIALES 49,14 M2CORREDOR OF. PARROQUIALES 9,95 M2HERMOSEAMIENTO EXTERIOR 46, 0 M2ADEMÁS DE REQUIERE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE ESTE RECINTO PARROQUIAL.

El proyecto contempla la ampliacion de espacios nuevos y la rehabilitacion de espacios antiguos que aun tienen vida util.Se consulta la reposicion total de la escuela Luis Athas de Auquinco en total 1581 m2, las adquisiciones de equipamiento, equipos, las consultorias necesarias para la buena ejecucion de la obra y los gastos administrativos inherentes a ella.CONTEMPLA LA REPOSICION DE LUMINARIAS EXISTENTES POR UN TOTAL DE 1100 E INSTALACION DE NUEVAS LUMINARIAS DE 65, 95, 125, 155 WATTS LED POR UN TOTAL DE 367.

CONSULTA LA REPOSICION DE LA IGLESIA SAN JOSE DE CUNACO, DE ACUERDO AL SIGUIENE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO: VESTÍBULO EN 28,02 M2, NAVE (TEMPLO) EN 313,99M2, ALTAR Y SACRISTIA EN 137,79 M2, GALERIA PONIENTE EN 82,08 M2, OFICINA EN 13,20 M2, CORO EN 28,02 M2, PASILLO ORIENTE EN 82,08 M2, ATRIO EN 55930 M2, TAMBIEN SE FINANCIA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPO PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO.

SE CONSULTA EL DISEÑO DE LA ACTUAL POSTA DE PUQUILLAY BAJO. PARA ELLO SE CONTEMPLA EL EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO EN UN NUEVO TERRENO, DEBIDO A QUE ES DE MAYOR METRAJE QUE EL ACTUAL. EL PROYECTO DE DISEO ABARCA UN POSTA Y UNA VIVIENDA PARA LOS AUXILIARES PARAMÉDICOS. LA CONSTRUCCIÓN SERÁ DE ALBAILERÍA CONFINADA, CON VIGAS, PILARES Y CADENAS DE HORMIGÓN ARMADO. ÉSTA ÚLTIMA SOPORTARÁ UNA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE DE MADERÁ Y SOBRE ELLA, UNA TAPA QUE UNIRÁ LA ESTRUCTURA. COMO IMPERMEABILIZANTE DE DICHA TECHUMBRE SE COLOCARÁ FIELTRO Y TEJA ASFÁLTICA.LOS MUROS INTERIORES Y EXTERIORES SERÁN REVESTIDO CON MORTERO IMPERMEABILIZANTE CON LA FINALIDAD DE EVITAR LA PENETRACIÓN DE HUMEDAD A LOS RECINTOS. EN LOS RECINTOS INTERIORES SE INCORPORAN CERÁMICOS EN BAOS Y EN LOS LUGARES QUE SE REQUIERAN, LOS OTROS RESTANTES SERÁN PINTADOS. TANTO LA POSTA COMO LA VIVIENDA SERÁN ABASTECIDO DE AGUA CALIENTE Y FRÍA, DE ELECTRICIDAD, ALCANTARILLADO Y UN SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS CON UNA CÁMARA DESENGRASADORA, CUMPLIENDO CON LAS NORMATIVAS VIGENTES EXIGIDAS

CONSISTE EN LA REPOSICION PARCIAL DEL LICEO SAN JOSE DEL CARMEN, QUE TIENE COMO PROPOSITO CONTAR CON UNA EDUCACION DUAL: CIENTIFICO-HUMANISTA Y TECNICO PROFESIONAL; ADEMAS AUMENTAR LA SUPERFICIE DE PATIOS ABIERTOS Y QUE ESTE DE ACUERDO CON LAS NORMATIVA EXIGIDA POR EL MINISTERIO DE EDUCACION. ADEMAS SE CONSTRUIRÁN OTRAS DEPENDENCIAS INEXISTENTES COMO SALA DE PROFESORES, LABORATORIO DE INGLES,ETC. SE PRETENDE CORREGIR ADEMAS LA INUNDACION DE PATIOS EN PERIODO DE LLUVIAS.

La iniciativa busca restaurar la antigua casona Agustin Echeñique ubicada en el Parque Municipal de Peralillo, perteneciente al Concejo de Monumentos, para incertarla en el programa de Puesta en valor del GORE, con la finalidad de poder recuperar una infraestructura muy apropiada para las labores productivas entre el sector privado y público de la comuna

LA ESTAPA CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DEL ADULTO MAYOR DE 318,27 M2, EN UN TERRENO MUNCIPAL UBICADO EN LA CALLE CARRANZA. EL CENTRO SE CONSTRUIRÁ DE ACUERDO AL SIGUIENTE PROGRAMA AQRUITECTÓNICO OFICINA ADMINISTRACIÓN, BAO PRIVADO, RECEPCIÓN, SALA MULTIUSO, SALA DE REUNIONES, SALA DE COMPUTACIÓN, SALA DE SERVICIOS DEL ADULTO MAYOR, BAOS CAMARINES, BODEGA Y COCINA. EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DEL PROYECTO CONSISTEN EN QUE LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNA PUEDAN DISPONER DE UN ESPACIO ADECUADO PARA INCREMENTAR SU BIENESTAR FÍSICO, SOCIAL Y EMOCIONAL.CONTEMPLA LA REPOSICION DE 765 LUMINARIAS QUE A LA FECHA SE ENCUENYTRAN EN MALAS CONDICIONES COMO CONSECUENCIA DEL TERMINO DE US VIDA UTIL Y ADEMAS LA ESTRICTA NECESIDAD DE INCORPORAR 432 NUEVAS LUMINARIAS EN POSTES EXISTENTES

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE UN GIMNASIO CON SUS RESPECTIVAS GRADERIAS, EQUIPAMIENTO. ADEMAS DE LA NORMALIZACION DE LOS CAMARINES Y SSHH PUBLICOS. PROGRAMA ARQUITECTONICO: - GIMNASIO: 908,85 M2. - SS.HH: 56,12 M2. - CORREDOR CUBIERTO N°1:10,38 M2. - CORREDOR CUBIERTO N°2:7,62 M2. - CORREDOR CUBIERTO N°3:15,82 M2. - CORREDOR CUBIERTO N°4:7,62 M2. - CORREDOR CUBIERTO N°5:10,38 M2. - ADECUACION CAMARINES: 56,12 M2. TOTAL SUPERFICIE: 1.072,91 M2.

