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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES
ESTUDIO PROYECTO A NIVEL DE PEEFIL
“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA
ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE
VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
”
Departamento /Región : JUNIN Provincia : HUANCAYO Distrito : VIQUES PRESUPUESTO : S/. 1,767,338.26
ALCALDE: NOLASCO DELGADO EMERSON GESTION 2011 -2014
OCTUBRE - 2014
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
INDICE
CONTENIDO PAG
1. Resumen ejecutivo
2. Aspectos generales
2.1. Nombre del proyecto y localización ………………………….…… 21
2.2. Institucionalidad……………………………………………………… 23
2.3. Marco de referencia…………………………………………………. 25
3. Identificación
3.1. Diagnostico……………………………………………………….…… 29
3.2. Definición del problema sus causas y efectos …………………… 45
3.3. Planteamiento del proyecto ………………………………………… 48
4. Formulación
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto………….….. 56
4.2. Determinación de la brecha oferta- demanda…………………….. 56
4.3. Análisis técnico de las alternativas……………………………….... 64
4.4. Costos a precios de mercado………………………………………. 71
5. Evaluación
5.1. Evaluación Social……………………………………………………. 79 5.2. Evaluación privada………………………………………………….. 89 5.3. Análisis de Sostenibilidad…………………………………………… 95 5.4. Impacto ambiental……………………………………………….…… 99 5.5. Gestión del Proyecto…………………………………………….….. 106 5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa selecciona…………… 121
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………….…… 123
7. ANEXOS
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
I. RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
A. INFORMACION GENERAL NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” LOCALIZACION
UBICACIÓN POLITICA
Departamento /Región : JUNIN
Provincia : HUANCAYO
Distrito : VIQUES
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Altitud : 3185 m.s.n.m
Latitud del sur : 12°04’ 20”
Longitud oeste : 75°12’44”
Coordenadas UTM : 18 L 476701 E 8656111
Distancia de Huancayo : 11 kilómetros
Distancia de lima : 296 km.
LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
Norte : Barrio Colpa, Distrito de Huayucachi
Sur : Anexo Chuamba,Distrito de Cullhuas
Este : Distrito de Huacrapuquio
Oeste : Rio Mantaro
Superficie territorial : 3.57 km2 ó 375 Hás
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
GRAFICO: UBICACIÓN GEOGRÁFICA
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
INSTITUCIONALIDAD
La municipalidad Distrital de Viques, en su ámbito jurisdiccional y con el fin
de cubrir las necesidades más notables y urgentes de su población,
especialmente de zonas rurales, con el propósito de mejorar sus ingresos
económicos, y con el afán de mejorar la capacidad de cosecha del agricultor
lanza la propuesta de realizar el estudio a nivel Perfil Técnico, la: “PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS
SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL
Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO,
JUNIN”.
Para la unidad formuladora se propone a la Municipalidad Distrital de
Chilca, Convenio N° 002-2011-MDCH/GM – ANEXO SNIP 12, firmado entre
la Municipalidad Distrital de Chilca y Municipalidad Distrital de Viques hasta
el 31 de Diciembre del 2014.
Para la ejecución del proyecto se propone a la municipalidad distrital
Viques con oficina a cargo, por contar con la capacidad instalada en
logística, personal especializado para la ejecución de obras, así mismo con
la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego, bajo
la modalidad de contrata y administración directa.
La operación y mantenimiento estará a cargo del comité de regantes de las
comunidades involucradas.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Distrital De Chilca
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local
Teléfono : (064) 233381
Dirección : Av. Huancavelica N° 606
Responsable de Perfil :
Unidad Ejecutora
Persona Responsable:
Nombre : Municiplidad Distrital De Viques
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local
Teléfono : 064 644101
Dirección : Plaza Principal Viques S/N
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Objetivo del Proyecto “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DEL SECTOROS UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA En la Formulación del Proyecto se realizará el análisis de oferta y demanda de
agua, sobre la cédula de cultivo del Proyecto, considerando un horizonte de
evaluación de 10 años se programarán las acciones, estudios, ejecución de
obra y se evaluarán los flujos de costos e ingresos, considerando la Inversión y
la Operación y Mantenimiento, en los estados de los Costos Sin Proyecto y
Con Proyecto, a precios privados y sociales.
La demanda de agua para riego se basa en la necesidad hídrica mensual por
los cultivos y consumo pecuario, para ello de acuerdo al registro de
precipitación medias mensuales, las efectivas al 75 % de persistencia y las
efectivas los cuales servirán para determinar la demanda de agua.
Para la presente demanda de agua de riego se ha considerado los siguientes
parámetros:
Acción 4.1: Talleres en
fortalecimiento de la organización de
comité de riego
Medio Fundamental 3 Eficiente transferencia
tecnológica de los
agricultores
Medio Fundamental 1 Disponibilidad de
infraestructura para
riego
Acción 1.1: Mejoramiento del canal principal:
Concreto simple
Acción 3.1 Talleres de
capacitación en manejo de
cultivos
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 2 Adecuada
tecnificación de riego conducción y distribución
Acción 1.2: Mejoramiento del
canal principal: línea de conducción
entubado
Acción 2.1 Talleres de
capacitación en manejo de
sistemas de riego
Medio Fundamental 4 Apropiado nivel de organización de los
agricultores
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
Parámetros utilizados para el cálculo de la Demanda de Agua
Precipitación (datos del Senamhi): Estación de Viques
Método de cálculo de ETP: Método Hargre aves en base a Radiación Solar
Coeficiente Kc: INIA, FAO; Ábacos y Tablas El Riego.
Cálculo de Radiación Solar medida RSS (mm/día)
Método FAO
Cálculo de Precipitación efectiva 75% (mm)
Interpolación Tabla USDA Boletín Técnico No. 21
Eficiencia de riego por gravedad: 75 % Fuente: Elaboración propia
Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP De acuerdo a la demanda calculada se cuenta con déficit el cual con la implementación del proyecto.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
En base a la población objetivo, se estima la instalación de una infraestructura
y equipamiento, ya que como se ha mencionado anteriormente. Es por ello que
para determinar los demás servicios que ofrecerá cada alternativa se toma en
cuenta la demanda proyectada.
PLANEAMIENTO HIDRÁULICO DE ALTERNATIVA 01.
Se entiende por Planeamiento Hidráulico la concepción y planificación técnica
de la construcción, mejoramiento y/o ampliación de las infraestructuras de
riego. Asimismo, consiste en proyectar todos los detalles y características de
las obras hidráulicas, el funcionamiento de éstas, así como los aspectos
constructivos y los materiales que se usarán en cada una de ellas.
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00BALANCE OFERTA DEMANDA CON
PROYECTO
DEMANDA Lts/s
OFERTA lts/s
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Descripción de las partidas de la Alternativa 01:
1. OBRAS PROVICIONALES.- Consta del cartel y de un campamento
de obra que permanecerá durante la ejecución de obra.
2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON
CONCRETO F'C=175KG/CM2.- en esta partida se realizara el canal
de riego a base de concreto, es un canal abierto de 2870 ml, la
sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la
Alternativa 01
3. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01.- Sera el canal abierto de
concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1610 ml., la sección
del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa
01.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
4. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02.- Sera el canal abierto de
concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1420 ml., la sección
del canal se muestra en el planteamiento hidráulico de la Alternativa
01.
5. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales,
en las zonas donde transiten vehículos.
6. TOMAS LATERALES.- Son estructuras de concreto que permitirán
la distribución proporcional de los caudales, los cuales estarán
ubicados en la intersección en las líneas de conducción y ramales 1 y
2.
7. ENSAYOS Y PRUEBAS.- Se evaluara la calidad de concreto usado
en las diferentes obras de arte, así también se realizara las pruebas
hidráulicas en el tramo de las líneas de conducción.
8. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.- en esta partida se
financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra
9. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se realizara las
siguientes capacitaciones:
Programa de Capacitación a Productores Agrícolas
El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas,
considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a
favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la
capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la
obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se
propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad
agrícola de manera directa.
El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un
cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de
capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria
derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la
participación de las juntas de usuarios en el financiamiento y
construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real
por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios
de agua;
Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica
y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de
capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr:
Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de
regantes, quienes serán los responsables de una adecuada
administración del sistema de riego y asumir los costos de
operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil
del proyecto.
Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en
técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico
de los cultivos.
Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la
infraestructura de riego.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de
asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua
de riego.
Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso
del agua.
PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DE ALTERNATIVA 02.
Descripción de las partidas de la Alternativa 02: 1. OBRAS PROVISIONALES.- Consta del cartel y de un campamento
de obra que permanecerá durante la ejecución de obra.
2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL ENTUBADO CON PVC DE
500MM.- en esta partida se realizara el entubado con PVC de
500mm en una longitud de 2870 ml.
3. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01.- Se realizara
la instalación con tuberías de PVC de 4500mm en una longitud de
1610 ml.
4. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02.- Se realizara
la instalación con tuberías de PVC de 400mm en una longitud de
1420 ml.
5. CAMARA DE INSPECCION (12 UND).- Es una estructura que
servirá para realizar el mantenimiento del canal de riego será una
estructura de concreto armado
6. TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA.- Es una
estructura que distribuirá proporcionalmente los caudales, los cuales
estarán ubicados en la intersección en las líneas de conducción y
distribución, se utilizaran compuertas metálicas tipo izaje
1/4"x1.4x0.56m
7. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas carrózales,
en las zonas donde transiten vehículos, que serán de concreto
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armado y mampostería de piedra asentada en Cº F'C=175 KG/CM2,
las cuales tendrán compuertas metálicas tipo izaje
1/4"x0.50x0.60x1.20m.
8. Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes obras de
arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas en el tramo de
las líneas de conducción.
10. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.- en esta partida se
financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra
11. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se realizara las
siguientes capacitaciones:
Programa de Capacitación a Productores Agrícolas
El proyecto para lograr buenos resultados previstos como metas,
considera un componente de capacitaciones y asistencia técnica a
favor de la población beneficiaria. En este sentido se considera la
capacitación como una acción complementaria a la ejecución de la
obra, cuyos logros deben garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se
propone beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad
agrícola de manera directa.
El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo de un
cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el fortalecimiento de
capacidades metodológicas y técnicas de la comunidad beneficiaria
derivadas de la dotación de un sistema de riego; Apoyar e impulsar la
participación de las juntas de usuarios en el financiamiento y
construcción de obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real
por uso agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios
de agua;
Apoyar la formación de capacidades, para una gestión técnica
y administrativa más efectiva y eficiente. El programa de
capacitación que se implementa debe estar orientado a lograr:
Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de
regantes, quienes serán los responsables de una adecuada
administración del sistema de riego y asumir los costos de
operación y mantenimiento y conservación durante la vida útil
del proyecto.
Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en
técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico
de los cultivos.
Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la
infraestructura de riego.
Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de
asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del agua
de riego.
Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el uso
del agua.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
E. COSTOS DEL PIP
El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios de mercado a
S/. 1,767,338.26;
Costos a Precios de Mercado Alternativa 01
RUBRO Costo
COSTOS DIRECTOS 1,144,500.88
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,135,500.88
OBRAS PROVISIONALES 6,008.56 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 582,235.12
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86
OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74
TOMAS LATERALES 28,855.15
ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS 7,500.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00
MITIGACION 4,500.00
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 217,455.17
GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11
UTILIDADES (7%) 80,115.06
SUB TOTAL S/. 1,361,956.05
IGV(18%) 245,152.09
ESTUDIOS 45,780.04
EXPEDIENTE TECNICO 45,780.04
SUPERVISION 114,450.09
SUPERVISION (10%) 114,450.09
PRESUPUESTO TOTAL 1,767,338.26 Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
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El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios de mercado a
S/. 1,902,725.89;
Costos a Precios de Mercado Alternativa 02
RUBRO Costo
COSTOS DIRECTOS 1,226,141.19
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,217,141.19
OBRAS PROVISIONALES 16,284.16
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC 573,339.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 298,918.24
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 235,852.77
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 23,334.94
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 10,979.28
OBRAS DE ARTE Y OTROS 24,846.90
ENSAYOS Y PRUEBAS 28,985.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 7,500.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00
MITIGACION 4,500.00
COMPONENTE III.- CAPACITACIONES 1,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 232,966.83
GASTOS GENERALES (12%) 147,136.94
UTILIDADES (7%) 85,829.88
SUB TOTAL S/. 1,459,108.01
IGV(18%) 262639.44
ESTUDIOS 58,364.32
EXPEDIENTE TECNICO 58,364.32
SUPERVISION 122,614.12
SUPERVISION (10%) 122,614.12
PRESUPUESTO TOTAL 1,902,725.89 Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
F. EVALUACION SOCIAL
Para la evaluación social se utilizaron los siguientes factores:
Beneficios del PIP
a) VNP : S/. 1, 718,125.27
b) Área de suelo mejorado : 48 Has.
c) Doble campaña de la papa : 48 Has
d) Incremento de Rendimiento de los cultivos : 10% anualmente
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El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios sociales S/.
1,497,092.23;
Costos a Precios de Sociales Alternativa 01
RUBRO Costo
OBRAS CIVILES 970,235.45
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 962,054.45
OBRAS PROVISIONALES 5,089.25 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 493,153.15
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 265,456.11
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 150,771.81
OBRAS DE ARTE Y OTROS 13,778.78
TOMAS LATERALES 24,440.31
ENSAYOS Y PRUEBAS 5,183.64
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 6,817.50
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1,363.50
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.50
COSTOS INDIRECTOS 184,344.73
GASTOS GENERALES (12%) 116,428.25
UTILIDADES (7%) 67,916.48
SUB TOTAL S/. 1,154,580.18
IGV (18%) 207,824.43
ESTUDIOS 38,482.18
Elaboración de Expediente técnico 38,482.18
SUPERVISION 96,205.44
Supervisión (10%) 96,205.44
PRESUPUESTO TOTAL 1,497,092.23 Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios sociales S/.
1,603,872.65;
Costos a Precios de Sociales Alternativa 02
RUBRO Costo
OBRAS CIVILES 1,039,384.79
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,031,203.79
OBRAS PROVISIONALES 13,792.68
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC 485,618.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 253,183.75
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 199,767.30
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 19,764.70
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 9,299.45
OBRAS DE ARTE Y OTROS 21,045.33
ENSAYOS Y PRUEBAS 24,550.30
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 6,817.50
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1363.5
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.50
COSTOS INDIRECTOS 197,483.11
GASTOS GENERALES (12%) 124,726.17
UTILIDADES (7%) 72,756.94
SUB TOTAL S/. 1,236,867.90
IGV (18%) 222636.22
ESTUDIOS 41,248.15
Elaboración de Expediente técnico 41,248.15
SUPERVISION 103,120.38
Supervisión (10%) 103,120.38
PRESUPUESTO TOTAL 1,603,872.65 Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Para evaluar socialmente el proyecto se presenta 02 alternativas, que se ha convertido los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos y beneficios a precios sociales utilizando los factores de conversión. Cuyo resultado se muestra en el cuadro siguiente:
Alternativa Indicadores de Rentabilidad Social
Alternativa 1
Valor Actual del Ingreso Neto a Precios Sociales 1,718,125.27
Tasa Interna de Retorno a Precios Sociales 31.26%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 años
Alternativa 2
Valor Actual del Ingreso Neto excluyendo impuestos 1,597,147.38
Tasa Interna de Retorno excluyendo impuestos 28.58%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 años Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Los factores que dan sostenibilidad al proyecto son; el recurso hídrico, la infraestructura mejorada de riego, las áreas de cultivo, la producción agrícola, la capacitación a la agricultores de la zona y la capacidad de organización de los beneficiarios del proyecto. Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento. Se entiende como las posibilidades que el proyecto genere los beneficios señalados durante su vida útil del proyecto. La fase de operación y mantenimiento del proyecto, será de responsabilidad de los beneficiarios y la Junta de Regantes reconocido por el Ministerio de Agricultura (Administración Local de Aguas Junin – ALA); por lo tanto asumirán la responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra, con la limpieza periódica de las estructuras de riego mediante faenas periódicas, reparación de los mismos, así como de su buena administración y utilización. Esta junta se encargara de la operación y mantenimiento, el uso y los turnos establecidos para los riegos. Los documentos de compromiso se adjuntan en el anexo. Las actividades que se ejecuten de manera complementaria a las obras, serán coordinadas con los beneficiarios del proyecto. Desde el punto de vista de la participación de la población, debemos señalar que ésta, ha mostrado una total predisposición para apoyar en la ejecución del proyecto, habiendo incluso comprometido su aporte con mano de obra no calificada, la que será realizada mediante faenas periódicas. Financiamiento La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”, demanda una inversión total de S/. 1,767,338.26 Nuevos Soles por todo concepto para la alternativa seleccionada. De acuerdo al análisis, el proyecto beneficiara a una población de 150 familias que viven en el Distrito de Viques. En tal sentido, el financiamiento requerido, deberá ser atendido prioritariamente con recursos del tesoro público. Sin embargo, la población beneficiaria también participara en su financiamiento, aportando mano de obra no calificada en la construcción de la obra. De la misma manera, los beneficiarios han comprometido asumir directamente los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura durante su vida útil. Esta junta de regantes hará que se cumpla con la estructura tarifaria mínima por uso de agua de riego, con la finalidad de lograr los fondos necesarios para cumplir con esta necesidad comprometida. Determinación de la tarifa de pago La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida mediante el pago de una tarifa de agua utilizada para riego, el pago por el uso de agua se hará
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
en efectivo ante la junta de regantes, quienes administraran para cubrir los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación: Actividades del proyecto
Etapa de planificación
Contratación de mano de obra. Etapa de construcción
Construcción y operación de campamento.
Corte y excavación en material común.
Transporte de agregados.
Construcción de Obras de arte.
Revestimiento Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
Remoción de sedimentos.
Limpieza de obras de arte.
Distribución del agua para riego. Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente el mejoramiento del canal de riego; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
Impacto en etapa de Planificación
Impactos positivos Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Etapa de Construcción
Impactos Negativos Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos en los pobladores que se encuentre cerca de la construcción.
Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuado, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión pudiendo afectar la fauna ictiológica.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Dentro del marco de la organización es de notar que las funciones de los actores, enmarcado en las normativas vigentes señaladas anteriormente se plasmarán como sigue: Expediente Técnico. El Expediente Técnico a cargo de un Consultor especialista, con amplia experiencia confirmada en proyectos similares para su elaboración, el cual a su vez remitirá el estudio realizado a la Sub Gerencia de Estudio de la Municipalidad para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia un informe correspondiente de la situación del expediente el cual puede ser favorable u observado; si fuera observado se emite un documento con las observaciones del caso remitidas a la municipalidad de Viques y por ultimo al consultor para las correcciones pertinentes para su reingreso; en caso de ser conforme se remite para la inicio de obra. Ejecución de obra. Con la existencia del Expediente Técnico se procede Al inicio de obra la cual será mediante la normativa vigente para su adjudicación a una empresa constructora calificada encargada de la ejecución de obra. La obra se ejecutara con entera responsabilidad de la Municipalidad, , según sus requerimientos y avance de obra; a su vez el Gobierno Local está en la obligación de una constante supervisión para el adecuado cumplimiento de los avances; El comité de riego como el ente beneficiario indirecto tiene la función de observador para el optimo desarrollo de los trabajos.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se desarrollará de acuerdo a un cronograma de actividades calculado para un periodo de 6 meses, estas actividades se desarrollarán en el año cero, siendo primero la elaboración de estudios y aprobación del expediente técnico, en un espacio de dos meses, luego se iniciará con trabajos y/o obras preliminares, continuando con la construcción de la infraestructura de riego.
J. MARCO LOGICO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
MATRIZ DE MARCO LOGICO
NOMBRE: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN ”.
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN
Contribuir al desarrollo socioeconómico de los
pobladores del Distrito de Viques
Incremento de la producción agrícola en 10% al termino del segundo año
Datos estadísticos (PBI en la región Junín-INEI), indicadores de producción MINAG
(Agencia Agraria Huancayo)
Al término del proyecto, los agricultores han mejorado los nivs de ingreso familiar en un 4%
Indicadores de ingreso Per capita, canasta familiar y poder adquisitivo- INEI
PR
OP
OS
ITO
Incremento del rendimiento y la
producción agrícola de los sectores Unión, Los
Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y
Centro de Viques.
En La primera campaña, después de haber ejecutado el proyecto se ha Incrementado el rendimiento de los cultivos por unidad de área, en un 15%
Registro de producción por unidad de área
Los ecosistemas se mantiene estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los agricultores hacen buen uso de riego tecnificado.
Al termino del proyecto se ha Incrementado la eficiencia de riego de 30% a 45%
Registro del comité de riego y turnos durante las campañas.
CO
MP
ON
EN
TE
S
Disponibilidad de infraestructura de riego
Al segundo año del proyecto se optimizarán 48 has de tierra de cultivo bajo riego .
Registro de producción y comercialización de productos
No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de la obra, los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y
mantienen adecuadamente el sistema de riego.
Adecuada tecnificación de riego, conducción y distribución
Al termino del proyecto se ha realizado el mejoramiento integral del sistema de riego para 48 Has.
Liquidación y transferencia de obra a los
beneficiarios
Eficiente transferencia tecnológica De los agricultores
Durante los dos primeros meses se capacitaran a 150 usuarios del Distrito de Viques de los sectores los Sectores Unión, Los Angeles Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques
Registro del comité de riego y asistencia a las
capacitaciones
Apropiado nivel de organización de los agricultores
Al término del 1º año la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional, para lo cual se realizara 1 capacitación en organización y 01 capacitación en manejo de cultivos.
Registro del comité de riego, asistencia a las capacitaciones, registro de ingresos y
egresos del comité de riego
AC
TIV
IDA
D
ES
Expediente técnico 45,780.04 Documentos y facturas Contables, fotos.
La provisión de recursos económicos es ágil y en forma oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los compromisos tomados
Obras Civiles 1,135,500.00
Capacitaciones 9 000.00
Gastos Generales 137,340.11
IGV 18% 245,152.09
Utilidades 80,115,06
Supervisión 114,450.09
Presupuesto total 1,767,338.26
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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II. ASPECTOS
GENERALES
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El Nombre del Proyecto es “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA,
SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE
HUANCAYO, JUNIN”
2.1.1 UBICACIÓN
UBICACIÓN POLITICA
Departamento /Región : JUNIN
Provincia : HUANCAYO
Distrito : VIQUES
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Altitud : 3185 m.s.n.m.
Latitud del sur : 12°04’ 20”
Longitud oeste : 75°12’44”
Coordenadas UTM : 18 L 476701 E 8656111
Distancia de Huancayo : 11 kilómetros
Distancia de Lima : 296 km.
LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
Norte : Barrio Colpa, Distrito de Huayucachi
Sur : Anexo Chuamba,Distrito de Cullhuas
Este : Distrito de Huacrapuquio
Oeste : Rio Mantaro
Superficie territorial : 3.57 km2 ó 375 Hás
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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GRAFICO : UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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2.2 INSTITUCIONALIDAD
La municipalidad Distrital de Viques, en su ámbito jurisdiccional y con el fin de
cubrir las necesidades más notables y urgentes de su población, especialmente
de zonas rurales, con el propósito de mejorar sus ingresos económicos, y con el
afán de mejorar la capacidad de cosecha del agricultor lanza la propuesta de
realizar el estudio a nivel Perfil Técnico, el: PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS
ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE
VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”.
