VI Concurso FONDEF Regional Regiones de Antofagasta, Atacama y Bío Bío

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VI Concurso FONDEF Regional Regiones de Antofagasta, Atacama y Bío Bío. Objetivo del Programa FONDEF Regional. Contribuir al desarrollo científico, tecnológico y de innovación requerido por las regiones. Objetivos del VI Concurso (1 / 2). - PowerPoint PPT Presentation

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VI Concurso FONDEF Regional

Regiones de Antofagasta, Atacama y Bío Bío

Objetivo del Programa FONDEF Regional

Contribuir al desarrollo científico, tecnológico y de innovación requerido por las regiones.

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Objetivos del VI Concurso

(1 / 2)• Aumentar la cantidad y calidad de la

investigación y desarrollo, I+D, con énfasis en desarrollo tecnológico, orientada a la innovación en áreas prioritarias o sectores productivos establecidos por cada región.

• Aumentar la vinculación de las instituciones de I+D con las empresas y otras entidades regionales desarrolladoras o demandantes de soluciones tecnológicas.

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Objetivos del VI Concurso

(2 / 2)• Aumentar la vinculación de los actores regionales

de la investigación, desarrollo e innovación con otros actores nacionales y extranjeros, tanto instituciones de I+D como empresas y otras entidades del sistema de innovación.

• Aumentar las capacidades y competencias de las instituciones de I+D, empresas y otras entidades regionales para la formulación, gestión, ejecución y transferencia de los resultados de proyectos de investigación, desarrollo e innovación.

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Ámbitos de los Impactos Buscados por los Proyectos

FONDEF

• Impactos científico-tecnológicos

• Impactos económico-sociales

• Impactos institucionales

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Requerimientos Regionales

• Ver Bases del Concurso: 1.2.4 Requerimientos Regionales de los Proyectos

• Los proyectos deben abordar las temáticas y sectores priorizados por la región a la cual postula.

Los

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Alcance y requisitos de los Proyectos

• Deben ser proyectos de investigación científica de excelencia.

• Deben estar orientados a la generación de innovaciones que generen beneficios económicos y/o sociales significativos para el país y/o región.

• Deben diferenciarse claramente de alternativas que ya existen en el mercado nacional e internacional.

• La I+D, sus resultados y las innovaciones esperadas, deben tener un impacto ambiental positivo o neutro.

• Deben proponer la creación de nuevo conocimiento, cuya aplicabilidad debe ser demostrada, al menos, a nivel experimental.

• Deben contribuir a elevar el conocimiento, capacidad y nivel de los recursos humanos y de la infraestructura con que cuenta el país y/o región.

Participantes

• Al menos una institución que cumpla con los requisitos de elegibilidad (Universidad, Instituto…)

• Al menos 2 Empresas u otras socias contrapartes.

• Mandante, para proyectos de I+D de Interés Público.

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Contrapartes de los proyectos(Entidades asociadas)

• Las contrapartes son quienes dan pertinencia al proyecto, dado que representan a los usuarios potenciales de la solución o resultados esperados.

• Las Contrapartes deben representar a los usuarios potenciales de la solución. Las contrapartes deben ser del rubro en el cual se desarrolla el proyecto.

• Las Contrapartes deben ser empresas u otras entidades que puedan producir, distribuir, comercializar, masificar o suministrar la solución.

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2 Tipos de proyectos

• Proyectos de I+D Precompetitivos

• Proyectos de I+D de Interés Público

Las diferencias entre ambos tipos de proyectos son fundamentalmente en la etapa de transferencia de los resultados.

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Proyectos de I+D Precompetitivos

• Sus resultados tienen como propósito generar innovaciones de productos, procesos o servicios con impactos en los mercados (sector productivo).

• Aunque la comercialización de los resultados sea aún lejana, es necesario considerar desde el inicio una estrategia de valorización de los resultados del proyecto y de transferencia tecnológica (modelo de negocio).

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Proyectos de I+D de Interés Público

• En estos proyectos quien da la pertinencia o relevancia no es el mercado, sino que un representante del lado de la demanda (Mandante). El Mandante debe señalar pertinencia con aportes al proyecto.

• El proyecto debe tener altas externalidades positivas, no apropiables por los ejecutores.

