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Área de Valorización,Transferencia y Emprendimiento
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Índice
2014 de un vistazo ........................................................ 1
Carta de presentación del rector ................................... 2
Balance del año 2014 .................................................... 4
Propiedad industrial e intelectual .................................. 6
Licencias y acuerdos de transferencia............................. 7
Proyecto VT: vehículos de transferencia tecnológica .......... 9
Creación de empresas .................................................. 11
Argos: creando equipos emprendedores ...................... 13
Colaboración con otras entidades ................................ 14
Edificio Emprendia: ecosistema de innovación............. 15
Equipo AVTE 2014 ....................................................... 16
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Transferencia y Emprendimiento
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2014
2014de un vistazo
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SOLICITUDES DE PATENTE21 SOLICITUDES DE PATENTE PRIORITARIAS
24 EXTENSIONES INTERNACIONALES
1ª UNIVERSIDAD ESPAÑOLA EN SOLICITUDES PCT (2004-2011)
23 PATENTES CONCEDIDAS
ACUERDOS FIRMADOSCON EMPRESAS6 ACUERDOS DE TRANSFERENCIA21 ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDAD10 ACUERDOS DE TRANSFERENCIADE MATERIALES
PROYECTOVT
VEHÍCULOS DETRANSFERENCIA
210RESULTADOS
INVENTARIADOS
16REUNIONES CON
INVERSORES
120HORAS DE
FORMACIÓN
8PROYECTOS
PRESENTADOS ACONCURSOS
3FINALISTAS
SPIN-OFFsCONSTITUÍDAS
3ITINERARIOSFORMATIVOS
5EMPRESAS
CUALIFICADASCOMO EBT
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Carta depresentacióndel rector
El mayor reto en el proceso de transferencia de resultados de investigación desde la universidad a la empresa es conseguir ejecutar la etapa de maduración imprescindible para incorporar socios industriales y financieros en los proyectos de desarrollo de nuevos productos y servicios. Se trata de salvar la brecha entre el conocimiento resultante de un proyecto de investigación y la demostración de su viabilidad técnica y su potencial económico. De hecho, en el programa de la UE Horizonte 2020, se le da una especial importancia a la superación de ese conocido “valle de la muerte”, incorporando al esquema de financiación de la I+D+i una escala de maduración de tecnología (el “Technology Readiness Level”), y diseñando programas que cubran todas las etapas para conseguir que la buena ciencia europea llegue a los ciudadanos.En este contexto, el informe “CYD1 2014” sobre las universidades españolas, sitúa a la Universidad de Santiago de Compostela en la 4ª
posición2 en número de solicitudes de patente españolas, y en la 1ª3 en número de solicitudes PCT4. Que una universidad del tamaño de la USC, con su situación geográfica y su perfil, ocupe una posición tan destacada, refleja una trayectoria de compromiso con la innovación y con la transferencia de tecnología muy por encima de la media.
No obstante, la Universidad de Santiago es consciente de la necesidad de ir un paso más allá en el proceso de maduración tecnológica de este conocimiento generado por sus investigadores y ha apostado por esta estrategia creando su propio programa de prueba de concepto, el “Acelerador de Transferencia”, y también participando de manera comprometida en iniciativas de otras instituciones (Fundación Botín o Fundación Barrié) que también hacen posible este abordaje. El balance del “Acelerador”, tras dos rondas de financiación de proyectos y solo 3 años de funcionamiento, es positivo: se activaron 12 nuevos procesos de transferencia, se firmaron 2 contratos de licencia con empresas externas, y se generaron 3 nuevas spin-off. En otros 5 proyectos se mantienen abiertos procesos de negociación y solo 2 casos concluyeron ya con resultado negativo.