Para la unidad formuladora se propone a la Municipalidad Distrital de Chilca,
Convenio N° 002-2011-MDCH/GM – ANEXO SNIP 12, firmado entre la
Municipalidad Distrital de Chilca y Municipalidad Distrital de Viques hasta el 31
de Diciembre del 2014.
Para la ejecución del proyecto se propone a la Municipalidad Distrital Viques
con oficina a cargo, por contar con la capacidad instalada en logística, personal
especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la
ejecución de proyectos de infraestructura de riego, bajo la modalidad de contrata
y administración directa.
La operación y mantenimiento estará a cargo del comité de regantes de las
comunidades involucradas.
A. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Distrital De Chilca
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local
Teléfono : (064) 233381
Dirección : Av. Huancavelica N° 606
Responsable de Perfil :
Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad Distrital De Viques
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local
Teléfono : 064 644101
Dirección : Plaza Principal Viques S/N
B. ORGANO TECNICO DE LA ENTIDAD
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y
decidida de las autoridades locales, regionales y de la población
(beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo; teniéndose la
participación de las siguientes instituciones: La Municipalidad Distrital de
Viques, Municipalidad Provincial de Huancayo, Gobierno Regional de
Junín, Ministerio de Agricultura, Instituto Nacional de Recursos Naturales
(INRENA), El Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6
“Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa” y La Junta de
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Usuarios del Distrito de Viques Riego- Mantaro. A continuación se detalla
los objetivos de cada una de estas:
1. La Municipalidad Distrital de Viques.- La participación es directa
financiando el costo del perfil de Pre-inversión y gestionar el
financiamiento del proyecto.
2. Gobierno Regional de Junín: Son los responsables del
financiamiento, Evaluación Expost del impacto del proyecto.
3. Ministerio de Agricultura.- Quien a través del personal técnico
instalado en la localidad y los agentes económicos, viene trabajando
para el desarrollo de la agricultura y facilitando los servicios de
asesoramiento técnico.
4. Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).- Institución
encargada de Normar y hacer cumplir los mismos en materia de
recurso hídrico, quien a su vez a través de la Autoridad Local de
Aguas “ALA” evalúa los proyectos donde se hace uso de recurso
hídrico, y PROFUDUA que otorga la constancia de la disponibilidad
de recurso hídrico y su uso con fines agrícolas para luego emitir la
licencia de uso de aguas para el presente proyecto.
5. Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6.- El beneficiario del proyecto
es el Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata,
Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, el cual pertenece a la base
de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro-JUDRM, siendo
esta una organización, que trabaja en beneficio de los usuarios del
agua, optimizando el uso mediante el mejoramiento adecuado de la
infraestructura hidráulica; así como la implementación de sistemas de
riego que permita el uso eficiente del agua y la preservación del
recurso.
Teniendo presente lo siguiente:
Elaborar y ejecutar un plan de desarrollo del mejoramiento de
agua para riego en los sectores La Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques,
provincia de Huancayo, orientado a restituir sus condiciones
geométricas e hidráulicas originales.
Elaborar y ejecutar un plan de operación que permita a la vez
implementar un adecuado plan de distribución del agua que
incluya la puesta en práctica de una adecuada gestión de riego a
nivel usuarios.
El Comité del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y
Huaucus- Mayopamapa”, administra un total de 185.00 Has. El
proyecto beneficiará directamente 48.00 has de las 185 Has, que
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corresponden a los siguientes sectores: Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques.
6. Los regantes / usuarios.- La participación de los pobladores
agricultores afectados, fueron unánimes en la identificación evaluación
de los problemas que los aquejan y las propuestas de solución que
conllevan a implementar la infraestructura hídrica y manejo adecuado
del recurso agua. Quienes a su vez se comprometen en la operación
y mantenimiento de la obra (Se adjunta Acta de compromiso).
CUADRO: MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES O MANDATOS
ESTRATEGIAS Acuerdos y Compromisos
Municipalidad Distrital de Viques
Bajo nivel socio económico y deficiente organización por parte de agricultores
Promover la economía local
Seguimiento organizado de la Municipalidad Distrital de Viques
Asumir el costo del perfil y gestionar su financiamiento.
Gobierno Regional de Junín
Bajo nivel de producción y productividad
Promover el desarrollo productivo de la Región de Junín.
Seguimiento de la ejecución de la Obra.
Financiamiento de los Costos de Inversión, Evaluación Expost del Impacto del Proyecto
Ministerio de Agricultura.
Débil asistencia técnica para mejorar la producción y productividad
Mejorar la rentabilidad del sector correspondiente optimizando los sistemas de producción.
Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego
Desarrollo de capacitaciones a los beneficiarios del proyecto
Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA)
Mal aprovechamiento del agua por falta de una infraestructura de riego.
Buena distribución del Recurso Hídrico para un mejor manejo dentro de las hectáreas.
Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego
Aforo IN SITU del recurso Hídrico y otorgamiento de la Licencia para uso del Recurso Hídrico.
Comité de Regantes CIMIR N°6
Déficit de agua en el lateral N° 6 del canal CIMIR
Optimizar el recurso hídrico en el lateral N°6 del canal CIMIR
Coordinación con la Oficina de Administración Local del Agua - ALA
Hacer respetar los horarios de riego en el lateral N° 6 del canal CIMIR
Regantes/ Usuarios
Déficit de Agua para regar sus cultivos
Aprovechar el recurso hídrico que poseen a través de la construcción de un sistema de riego
Seguimiento organizado de la gestión de la construcción del sistema de riego
Respetar los horarios de riego y darle un buen uso al sistema de riego
Fuente: Elaboración Propia
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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2.3 MARCO DE REFERENCIA.
ANTECEDENTES
En los Sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del
Distrito de Viques cuentan con un sistema de canales de riego deteriorados
existiendo demasiada filtración, así mismo estos canales presentan embalsamientos
al momento de riego, haciendo que no funcione eficazmente el uso del sistema de
canales de riego, también se observa que cuentan con canales de riego (en su
gran mayoría) ornamentales y no cuentan con un buen sistema de redes de
conducción de agua que les permita mejorar las capacidades productivas de
estos sectores en las que se puede apreciar que, las zonas agrícolas de los
sectores afectados son las quebradas donde es posible hacer agricultura y donde no
existe disponibilidad de fuentes de agua que pueden abastecer de agua a los
cultivos, no obstante cuenta con un clima favorable para los cultivos.
En los sectores de mayor pendiente del Distrito de Viques se tiene áreas que
pueden ser incorporadas a las actividades agrícolas, para la siembra de productos
agrícolas nativos de la zona y la crianza de animales menores, pero esta
incorporación de áreas para el cultivo no es posible debido a la escasa
disponibilidad de agua en esas zonas, esta escasa disponibilidad de agua se da
debido a la escorrentía por no contar con un sistema de riego adecuado que
permita optimizar el traslado del mismo.
La Agricultura, en el distrito de Viques es una actividad económica importante
practicada por la mayoría de la población residente en ella, pero en muchos de
sus sectores no se cuenta con una adecuada gestión de servicios de agua
para el riego de sus cultivos, siendo un problema central de estos sectores y por
ende también del distrito de Viques, habiendo compromiso de los pobladores de
mejorar su condición actual se propone la puesta en práctica de este proyecto
para fomentar la inversión en estos sectores(Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques) y poder incrementar las
condiciones económicas y mejorar la calidad de vida de los beneficiarios del
proyecto.
Las condiciones deficientes del canal revestido actualmente son debido a que esta
infraestructura fue ejecutada hace 25 años atrás lo cual indica que es una obra que
ya cumplió su periodo de vida útil y por ende se debe de realizar un mejoramiento
del canal que se tiene.
Con la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN
MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO,
JUNIN, se estará generando bienes útiles para la población de los sectores
beneficiaros, así como también será un proyecto de referencia en el distrito de
Viques para realizar mayores inversiones en la implementación y mejoramiento de
canales de riego.
Para la elaboración de este proyecto, se tuvo como referencia los Lineamientos de
Política de Inversión Pública del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, el
Ministerio de Agricultura y el Plan de Desarrollo Distrital de Viques; optimizando los
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recursos escasos disponibles del estado, para no incurrir en gastos desbocados, se
realiza este estudio para ayudar a una mejor asignación de estos, normado ello en
la Ley Nº 27293 SNIP. Teniendo estos conceptos y sumado los objetivos
estratégicos del Sector Agricultura, el Riego es uno de los factores importantes en
la producción agrícola y a su vez uno de los más difíciles de gestionar por
constituirse como un bien de uso común, con impactos político, social y económico
por lo que se expresa en producción y productividad agrícola.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA AGRARIA
a) El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversión Pública, artículo 3º de la Ley Nº 27293, modificado por el artículo único de
la Ley Nº 28802, dispone que el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Publica, es las más alta
autoridad técnico normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública; dicta las
normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversión
Pública. Así mismo bajo estos principios legales “Aprueba Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública”, mediante Resolución Directoral Nº 002-
2009-EF/68.01.
b) Decreto Legislativo Nº 613 - Código del Medio Ambiente y los Recursos
Naturales, publicada el 07-09-1,990.
c) Ley Nº 27446 – Ley del Sistema Nacional de Impacto Ambiental (SEIA) y su
correspondiente Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM.
d) Ley Nº 27611 – Ley General del Ambiente y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo Nº 004-2009-MINAM
e) Resolución Ministerial Nº 052-2012 – MINAM del 07-03-2012, como directiva
para la concordancia entre el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental (SEIA) y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
f) Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y las modificatorias, donde
debe tomarse en cuenta el Articulo 6.- Desarrollo Regional, Articulo 8.- Principios
rectores de las políticas y la gestión regional (Participación, Transparencia, Gestión
moderna y rendición de cuentas, Inclusión, Eficacia, Eficiencia, Equidad,
Sostenibilidad, Imparcialidad y neutralidad, etc.). Y tomar en cuenta el Articulo 9.-
sobre competencias constitucionales.
g) Supremo Nº 097-2009-EF, donde precisan criterios para delimitar proyectos de
impacto regional, provincial y distrital en el presupuesto participativo. De acuerdo al
Artículo 1.- Objeto, es establecer los criterios de alcance, cobertura y montos que
permitan delimitar los proyectos de inversión pública de impacto regional, provincial
y distrital a ser considerados por los gobiernos regionales y gobiernos locales en
sus respectivos presupuestos participativos.
El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y la
competitividad del agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el sub-
sector de Riego son:
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Desarrollo de plataforma de servicios agrarios, mejorando el manejo de
agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego
modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego existente.
Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de
la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e
institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de
desastres (inundaciones, sequías y heladas).
Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales promoviendo: a) El uso eficiente del agua de riego, así
como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida
de suelos por erosión y salinización y b) El ordenamiento territorial
mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes
degradados.
Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
PLANES Ó LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICAS DE RIEGO
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política nacional y sectorial
de lucha contra la pobreza y la generación de empleos. El Plan Estratégico
Multianual del Sector Agricultura para el periodo 2,002 al 2,015.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del Sector
Agricultura, orientados al desarrollo agrícola teniendo como principios:
Atender preferentemente a los agricultores con mayores dificultades para
articularse a los mercados, evitando sustituir la iniciativa privada.
Desarrollar una plataforma de servicios agropecuarios en sanidad,
titulación, asistencia técnica, infraestructura y capacitación.
Identificar y promover cadenas productivas rentables con el mayor valor
agregado posible y los mayores impactos en la generación de empleo.
Articular las políticas sectoriales de combate a la pobreza rural dentro del
esquema general del gobierno en el tema.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO.