• Es necesario establecer una estrategia de transferencia tecnológica para la masificación. Esto debe quedar claramente establecido en el proyecto y avanzar lo más posible en esa dirección, junto a los actores pertinentes.

Estructura de Financiamiento de los

Proyectos FONDEF• Aporte FONDEF: Máximo 70%

Máximo MM$ 150

• Aporte Beneficiaria(s): Mínimo 15%Total puede ser No Incremental

• Aporte Contrapartes: Mínimo 15%–Proy I+D Precompetitivo:Mínimo 10% Incremental

–Proy I+D de Interés Público: El total puede ser No Incremental

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Items que financia FONDEF

• Honorarios• Incentivos• Subcontratos• Capacitación• Equipos• Software• Infraestructura

• Material fungible• Pasajes y Viáticos• Seminarios,

Publicaciones• Propiedad

Intelectual• Gastos Generales• Gastos Comunes• Gastos de Adm.

Superior

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Doble Postulación Es aceptable que un proyecto sea postulado a

más de un Fondo del Estado, en caso de que éste sea pertinente a todos ellos y de que haya más de una convocatoria abierta en un mismo período de tiempo.

No obstante, el postulante deberá renunciar a todas las otras postulaciones en caso de que el proyecto haya sido adjudicado por FONDEF.

Si el proyecto ha sido seleccionado para ser financiado por otro Fondo, deberá renunciar de inmediato a su postulación a FONDEF.

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Tipología de Resultados de un proyecto FONDEF:

¿Cómo se debe identificar a los resultados y

caracterizarlos en la postulación?

Orientación a resultados

RESULTADOSDEL PROYECTO

Productos, procesos, servicios, gestión

organizativa

Patente, marca, derecho de autor,derecho obtentor, secreto industrial

Licenciamiento, venta,unidad de negocios,

spin-off, alianza, paquete tec.,

plan de negocios tec.

Evento, publicación,tesis, cooperación

internac., nuevo proyecto

1. Producción

2. Protección 3. Transferencia y Negocios

4. Producción Científica

Cap. profesionales,formación de redes, Infraestructura CyT

5. Form. Capacidades

Estructura de los Proyectos

3 capítulos:

1. Contenido Científico Tecnológico (50%)

2. Capacidades y Gestión del Equipo (25%)

3. Impacto Económico y Social (25%)

Además,Un capítulo 0: Datos Generales del ProyectoUn capítulo 4: Anexos

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Capítulo 1Contenido Científico

Tecnológico

1.1 Problema u Oportunidad1.2 Análisis del Estado del Arte1.3 Solución1.4 Hipótesis y Componente de Investigación1.5 Objetivos1.6 Metodologías de Investigación y

Desarrollo1.7 Resultados Esperados

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Capítulo 2Capacidades y Gestión

2.1Formación Académica y Capacidades Científicas.

2.2Definición detallada de Cargos y Funciones.

2.2.1 Declaración de Participaciones comprometidas en Otros Proyectos.

2.3 Plan de Trabajo detallado (Carta Gantt, organizada por Obj. Específico).

2.4 Presupuestos (por Actividad y Objetivo Específico), y Planilla de Costos (xls).

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Capítulo 3Impacto Económico y Social

3.1 Descripción del producto, proceso o servicio final.

3.2 Descripción de la situación sin proyecto.3.3 Descripción de la situación con proyecto.

3.4 Análisis Costo-Beneficio (Beneficios sociales y costos a nivel país con el proyecto. Externalidades).

3.5 Modelo de negocio (Estrategias de transferencia / masificación de resultados).

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Postulación

• La presentación de los proyectos se hará usando una plataforma (FAST) diseñada en CONICYT, en la cual se deben adjuntar archivos con las partes del proyecto.

• Se debe enviar 2 ejemplares impresos.

• Se debe enviar ppt – Resumen: a más tardar 5 días después de finalizado el periodo de postulación del Concurso.

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Evaluación de los Proyectos

• Por Paneles

• En Dos Etapas• Primera Etapa. Evaluación del 1° Capítulo

– Debe ser evaluado con puntaje mínimo de 3 puntos sobre 5, y ser propuesto para adjudicación.

• Segunda Etapa. Evaluación de los Capítulos 2 y 3.– También deben ser evaluados con puntajes mínimos

de 3 sobre 5 puntos para ser propuestos para adjudicación.

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