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Reporte sobre la Recolección de los Residuos Sólidos
en la Zurza, Santo Domingo, República Dominicana
por la Fundación de Saneamiento Ambiental de la Zurza
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Preparado por:
La Fundación de Saneamiento Ambiental de la Zurza
En colaboración con el Crook Fellowship
de la Universidad de Tejas a Austin
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Augusto 15, 2016
Autor:
Brent W. Perdue
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Tabla de Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................3
1. RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA ZURZA 2013-2023 .4
2. HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES PRINCIPALES ....................................................5
3. HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES POR ELEMENTO DE LA RECOLECCIÓN ......8
3.1. Equipo de Barrido ...............................................................................................................8
3.2. Recolección de Caretilla .....................................................................................................9
3.3. Recolección de Camión ................................................................................................... 11
3.4. Estación de Transferencia ................................................................................................12
3.5. Recolección de Reciclaje .................................................................................................12
3.6. Centro de Acopio .............................................................................................................13
4. CONCLUSIÓN ........................................................................................................................15
APÉNDICE A: Fotos de las Operaciones de FUNDSAZURZA ...................................................16
APÉNDICE B: Diseño del Centro de Acopio ...............................................................................19
APÉNDICE C: Referencias ...........................................................................................................20
Contacto .........................................................................................................................................21
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RESUMEN EJECUTIVO
Este reporte ofrece observaciones y recomendaciones de las operaciones de la recolección de residuos
sólidos para la Fundación de Saneamiento Ambiental de la Zurza (FUNDSAZURZA). FUNDSAZURZA
hace dos tipos de servicios ambientales para el saneamiento de la Zurza—recolección de los residuos
sólidos y programas educativas. Este reporte está enfocado en los servicios de recolección de los residuos
sólidos. Específicamente, los componentes de recolección de los residuos sólidos que estaba observado
son el barrido de las calles, la recolección con caretillas, la recolección con camiones, la estación de
transferencia, la recolección del reciclaje, y el centro de acopio.
El manejo de los residuos sólidos de FUNDSAZURZA por más que catorce años ha sido una
mejoramiento muy importante para la comunidad y los moradores de la Zurza. FUNDSAZURZA está
recolectando entre 3,500 y 5,000 toneladas de residuos sólidos cada mes (o 42,000 y 60,000 toneladas
cada ano). Esta recolección reduce las acumulaciones de residuos sólidos significativamente que atrae
animales, transmite enfermedades, y que se daña al medio ambiente como las aguas subterráneas y al Rio
Isabela. El trabajo de la FUNDSAZURZA benéfica a aproximadamente 35,000 personas y sin la
colaboración entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional, FUNDSAZURZA, y los moradores la
recolección de los residuos sólidos sería muy difícil.
Sin embargo, al mismo vez en la opinión del autor, hay áreas del trabajo donde FUNDSAZURZA se
puede mejorar, lo cual están destacado en este reporte. Las recomendaciones principales son más
significativo y requiere inversión considerable de planificación y recursos económicos por el parte de
FUNDSAZURZA y el Ayuntamiento del Distrito Nacional, tanto como la participación de la comunidad
de la Zurza. Las recomendaciones por cada área de las operaciones son más fácil para implementar. En
todo caso, FUNDSAZURZA se puede tomar decisiones propias para mejorar la recolección de los
residuos sólidos que tiene sentido para la organización.
El autor de este reporte ha trabajado en el manejo de los residuos sólidos por siete años, principalmente
enfocado en el reciclaje de materiales inorgánicos y orgánicos. Ahora, este reporte esta presentada a
FUNDSAZURZA como un parte de la programa de maestría de Planificación Urbana y Asuntos Públicos
de la Universidad de Tejas en Austin. Se debe considerar las observaciones y recomendaciones del autor
en el contexto de un tiempo limitado de un solo verano y desde el punto de un observador externo que no
sabe todos los costumbres y realidades de la Zurza y su contexto cultural, social, económico, y político.
Con esto en la mente, parece que las recomendaciones caben dentro de la visión y los objetivos del Plan
Estratégico de Desarrollo de la Zurza 2013-2023 y los objetivos de la Comisión Presidencial para el
Rescate de la Cuenca de los Ríos Ozama e Isabela.
