Post on 07-Mar-2016
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_Índice
Portada....................................................................1índice.......................................................................2Resumen................................................................3Palabras Claves.....................................................................3Abstract.........................................................................4Keywork...................................................................4Breafing.................................................................5Objetivos................................................................6Hipótesis de trabajo...............................................7
Bocetos............................................................8,9,10,11Antecedentes.................................................................12,13,14Cuerpo de trabajo
Color corporativo...............................................15Tipografía corporativa...........................................16Acotación.........................................................17
Presupuesto............................................................18Cronología..........................................................18Metodología...........................................................19Conclusiones...........................................................20Trabajo final...............................................................21
_Índice
Portada....................................................................1índice.......................................................................2Resumen................................................................3Palabras Claves.....................................................................3Abstract.........................................................................4Keywork...................................................................4Breafing.................................................................5Objetivos................................................................6Hipótesis de trabajo...............................................7
Bocetos............................................................8,9,10,11Antecedentes.................................................................12,13,14Cuerpo de trabajo
Color corporativo...............................................15Tipografía corporativa...........................................16Acotación.........................................................17
Presupuesto............................................................18Cronología..........................................................18Metodología...........................................................19Conclusiones...........................................................20Trabajo final...............................................................21
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_Resumen
Vamos a crear una tarjeta de visita a esta empresa, será su"carta de presentación" ante un cliente, confiere a estaherramienta un enorme valor, desde el punto de vista delmarketing. Elaborarla con criterio puede permitir a unaempresa ganar una primera buena impresión ante el clientey hacerse un hueco en la memoria del mismo.
Entendemos que las tarjetas de presentación son un vehículode promoción espectacular, y creo que deben ser atractivasy elegantes además de cumplir su principal función que noes más que informar a nuestro cliente sobre nuestra actividady como y donde puede localizarnos.
_Palabras claves
-Neutralidad-Elegante-Sencillo-Llamativo-Eficacia-Utilidad
_Abstract
Let's create a card to this company, be your "letter" to acustomer gives this tool a great value from the marketingpoint of view. Made with an approach may allow a companyto make a good first impression to the customer and gain afoothold in the memory of it.
We understand that the cards are a spectacular promotionalvehicle, and I think that should be attractive and stylishaddition to fulfilling its primary function is merely to informour customers about our services and how and where tofind us.
_Keywork
-Neutrality-Smart-Easy-Striking-Effectiveness-Utility
_Abstract
Let's create a card to this company, be your "letter" to acustomer gives this tool a great value from the marketingpoint of view. Made with an approach may allow a companyto make a good first impression to the customer and gain afoothold in the memory of it.
We understand that the cards are a spectacular promotionalvehicle, and I think that should be attractive and stylishaddition to fulfilling its primary function is merely to informour customers about our services and how and where tofind us.
_Keywork
-Neutrality-Smart-Easy-Striking-Effectiveness-Utility
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_Breafing
Queremos dar una imagen neutra, ya que nuestro públicoes muy amplio, serán de diferentes niveles, empresaspequeñas, medianas y grandes, y se dedicaran a diferentessectores, debemos llegar a todos ellos, dando una imagende confianza y eficacia.
La sencillez y elegancia, estará presente, como signo denuestro trabajo.
Jugaremos con la tipografía, modificando sus formas paraconseguir un diseño atractivo.
_Breafing
Queremos dar una imagen neutra, ya que nuestro públicoes muy amplio, serán de diferentes niveles, empresaspequeñas, medianas y grandes, y se dedicaran a diferentessectores, debemos llegar a todos ellos, dando una imagende confianza y eficacia.
La sencillez y elegancia, estará presente, como signo denuestro trabajo.
Jugaremos con la tipografía, modificando sus formas paraconseguir un diseño atractivo.
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_Objetivos
Todo empieza en un diseño que se ajuste a lo que la empresaquiere transmitir, hay factores que son fundamentales a lahora de reforzar el valor de una tarjeta de visita, como seríanlos materiales, los acabados o las técnicas de impresión.
Con esta tarjeta de visita profesional dará al cliente una ideade cuánto cuidado y detalle le pone usted a cada aspectode su negocio.
El público al que nos enfrentamos es muy general, cualquierempresa pequeña, mediana o grande puede recurrir anuestro servicios, asi como puedem dedicarse a cualquierambito, por eso debemos dar una imagen neutral y eficaz.