El mayor reto es conseguir salvar la etapa de maduración e incorporar socios industriales y financieros en los proyectos de desarrollo de nuevos productos y servicios
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Transferencia y Emprendimiento
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El refuerzo del programa sería posible si, como sucede en otros entornos de referencia a nivel internacional, tanto la administración pública como fundaciones privadas, o empresas y particulares, contribuyesen también a su financiación. En paralelo, y de forma complementaria, se trabaja también en el ámbito de la creación de empresas de base tecnológica, como vía de abordar la brecha entre el conocimiento académico y el mercado. Esta aproximación hace posible el diseño de procesos completos de maduración de tecnología, y además facilita la captación de financiación. También tiene una importantísima dimensión social, al posibilitar la generación de empleo de alta calidad y la creación de riqueza a nivel local.De hecho, un conjunto de 32 empresas creadas en el entorno de lainvestigación de la USC en los últimos 12 años, en base a la acción conjunta del AVTE y el programa de creación de empresas. Uniemprende, están dando trabajo a más de 250 personas y facturaron más de 16 millones de euros (datos SABI5 para el año 2013). Para finalizar, quiero reiterar mi reconocimientoal trabajo de los investigadores de la USC que participan en los procesos de valorización y transferencia, dedicándole tiempo y esfuerzo a conseguir un impacto social y económico de la ciencia desarrollada en esta institución.En este sentido, quiero también manifestar el compromiso de todo el equipo rectoral para apoyar y contribuir, a través del AVTE, a la mejora y refuerzo de los servicios que la Universidad de Santiago pone a disposición de su comunidad, a la hora de transferir el conocimiento generado a la sociedad, bien sea mediante la protección y posterior licencia, bien a través de la creación de una iniciativa empresarial.Por último quisiera animar al personal del AVTE a seguir comprometidos en este desafío y a implicarse en la renovación de todos aquellos procesos que permitan mejorar en la consecución del objetivo de incrementar el impacto social y económico de la ciencia.
Juan M. Viaño Rey, rector
1 El Informe CyD se edita anualmente por la Fundación CYD (Fundación Conocimiento y Desarrollo) constituída a finales de 2002. El informe trata de analizar desde la óptica de la empresa privada, la contribución de las universidades al desenvolvimiento económico y social de España. 2 Para el período 2000-2011 y ponderado por el número de PDI (Personal Docente Investigador)3 El indicador PCT se refiere al período 2004-2011 y también está ponderado por el número de PDI.4 PCT: Patent Cooperation Treaty. El procedimiento PCT permite iniciar el proceso de extensión internacional de las patentes conservando la fecha de la primera solicitud.5 SABI: Sistema de Análisis de Balances Ibéricos. Base de datos con texto completo en línea, con información sobre más de 850.000 empresas españolas
32 empresas creadas en el entorno de la investigación de la USC en los últimos 12 años están dando trabajo a más de 250 personas, y facturandomás de 16 millones de euros
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En el año 2011 se produjeron en España varios cambios normativos (Ley de Economía Sostenible de 4 de marzo, Ley de la Ciencia, Tecnología e Innovación de 1 de junio y una reforma de la LOU) que afectaron a los procesos de gestión de la transferencia de conocimiento en las universidades. El año 2014 se podría definir en la Universidade de Santiago de Compostela como el año de la consolidación de nuevas prácticas y asentamiento de procesos de gestión adaptados a este nuevo contexto normativo.Por otro lado en el 2014 el Edificio Emprendia alcanza un nivel ocupación próximo al 75 %, con lo que ya existe una masa crítica que permite generar sinergias y efectos de escala que benefician a sus usuarios, y a la Universidad en su conjunto. Conviene destacar que el elemento base en torno al que gira este ecosistema de innovación es el nuevo conocimiento generado en la actividad de investigación de la USC. Son muchos los informes que alertan sobre la continua bajada de los presupuestos públicos para I+D. En particular, la Confederación de Sociedades Científicas de España advierte que en 2014 la inversión en ciencia en España se retrotrae