_ El Método Bielsa _ Fútbol y Filosofía_ Valores y Convicciones

7/26/2019 _ El Mtodo Bielsa _ Ftbol y Filosofa_ Valores y Convicciones

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11/1/2015 | El mtodo Bielsa | Ftbol y filosofa: Valores y convicciones

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Actualidad Bielsis mo Valores y convicc iones Teora bielsis ta La f elicidad Anecdotario Contacto

Valores y convicciones

"Comotodos,pierdomuchomsqueloquegano.Entoncesesaidentificacindelganador

deturnoconlosvaloresesunatrampa,unagrantrampa"

"Pagarlemsaljugadorenbuscadequerindamsesunaformadepervertirlo"

"Sonmuchomsimportanteslosprincipiosquelasconvenienciasdeportivas.Losequipos

conprincipiosterminanalalargasiendomejoresdeportivamente"

"Elftbolnecesitaqueeljugadortengaunaaltaautoestima,perolaautoestimallevaala

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Denleesemensajealagente,alosignorantesdganle:elquepierde

esunintil,porqueasestplanteado

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vanidadylavanidadtehaceegosta.Elentrenadordebeaprenderacontrolaresodentrode

ungrupoyencontrarunbalance"

Sialgndatuvieraqueanalizaraunentrenador,prescindiradelresultado,examinarael

mtodo"

"Siquienllegaprimerotomandoatajosnosufrelacondenadentrodelgrupo,eseequipo

estenfermo.Aplicatambinalasociedad"

"Creoverdaderamentequeestacondicindeconducirnoesmuydiferentealaquelleva

un padre de familia. Yo, sinceramente, digo que tiene mucho ms que ver con la

repercusindelo quehacemos quecon loque hacemosverdaderamente.Es decir:nos

ponenanosotrosaquporlosantecedentes,porlarepercusin,porqueatodoelmundolegustael ftbol. Elftbol est encarnado enel ser delos argentinos,peroun padrede

familiatambinadministralasemocionesdelgrupoquedirige,desushijos,desuesposa,

del restoqueconfluyenen lafamilia, por locuallo que les cuente tambinpuede ser

vinculadoconcadaunodeustedes"

"Todoloquelespuedadecir loleenalgn lado.Nada deloquelesdiga tieneque ver

directamenteconmigo.Dehecho,Enelindividuoestlafuerzadelequipoeselttulode

lacharla y esuna frasequemihermaname coment que ladijo JorgeValdano. Y yo

adhieroaeso"

"Quienes ejecutamos esta profesin no podemos permitir que se gane de cualquier

manera"

"Cuandoelfutbolistaquedatanobligadoaganarcomosea,tardeotempranosepervierte"

"Elexcesivointervencionismoterminaporjoderaljugador"

"Nosotros deberamos aclararle a lamayora que el xito es una excepcin. Los seres

humanos de vez en cuando triunfan. Pero habitualmente desarrollan, combaten, se

esfuerzan,yganandevezencuando.Muydevezencuando"

Porqulevoyadarunaentrevistaauntipopoderosoyselavoyanegaraunpequeo

reporterodeprovincias?Porquvoyaacudiraunaemisoraldercadavezquemellamey

encambiojamsaunapequearadiodelinterior?Culeselcriterioparahacerunacosa

as?Mipropiointers?Esoesventajismo

"Elftbolpuedeprescindirdetodo:vaaseguirviviendosinentrenadores,sindirigentes,

sin futbolistas, sin espectadores. Pero no puede seguir viviendo sin escudo. Porque el

escudoeselqueemociona.Todoloqueelftbolgenera,logeneraporquehayunafnde

captarlaemocindelquelloraporqueelequipoganaopierde

"Elespectadoresuntipoquemiraydisfruta(ono)segnlabellezadeloqueseleofrece.El

hinchaesotracosa.Poresodigoqueenelftbol,lonicoinsustituiblesonloshinchas.

Sientounagranatraccinporlashinchadas.Meenojocuandovoyala canchacongente

quenomeayudaadescifrarloscantitos"

"Elftbolesdelquequierealclub.Eseeselcorazndeestaactividad.Elftbolesdela

gente.PeroSegoviadicequelegentenovota"

"Nosotrosnosresistimosainvertirenaquelloquenosepercibeinmediatamente.Yopuse

muchoesfuerzoylopuseporvocacin"

"CuandolleguaChilenohabanada.AhoraquehayfutbolistasenEuropa,auspiciantesy

triunfos,aparecelacodicia"

"En Chile aprend el valor de la moderacin. Soy argentino y los argentinos somos

exaltados,nosguanelimpulsoylaemocin"

"Ammecuestamuchotomardecisiones.Conelpasodeltiempoyacontramanodeloque

todospiensan,yonologrpodertomardecisionesfcilmente.Yosiemprebuscoayuda

"Todoloquepiensolole.Viqueloqueyopensabaeralomismoquedecamuchagente:

losespecialistasylagentedelacalle"

"Quvalorodeloquemetocvivir?Quedespertmivocacin,pusoenjuegolosaspectos

quetienen quevercon lavocacin: unolo hacepormsquenoseanecesario, lohace

porquele producefelicidad.Dirigir aChilemedespertamor porla tarea, amor porla

vocacin.Valorohabersidolideradoporunaconduccinquedespertlomejorquetiene

esteserhumano:elamorporlavocacin"

"Generalmente, trabajamos ms para enojar a quienes nos atacan, que para alegrar a

quienesnosapoyan.EnChilemepasestoltimo"

Mtodo Bielsa | Ftbol y

filosofa

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Ftbol y filosofa.

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Archivo

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Pasaqueclaro,noslos describen conun peso tansignificativoqueparecera imposible

resistirseavalorarlos.Creoqueelesprituamateur,elamorhacialatarea,eslonicoque

vuelve satisfactorio el trnsito por el trabajo; cuando observo de qu manera son

descriptos hacia el pblico las celebridades, los dolos, lamento muchsimo que se

jerarquicenesostipos de cosas, quese losdescribanmillonarios, quese losdescriban

famosos,que se losdescribanextrados de la realidad social, fueradel contactocon la

gentecomn.Sestoyconvencidodeunacosa:fuifelizcuandodisfrutdelamateurismo,

fuifelizcuandocrecenamoradodemitrabajo.Yotengounprofundoamorporelftbol,

poreljuego,porlaesquina,porelbaldo,porelpicado,porlapelota.Ydespreciotodolo

aadido,todoloquelefueronagregandoparaconvertirloextraamenteendeseado.Para

explicarunpoquitomejor esto,s quela alegradeuntriunfoenun partidoduracinco

minutos, terminael partidoy hayuna sensacin deefervescencia, unasensacin dela

adrenalina altopeque genera excitacin y felicidad. Pero son apenas cincominutosydespushayunvacoenormeygrandsimo.Yunasoledadindescriptible"

"Mepidenquehagaconferenciasmsseguido.Paraqu?Paraquemehumillenydigan

que hablocuatrohoras, y que las cosasquedigono leimportan a nadie. Para queme

humillen cuando publican que vienen treinta periodistas y que a medida que pasa el

tiemponovaquedandonadieporquesecansan,seaburrenysevan"

"Uno debe querer a quien conduce. Por eso hay que incluir al que no protagoniza y

entenderquelosrebeldesnonosdesafan,sinoquesimplementeestninformndonos.Lo

quenopodemospermitiresque(losjugadores)dejendeluchar.Eldesborde,eldesorden,

loquepaseestadmitido.Loschoques,losbailes.Loquenoestpermitidoesquedejende

luchar.Siluchanporelobjetivodetodos,merecenestar"

"Larelacinxitoyfracasohasidofundamentalenmivida,peroelxitoylafelicidadno

funcionancomosinnimos"

"Elliderazgoseveenladerrotayelconductorsoloesbuenosihasuperadolaadversidad.

Lasoperacionesyloscambiossehacenenlavictoria,noenladerrota.Laadversidadesel

momentodeobservacindelascosas"

"EnArgentina,loquelepasaalequipoincidemuchoenlavidadelhincha,entends?Siel

cuadrogana,elhinchaseeuforizaen suvidapersonal,particular.Sielequipopierde,se

deprime proporcionalmente, afectando todas sus actividades. Entonces, eso hace que

perder o ganar sea muy importante y esa presin se acumula finalmente encima del

entrenador. Cuando vivs presionado por esa vorgine resulta que vos, como tcnico,

terminaspagndoloconalgndesequilibrioentuvidapersonal

Yosoymuyfelizhaciendoloqueestoyhaciendo.Esunjuego.Lagranilusinquetenemos

esproducir resultados a travsde uncomportamientoque estticamente valgala pena.

Paramesnadamsqueeso.Nadamsytodoeso,no?Nadamsenelsentidodequeno

hayporquvivirestodeotramaneraquenoseasatisfactoria,placentera.Vamosajugaralftbol, Argentina posee jugadores destacados, sabemos que estamos ms cerca del

objetivoqueesganar,sijugamosbien.Dedondeustedlomirelepuedeagregarunmontn

de condicionamientosa esto. Sonmensajes que tienen origen diferente al espritudel

deporte.Perosteeselmejorescenarioparaqueestonoseaprofesional.Estoesdeportivo.

