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La presente investigación tiene por objeto, diseñar, establecer y ejecutar políticas publicas y compromisos del sector privado para que Cartagena, Bolívar y Colombia desarrollen la actividad turística como una verdadera industria.

Esto requiere de inversiones, capacitación de nuestro recurso humano, inversiones económicas e implementación de leyes y normas que faciliten la conectividad y la recepción de turistas de los mayores mercados emisores de turistas como Rusia y china y los mercados tradicionales como son Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea.

En los municipios los alcaldes y concejos deben determinar las Zonas de desarrollo Turístico prioritario con sus efectos.

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I. INTRODUCCIÓNII. TURISMO Y PROSPERIDADIII. REALIDAD DEL TURISMO EN CARTAGENAIV. LA EXPERIENCIA DOMINICANAV. FUTUROLOGÍA DEL TURISMOVI. QUE HACER PARA CONVERTIR AL

TURISMO DE CARTAGENA EN UNA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS (PROPUESTAS)

1. La experiencia Dominicana

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Década de los 40´sDécada de los 50´sDécada de los 60´sDécada de los 70´sDécada de los 80´sDécada de los 90´sInicio del siglo XXIRealidad ActualCaso Punta Cana

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CASO PUNTA CANA Una realidad que podemos repetir en Cartagena

El destino Punta Cana de la República Dominicana tiene más de 70 complejos turísticos donde algunos de ellos operan más de dos mil habitaciones en régimen todo incluido. Varias cadenas de prestigio internacional gestionan varios resorts en donde laboran miles de empleados.

  La República Dominicana durante el año 2014 alcanzó la cifra récord de 5,141,377 turistas.

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2. El caso Fonatur México.

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FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO .Es el eje estratégico para la inversión turística en México, contribuyendo a mejorar la igualdad social y la competitividad del sector. Su función principal es concretar proyectos de inversiones para mejorar la calidad de vida de la población, la generación de empleos y el pleno desarrollo de su personal.

  Han desarrollado siete lugares turísticos o destinos: Cancún, Ixtapa, Los Cabos,

Huatulco, Nayarit, marinas turísticas y otras iniciativas.  Tiene tres (3) empresas filiales:1. FONATUR CONSTRUCTORA2. FONATUR MANTENIMIENTO 3. FONATUR OPERADORA

México registró una cifra récord al cierre del año 2014 con 27,8 millones de turistas internacionales

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3. Las 325 corporaciones hoteleras de gran prestigio.

Que hacer para atraerlas.

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Top ten

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4. China. La principal potencia mundial de turismo emisivo y receptivo.

Como captar turistas e inversionistas.

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Realizar una gran alianza estratégica con la republica popular china para desarrollar el turismo que incluya a líneas aéreas, turoperadores y cadenas hoteleras chinas.

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5. Las oportunidades de los países BRICS, Brasil y Rusia.

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6. Las oportunidades en los mercados emisores tradicionales: Alemania, Francia, Italia, Inglaterra , EE.UU y

Canadá.

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Llegada de turistas a Republica Dominicana en el 2014:

Estados Unidos 2´573. 409 Canadá 712.245 Alemania 230.318 Francia 219.076 Inglaterra 124.483 España 146.798

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7. Futurología del Turismo: Tendencias turísticas Mundiales 2015 – 2030.

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Turismo Mundial - OMT Tendencias 2014- 2030

Susana Puigmartí Cansick

Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick

1. Turismo Responsable y Sostenible2. Adultos Only, Petfriendly y Women Only3. Seniors4. Colectivo Gay y Singles5. Millennials, PANKS y Monoparentales 6. Mujeres que viajan con grupos de mujeres, Mujeres de

Negocio7. Niños y Familia, Parques de Atracciones y Megaresorts8. Turismo de Masa9. Experiencias Únicas y Turismo de Lujo10. Turismo Religioso  11. Turismo Urbano y Turismo de Compras12. Turismo Médico13. Mercados Emergentes: India, China y Latinoamérica14. Plataformas P2P, Alojamiento Tradicional 

Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick

TURISMO SOSTENIBLE

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Turismo Ecológico en Latinoamérica Ejemplo en Perú