a los niveles de 2005. En el 2014, el número de comunicaciones de invención en la USC sufre un preocupante descenso: de las 56 del pasado año a las 42 del presente. El descenso podría ser debido a una cierta tendencia pulsante de este indicador asociado a los ciclos de aprobación-ejecución de proyectos; pero también podría ser un efecto de la mencionada reducción de recursos destinados por las administraciones públicas a la investigación. A pesar de todo, se incrementa muy ligeramente el número de solicitudes de patente, pasando de 20 a 21 las solicitudes prioritarias en España, y de 11 a 16 el número de solicitudes PCT.Se mantienen el número de contratos de transferencia firmados con respecto al año anterior, y las spin-off se consolidan como herramienta de transferencia ya que el 50 % de los contratos se firman con este tipo de empresas. Los acuerdos de transferencia de material (MTA) y los acuerdos de confidencialidad (CDA) disminuyen de 47 a 31. Este número refleja una bajada de intensidad en la cantidad de procesos de negociación abiertos, que podría achacarse a un retraimiento del mercado del conocimiento. Los ingresos por contratos de licencia, con 96.000 €, se mantienen en una cifra discreta pero son el segundo mejor resultado de los últimos seis años. Cabe en este punto hacer una reflexión sobre los desajustes detectados entre las condiciones acordadas (plazos de cobro, conceptos de cobro, períodos de
Balance delaño 2014
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carencia, etc), y el ritmo y cantidad de ingresos realizados por las empresas.El flujo continuo en el proceso de creación de EBTs en el 2014 se refleja en las 5 empresas presentadas al Consejo de Gobierno y aprobadas por el Consejo Social, la 5 constituidas (2 de las aprobadas en este mismo año y 3 de las aprobadas en 2013) y las 5 empresas cualificadas como Iniciativas de Empleo de Base Tecnológica (IEBT) por la Consellería de Traballo (4 de ellas constituidas en este mismo año). En la misma línea del “I Managing Day” del 2013, en el 2014 se incidió en la exploración de nuevas vías para apoyar la profesionalización de nuevas vías para apoyar la profesionalización de la gestión económica y financiera de las spin-off. Además de la realización de nuevas jornadas para captar gestores, se han ensayado experiencias de apoyo externo a la gestión, y se ha participado activamente en procesos de selección de gestores para las nuevas empresas.El programa ARGOS, en este segunda edición de 2014, ha hecho posible trabajar en el desarrollo de 5 nuevos proyectos empresariales y dar formación a 35 potenciales emprendedores. ARGOS fue seleccionado como buena práctica en el proyecto internacional TRANSBIO, en el que participa la USC. En el 2014 se ha continuado con la estrategia de colaboración con otras entidades e instituciones tanto en el campo de la transferencia, como de la valorización y del emprendimiento. De esta forma, se ha mantenido la participación en el programa de apoyo a las IEBTs de la Consellería de Traballo y también la participación en acciones de otros agentes del entorno. La participación del AVTE en proyectos de cooperación transfronteriza, POCTEP, le ha permitido a la USC ensayar, en colaboración con otros socios, nuevas experiencias de apoyo a la transferencia y al emprendimiento. En el proyecto VT (Nuevos Vehículos de Transferencia), que finalizó en el 2014, se trabajó conjuntamente con TecMinho, Instituto Politécnico de Viana, y el IGAPE. También en este año ha iniciado su actividad el proyecto ACEINT (Acelerador Internacional de empresas TIC) que en colaboración con BicMinho y el IGAPE, ha facilitado el lanzamiento de nuevas acciones de apoyo a la innovación y a la creación de empresas en este sector. Si en el año 2013 se apreciaba una tendencia a la baja de algunos indicadores de transferencia de resultados, en este 2014 han surgido nuevas alertas que nos deben hacer reflexionar, no sólo sobre la propia dinámica de la transferencia, sino sobre la dependencia del gasto en investigación. A pesar de todo, en su conjunto, se consigue mantener un nivel de actividad en la transferencia y el emprendimiento que hace albergar esperanzas de remontar la crisis. En cualquier caso, el futuro estará cada vez más condicionado por actuaciones decididas que, tanto desde el ámbito público como privado, permitan remontar esta pendiente negativa y acometer un proceso de crecimiento de la inversión en investigación.