Entonces, esel mejor escenario paraquitarle lossubproductosindeseadosque tiene el

profesionalismoydisfrutareldeporte

Sialgohaobstaculizadolacomunicacinconlagente,hasidoelnegocioperiodstico

"Unoviveynecesariamentenecesitajerarquizarvirtudes,decirstassonlasvirtudesque

rescatoenlosdemsyquisieraparam,querespeto,quevaloro.Ameldeportemedioese

parmetro.Yoaprendporeldeporteque lagenerosidaderamejorquela indiferencia,

aprendelvalordelasignificacindelcoraje,aprendlaimportanciadelesfuerzoyaprend

lotrascendentedelarebelda.Sonlostresocuatroelementosconqueyodespustratde

orientar mi vida. No necesariamente tienen que ser ellas las elegidas, pero s es

indispensablequeunosepaculessonlasvirtudesalrededordelasculesquierevivir"

Unhombreconideasnuevasesunloco,hastaquesusideastriunfan

Denleesemensajealagente,alosignorantesdganle:elquepierdeesunintil,porque

asestplanteado

"Noganaryganarnoeslomismo,peroningnxitoinmuniza"

"Unentrenadornoesmejorporsusresultadosniporsuestilo,modelooidentidad.Loque

tienevaloreslahonduradelproyecto,losargumentosquelosostienen,eldesarrollodela

idea.Nohayquejuzgarlaidea,sinoelsustento.Yopuedovalorarproyectosantagnicos.

Loquenuncasepuedehaceressustituirlasconvicciones"

"Parecequecomoperdimosnotenemosmsderechoanada.Yotuvelasuertedequeme

renovaranelcontrato,loagradezco,locelebroylovaloro.Eselmayorxitodemicarrera


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deportiva.Esunreconocimientoenelfracaso"

"Aceptoquesoyelresponsable,peronosoyunintil"

"Unaporcindelaprensaconsideraquealconjuntoqueperdihayquedestruirloybuscar

argumentosparaquequedecomointil

"Lo mejor del ser humano sale cuando el xito nos abandona. Por eso, este tipo de

actividades me asusta, me asusta dejarme seducir por la admiracin, porque s de

antemanoqueesinmerecido".

"Nadadeloquedigaesalgoquenoselehayaescuchadoaalguienantes".

"El que lidera siemprelo hace presentandovirtudes, a las que hay que respetar. Debe

proponervirtudesquenadiepuederechazar,puessurolesarmonizar,nodividir".

"Lasgrandesinversionesdeben seren losmomentos de prosperidad. En la adversidad

nuncadebehaberunmomentodecambio.Enladebilidadtodosopinan,yunosepreocupa

demasiadodelospedidosdealrededor.En laprosperidadhayque invertirparapasarel

invierno".

"Elldernecesitaserqueridoparaganar,noserqueridoporquegan".

"Usualmente,laslicenciasselesdanalosmejoresyalospeoresselesexige.Yonoestoyde

acuerdo.Alosmejoreshayqueexigirles.Siemprehayqueestardispuestoasacrificaralos

msimportantesparaquenoseconsiderenimprescindibles".

"Param,laconfianzaesunsinnimoderelajacin.Yoprefieroelmiedo,porqueteobligaaestaratento

"Todoestpermitido,menosdejardeluchar".

"Elconductoresbuenosihasufridolaadversidad"

El liderazgo est directamente relacionado con la derrota. Porque es ah cuando se

verificalaconsistenciadelconductor.Unadelasclavesquetienequetenerunlder,esque

necesitaserqueridoparaganar,ynoganarparaserquerido"

"Desde afuera, el mensaje es absolutamente inverso. Uno tiene que estar dispuesto

siempreasacrificaraljugadormsimportante.Claroquehayjugadoresquesonmuchos

msimportantesqueel resto,pero siuno remarcaeso, lacolectividadse derrumba. La

vanidaddelosfutbolistasesuntemaquenohayqueatacar,sinoquehayquemanejar.Si

hayalguienqueatacaeso,estprofundamenteequivocado"

"Lasevaluacioneshayquehacerlasconlatotalidaddelosdatos"

Unentrenadorqudeberahacer,habilitarlosentrenamientosohacerlosprivados?La

respuesta es obvia: hacerlos privados. Si uno los hace privados, sabe que lastima

profesionesajenasperoprotegelapropia

Yoquerrahacerleunabromaa(Alexis)Snchez,sobreunaspectodesuvidapersonal,

sabiendoqueesoibaaserpublicado?Ustedcreequemegustara?No,noescierto?Sirve

eso para decir: mire, a vecescuandounoaspira a laprivacidad, noes uncapricho de

profesionesenfrentadas

El constante juego de los medios de comunicacin: reclamarte lo contrario a lo que

hiciste.Es partedeun negocioperverso,que ustedes(por losperiodistas)conocen a la

perfeccin

Labarbarie,sabecules?Labarbarieesdecir:tevoyamirarporelojodelacerradura,

tegusteo note guste,y lovoyahacer tantasveceshastaque teenojes.La barbariees

invadirtantolaprivacidaddeunapersona,hastaquelapersonareaccione

Loselogiosdebilitan,sobretodocuandosonexageradosydescribencomodefinitivaslas

circunstanciasquesonparciales

Los elogios sondesmedidosy exagerados porqueno secorrespondencon lo queeste

equipodebelograr

Aveces,unoprovocacosasquenodesea

Hayquetenergrandezaparatolerarlainjusticiadeunresultado"

Loposible,yaesthecho.Loimposible,loestamoshaciendo.Paramilagros,necesitamos


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tiempo

"La verdad, es la verdad del que tiene el poder. No es que no haya posibilidades de

expresarseendisidencia,peroustedes(porlosperiodistas)sabenquecuandounaverdad

ocupaunadcimapartedelahojadelperidico,yel90%laocupaotraverdad,laverdad

delpodereslaquegana,nosecomparanlasdosverdades.Hayunaverdad,ylaverdad

contraria, unael 10%y otrael90%. Quescierto? Loqueesmentira.Qucosano se

reconoce?Laverdad"

Le parecer una frase hecha o un lugar comn, pero las jerarquas se revalidan

constantemente,ysealteran.Losespacioscuestanmuchoimaginarlosdefinitivos.Yeslo

quelosjugadoreshacen:elqueestparaconservaryquenoparaacceder.Eseestambin

unodelosejesdeldesarrollodelosequipos.Queelqueestsientaquemereceestar,peroque hay otro que bregapor elmismo espacio que ly que ambospueden aspirar a lo

mismoycompetirlealmente

Losproblemasnoslodesaparecencuandounolossoluciona,sinocuandoapareceotro

mayor.Aunoledejadedolerlacabeza,sileduelelamuela.Ahora,esperemosquenosdeje

dedolerlacabeza,sinquenosduelalamuela

Imaginarloquevaasucedersiempretienemuchoriesgo

Porprudencia,nuncamerefieroasituacioneshipotticas.Haymuchascosasquepodran

gustarme, y seguiran siendo situaciones hipotticas, y yo evitara referirme a esas

situacioneshipotticas

Seaese elargumento,o elque fuere, siemprehay que ganar, y norecurroa alguna

situacinpuntualparaacentuarlabsquedadelavictoriaporquemepareceinherenteala

competencia. Competir para ganar, y que no haga falta ningn agregado para estarsiemprecontodaladisposicinenlasuperficieporque,dealgnmodo,eldaquenohaya

argumentospareceraquenovaaserindispensableganaryparamsiempreloes

Loques,mire,siunoquiereaspiraradeterminadaposicin,loideal,oloconveniente,es

estarcercadeesaposicin,odentrodeesaposicin,lomsrpidoposible.Nosotrosya

hemosdadomuchsimasconcesionesalabsquedadeeseobjetivoy,seaporelmotivo

que sea, no deberamos seguir acumulando mensajes en el sentido contrario de las

genuinasaspiracionesquetieneelequipo

Fortalecerelpatrimoniofutbolsticodeunequiposiemprepresuponeunamiradahacia

elfuturomsoptimista

Siempremeparecequecompararesunpocoinconveniente

Yo prefiero referirme a las cuestiones a las que uno est implicado, o que tieneresponsabilidades.Enestecaso,esunacuestinajenaanosotrosynocorrespondequeyo

memanifieste

Mecuestamuchointerpretarmisdecisionesypoderexplicarlasyjustificarlas,yconeso

tengosuficientecomoparaentenderquenodebointerpretaraotros,quetienenelmismo

oficioqueyo,yquetendrnsusargumentos,harnsusanlisis.Yonopuedo,desdeafuera,

involucrarmeenevaluaresetipodecosas

"Sobredimensionarloobtenidonoesloconveniente"

