+ Acceso a las nuevas tecnologías y comunicaciones para toda la sociedad Christian A....

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Acceso a las nuevas tecnologías y comunicaciones para toda la sociedad

Christian A. Estay-

Niculcar, Dr

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Origen Cambios Exigencia

Fase 1 Mediados Siglo XX • Fin de la autarquía/autosuficiencia y apertura a la importación

• Productividad • Organización de Empresas

Fase 2 80s y 90s siglo XX • Vinculación a mercados regionales y/o alianzas o tratados comerciales/intercambio

• Gestión de la calidad• Exportación• Internacionalización• TIC

Fase 3 Por ahora • Globalización• Crear Valor• Competitividad

• Nuevos modelos de negocio• Evolución de la oferta

¿Porqué interesa esta charla?

+Estado actual

Nuevas tecnologías - ejemplos -

Context Aware computing

Redes sociales

Reconocimiento facial

Design against ATM crime

Teléfonos inteligentes

Nuevas tecnologías - ejemplos -c

Fomentar la colaboración, y el intercambio ágil y

eficaz de información

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Jorge Drexler

“Tengo tu sonrisa en un rincón de mi

salvapantallas”

Masificación de la tecnología

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Resultados

Conjugar viejos enfoques con

nuevas estrategias y modelos de negocio

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Web como plataforma

Mezcla o apertura como forma de que grandes comunidades de compradores-vendedores / consumidores-productores compartan y

produzcan

Gratuitad, las aplicaciones no importan … no comprar, son gratis …

Principios

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Second level

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Valor de negocio El valor están donde

están los datos …

… por lo tanto, hay que eliminar barreras de entrada para reutilizar y compartir contenidos y servicios

… y los datos están donde están las personas y compartiendo su experiencia a través de conversaciones

… con el fin de que los datos produzcan tráfico

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Pequeñas comunidades dominan propuestas e innovaciones

Lo menos es más … ‘long tail’

El modelo beta como mejora y no como fin … siempre en beta …

Variables de desarrollo










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Nuevos negocios Fusiones por

convergencias tecnológicas y de mercados










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Nuevas oportunidades Por nuevas tecnologías










+ Actividades que usan intensivamente conocimiento y creatividad: información y servicios profesionales, actividad científica y técnica, formación, diseño, sanidad y ocio.

Nuevas sectores Por introducción de

nuevos “materiales”










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Nuevos retos Por enfoques más

cercanos a las personas

¿ ?o

Fenómeno de las olas tecnológicas

Beta vs VHSBuzz vs Facebook

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Fallas al momento de crear un [modelo|estrategia de] negocio cuando las tecnologías son eje y base de una empresa.

Tener el flujo de caja dependiente de la tecnología en lugar de sus usos.

Tener sólo una estrategia y una tecnología de la cual depende todo

Depender del diseño de la tecnología y no de las decisiones de conveniencia de su creador/gestor que le interesa el impacto que quiere producir con la tecnología que su potencial intrínseco.

No saber/recordar que las tecnologías sufren/tienen ciclos de vida.

Posibles fuentes de fracasos

+Modelo/Estrategia de Negocio










+

Modelo/Estrategia de Negocio Crear modelo de

negocio










+ Cambios mínimos

Modelo/Estrategia de Negocio Adaptar procesos a

nuevas fuentes de beneficios

Modelo de Negocio



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Re-delinear la relación

comprador-vendedor

Re-humanizar el sentir

Explorar la 3a era del capitalismo organizacional (del cliente)

No se precisa alterar el negocio tradicional

Abrirse al 80 que no cubre la Ley de Pareto (20-80)

Adaptar el precio de salida y el producto al cliente

Síntesis

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Acceso a las nuevas tecnologías y comunicaciones para toda la sociedad

Christian A. Estay-Niculcar, Dr

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