Isabel Rodríguez-Moldes Rey, Vicerrectora de Investigación e InnovaciónJosé Luis Villaverde Acuña, Director del Área de Valorización
Transferencia y Emprendimiento
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Propiedad industriale intelectual
31%33%
36%
física, ingeniería y TIC 13química, farmacia ytecnología farmacéutica 14
biotecnología y salud 15
42comunicaciones de invención
en el 2014
COMUNICACIONESDE INVENCIÓN
SOLICITUDESDE PATENTESPRIORITARIAS
SOLICITUDESDE PATENTE
(PCT, USPTO, EPO)
REGISTRO DEPROGRAMAS
INFORMÁTICOS
47
24
16
5256
20
8
20
42
21
9
24
2012
2013
2014
24SOLICITUDES
INTERNACIONALESDE PATENTES
2USPTO
6EPO
16PCT
CONCESIONES
2 USPTO 3 EPO
CONCESIONESINTERNACIONALES
2 USPTO 3 EPO
18PATENTES
CONCEDIDASEN ESPAÑA
PCTPatent Cooperation Treaty
EPOEuropean Patent Office
USPTOUnited States Patent and Trademark Office
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Transferencia y Emprendimiento
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2014
LICENCIAS DE PATENTE,TECNOLOGÍA O CONOCIMIENTO
EMPRESAS LICENCIATARIAS DERESULTADOS DE INVESTIGACIÓN:
GENÓMICA S.A.
iGRAPE LABORATORY S.L.
SOFTWARE 4 SCIENCE DEVELOPMENT S.L.
TÉCNICAS ANALÍTICAS DE GALICIA S.L.
ALGENEX S.L.
AQUATEC S.A.U.
37ACUERDOS CON
EMPRESAS FIRMADOSEN EL 2014
6ACUERDOS DE
TRANSFERENCIA
21CDA
(ACUERDOS DECONFIDENCIALIDAD)
10MTA
(ACUERDO DETRANSFERENCIADE MATERIALES)
2º MEJORRESULTADO EN LOS
ÚLTIMOS 6 AÑOS
2009
74 k
€
62 k
€
71 k
€
148
k €
94 k
€
96 k
€
2011 20132010 2012 2014
Licencias y acuerdosde transferencia
Ingresos por contratos de transferencia
7
3CON SPIN-OFF´s
3CON OTRAS COMPAÑÍAS
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BIOTECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL SECTOR GANADEROFueron necesarios más de cinco años de investigación del equipo dirigido por los profesores Jorge Blanco y Enrique González, para estudiar los factores que hacen que ciertas cepas de la bacteria Escherichia coli, ausante de la colibacilosis porcina, sean más virulentas que otras. Los resultados de este trabajo permitieron explorar, en el año 1992, la formulación de una vacuna financiada gracias al programa PETRI (Programa de Estímulo a la Transferencia de Resultados de Investigación). Posteriormente, el Laboratorio de Referencia de E. Coli (LREC) de la USC, hizo un estudio epidemiológico de los serotipos y desarrollo los antígenos necesarios para poder formular la vacuna definitiva. Tras esto, aun fueron necesarios cinco años más de trabajo de la empresa CZ Veterinaria S.A. para completar el desarrollo industrial del producto y conseguir que la vacuna pudiera ser registrada
En el año 2006, se firmó un contrato de licencia de explotación de resultados entre la USC y las empresas CZ Veterinaria S.A., responsable de la fabricación industrial, y Farco Veterinaria S.A., encargada de su comercialización..