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1. RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA ZURZA 2013-2023
El Plan Estratégico de Desarrollo de la Zurza es una herramienta para planear la visión, misión, y
objetivos para elevar la calidad de vida en los aspectos sociales, culturales, económicos,
infraestructurales, organizativas, y medio ambientales en la Zurza en los próximos diez años (Plan, 2013).
Este reporte enfoque en los aspectos medio ambientales, en particular sobre la recogida de los residuos
sólidos.
La visión medio ambiental del Plan es ver una Zurza “limpia y bien saneada,” tanto como tener “una
recogida de los residuos sólidos ampliadas y eficiente” (Plan, 2013). Para lograr esta visión, hay esta línea
de acción:
“Ampliar la cobertura de los servicios de recolección de residuos sólidos, asegurando un manejo
sostenible del almacenamiento, recolección y de la disposición final, estableciendo las
regulaciones para el control de los vertidos a las cañadas y fuentes de aguas promoviendo el
pago por los servicios ambientales” (Plan, 2013).
También, hay una línea de acción dentro de los objetivos de los servicios de infraestructuras que caber
dentro de la recolección de los residuos sólidos:
“Construcción del proyecto “Punto Limpio,” para el acopio y procesamiento de residuos, con el
acompañamiento a las familias, con el programa de concientización—3rs” (Plan, 2013).
Dentro del Plan Estratégico, el Plan Operativo del Periodo 2016-2018 llama para:
“Establecimiento de un plan de manejo ambiental y control de los residuos sólidos con la
integración de las familias, las organizaciones, y los recicladores organizados y los
independientes” (Plan, 2013).
Las recomendaciones de este reporte se puede apoyar los objetivos del Plan Estratégico de Desarrollo de
la Zurza, tanto como los objetivos de la Comisión Presidencial para el Rescate de la Cuenca de los Ríos
Ozama e Isabela.
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2. HALLAZGOS & RECOMENDACIONES PRINCIPALES
Considerando todas las operaciones de la recolección de los residuos sólidos, algunos hallazgos y
recomendaciones principales surgió. Hay cinco hallazgos principales:
1) FUNDSAZURZA se depende financieramente en el contrato del Ayuntamiento del Distrito
Nacional.
2) La recolección y procesamiento del reciclaje no es rentable.
3) FUNDSAZURZA tiene un plan para establecer un centro de acopio más grande.
4) La mayoría de los residuos sólidos son orgánicos.
5) Se pierda tiempo recogiendo residuos sólidos del suelo y casa por casa.
Para mejorar estos hallazgos, se ofrece cinco recomendaciones:
1) Renegociar el contrato con el Ayuntamiento del Distrito Nacional con pago por servicio
completo y total.
El Ayuntamiento del Distrito Nacional se debe pagar por el servicio completo y total para una
comunidad limpia. El Ayuntamiento ha bajado la cantidad de las toneladas de residuos sólidos que
FUNDSAZURZA se puede recoger desde 5,000 toneladas a 3,500 toneladas. Esto crea la posibilidad
que hay residuos sólidos que no están recolectados afectando negativamente a salud público y al
medio ambiente. Para hacer el servicio completo y total, el Ayuntamiento se debe proveer, en
suficiente cantidad, fundas, equipo de protección personal, y equipo del trabajo, como escobas y
palas.
Ahora mismo, el Ayuntamiento del Distrito Nacional no está pagando a las fundaciones comunitarias
para la recolección de reciclaje. El Ayuntamiento está ahorrando gastos de botando los residuos
sólidos en el vertedero a través de la estación de transferencia, tanto como lo tiene beneficios
medioambientales. El Ayuntamiento se debe pagar a las fundaciones comunitarias un precio por
tonelada para el servicio de residuos sólidos clasificados como material reciclable. También, el
contrato puede incluir un sistema para bonos en la Tarjeta de Solidaridad para los moradores cuando
se reciclan.
2) Establecer incentivos económicos para los moradores para reciclaje.
Para mejorar la rentabilidad del reciclaje, tiene que recolectar más reciclaje en maneras más
eficientes. Para recolectar más reciclaje, se puede considerar pagando a los moradores y negocios
para los materiales reciclables, inclusivo de papel y cartón, lo cuales tienen un precio mejor en el
mercado del reciclaje. Y se puede trabajar con el Ayuntamiento que se dan un bono en la Tarjeta de
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Solidaridad a los moradores por cada libra que se reciclan. También, el Ayuntamiento se debe trabajar
con los productores e importadores de material reciclable, como botellas, para establecer un sistema
de responsabilidad extendida del productor. Este sistema se puede crear un incentivo económico para
los moradores a reciclar a través de un sistema de depósito para materiales reciclables. Para mejorar la
eficiencia del procesamiento del reciclaje, ver la recomendación de establecer un centro de acopio
grande.