REALIZAR LA CONSERVACIONDEL DEL HOGAR ESTUDIANTIL CUNA QUITO PARA REPARAR PARTIDAS DE CONSTRUCCIONES E INSTALACIONESEJECUTAR PRIMERA ETAPA DE LA CALLE CIRCUNVALACIÓN SEGUN PLANO REGULADOR CONSIDERANDO URBANIZACION AGUA POTABLE ,ALCANTARILLADO,ELECTRICIDAD Y PAVIMENTACION.

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

Ejecución

EL PROYECTO CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO A LA CIUDAD CONTEMPLANDO PLAZAS, VIAS DE ACCESO PEATONAL Y CICLOVIASCONSTRUCCION DE AREA VERDE EQUIPAMIENTO URBANO,ILUMINACION JUEGOS INFANTILES,ARBORIZACION DE PLAZAS Y PLAZUELAS DE LOS SECTORES RURALES DE LA COMUNA

Pago de prestaciones médicas y bonificaciones de salud, de acuerdo a la ley 16.744.

Entregar integra y oportunamente el pago de las pensiones generadas por beneficiarios/as de las leyes 16.744 y 19.345.

Otorgamiento de subsidios por incapacidad laboral a los y las beneficiarios/as de la ley 16.744.Cofinanciamiento a empresas, emprendedores y otras instituciones, para el apoyo al Emprendimiento,Transferencia Tecnológica, Innovación Empresarial, Innovación Precompetitiva y de Interés Público

El Fondo para la Educación Previsional, es un fondo definido por la Ley 20.255 que tienen como objetivo financiar proyectos concursables, los cuales desarrollen actividades y programas de difusión, sensibilización, educación, capacitación y formación en temáticas previsionales, dirigidos a la población chilena, y mas específicamente a aquellos grupos más desinformados.

Los Programas Barrio en Paz Residencial y Comercial se enmarcan en el Plan Chile Seguro, 2010-2014, en el cual tiene como propósito fundamental intervenir en los barrios más críticos del país, donde el tráfico de drogas y los altos índices de violencia y/o temor afectan severamente las actividades cotidianas de sus residentes, con el objetivo de sacar a estos barrios de su condición de críticos, logrando transformarlos en Barrios en Paz, a través de la articulación de una oferta integral de servicios que contempla no sólo el control y la acción jurídico-policial, sino también la prevención situacional y social. Por lo cual tiene como objetivo disminuir la probabilidad de ocurrencia delitos de oportunidad, violencia interpersonal, percepción de inseguridad y situaciones de desorden social mediante estrategias de control, prevención situacional y fortalecimiento social

Los Centros de Apoyo a Víctimas del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, tienen por objetivo contribuir a la reparación de los daños ocasionados por el delito a través del contacto rápido y oportuno con las víctimas, entregando una atención integral y especializada con profesionales psicólogos, abogados y trabajadores sociales. Al hacer una denuncia en Carabineros de Chile, esta institución remite los antecedentes a los Centros de Apoyo a Víctimas, para que nuestros profesionales especializados contacten a los afectados y ofrezcan orientación e información. En los Centros de Apoyo a Víctimas pueden acceder a asistencia todas aquellas personas que hayan sido víctimas de delitos violentos, entre los que se cuentan: robo con intimidación, robo con violencia, delitos sexuales, lesiones graves y gravísimas, homicidios, parricidios, secuestro, sustracción de menores, robo con violación y robo con homicidio.

Unidad Técnica Item Presupuestario

Gobierno Regional Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Gobierno Regional Estudios Básicos (31.01)

Gobierno Regional Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Gobierno Regional Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)


Gobierno Regional Proyectos (31.02)












Gobierno Regional Programas De Inversión (31.03)










Gobierno Regional Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)













Servicio Nacional de la Mujer Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Servicio Nacional de la Mujer Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Servicio Nacional de la Mujer Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Servicio Nacional de la Mujer Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)






Corporación Nacional de Desarrollo indígena Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Corporación Nacional de Desarrollo indígena Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Servicio Nacional de la Discapacidad Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)







Fondo de Solidaridad e Inversión Social Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)




Instituto de la Juventud Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Seremi de Desarrollo Social Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)











Dirección de Promoción de Exportaciones Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Oficina Nacional de Emergencia Adquisicion De Activos No Financieros (29)

Oficina Nacional de Emergencia Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Oficina Nacional de Emergencia Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Oficina Nacional de Emergencia Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)




Seremi de Medio Ambiente Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi de Medio Ambiente Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)



Servicio Nacional del Adulto Mayor Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)





Servicio Nacional del Adulto Mayor Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)







Instituto Nacional del Deporte Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)

Instituto Nacional del Deporte Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Instituto Nacional del Deporte Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)

Instituto Nacional del Deporte Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)


Instituto Nacional del Deporte Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)









Instituto Nacional del Deporte Adquisicion De Activos No Financieros (29)

Seremi de Gobierno Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)




Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)






Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica














Junta Nacional de Jardines Infantiles Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)



Junta Nacional de Jardines Infantiles Proyectos (31.02)

Junta Nacional de Jardines Infantiles Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)

Seremi de Educación Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)




Seremi de Educación Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)














Seremi de Educación Programas De Inversión (31.03)



Seremi de Educación Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)


Seremi de Educación Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)










Servicio de Registro Civil e Identificación Proyectos (31.02)

Gendarmería de Chile, Dirección Regional Proyectos (31.02)




Servicio Nacional de Menores Proyectos (31.02)

Servicio Nacional de Menores Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Justicia Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi de Justicia Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Justicia Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Instituto de Previsión Social Prestaciones de Asistencia Social (23.02)


Instituto de Previsión Social Prestaciones de Seguridad Social (23.01)





Instituto de Previsión Social Prestaciones de Seguridad Social (23.01)

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)




Seremi del Trabajo y Previsión Social Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi del Trabajo y Previsión Social Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi del Trabajo y Previsión Social Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi del Trabajo y Previsión Social Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Caja de Previsión de la Defensa Nacional Prestaciones de Seguridad Social (23.01)

Caja de Previsión de la Defensa Nacional Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Dirección de Aeropuertos Proyectos (31.02)

Dirección de Arquitectura Proyectos (31.02)









Dirección Obras Portuarias Proyectos (31.02)






Dirección de Planeamiento Proyectos (31.02)

Dirección de Obras Hidráulicas Proyectos (31.02)











Dirección Vialidad Estudios Básicos (31.01)

Dirección Vialidad Proyectos (31.02)





















Dirección General de Aguas Proyectos (31.02)

Dirección General de Aguas Proyectos (31.02)

Admin Sistema de Concesiones Mop Proyectos (31.02)




Subsecretaría de Telecomunicaciones Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Subsecretaría de Telecomunicaciones Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Fondo Nacional de Salud Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Fondo Nacional de Salud Prestaciones de Seguridad Social (23.01)

Fondo Nacional de Salud Prestamos Médicos (32.05)

