Post on 10-Aug-2015
UNVERSIDAD NACIONAL DE JULIACA
Hildebrandt; AGUILAR QUISPE
GESTIÓN PÚBLICA Y
DESARROLLO SOCIAL
UN NUEVO MODELO DE LA FORMACIÓN PARA LOS
DIRECTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PORTUGUESA
(Luis Valaderes Tavares)
LOS DESAFÍOS DE LA MODERNIDAD
Misión
Requisitos
cultura
Proceso de cambio en la administración publica.
En tres planos
Misión
centrar la misión del estado en: La soberanía, seguridad regulación, evaluación, control y
fiscalización
Requisitos
Principio esencial: respeto al estado
Principios de la democracia, eficiencia, calidad.
cultura
Objetivos de la gobernabilidad
.
Mejora del nivel de vida
Modelos de desarrollo sustentable
Armonía y equilibrio
cultura
Programas, proyectos, Actividades
Tecnologías de la administración y la
información
Es decir que la nueva administración publica debe de apartarse de la tradicional
Nuevos paradigmas
LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA FORMACIÓN DE DIRECTIVOS
Una nueva administración
pública
Estado constructivista
Exige nuevos modelos basados en gerencia y evaluación de proyectos.
Aplicación de tecnologías de información y comunicación.
conducir procesos de cambiodirigir personasCompetencias gerenciales logro por resultadosCompetencias para la gestión de recursos
materiales y tecnológicosTalento para comunicar y establecer sociedad
Nuevo estilo de la administración publica debe de disponer de directivos calificados idóneos de acuerdo a
su especialidad
CURSO DE ALTA DIRECCIÓN EN ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
organización dirección y desarrollo estratégicofomento del tecnológicofomento del intercambio y cooperación
Hildebrandt; AGUILAR QUISPE
GRACIAS