Se puede considerar comprando el solar vacío cerca de la oficina de FUNDSAZURZA para
establecer un Punto Limpio. FUNDSAZURZA ya tiene un punto estratégico en frente de este solar
vacío. Un Punto Limpio se puede servir para comprar reciclaje de los moradores y buzos
independientes. También, se puede usar este Punto Limpio para recolectar residuos sólidos
voluminosos para guardarlos hasta que un camión de plataforma se puede pasar para la recolección,
lo cual crea más espacio en los camiones compactadores para recolectar residuos sólidos en fundas.
3) Negociar con el Ayuntamiento del Distrito Nacional para establecer el centro de acopio
grande.
FUNDSAZURZA tiene un plan y propuesto para establecer un centro de acopio más grande que el
centro de acopio que existe ahora (APÉNDICE B). Ahora mismo, el centro de acopio que existe es
debajo de un puente y el diseño es inadecuado para el procesamiento efectivo del reciclaje. También,
el local es lejos de los barrios servidos, lo cual limite que los moradores se pueden llevar sus
materiales reciclables al centro de acopio. Además, los trabajadores tienen que llenar la máquina
compactadora de mano, lo cual toma mucho tiempo. De todos modos, las fundaciones hacer la debida
con este centro de acopio.
El plan del centro de acopio grande tiene un diseño arquitectónico adecuado para el manejo del
reciclaje, tanto como una máquina compactadora automática. El Ayuntamiento del Distrito Nacional
tiene un sitio disponible de seis ciento metros cuadrados para este centro de acopio. Con el diseño
adecuado y la máquina compactadora automática, las fundaciones se puedan manejar mucho más
materiales reciclables. El Ayuntamiento se debe considerar creando un sistema que se dan un bono, a
través de la Tarjeta Solidaridad, si los moradores se llevan sus reciclaje al centro de acopio para crear
un incentivo económico para reciclaje. También, como ya estaba dicho, el Ayuntamiento se debe
pagar a las fundaciones comunitarias para materiales clasificadas. Con cantidades más grande y
procesamiento más eficiente, recolección y el procesamiento del reciclaje se puede estar rentable.
Este plan se puede estar un modelo para el país entero.
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4) Trabajar conjunto el Ayuntamiento del Distrito Nacional para establecer un plan para el
manejo de los residuos sólidos orgánicos.
Según un estudio nacional, materia orgánica compone de 51% de los residuos sólidos (Diario Libre,
2015). La cantidad de materia orgánica requiere una solución al nivel industrial, tanto como la
participación de la ciudadanía. Es necesario que los ayuntamientos buscan un sistema, tal vez en el
vertedero Duquesa, que se puede procesar la cantidad alta de residuos sólidos orgánicos. Si un centro
de acopio grande está establecido, se puede poner contendores grandes para recolectar residuos
sólidos orgánicos. También, se puede establecer un incentivo económico para los moradores a través
de un bono en la Tarjeta de Solidaridad. El Ayuntamiento se debe pagar para este tipo de residuos
sólidos clasificados como materiales orgánicas en vez de verterlas en el vertedero.
5) Mejorar la coordinación entre los camiones y las caretillas, tanto como establecer
contenedores grandes en el mercado.
Se dobla el trabajo de la recolección cuando se pone residuos sólidos en el suelo solamente para
ponerla otra vez en el camión. Se debe considerar como mejorar la coordinación entre los camiones y
las caretillas para que los camiones están listos para vaciar las caretillas. Y/o se puede comprar más
caretillas para que se puede guardar la basura en las caretillas hasta que se puede poner los residuos
sólidos en los camiones.
Los negocios del mercado generan mucho residuos sólidos y se toma mucha tiempo para ponerlos en
los camiones. Se puede considerar pidiendo fondos al Ayuntamiento del Distrito Nacional para
comprar un camión con un cargador de extremo y contenedores grandes para mejorar la eficiencia de
la recolección en el mercado. Este sistema se puede facilitar la recolección de materiales orgánicas
para hacer abono. También, se puede considerar poniendo contenedores grandes en frente de los
apartamientos a lado del rio.