ADULTS ONLYPETFRIENDLYWOMEN ONLY

SENIORSSENIORS

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MILENIALS (Nacidos después 1980)PANKS (Tías y sobrinas)

MILLENNIALS (Nacidos después del 1980)

PANK (Las tías viajan con las sobrinas)

MONOPARENTALES

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MUJERES QUE VIAJAN EN GRUPOS DE MUJERESMUJERES DE NEGOCIOS

Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick

NIÑOS Y FAMILIAPARQUE ATRACCIONESMEGARESORTS DEL JUEGO

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TURISMO MASIVO

Tendencias Turismo Mundial - OMT 2014/2030 - Susana Puigmartí Cansick

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EXPERIENCIAS ÚNICAS (Enoturismo. ...)

TURISMO DE LUJO (Luxury Victims 2 )

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TURISMO RELIGIOSOTURISMO HALAL

TURISMO URBANO

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TURISMO DE COMPRAS

TURISMO MÉDICO/ CIRUGÍA

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MERCADOS EMERGENTES: INDIA, CHINA, LATINOAMÉRICA y RUSSIA

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PLATAFORMAS P2P (Vacation Rentals vs Hotels)

ALOJAMIENTO TRADICIONAL (Hoteles, Albergues, Camping, etc…)

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8. Formación del Recurso Humano

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*Para toda la República de Colombia

De acuerdo a la organización mundial del turismo

en el mundo existen mas de 260 millones de empleos. De llegar los jóvenes combianos a ocupar el 3% de los mismos en los próximos años estaríamos colocando mas de 7 millones de empleados. Pero para ello se requerirá una formación técnica y el manejo de dos idiomas a parte del español, preferiblemente ingles, mandarín, portugués, ruso, alemán o francés.

TÉCNICO EN SERVICIOS DE BARES

Crear programas de incentivos para el personal de las empresas turísticas y hoteleras ( planes de vivienda, planes de estudios, planes de desempeño, etc.).

*Proyectado a nivel nacional

Desarrollar un programa eficaz de capacitación de 10 mil guías turísticos bilingües en ruso, mandarín, portugués, ingles, alemán, francés, entre otros.

Preparar un millón de jóvenes a nivel técnico en turismo con el idioma ingles y otros de gran

demanda, que hayan desertado del bachillerato o la universidad.

Otorgar 5 mil becas a los profesionales colombianos interesados en realizar maestrías en turismo y gerencia internacional de hoteles en las universidades de cornell, de surrey o internacional de beijing.

Desarrollar un programa de contratación de profesores extranjeros que prepararan los jóvenes que demandara la industria.

Implementar el programa de ingles, portugués y mandarín por inmersión para los estudiantes del bachillerato.

Fomentar cursos talleres gratuitos para la población sobre cultura y los diversos perfiles de los turistas actuales y futuros.

Fomentar el desarrollo del tennis a nivel nacional, desarrollando canchas modernas, contratando instructores internacionales e incentivando a la juventud para esa practica.

ESTUDIAR LAS MEJORES PRACTICAS TURÍSTICAS QUE HAN PODIDO DESARROLLAR LOS SIGUIENTES PAÍSES O ISLAS: FRANCIA, ESPAÑA, JAMAICA, HUNGRÍA, SUIZA, MALASIA, TURQUÍA, PALAOS, SAN CRISTÓBAL, GRANADA, AUSTRIA, GRECIA, SAN MARTIN, URUGUAY, DUBÁI, HAWÁI, SINGAPUR, BÉLGICA, IRLANDA, EGIPTO, PORTUGAL, PUERTO RICO, ITALIA, BARILOCHE, TUNES, CURAÇAO Y REPUBLICA DOMINICANA.

Establecer un acuerdo con el instituto de turismo y desarrollo económico sostenible de las palmas de gran canaria.

ESTABLECER UN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE NEBRIJA PARA PREPARA UNOS 300 DOCTORES EN

TURISMO.

Crear un programa de educación nacional sobre el “ciudadano anfitrión”

Discurso de Winston Ferdinand Morrison en Republica Dominicana.

 

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Discurso Ferdinand Morrison MTD

Gracias por su atención

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