Post on 12-Feb-2017
AGENDA1. Diagnóstico y
antecedentes2. Portafolio de
proyectos tipo
Diagnóstico y antecedentes
de los proyectos presentan deficiencias en formulación (DNP)
PROBLEMAS DE EJECUCIÓN
Tipos de proyectos
de los secretarios de planeación, consideran estructuración, problema central (Fedesarrollo)
Billones de saldo, por falta de proyectos estructurados (DNP)
de los proyectos menores de $1.000 millones, refleja atomización y no se presentan programas
66%
CALIDAD
50%ESTRUCTURACIÓN
$4,3
55%
Las debilidades en estructuración de proyectos se evidenciaron en la experiencia del Sistema General de Regalías 2012-2015:
DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO
70% de los problemas asociados al ciclo de la inversión de los proyectos se debe a debilidades en la estructuración de los proyectosFedesarrollo (2014)
DIAGNÓSTICO
Duplicidad recurrente en proyectos con características y productos similares, financiados con el Sistema General de Regalías.
DIAGNÓSTICO
A nivel internacional se cuenta con larga experiencia en la estandarización de proyectos tipo
Infraestructura – Educación(Canadá, Estados Unidos, Reino Unido)
Infraestructura Urbana(Australia)
Infraestructura de Transporte: (Perú, Chile y España)
Ahorros obtenidos:Hasta 8,3% valor de la inversión
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ANTECEDENTES
Diseños Tipo Infraestructura Educativa • Construcción de infraestructura educativa• Lineamientos estándar para el desarrollo
de infraestructura educativa
Diseños Estándar para Infraestructura Vial
• Planificación vial• Diseño de carreteras• Diseño de senderos peatonales• Diseño de pavimentos• Puentes y estructuras relacionadas• Guía de señalización• Unidades para el control de tránsito• Zonas de estacionamiento• Sistemas de contención vehicular
A nivel internacional se cuenta con larga experiencia en la estandarización de proyectos tipoANTECEDENTES
Diseños Estándar para Infraestructura Urbana
• Cicloinfraestructura• Espacio público urbano• Parque recreativo
Diseños Estándar para Servicios Públicos
• Aguas Pluviales• Alumbrado Público• Drenaje y alcantarillado urbano• Construcción sistema de distribución de energía subterránea
Proyectos Tipo
PROYECTOS TIPO
de los proyectos presentan deficiencias en formulación (Sistema de Monitoreo Control y Vigilancia DNP)
55%
50%
• Soluciones estándar de alta calidad que integran:• Modelos de diseño• Planos • Presupuestos• Especificaciones técnicas• Contratos y pliegos tipo
• Costos: ahorro de más del 70% en estructuración• Tiempo: disminución de más de 4 meses en la
estructuración y viabilidad técnica• Mayor transparencia y agilidad en procesos de
contratación• Niveles de servicio con los mejores estándares
Los proyectos tipo son:
Algunos beneficios a obtener por su implementación:
Metodología de trabajo.
PROYECTOS TIPO
• Mesas de trabajo sectoriales.• Consolidación de información. • Análisis de proyectos similares como
fuente de información.• Presentación de experiencias exitosas y
lecciones aprendidas.
PROYECTOS TIPO2
6Proyectos tipo formulados IntroducciónObjetivos del documentoProblema por resolverLo que dicen las normas
Recursos necesarios para la implementaciónCondiciones a cumplir para implementar el proyectoAlternativa propuesta
Presupuesto y cronogramaOperación y Mantenimiento
Anexos
PROYECTOS TIPO
PROYECTOS TIPO
PROYECTOS TIPO
Tel. (571) 381 5000Calle 26 No. 13-19Bogotá, Colombia