Estas recomendaciones principales requieren decisiones, acciones, y planificación más exhaustiva que las
recomendaciones que sique en las próximas secciones. Es posible que las recomendaciones no funcionaría
para el contexto de la Fundación. Sin embargo, si FUNDSAZURZA está interesado en las
recomendaciones se puede planificarlas dentro del proceso del establecimiento de Plan Operativo del
Periodo 2016-2018 que llama para “Establecimiento de un plan de manejo ambiental y control de los
residuos sólidos...” (Plan, 2013).
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3. HALLAZGOS & RECOMENDACIONES POR ELEMENTO DE LA RECOLECCIÓN
3.1 Equipo de Barrido
Resumen de Observaciones:
El equipo de barrido usa escobas y recogedores para hacer tres funciones—barriendo de los residuos
sólidos dejado en la calle, barriendo de los residuos sólidos dejado después del camión compactador
recolecta, y recolectando botellas de plástico. El equipo enfoca en los dos calles de la Zurza y la calle del
mercado cada Lunes a Sábado.
Hallazgo 3.1a: El equipo se recolecta botellas de plástico, pero se deja algunas botellas.
Estaba observado que el equipo se deja algunas botellas de plástico en la basura. Parece que el equipo
recolecta solamente las botellas que están fácil para sacar de la basura con una escoba y se puede hacer
rápido.
Hallazgo 3.1b: Algunas trabajadores trabaja en pantalones cortes, chanclas, y sin guantes.
Sin equipo de protección personal, los trabajadores están a riesgo de estar herido.
Hallazgo 3.1c: En el mercado, el equipo empuja los residuos sólidos a través de una calle muy
ocupada.
Cuando el equipo esta empujando los residuos sólidos a través de la calle del mercado, a veces tiene que
esperar hasta que camiones y motos pasan, lo cual pierde el tiempo y se pone los trabajadores a riesgo de
estar pegado por un vehículo.
Recomendación 3.1a: Tener una trabajadora en cada equipo de barrido que enfoca solamente en
recoleta botellas del plástico.
Una trabajadora o dos se puede enfocarse en la recolección del reciclaje para que sea más eficaz.
Recomendación 3.1b: Requerir que las trabajadoras tiene que llevar pantalones largos, zapatos o
botas cerradas, mascarilla contra el polvo, y guantes.
La supervisora se debe asegurar que los trabajadores están usando equipo de protección personal. Equipo
de protección personal reduce el riesgo de estar herido e infecciones de bacteria.
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Recomendación 3.1c: Barrer los residuos sólidos en el mercado en un punto en el lado de la calle
donde están los negocios.
También, ver la recomendación de contendores en el mercado en la sección de los hallazgos y
recomendaciones principales.
3.2 Recolección de Caretilla
Resumen de Observaciones:
El equipo de caretillas se maneja caretillas a dentro de los callejones para recolectar los residuos sólidos.
Se maneja las caretillas hasta un punto donde caben las caretillas y después los trabajadores se van casa
por casa para recolectar a los residuos sólidos. Después, se llenan las caretillas con los residuos sólidos y
se manejan las caretillas llenas hasta las calles principales. El equipo se vacía las caretillas en un punto
estratégico para que los camiones compactadores se pueden recolectar a los residuos sólidos más tarde.
Hallazgo 3.2a: El equipo se va casa por casa para recolectar.
El equipo de caretillas tiene que caminar a los callejones y subir escaleras a las casas. A veces, los
trabajadores entrar a los hogares para recolectar a los residuos sólidos.
Hallazgo 3.2b: No todos los residuos sólidos están en fundas.
El supervisor del equipo de caretilla dijo que los trabajadores no recolectan los residuos sólidos que no
están en fundas. Pero, de todos modos, el equipo estaba recolectando algunos residuos sólidos que no
estaban en fundas.
Hallazgo 3.2c: Residuos sólidos domiciliarios están mezclado con residuos sólidos voluminosos.
Se pone todos tipos de residuos sólidos en los puntos estratégicos para recolectar. Residuos sólidos
voluminosas se puede dañar a los camiones y no hay tanto espacio para recolectar a los residuos sólidos
domiciliarios en los camiones compactadores.