Casi diez años después del inicio de la comercialización, la vacuna se ha convertido en el producto líder de tratamiento de la colibacilosis, siendo utilizada por todas las grandes compañías del sector porcino en España. Se ha conseguido disminuir significativamente el porcentaje de diarreas y la tasa de mortalidad, reduciendo así la repercusión económica de estas patologías en el sector.
El LREC de la USC sigue colaborando con CZ Veterinaria S.A. en el desarrollo de nuevas vacunas contra la colibacilosis en el sector porcino. Pronto estará en el mercado una vacuna de última generación que protege frente a clones altamente virulentos prevalentes en la actualidad a nivel mundial. Será la primera vacuna contra la diarrea neonatal y la diarrea pre- y postdestete.
ELIMINACIÓN DE MICROCONTAMINANTES EN AGUAS RESIDUALES: PEQUEÑAS CANTIDADES, GRANDES EFECTOSLa presencia de microcontaminantes orgánicos en aguas residuales, tales como residuos farmacéuticos y cosméticos, es un problema que en los últimos años ha cobrado gran relevancia debido al impacto que pueden llegar a provocar sobre los seres vivos. Así, se ha indicado que algunas de estas sustancias pueden alterar las funciones del sistema endrocrino y provocar otros efectos adversos sobre los organismos presentes en el medio receptor de estos vertidos.
El Grupo de Ingeniería Ambiental y Bioprocesos de la USC ha desarrollado un nuevo proceso de tratamiento de aguas residuales orientado específicamente hacia la eliminación de este tipo de microcontaminantes (proceso SeMPAC), que ha sido liderado por los catedráticos Francisco Omil y Juan M. Lema. Esta tecnología ha sido protegida mediante una patente española y se está en proceso de extensión a nivel europeo.
Esta nueva técnica se ha licenciado en exclusiva a la empresa AQUATEC PROYECTOS PARA EL SECTOR DEL AGUA, S.A., empresa perteneciente al grupo Suez Environnement que, en colaboración con VIAQUA y el citado grupo de investigación de la USC, han implantado el primer prototipo de planta de tratamiento en el Complejo Hospitalario Universitario de Santiago (CHUS). Se ha elegido este emplazamiento para validar esta tecnología ya que, aunque estos compuestos están presentes en las aguas residuales urbanas, se ha constatado que en ciertas corrientes, como en centros hospitalarios o en determinadas instalaciones industriales, pueden presentar mayores concentraciones. Esta validación permitirá analizar la viabilidad de implantación del sistema en los nuevos desarrollos de Estaciones de Depuración de Aguas Residuales (EDAR).
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Transferencia y Emprendimiento
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PROYECTO VTVehículos de
Transferencia Tecnológica
OBJETIVOIMPULSAR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD EN LA EURORREGIÓN GALICIA-NORTE DE PORTUGAL,
A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE NUEVOS VEHÍCULOSDE TRANSFERENCIA Y CONSOLIDACIÓN
DE AQUELLOS CUYO ÉXITO YA HA SIDO PROBADO
SOCIOSUNIVERSIDADE DE SANTIAGO DE COMPOSTELA-AVTE
FUNDACIÓN EMPRESA-UNIVERSIDAD GALLEGA-FEUGA
FUNDACIÓN PARA O FOMENTO DA CALIDADE INDUSTRIAL E O DESENVOLVEMENTO TECNOLÓXICO DE GALICIA
TECMINHO-ASSOCIAÇÃO UNIVERSIDADE EMPRESA PARA O DESENVOLVEMENTO
INSTITUTO POLITÉCNICO DE VIANA DO CASTELO
PROYECTOPOCTEP
VEHÍCULOS DETRANSFERENCIA
(VT)
MOGUVALHERRAMIENTA PARA
LA EVALUACIÓN ECONÓMICA-
FINANCIERA DE PROYECTOS DE
TRANSFERENCIA
http://www.vtransfer.org/es
PERÍODOEJECUCIÓN
JULIO2012
AJUNIO2014
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PROYECTO VTVehículos deTransferencia Tecnológica