Fondo Nacional de Salud Prestaciones de Seguridad Social (23.01)

Servicio de Salud de Ohiggins Proyectos (31.02)



Servicio de Salud de Ohiggins Adquisicion De Activos No Financieros (29)


Servicio de Salud de Ohiggins Adquisicion De Activos No Financieros (29)



Seremi de Salud Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)



Seremi de Salud Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi de Salud Prestaciones de Seguridad Social (23.01)

Seremi de Salud Prestaciones de Asistencia Social (23.02)




Subsecretaría de Redes Asistenciales Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Subsecretaría de Redes Asistenciales Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Servicio de Vivienda y Urbanización Programas De Inversión (31.03)

Servicio de Vivienda y Urbanización Proyectos (31.02)







Servicio de Vivienda y Urbanización Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)














Servicio de Vivienda y Urbanización Estudios Básicos (31.01)



















Servicio de Vivienda y Urbanización Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

























Seremi de Vivienda y Urbanismo Estudios Básicos (31.01)



Seremi de Vivienda y Urbanismo Proyectos (31.02)

Seremi de Vivienda y Urbanismo Proyectos (31.02)


Seremi de Vivienda y Urbanismo Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)



Seremi de Vivienda y Urbanismo Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)




Seremi de Vivienda y Urbanismo Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)




Seremi de Vivienda y Urbanismo Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)







Servicio Nacional de Geología y Minería Adquisicion De Activos No Financieros (29)



Seremi de Mineria Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Subsecretaría de Pesca Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Subsecretaría de Pesca Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Subsecretaría de Pesca Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi de Energia Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)

Seremi de Energia Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)

Servicio Nacional de Pesca Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)

Servicio Nacional de Turismo Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Servicio Nacional de Turismo Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Servicio Nacional del Consumidor Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Instituto Nacional de Estadísticas Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)



Corporación de Fomento de la Producción Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Corporación de Fomento de la Producción Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Servicio de Cooperación Técnica Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Servicio de Cooperación Técnica Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)



Comisión Nacional de Riego Proyectos (31.02)

Comisión Nacional de Riego Proyectos (31.02)

Comisión Nacional de Riego Programas De Inversión (31.03)

Comisión Nacional de Riego Programas De Inversión (31.03)

Corporación Nacional Forestal Servicios Técnicos y Profesionales (22.11)

Corporación Nacional Forestal Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Instituto de Desarrollo Agropecuario Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Instituto de Desarrollo Agropecuario Transf. de Capital Al Sector Privado (33.01)



Instituto de Desarrollo Agropecuario Prestamos De Fomento (32.04)




Instituto de Desarrollo Agropecuario Prestamos De Fomento (32.04)





Servicio Agrícola y Ganadero Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Agricultura Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Seremi de Agricultura Estudios Básicos (31.01)



Seremi de Agricultura Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Seremi de Agricultura Programas De Inversión (31.03)

Subsecretaria de Desarrollo Regional Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Subsecretaria de Desarrollo Regional Transf. de Capital A Otras Ent.Públicas (33.03)









Gobernación de Cachapoal Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Gobernación de Cachapoal Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Gobernación de Cachapoal Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Gobernación de Colchagua Adquisicion De Activos No Financieros (29)

Gobernación de Colchagua Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Gobernación de Colchagua Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Gobernación de Colchagua Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

I. Municipalidad de Rancagua Proyectos (31.02)










I. Municipalidad de Coltauco Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Coltauco Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Doñihue Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Doñihue Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Graneros Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Graneros Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Las Cabras Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Machalí Proyectos (31.02)



I. Municipalidad de Malloa Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Malloa Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Olivar Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Olivar Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Peumo Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Quinta Tilcoco Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Rengo Proyectos (31.02)




I. Municipalidad de Requinoa Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de San Vicente Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Pichilemu Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Pichilemu Adquisicion De Activos No Financieros (29)

I. Municipalidad de La Estrella Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Marchigue Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Marchigue Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Navidad Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Paredones Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Paredones Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Chepica Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Chepica Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Lolol Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Nancagua Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Nancagua Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Palmilla Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Peralillo Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Placilla Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Placilla Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Pumanque Proyectos (31.02)

I. Municipalidad de Santa Cruz Proyectos (31.02)




Instituto de Seguridad Laboral Prestaciones de Seguridad Social (23.01)



Innova Chile Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Subsecretaría de Previsión Social Transf.Corrientes al Sector Privado (24.01)

Subsecretaría de Prevención del Delito Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Subsecretaría de Prevención del Delito Transf.Corrientes a Otras Ent.Públicas (24.03)

Beneficiarios Hombres

Población General:200000












Adultos:400000







Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:60

Discapacitados:110

Discapacitados:50

Discapacitados:105

Discapacitados:105

Empresarios:20


Niños:1402

Jóvenes:120

Población General:1100 / Jóvenes:2000






Adultos:46

Adultos:3812

Adultos Mayores:590




Jóvenes:5500







Dirigentes Organizaciones Sociales:50


Niños:20

Niños:500 / Jóvenes:500

Jóvenes:679


Jóvenes:100 / Discapacitados:50 / Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:200 / Pueblos Originarios:100 / Organizaciones Sociales:500

Adultos Mayores:70 / Pueblos Originarios:30 / Dirigentes Organizaciones Sociales:40

Niños:100

Alumnos establecimientos educacionales:1500


Adultos:102

Adultos:300


Niños:3934

Adultos:1308

Hombres y Mujeres mayores de 60 años de edad:4450





Adultos:844

Adultos Mayores:844














Adultos:10000

Adultos:10000




Adultos:10000














Adultos:10000





Adultos:150000






Adultos:400000

Adultos:100000



Trabajadores:13749

Trabajadores:14394


Organizaciones Sociales:369

Microempresas:75

Microempresas:40




Microempresas:5255








Niños:106

Niños:126









Beneficiarios Mujeres













Adultos:400000







Mujeres Jefas de Hogar:2912



Población General:70 / Mujeres Jefas de Hogar:450


Embarazadas:380

Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:60

Discapacitados:110

Discapacitados:50

Discapacitados:105

Discapacitados:105

Empresarios:2


Niños:1458

Jóvenes:60







Adultos:16

Adultos:8924

Adultos Mayores:1700




Jóvenes:3115







Dirigentes Organizaciones Sociales:50


Niños:20

Niños:500 / Jóvenes:500

Jóvenes:290


Jóvenes:100 / Discapacitados:50 / Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:200 / Pueblos Originarios:100 / Organizaciones Sociales:500

Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:90 / Pueblos Originarios:50 / Dirigentes Organizaciones Sociales:60