Hallazgo 3.2d: Las ruedas de las caretillas no tienen aire suficiente.
Sin aire suficiente en las ruedas está más difícil manejar las caretillas.
Hallazgo 3.2e: No todos los trabajadores usan guantes ni botas para trabajar.
Sin equipo de protección personal los trabajadores tienen más riesgo a herirse.
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Hallazgo 3.2f: Cuando el camión compactador no está disponible, el equipo de caretillas se pone los
residuos sólidos en el suelo en un punto estratégico.
Este se dobla el trabajo porque los trabajadores tienen que vaciar las caretillas y luego poner los residuos
sólidos en el camión, lo cual se pierde tiempo.
Recomendación 3.2a: Educar a los hogares sobre mejor manejo de los residuos sólidos.
El equipo de caretilla pierde tiempo recolectando residuos sólidos desde cada casa y negocio.
FUNDSAZURZA debe considerar educando a la comunidad que tiene que estar listo para la recolección
con los residuos sólidos en una funda afuera de la casa. También, se puede considerar educando a la gente
que se lleva los residuos sólidos a un punto estratégico y se bota en un barril o contenedor.
Recomendación 3.2b: Dar educación a la gente con volantes y talleres sobre el buen manejo de los
residuos sólidos en fundas.
Hay que no recolectar a los residuos sólidos desde los hogares si no se ponen en fundas.
Recomendación 3.2c: Crear un sistema de recolección para los residuos sólidos voluminosos.
Se puede recolectar a los residuos sólidos separado y luego se puede poner los residuos sólidos
voluminosos a lado de los residuos sólidos domiciliarios para que un camión de plataforma se puede
buscar más tarde. Quizás se puede usar un Punto Limpio en un solar vacío para recolectar los residuos
sólidos voluminosos.
Recomendación 3.2d: Asegurar que hay manteamiento de las caretillas cada semana.
Crear un horario de manteamiento para las caretillas. El supervisor se debe asegurar que las caretillas
están bien mantenido antes de que salen a las calles.
Recomendación 3.2fe Crear una regla que los trabajadores tiene que usar guantes y botas para
trabajar.
El supervisor se debe asegurar que los trabajadores están usando equipo de protección personal. Equipo
de protección personal reduce el riesgo a los trabajadores de estar herido.
Recomendación 3.2f: Coordinar con los camiones compactadores para que se puede poner los
residuos sólidos de las caretillas directamente en los camiones compactadores.
Los supervisores se pueden comunicarse para la coordinación de los camiones y las caretillas. También,
se puede comprar más caretillas para almacenar los residuos sólidos hasta que un camión está disponible.
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3.3 Recolección de Camión
Resumen de Observaciones:
FUNDSAZURZA tiene seis camiones propios y contractos con diez camiones contratistas. El equipo del
camión compactador que estaba observado tiene un chofer y dos trabajadores quienes ponen los residuos
sólidos a dentro del camión. El camión hace la misma ruta cada Lunes a Sábado en los dos calles de la
Zurza y la calle del mercado. El camión recolecta en puntos estratégicos donde hay acumulaciones de los
residuos sólidos. Las acumulaciones forman a partir de los equipos de caretillas, barrido, y los hogares.
Los trabajadores tiran fundas de residuos sólidos en el camión. Cuando hay residuos sólidos sueltos, se
usan palas y un contenedor para recolectar y tirar en el camión.
Hallazgo 3.3a: Algunos moradores tiran basura suelta en los puntos estratégicos.
Cuando el camión pasa, la gente sale para botar sus residuos sólidos en los puntos estratégicos, a veces sin
fundas.
Hallazgo 3.3b: Los trabajadores separa algunos materiales reciclables, pero no todo.
Es posible que se pierde más tiempo separando los pocos materiales reciclables que ganan clasificando
estos materiales reciclables para el centro de acopio.
Hallazgo 3.3c: Esta difícil cruzar por el mercado con tanto tráfico.
El camión se pierde tiempo esperando de cruzar por el mercado.
Recomendación 3.3a: Mejorar la coordinación entre los camiones y las caretillas.
Si hay mejor coordinación entre los camiones y las caretillas no hay tantas acumulaciones de los residuos
sólidos en los puntos estratégicos. También, ver la recomendación sobre la educación a la gente para
almacenar sus residuos sólidos en fundas.