Disgustadopresuponesealarerroresoresponsabilidadesevitables.Unoseenojacuando

pasancosasquesepuedenevitar,yesogeneradecepcin

Elexitismo,quees imaginarqueva asucederlomejor,no esconveniente.Lucharpor

tratar de obtener lo que perseguimos s, pero dar por hecho lo que no sucedi, no

compartoesamirada

Predeterminar,imaginarloquevaapasaro calificarlo,sondemasiadaspresuncionesy

obviamenteprefieronoparticiparenesaproposicin

Hayqueestarpreparadoparatodo.Yhayqueevitarloquenonosconviene

Nuncaimaginoquvaapasar,alrededordealgoquenoposeo.Slohayqueexpresarse

sobrehechosquevanasuceder,nosobrelosqueposiblementesucedan.Losanticiposme

parecenirrespetuososcontodoloquevaapasarmaana

Cuandounoempiezaahacerreferencia,demanerapersonal,ahechosquesondetodos,

que son colectivos, adquiere una singularidad a lo que va a pasar que yo no quiero

atribuirme.Soyunapartemsdelosqueparticipamosmaanay,loquesientanlosotros,

esloquevoyasentiryo


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Cuandohayprocedimientosyrecursosquevuelveninnecesarialaintervencinma,me

sometoa losrecursos yprocedimientoshabituales.Hayuna entidadque designay que

determina.Notienesentidoningntipodeexpresin,en estecasoma,loquedesignen

mevaaparecerbienynosajustaremosaeso

Noesquemeexpliquemalporquesiemprelasconfusionesconfluyenalrededordeltipo

de pregunta y de quienes la formulan. Ustedme pregunta si hay una condicin que

estimulamidecisin, y yole digo mire, nohay ninguna condicin que yo tenga que

revisarparaplantearmecontinuaronoenestainstitucin.Yusteddiceah,entoncesvaa

seguir.MireYoescuchomuybienloqueusteddice,porquemecuido,entoncesloque

usteddijo,es:Cabeconcluirqueladecisinestatomada.Comousteddijocabeconcluir,

ledigomire,lopeorquemepuedepasaramienunainstitucindeestecalibreesfijarme

unaposicindondeparecequedelotroladotiendenammsdeloqueyotiendoalotrolado.Noquieroesaposicin,porquenolasiento.Loquedijeensumomentoeslomismo

querepito:estetipodeacuerdossegeneran,yunavezquesegeneranseinforman,nose

segmentan ni seinvestigandel modo en que usted lo hace, porque tienen decisiones

nicas.Sono,ycundoseproduce.Comoyoyahabadichoesoenotraoportunidad,veo

elabordajequeustedhacecomounaespeciedevolverapreguntarporuncaminosinuoso

para ver qu contesto yo, que eslo mismo que dije ensu momento, noesta sujeto a

ninguna condicin, porque si no parecera que se dan determinadas condiciones que

reflejaqueelclubnoseasemejaa loqueyoespero.Alclubyonoloconocaylointude

acuerdoaloquemedijeron.Yesmejordeloqueyointu

Esteclubtienelosaosquetiene,elprestigioquetiene,yesdescriptomundialmentedel

modoenelqueselohace.Ustedcreequehacenfaltaconfirmacionesdeestanaturaleza

parainterpretarunainstitucinquetienelaidentidadquetiene?Yocreoqueno.Nome

gustaparecercoqueteandodemaggicamenteconellugardondetrabajo,perosiustedve

un milln de personas festejando un triunfo, cmo evala un milln de personasfestejando un triunfo respectode 8.000 personasque fueron aManchester? Cmo lo

evala?Miconclusines:hayantecedentesquenonecesitabandelaconfirmacindelo

deManchester,comoparainterpretarloqueeslarelacindelpblicoconsucamiseta.Si

ustedmepreguntalodeManchester,yoledigoqueparamifueextraordinario,porquever

esoAparteestabantodosjuntos,atrsdelarcoynopararondegritarlos90minutos,y

habaun70%delpblicoquenopodaexpresarsearazdequeel20%seexpresdelmodo

enquelohizo,aquinnoleconmueveunacosaas?Ahoraustedmedice,seenter?

No,nomeenter,porqueyoveolasfotos,veolosvideos,sdequsetrata.Entonces,no

quieromenosvaloraresoqueparamifue extraordinario yemocionante,perotampoco

quierodecirmire,noestabaenteradodequeesteeraelcomportamientoEstbien?

No deberamos difundir lo circunstancialmente exitoso si el objetivo es transmitir

valores

Laproduccinsemideenfuncindelasposibilidades,noexclusivamenteenfuncindelos logros, peronosotros estamos acostumbradossloa valorar a aquelque llegams

arriba

La sabidura delosque gobiernan eszanjar las decisiones enfuncinde laregla que

indicaquesloquesedebehacer

Paramilosobjetivosnoseconsiguenfijndolos,sinodandopasoshaciaellos,no?

Yosiempredesconfodemis conclusiones,nuncacreoseriamenteen loque pienso,y

siempresometomipuntodevistaalpuntodevistadeotraspersonasalasqueconsidero

mascalificadasqueyo,paraverificarsilaposicinqueasumofrenteaalgoenparticulares

ciertaono

Siempreesconveniente,peroenestecasomsquenuncadecirloqueunopiensaoloque

unosiente.YovengodehaberrecorridoConstitucin:todoloquevies demoledor,pero

lleguaqullenodeesperanzaporque,lagenteconlaquehabl,tienenundolorlatenteinmenso y lacerante, pero a su vez ya estn reconstruyndose, verdaderamente

reconstruyndose.Hayunoptimismo,unaenerga,queunojamspuedevincularlacon

undolor o unduelo tanmarcado,pero cada espacio fsico que vea era imposible que

asimilar,ycadaconversacinquemantuvefueunabocanadadeoptimismoporelfuturo

detodosustedes,porqueesagentevaareconstruirloqueperdi,seguro

Esmuydifcilnegarsealaformaenqueunchicotepidepresenciarelentrenamiento.No

es conmigo, es con los jugadores, con la institucin. Como entre comillas tengo esa

posibilidad,ladesarrollo

"Messi es un jugador superior, distinto,absolutamente verificado. Y ustedes saben qu

hacemoslosargentinosconlaspersonasqueadmiramos.Lassometemosaunacantidad

depruebasquenadieterminaporpasarlas,anoserqueseascampendelmundo,como

Maradona,yqueesecampeonatoseobtengaenbaseasugenialidad"


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"ComoMessinohahechoeso,quelohar,pasaporeseproceso.Losargentinostambin

expresamos el afecto conjeturando, poniendo en duda todo aquello que queremos y

valoramos"

"Todoloquesignifiqueenfrentarpuntosdevistaquegenerenpolmicaenunmbitoms

profundoderevisindeloqueseestdiscutiendo,lotratodeevitar"

Siunoelogiaaquienloelogia,pareceunaamabilidadexageradaquenoesaprobada

Evaluaryprepararseacelebrarloquesepuedeconseguirantesdehacerloesunejercicio

estril,antipticoeinnecesarioquenuncapresagiacosasbuenas.Loidealesestarllenos

deexpectativaseilusin,peronoevaluarloqueharasi,sinohacerlodespus

El paso del tiempo modera los excesos que todos los jvenes tienen, que todos los

principiantestienen.Cuandoempecaentrenarerasieteaosmsjovenqueahorayera

unprincipiante,yseguramentehabrtenidoenesapocaalgunosexcesosqueesperono

tenerahora

Micarrerayaestconstruida,parabienyparamal.Yohetenidomuchosmsfracasos

quexitos,ylosfracasosmehanmarcadomuchomsqueloquemehandistinguidolos

xitos,lospocosqueobtuve.Nadieseacuerda,sobrem,algomsvinculadoaJapn-Korea,

quefueun fracasodeportivograndsimo.Ya porlo peor hepasado.Tambins que, en

esto,protegersenoayuda:todosfinalmenteperdemos,hoy,dentrodeunao,ayer

Cuandolospedidosseoriginanenmuchos,yelorigeneselafecto,esmuydifcilrazonar

con criterio: uno se somete a las reglas del corazn y termina aceptando lo que

lgicamentetepareceinjustoodesmedido

Estandesafortunadovincularelpartidoconlamuertedeunapersonaquemeresistoala

ligazn que usted propone. Usted me dice repercutir disculpe, yo no quiero

enfrentarme con su idea ni muchsimo menos degradarla. Pero no puedo responder

porque usted estpreguntndome si el rendimiento esta sujeto a las sensaciones que

generalamuerte.Nosepuederesponderesapregunta.Nosedeberesponder.Nopuedo

vincularrendimientosconesteepisodio,porqueesteepisodioestansignificativoqueno

debe seremparentadoconnada,ymuchsimomenosconel rendimiento.Y nolo tome

comounaafirmacinquemenosvalorasupregunta,peronopuedonocontestarladeotro

modo.Entodocaso,disclpeme

Esaesunadescripcindeloshechos,yculeslapregunta?()Insisto,meparecequelo

que suceda en el campono es limtrofe con la cuestin. Hay cuestiones que son tan

trascendentesquehacerlaslimitarconaspectosquetienenqueverconeljuegomismo,no

seAmimecuestamuchoconciliaresascosas,alomejortienesentidoloqueusteddice

queeslomismoquedijosucompaero,queesdecirmiresiustedvaadesarrollarunaactividad enun ambiente que esta influenciado por unhecho como lamuerte de un

aficionado,cmopiensaquevaarepercutirenelrendimientodelosjugadores?.Sieso

tiene lgica, yo me resisto a hacer la comparacin, porque me parece que hacer la

comparacinescompatibilizarcosasovincularcosasquerelativizanmuchoelsignificado

delamuerte,porquesilamuertedeunaficionadonossirveparagenerarconclusionesde

cmo va a repercutir ese ambiente en el rendimiento del equipo, uno dice cmo

podemostransitarestehechoporeselado?.Mesigueloquelequierodecir?