Niños:100

Alumnos establecimientos educacionales:700


Adultos:50


Niños:4384

Adultos:690

Mujeres mayores de 65 años:4589







Desempleados:20

Adultos:499

Adultos Mayores:499








Adultos:10000

Adultos:10000




Adultos:10000










Adultos:50000




Adultos:150000




Adultos:400000

Adultos:10000






Embarazadas:4658

Adultos:6000

Embarazadas:6000



Niños:100000 / Adultos Mayores:30000 / Embarazadas:5000

Trabajadores:755

Trabajadores:825


Organizaciones Sociales:137

Microempresas:75

Microempresas:35




Microempresas:300

Microempresas:3400








Niños:106

Niños:127









Beneficiarios Ambos Diferencia Aprobación

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Población General:1000 Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Niños:1000 Sin Diferencia

Jóvenes:2500 / Adultos:2000 Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Pueblos Originarios:500 Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Microempresas:170 / Familias:100 Sin Diferencia

Familias:513 Sin Diferencia

Jóvenes:134 / Adultos:197 Sin Diferencia

Desempleados:780 / Microempresas:520 Sin Diferencia

Jóvenes:22100 Sin Diferencia









Indigentes:45 Sin Diferencia

Adultos Mayores:500 Sin Diferencia

Organizaciones Sociales:33 Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Adultos:141 Sin Diferencia

Sin Diferencia





Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Investigadores:10 / Universidades:2 Sin Diferencia

























Sin Diferencia

Sin Diferencia


Alumnos establecimientos educacionales:96154 Sin Diferencia

Profesores:330 Sin Diferencia




Trabajadores:1200 Sin Diferencia


















Sin Diferencia






Asistentes de la Educación:15000 Sin Diferencia

Asistentes de la Educación:700 Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia






Sin Diferencia


Adultos mayores pensionados de PBS o APS.:42808 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Desempleados:217 Sin Diferencia

Pequeños Empresarios:387 Sin Diferencia





Sin Diferencia


Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Presupuestaria







Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia








Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia




















Sin Diferencia

Sin Diferencia



Sin Diferencia


Sin Diferencia


Sin Diferencia








Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia








Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia


Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia






Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia


















Sin Diferencia





Sin Diferencia

Sin Diferencia









Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia







Sin Diferencia







Empresarios:280 Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia


Población General:1000 / Microempresas:516 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Población General:59611 / Familias:300 Sin Diferencia

Microempresas:450 Sin Diferencia


Sin Diferencia



Sin Diferencia









Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia

Pobres:250 Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Mujeres Jefas de Hogar:1260 / Pobres:1680 / Organizaciones Sociales:840 / Dirigentes Organizaciones Sociales:420

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Presupuestaria

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Presupuestaria

Presupuestaria

Presupuestaria

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Presupuestaria

Población General:3090 Presupuestaria

Sin Diferencia


Presupuestaria

Sin Diferencia

Presupuestaria

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia








Observaciones Aprobación Preinversión Enfoque de Género (Relacionado)

SI

Iniciativa aprobada S





Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada


Iniciativa aprobada


Iniciativa aprobada

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

SI

S

S

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada. S


Iniciativa aprobada





Iniciativa aprobada



Iniciativa aprobada.

SI

S

S

S

iniciativa aprobada con fecha 12/06/2013 S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

SI

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

iniciativa aprobada

SI

SI

SI

SI

SI

S

S

S

S

iniciativa aprobada con fecha 12/06/2013

iniciativa a aprobada con fecha 12/06/2013

SI



SI

SI

SI

SI

SI

Iniciativa aprobada con fecha 13/06/2013


SI











SI

SI


SI


SI


SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI




SI

SI

SI

SI

SI

SI

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

S

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iiniciativa aprobada

S

S

S

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

S

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

SI

SI

SI

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

Iniciativa aprobada

S

S

S

S




SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI S

SI S

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

S

S

S

Enfoque de Género (Observaciones) Plan de Reconstrucción (Relacionado)

S

S

Las mujeres jefas de hogar se encuentran a cargo de los hogares más pobres del país por lo tanto es necesario generar programas que apunten a disminuir esta discriminación de géneroLas mujeres jefas de hogar se encuentran a cargo de los hogares más pobres del país por lo tanto es necesario generar programas que apunten a disminuir esta discriminación de género

Apunta a superar las brechas de género existentes en nuestra región relacionadas con la baja participación laboral de las mujeres en comparación con los hombres

En Chile no ha sido fácil instalar el tema de la violencia hacia la mujer el concepto más utilizado es el de Violencia Intrafamiliar que tiene la limitación de invisibilizar el hecho de que la mayoría de las víctimas son mujeres Tomando diferentes definiciones de violencia intrafamiliar en términos generales ésta se refiere a toda relación de abuso permanente que se da entre los miembros de una familia constituida por acciones u omisiones que causan dao físico psicológico o sexualPara la Organización Panamericana de la Salud la Violencia Intrafamiliar corresponde a Toda acción u omisión cometida por algún miembro de la familia en relación de poder sin importar el espacio físico donde ocurra que perjudique el bienestar la integridad física psicológica o la libertad y el derecho al pleno desarrollo de otro/a miembro de la familia Cuando nos detenemos a desarrollar una estrategia contra la violencia intrafamiliar uno de los aspectos fundamentales a considerar es lo que Jorge Corsi (1994) denomina Relación de Abuso conducta que se caracteriza por acción u omisión y que ocasiona dao físico psicológico o sexual a otro miembro de la familia

En Chile no ha sido fácil instalar el tema de la violencia hacia la mujer el concepto más utilizado es el de Violencia Intrafamiliar que tiene la limitación de invisibilizar el hecho de que la mayoría de las víctimas son mujeres Tomando diferentes definiciones de violencia intrafamiliar en términos generales ésta se refiere a toda relación de abuso permanente que se da entre los miembros de una familia constituida por acciones u omisiones que causan dao físico psicológico o sexualPara la Organización Panamericana de la Salud la Violencia Intrafamiliar corresponde a Toda acción u omisión cometida por algún miembro de la familia en relación de poder sin importar el espacio físico donde ocurra que perjudique el bienestar la integridad física psicológica o la libertad y el derecho al pleno desarrollo de otro/a miembro de la familia Cuando nos detenemos a desarrollar una estrategia contra la violencia intrafamiliar uno de los aspectos fundamentales a considerar es lo que Jorge Corsi (1994) denomina Relación de Abuso conducta que se caracteriza por acción u omisión y que ocasiona dao físico psicológico o sexual a otro miembro de la familia

Convocatoria a ambos sexos mayores de 18 aos Se consideran las dinámicas familiares de hombres y mujeres en la selección de los medios de comunicación y horarios que se utilicen Se evitará el uso de mensajes sexistas