Recomendación 3.3b: Crear una posición del trabajo que enfoca en separar los materiales
reciclables.
Si vale el esfuerzo para separar materiales reciclables en los puntos estratégicos, sería más eficiente tener
una posición del trabajo que enfoca solamente en este trabajo o los trabajadores recolectan el reciclaje
primero y después tiran los residuos sólidos en el camión compactador.
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Recomendación 3.3c: Los trabajadores quienes se montan en la parte trasera del camión se deben
ayudar el camión cruzar por el mercado.
Los trabajadores se pueden usar conos para parar el tráfico.
3.4 Estación de Transferencia
Resumen de Observaciones:
Todas las fundaciones comunitarias, cinco en total, usan la estación de transferencia para transferir los
residuos sólidos en los camiones recolectores a camiones de remolque. Se pesa los camiones para una
fractura que se usan para cobrar al Ayuntamiento del Distrito Nacional para el servicio de recolección. De
ahí, los camiones de remolque se van al vertedero Duquesa para la disposición final.
Hallazgo 3.4a: A veces, los camiones tiene que esperar en una fila para vaciar el camión.
Los camiones se pierden tiempo esperando para vaciar y el sistema de la fila parece desorganizada.
Recomendación 3.4a: El Ayuntamiento se debe emplear un dirigente que organiza la fila y manda
los camiones a vaciar en un sistema organizado.
El dirigente se puede mandar cada camión cuando es su tiempo para vaciar. También, el Ayuntamiento se
debe asegurar que hay suficiente camiones de remolque para que los camiones se puede vaciar en una
manera eficiente.
3.5. Recolección del Reciclaje
Resumen de Observaciones:
El equipo del reciclaje se va casa por casa para recolectar reciclaje desde casas y negocios. Por mayor
parte, la gente está reciclando botellas de plástico y a veces algunos pedazos de cartón y papel. La
recolección del reciclaje está enfocado en un solo sector de la Zurza que está integrado en el programa. El
equipo hace la misma ruta cada martes, jueves y sábado.
Hallazgo 3.5a: El equipo no tiene suficiente fundas para recolectar la cantidad del reciclaje.
El equipo del reciclaje tuvo que buscar fundas o cajas de cartón de los residuos sólidos o de las casas para
recolectar el reciclaje. Esto se hace difícil cargar el reciclaje al punto de recolección.
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Hallazgo 3.5b: Las casas no tiene suficiente fundas para almacenar el reciclaje.
Algunas casas no estaban reciclando porque no tuvieron fundas, lo cual limita la cantidad del reciclaje
recolectado. También, algunas veces el equipo tuvo que esperar para que los moradores busca el reciclaje,
lo cual se hace a la ruta menos efectivo.
Hallazgo 3.5c: La recolección del reciclaje es una actividad social y educativa.
El equipo del reciclaje es muy amable y social. El equipo habla con los moradores sobre la manera
correcta del reciclaje y se les anima a los moradores para reciclaje.
Recomendación 3.5a: El Ayuntamiento se debe proveer suficiente fundas al equipo del reciclaje
cada día que salen a recolectar el reciclaje.
Suficientes fundas harían el trabajo muy fácil y eficiente para recolección desde los hogares y negocios.
También, se hace más fácil recolectar a las fundas en la guagüita del reciclaje.
Recomendación 3.5b: Proveer fundas a los hogares y negocios para que ellos pueden almacenar
reciclaje listo para la recolección.
Con suficiente fundas, los hogares y negocios se pueden reciclar más y el equipo del reciclaje no pierde
tiempo esperando para que se ajuntan el reciclaje.
Recomendación 3.5c: Crear un volante educativo con información sobre el manejo del reciclaje
para las familias quienes no están reciclaje en la ruta de recolección del reciclaje.
Había algunos hogares y negocios no reciclando. El equipo del reciclaje se puede darles un volante
educativo para animarles a reciclar.
3.6 Centro de Acopio
Resumen de Observaciones:
Todas las fundaciones comunitarias llevan sus materiales reciclables al centro de acopio ubicado abajo del
puente Duarte. En mayor parte, el acopio de centro procesa plástico, pero también cartón, latas, y otros
materiales reciclables. Hay entre dos o tres trabajadores quienes usan una máquina compactadora para
hacer paquetes de reciclables. Antes de hacer los paquetes, los trabajadores tienen que clasificar algunos
materiales y también quitar las etiquetas de las botellas de plástico. Los paquetes están almacenado en el
centro de acopio hasta que hay suficiente paquetes para transportarlos a los compradores. Hay otro
trabajador quien enfoca en la limpieza del centro de acopio.