Eje Productivo Sostenido y Competitivo, plantea:
Objetivo General 9.- Conservar, preservar y almacenar las fuentes de agua y la
infraestructura de riego; y, programar adecuada y coordinadamente la siembra para
ampliar la frontera agrícola a fin de elevar la producción, productividad y
rentabilidad de las actividades agropecuarias, forestales y turísticas.
Eje Medio Ambiente y Recursos Naturales, plantea:
Objetivo General 17.- Lograr un adecuado ordenamiento territorial a superar los
problemas medio ambientales con un enfoque de cuenca hidrográfica y de
concertación.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Objetivo General 19.- Promover la creación y mantenimiento de áreas naturales
protegidas y de uso sostenible de los recursos naturales y una cultura de desarrollo
integral sostenido.
Objetivo General 20.- Contribuir a la conservación y uso racional del recurso hídrico
con enfoque de manejo y gestión de cuencas.
Eje Fortalecimiento de la Descentralización y la Participación Ciudadana,
plantea:
Objetivo General 22.- Organizar, articular y dinamizar la Gestión Institucional, del
Gobierno Regional y Gobiernos Locales, para promover el incremento de la
productividad, eficiencia, eficacia, transparencia y la calidad del servicio.
POLITICAS SECTORIALES.
En Agricultura:
Elevar la competitividad y rentabilidad de los productos agropecuarios de
importancia económica local y regional.
Promover el desarrollo y modernización de la gestión empresarial de los
productores agropecuarios a través de la formación y fortalecimiento de la
asociatividad y las cadenas productivas, especialmente para los cultivos
con potencial de mercado para la agro exportación y del mercado interno,
logrando economías de escala y genere valor agregado.
Promover el manejo sustentable y aprovechamiento racional de los
recursos naturales para lograr una actividad agropecuaria eficiente y auto
sostenido.
Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de riego
asegurando una adecuada y racional gestión del recurso hídrico.
Promover y apoyar la tecnificación, mediante la capacitación y aplicación
de la ciencia y tecnología que permita elevar la competitividad y
rentabilidad de los productores agropecuarios.
Promover la ampliación de la frontera agrícola en cultivos dedicados a la
agro exportación y que sean sostenibles.
Por otro lado, el proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Viques.
Objetivos del Plan de Desarrollo Concertado:
El desarrollo social y humano es el objetivo principal del gobierno local y
las organizaciones de la sociedad civil que representan al distrito.
Fortalecer la productividad y competitividad de los ejes económicos
rentables del distrito, para mejorar la situación económica de los
pobladores del distrito.
Ejecutar programas de educación y protección para evitar la contaminación
en el agro y del medio ambiente en el distrito.
Establecer alianza estratégicas vías convenios con instituciones públicas y
privadas local, regional y nacional para ejecutar programas de capacitación
y asistencia técnica en turismo, agricultura, frutícola, ganadería y
artesanía.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
30
Objetivos del Gobierno local
Contribuir a elevar la calidad de vida de la población, implementando
programas de desarrollo local; priorizando los servicios de salud,
educación, seguridad ciudadana, turismo, ferias y promoción del empleo.
Fomentar una política empresarial de gestión municipal, a través de una
efectiva racionalización de sus recursos y de una eficiente
desconcentración funcional en los niveles inferiores de la organización.
Fomentar el aprovechamiento racional de los recursos naturales del
distrito, evitando la contaminación ambiental, velando por la conservación
de la flora y fauna.
Lograr el desarrollo integral en el ámbito distrital en concordancia con los
planes regionales y nacionales de desarrollo y los planes de gobierno,
asegurando un servicio vecinal eficiente y descentralizado.
Ejecutar planes y proyectos que beneficien directamente a la población del
distrito.
Estrategias Generales.
Participación democrática en la gestión y control de la sociedad civil en las
actividades públicas
Gestión y ejecución de programas de lucha contra la pobreza
Establecimiento de cadenas productivas y servicios y alianzas estratégicas
con el sector público y privado.
Transformación de los productos y servicios primarios del sector
agropecuario.
El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de los planes de
desarrollo concertado de la provincia de Huancayo.
Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de
los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la
inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los
proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del estado, en el sub-
sector de riego, de acuerdo con las exigencias metodológicas para
formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Inclusión Social; mejora de oportunidades laborales y productivas.
FINANCIAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO
Según las Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú – Lima 2007 – 201, la
administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje
será exclusiva competencia de los usuarios a través de tarifas de agua de riego
establecidas sobre la base de las dotaciones básicas de riego.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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III. IDENTIFICACIÓN
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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3.1 DIAGNOSTICO DEL PROYECTO
Antecedentes De La Situación Que Motiva El Presente Proyecto:
La situación de la agricultura en todos los sectores de influencia, se encuentra en
un estado de déficit de la productividad debido a la baja capacidad de producción
agricola, ya que se cuenta con un sistema de riego deteriorado que solo llega a
regar deficientemente 37.00 has, mientras que una extensión de 148.00 has sin
riego que solo son aprovechados en épocas de lluvia.
La problemática actual existente entre los agricultores de los 5 sectores Unión,
Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de viques: es el bajo nivel
de producción agrícola ocasionado por la limitada disponibilidad y accesibilidad al
agua para el riego sus cultivos, ya que las pérdidas por escurrimiento,
infiltración y evaporación actualmente son muy altas, por lo que solo alcanzan
para regar 37.00 has de las 185.00 has. disponibles.
Las zonas que actualmente no disponen de agua son las zonas altas, cercanas a
los poblados, en las que solamente se puede hacer siembras en campaña grande
con la presencia de las lluvias estacionales, en las que los rendimientos son bajos
debido a la variabilidad climática que no asegura una dotación adecuada de agua,
ya que en los últimos años se ha observado una concentración irregular de las
lluvias en algunos meses.
Actualmente en esta zona alta de secano solo es posible sembrar cultivos
temporales como la papa, maíz amiláceo y cereales (trigo y cebada), pero existe
la disposición para incrementar el área de cultivo para: pastos cultivados, debido a
que la ganadería vacuna lechera está creciendo por la existencia de gran
demanda de leche en la provincia de Huancayo.
El canal de riego que actualmente se tiene se encuentra deteriorado llegando
solo a regar deficientemente 37.00 has, mientras se deja en descanso un área
de 148.00 has.
El desarrollo de la zona se basa en la producción agrícola, siendo las mas
predominantes, Maíz, cebada, papa y arveja. La poca disponibilidad de agua que
se tiene actualmente, hace que los agricultores siembren solo en épocas de
lluvias.
Con la ejecución del proyecto mejorara el sistema de riego actual y se
incrementara 11 has bajo riego permanente.
Cuadro: Principales indicadores de la situación actual:
Principales indicadores de la Situación Actual Valor actual
1. Has de tierras de cultivo sin riego 145.00 has
2. Has con riego 37.00 has
3. Has que el proyecto cubrirá 48.00 has
Fuente: Elaboración propia de los formuladores
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3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA:
a. AREA DE ESTUDIO
Ubicación Política y Geográfica: El Distrito de Viques está ubicado en
la margen Izquierda del río Mantaro, a 11 Km. Al sur de la ciudad
incontrastable de Huancayo, en la región Junín, a 296 Km. de Lima.
Geográficamente se encuentra a una altitud de 3. 181 sobre el nivel del
Mar. Se localiza entre los 75º 12’ 44”. De longitud Oeste, y ha 120º 04’20”
de latitud Sur, del meridiano Grenwich.
Política Cuenca :Río Mantaro
Localidad :Viques
Distrito :Viques
Província :Huancayo
Región :Junín
Geográfica: Se ubica en las coordenadas UTM
Latitud : 12º 04´20” S
Longitud : 75º 12`44” W
Altitud : 3 185 m.s.n.m.
Los límites políticos del Distrito son:
Norte : barrio Colpa, distrito de Huayucachi
Sur : anexo Chuamba, Distrito de Cullhuas
Este : Distrito de Huacrapuquio
Oeste : Rio Mantaro
b. AREA DE INFLUENCIA
Sectores
Unión
Los Ángeles
Nueva Esperanza
Centro de Viques
San Miguel
Características Físicas
Clima
Debido a los diferentes y multiples pequeños paisajes que ha producido
la cordillera de los andes, es difícil afirmar que presente un determinado
clima en general. Tiene en realidad, “microclimas” que en otras palabras
significa, que cada zona ó pequeño paisaje exprese un clima diferente.
algunas características generales de estos climas son:
Temperatura:
En toda la sierra es variada, de acuerdo al lugar que se ocupa en la
cordillera andina; por cada 100 mts. de altura que sube, baja la
temperatura a 0.9°C. se tienen diferencias muy extremas como
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temperaturas altas de 20.3°C (entre los 2.000a 3.500 m.s.n.m) y bajas
hasta de -25° C ( por encima de los 4.000 m.s.n.m ); se debe manifestar
que los cambios de temperatura se producen a diario.
La temperatura de Viques es variable, teniendo como temperatura
máxima de 19.02°C, la que se mantiene uniforme durante el año;
mientras que la mínima es de 4.28°C; por estar a una altura de 3.185
m.s.n.m. posee un clima agradable, fresco y seco con temperaturas
promedio de 11.95°C durante el año; como consecuencia de su
estratégica ubicación geográfica (pateadera del valle).
Vientos:
Los vientos son moderados durante el año, a excepción de los meses de
julio y especialmente agosto, en los que se presentan con mayor
intensidad.
Humedad:
La Humedad es baja debido al frio y a la altura; el clima serrano es
fundamental seco.
Lluvias:
La precipitación pluvial varia nítidamente de acuerdo a la evolución de los
periodos de estiaje y lluviosos, la precipitación pluvial, se concentra en los
meses de enero y marzo con 121,120,116mm, respectivamente que
representa el 49%de la precipitación anual, lo que influye en el
comportamiento del ciclo de los cultivos mientras que los meses de junio
y julio con 8y 6mm, respectivamente, influye en el estiaje, con apenas
1.9% de la precipitación anual.
Atmosfera:
Llamado también masa de aire que rodea la tierra, cambia según sube ó
bájala altitud. Si subimos, la presión atmosférica y el oxígeno disminuyen,
pero aumenta la sequedad y trasparencia.
Principales fenómenos climatológicos
Heladas:
Las heladas se presentan generalmente por descenso de
temperaturas durante los meses de junio, julio y un tipo de
helada conocido únicamente en los Andes, que se presentan
durante los veranillos durante el periodo lluvioso de noviembre
a abril ocasionando por corriente de aire seco, que produce
deshidratación en las plantas que ocasiona necrosamiento de
células parecidas a los daños por descenso de temperatura.
Granizada:
También se produce ocasionalmente por desplazamiento de
corrientes aire frio que al chocar con masas de nubes se
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precipitan ocasionando daños a los cultivos, siendo peligrosos
durante los primeros meses de cultivo y al final de ellas.
Veranillo ó sequia:
Se denomina veranillo am los periodos de ausencia de lluvia
durante los meses lluvioso, es peligroso por su asociación a
las plagas y las heladas por deshidratación.
Topografía
La topografía del distrito es plana con ciertas depresiones en los barrios
Los Angeles, Unión y Nueva Esperanza, a excepción del barrio san
Miguel y centro de Viques. En tal sentido podemos advertir dos niveles,
siendo:
El primer nivel: ubicado al Lado Este del Distrito de Viques; caracterizado
por la por ser planicie y solamente cuenta con áreas agrícolas, se
encuentran los sectores Unión y Nueva Esperanza.
El segundo nivel: ubicado en el centro del Distrito de Viques mas bajo
que el primer nivel, donde podemos encontrar los barrios de Los Angeles,
San Miguel, y Centro de Viques, caracterizado por tener áreas agrícolas e
un 50% y 50% de área urbana.
