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1 Texto de presentación

Antecedentes

Describimos el mundo contemporáneo como la sociedad de la información, elconocimiento, la imaginación. En este contexto, la participación plena y activaen la cultura contemporánea y la transición a las nuevas formas de producciónen red, pasan por un uso social y creativo de las tecnologías de la informacióny la comunicación.

Nuevos equipamientos

En las principales ciudades del mundo vienen emergiendo nuevosequipamientos, que decribimos con el nombre genérico de medialabs, en losque la ciudadanía accede, se forma, experimenta y se apropia de estos nuevosmedios, fundiendo arte, producción audiovisual, investigación tecnológica yteórica. Estos nuevos equipamientos se han convertido en imprescindiblespara las ciudades que se proponen apoyar su desarrollo en la innovacióncultural y tecnológica, en lo que vienen denominándose como industriascreativas. En el estado español tenemos los casos destacados del MedialabPrado en Madrid, de Hangar en Barcelona o del Citilab de Cornellá.

Las nuevas formas de producción determinan nuevas maneras de organizarseque hagan posible el trabajo en redes de geometría variable, la mezclapermanente de saberes, la continua innovación; éstas a su vez exigen nuevosespacios flexibles y nuevos marcos institucionales. En el ámbito empresarialeste cambio de modelo podría representarse por el paso de la fábrica de Forda Googleplex. En el de las instituciones culturales estaría representado laemergencia de los espacios autónomos y a la vez conectados deexperimentación y producción.

Propuesta: Medialab Cartuja, Sevilla

En este marco, y con la experiencia de diversos prototipos artísticos, culturalesy sociales en los que hemos participado durante la última década, proponemosla creación del Medialab Cartuja en el Pabellón de Europa de la antigua Expo92, propiedad del Ayuntamiento de Sevilla y en desuso desde el final de laExposición Universal Sevilla 1992.

En esta ubicación el medialab tendría la capacidad de llevar la innovaciónjoven de carácter cultural y tecnológico al corazón del parque tecnológicoCartuja 93, creando nuevas sinergias entre empresas, centros científicos,cultura y sociedad, así como de crear y catalizar nuevas oportunidades paralos jóvenes en el campo de las industrias creativas, entendidas en un sentidoamplio. Funcionaría como un vivero de iniciativas y empresas cuyo ámbito deacción se situaría entre la cultura y las tecnologías. Nuestra propuesta es queéste Medialab:

se desarrolle en fases, partiendo de una primera básica de 650 m2,usando las áreas en mejor estado del pabellón, con la posibilidad ircreciendo en función de las necesidades y recursos que se vayanhaciendo disponibles;sea el soporte para el desarrollo de proyectos de formación yautoformación, de producción artística, tecnológica cultural y deinvestigación;sea gestionado por un sistema mixto (similar al de Hangar) conparticipación de diversas instituciones sociales (asociación de artistas,arquitectos digitales, Foro Expo92) e instituciones públicas locales(Ayuntamiento de Sevilla, Consejería de Cultura, Consejería deInnovación);funcione en buena parte en base a proyectos (Máster en Arquitecturay Arte Digital, Iniciarte y otras convocatorias de la Consejería deCultura, convocatorias de ciudadanía digital y otras de la Consejeríade Innovación, programas Leonardo y otras convocatorias de la UniónEuropea;pudiera ser la sede de un Fab-lab en convenio con el MassachusettesInstitute of Technology;cuente con el apoyo adicional de diversos socios institucionales:Universidad de Sevilla, Innoves, Cartuja 93, Centro Andaluz de ArteContemporáneo, Biacs, coleccionistas de arte, fundaciones, festivalesde arte digital y audiovisual;colabore en red con centros similares en España y de ámbitointernacional.