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Las fundaciones tienen algunas guagüitas, lo cual recolectan reciclables en instituciones, como escuelas, y
recolectan fundas de reciclables dejado en las calles por los equipos del reciclaje. También, las
fundaciones tienen una relación con la compañía Gatorade para recibir sus materiales reciclables, como
botellas de plástico, envoltura de plástico, y cartón.
Según a la coordinadora del centro de acopio, el centro procesa 4.5 toneladas del plástico y 2 toneladas de
cartón cada mes o 54 toneladas del plástico y 24 toneladas de cartón cada ano, por medio. Según a los
líderes de las fundaciones, el centro de acopio no es rentable, pero lo vean como un parte más grande de
sus misiones medio ambientales. También, las fundaciones quieren expandir el trabajo del centro de
acopio para que reciclan más y puedan tener una fuente económica más sostenible.
Hallazgo 3.6a: Gatorade no paga a las fundaciones para sus servicios.
Es admirable que Gatorade se dona sus materiales reciclables a las fundaciones comunitarias. Pero, las
fundaciones están haciendo un trabajo de valor económico para Gatorade, lo cual es una compañía
multinacional. Es posible que el centro de acopio está gastando más en procesando los materiales que los
ingresos de esos materiales.
Hallazgo 3.6b: El equipo de la guagüita estaba esperando para que el equipo del reciclaje termina
recolectar a los materiales reciclables desde las casa.
Este equipo se pierde tiempo cuando está esperando para que el equipo del reciclaje termina su trabajo.
Recomendación 3.6a: Hacer un estudio sobre los gastos de procesar los materiales reciclables de
Gatorade.
Es posible que se gasta más en procesar los materiales reciclables de Gatorade que ganan de la venta de
los materiales. También, Gatorade es una corporación multinacional y el manejo de sus residuos sólidos
es un costo que tendrían que pagar sin el apoyo de las fundaciones. Las fundaciones se deben considerar
cobrando para este servicio, como Gatorade se paga por otros servicios como la luz o gas. Este puede
estar otra fuente de ingreso para que el servicio de reciclaje es más rentable.
Recomendación 3.6b: Coordinar con el equipo del reciclaje para que el equipo de la guagüita
recolectar fundas de reciclables listos.
La supervisora del equipo del reciclaje se debe coordinar con el equipo de la guagüita para que se buscar
las fundas de reciclables listos para recolectar.
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4. CONCLUSIÓN
Las recomendaciones de este reporte depende en el contexto social, cultural, económico, y logístico de la
comunidad de la Zurza y la organización FUNDSAZURZA. Se puede modificarlas comoquiera para
funcionan mejor en el contexto de la Zurza y la organización FUNDSAZURZA. Las recomendaciones
trabajan mejor en conjunto, pero, al mismo vez, se puede usar cualquier recomendación que tiene sentido
para FUNDSAZURZA. De todos modos, las recomendaciones funcionaria mejor si están un parte de un
plan operativo que incluye los pasos, las líneas de tiempo, y los comités de seguimiento necesario para
realizar las recomendaciones.
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APÉNDICE A: Fotos de las operaciones de la FUNDSAZURZA.
Equipo de Barrido
Recolección de Caretilla
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APÉNDICE C: Referencias
Diario Libre (2015). Desarrollan proyecto para aprovechar 10 mil toneladas de residuos sólidos al día.
http://www.diariolibre.com/portada/desarrollan-proyecto-para-aprovechar-10-mil-toneladas-de-residuos-
solidos-al-dia-CH1832334
Fundación de Saneamiento Ambiental de la Zurza (2013). Plan Estratégico de Desarrollo de la Zurza
2013-2023. www.fundsazurza.org
Perdue, Brent (2016). Visitas al Sitios: Equipos de Barrido, Caretillas, Camión, Estación de
Transferencia, Equipo de Reciclaje, Centro de Acopio.
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Para más información o preguntas, escribir a:
Brent W. Perdue
brentwperdue@gmail.com