_Objetivos
Todo empieza en un diseño que se ajuste a lo que la empresaquiere transmitir, hay factores que son fundamentales a lahora de reforzar el valor de una tarjeta de visita, como seríanlos materiales, los acabados o las técnicas de impresión.
Con esta tarjeta de visita profesional dará al cliente una ideade cuánto cuidado y detalle le pone usted a cada aspectode su negocio.
El público al que nos enfrentamos es muy general, cualquierempresa pequeña, mediana o grande puede recurrir anuestro servicios, asi como puedem dedicarse a cualquierambito, por eso debemos dar una imagen neutral y eficaz.
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_Hipótesis de trabajo
Con el breafing y los objetivos propuestos debemos irmodelando las propuestas, en cuanto a fomato, optamospor el rectangular o el cuadrado.
El uso de la tipografía como imagen , es la opción másacertada, unas formas sinuosas y elegantes harán de nuestrodiseño un imagen de confianza.
Referente al color, vamos a barajar posibilidades condiferentes colores, desde los pasteles, hasta colores másagresivos, como el amarillo combinado con el negro.
_Hipótesis de trabajo
Con el breafing y los objetivos propuestos debemos irmodelando las propuestas, en cuanto a fomato, optamospor el rectangular o el cuadrado.
El uso de la tipografía como imagen , es la opción másacertada, unas formas sinuosas y elegantes harán de nuestrodiseño un imagen de confianza.
Referente al color, vamos a barajar posibilidades condiferentes colores, desde los pasteles, hasta colores másagresivos, como el amarillo combinado con el negro.
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_Antecedentes
Las tarjetas de visita aparecieron primero en China en elsiglo XV, y en Europa en el siglo XVII. Los lacayos dearistócratas y de la realeza entregaban estas primerastarjetas de visita europeas a los criados de sus anfitrionesanticipando solemnemente la llegada de sus dueños.
Las tarjetas de visita se convirtieron en una herramientaimprescindible de etiqueta, con reglas sofisticadasgobernando su uso. La convención esencial era que unapersona no esperaba ver a otra persona en su propia casa(a menos que estuviera invitado o fuera presentado) sindejar primero su tarjeta de visita en su hogar. Tras dejar latarjeta, no esperaban ser admitidos al principio, sino quepuede ser que recibieran una tarjeta en su propio hogar amodo de respuesta. Esto serviría como señal de que unavisita y una reunión personales en el país no seríanincómodas. Por otra parte, si no se recibía tarjeta de vueltaen breve plazo o si se recibía una tarjeta en un sobresignificaba que una visita personal era desalentada. Comoadopción de la etiqueta francesa e inglesa, las tarjetas quevisitaban llegaron a ser comunes entre la aristocracia deAmérica y de Europa. El procedimiento entero dependía de
_Antecedentes
Las tarjetas de visita aparecieron primero en China en elsiglo XV, y en Europa en el siglo XVII. Los lacayos dearistócratas y de la realeza entregaban estas primerastarjetas de visita europeas a los criados de sus anfitrionesanticipando solemnemente la llegada de sus dueños.
Las tarjetas de visita se convirtieron en una herramientaimprescindible de etiqueta, con reglas sofisticadasgobernando su uso. La convención esencial era que unapersona no esperaba ver a otra persona en su propia casa(a menos que estuviera invitado o fuera presentado) sindejar primero su tarjeta de visita en su hogar. Tras dejar latarjeta, no esperaban ser admitidos al principio, sino quepuede ser que recibieran una tarjeta en su propio hogar amodo de respuesta. Esto serviría como señal de que unavisita y una reunión personales en el país no seríanincómodas. Por otra parte, si no se recibía tarjeta de vueltaen breve plazo o si se recibía una tarjeta en un sobresignificaba que una visita personal era desalentada. Comoadopción de la etiqueta francesa e inglesa, las tarjetas quevisitaban llegaron a ser comunes entre la aristocracia deAmérica y de Europa. El procedimiento entero dependía de
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la existencia de criados para abrir la puerta y recibir lastarjetas, por lo que fue confinada a las clases sociales altasque empleaban criados.
Algunos refinados ornamentos grabados se incluían en lastarjetas de visita así como fantásticos escudos. Sin embargo,la tarjeta de visita de formato estándar en el siglo XIX en elReino Unido era una tarjeta llana sin nada más que el nombredel portador en ella. El nombre de un club de caballerospodía agregarse a veces, pero no se incluía la dirección.