RESULTADOS OBTENIDOSPOR EL PROYECTO VT
1 MAPAtransfronterizo de recursos
de I+D+i
3ITINERARIOSFORMATIVOS
76PARTICIPANTES
210resultados inventariados
(66 USC)
1 HERRAMIENTA para la valoración económica-
financiera de proyectos de comercialización de resultados de investigación, MOGUVAL (USC)
Transferencia de
conocimiento
(Instituto
Politécnico de
Viana do Castelo)
1 INFORME DE“Buenas prácticas para la creación de empresas de base
tecnológica” (USC)
Gestión Empresarial
y habilidades
directivas
(USC-AVTE)
Gestión
de la I+D+i
(FEUGA)
Más de400
usuarios profesionales en
9 países
10
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Creaciónde empresas
INCORPORACIÓN DE
5 NUEVASSPIN-OFFs
CONSTITUÍDAS EN
2014
16MILLONES DE
EUROS DE FACTURACIÓN
251PUESTOS DE
TRABAJO
CARTERA DE SPIN-OFFs PARTICIPADAS POR LA USC
5EMPRESAS
CUALIFICADASCOMO EBTDE LA USC
* Datos SABI para 25 empresas surgidas en el entorno de la investigación de la USC con más de 5 años de actividad.
impactosocial
Creación de empleo*
2002-2013
9
43 37 39
62
96
138
164 160167
195
251
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EL VALOR DE LA INNOVACIÓN EN LOS SECTORES TRADICIONALESUna nueva tecnología de ultrafiltración desarrollada por el Aula de Productos Lácteos (APL) de la USC fue la base para el desarrollo de una nueva gama de productos basados en el queso crema: así surge Innolact, SL en 2006. Con esta nueva tecnología de producción, la utilización de materias primas de alto valor funcional, y un alto grado de automatización han sido capaces de obtener nuevos productos, un uso más eficiente de las materias primas y un menor gasto de energía.
Innolact ha recorrido toda la cadena de valor del emprendimiento de base tecnológica: en 2006 ganó el segundo premio del concurso de Proyectos Empresariales Innovadores de la USC; Contó con el apoyo del programa Empresa Concepto para el desarrollo de su Plan de Negocio, y también recibió fondos de Unirisco Galicia SCR y Xesgalicia S.G.E.C.R. Actualmente cuenta con una plantilla de más de 40 trabajadores, factura más de 7 millones de euros al año y vende en más de 30 países.
Con su marca Quescrem, Innolact recibió en 2014 (por segundo año consecutivo), uno de los premios del International Taste and Quality Institute (iTQi), en Bruselas, el único sello de calidad en sabor “que se otorga en base a la opinión de chefs y sommeliers”
CILENIS. RECONCILIANDO EL LENGUAJE HUMANO CON EL DE LOS COMPUTADORESEl Procesamiento del Lenguaje Natural, o NLP, combina técnicas de computación y conocimientos lingüísticos para convertir el inmenso caudal de información documental disponible en la red en un recurso eficiente. Estudios recientes apuntan a que el valor de mercado del NLP alcanzará en 2018 los 10.000 millones de dólares.
Cilenis surge en 2011 en el Departamento de Lengua Española de la Facultad de Filología de la USC, y ha desarrollado herramientas lingüísticas en la nube que facilitan la rápida extracción de información, su interpretación y su análisis. En 2013 Cilenis recibió la mención de honor del concurso Start-ups Building Global Innovators, organizado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). El reconocido analista e inversor Marc Vidal de IDODI LABS, se incorporó como socio a la empresa en 2013.
Entre las diferentes herramientas que Cilenis desarrolló, algunas de las más destacadas son: Cilenis API, Linguakit y Avalingua. Esta última permite evaluar el nivel de competencia lingüística en un determinado idioma, lo que posibilitaría simplificar enormemente la corrección de este tipo de exámenes.
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Transferencia y Emprendimiento
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ACELERADORADE EMPRESAS
de la USC
EQUIPOSMULTIDISCIPLINARES
6000EUROS ENPREMIOS
5PLANES DEEMPRESA
AYUDAY MENTORIZACIÓN
SOPORTETÉCNICO
Y APOYO ATRAVÉS DE
REDES SOCIALES
2ªEDICIÓN
DEL PROGRAMA
INSCRIPCIÓN
CREACIÓNDE EQUIPOS
FORMACIÓN
APRENDERHACIENDO
DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES, LISTAS,
PERIÓDICO USC
15 PRESENTACIONESEN AULAS
38 INSCRITOS DE 17 TITULACIONES (35% ADE)
15 PARTICIPANTES SELECCIONADOS
ARGOS SPIN: 16 RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DE
LA USCARGOS INGENIO: 4
IDEAS ORIGINALES DE LOS PARTICIPANTES
3 SESIÓNS FORMATIVAS EN AULA
1 SESIÓN FORMATIVAEN EL EXTERIOR
32 PARTICIPANTES EN LAS ACCIONES FORMATIVAS
2 VISITAS A SPIN-OFFsDE LA USC
TRABAJO COLABORATIVO EN EL ESPACIO CO-WORKING EDIFICIO EMPRENDIA
4 TUTORES EMPRESARIALES + 4 TUTORES AVTE
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471
ASISTENTES90
HORAS DEFORMACIÓN
25ASISTENTES
30HORAS DE
FORMACIÓN
Colaboración conotras entidades
CURSO INICIATIVAEMPRENDEDORA DE LA EOI
(ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL)
DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA,ENERGÍA Y TURISMO
(TRES EDICIONES: 2 EN SANTIAGOY 1 EN LUGO)
PROGRAMA AKADEMIA
(FUNDACIÓN DE LA INNOVACIÓN
BANKINTER)
INTRODUCCIÓN
A LA VIGILANCIA
TECNOLÓGICA
PARA EMPRENDER
FORMACIÓNEN
EMPRENDIMIENTOE
INNOVACIÓN
MOOCDEL OBSERVATORIO
VIRTUAL DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (OVTT)DE LA UNIVERSIDAD
DE ALICANTE EN COLABORACIÓN CON
REDEMPRENDIA
MANAGINGDAY
ASOCIACIÓN DE ALUMNOSNCG, NODO INVENTURESY VIAVIGO (4 PROYECTOS)
CONTACTOS COMERCIALES
BIOSPAIN 2014(5 PROYECTOS)
CASOPRÁCTICO DE
LA USCMÁS DE 650
VISUALIZACIONES
REUNIONESCON
INVERSORES
CONSOLIDACIÓNDE
EBT´s
CONCURSOSDE
EBT´s
UNIRISCO 6BIOINVESTORS DAY
(BIOGA) 4BULLNET 2
GAIN/IGAPE 2VIAVIGO 1
ZARPAMOS 3
Concurso Model2Market (RedEmprendia)3 proyectos presentados
I Concurso de Preincubadoras de EBTsdel Campus del Mar: 2 proyectos ganadores
Premios Bioga 20142 proyectos presentados; 1 finalista
Emprendedor XXI: 1 proyecto presentado
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Área de Valorización,
Transferencia y Emprendimiento
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2014
Edificio Emprendiaecosistema de
innovación
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APOYO A LA CONSTITUCIÓN
DE
SPIN-OFFsEN LA USC
75%DE
OCUPACIÓN
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Equipo AVTE 2014
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LUGO
Edificio CACTUSCampus de Lugo s/n27002 LugoLugoTeléfono: 982 822 850Fax: 982 822 053
SANTIAGO DE COMPOSTELA
Edificio EMPRENDIACampus Vida s/n15782 Santiago de CompostelaA CoruñaTeléfono: 881 815 576Fax: 881 815 575Correo electrónico: avte@usc.es
ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIAY EMPRENDIMIENTO
www.usc.es/avte