Post on 03-Jul-2015
GERENCIA ESTRATÉGICA
Lo que nos mueve, juicios, creencias
Conjunto de valores
Hacia donde vamos?
Por qué existimos
Logros
Cómo
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Influencia del entorno
V A L O R E S
P R I N C I P I O S
V I S I Ó N
M I S I Ó N
O B J E T I V O S
E S T R A T E G I A
Influencia del entorno
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VISION
MISION
OBJETIVOS INSTITUCIONALES VENTAJAS
COMPETITIVAS
FACTORES CRITICOS DE
EXITO
ESTRATEGIAS
CORE COMPETENCIAS O COMPETENCIAS CLAVE
VALORES ORGANIZACIONALES
COMPETENCIAS DEL PERSONAL
OBJETIVOS OPERACIONALES
( SCORECARD)
OPORTUNIDADES
AMENAZAS DEBILIDADES
FORTALEZAS
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
MAPA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
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QUE INTEGRA EL MARCO ESTRATEGICO DE LA
EMPRESA
VISION
MISION
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRATEGIAS
PLANES OPERATIVOS
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QUE SON LOS VALORES ORGANIZACIONALES
VISION
MISION
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRATEGIAS
PLANES OPERATIVOS
VA
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CIO
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Valores
Los valores representanlas convicciones convicciones de las personas encargadas de dirigir la empresa hacia el éxito.
Llamados también principios corporativos, son el conjunto de creencias y reglas de conducta personal y empresarial que regulan la vida de una organización.
Están profundamente ligados a las convicciones y principios de las personas que guían los destinos de la empresa. Los valores definen la personalidad de la organización.
Asegúrese de que cada uno de sus valores refleje claramente la forma en que usted funciona diariamente,
o usted arruinará su credibilidad.
Valores
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VALORES
Los VALORES ORGANIZACIONALES son los atributos de personalidad, cualidades o conductas que se tienen que desarrollar en el personal de la empresa para que las VENTAJAS COMPETITIVAS se hagan una realidad ( pueden incluir valores universales ) :
Ejemplo:
VENTAJA COMPETITIVA VALORES ORGANIZACIONALES ( CONDUCTAS CONDUCENTES A
LOGRARLA )
SERVICIO AL CLIENTE TRABAJO EN EQUIPO.
ESPIRITU DE SERVICIO.
ORIENTACION HACIA EL CLIENTE.
Valores
1.- Honestidad2.- Integridad3.- Justicia4.- Respeto5.- Tolerancia6.- Solidaridad7.- Transparencia8.- Profesionalismo
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VISION
MISION
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS VENTAJAS
COMPETITIVAS
FACTORES CRITICOS DE
EXITO
ESTRATEGIAS
COMPETENCIAS CLAVE
VALORES ORGANIZACIONALES
COMPETENCIAS DEL PERSONAL
OBJETIVOS OPERACIONALES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS DEBILIDADES
FORTALEZAS
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
MAPA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA