Post on 29-Jun-2015
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¿Emplear la ¿Emplear la creatividad?creatividad?
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¿Cuáles son las características más ¿Cuáles son las características más comunes del pensamiento creativo? comunes del pensamiento creativo?
FlexibilidadFlexibilidad FluidezFluidez Elaboración Elaboración Originalidad. Originalidad.
(GOOGLE 2013)
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¿Qué es la Elaboración?
Elaboración como característica de la creatividad es el nivel de desarrollo o complejidad alcanzado por la idea creativa.
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¿Qué es la Originalidad?
Originalidad característica de la creatividad que presenta la idea obtenida como algo único o innovador.
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¿Qué es la Fluidez?
La Fluidez como característica de la creatividad puede ser definida como la facilidad para generar un número elevado de ideas o productos
(GOOGLE 2013)
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¿Qué es la Flexibilidad?
Flexibilidad característica de la creatividad que implica la capacidad para cambiar pautas de pensamiento, evitar los caminos o procedimientos habituales de resolución de problemas o generación de ideas.
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PREPARACIÓNPREPARACIÓN
PROBLEMA NO SATISFECHO
PROBLEMA NO SATISFECHO
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES
DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES
RECONOCIMIENTODE IDEAS VIABLES
RECONOCIMIENTODE IDEAS VIABLES
FLEXIBILIDAD IMAGI-TIVA DE INDIVIDUOS
FLEXIBILIDAD IMAGI-TIVA DE INDIVIDUOS
SATISFACCIÓN DE LOGRO
SATISFACCIÓN DE LOGRO
VISUALIZACIÓN DE SOLUCIÓN
VISUALIZACIÓN DE SOLUCIÓN
IDENTIFICACIÓN DE IDEA SOLUCIONADORA
IDENTIFICACIÓN DE IDEA SOLUCIONADORA
LOGRO DE ESTADO IDEAL
LOGRO DE ESTADO IDEAL
SOLUCIÓN EN ACCIÓN
SOLUCIÓN EN ACCIÓN
INCUBACIÓN INCUBACIÓN
ILUMINACIÓNILUMINACIÓN
VERIFICACIÓNVERIFICACIÓN
PROCESO CREATIVOPROCESO CREATIVO
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¿Existe alguna manera de ¿Existe alguna manera de medir la creatividad?medir la creatividad?
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¿Existe alguna manera de medir la creatividad?
Medir la creatividad es uno de los principales retos de los investigadores en este campo.
Los neurobiológos y los psicólogos desconocen en gran medida como producimos ideas nuevas y valiosas (ideas creativas).
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¿Existe alguna manera de medir la creatividad?
El pensamiento creativo no es algo estático, sino que es dinámico, por lo que resulta más difícil su medición.
Además tendríamos que delimitar qué creatividad queremos medir: la de un individuo, la de una organización...
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¿Existe alguna manera de medir la creatividad?
La creatividad en una organización, a priori, parece más fácil de cuantificar que en un individuo.
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A nivel de estado se puede medir la capacidad creativa e innovadora de sus empresas según
El número de patentes que se registran.
Es un criterio, que si se analiza en mayor profundidad, resulta sumamente complejo y más en un mercado global.
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Variable que podemos utilizar
Es el número de ideas o productos propios que desarrolla esa organización en un año o en la vida de dicha organización.
Hay que tener en cuenta que a dicha empresa la tenemos que comparar con el resto de organizaciones de su sector.
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La influencia del entorno en el desarrollo de la creatividad
Todos los individuos tenemos una capacidad creativa innata, pero ésta no es una capacidad general, varía según el campo.
Una persona puede ser creativa pintando, pero no tocando un instrumento.
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La influencia del entorno en el desarrollo de la creatividad
La influencia del entorno es fundamental en el desarrollo de esta capacidad innata.
Si el entorno no es estimulante, difícilmente se desarrollará la creatividad.
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Las actitudes del individuo en la plasmación de
esa capacidad (La creatividad emocional).
Una persona puede tener una capacidad creativa innata, un entorno favorable, pero si sus actitudes (motivación, autoestima...) son negativas, su creatividad estará bloqueada.
Existen algunos test para medir la creatividad, como puede ser el test de pensamiento creativo de Torrance
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¿Dónde encuentro información acerca del desarrollo del pensamiento creativo en un producto de diseño?