Ambiente Biótico (Ecología, Flora y Fauna)
Flora
Existen gran variedad de plantas desde árboles, arbustos y hierbas,
así como también especies exóticas y nativas, que proporcionan a la
población un ingreso económico complementario a las unidades
familiares; allí entonces radica la importancia de protegerlos y usarlos
adecuadamente.
Nativas: Estas especies son oriundas de la geografía, ecología y
clima del distrito de Viques. Estas especies se desarrollan
adecuadamente pero con la introducción de otras especies, estas se
han visto disminuidas.
Exóticas: Son especies foráneas transportadas de otros lugares y
adaptadas en nuestro distrito. Son los principales agentes de la
extinción de las especies nativas por poseer características como un
rápido crecimiento y mayor valor económico, que las hace preferidas
ante las especies nativas.
Industriales
El eucalipto (Eucalyptus globulus)
Aliso (Alnus acuminata)
Quishuar (Buddleja incana
La tara (Caesalpina spinosa)
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Medicinal COMUN NOMBRE CIENTIFICO
Manzanilla Chrsanthemus partenum
Cedrón Lippia trifila
Apio Apium graveolins
Llantén Plantago mejor
Ortiga Urticaureas
Borraja Borrego offldnalis
Muña Mirthustachis mo!Iis
Anis PimpineIIa anisum
Orégano Ore ganum bu! Garis
Berros Naturtium officinalis
Toronjil Melissa offfcinale
Cola de caballo Quisetum offlcinalis
Cebolla Allium cepa
Hierbabuena, etc. Menta viridis, etc.
Plantas Alimenticias
Cuadro: Especies de Plantas Alimenticias
Fuente: Maldonado Palacios E “Monografía de VIQUES”
Frutales
Tuna Alimento, Guindas Alimento, Durazno, Manzana, Pera, Fresa
silvestre, Capulí, Guindones, Tumbo Alimento, Palta, Higo, etc.
Flores
Rosas medicinal, claveles medicinal, gladiolos, margaritas,
pensamiento, azucena, alhelí, cartucho doméstico, vara de san José
doméstico.
Pastos
Alfalfa, alcacer, avena, trébol rojo, trébol blanco, rey grass, pastos
naturales.
Fauna
Nuestro país posee gran riqueza en biodiversidad de fauna silvestre,
estas se encuentran en los diferentes hábitas que tiene nuestro país,
siendo parte muy importante para el equilibrio ecológico del planeta.
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Podemos mencionar algunas especies silvestres que aún habitan en
el distrito de Viques y que el avance urbano y crecimiento
demográfico están desapareciendo.
Hidrología
Principales Fuentes Hídricas
Las principales fuentes hidrográficas con que cuenta Viques , son los
manantiales y ojos de agua que están ubicados en los diferentes puntos
del distrito, los mismos que no están debidamente habilitados para su
mejor aprovechamiento ;del mismo modo ,existen aguas ubicadas en el
mapa freática (subsuelo), las que de manera individual y esporádicas son
explotadas por algunos ciudadanos; recurso que es usado
preferentemente para el riego en los viveros, en otros casos para el
consumo humano, no obstante que no son aguas tratadas
convenientemente.
Usos Actuales y Potenciales
Los usos que se le viene dando a este importante recurso es para el
consumo humano, los animales y el riego de plantas; la extracción de
agua del subsuelo
Llevado a cabo una verificación y evaluación por los distintos parajes del
distrito, podemos concluir que, en este recurso no es muy abundante, por
lo que se ha propuesto llevar a efecto, una serie de estudios técnicos
para su extracción, almacenamiento, tratamiento, distribución y consumo
en las mejores condiciones de salubridad; del mismo modo, es factible
usar en la agricultura y ganadería.
Las fuentes hidrológicas que cuenta el distrito, es realmente escasa; el
canal de irrigación perteneciente al CIMIRM, no constituye una garantía
de dotación de agua, debido a que atraviesa todo el valle del Mantaro, y
en su recorrido, no sólo riega significativas áreas de terreno agrícola, sino
también se contamina con desechos sólidos, aguas servidas y otros
componentes nocivos, contaminándose mucho más de lo que ya se
encuentra contaminado, como consecuencia de los relaves y residuos
mineros que son arrojados de manera indiscriminada, por lo que no
resulta recomendable el uso de este recurso por esta vía;
constituyéndose en un grave riesgo para las futuras generaciones.
Las aguas de los manantiales que en pequeño volumen es extraído y
aprovechado, sirve para el consumo humano, abrevadero de animales y
para el lavado de ropas; este último hecho contribuye también a la
contaminación del medio ambiente, debido a que los detergentes que se
usa produce suelos altamente ácidos condiciendo a una infertilidad del
terreno.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Como consecuencia del transepto efectuado por el equipo de trabajo (año
2003), se ha podido identificar un significativo número de fuentes de agua
(puquiales), las que aprovisionan del líquido elemento a ser usado en
diversas actividades cotidianas.
El siguiente cuadro nos muestra este potencial hídrico:
Cuadro: Potencial Hídrico de Viques NOMBRE
DEL MANATIAL O
PUQUIAL
LUGAR O UBICACION
CAUDAL N° DE FAMILI
AS BENEF.
REIMEN DE PROPIEDAD
USO
PILA PUQUIO
Barrio San Miguel
02LTS/SEG. 20 Comunal Consumo y/o bebedero
Ulpay puquio Barrio san miguel
03LTS/SEG. 10 Privado Lavado de ropa
Peralta puquio
Barrio san miguel
03LTS/SEG. 60 Comunal Consumo,bebedero y lavado
Romero puquio
Jr. Alfonso Ugarte Barrio san miguel
02LTS/SEG. 80 Comunal Consumo,bebedero y lavado
Canchanya puquio
Barrio San Miguel
02LTS/SEG. 05 Privado Consumo y lavado de ropa
Rshucuy tapsina puquio
Jr mantaro barrio san miguel
03LTS/SEG. 10 Comunal Bebedero y lavado de ropa
Chinte puquio Jr Lima;barrio Esperanza
01LTS/SEG. 40 Comunal Consumo,lavado,bebedero
Arshna puquio
Barrio Los Angeles
0.5LTS/SEG. 30 Comunal Consumo,animal y riego
Urshco puquio
Barrio Union 0.4LTS/SEG. 03 Privado Consumo y riego
Aylas puquio Barrio los Angeles
02 LTS/SEG. 05 Privado Consumo
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques
c. Zonificación y vías de Comunicación:
Acceso y vías de comunicación:
Los sectores beneficiarios del proyecto Unión, Los Ángeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y Centro de Viques cuenta con accesibilidad vial
terrestre, aproximadamente 11 Km a través de las siguientes carreteras:
Carretera Central (Panamericana Sur) Huancayo –Huancavelica
- Ayacucho,
Carretera tramo Pilcomayo, Chupaca, Chongos Bajo, Chupuro,
Viques.
Carretera Viques - Sapallanga
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CUADRO: Distancia del Área de influencia del proyecto
LOCALIDADES DISTANCIA EN
AUTOMÓVIL
CONDICION
DE LA VÍA
TERRESTRE
HUANCAYO – Sectores Unión, Nueva
esperanza
11 Km. 20 min. Asfaltada
PILCOMAYO –San Miguel y centro de
Viques y Los Ángeles
25 Km. 45min. Asfaltada
SAPALLANGA- Centro de Viques 4.6 Km. 30min. Asfaltada
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado - Municipalidad Distrital de Viques
d. ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS
Población Total
Según datos obtenidos del centro de salud de Viques cuenta con 2.232
habitantes, de los cuales 1.345 son mujeres representando un porcentaje
mayor, es decir 60.25 % y 887 hombres correspondiéndole el 39.74%
Cuadro: Población Urbana, Rural y Sexo, Según Grupos
Quinquenales de Edad del Distrito de Viques
GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD
POBLACION
TOTAL HOMBRES MUJERES
MENORES DE 1AÑO 51 20 31
DE 1 A 4 AÑOS 204 81 123
DE 5 A 9 AÑOS 252 100 152
DE 10 A 14 AÑOS 255 102 153
DE 15 A 19 AÑOS 246 98 148
DE 20 A 24 AÑOS 210 84 126
DE 25 A4 AÑOS 199 79 120
DE 30 A4 AÑOS 160 64 96
DE 35 A4 AÑOS 136 54 82
DE 40 A4 AÑOS 121 48 73
DE 45 A4 AÑOS 99 39 60
DE 50 A4 AÑOS 81 32 49
DE 55 A4 AÑOS 62 24 38
DE 60A4 AÑOS 51 20 31
DE 65 A4 AÑOS 105 42 63
TOTAL 2232 887 1345
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques
Cuadro : Índice De Desarrollo Humano
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Cuadro : Distribución de la Población Económicamente Activa de 15
Años a Más en Viques
Nivel de Educación
En el distrito de Viques existen tres niveles educativos; nivel inicial; nivel
primario y nivel secundario, haciendo un total de 748 estudiantes a nivel
del distrito; el cual es exigido, teniendo en cuenta que parte de la
población estudiantil se dirigen a los centros educativos de los distritos
vecinos como Huayucachi, Chilca y la provincia de Huancayo.
En lo que respecta a la infraestructura educativa, el distrito de Viques
tiene: 01 centro educativo de nivel inicial, 01 centro educativo de nivel
primario, 01 centro educativo de nivel secundario. Registrándose un total
de 27 aulas en uso. Los cuales albergan entre 08 y 31 alumnos/aula. En
el nivel inicial, en el nivel primario tenemos entre 27 y 30 alumnos/aula y
en el nivel secundaria tenemos entre 27 y 31 alumnos/aula. De acuerdo a
las normas vigentes que dictamina la dirección regional de educación,
dispone para la relación de aula-alumno debe ser de 2m2 por alumno, en
el nivel inicial debido a que veden de tener sectores de aseo e higiene,
títeres, módulos de hogar, etc. Para el caso del nivel primario y
secundario la relación de aula-alumno es de 1.20m2 por alumno. La
infraestructura educativa en los tres niveles es regular, teniendo que
implementarse adecuadamente para mejorar los servicios.
Cuadros: Centros Educativos del Distrito de Viques
CENTRO EDUCATIVO NIVEL LUGAR OBSERVACIONES
JARDÍN DE NIÑOS 434 INICIAL SAN MIGUEL SERVICIOS HIGIENICOS DEFICIENTES Y CARECEN DE AGUA
C.E. 30181 PRIMARIA SAN MIGUEL SERVICIOS HIGIENICOS DEFICIENTES Y CARECEN DE AGUA
COLEGIO JULIO CESAR TELLO
SECUNDARIA BARRIO UNION
SERVICIOS BÁSICOS DEFICIENTES,CERCO PERIMETRICO
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques
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Atractivos Turísticos y Servicios:
Actualmente el turismo es poco relevante por falta de una promoción y
difusión de los atractivos turísticos de este distrito. Salvo las visitas
temporales por las fiestas de carnaval donde todos los residentes
viquesinos retornan al lugar de su origen para celebrar los grandes
concursos del Huaylas huanca, es por ello que se denomina “ Viques
cuna del Huaylash Huanca”.
En cuanto a servicios, no se cuenta con un servicio completo para la
recepción de los turistas salvo la hospitalidad de la población viquesina y
las grandes algarabías que comparten con todos sus visitantes para
hacer que nunca se olviden de esta tierra maravillosa y hospitalaria. Sin
embargo las autoridades locales están decididas a trabajar arduamente
por el desarrollo del ecoturismo y turismo de aventura tales como el
canotaje, tracking, festivales, expo ferias, ardoturismo, además de
sensibilizar a la población en la cultura turística
Localización de los Recursos Turísticos y Recreacionales
Viques cuenta con potencial eco turístico por los bellos paisajes que
presenta sobre todo a la orilla del rio Mantaro exactamente en el lugar
denominado Mayopampa, el mismo que ya fue avizorado por la población
para proyectar todo un centro recreacional eco turístico.
