Seleccin de personal.

Seleccin de personalQue es seleccin de personal?El Objetivo especfico de la seleccin es escoger y clasificar los candidatos ms adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa

La seleccin de personal como proceso.una serie de pasos, ordenados cronolgicamente, obtener los datos necesarios para elegir a la persona ms apta para desempear el puesto.

Anlisis de puesto.las caractersticas que deber tener el candidato

es preciso conocer las funciones y responsabilidades del puesto a cubrir

Anlisis de puestoMediante la aplicacin e investigacin del siguiente cuadro:

Reclutamientoanuncios, ya sea a manera de desplegados y como clasificados en los avisos de ocasin, lo que demuestra claramente lo difundido del uso del reclutamiento.

Pasos del reclutamiento Determinacin

Descubrimiento

Determinacin

Recepcin de solicitantes una adecuada planeacin para la recepcin de los solicitantes.

es el aspecto general de la empresa

Entrevista preliminar Es una entrevista superficial es el primer filtro de eliminacin.

Sirve para:

tener una impresin personalcompatibilidad de requisitosaclarar y confirmar datos

Solicitud de empleo.La solicitud viene a ser una forma impresa que debe llenar el candidato una vez que ha surgido de cualquiera de las fuentes de abastecimiento.

Pruebas de pre seleccin en esta fase se aplican exmenes psicopedaggicos.

Entrevista profunda. Una forma no estructurada.

se pretende conocer mas a fondo posible al candidato.

libertad de expresarse sin temor.

Exmenes psicolgicosCuestionarios psicolgicos: Integrados con series de preguntas que son formuladas para investigar.

La tcnica psicomtrica

La tcnica proyectivaconsiste en presentar al sujeto un material que est lo menos estructurado posible, dndole instrucciones vagas, y pidiendo que lo organice a su manera.

Opinin de jefe inmediatoLa Direccin de Recursos Humanos presentar al futuro jefe inmediato los dos o ms aspirantes finalistas correspondiendo a este.

Encuesta socio econmicaes importante como parte de recabar informacin de nuestro candidato, ya que aqu investigaremos como vive la persona.

Examen mdicoimportancia bsica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de produccin, ndices de ausentismo y puntualidad entre otras.

Examen mdico

Induccinorientacin, ubicacin y supervisin que se efecta a los trabajadores de reciente ingreso durante el perodo de desempeo inicial.

DETERMINACION DE NECESIDADES DE PERSONAL1. CONOCIMIENTOSTECNICOS

INVESTIGACION2. CARACTERISTICASINVENTARIOPERSONALESDE PERSONAL2. INTERESES3. OCUPACIONALES

Reglamento de seguridad e higiene del trabajo

Historia clnica examen fsico anlisis de laboratorio rayos x

Antecedentes personalesobservacin directa bsicos biometra hemticacatastro torcico Antecedentes familiares exploracin fsica general de orina, coproparasi- otros a criterio del Toscopico seriadomdico.Complementarios. A juicio del Mdico.CONTRATACION

Normas constitucionales

Ley federal del trabajo

Reglamento de capacitacin y adiestramiento reglamento interior de trabajo. Polticas sindicales reglamento de seguridad E higiene del trabajo.

Contrato individual contrato colectivo contrato ley

Modalidades de contrato

Por tiempo indefinido por tiempo determinado por obra determinada para comisionista por servicios profesionales para distribucin