UN PROCESO QUE NO TIENE FIN

Pautas para la Elaboración de

Proyectos de Mejora Continua

無 駄

Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas

“La Mejora Continua es un proceso planificado, organizado y sistemático de cambios incrementales y continuos, en las prácticas existentes en toda la compañía; con el propósito de mejorar la productividad.”

Antes de las mejoras 5”s”.

Las cinco S son la base fundamental para las Las cinco S son la base fundamental para las actividades de mejora. actividades de mejora.

Se trata de un concepto sencillo que nos Se trata de un concepto sencillo que nos orienta a un lugar de trabajo limpio y seguro. orienta a un lugar de trabajo limpio y seguro. Esto a su vez genera menos defectos, hace que Esto a su vez genera menos defectos, hace que se cumplan los plazos y aporta a una mayor se cumplan los plazos y aporta a una mayor productividad y eficiencia.productividad y eficiencia.

  

®5 S

Gestión de Proyectos de Mejora

. Liderazgo y Compromiso de la Alta Gerencia.. Identificación y Selección del Proyecto de Mejora.. Método de Solución de Problemas y uso de

Herramientas de Calidad.. Gestión del Proyecto y Trabajo en Equipo.. Capacitación.. Creatividad.. Continuidad y Mejora de los Resultados.. Resultados

Resultados de Orientación hacia el Usuario Interno/Externo

Son datos e información de cómo el proyecto mejoródirecta o indirectamente los indicadores de todas lasáreas involucradas con el cambio.Es preciso reportar los datos de mejoras en los

nivelesde satisfacción del usuario debido a los esfuerzos de la mejora.Examinar el nivel actual de desempeño en relación

conlos niveles pasados.

“ LA MEJORA NO SE OBTIENE POR CASUALIDAD,

SIEMPRE ES EL RESULTADO DE UN

ESFUERZO INTELIGENTE ”

Muchas Gracias