Carrera de bicicletas: salida considerada desde el distrito pasando por
para mes de Huacus, Mayopampa hasta la altura de Cuchi Machay.
Donde los relieves regularmente pronunciados hacen del que participante
se esfuerce al máximo contagiándose de las frescuras de la naturaleza y
el canto de los pajaritos, como si el público alentaría con fuertes aplausos
y coros para que el participante pueda cumplir su cometido y salir
victorioso del reto de la naturaleza.
Vista Alegre.- uno de los barrios más alejados del distrito que permanece
en la cima del cerro mismo que ofrece una preciosa visión de todo el valle
del Mantaro. Además presenta vestigios que los antiguos pobladores
Vivian en casa construida en base de piedras del lugar perfectamente
alineadas y bien mantenidas; da la sensación de trasladarte a las
antiguas ciudades de piedra de las culturas pre incas.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE
INTERVENDRA EL PIP
Para ello analizamos de forma concisa los siguientes acápites:
a. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
Número de usuarios actuales
Actualmente existen 150 usuarios de los cuales solo 20 utilizan la actual
infraestructura esto debido a que la infraestructura está deteriorada y
existe demasiada filtración y no abastece el agua para las zonas bajas.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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La actual infraestructura podría regar 37 ha, pero su estado hace que
exista demasiada perdida de agua por infiltraciones del mismo canal y
eso genera mayor trabajo al agricultor para poder regar es por ello que
los agricultores deciden sembrar solo en épocas de lluvias.
Existe suficiente disponibilidad de agua para utilizar hasta 28 lt/seg. Con
el cual se puede incrementar sus áreas agrícolas con riego.
CUADRO: Situación de ha. de Siembra y Disponibilidad de Agua.
Dato Total Secano
(ha) Bajo riego
(ha) Total (ha)
utili.
Ha. Disponibles 185 145 37 48
Requerimiento de agua total 27.01 Lt/Seg
Caudal aforado en captación 28.00 Lt/Seg
TOTAL 185 48
FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico.
Número de familias y pobladores
La población Actual proyectada al 2014 alcanza a 2232 habitantes
reunidos en 372 familias a nivel del distrito de Viques. La población
beneficiaria representa el 0.40% de toda la población del Distrito de
Viques ya que los usuarios solo son 150 familias.
Población de referencia
La población proyectada, se da sobre la base de la población del distrito
al año 2014 (2232 Habitantes), y la proyección se da con una tasa de
crecimiento promedio anual de 2.1%.y sobre la base de la población
existente de las comunidades campesinas.
Población afectada y objetivo
La población total alcanza a 2232 habitantes reunidos en 372 familias,
de los cuales representan la población indirectamente beneficiaria y la
población directamente beneficiaria alcanza a 900 habitantes reunidos
en 150 familias
Cantidad y oportunidad de agua disponible
El ámbito geográfico del proyecto abarca los sectores de Unión, Los
Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y centro de Viques del Distrito
de Viques, cuyos predios se encuentran ubicados el lateral Nº 6 del
CIMIRM, jurisdicción del Distrito de Viques, Provincia de Huancayo,
Región Junín.
La cantidad de agua disponible es de 28 lt/sg. Agua que es dispuesta
para el canal CIMIR – Lateral N° 6.
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El proyecto beneficiará directamente a los usuarios que integra el
comité de riego del lateral Nº 6 del CIMIRM, quienes efectuarán la
administración de las 48 has y corresponden a los siguientes sectores:
CUADRO: SECTORES DE RIEGO
SECTOR DE RIEGO PROPIETARIO
SECTOR -01 UNION Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 02 LOS ANGELES Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 03 NUEVA ESPERANZA
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 04 SAN MIGUEL
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 05 CENTRO
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques
Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes
Las organizaciones existentes entre los agricultores son: la comitiva de
regantes. Los usuarios de agua están organizados a través de la
comitiva de regantes de aguas que a nivel comunal son nombrados, con
la finalidad de hacer la distribución del agua según turnos de riego y el
pago de S/. 0.099 por m3 (metro cubico) dinero que recibe el tesorero
de agua por su trabajo, coordina la limpieza de los canales de riego, con
aporte de mano de obra de los beneficiarios y otras acciones que crean
ser necesarias. Los jueces de agua, nunca se han registrado ante
alguna autoridad que administra las aguas y consideran que es
importante el pago de la tarifa de agua que permita administrar la
operación y mantenimiento de la infraestructura y recurrir ante entidades
estatales para la capacitación permanente.
Así mismo la percepción por los agricultores es: Tienen recursos tierra y
agua suficiente, existen problemas de la topografía por encontrar un
suelo con pendientes que no ha permitido plasmar sus sueños de
ampliar la frontera agrícola y desarrollar una capacidad productiva que
les permita elevar sus niveles socio económico.
b. DIAGNOSTICO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
Área sembrada
Las áreas de influencia que constituye las áreas cultivadas por las
poblaciones de los Sectores de la Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques son en total un
área de 185 Ha. De las cuales se beneficiaran con el proyecto 48
has.
Cultivos que se siembran
Entre los cultivos que se siembran en el área de influencia tenemos: que
la mayor incidencia de producción agrícola del área del proyecto lo
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constituye el Maíz amiláceo, cebada, papa y arveja mayor Área
sembrada.
Le siguen en importancia el Trigo, habas grano y verde, maíz choco, y
el producto de menor incidencia es la Arveja Grano seco.
Rendimiento por cultivo y precio por producción anual
La producción agrícola en la situación actual, es practicada por los
productores de las comunidades campesinas bajo una tecnología
desarrollada por un sistema de producción agrícola, con deficiencias,
que no han logrado superar los niveles de producción adecuados, por
prácticas inadecuadas como: uso de semillas no adecuadas, manejo de
la producción en la etapa de post cosecha, bajos niveles de
abonamiento sintético, presencia de plagas y enfermedades que
diezman la producción; manejo y conservación de suelos con prácticas
que no permiten el almacenamiento de agua con pérdidas de suelo
agrícola por erosión hídrica por el mal manejo del agua de riego. Los
rendimientos los declara el ministerio de agricultura, en el cuadro
posterior podemos observar los rendimientos para el distrito de viques.
CULTIVO AREA M E S E S AREA CULTIVO
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Maiz 25 25 25 25 25 25 25
Cebada 5 5 5 5 5 5 5
Papa 5 5 5 5 5 5 5
Arveja 2 2 2 0 0 2
TOTAL 37 37 37 35 0 0 0 0 0 0 35 35 37
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO AREA AREA CULTIVO
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Maiz 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 Habas Verde
Cebada 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Avena Forrajera
Papa 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Habas Verde
Arveja 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Avena Forrajera
TOTAL 48 48 48 46 39 39 48 48 48 48 48 48 48 48
CULTIVO BASE 48
CULTIVO ROTACION 48.10
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
M E S E S
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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CUADRO: Producción agrícola y su rendimiento
FUENTE: Ministerio De Agricultura – Oficina de Información Agraria – Distrito de Viques
Entre los principales cultivos tenemos:
El maíz; ocupa la mayor extensión del área de terreno cultivados
(75 al 80%). Su producción es variable, dependiendo en gran
medida de los regímenes de precipitación; a una buena o regular
caída de lluvias, será mejor la producción; y a menor precipitación,
la producción desciende significativamente.
Los cereales, entre ellos la cebada, el trigo y la avena forrajera son
cultivados en áreas reducidas de terreno; notándose que el barrio
vista alegre, estos cultivares son producidos en mayor porcentaje;
orientándolos partes de ellos al forraje de los animales menores y al
ganado vacuno.
Las leguminosas, las que podemos contar, especialmente a las
habas, son sembradas en mínima proporción en los sectores Unión,
Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y el Centro de Viques,
son con fines de consumo directo y para el mercado.
La papa, es uno de los principales cultivos que tienen los sectores
de intervención del proyecto.
Calendario de cultivos y ciclos vegetativos:
La campaña agrícola en los Sectores de Viques se desarrolla tomando
en cuenta el advenimiento de las lluvias (campaña grande), sin embargo
existen agricultores que aprovechan los manantiales y puquiales para
sembrar fundamentalmente hortalizas ya que cuentan con agua
permanentemente.
CUADRO: CALENDARIO DE CULTIVOS
FUENTE: Elaboración del equipo técnico
CULTIVO M E S E S
BASE E F M A M J J A S O N D
Maiz 25 25 25 25 25 25
Cebada 5 5 5 5 5 5
Papa 5 5 5 5 5 5
Arveja 2 2 0 0 2
TOTAL 37 37 35 0 0 0 0 0 0 35 35 37
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
46
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO SIN PROYECTO
Kg/Has
Ha
TOTAL DESTINADO MERCADO
KG Campaña principal Kg/Has Semilla
Auto consumo
Excedente Mercado
Maiz 4,500.00 80.00 1800.00 2,700.00 25.00 67,500.00
Cebada 800.00 120 320.00 480.00 5.00 2,400.00
Papa 6,000.00 1,300.00 2400.00 3,600.00 5.00 18,000.00
Arveja 6,500.00 100.00 2600.00 3,900.00 2.00 7,800.00
TOTAL KG. 95,700.00 FUENTE: Elaboración del equipo técnico
c. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO
En la situación actual encontramos sistemas de riego bastantes
pequeños, teniendo una disponibilidad de agua de 28 lt/seg.
La infraestructura de riego en la situación actual del área del Proyecto
se tiene que los canales existentes, son del tipo de canal revestido con
concreto y artesanal, que no dan un adecuado sistema de transporte
por las altas perdidas que esta presenta.
CUADRO: Características de la Infraestructura de riego en la
Situación Actual.
COMPONENTE CANTIDAD REVESTIMIENTO ESTADO
Canal con revestimiento de concreto
2870.00 ml 2870.00 m Malo
Tomas laterales de concreto ---------------- ------------------- ------------
Captación ---------------- ------------------- ------------
FUENTE: Elaboración Propia – Equipo Técnico
La gestión del sistema del servicio de agua para riego, se encuentran a
cargo de las comunidades campesinas, una junta administradora para
la distribución de los turnos de riego, con un cobro de S/. 0.099 soles
por m3 (metro cubico) como forma de pago por el servicio que presta la
junta. Así mismo no cuentan con un registro o catastro de usuarios y se
reitera que no se encuentran registrados ante ninguna entidad estatal
para el uso del agua de riego y mucho menos han hecho gestiones de
autorización de uso de agua de riego. El pago es obligatorio para poder
tener turno de riego.
La operación y mantenimiento, se encuentra a cargo de la junta
administradora de regantes, quien analiza y evalúa el estado del canal
para las labores de limpieza y mantenimiento de la infraestructura de
riego, con participación de la mano de obra de los usuarios de agua,
quienes aportan la mano de obra en compensación al servicio adquirido.
El área de riego total previsto sería de 48.00 has.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
47
d. DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO:
Diagnóstico de la Gestión Administrativa:
En los últimos años, el comité de regantes está tomando mayor
importancia en el manejo y administración del agua de riego,
especialmente debido a que se dispone de poco agua y se requiere un
ordenamiento y cumplimiento por parte de todos los usuarios, por otro
lado, el canal debido a su antigüedad está deteriorado en varios tramos,
las mismas que deben ser mejoradas para una mejor optimización del
recurso hídrico. Pero el problema principal es la poca disponibilidad de
agua para el canal, especialmente en los meses de estiaje en la que el
caudal de río baja muchos, mientras que en la época de lluvias lleva un
caudal muy considerable.
Al conformarse una nueva organización de usuarios de una nueva
infraestructura de riego se prevé la formalización de los usuarios en un
comité de regantes en cada distrito.