En el último Congreso de Mujeres Indígenas realizado a nivel nacional las mujeres plantearon que existe un bajo apoyo y facilidades para que las mujeres que son técnicos y profesionales accedan a capacitaciones y becas por ende mediante este concurso se generarán los mecanismos para que tanto hombres como mujeres indígenas conozcan el concurso público y puedan participar especialmente mujeres Además tal como se realizó el ao 2009 no sólo se difundirá el programa a través del SIAC institucional sino también se enviará la información a las universidades centros técnicos de formación institutos y oficinas de asuntos indígenas municipales para mejorar el acceso de información y difusión del programa hacia la población objetivo de las Regiones de Coquimbo Valparaíso Metropolitana y de OHiggins

Jóvenes hombres y mujeres entre 15 y 29 aos de edad considerando las caracteristicas diferenciadas de ambos sexos de acuerdo a sus particularidades



LA ESENCIA DEL PROGRAMA CONLLEVA LA APLICACION DEL ENFOQUE DE GENERO CONTRIBUYENDO A LA INSERCIÓN LABORAL DE LAS MADRES

APLICA ENFOQUE DE GENERO A LAS FAMILIAS POSTULANTES INDEPENDIENTE DE SU ESTRUCTURA FAMILIAR

EN LA APLICACION DEL PROGRAMA SE CONSIDERA LA PARTICIPACION DE TODOS LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA Y SUS ROLES

EN EL TRABAJO CON LA FAMILIAS PARTICIPAN TODOS SUS INTEGRANTES SIN DIFERENCIACION DE SEXO PERO CONSIDERANDO LOS ROLES

EL PLAN DE ACCION SE DISEA EN FUNCION DE LA COMPOSICION DEL GRUPO FAMILIAR

POR EL TIPO DE PROBLEMA QUE ENFRENTA ESTE PROGRAMA EN SU APLICACION SE CONSIDERA LAS CARACTERISTICAS DEL GRUPO FAMILIAR Y SUS ROLES

SE CONSIDERA LAS CARACTERISTICAS DE TIPO CULTURAL Y SOCUIAL DE LAS PERSONAS EN SITUACION DE CALLE

SE ENFOCA A HOMBRES Y MUJERES MAYORES DE 65 AOS SOLOS POR LO QUE EL ENFOQUE DE GENERO ESTA IMPLICITO POTENCIANDO LOS ROLES DE CADA CUAL

EL PROGRAMA INCORPORA COMO BENEFICIARIOS A LAS FAMILIAS PROPORCIONANDOLES UN BIENESTAR EN LA HABILITACION DE SU VIVIENDA

Dar acceso sin distinción a hombres y mujeres a la oferta pública de los productos bienes y servicios que entregue ONEMI

Dar acceso a la oferta pública de bienes y servicios de ONEMI a toda la población tanto a hombres como mujeres

Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)



La División de Organizaciones Sociales incorpora el enfoque de género en la ejecución de sus productos por medio de la desagregación de datos por sexo lenguaje inclusivo necesidades diferenciadas entre hombres y mujeres y oportunidades de acceso equitativasEl Fondo de Fortalecimiento de la Asociaciones y Organizaciones de Interés Público incorpora el enfoque de género por medio de la asignación de puntaje a los proyectos que desarrollen acciones con perspectiva de género y a través de la incorporación en el formulario de postulación de una sección especifica de género

El Fondo de Fomento de Medios de Comunicación Social Regionales Provinciales y Comunales incorpora el enfoque de género por medio de la asignación de puntaje a los proyectos que desarrollen acciones con perspectiva de género y a través de la incorporación en el formulario de postulación de una sección especifica de género

CONICYT adjudica los proyectos de sus distitos programas mediante criterios de concursabilidad y excelencia Sin perjuicio de ello para los/as investigadores/as de FONDECYT se han establecido beneficios específicos de género estipulados en las respectivas bases concursales tales como uso de lenguaje inclusivo beneficios prepost natal prórroga en caso de enfermedad grave de un/a hijo/a menor a 1 ao entre otros

Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)Entrega diferenciada de prestaciones Oferta de marco Lentes para mujeres y hombres diferenciado

Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)Se privilegia entrega a estudiantas mujeres








Acceso prioritario Estudiantes madres padres y /o Embarazadas Alimentación Escolar (Circular PAE)Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)Acceso prioritario Estudiantes madres padres y /o Embarazadas Alimentación Escolar (Circular PAE)Procesamiento datos por Género (mujeres HombresAcceso prioritario Estudiantes madres padres y /o Embarazadas Alimentación Escolar (Circular PAE)Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)

Procesamiento datos por Género (mujeres Hombres)Se privilegia entrega a estudiantas mujeresProcesamiento datos por Género (mujeres Hombres)Acceso privilegiado para estudiantas mujeres (se entrega mayor puntaje a los proyectos que presentan mayor número de estudiantas vulnerables como participantes de Campamentos



El Servicio se rige desde 2007 con protocolo denominado Guía para la incorporación de la perspectiva de género en los estudios este documento de trabajo plantea para cada etapa del poyecto deestudio lasvariables que deben estar presentes desde la conformación de la muestra de la población estudiada seguido en las técnicas de recolección de la información y criterios para analizar e interpretar los hallazgos e información develada por cada estudio Paralelamente se trabaja con un indicador de género para medir el grado de incorporación y transferencia del enfoque en los estudios licitados y ejecutadosA partir de la Ley 20032 de 2005 el Servicio condiciona todas las transferencias en recursos económicos a organismos colaboradores al enfoque de género a través de requerimientos específicos en los formularios de presentación y evaluación de proyectos Por otra parte para la ley 20084 se garantiza mediante su reglamento la atención especializada para adolescentesembarazadas así como asigna derecho a permanecer con hijos /as en los recintos tanto para madres como padres adolescentes A través delos PIB PPC y OPD el Servicio desarrolla sus tareas de promoción y prevención donde considera desde el diseo a la evaluación la incorporación del enfoque de género a través delineamientos y descriptores que se monitorean y evalúan regularmente generando insumos y sistematizacion es que permiten retroalimentar y mejorar las metodologías de intervención desde el enfoque de género con los Ocas y DRA través de lasmodalidades residenciales y de programas de protección ambulatorio se incorpora el enfoque desde el diseo a la evaluación garantizando la presencia y transversalizacionde éste en todos los proyectos subvencionados Se modifican los productos desde la incorporación del enfoque en sistematizacion es observatorios evaluaciones y estudios cuyos resultados setransfieren a través de capacitaciones a supervisores/as del Servicio y profesionales de las instituciones colaboradoras dando contenido a la intervención con enfoque de género para asegurar elproceso de transversalización Se desarrolla un proceso de transversalización del enfoque de género en todas las prestaciones dirigidas a adolescentes infractores/as de ley esto se desprende del marco teórico explicativo desarrollado para infracción de Ley y género el que se traduce en orientaciones y técnicas para la intervención y supervisión las que se mejoran continuamente con al retroalimentación de regiones y centros