Noestoydeacuerdo,respetoloqueldice.Aparte,yoqueusted,lecreeramsal

Avanzarsobrelaintimidaddeunfutbolista,tomandocomovehculosuprofesin,esun

actoexagerado

Sepuedensacarconclusionesenunsentidooenotro:laurgenciaavecespotenciaya

vecesprecipita,segncomoopere

Estoyviejo,as quetengoque recorrermuchasimgenes.Pero achaymucho afecto,

muchocario,muchoentusiasmo,yesolovivimoscongratitud

"Esotienequeverconlosusosdecostumbre,conloqueseconsiderebuenaeducacinyla

reciprocidadque establezcanlas institucionesentres. Haytantoselementossociales e

histricos queyomalpodradecirqueeslo quecorresponde. Siempreestoya favor de

reconoceraaquelqueobtienealgomerecidamente,peroes unpuntodevistagenrico,

queadaptaronoaestacircunstanciaconelementosdejuicioqueyonomanejo

Unoeligeelprocedimientoquecreequemsseacercaalxito.Sinolohiciramosno

serporquenolohayamosplaneadodeesemodo,sinoporquehayimponderablesqueuno

nomaneja.Nosiemprelasintencionessecorrespondenconloslogros

"Quiero insistir conque muchomejor es serprestigioso quepopular,que muchoms

importanteeselrecorridoconelqueunollegaaunlugarqueelxitoonoqueseobtenga


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en la bsqueda, que los hechos son mucho ms significativos que las palabras, que

demostrar esmuchoms importante que hablar, que hay que permitir que ingrese la

informacin que riega nuestra parte noble y evitar que ingrese la informacin que

estimulanuestrosbajosinstintos."

Hay elaboraciones que son absolutamente personales. Yo transmito lo que a m me

parece,no loimpongoni loderramosobrelos futbolistas porquehay aspectosque son

independientesyhayquerespetarloqueunosiente.Simeguoporlo queobserv,hay

muchodolor

Disfrut dePel, deMaradona, y disfruto deMessi. Participar de comparaciones me

parece que no tiene como objetivo engrandecer al elegido, sino empequeecer al

descartado.Lostressonadmirables

Lofelicitporuneslabnmsdeunaobramagnficaeinolvidablequeessuequipo

Nosotros terminamosde competirelda25.El 26me reun conel presidentedel club,

quedamosenqueibaacontestarleenelcursodeunasemana:envezdehacerloalotro

sbadolohiceeldomingo.Elacuerdoeconmicofueinstantneo,noconsumimosniun

minuto en ese aspecto, y todos los dems puntos que evalu tuvieronque ver con la

construccindeunplandetrabajoquepermitieradesarrollarconilusinyperspectivalos

compromisos de la temporada 2012/13. Ese plan de trabajo yo lo propuse, pero no lo

impuse.Dehecho,cadaelementoquecompusoeseproyecto,loacompaconlasiguiente

pregunta:Siyonofueraelentrenador,igualelclubtomaraestadecisin?

Por la dimensin que tiene el club, y por mi dimensin de entrenador, no le puse

condicionesalclub.Lesdije:amimegustarahaceresto,alclublegustalomismoquea

mi?Hagmoslojuntos.Sielclubtieneotroproyectodistinto,comntenmeloyyoopinarsobrelaconvenienciadequeseayoquienloencabece,perosiempresitualainstitucin

pordelantemio.Siunprofesionalleponecondicionesa lainstitucin,no quieroseryo,

porque mi estatura como entrenador no me permite sentirme comodo ponindole

condiciones,ohaceestoosinonopertenezco,meentiendeloquelequierodecir?

Cuando yo dise el proyectoqueme interesaba desarrollar enel AthleticdeBilbao,

consider que acabbamos de terminar una temporada de casi 70 o ms partidos,

considerando los amistosos. Soy una persona que, por mi intervencin en relacin al

equipo,terminointoxicndolo.Tengounavinculacinmuyinvasiva,y consideroesoun

excesodemiparte,peromeconstituyecomoentrenador.Entoncesquisedesarrollarun

programaque oxigenara esa relacinque establec durante unao con este grupode

jugadoresquetantoaporttolerandomisexigencias.Unadelascosasquequiseacentuar

es la calidad del servicio que recibe el jugador para el desarrollo de sus actividades

profesionales durante la semana. Entonces propuse un plan de remodelacin de

instalacionesdeLezama,absolutamenteaustero,yconpretensionesdemnima.Siemprellevoconmigounafotodeunoschicosafricanosqueestnjugandoalpoolenunamesa

hecha debarro,dondelas bolas estnhechasdepastoy donde lospalos,los tacos, son

varillasafinadas.Entoncesesolotengoporquecadavezquemetocadarunacharla,losque

escuchan inmediatamente dicen: los planes que usted propone no los podemos

desarrollarporausenciaderecursos.Yyo,paraevitarmepalabrasyexplicaciones,sacola

fotoydigo:estoschicosjueganal villardeestemodo.Porlocualconsideroquetodose

puede hacer proporcionadamente. A m me toc trabajar en el centro de AFA, que

difcilmentehayaunomejorenelmundoqueeseviniendodeun argentino-ymetoc

trabajarenChiledondelohicimosdelamaneramsausteraposible.Entonces,planifiqu

cmopodamosmejorarlas instalacionesde Lezama.Esto vapara largo, disclpeme,es

proporcionalaloserroresconlosquesehaninterpretadomisintervenciones,mesiento

muyincmodoextendindomeenalgoquenoesimportante,perolaimportanciatambin

seladan losmediosinformandoequivocadamentesobreesostemas,y lanicapersona

quepuedecorregirlosoyyo,poresolohago.Entonceshiceeseproyecto,loqueestamos

haciendo ahora de hacer la pretemporada en Lezama en estas condiciones, me

desprestigiamuchocomoentrenador,porquesoyelresponsabledequelascondicionesdetrabajo sean las que son. Sin embargo, tom las previsiones para que lo que est

sucediendo no sucediera. Que yo haya tomado las previsiones, no me exime de

responsabilidad, porque finalmente las decisiones son mas y yo entiendo que el que

conduce no se justifica diciendo no fue mi culpa, fue la de aquel. Hicimos una

planificacindeobras,quetenatiemposdeentrega.Enesasobras,participunaempresa

de arquitectura que dise y control que el diseo se respetara, y la constructora,

entonces yohabr tenido unas 30horas dereuniones con estaspersonas. Yono tuve

vacaciones.Habatrminosdeentrega,poresodijequelapretemporadalahacamosac,

queesunsignodeausteridad,deahorro,dequerermslacasa.Yunodelostrminosde

entregaestabasituadoparael2dejulio.Mefuisabiendoqueel2dejuliounsegmentoibaa

serentregado.AlamitaddeltiempoqueyoestabafueradeBilbao,meanunciaronquede

esesegmento,ibanacumplirsloconel50%,queelrestonoloibanacumplir.Entonces

redujeronal50%unilateralmentelacantidaddeobrasqueibanaentregar.Cuandollegu,

iba averlas obrasy slorevisel 15% delasobras.Yoac tengolasfotos detodoslos

erroresconquesehizoestetrabajo:noesquenosetermin,sehizomalsabiendoquese


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estabahaciendomal.Estetrabajo sehizoa lamitaddel100%que secomprometierona

hacer,no dela totalidaddel trabajo.Cuandoyollegu,me produjoindignacin, porque

este es un trabajo profesional, est hecho por empresas de renombre que reciben

recompensasproporcionadasalprestigio quetienen, yquelo habanhecho demanera

incompletay mal, sabiendoque loestabanhaciendomal. Amesome afect mucho,

porquetengoqueasumirantelosjugadoreseltrabajoenestascondicionesyobviamente

los medios decomunicacinse encargande resaltarlo improvisadoquesoy yo, ycon

justicia,comonovana decir cmo hacetrabajar a unplantelquevale 300.000.000de

euros.Entoncespedhablarconeljefedeobras:ledije,mire,estetrabajoestmalhecho,

yustedsabequeestmalhecho,no,faltaterminarlo,no,nofaltaterminarlo,lohizomal,

yustedtieneunaresponsabilidadporquetienequecontrolarquesehagabien.Sehaba

vencidoelplazodeentrega,constatquela tareaestabamalhecha,losresponsablesde

haberhechomallatareanopodanignorarlo.Sonprofesionalesreconocidosycomoesnaturalexigenporsusserviciosunpagoproporcionalasusantecedentes.Considerqueel

club, quees quienpagala obra, estaba siendoengaado.Nocumplircon loprometido,

peroactuarcomosisehubierahechodelmodoenqueseestableci,amentender,tiene

losmismosefectosqueunaestafaounrobo.Nohabaningunaautoridadquerepresentara

alAthletic,porloqueasumquetenaquehacermecargoyodelreclamoyloreclam.Ala

personaquese presentcomoel encargadodela obraleexpreslo queanteriormente

expuse,mostrndolecadaunode losdetalles queejemplificabamiposicin. Noesque

faltabaterminar,estabamalhecho.Amimeprodujoindignacinquenosereconocieralo

queeraevidenteycomencaexpresarmedemaneraofensivaconestapersona.Comono

podaser deotro modoporqueyo loofend,lmecontest con lamisma agresividad.