Imagen Pabellón de Europa (estado actual)

Imagen Medialab Cartuja (primera fase)

SALA POLIVALENTE

conferencias,exposiciones,proyecciones

reuniones

ASEOS

SALA DE TRABAJO

VESTÍBULOÁREA DE DESCANSO

VESTÍBULOÁREA DE DESCANSO

encuentros,charlas,refrigerios,música, relajación

ALMACÉN

producción, cursos, talleres,administración, biblioteca-mediateca

Distribución de usos Medialab Cartuja (primera fase)

Vestíbulo y área de descanso: 160 m t2

Sala polivalente: 130 m t2

Sala de trabajo: 210 m t2

Aseos: 70 m t2

Almacén: 30 m t2

Superficie total edificio (2 plantas): 3.400 m t2

Superficie acondicionamiento inicial: 650 m t2

2 Programa Medialab

Fase 1 (planta -1, área Este)

_ Sala multiuso (trabajo, reuniones, talleres, exposiciones,administración)_ Sala para proyecciones_ Aseos

_ Instalación eléctrica y conexión a Internet_ Zona wifi_ Servidor(es) data y multimedia_ Equipos varios

(...)

Fase z

_ Zona de acceso e información_ Zona multiuso; reuniones y exposiciones_ Sala de trabajo digital_ Taller de interactividad_ Taller edición audiovisual_ Estudio/ plató imagen_ Estudio sonido_ Fab-lab_ Mediateca_ Sala de proyecciones y conciertos; ensayos_ Zona de administración_ Talleres para uso temporal de creadores y/o colectivos_ Chill out_ Cocina/ bar / cibercafé_ Aseos

Distribución de superficies Medialab Cartuja (primera fase)

3 Casos de estudio: Hangar y Medialab Prado

Hangar (Barcelona)

http://www.hangar.org/

Pedro Soler, Hangar ha evolucionado hacia lo digital. Actualmente dispone deespacios y equipos de gran nivel (audio, vídeo, plató, laboratorio deelectrónica-interactividad) que pueden ser usados tanto por los artistasresidentes como por personas y grupos que lo soliciten. Las actividades de losresidentes y otros usuarios se complementan con talleres diversos, algunosde gran nivel de especialización, y la prestación de servicios diversos a lacomunidad cultural de Barcelona.

Además cede sus espacios para eventos y espectáculos relacionados con susámbitos de actuación.

Espacialmente Hangar se organiza en dos plantas. En planta baja seencuentran:

• Zona de acceso e información• Área de administración y gestión• Espacio multiuso (con acceso directo desde la calle)• Plató (en el centro de la planta)• Laboratorio de electrónica – interactividad• Zona de edición de vídeo y audio• Área de administración de red e Internet• Aseos

Todo esto espacio, salvo el plató, es una planta libre, con posibilidades deser subdividida cuando sea necesario. En planta alta se sitúan los estudios(12 unidades).

Las texturas y acabados son industriales, lo que permite un uso de trabajomanual intensivo, con algunos paramentos de colores intensos en el área deentrada y administración que le confieren un carácter alegre. Los techos sonaltos herederos del uso industrial.

En cuanto a la gestión, Hangar se financia con contribuciones de diversasinstituciones locales pero con completa autonomía. Un patronato de artistasde prestigio establece las políticas anuales en colaboración con el equipo dedirección. En este patronato participan los representantes de las instituciones

Hangar se define a sí mismo como un espacio de producción cultural. El discursode sus gestores (Pedro Soler, director) subraya que mientras que en Barcelonase crearon en las últimas deadas numerosos museos y salas de exposición congrandes presupuestos y planteamientos espectaculares, la existencia deespacios de producción se hace cada vez más difícil debido al alto precio delos alquileres, de manera que la base de jóvenes creadores sobre la que sesoporta el prestigio cultural de Barcelona y su capacidad de innovación se vecada vez más precarizada.

Hangar surge hace unos diez años como una iniciativa privada de carácterciudadano (Plataforma de Artistas Visuales de Cataluña) que demanda alAyuntamiento de Barcelona espacios para jóvenes artistas.

Se instalan en unas naves del Poble Nou (en el conjunto de Can Ricart) ycomienzan su actividad cediendo pequeños estudios a jóvenes artistasmediante concursos de proyectos. En los últimos años, con la dirección de

financiadoras. El equipo de dirección actual subraya la tradición de una gestióndemocrática y transparente, con informes públicos periódicos, que garantizael correcto uso de los fondos públicos y la función social de su actividad, a lavez que aprovecha la flexibilidad y capacidad de innovación de un procederautónomo y poco burocratizado.

El personal técnico y de administración es reducido. Su tarea desde el puntode vista técnico es la de asesorar y dar servicio a los usuarios, gestionar lasresidencias, mantener las infraestructuras y organizar los talleres y otrasactividades.