Cupos definidos para mujeres

Si es un programa que busca acercar a la mujer al mundo del trabajo Capacitación para las Mujeres de Chile Solidario

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

A definir en Crietrios Regionales

Existen criterios que favorecen la participación y selección de mujeres como ganadoras

Se identifican y cuantifican organizaciones gremiales de mujeres y de hombresExisten criterios que favorecen la participación y selección de grupos liderados por mujeres como ganadoresSe realizan acciones de formación y desarrollo empresarial con enfoque de géneroSe dispone de atención infantil para facilitar el acceso de mujeres a los servicios ofrecidos

El proyecto contempla desde una perspectiva global la igualdad de condiciones para ambos sexos en el desarrollo del programa arquitectonico de la escuela que contempla las necesidades reales del alumnado para su mejor desempeo y desarrolloEl proyecto contempla desde una perspectiva global la igualdad de condiciones para ambos sexos en el desarrollo del programa arquitectonico de la escuela que contempla las necesidades reales del alumnado para su mejor desempeo y desarrollo

En la determinación y en la entrega de las prestaciones médicas y bonificaciones de salud la ley N 16744 no discrimina el género del beneficiario/a ya que los requisitos y requerimientos para ser beneficiario/a son iguales para hombres y mujeres La tendencia en la entrega de la prestación a nivel nacional es 54 hombres y 46 mujeres beneficiados/as

En la determinación y en la entrega de las prestaciones previsionales la ley N 16744 no discrimina el género del beneficiario/a ya que los requisitos y requerimientos para ser beneficiario/a son iguales para hombres y mujeres La tendencia en la entrega de la prestación a nivel nacional es 54 hombres y 46 mujeres beneficiados/as

En la determinación y en la entrega del subsidio por incapacidad laboral la ley N 16744 no discrimina el género del beneficiario/a ya que los requisitos y requerimientos para ser beneficiario/a son iguales para hombres y mujeres La tendencia en la entrega de la prestación a nivel nacional es 54 hombres y 46 mujeres beneficiados/as

Plan de Reconstrucción (Observaciones)

Reconstrucción terremoto

Reparación de los EE de la región daados por el terremoto de febrero de 2010

LA CASA HODKINGSON ES EL ÚNICO MONUMENTO NACIONAL CON QUE CUENTA NUESTRA COMUNA Y SEENCUENTRA EN UN ESTADO DEPLORABLE DEBIDO POR UNA PARTE AL PASO DE LOS AOS Y MAYORMENTE A LOSEFECTOS PRODUCIDOS POR EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010 POR LO QUE ES INDISPENSABLE REPARAR YADECUAR ESTE MONUMENTO

CON EL TERREMOTO DE FEBRERO DEL 2010 EL CENTRO DE LOLOL Y EN ESPECIAL DE LA ZONA TIPICA SUFRIERON GRAVES DAOS LO QUE CONLLEVA A UN DETERIORO DE LA FUNCIONALIDAD DEL CENTRO AL ABANDONO DE ESTE Y A LA PERDIDA DE SU VALOR COMO ZONA TIPICA

EL PLAN DE REGENERACIÓN URBANA (PRU) RESUELVE LA PUESTA EN VALOR DE LA CALLE SAN FRANCISCO Y SU REMATE EN LA FACHADA Y ATRIO DE LA IGLESIA PATRIMONIAL SAN FRANCISCO APROVECHANDO SU ALTO VALOR Y SU PROXIMIDAD A LA PLAZA DE ARMAS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DE UN POLO TURÍSTICOCULTURAL

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE DOIHUE INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE NANCAGUA INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE LAS CABRASINICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE LAS CABRAS INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE

estudio de riesgos

ESTE PROYECTO FORMA PARTE DEL PLAN DE REGENERACION URBANA PRU DE LA COMUNA DE LAS CABRASINICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE UNIDO RECONSTRUYE MEJOR DEL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO PROGRAMA GENERADO A CAUSA DEL SISMO DEL 27 DE

Reconstrucción 27F

Plan O'higgins 2010-2014 (Relación Ppal) Plan O'higgins 2010-2014 (Otras Relaciones)

Iniciativa sin Relación con este Instrumento

Crear y potenciar alianzas y encadenamientos productivos de pequeños agricultores con empresas agroi

Desarrollar Programas de Capital Humano para la Calidad en la Prestación de Servicios Turísticos


Poner en operación Segunda Etapa del embalse Convento Viejo

Realizar Estudios para la construcción de la ruta San Fernando-Santa Cruz y de la doble vía entre Ra

Reconstrucción de 10 edificios de alto valor patrimonial

Implementar 27 planes de regeneración urbana



Incentivar el manejo del secano costero






Implementar 24 Programas de Emprendimiento Local (PEL) relacionados a la agricultura

Desarrollar Programa de mejoramiento de la oferta turística

Desarrollar Programa de mejoramiento de la oferta turística

Regularización 300 títulos de dominio de bienes agrícolas y 300 de derechos de agua al 2012




Aumentar la cobertura del programa PRODESAL

Aumentar la cobertura del programa PRODESAL

Desarrollar Programa de Suelos Degradados

Desarrollar Programa de Suelos Degradados


Reposición de 4 nuevos consultorios

Ampliación y Modernización de la red hospitalaria de la región

Compromiso Presidencial (Relacionado) Compromiso Presidencial (Observaciones)

S

S

S

S

Comisión Presidencial Mujer Trabajo y Maternidad propondremos al país un conjunto de reformas que permitirán integrar mejor a la mujer al mundo del trabajo haciéndolo compatible con el mundo de la familia y avanzar hacia salarios iguales por trabajos iguales(Mensaje 21 de Mayo de 2010)Comisión Presidencial Mujer Trabajo y Maternidad propondremos al país un conjunto de reformas que permitirán integrar mejor a la mujer al mundo del trabajo haciéndolo compatible con el mundo de la familia y avanzar hacia salarios iguales por trabajos iguales(Mensaje 21 de Mayo de 2010)Para enfrentar la violencia intrafamiliar crearemos el Programa Chile Acoge destinado a prevenir la violencia doméstica y atender a sus víctimas( mensaje 21 de mayo de 2010)

Para enfrentar la violencia intrafamiliar crearemos el Programa Chile Acoge destinado a prevenir la violencia doméstica y atender a sus víctimas