La tarjeta de visita ya no es la característica universal de laclase media superior y de la vida de la clase alta que fueuna vez en Europa y Norteamérica. Ahora, es mucho máscomún entre todas las capas sociales, en la cual los detallesdel contacto, incluyendo la dirección y el número de teléfono,son esenciales. Esto ha conducido a la inclusión de talesdetalles incluso en las tarjetas de visita domésticas, unapráctica recogida por los libros modernos de la etiqueta.
la existencia de criados para abrir la puerta y recibir lastarjetas, por lo que fue confinada a las clases sociales altasque empleaban criados.
Algunos refinados ornamentos grabados se incluían en lastarjetas de visita así como fantásticos escudos. Sin embargo,la tarjeta de visita de formato estándar en el siglo XIX en elReino Unido era una tarjeta llana sin nada más que el nombredel portador en ella. El nombre de un club de caballerospodía agregarse a veces, pero no se incluía la dirección.
La tarjeta de visita ya no es la característica universal de laclase media superior y de la vida de la clase alta que fueuna vez en Europa y Norteamérica. Ahora, es mucho máscomún entre todas las capas sociales, en la cual los detallesdel contacto, incluyendo la dirección y el número de teléfono,son esenciales. Esto ha conducido a la inclusión de talesdetalles incluso en las tarjetas de visita domésticas, unapráctica recogida por los libros modernos de la etiqueta.
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_Cuerpo de trabajo
_Colores
Pantone- L134
Pantone- M109
Pantone- L132
C-8 M-100 A-100 N-0R235 V-0 A-0
C-0 M-0 A-0 B-56R-112 G-112 B-112
C-6 M-80 A-80 B-0R-239 G-51 B-51
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_Cuerpo de trabajo
_Tipografía
Arial
abcdefghijklmnñopqrstuvwyz
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWYZ
123456789
_Cuerpo de trabajo
Hemos hecho un estudio de mercado y hemosanalizado a nuestros clientes, al ser muy variadosentre ellos, tenemos que hacer un diseño homogéneoy neutro, hemos hecho bocetos, eligiendo tipografía,color y formato.
El diseño se centra en la manipilación de tipografía,dándole un significado de imagen a las letras.
_Cuerpo de trabajo
Hemos hecho un estudio de mercado y hemosanalizado a nuestros clientes, al ser muy variadosentre ellos, tenemos que hacer un diseño homogéneoy neutro, hemos hecho bocetos, eligiendo tipografía,color y formato.
El diseño se centra en la manipilación de tipografía,dándole un significado de imagen a las letras.
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_Presupuesto
Impresión 500 tarjetas....................................50eDiseño Tarjetas...............................................30e
_Cronología
El encargo se realiazó en Septiembre, se ha tartadoen realizarlo unas dos semanas.
_Presupuesto
Impresión 500 tarjetas....................................50eDiseño Tarjetas...............................................30e
_Cronología
El encargo se realiazó en Septiembre, se ha tartadoen realizarlo unas dos semanas.
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_Conclusiones
Las tarjetas de visita son la cara visible del propio negocio.Una tarjeta de visita original, para aquellos sumergidos enla cultura del diseño, será una puerta de entrada hacia lospotenciales y clientes y una forma de demostrar la propiacreatividad.A la hora de diseñar unas tarjetas de negocio o de visita, esimportante sopesar la función que la tarjeta ejercerá. Si espara un trabajo de diseño, cuanto más original y fuera delmolde sea la tarjeta, mayor será su impacto y las posibilidadesde contratación aumentarán.
Para otro tipo de actividades, quizás sea conveniente guardarun poco "las formas" y diseñar una tarjeta más institucional,adaptada a la función del aquel que las llevará consigo.
_Conclusiones
Las tarjetas de visita son la cara visible del propio negocio.Una tarjeta de visita original, para aquellos sumergidos enla cultura del diseño, será una puerta de entrada hacia lospotenciales y clientes y una forma de demostrar la propiacreatividad.A la hora de diseñar unas tarjetas de negocio o de visita, esimportante sopesar la función que la tarjeta ejercerá. Si espara un trabajo de diseño, cuanto más original y fuera delmolde sea la tarjeta, mayor será su impacto y las posibilidadesde contratación aumentarán.
Para otro tipo de actividades, quizás sea conveniente guardarun poco "las formas" y diseñar una tarjeta más institucional,adaptada a la función del aquel que las llevará consigo.
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