8/17/2019 RESUMEN - INNOVACION EMPRESARIAL

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ALUMNO: JOSE LUIS OBREGON FLORES

MAESTRIA ADMINSITRACION DE NEGOCIOS - UCSM

RESUMEN - EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Analizar el pensamiento estratégico viene cobrano ma!or importanciaen las empresas "a tras "a con la #nalia e lograr venta$acompetitiva sobre las empresas el entorno% establecieno planes m&se#caces para el logro e ob$etivos% !a '(e en el entorno e cambiosconstantes al '(e se en)rentan las empresas en la act(alia pensar '(eel )(t(ro es m&s e lo e lo mismo p(ee costarle caro a c(al'(ierempresas*

Si nos remontamos al pasao ! observamos el pensamiento traicionalel c(al )orzaba sit(aciones e la realia para ser aaptaa a la empresapoemos arnos c(enta )&cilmente '(e este moelo e pensamiento esin+til en la act(alia% el pensamiento estratégico opera e maneraistinta interpretano ! entenieno al entorno one se esarrollara laactivia e la empresa aprovec,ano e este moo al m&-imo losrec(rsos e-istentes e innovano e manera constante p(es el lierazgo! é-ito se logran rompieno vie$os paraigmas*

El pensamiento estratégico b(sca garantizar el é-ito e la empresa en el)(t(ro con bases #rmes en procesos aministrativos% operativos !#nancieros% minimizano riesgos ! ma-imizano oport(niaes%mostrano el camino '(e la empresa ebe seg(ir para lograr lacompetitivia empresarial*

.omo mani#esta /rell 012234 5el pensamiento estratégico es el arte eorenar los conocimientos ! los rec(rsos para s(perar esa i)erenciatraicional '(e e-iste entre el plan ! el res(ltao*

.on el pensamiento estratégico obtenemos me$ores sol(ciones posiblespartieno e (na combinaci6n el an&lisis e la realia ! el (so e laimaginaci6n% rompieno el limitao campo vis(al para aelantarse a lacompetencia*

El pensamiento estratégico entro e (na empresa es la coorinaci6n ementes creativas con (na visi6n compartia el )(t(ro '(e le permite ala empresa avanzar e (na )orma satis)actoria para toos% brinanolas bases para la planeaci6n estratégica*

El origen el (so el pensamiento estratégico tiene l(gar en los campose batalla con estrategias '(e eb"an con(cir a (n e$ército a la victoria

8/17/2019 RESUMEN - INNOVACION EMPRESARIAL

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o evitar la g(erra% como (no e los a(tores m&s estacaos poemosmencionar a S(n 7z( con s( obra magistral% El arte e la g(erra*

RESUMEN - INNOVACION Y MODELO DE NEGOCIO

Los cambios en el ambiente m(nial e los negocios son inminentes ! lasempresas '(e '(ieren seg(ir conservano s( posici6n en el mercao se venobligaas a revisar s(s moelos e negocio para en)rentar ic,a sit(aci6n !anticiparse al cambio creano (n moelo e negocio rentable ! istinto '(ebrine sol(ciones a las iversas necesiaes e los clientes con pro(ctos ecalia% aec(aos canales e istrib(ci6n ! (na caena e valor '(e oriente ala empresa en reconocimiento aec(ao e s(s principales activiaes*

Un claro e$emplo e innovaci6n poemos observar en Satarb(c8s '(e con s(

prop(esta i)erenciaa ,a lograo (n gran posicionamiento generano (nan(eva e-periencia al cons(mir ca)é% otro e$emplo es la marca 9ELL '(ienes pormeio e la innovaci6n ,an lograo ,acer '(e el cons(mior eli$a las piezaspara armar s( orenaor ! sin necesia e alg+n intermeiario el peiop(ee ser cancelao e manera irecta ! en (n proceso e os a tres semanasel orenaor es enviao a la casa el cliente*

.itano la )rase e Ben$amin :aner 5los pr6-imos ;2 a

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Las ci(aes e ,o! est&n cambiano ! con esto cambia el moelo e traba$o%por e$emplo los centros comerciales% estar atentos a estos cambios '(e ealg+n moo a)ectaran los negocios es vital*

Finalmente siempre tenemos os opcionesD o mane$arnos en el ($o vertiginosoe (n entorno c&mbiate o simplemente e$arse arrollar*