Estbamosenelvestuariodondemecambio,primeroledijequesefuerayluegolotom

delcuerpoylosaqualafuerzadellugar.Yoaesteseornolorespeto,porquelhizomal

sutrabajo,asumirepresentaralaempresaenelengaoylsabequeeltrabajoestamal

hecho.Cuandosalidellugardedondeloexpuls,dijoqueyolohabagolpeadoyqueibaa

reclamarpor losucedido, pero no hizo ninguna denunciapolicial, creo que nola hizo

presionadoporla empresaquetrabajao porelAthleticdeBilbao,quequeraevitartodoesto.Vista lasituacin, yohice unadenuncia enla cualme autoinculpodela cuestin,

porquepiensoqueestehombretienederechoareclamarmeeltratoqueledi.Siemprese

juzgacuandounosecomportacomounsalvaje,peronuncasejuzgaaaquelqueprovocla

respuestaproporcionada.Estehombreverdaderamenteestabamuyapenadoporeltrato

queyoledi,yyonotabaqueldecavoyahacervalermisderechos,peronolohizo,

entonces l tiene a disposicin una denuncia en la que me hago responsable, me

autodenuncio,paraevitarquelatomel,parafacilitarlesusderechos.Noloquisorecibir,

lodejenelestudiodearquitectura,ylodejeenelclubtambin.GraciasaDiosdespus

encontralresponsabledetodoesto,ylepudedecirloquelehabadichoalempleado.

Considero lo que hicieroncomouna estafa, unroboy unengao.Dijeron que faltaba

terminarlo,y nofaltabaterminarlo,estabamalhechoentodoslosniveles:de diseo,de

construccinydeejecucin.Heledoqueyocambiolosplanesconstantemente,frentea

esoledigoqueesciertoquehayquecambiarconstantementeeldiseo,sabeporqu?

Porquequienes estn diseandoestaobra,nuncadisearonobrasde esta naturaleza, y

nunca hicieron lo suficiente. Cuando empez la obra les digo junten 5.000 fotos deinstalaciones de esta naturaleza, porque el funcionamiento, las articulaciones entre

diferentesncleosLedoyunejemplo:ungimnasiotienequeestarentreelcampode

juego y el vestidor, para que el jugador funcione vestuario-gimnasio-campo de juego,

campodejuego-gimnasio,vestuario.Cmoloaprendaeso?Zanettiesunjugadorqueno

sehalesionadonuncaensuvida,elnicoquelolesionfuiyounavezenBrasilendonde

tuvounalesindeaductores.Ylsiempremedeca:cuandosalgodelvestuario,pasopor

elgimnasioyhagounarutinadeprevencindelesiones,ycuandovuelvodelcampo,paso

porelgimnasioyhagolamismarutina.Elproblemafuecuandomesacaronelgimnasio

del medio. Eso es un ejemplo, de que esto de la construccin de las instalaciones

deportivastienesecretosquetienenqueverconelfuncionamiento.Ningunadecisinfue

ma,encuantoacambios

Nomesometalprocedimientodehacerlorpidoperomal,ydefendlosinteresesdel

Athletic.Esoscambiosconstantes,tienenqueverconmipreocupacinporqueserespeten

losinteresesdelainstitucinparalaquetrabajo

A la fuerza: jzgueme como un salvaje. As actu yo. Pero ya est resuelto, no

internamente porque nunca me lo voy a perdonar, est resuelto porque ya me hice

responsable yo de esa situacin. Lo nico que tiene que hacer es llevar adelante el

reconocimiento desus derechos, quecreoquelos tiene.Opinolo peor deesa persona,

porqueprofesionalmenteyhumanamentesabaqueestabahaciendolascosasmalytrat

de engaarme, de engaar al club Fue la herramienta que utiliz la empresa para

engaaralclub.Yonolopermit

Elquemanda,una vezque toma lasdecisiones,cuandolas decisionesnoproducen el

efectodeseado,nopuedodecir:estonopasporquevosquedijistequeibasahacertal

cosanolashiciste.Deesosetratamandar,dehacersecargodelascosasqueunotom

comosupropiaresponsabilidad

Voymidiendoatravsdelosmediosdecomunicacin,lasrepercusionesquesegeneran.

Todaslascosasconlasqueseestinterpretandoesto,nosurgendem.Surgenodelosque


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lohicieronmal,odelosquenocontrolaranquelohicieranbien,ymedejaranamenla

posicin de controlar. Entonces todas esas personas van poniendo en boca de todos

ustedes,loqueustedesdicensinaclararquienlodijo.Eseprocedimientoustedloconocea

laperfeccin

Lamedidaquetomalaempresaes:comohemosactuadocomohemosactuado,maana

novenimosatrabajar

Loquehago,esloquemepideelcuerpo:nadams.Yoestabaaqu,estoeraunatropelloy

menegu a permitirlo. Losresponsableshan convalidado quetengo la razn, losbien

intencionados,losquefueronherramientasmenoscomprometidas

Quinvaaserelresponsablequeunequiponotengalasrespuestassinoeselqueloconduce?Comoyocuandoejerzolaconduccin,laejerzoensutotalidad,mehagocargo

delasconsecuenciasnegativasensu totalidad.Peroclaroestosnosonfutbolistas,son

empresasymiindignacinesdiferente:tengootrotipode reacciones.Cuandoyovi,me

hiceestapregunta:quhabrpasado?Nohemoscrecidolosuficienteonoestamosala

alturadesemejantedesafo?Eslapreguntaquesehicierontodos.Yoelegquetodavano

maduramos,quehaycosaspordesarrollar

Comosiemprefueenmivida,antesdepedirtratodedar,porquedandoesmuchomas

fcilpedir.Unadelascosasquequeradar,eramejorarlascondicionesdetrabajo:vamosa

parecernoscadavezmsalosmejoresequiposdelmundo

Tengounmuymalconceptodelperiodismo,ymuymalconceptodelosperiodistascomo

colectivo. Peor concepto tengo de los entrenadores para que se quede tranquilo, y el

primerejemplosoyyo

Ustedverquemeestoysirvierondelperiodismo:mepareceindispensablehablarconlagente

Cuando me equivoco voy y me hago cargo legalmente de lo que hago. Cuando me

equivoco,melorecuerdanlosseresquequieroyquemerespetan,siemprenecesitoser

contenido,comotodoslos sereshumanos,peromecontienenmisseresqueridos,noel

presidentedelAthletic

Yo soy incapaz de decir una mentira: las he dicho miles de veces, pero en esta

conversacinnohedichonadaquenoseacierto

ElAthletictiene jugadores, como porejemplo JaviMartnez. Undaenel campo, Javi

Martnezapoyelpie,yelpiequedfijoenelbarroylgir.Exactamenteloquegenerala

lesinmstemidaporlosfutbolistas.Tomentiempoyenformatodaslasmedidasque

corresponden, y lo puedo certificar, para que ese campo estuviera terminado en el

momentoadecuado

Novoyaofendermsanadie,yhayverdadesqueaprendaevitarlasporquedichasde

maneracontundente,terminanofendiendo

Meequivoco,perosiempremeequivocoporquenos,peronoporquenohice

Todoslosobsesivosnomerecenserbiencatalogados,esoselodigoparasiempre

El otro da, casualmente, una religiosa vasca que misiona en el Congo, me hizo un

comentarioquemepareciabsolutamente aplicablea estasituacin:queesuna delas

facultadesmsdifcilesquetienenlossereshumanos,peroquecuandola consiguenlos

poneenunestadosuperiordelcomportamiento.Alrecibirdolor,alrecibirdecepciones,

recibir ofensas o adversidades, y en vez de actuar en consecuencia, y actuar

defensivamente,y rechazary expresareldisgusto, conservarlasdentrodeunomismoy

neutralizarlas.Unapersonaquemisionaenmediodeunpasenguerra,tieneesafacultad,

osea,todoloqueseamal,dolor,entraenmynosaledem

Las especificaciones actan comprometiendo futuras decisiones porque parece que

cuandounoespecifica,quedapresoparasiempredeloquedice.Comoyohevividomucho

esacierta ambigedadque seatribuyea aquelqueespecificay luegonoes congruente,

porquefrenteasituacionesparecidastomadecisionesiguales,prefierogeneralizar

Elxitoavecesproduceacentuacindelproyecto,yavecesproduceexcesodevaloracin

deunomismo,ydeseosdeaspirarlegtimamenteaperspectivasmejores

Achayunaluchaqueesmuyimportantedescribirla.ElAthletictienetradicin,historia,

comportamientos deseados, habituales, vinculacin con el pasado, con una forma de

proceder. Pero los tiempos noson los mismos,las realidades dela industria dondese

mueve este sentimiento, industria y sentimiento, negocio y sentimiento, son muy

distintos.EntoncesesnaturalqueelAthleticestsufriendo


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Yofuiresponsabledenohaberaportado.Cuandohablodeesavanidadquenosocupaa

todostraselxito,tambinmeincluyoporqueyohiceunusoindebidodelaverdad,unuso

exageradodelaverdad.Ytanseverafuequehabrtenidoqueverconesasoberbiaquenos

invade a todos cuando creemos que tenemos que presentar nuestros derechos con

contundencia

En aquelmomento yo estaba tratando que el club se volvierams atractivo para los

jugadores,mejorandoelservicioqueseledaban,paraquenotuvierandeseosdeirse.Tan

equivocado no estaba respecto de la sensacin de abandono y de partida, legtima,

profesional,humanayentendible,peropresente

ElAthleticnooperaconlasmismasarmasqueoperanlosdemsequiposquecompiten

enelftbolprofesional.Peronoestoydiciendoquenooperaconlasmismasarmasporquejuega conjugadores vascos, nodigoeso. No opera conlas mismas armas porque tiene

criteriosnocomercialesdedesarrolloenunaindustriaqueeseminentementecomercial.

Con eso hay que ser considerado, nomal intencionado. Hay tratar denocastigar, no

engaar,denomentir.Yhayqueayudarquetodoestotomeelcarizquelepodamosdar.