S

S

S

S

Para enfrentar la violencia intrafamiliar crearemos el Programa Chile Acoge destinado a prevenir la violencia doméstica y atender a sus víctimas

PUEBLOS INDÍGENASEL VALOR DE LA MULTICULTURALIDAD



S

S

S

S

S

PLAN DE GOBIERNO TURISMOEl cuarto eje se refiere a mejorar el capital humano del sector destinando más recursos con un programa de capacitación a empresas PYME e insertando al sector como área prioritaria en los programas de becas del Gobierno COMPROMISO PRESIDENCIAL DEL 21 de MAYOFortaleceremos la capacitación en las micro pequeas y medianas empresasincrementando los recursos del SENCE e integrándolo al sistema de educación técnicoprofesionalCompromiso Presidencial del 21 de mayo del 2010 Capacitar a 5 millones de trabajadores durante nuestrogobierno para que puedan acceder a mejores empleos y mayores remuneracionesCrearemos también un bono especial para que cada trabajador pueda decidirdónde y en qué capacitarsePLAN DE GOBIERNO EMPLEOSubsidiar la contratación de jóvenes en situación de pobreza y apoyar a instituciones de la sociedad civil que han sido exitosas en dar oficio y capacitación a jóvenes vulnerables que han desertado del sistema escolar Esta herramienta es una palanca fundamental para romper el círculo vicioso en que están atrapados los jóvenes más pobres

PLAN DE GOBIERNO EMPLEOFomentar el desarrollo de Instituciones de Intermediación Laboral orientadas a los trabajadores menos calificados existirán agencias que se dedicarán a buscar trabajo a los trabajadores más vulnerables creando un bono de intermediación financiado por el Estado Esta iniciativa de realizará conjuntamente con la creación de una Bolsa Nacional de Empleo que permita conocer con mayor precisión dónde estan las opciones de trabajo

PLAN DE GOBIERNO EMPLEOPromover la inserción laboral de la mujer y compatibilizar su trabajo con la vida familiar

S

Estos recursos se destinarán al financiamiento total o parcial de proyectos destinados a la recuperación de las ciudades afectadas por el terremoto y maremoto del mes de febrero de 2010

7 PILARES DE GOBIERNO (Relación Ppal) 7 PILARES DE GOBIERNO (Otras Relaciones)



Ingreso Ético Familiar.




Fortalecimiento de la democracia regional y comunal.





Duplicar la subvención educacional en un plazo de ocho años con preferencia para los más pobres y vu

Nuevo trato a las PYMES.

Creación de un bono especial de capacitación laboral.

Fortalecimiento de la Escuela de Formación Sindical.



Incremento de los recursos del SENCE e integración al sistema de educación técnico profesional.

Incremento de los recursos del SENCE e integración al sistema de educación técnico profesional.

Bono de Intermediación Laboral y puesta en marcha de una Bolsa Nacional de Empleo

Revisión completa de la gestión, primas y beneficios del sistema de seguros de salud.






Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Programa

Modernización del Estado.












Ejecución del plan "Barrio en Paz" en 100 barrios críticos que concentran los mayores índices de del

Alianza estratégica con nuestras policías y la ciudadanía.


Ejecución del plan "Barrio en Paz" en 100 barrios críticos que concentran los mayores índices de del

Construcción de centros especializados para la atención de víctimas, comenzando en Puerto Montt, Alt

Lineamiento UDE (Relación Ppal)

Lineamiento UDE (Otras Relaciones)

Implementar un programa de apoyo a la gestión municipal para esta UDE, promoviendo el trabajo asocia

Mejorar la conectividad y accesos para el desarrollo turístico.Implementar medidas tendientes a mejorar el estándar de las principales vías por donde se realiza el

Mejorar la red vial y ciclovías elevando el estándar en comodidad y seguridad para los usuarios.

Fomentar iniciativas innovadoras en cuanto al manejo del recurso hídrico, tendientes a dar seguridad

Formular políticas sociales para lograr la disminución de la pobreza.

Mejorar la dotación de servicios básicos para toda la población de la UDE.

Instalar conciencia turística en los habitantes del territorio, a fin de lograr un mayor entendimien

Aumentar la dotación de equipamiento de Placilla para mejorar los niveles de equidad territorial en

ERD 2011-2020 (Relación Ppal) ERD 2011-2020 (Otras Relaciones)

Valorar y apoyar las fiestas locales, religiosas, campesinas y culturales.

Promover el acceso a espacios recreativos y la práctica de deportes, para las poblaciones de alto ri

Promover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral del

Implementar instrumentos de carácter intersectorial que otorguen el marco que permita compatibilizar

Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de

Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de

Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores def

Fomentar planes de reciclaje de los residuos orgánicos en las comunas rurales, particularmente en la

Mejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos p

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Mejorar los niveles de equidad territorial en cuanto al acceso a servicios y equipamiento de nivel c




Analizar la situación actual de la infraestructura de los centros de cumplimiento penitenciario de l


Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y

Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomé

Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, esp

Mejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distrib

Implementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de la


Asegurar financiamiento para la implementación de las políticas regionales. El Gobierno Regional cue




Apoyar la implementación de programas de desarrollo cultural, en especial, aquellos destinados a niñ

Implementar políticas de prevención del consumo de alcohol y drogas, especialmente en establecimient


Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.

Establecer un marco de acuerdos para que los Instrumentos de Planificación Territorial pertinentes,








Desarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que pe



Generar condiciones en el ámbito escolar y preescolar, que permitan una adecuada inserción de las mu

Difundir los derechos y mecanismos de protección existentes para impedir o disminuir la incidencia d








Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas lo


Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados c












Fomentar iniciativas y/o inversiones que permitan resolver problemas de vulnerabilidad en la región,

Diseñar y/o implementar medidas de solución para disminuir la vulnerabilidad de la población y de la


Diseñar y/o implementar medidas de solución para disminuir la vulnerabilidad de la población y de la

Implementar políticas de prevención del consumo de alcohol y drogas, especialmente en establecimient

Implementar las políticas públicas a través de intervenciones que integren a los diferentes servicio

Elaboración e implementación de un plan de descontaminación para zonas latentes y saturadas por cont

Promover la participación de los diferentes agentes implicados en los distintos sectores/ sistemas,

Elaboración e implementación de un plan de descontaminación para zonas latentes y saturadas por cont

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol


Desarrollar y consolidar las actuales instancias de participación, en especial en aquellas relaciona














Capacitar a los dirigentes deportivos para desarrollar una mejor gestión de sus instituciones y pode



Fortalecer los programas de apoyo para los deportistas de alto rendimiento.

Fortalecer los programas de apoyo para los deportistas de alto rendimiento.