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5 Fases del Proceso Creativo.
Técnica operativa que puede ser aprendida y controlada propuesta por James Webb Young
1.Recogida de la materia prima o información relacionada con el problema (tema o producto)
2.Trabajo de las ideas recopiladas (digerir la información)
3.Incubación Inconsciente
4.Inspiración o surgimiento de la idea
5.Configuración final y desarrollo de la idea para su utilización práctica
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Para Young existen 2 principios fundamentales previos al método de la producción de ideas.
I. Una idea es: una nueva combinación de elementos viejos.
II. La posibilidad de
elaborar nuevas combinaciones aumenta con la capacidad de ver relaciones.
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““LA CREATIVIDAD EN LA CREATIVIDAD EN DISEÑO DE PRODUCTO”DISEÑO DE PRODUCTO”
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El diseño de un producto puede resolverse con distintos grados de perfeccionamiento operacional.
Uno consiste en hallar la solución por ensayo y error.
Otro en encontrar la respuesta utilizando relaciones percibidas entre los datos e información del sistema. (GOOGLE 2013)
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La solución por aplicación de relaciones percibidas tiene dos niveles.
Uno de menor esfuerzo intelectual se corresponde con la simple aplicación de relaciones ya establecidas.
Otro de mayor esfuerzo persigue el descubrimiento de nuevas relaciones. A este nivel intelectual se le llama creatividad.
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Crecimiento y progreso de una empresa
Depende en gran parte de la creación y desarrollo de nuevos productos.
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La empresa debe establecer planes y estrategias de acción
Alcanzar ventajas
Mejorar su posición en el mercado frente a sus competidores.
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Debemos recordar que :
El diseño de productos es un determinante en la competitividad de una empresa.
Las pérdidas de mercado se deben muy frecuentemente a las deficiencias del diseño de productos.
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Para la obtención de un producto es necesario cumplimentar tres fases:
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FASES
1ª) Selección del producto
2ª) Diseño del producto
3ª) Diseño del proceso de fabricación
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FASES
La fase de diseño de un nuevo producto es un hecho muy importante dentro de la empresa y comprende un conjunto identificable de etapas o pasos.
Este conjunto de etapas o pasos suele agruparse de formas distintas según las metodologías de diseño utilizadas.
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FASES
Entre los distintos Métodos Sistemáticos de Diseño se considerarán:
1º) Despliegue de la Función de Calidad
2º) Metodologías del Valor
3º) Técnicas de Taguchi(GOOGLE 2013)
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FASES
La solución por aplicación de relaciones percibidas tiene dos niveles.
Uno de menor esfuerzo intelectual se corresponde con la simple aplicación de relaciones ya establecidas.
Otro de mayor esfuerzo persigue el descubrimiento de nuevas relaciones. A este nivel intelectual se le llama creatividad.
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FASES
Existen diversas técnicas de creatividad, pudiendo ser técnicas individuales o de grupo.
Se tratarán con detalle algunas de estas técnicas y su incidencia en el diseño de productos.
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1.- LA CREATIVIDAD EN DISEÑO DE PRODUCTO.
En la última década, la sistematización de las técnicas de diseño de producto (engineering design) ha experimentado un gran desarrollo.
Ello se debe a la creciente importancia concedida al Diseño dentro de la estrategia industrial.
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Debemos considerar que:
El objetivo de un producto es satisfacer los requerimientos del cliente
La calidad de un producto se alcanza mediante un buen diseño
La mayor parte del coste de un producto viene determinada por su diseño
Las propiedades de un producto se deben especificar en la fase de diseño conceptual
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La búsqueda de la máxima eficiencia en la organización empresarial aconseja
homogeneización de homogeneización de procedimientosprocedimientos
Utilización los sistemas de Utilización los sistemas de trabajo que ya han probado su trabajo que ya han probado su rentabilidad y fiabilidad.rentabilidad y fiabilidad.
Las exigencias del mercado Las exigencias del mercado sobre tiempo, coste y calidad, sobre tiempo, coste y calidad, obligan a la empresa a obligan a la empresa a implantar métodos y técnicas implantar métodos y técnicas de ayuda al diseño.de ayuda al diseño.
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2.- METODOLOGÍAS DE DISEÑO.