Notengoningnproblemadequesedeprecieelproyectoporquedisminuyaelaportede

losjugadoresmsdestacados,todolocontrario

Tengolamalacostumbre,ylohecomprobadoconelasuntodelasobras,ydecirloque

pienso.YosqueJaviMartnezyLlorentesonmsimportantesqueyoparaelAthletic.En

respuesta a lo que ustedme dice, yo consult con ellos si ese obstculo era cierto y

tambinestuvedispuestoaactuarenconsecuencia.Siellosmehubierandichoqueeraun

obstculo,hubierasabidoquehacer.Yosoymuyindividualista,muypersonalista,sinono

sera entrenador, pero tambin soy respetuoso del destino del proyecto que me toca

encabezar

Entre otras cosas, a mime pagan, vivo de esto, cobro cifras obscenas, muchos msobscenasquelamayoradelascifras,perotampocovoyencontradeunproyecto.Vine

aquporloqueesteclubsignifica,novoyaoperarensentidocontrario

Creo que desperdiciamos 80 das, porque proyectar es parte del xito. Proyectar con

acierto, contemplar con acierto, imaginar lo que va a suceder, y articular respuestas

prestablecidas,espartedelxito.Nosotrosimaginamosunarealidadqueenestemomento

sera absurdo noreconocer que est desvirtuada, porque todoslos das seagrega una

dificultaddiferentealoqueestamosllevandoacabo.Esonoquieredecirquenopodamos

intentar con muchsima ilusin y entusiasmo lo que esperan de nosotros. Lo que no

podemoshaceresseguirignorandolasituacin

Ladesinformacinesunelementoquesepara,disuelve,envezdeconstruir.Sobretodola

desinformacincuandotieneobjetivos,nocuandoescasual

Hayalgoquesesconmovedor,aunquesuenedemaggico.NopuedodejardedecirqueelmensajedelpblicoenSanMams,enelpartidocontraelBetis,nosobligaatodosde

manerasuperlativa,nosobligaamultiplicarnuestraobligacinde entereza.Nodecirla

verdad, actuar engaando, maquillando, etc., es imperdonable frente a semejante

expresin de compromiso y sinceridad afectiva, y lo digo muy incmodo, porque es

demaggicoloqueestoydiciendo

Porqucreequeestperdidalaunidad?Lanicamuestradeperturbacinintencionada

eslainformacindeElCorreodehoy,queesmalintencionadaporquenoescierto,porque

sabequenoescierto,yrespondeaintencionesabsolutamentevisibles.Nisiquienesusted

perosquelosabe,porquemebastamirarloalacara.Despus,noveoningnsntomade

desunin.Lehagounapregunta,queunjugadorquieraevolucionar,escriticable?Queel

clubprotejalapermanenciadeunjugador,escriticable?Todolocontrario

Soyunapersonaquemeimportamucholoquelosdemspiensendem.Hecometido

todoslospecadoshabidosyporhaber,perohacemuchotiempoquetratodequenome

tratendementiroso.Paraquenometratendementirosotratodedecirlaverdad.Nopuedoaceptaralegrementequemetratendementiroso,ydarporentendidoquenoha pasado

nada.AmUrrutianometratdementiroso,elclubmetratdementiroso.ConUrrutiano

tengoproblemas,creoqueesunabuenapersonadeverdad,elclubmetratdementiroso

yyonopuedonofijarposicinfrenteaeso

Ustedmantendralamismarelacinconunaestructuraquelocalificacomomecalific

elAthleticam?Todossabemosquelosquemandanvivendelaautoridad,odelaimagen

delaautoridad,tantodela autoridadgenuinacomodelaimagendeautoridad.Sielclub

medesautorizadesemejantemanera,lonicoquepuedohaceresdeciryonomiento,y

asumoquemehantratadodeesemodo.Peroesonoquieredecirniquetengaproblemas

personales,ni queestenamoradodeltrabajoqueestoyhaciendo.Y esonosignificade

ningunamaneraaquehayadesunin

Comosupreguntaapuntaadescubrirunconflictocuandoseestaagotandootro,quiero

dejar puntualizado que en esta situacin no hay ninguna posibilidad de impulsar un


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conflicto nuevo porque todo esta hecho dentro de lo reglamentario, reglamento que

cumplimosnosotrosyqueencasosimilaresenotrosclubesnosecumplen,peronosotros

s,yquenohayconflictoposible

Insisto porque normalmente las opiniones que legtimamente tienen los medios de

comunicacin sobre los hechos que estn obligados a analizar y que a mi me toca

protagonizar,quisieraconsultarlesaustedessienlaexplicacinqueyoacabodedar,hay

algnmatiz queconsideran criticable, anti-reglamentario, inconveniente, desvinculado

coneltratoquetradicionalmenteelclubleshadadoasusjugadores,porqueyonoquiero

absorberresponsabilidadescomoporejemplodarleaunjugadordelAthleticuntratoque

nuncaselehadado:discriminacin,apartado,separado,etc.Simplemente,estoyobligado

adecidirquintieneposibilidadesgenuinasdeparticiparenunproyectodeportivo,yno

hayjugadordefutbolquenoagradezcaeso

Amimeduelemuchosentirquesoyelbrazoejecutordeuntratamientoquenuncasele

ha dadoa los jugadoresdelAthletic deBilbao. Estoy haciendoalgobien intencionado:

decirleaunjugadorlaverdaddesusposibilidades,ytratarloconabsolutorespeto

Cualquier trminoquesectorice dentrodel colectivo, esdoloroso parael quequedaal

margen

Ustedviolocomplicadoqueeselusodelos trminosynosoyunespecialistadepoder

seleccionarbienlaspalabras,porqueeltrminodepreciadofueuntrminoespecialmente

recogidodemiultimaexpresin.Peroclaro,depreciadoquieredecirquepierdevalor,y

pierdevalorporquelosquesevansontanimportantesquelosquequedan,quedanmenos

valorados. Entonces, uno puede decir depreciado jerarquizando a los que se van, o

depreciadomortificandoalosquesequedan.Ustedviotambincomolainterpretacin

nojerarquizaalosquesevan,sinoquemortificanalosquesequedan

"- Porqunomediceusted?Porqueevidentementeesaeslapreguntaa laqueyo

apostaba,ycasualmentelahaceusted,poresoyodigoqueustednoesdesprevenido,usted

sabebienqupregunta,porqulopreguntayadndeapuesta.Ustedloquequieredecir,y

dgalo como lo siente, y descrbase como se comporta Yo tengo la obligacin de

desenmascararaquiensemaquillaparapreguntar,ysperfectamenteporqueloescucho

haceun aoy fraccin,qu tipo deconsultas haceusted.Yo tengo todo elderechodel

mundode decir mire,nome engaa,nomedejoengaarporusted,ustedno esbien

intencionado

-Esoesunainterpretacin.

-No,lasinterpretacionessonsubjetivasentantoyencuantounonodemuestrequetienen

unpuntodeobjetividad.Yoledigosinceramente,especialmentenoconozcoelnombrey

elmediodenadie,paramustedesunperiodista,noseniparaquientrabajanielgradode

influenciaquetienensusopinionesenfuncindesurepercusinyprestigiopersonal.Loquessesqueatrsdesuspreguntashayunasegundaintencinquenuncamanifiesta.

Porqu?Porqueloheescuchadomilvecespreguntar,ysiempreesustedquienejecuta

laspreguntasmalintencionadas.Adndevausted?Vamosadecirloclaramente,asme

teniaquehaberpreguntadousted:CmopuedeserqueKoikili,AitorOcio,Zubiaurre,los

jugadoresqueestuvieronapartados?Porqueustedloqueestdiciendoesqueyohace

unaomearrepentyvuelvoahacerlomismo.Ynovuelvoahacerlomismo,esaesla

pregunta,heprofundizadoeltemaenlosderechosquetengoyoyenlasobligacionesque

tengo,ypuedodistribuirlosjugadoresydistribuirlosresponsablesdelreaqueconduzco,

lospuedodistribuirdelamaneraquecreamsconveniente,entantoyencuantoesono

signifique queevidentemente, apartede quedeportivamente estnexcluidos,notienen

posibilidadesdeportivas,porqueas lodecidoyo,peronoporunactodeautoritarismoo

soberbia,sinocomounaobligacindemifuncinquelamentomuchotenerquehacerla.

Yono estoyhaciendonada incorrecto, y usted que pregunta con esa sutileza, debera

preguntarmeclaramentequesloqueconsideradeincorrectoenloqueestoyhaciendo.

Estoyactuandodeacuerdoamisobligacionesyamisderechos,respetandolosderechos

delosfutbolistas.Ustedopinalocontrario?-Noestoyparaopinar.

-No,ustedsestparaopinar,porqueconlaspreguntasopinas.Loquefaltaradeciresque

muyprobablementenoopinaporquenotieneconocimientos,porquepreguntasinsaber,

porqueparapreguntarsabiendolo quehayquehaceresdecir,mire,todaestapregunta

apunta a si yo estoy contraviniendo un reglamento o un derecho ajeno. Por qu no

averiguasiyoestoycontraviniendounderechoajeno?Mequieredescribircomoquetena

unaposicinydejodetenerla,comoinconstanteenlasposicionesqueasumo.Mire,hay

quedesenmascararse.Nuncamejoraplicadoeltrmino.Todoslosdasunintentodeque

elejedeportivosalgadelacuestinCuandonoesconjugadoresqueporsurepercusin

ycalado,inevitablementelomerecen,retomamosunasituacinquehace60dasseesta

planteando,yqueustedlaretomahoynocasualmente.Ustednolatomahoycasualmente,

ustednoestdistradoydiceah,meacordedeDavidLpez,deCerrajeraydeUstaritz,

porquenoseacorden60das.Seacuerdaahora,porqueencuentraelmomentooportuno

paraestablecerunanuevagrietaenlatranquilidadquenecesitaunequipo.Estentodosu

derechoynohahechonadamalo.Yolonicoquehagoescontestarlenosubjetivamente,


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msobjetivamentequenunca,porqueconozcoperfectamenteaquienesejercensuoficio

dela forma queustedla ejerce.En todos lospases, entodaslas ciudades,alrededorde

todaslasinstituciones,haymuchosqueactandemaneraparecidaausted,yqueejercen

suoficiodelmodoenqueustedloejerce,queeslegtimo.Bueno,algoms?