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,





















Promover la incorporación de los niños en edad preescolar a la red educativa disponible en este nive




Elaborar un Plan Estratégico Regional para la Educación.

Revalorizar la carrera docente, en concordancia con el proyecto existente a nivel país, promoviendo




Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por la









Mejorar el equipamiento científico tecnológico de los establecimientos de educación básica y media a










Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamie

















Aumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.

Aumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.

Aplicar, con criterios regionales y territoriales, las políticas nacionales sobre rehabilitación y r









Mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la región, aumentando el rol fiscalizador d

Mejorar el nivel profesionalización y especialización del capital humano vinculado a la industria t

Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.

Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.






Generar fuentes de empleo estables y de mayor calidad.






Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destina





Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año














Identificar las áreas de la Región que presentan vulnerabilidad ante amenazas naturales correspondie


Promover y orientar la localización y/o el crecimiento de los centros urbanos, el desarrollo la acti


Fomentar el desarrollo de soluciones alternativas e innovadoras para dotar de los servicios básicos













Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso


























Considerar el tratamiento de efluentes en la gestión integral de cuencas.

Aumentar el número de estudios sobre la calidad de las aguas en los diferentes territorios de la reg


Disminuir los plazos de acceso a atención especializada en salud.

Enfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorpore


Disminuir los plazos de acceso a atención especializada en salud.


Mejorar la calidad de los servicios clínicos.

Mejorar la calidad de los servicios clínicos.













Promover la inversión para el mejoramiento de la conectividad y de alfabetización digital, especialm




Desarrollar instancias participativas de acuerdo a las particularidades de los diferentes actores.


Asegurar que la ubicación de poblaciones y viviendas sean pertinentes a los instrumentos de planific

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.























Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y




Incorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementación







Incorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementación






Definir y ordenar las áreas en que se consolidarán los procesos de conurbación urbana, favoreciendo

Considerar criterios de eficiencia energética en el diseño de las viviendas.

Considerar criterios de eficiencia energética en el diseño de las viviendas.


















Implementar instrumentos de carácter intersectorial que otorguen el marco que permita compatibilizar



Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería,

Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armó



Apoyar el funcionamiento de la Mesa de Eficiencia Energética Regional31.Orientar, promover y consoli

Fomentar estudios tendientes a determinar la factibilidad técnica de incorporar soluciones ERNC desa




Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, esp

Fomentar la investigación y capacitación para la conservación de la biodiversidad.

Fomentar la investigación y capacitación para la conservación de la biodiversidad.














Incentivar programas de fomento para el apoyo a agricultores que desean recuperar suelos degradados.

Fomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídrico

Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del prod

Fomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídrico



Implementar programas de atención integral dirigidos a los adultos mayores en las UDEs, en especial













Fortalecer las asociaciones público privadas existentes, además de buscar nuevas asociaciones en aqu






Hacer de la oferta turística un elemento de fortalecimiento de la identidad.








Orientar la inversión pública para fortalecer el desarrollo de los centros urbanos de menor jerarquí


Promover la denominación de origen para los valles de Colchagua y Cachapoal, para la sal de Cahuil,









Orientar la inversión pública para apoyar la generación de proyectos de eficiencia energética y de E











Fomentar sistemas de compostaje, los que pueden comenzar a desarrollarse a partir de centros educati





Política Regional Turismo (Relación Ppal) Política Regional Turismo (Otras Relaciones)

Elaboración de estrategias para el desarrollo de productos turísticos competitivos.

Iniciativa sin vinculación con este Instrumento

Política ciencia Tec. Innov (Relación Ppal) Política ciencia Tec. Innov (Otras Relaciones)

Articular los instrumentos nacionales y regionales para la I+D+i.

Articular los instrumentos nacionales y regionales para la I+D+i.

Fortalecer capacidades institucionales en ciencia, tecnología e innovación generando el entorno para

Diseñar e implementar un programa de formación, atracción y retención de capital humano en

Construir y mejorar los actuales mecanismos de gestión de información sobre políticas, indicadores e

Desarrollar mecanismos de incentivos para una mayor inversión privada en I+D+i.

Fortalecer actividades de difusión y transferencia tecnológica de las iniciativas realizadas por las

Fortalecer actividades de difusión y transferencia tecnológica de las iniciativas realizadas por las

Énfasis FNDR 2012-2013 (Relación Ppal) Énfasis FNDR 2012-2013 (Otras Relaciones)

En proyectos que mejoren el transporte público a nivel regional, como iniciativas vinculadas al plan

Normalización de la infraestructura y equipamiento Hospitalaria más antigua, o el equipamiento del r

Fomentar que las municipalidades realicen una labor de mejoramiento de los espacios públicos de modo


Proyectos de puesta en valor de inmuebles y bienes muebles públicos o pertenecientes a instituciones

Mayor participación de las mujeres en el mercado laboral, especialmente las del primer quintil, a tr


Iniciativas tendientes a disminuir la incidencia de la violencia intrafamiliar, especialmente la dir

El enfoque estará puesto en mejorar la Infraestructura y dotar de más equipamiento a todos los niv

En proyectos que mejoren el transporte público a nivel regional, como iniciativas vinculadas al plan

Fortalecer sectores con mayor potencial productivo de la región, como el silvoagropecuario, minero y

Mejorar nivel de respuesta de la red asistencial pública, en especial, aquellas vinculadas al aument

Mejorar la eficiencia del recurso hídrico, fortaleciendo los sectores productivos e incorporando el

Proyectos de puesta en valor de inmuebles y bienes muebles públicos o pertenecientes a instituciones

Promover el deporte y la actividad física en la formación y desarrollo de las personas tanto física

Impulsar uso de energías renovables no convencionales (principalmente de energía solar, eólica y geo



Convenios de programacion (Relacionado) Convenios de programacion (Observaciones)

Vinculado ERD Vinculado a Politicas

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

si si

no no

no no

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

no no

si si

no no

no no

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

no no

no no

no si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

no no

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

si si

no no

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

no no

si si

si si

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

si si

si si

si si

no no

no no

no no

si si

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

no no

si si

si si

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no si

si si

no si

no si

si si

si si

no no

no no

no no

si si

no no

no no

no no

no no

no no

no no

no no

si si

si si

si si

no no

no no

no no

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

si si

no no

si si

no no

no no

· XLS file · Web viewLA CONSTRUCCIÓN SE PROYECTA EN ALBAILERÍA A MAQUINA CONFINADA EN UNA...

Documents

Transcript of · XLS file · Web viewLA CONSTRUCCIÓN SE PROYECTA EN ALBAILERÍA A MAQUINA CONFINADA EN UNA...