En 2008-2009 Hangar se extenderá a una segunda nave del conjunto de CanRicart.

Medialab Prado (Madrid)

http://medialab-prado.es/

El Medialab Prado, en Madrid, es un equipamiento cultural y tecnológico decarácter público, orientado a actividades de producción, investigación,formación y difusión. Está situado en el centro de Madrid (vecino al nuevoedificio de Caixa Forum).

Espacialmente el Medialab Prado, con unas instalaciones mínimas, sirve demodelo al proyecto del Medialab Cartuja en su primera fase. Se compone deuna zona de oficinas y un espacio multiuso que se transforma flexiblementesegún la programación en zona de trabajo, de exposiciones o depresentaciones. La escalera que conecta ambas áereas funciona como espaciode exposición para piezas singulares. Adicionalmente dispone de dos áreaspequeñas de almacenamiento y de aseos. La plaza pública a través de la quese accede a las instalaciones sirve como espacio para fiestas y actos públicos.Estas instalaciones demuestran que no es necesaria un gran superficie, ni unaarquitectura espectacular para que un equipamiento de este tipo seaaltamente productivo desde el punto de vista cultural y, en particular, parael buen funcionamiento de un medialab de carácter ciudadano.

El sitio web del Medialab Prado funciona eficazmente como una extensión desu espacio físico.

El Medialab está llevando a un espacio institucional, de una forma abierta ycreativa, muchas de las prácticas del software libre, el código abierto y lacultura hacker. Es de gran interés la metodología que emplean en susconvocatorias de talleres. Se trata de convocatorias internacionales deproyectos, según temáticas sucesivas. Los proyectos seleccionados sondesarrollados en el medialab con el apoyo de especialistas que coordinanconceptual y técnicamente los talleres y de colaboradores que también sonseleccionados en convocatoria pública. Se trata de un modelo colaborativoen el que los especialistas, artistas, técnicos o teóricos de renombre, apoyanel trabajo de gente más joven, invirtiendo así las relaciones habituales detrabajo. Otra iniciativa de interés es el Laboratorio del Procomún, un espaciode investigación participativa, sobre la cuestión de los bienes y recursoscomunes, naturales, sociales, culturales, tecnológicos.

El Medialab Prado depende administrativa y económicamente del Ayuntamientode Madrid. Tras aproximadamente cinco años de vida, el equipo de gestióndel Medialab Prado está compuesto por una decena de personas.

4 Proyectos recientes de los participantes en la

Asociación átomos y bits

Water4bits, una segunda vida para el Pabellón de Europa

Instalación sincronizada (y visitable) en el espacio físico y en el espacio digitalque trata sobre los sueños, las pesadillas y las realidades de la posmodernidadtecnológica en el corazón del Parque Tecnológico de Sevilla. Water4Bits sepuede visitar hasta enero en la Bienal Internacional de Arte ContemporaneoYOUNIVERSE.

http://w4b.hackitectura.net

Robinsones Urbanos

Espacio ciudadano digital que pretende complementar la atención a losenfermos que padecen trastorno bipolar, con el objetivo de mejorar su calidadde vida. Es el soporte de una red social de apoyo a los enfermos, facilitandoinformación, espacios de trabajo y encuentro y herramientas de ayuda parala autogestión de la vida cotidiana de los propios enfermos.

http://robinsonesurbanos.org

Concurso sobre soluciones genéricas basadas en el reciclaje que permita laevolución de sus propuestas a través del tiempo mediante la inteligenciacolectiva de sus usuarios en un concurso abierto, estructurado en dosmodalidades distintas, Espacios Genéricos y Espacios Autónomos.

http://cajadeherramientas.cc

Caja de herramientas

Recetas Urbanas

Estudio de arquitectura y diseño de Sevilla y amplia proyección internacionalque propone recetas de uso público que pueden ser utilizadas en todo sudesarrollo estratégico y jurídico por los ciudadanos que se animen a hacerlo.

http://www.recetasurbanas.net/

El proyecto m1ml explora cómo la introducción temporal de un interfazinteractivo altera las condiciones de un entorno concreto, con una dobleacción en el medio: a través de su propia presencia y materialidad, y a travésde la conectividad con las redes de datos. El primer protopipo se instaló en elbarrio de Santa Cruz, Sevilla, 2007/08.

http://m1ml.net/

m1ml