-Noeramiintencindebatir

- Cmonovaa sersu intencin debatir?No debateporquenotieneconocimientos

suficientes porque no se los procura como debera, pero s debate porque genera

preguntasqueapuntandirectamenteaponerenteladejuiciolacapacidadmoraldelque

esttomandodecisiones,porquecuandousteddiceloquedice,loqueestadiciendoesque

moralmente no acto como corresponde, porque abandono conceptos que rescat en

intervencionesanteriores,yaquellosconceptosqueyopeddisculpas,parecieraqueped

disculpasdehacerunacosaquevuelvoahacer.Esoesloqueustedestdiciendo.Yactu

malalprincipio,bienpidiendodisculpasymuybienahora,asumiendolacuestin

Trabajodiariamentecomosimefueraaquedartodalavida,ynoignoroquepuedodejar

depertenecermaana.Tampocoquieroalardeardefortaleza,peroesmuydifcilquedeje

de luchar. Es mucho ms probable que decidan por m, que yo decida. Frente a la

adversidad, siempre sigo luchando. Y s hacerlo del nico modo que se lucha en la

adversidad: en soledad.Porquecomo la derrota producesensacionesdesagradables,es

naturalque todoelmundo tiendaa distanciarsedel queprotagonizala derrota.En este

caso,metocalideraramunproyectoqueestdesilusionando,yesnaturalqueesoseviva

en soledad,sin compaa. Y lodigo exactamente as:meparecenatural, meparecelo

normal,meparecequeesloquesucedesiempre

Elotrodaunperiodistamepreguntsihabapercibidoladesaprobacinporloscambios:

elpbliconosilbloscambios,mesilbam.Percibquenosesilbabanmisdecisiones,

sinoquesemesilbabaam,comoresponsabledeunadinmicanegativa.Novoyadecir

quemealegro,peromeparecequesehacejusticia.Siempretuveclaroqueloquehaba

sucedidoelaopasadohabageneradoilusinenlagente,yestogeneradesilusin

Cuandopaslodelasfiltraciones,yofuielmsbeneficiado,porquelonotenelcontacto

conlagente,lagentevalorabaaquellaexpresinmadespusdeunaderrota,y yosaba

que esa expresin se corresponda a la intimidad, y que estaba obteniendo un

reconocimiento poralgo quejams debi hacersepblico, y esoes carne envenenada.

Puede satisfacerte en lo inmediato, pero cualquier hombre con experiencia sabe que

aquelloesinmerecido,queesunrobo,queunoseapoderadealgoquenomerece,despus

eldestinoloponeenorden

Enunclubdeftbol,elentrenadoreselmsimportantedelainstitucin.Porqudigo

eso? Porque las autoridades de la institucin moderan el poder que le otorgan al

entrenador,ytieneneseerror.Peroelquetramitalomsimportantequetieneunclubde

ftbol, quees eldesarrollo delequipo,es el entrenador.Entonces,dispongodel poder,

evidentementeno lousbien sinono estaramos enel momento enque estamos,y el

pblicohapercibidoeso

Nopresumodeserpoderoso,peroenlaadversidadescuandomayorfuerzareconozcodentro

mo.Aparte,llevotodamividaobservandoaaquellosquegestionanlaadversidad,quees

de quienes verdaderamente se aprende. Extraamente, todos sobre-observamos a los

victoriosos,yquienesmerecenserobservadossonaquellosquetramitanlaadversidad,as

queestoyenunescenarioquemeeshabitual,yel queherecorridoconmicuerpo,yen

cuerpoajeno,infinidaddeveces

Deftbolesmuy pocalagenteque entiende,peroesmucha lagentequeopina.Entonces,

cuandounoexplicalassituacionesquenodejanqueungrupotriunfe,siemprelesparece

insuficienteelmensajeysiemprecreenqueenelmensajehayuncontenidoencubierto.

Pero elmensaje esmuy claro, el entrenador lo que tiene que hacer es lograr que el

futbolistajueguedemaneraproporcionadaalasvirtudesqueposee.Elquelolograesun

buenentrenador,yelquenolologra,estfracasando.Entonceslacuestinnoesdeestilo,

nideorganizacin,nidepreparacinfsica,loimportanteesquelosjugadoresestncercadesumximopotencialduranteunperodoalargado

Aprendmuchoaescucharloqueelestadiodice.Alolocosevivemejor,nacedeunapartede

la hinchada que privilegia las emociones, y creo que al estadio lemolest ese apoyo,

porqueloconsiderinmerecido.Avecessesilbauncambio,avecessilbaaalguienquea

criterio de la mayora ha dejado de merecer ese apoyo. Si ilusionar merece ese

reconocimiento, desilusionar merece reprobacin. Esto que estoy produciendo

desilusiona,ytengoqueaceptarlareprobacin

Estoy muy acostumbrado a los ataques de los medios de comunicacin, entonces s que

producenestetipodedeclaraciones:queyomesitoenunaposicinvictimista,esdecir,

quemeatribuyomsculpasdelasquetengo

Amimeestimulamuchsimomslaluchaporevitarlahumillacinylavergenzaquela


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lucha por obtener el reconocimiento y la gloria, porque como no creo en el segundo

aspecto,tengomuyclaroadondeubicarlasenergas,cmoubicarlas,ysaberqutipode

entusiasmohayqueponerencadaunadelassituacionesqueaunoletocaenfrentar

Losapoyosprecedenalosdespidos.Asquemedatranquilidadquenohayasealesde

apoyo

Usteddicequeelftboltieneleyes,queyonoignoro.Lapalabratemeresunapalabraque

refleja las sensaciones que tienen los entrenadores frente a la adversidad, pero

paralelamente, no quiero hacer ostentacin de algo que no s cunto tiempo puede

durarme,siempretengofortalezacuandolascosassetuercen

Esel oficioqueeleg,parael queestoypreparado,formado.Seimaginaqueesto lohepasadoinfinidaddeveces.Sdequsetratayloenfrentoconlamayorenterezaqueme

seaposible.Leaclaro,nomegustahacerostentacindefortalezas,nidetenercapacidades

quedespusunomismopuedeonosostenereneltiempo,perosdequsetrata,esmi

oficio,hace30aosquelohago,ynoesnovedosoparam

Yono hagoclculos,cuentasy conclusionesparaque favorezcanmi forma deverlas

cosas.Yo loquequieroes darmecuentaquemi formadeverlas cosasest equivocada.

Porque si yome doy cuenta que miforma dever las cosasest equivocada, acto en

consecuencia y cambio el procedimiento. Lo que no puedo es decir: voy a cambiar

cualquiercosaydecualquiermanera,porquealgohayquecambiar

Cuandoyoerachico,yvivaenunbarrio,lagrannovedadologroeratenerunauto,y

cuantomslujosoeraelautomsreconocimientoparala familiaquelohabaobtenido.

Perohabaunadistincinparanosotros,elreconocimientoalafamiliaeraenfuncinde

quhabahechoparaconseguireseauto.Habafamiliasquetrabajanpadresehijosyse

compraban un Seat. Y haba familias que se ganaban la lotera y se compraban unMercedesBenz.Y nosotrosvalorbamosal quetrabajabamuchoyse haba compradoel

Seat.Ledoyeseejemploporqueapartirdeahaprendquenoseevalaloconseguidosino

lo merecido. Primero hay que ver si el medio est de acuerdo con que se evale lo

merecidoynoloconseguido,larespuestaesno

Cuandounotiene quecotejarsus opiniones conun abanico tangrande degente que

evalasobreloqueunohace,tienequetomarunparmetro.Elparmetronoesapartirde

lacoincidencia,sinoapartirdelasdivergencias.Lascoincidenciasunonolasexplica,no

lasprofundiza,nolasrecorre.Lasdivergenciass

Yocometunerrormuyserioaqu,quefueelaltercadodelasobras,yquierodejarclaro,

reiterarmiprocedimiento enesacuestin.Protagonicel incidente quetuveconquien

represent en ese momento a la empresa. Obviamente fue inmerecido y fue una

repercusin sobre elmsdbil.Cuando tom consciencia quehaba actuado operando

sobreelmsdbilfuiybusqualverdaderoresponsable,yledijedelantedeestehombre:Melaagarrconestehombrequeno tienela culpa,peroel verdaderoresponsablesos

vos.Despus,fuiehiceladenunciaquelepermitatantoalaempresacomoalempleado

actuarjudicialmentecontodoslosderechossobrem.Antesdehacerla conferenciade

prensa le ped al presidente que me acompaara y le expliqu lo que iba a decir. Por