Entre los diversos métodos sistemáticos de diseño consideraremos:
Metodologías del Valor
Despliegue de la Función de
Calidad
Técnicas de Taguchi
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3.- METODOLOGÍAS DEL VALOR.
Enfoque creativo y organizado, cuya finalidad es el incremento del valor del objeto de diseño.
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Considerando las diversas fases o etapas de la Ingeniería del Valor
Búsqueda de soluciones alternativas en la que es absolutamente necesario el uso de la creatividad
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4.- EL DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD (QFD).
Esta técnica permite identificar los requerimientos del cliente referentes a :
Coste Calidad y funcionalidad Trasladarlos a las
especificaciones de diseño Producción de un
determinado producto.
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4.- EL DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE
CALIDAD
Es un método que consiste en el desarrollo sistemático de las relaciones entre necesidades y características, empezando por la calidad de cada componente y terminando por la del proceso de producción.
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4.- EL DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD
Dentro de las distintas fases del QFD, la fase tercera, de definición de los componentes, y la cuarta, de definición del proceso de producción, necesitan para su correcta implementación de la creatividad.
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5.- TÉCNICAS DE TAGUCHI.
La premisa en la que se fundamenta es la de que la calidad no es una virtud del diseño ya que la calidad de un producto nunca podrá superar el nivel establecido por las especificaciones de diseño.
Así establece que el concepto de diseño robusto, que es aquel que ante las variaciones de las condiciones del entorno, presenta tendencia a reducir los efectos sobre sus prestaciones.
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Para obtener un producto robusto no sólo hay que diseñar la línea que lo produce, sino el propio producto.
Dentro de las tres etapas que propone Taguchi para realizar un diseño robusto, la primera de diseño del sistema y la segunda, de diseño de parámetros, necesitan de la creatividad para su realización.
5.- TÉCNICAS DE TAGUCHI.
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6.- CREATIVIDAD Y TÉCNICAS DE CREATIVIDAD.
Osborn, en su obra "Imaginación aplicada" habla de la universalidad del talento imaginativo.
Existe la certeza absoluta de que la imaginación es tan universal como la memoria.
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El talento creador se encuentra normalmente distribuido y todos los individuos poseen esta facultad en mayor o menor grado
La eficacia creadora de la persona depende mucho más del esfuerzo mental efectuado que del talento innato de cada individuo
6.- CREATIVIDAD Y TÉCNICAS DE CREATIVIDAD.
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La tormenta de ideas o "brainstorming", que es el método propuesto por Osborn
Se empleó por primera vez en el año 1939 y desde entonces esta forma de colaboración creadora en grupos ha sido una de las técnicas de creatividad más utilizadas, con magníficos resultados.
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De Bono, en su obra "El pensamiento creativo"
Expone que el pensamiento lateral es una aproximación sistemática al pensamiento creativo por medio de técnicas formales que pueden emplearse deliberadamente.
Esas técnicas se basan en el comportamiento del cerebro humano. Una técnica sencilla, práctica y eficaz es el método de los "Seis Sombreros para Pensar".
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Michael Michalko, en su obra "ThinkerToys"
Plantea como desarrollar la creatividad en la empresa e indica una serie de técnicas que denomina :
ThinkerToys lineales
ThinkerToys intuitivos
ThinkerToys para grupos.
Entre los ThinkerToys lineales podemos citar: listado de atributos, análisis morfológico, diagramas, matrices, etc.
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Michael Michalko, en su obra "ThinkerToys"
Entre los ThinkerToys intuitivos: incubación, preguntas fantásticas, visualización creativa, imágenes hipnogónicas, psicosíntesis, etc.
Los ThikerToys para grupos cuentan con brainstorming, ya citado anteriormente, y tormenta de arroz o TKJ.
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Eliseo Gómez-Senent, en su obra "El Proyecto. Diseño en Ingeniería"
Cita otras técnicas específicas del pensamiento creativo como:
Sinéctica Delphi Lista de cuestiones Paso adelante-atrás Método 6-3-5 Duda metódica o
escepticismo científico, etc.
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CONCLUSIONESCONCLUSIONES
La creatividad ocupa un puesto importante en el diseño de producto, siendo imprescindible para la obtención de soluciones alternativas de mayor calidad y menor coste, en definitiva, de mayor valor para el cliente y por tanto más competitivas.
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