Diagnóstico de las actividades de O&M:
En las infraestructuras existentes el mantenimiento del canal se hace de
manera coordinada por todos los usuarios, a través de faenas
comunales para la limpieza de los canales, las que se realizan 2 veces
al año: al inicio de la época de estiaje y al inicio de las lluvias.
El personal que realiza el reparto de los turnos de riego entre los
usuarios lo hace sin pago alguno, y es designado en reunión general,
existiendo toda una directiva para el uso y administración de los
recursos recaudados.
Para la nueva obra de infraestructura se prevé que los usuarios tendrán
que organizarse para las labores, los cuales ya tienen experiencia de
ello a que la mayoría de usuarios de esta nueva obra serán los usuarios
de otras obras de riego existentes en funcionamiento.
Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego:
De acuerdo a Ley, se está adaptando el pago de uso de agua, ya que
tradicionalmente se ha venido realizando el pago de uso de agua según
costumbres, por lo que está solamente en proceso de adecuación de los
usuarios. Actualmente el pago realizado por turno de uso del agua es de
S/. 2.00 por riego, el cual obedece a un acuerdo de los usuarios.
Según la Ley, la tarifa de agua es el medio para brindar servicios a los
usuarios, este aspecto ha sido resistido por la diferencia de
racionalidades, en su cultura no se concibe un servicio pagado, sino un
servicio de reciprocidad, por ejemplo, todos los usuarios tienen que
asumir los cargos directivos, no por elecciones; el regidor (repartidor de
agua) es un servicio ad honorem de los usuarios, mantener los canales
y fuentes de agua de forma solidaria, es una fiesta al agua. Pero los
bajos ingresos de la Junta no le permiten brindar servicios adecuados.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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e. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA
MODIFICAR
Temporalidad:
El problema de los bajos promedios de precipitación pluviométrica y sus
anomalías para la producción agrícola que afecta a los productores de
los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y
centro de Viques es permanente en la zona del distrito de Viques, En la
actualidad Cuentan con disponibilidad de Agua del Canal CIMIR pero el
problema radica en que el canal de CIMIR no está en constante
mantenimiento y cuando se colmata con sedimentos no llega el agua
suficiente al Lateral N° 6 y esto no permite a los usuarios utilizar con
eficacia el agua del canal CIMIR. Con la intervención del proyecto se
plantea optimizar el recurso hídrico para mejorar la produccion y
productividad de los cultivos.
Relevancia:
Con la intervención del proyecto se alcanzará los objetivos propuestos,
incorporando tierras agrícolas de una zona árida que requiere hacer uso
del agua de riego y tierras que se encuentran en descanso que deben
trabajarse para el sistema de riego; el área proyectado para el proyecto
son los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel
y Centro del Distrito de Viques; que actualmente cuenta con un área
física cultivable de 185 Ha de superficie agrícola con potencialidades de
riego, de los cuales solamente se vienen cultivando 37 Ha, de los cuales
en secano se cultivan 148Ha, y con riego 37 Ha, a pesar de las
condiciones favorables y adecuadas de los suelos de esta zona; por
tanto, con la instalación del sistema de riego, la situación económica de
los pobladores de los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito de Viques, se revertirá y se
elevará las condiciones socioeconómicas.
Otra actividad principal que se cambiará con el proyecto, es el bajo
rendimiento agrícola que afecta a las poblaciones beneficiarias del
proyecto cuya rentabilidad es mínima, precisamente porque no se
cuenta con una tecnología integral adecuada, hecho al que hay que
agregarle la falta de disponibilidad de agua a nivel de las áreas áridas
que por las características de zona de vida no permite tener áreas
agrícolas si no existe agua. El complemento ideal para desarrollar una
agricultura próspera es hacer que mejore su rendimiento, esto será
viable únicamente elevando el nivel tecnológico de los agricultores de la
zona y dotando el recurso hídrico necesario en la cantidad, calidad y
oportunidad requerida por los cultivos; como consecuencia de un
proceso de capacitación impartida a los regantes.
Intentos Anteriores De Solución
Se ha tenido en mención proyectos que puedan revertir la situación
actual de los sectores de intervención con el proyecto y hasta la
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
49
actualidad no existe ninguno que cubra las necesidades de estos
sectores.
Por ese motivo se ha encargado a la Oficina de Estudios y Proyectos la
elaboración del estudio de Pre Inversión, por lo que ha recibido el
encargo de contratar a una persona Natural o Jurídica para que realice
la formulación de los estudios de pre inversión del proyecto antes
mencionado.
f. EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD
El Análisis del Riesgo es una metodología para identificar y evaluar el
tipo y nivel de daños y pérdidas probables que podría tener o podría
producir una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la
vulnerabilidad de esta con respecto a los peligros a los que está
expuesta. Es una herramienta que permite diseñar y evaluar las
alternativas de inversión o acción con la finalidad de mejorar la toma de
decisiones.
El Análisis del Riesgo brinda seguridad a la población y a las
inversiones y actividades socioeconómicas, identificando peligros,
factores de vulnerabilidad, áreas afectables, daños probables,
proponiendo acciones de mitigación o prevención y sensibilizando a los
actores sobre los riesgos existentes.
De acuerdo al MAPA SISMICO DEL PERU periodo 1,960 – 2,011
editado por el Instituto Geofísico del Perú (IGP), indica que en la zona
se ha presentado sismos de baja intensidad de nivel intermedio (61-300
km de profundidad) indicadas en la escala de Richter como grado 4, por
consiguiente la vulnerabilidad del distrito de Viques, provincia de
Huancayo, no se encuentra peligros de mayor magnitud en la zona del
proyecto, no encontrándose sismos de mayor grado.
La infraestructura proyectada, por su tamaño son estructuras que por la
presencia de algún fenómeno no genera peligro alguno. En este caso la
construcción de la infraestructura de riego no constituye peligro para la
población de los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza,
San Miguel y Centro de Viques o zona afectada por el proyecto, puesto
que los caudales a ser derivados para el área de riego es de un
volumen controlable.
Alternativas o medidas para asegurar el sistema:
Diseño de infraestructura antisísmica.
Correctivas
Implementar diseños antisísmicos.
Estructuras Hidráulicas adecuadas en su diseño e
implementación.
Prospectivas
Continuidad con la Capacitación que viene brindando los
diversos programas del gobierno regional y central en materia de
manejo adecuado de los recursos hídricos.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Firma de convenios con organismos que provean de
asesoramiento en capacitación y articulación de sus cadenas
productivas, como son PSI, Entidades Financieras.
En la siguiente matriz se muestra el análisis vulnerabilidad a desastres
naturales en el proyecto.
CUADRO: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. ¿Existen antecedentes de peligros en
la zona en la cual se pretende ejecutar el
proyecto?
2. ¿Existen estudios que
pronostican la probable ocurrencia de
peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas
X No existe
información. Heladas
X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos
X
Sequías X Sequías X
Huaycos
X
Huaycos
X
Derrumbes /
Deslizamientos X
Derrumbes /
Deslizamientos
X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios
urbanos X
Incendios
urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
SI NO
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación
de proyectos?
SI NO
X
Fuente: Elaboración propia – Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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CUADRO: Características Específicas de Peligros.
Peligros S N
Frecuencia (a)
Severidad (b) Resultado
B M A S.I. B M A S.I (c)=(a)*(b)
Inundación X
„ ¿Existen zonas con problemas de inundación?
X
„ ¿Existe sedimentación en el río o quebrada?
X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?
X
Lluvias intensas X
Derrumbes / Deslizamientos X
„ ¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1
„ ¿Existe mal drenaje de suelos? X „ ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?
X
„ ¿Existen antecedentes de deslizamientos?
X
„ ¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friaje / Nevadas X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Incendios urbanos Derrames tóxicos X
Derrames tóxicos X
Otros X
FUENTE: Elaboración propia – Equipo Técnico
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada
uno de los peligros identificados lo cual se puede realizar sobre la base
de información histórica o en estudios de prospectiva
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico
(intensidad, área de impacto)
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la
siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin
Información: 4
g. IMPACTOS AMBIENTALES
EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Para lograr la sostenibilidad del desarrollo es imprescindible utilizar de
forma racional los recursos naturales y actuar con el máximo respeto al
medio ambiente. Esto es especialmente aplicable a todas las acciones
encaminadas al desarrollo rural, entre las que se encuentran los
mejoramientos de infraestructura de riego. En la actualidad la variable
ambiental se está considerando en proyecto en vías de ejecución donde
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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se puede predecir los impactos que se van suscitar por acciones
encaminadas a desarrollar los proyectos, pero no se han hecho los
estudios respectivos referente a los sistemas de riego operativos donde
no se han cuantificado los impactos o transformaciones al ambiente,
trayendo como consecuencia una gestión inadecuada y problemas que
en la actualidad son salvables a un mayor costo.
Este proyecto, de menor envergadura, cuenta con pequeños impactos
en la etapa de ejecución, para lo cual las acciones de mitigación se
encuentra incluido de manera implícita en el presupuesto de obra.
En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan ruidos,
estos serán empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo,
en cuanto a la contaminación deberán previamente recibir
mantenimiento tal que se minimice el despido de los gases
contaminantes.
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y
socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio
del proyecto en su conjunto, por las características generales de la obra
y a la pequeña envergadura física de la infraestructura, no generara
efectos negativos significativos. No obstante, se han identificado los
impactos que podrían presentarse en la etapa de la construcción
principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de
dichos impactos.
ANALISIS AMBIENTAL DEL PROYECTO:
a) Etapa de Planificación
Aprobación del Proyecto
Coordinación con entidades locales (Junta de Usuarios)
Reconocimiento de Campo
Desbroce de cobertura vegetal
Movimiento de Tierras
Movilización y Desmovilización de maquinarias
Demolición de estructuras existentes en mal estado
b) Etapa de Construcción
Es en esta etapa donde se presenta la mayor generación de
impactos ambientales negativos debido a la construcción de la
obra, la cual se resume en lo siguiente:
Construcción de estructura de represamiento
Construcción de obras de arte
Capacitación a usuarios.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:
Las entidades involucradas son la Municipalidad Distrital de Viques, la Junta
de Usuarios de los anexos, comité de regantes local Viques. Son los comités
que administran los riegos de la cuenca baja.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y
decidida de las autoridades locales, regionales y de la población
(beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo; teniéndose la
participación de las siguientes instituciones: La Municipalidad Distrital de
Viques, Municipalidad Provincial de Huancayo, Gobierno Regional de
Junín, Ministerio de Agricultura, Instituto Nacional de Recursos Naturales
(INRENA), El Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6
“Quillishpata, Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa” y La Junta de
Usuarios del Distrito de Viques Riego- Mantaro. A continuación se detalla
los objetivos de cada una de estas:
1. La Municipalidad Distrital de Viques.- La participación es directa
financiando el costo del perfil de Pre-inversión y gestionar el
financiamiento del proyecto.
2. Gobierno Regional de Junín: Son los responsables del
financiamiento, Evaluación Expost del impacto del proyecto.
3. Ministerio de Agricultura.- Quien a través del personal técnico
instalado en la localidad y los agentes económicos, viene trabajando
para el desarrollo de la agricultura y facilitando los servicios de
asesoramiento técnico.
4. Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).- Institución
encargada de Normar y hacer cumplir los mismos en materia de
recurso hídrico, quien a su vez a través de la Autoridad Local de
Aguas “ALA” evalúa los proyectos donde se hace uso de recurso
hídrico, y PROFUDUA que otorga la constancia de la disponibilidad
de recurso hídrico y su uso con fines agrícolas para luego emitir la
licencia de uso de aguas para el presente proyecto.
5. Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6.- El beneficiario del proyecto
es el Comité de Regantes del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata,
Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”, el cual pertenece a la base
de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro-JUDRM, siendo
esta una organización, que trabaja en beneficio de los usuarios del
agua, optimizando el uso mediante el mejoramiento adecuado de la
infraestructura hidráulica; así como la implementación de sistemas de
riego que permita el uso eficiente del agua y la preservación del
recurso.