supuesto,noloharadenuevo.Yodijetodalaverdad,perohacemuchoquesquedecirla

verdadnojustificahablar.Laverdaddebeserdichacuandounotieneelroldeconductorsi

elefectodedecirlomejoraalcolectivo,nosimejoraaquienlodice.Yodigomuchasmenos

cosasdelasqueconozcoylasques,yhaymuchasverdadesquenoexpresojustamente

porqueunotienequedecirlaverdadnoparaquelaverdadquedigamejoremiimagen

sinoparaquemejoreelcolectivo,respondaalosinteresesdetodos.Cuandodijelodelas

obras, todo lo que dije es verdad, es cierto. Pero no mejor, con esa frontalidad y

sinceridad,lasnecesidadesdetodos.Eseeselnicopuntoticodecomportamientoqueyo

lamento, y lo refresco en este momento para volver a precisar ese error de

comportamiento

Cuandounotieneelpodernopuedeargumentarquenoharesueltolascuestionesqueseresuelvenconelpoderqueseleasignan.Migestinmehacesentirorgullosodeloque

hice: lo que me toc resolver era de difcil resolucin, y estoy orgulloso de haber

desarrolladoesa tarea conlos compaerosque estuvieron amilado, losjugadores yel

cuerpotcnico.Fuemuchomsdifcilresolverloquetuvimosqueresolveresteao,que

obtener lo que obtuvimos el ao pasado. Del xito y del fracaso se sale vestido, la

vestimentaconlaquesalenestos22jugadoresdecaraalfuturoesmuchomejorquela

vestimentaconla quesalieron los22 jugadores despusdel xito.Nosupe gestionarel

xito,s supe gestionar laadversidad.Mi convencimientoesque loprximoencontrar

futbolistasmsmaduros,msconscientes,msdesarrollados.Poresomesientomucho

mscercanoalequipoquerecorrilaadversidadquealquerecorrielxito.Porqueelque

recorrielxitosalidaado,elquerecorrielfracasovanaverquesalefortalecido

Cuandomiequipogana,yganaconregularidad,norevisomucholasopinionesquegiran

alrededordel.Lopuedohacerporvanidadporquehablanbien,porhobbieporqueme

sobratiempo,peronolonecesito.Perocuandomiequipopierde,slonecesito.Porqueen


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laadversidad,losmensajes quesurgendelalrededorconvergenalprimerequipo, a los

intrpretes

Despus de tantos aos de vincularme con los medios de comunicacin, tengo

desarrolladalapercepcindelaintencionalidaddelapregunta.Porsupuesto,tenemosla

pielmssensibley reaccionamosa cualquierestmulo,porquele tenemosmiedo,entre

comillas,yustedeslosaben,yesoexplicaporqureaccionamosexageradamente.Perosi

bienreaccionamosavecesexageradamente,tambinaprendemosapercibirlaintencin

dequienopina,yenelcasomohepasadoporlopeorenlarelacinconustedes,porque

protagonicelmayorfracasodel ftbolargentinoquefuela eliminacindela Seleccin

ArgentinaenKorea-Japn,yfuimaltratadodemaneraincreble,insuperable,nolosuper

msaeso.Entonces,sdequsetratacuandohablodeldolorqueteprovocalaopinindel

otro,cuandolaopininmsquejustaesrevanchista

Amishijas,sifracasanenunexamen,lonicoqueobservoessiestudiaronlosuficiente.

Sinotuvieronestaturapsquicaparaexpresarloquesaban,siestabannerviosas,oloque

sea,yonodigo:Mir,todoloquehicistenosirveparanadaporquenodispusistedetu

saber.Loimportantenoesdisponer,sinodesarrollarparaquefructifique

Mimujerundamedijounacosaquenuncalavoyaolvidar.Medijo:Megustaraser

vasca. Y yolamir conmuchorechazo, yono quisieraquefuera vasca. Ypor qu te

gustaraservasca?Porquenosevandeboca.Yququieredecirquenosevandeboca?

Hablanpoco?No,hablanmucho,perodicenlonecesario.Paradecirlonecesario,nohace

faltahablarpoco,sepuedehablarmucho.Hablanmucho,s,peronuncadicenloqueno

corresponde

Ustedvioqueelmundodelftbolcadavezseparecemenosalaficionadoycadavezse

parece ms al empresario? Los empresarios que se aduean del ftbol creen que los

aficionadossonasimilablesalos30.000operariosquetienentrabajando.Yunaficionadono es un operario. Un operario trabaja, un aficionado siente. No se debe tratar a un

aficionadoconloscdigosdeunoperario.Comoelmundodelftbol,comoelrestodel

mundo, es de los empresarios, los empresarios nos tratan slo en funcin de la

productividadquesomoscapaces.Esdecir,elgerenteledicealcapatazquestetieneque

tornearXcantidaddepiezas,peroselemurilamamayer.Esofueayer,hoytieneque

tornear.Quieredecir,noimportanlasjustificaciones,importalacantidaddepiezas.En

elftbolimperalamismalgica.Peroesunalgicapeligrosa,porque,mire,siustedno

premiaunprocesoqueobtuvomenosdeloqueconsigui,nohaymuchoriesgo.Perosi

premia unprocesoque loque consigui lohizo demanerainmerecida, shaymucho

riesgo.Quhaceelmundocontemporneo?NoimportavostensunMercedesBenz?

Vosestsarriba

Elmensaje debera ser: premiemos lo que se obtienemerecidamente y con recursos

lcitos

Elequipoqueganaatravsdeesperarelerrorcontrario,noestmsautorizadoalxito.

Estmenosautorizado,esmenosprobablequesuceda.Poresoledigoquenosepreocupe

sinosepremiaunprocesoqueobtuvomenosdeloquemereca,nodeberagenerarnos

preocupacinporquelainjusticiaesmuycomn.Perocuandosepremiacomobuenoalgo

quenoesbueno,queescasual,esosesdaino,porqueenseaatodoslosqueobservan

queunatajotellevaalobjetivo,yunatajo,normalmente,notellevaaunobjetivo

"Comotodos,pierdomuchomsqueloquegano.Entoncesesaidentificacindelganador

deturnoconlosvaloresesunatrampa,unagrantrampaporquesevendenvaloresatravs

dealguienqueacabadeganar.Entonceselqueescuchaesttironeadopordosextremos:

unextremosonlosvalores,yelotroextremoeseltriunfo.Laconfusinquegeneraesque

eldestinatariodelmensajecreequesiaplicadeterminadosvaloresvaatenerxito,yeso

noescierto,niesconvenienteniaconsejable"

Lavida,enlneasgenerales,esconstruccin.Ydevezencuandoselogranlosobjetivos,

pero lo interesante no es ser exitoso, porque el xito es una cosa que se consumeinstantneamente,porqueunavezqueselogra,sedesvaneceysepierde.Porlocual,si

unodepositatodalaatencinalxito,esoduraramuypoco.Laconstruccin,eldesarrollo,

labsqueda,esloqueconsumeeltiempodetodosnosotros

Situvieraopinarsobreunavirtud,mereferiraaestavirtud:adaptarsealaexigencia,no

desmoronarse,noquebrarse,persistirapesardelaadversidad,enfrentarlasdificultades

sinpervertirse,pudiendosersiempreelmismo,estardispuestoaponerenriesgoloque

poseo,aceptarelreto,eldesafo,elcambio,elritmo,tolerarlospicosdedolor,sabersufrir,

volveraempezarauncuandolainterrupcinseproducecercadelfinal,recobrarelestado

original sin perder salud en la bsqueda de efectividad. No pueden quedar excluidos

aquellosquenoseconvencieron:aaquellosquenoseconvencieron,hayqueadmitirlesla

diversidad,queesmuydifcil,admitirqueelotronoescomodeseamos

Elquemandaquierequetodosseanuniformes,quetodosseanparecidos,porquesiente

queasdominaysientequeasnohaynadaqueestefueradesualcance.Param,esoesun


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graveerror.Hayqueaceptarladiversidad,hayqueaceptarqueelotropiensedistinto,hay

queaceptarquenotepudeconvencer.Loquenohayqueaceptaresqueelotrodejede

luchary quedejedeobedecerenlomnimoindispensablequeexigefuncionartodosen

comn

Yovaloroa losdiscretosenrelacin a losexhibicionistas,los sobriosen relacina los

arrogantes,losconvencidosenrelacinconlosinseguros,losgenerososenrelacincon

losegostas,losesforzadosenrelacinconloscmodos,los comprometidosen relacin

conlosdistantes

Erraresuncaminoque,bienconducido,presagiaelacierto.Yosiemprequesucedealgo

nodeseadodigo:vamosatratarqueesteerrornosayudeagenerarunprximoacierto

Estamosacostumbradosaquedeterminadascausasgeneranefectosprevistos.Elftbol

seapartadeeso:unamnimacausapuedeofrecerdiferentesefectos.Nosepuedepreverlo

que va a pasar. Entonces, los que protagonizamos o pertenecemos al ftbol y hemos

transcurrido tiempo suficiente dentro del, sabemosque lamayora delas cosasque

sucedennoobedecenacmolasimaginamos,nosoncomolasimaginamos,haymuchode

casual. Sinceramente, soy un segmento de un proceso que circunstancialmente fue

exitoso

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Frases clebres del 'Loco' As juega el Athletic de Bielsa... Informe de TVR
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"Editado para un Loco", informede TVR

Bielsa, un hombre conprincipios

Lindo homenaje del pueblochileno...

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_ El Método Bielsa _ Fútbol y Filosofía_ Valores y Convicciones

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