El Comité del CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata, Huacrapuquio, y
Huaucus- Mayopamapa”, administra un total de 185.00 Has. El
proyecto beneficiará directamente 48.00 has de las 185 Has, que
corresponden a los siguientes sectores: Unión, Los Angeles, Nueva
Esperanza, San Miguel y el centro del Distrito de Viques.
6. Los regantes / usuarios.- La participación de los pobladores
agricultores afectados, fueron unánimes en la identificación evaluación
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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de los problemas que los aquejan y las propuestas de solución que
conllevan a implementar la infraestructura hídrica y manejo adecuado
del recurso agua. Quienes a su vez se comprometen en la operación
y mantenimiento de la obra (Se adjunta Acta de compromiso).
CUADRO: MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES O MANDATOS
ESTRATEGIAS Acuerdos y Compromisos
Municipalidad Distrital de Viques
Bajo nivel socio económico y deficiente organización por parte de agricultores
Promover la economía local
Seguimiento organizado de la Municipalidad Distrital de Viques
Asumir el costo del perfil y gestionar su financiamiento.
Gobierno Regional de Junín
Bajo nivel de producción y productividad
Promover el desarrollo productivo de la Región de Junín.
Seguimiento de la ejecución de la Obra.
Financiamiento de los Costos de Inversión, Evaluación Expost del Impacto del Proyecto
Ministerio de Agricultura.
Débil asistencia técnica para mejorar la producción y productividad
Mejorar la rentabilidad del sector correspondiente optimizando los sistemas de producción.
Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego
Desarrollo de capacitaciones a los beneficiarios del proyecto
Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA)
Mal aprovechamiento del agua por falta de una infraestructura de riego.
Buena distribución del Recurso Hídrico para un mejor manejo dentro de las hectáreas.
Participación activa en el desarrollo de la Operación y mantenimiento del sistema de riego
Aforo IN SITU del recurso Hídrico y otorgamiento de la Licencia para uso del Recurso Hídrico.
Comité de Regantes CIMIR N°6
Déficit de agua en el lateral N° 6 del canal CIMIR
Optimizar el recurso hídrico en el lateral N°6 del canal CIMIR
Coordinación con la Oficina de Administración Local del Agua - ALA
Hacer respetar los horarios de riego en el lateral N° 6 del canal CIMIR
Regantes/ Usuarios
Déficit de Agua para regar sus cultivos
Aprovechar el recurso hídrico que poseen a través de la construcción de un sistema de riego
Seguimiento organizado de la gestión de la construcción del sistema de riego
Respetar los horarios de riego y darle un buen uso al sistema de riego
Fuente: Elaboración Propia
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Los beneficiarios:
CUADRO: SECTORES DE RIEGO
SECTOR DE RIEGO PROPIETARIO
SECTOR -01 UNION Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 02 LOS ANGELES Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 03 NUEVA ESPERANZA
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 04 SAN MIGUEL
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
SECTOR – 05 CENTRO
Comunidad Campesina de Viques, propietarios privados
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado – Municipalidad Distrital de Viques
Intentos Anteriores de Soluciones:
En el Distrito de Viques tiene el canal de irrigación de la margen izquierda del
Rio Mantaro – CIMIRM, el cual viene siendo utilizado por los usuarios del
bloque de riego del CIMIRM Nº6, Lateral 5 “Virgen de Lourdes”, organizados
a través de comités de riego, que cuenta con el canal lateral con concreto que
parte del CIMIRM hasta el puesto de salud, donde se encuentra la división
para los laterales de Yacus, Pichana, Pultuquia y Colpa Alta, este último tiene
canal concreto de 0.60x0.40x0.50 con una extensión aproximada de 500
metros lineales el cual fue construido gracias al programa social a Trabajar
Urbano. Por otro lado la matriz principal que recorre hasta los sectores de
Yacus, Malcupuquio y Pultuquia es un canal de tierras de distintas
dimensiones y tamaños.
Estrategias de Provisión de Bienes y Servicios:
Teniendo en cuenta la dimensión de la obra la ejecución será por contrata, Y
para ello se plantea beneficiar a la población con las provisiones de bienes y
servicios por sub-contratos, acatando las disposiciones de la entidad
ejecutora.
Las organizaciones existentes entre los agricultores son: la comitiva de regantes. Los usuarios de agua están organizados a través de la comitiva de regantes de aguas que a nivel comunal son nombrados, con la finalidad de hacer la distribución del agua según turnos de riego y el pago de S/. 0.013 por m3 (metro cubico) dinero que recibe el tesorero de agua por su trabajo, coordina la limpieza de los canales de riego, con aporte de mano de obra de los beneficiarios y otras acciones que crean ser necesarias. Los jueces de agua, nunca se han registrado ante alguna autoridad que administra las aguas y consideran que es importante el pago de la tarifa de agua que permita administrar la operación y mantenimiento de la infraestructura y recurrir ante entidades estatales para la capacitación permanente.
Así mismo la percepción por los agricultores es: Tienen recursos tierra y agua suficiente, existen problemas de la topografía por encontrar un suelo con pendientes que no ha permitido plasmar sus sueños de ampliar la frontera agrícola y desarrollar una capacidad productiva que les permita elevar sus niveles socio económico.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
56
3.2 Definición del Problema sus Causas y Efectos
3.2.1 Definición Del Problema
El objetivo del diagnóstico buscó elaborar un listado de problemas y
oportunidades en el área en estudio, del cual se pudo concluir que el
problema central es:
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LOS
SECTORES UNION, SAN MIGUEL, NUEVA ESPERANZA, LOS ANGELES,
CENTRO DE VIQUES DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA HUANCAYO-JUNIN
3.2.2 Análisis De Causas
Con la ayuda del diagnóstico se elaboró una lista con las posibles causas
del problema, teniendo:
Deficiente de agua para riego de los cultivos.
Débil Organización de los Agricultores
Limitada Infraestructura de Riego
Limitado aprovechamiento de tierras agrícolas
Deficiente transferencia tecnológica a los agricultores
Las que procedieron a clasificarse en:
Causa directa:
Déficit de agua para riego de los cultivos.
Limitado aprovechamiento de tierras agrícolas
Débil Organización de los Agricultores
Causas Indirectas
Limitada Infraestructura de Riego
Deficiente tecnificación de riego, conducción y distribución
Deficiente transferencia tecnológica a los agricultores
3.2.3 Análisis de los efectos
Efecto final:
Bajo nivel socioeconómico de los pobladores del Distrito de VIQUES
Efectos Indirectos:
Abandono de la actividad agropecuaria
Inadecuado desarrollo de la agricultura
Efectos directos:
Bajos ingresos económicos de la población
Baja calidad de los productos agrícolas
Bajo nivel de oferta de los productos agrícolas
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Gráfico: Árbol de Problemas
Causa Directa
Limitado
aprovechamiento de
tierras agrícolas
Causa Directa
Débil
organización de
los agricultores
Causa Indirecta
Deficiente
transferencia
tecnológica a los
agricultores
Causa directa
Déficit de agua
para riego de los
cultivos
Causa
Indirecta
Limitada
infraestructura
de riego
EFECTO FINAL
Bajo nivel socioeconómico de los pobladores del
Distrito de VIQUES
Efecto Indirecto
Abandono de la
actividad agropecuaria
Efecto Directo
Baja calidad de
los productos
agrícolas
Efecto Directo
Bajos ingresos
económicos de la
población
Problema Central
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN LOS SECTORES UNION, SAN MIGUEL,
NUEVA ESPERANZA, LOS ANGELES, CENTRO DE
VIQUES DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA
HUANCAYO-JUNIN
Efecto Indirecto
Inadecuado desarrollo
de la agricultura
Causa Indirecta
Deficiente
tecnificación de
riego
Conducción y
distribución
Efecto Directo
Bajo nivel de oferta
de los productos
agrícolas
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
58
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo del Proyecto
Sobre la base de la información obtenida en el árbol de Causas-Efectos, se
ha definido de manera concisa el problema que se pretende solucionar con
la ejecución del Proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA
PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA
ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES,
PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN” el cual nos permitirá definir el árbol
de medios y fines que darán la solución del problema central, y la
determinación del Objetivo Central: “INCREMENTO DEL RENDIMIENTO
Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DEL SECTORES UNION, LOS
ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL
DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
Objetivos Específicos: Los objetivos específicos del Proyecto son:
Buena disponibilidad de agua para riego de los cultivos agrícolas
Adecuado y eficiente aprovechamiento de tierras agrícolas
Apropiado Nivel de Organización de los Productores
Buena disponibilidad de agua para riego de los cultivos agrícolas
El uso de sistemas de riego tecnificado eficiente permitirá que la
aplicación del agua a las plantas sea de forma localizada (a nivel del
sistema radicular) y que la dotación del recurso hídrico sea el que
realmente requiera el cultivo. De esta forma se contribuirá a un manejo
eficiente y racional del recurso hídrico, con lo que se incrementará, en el
mediano plazo, la oferta hídrica en la comisión de regantes respectiva.
Adecuado y eficiente aprovechamiento de tierras agrícolas
La incorporación de los sistemas presurizados de riego, no sólo
contribuirá a disminuir las pérdidas del agua de riego, sino que a la vez
el productor podrá incorporar sistemas más eficientes de producción,
que les permita optimizar el uso de sus recursos destinados a la
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
EN LOS SECTORES UNION,
SAN MIGUEL, NUEVA
ESPERANZA, LOS ANGELES,
CENTRO DE VIQUES
DISTRITO DE VIQUES,
PROVINCIA HUANCAYO-JUNIN
“INCREMENTO DEL
RENDIMIENTO Y LA
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
DEL SECTOROS UNION, LOS
ANGELES, NUEVA
ESPERANZA, SAN MIGUEL Y
CENTRO DEL DISTRITO DE
VIQUES, PROVINCIA DE
HUANCAYO, JUNIN”
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
59
producción; es decir, se utilizarán racionalmente los insumos
productivos, tales como: mano de obra, fertilizantes, herbicidas, etc.
La incorporación de estos sistemas de riego tecnificados, trae aparejado
una mayor oportunidad para los productores, permitiéndoles estar
informados y capacitados respecto a la aplicación y uso de nuevas
tecnologías de producción agrícola, que ayuden a mejorar su
competitividad y su inserción sostenible al mercado.
Apropiado Nivel de Organización de los Agricultores
La implementación del presente Proyecto, al contar con un Plan que
incluye capacitación para los productores, provocará la necesidad de
fortalecer la organización de usuarios de agua, que no sólo permitan
administrar el recurso agua, sino mejorar sus sistemas de producción a
través de la generación y/o conformación de cadenas productivas de los
cultivos con mayor rentabilidad, y así acceder a servicios de desarrollo
empresarial y servicios financieros como los créditos. Además de
constituirse como efectos irradiadores ante sus vecinos, para la
incorporación de sistemas similares.
FINES:
Fin Último:
Son las consecuencias positivas que se espera lograr con la solución al
problema: “Desarrollo Socioeconómico de la Población del Distrito
de VIQUES”.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de
riego; deberá ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual
se organicen, de la forma más adecuada, asimismo capacitándose en la
gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor
productividad.
Definición de Fines
a. Mejora de los Ingresos de los agricultores
Al mejorarse la productividad de los cultivos por encima de los
promedios locales, y con productos de óptima calidad, se generará
una oportunidad de inserción adecuada y sostenible al mercado de
los productores y en consecuencia una mejora de sus ingresos
económicos, el cual redundará en el Desarrollo socioeconómico de
las familias del Distrito de Viques.
b. Mejora de la Calidad de los Productos Agrícolas
De por sí la implementación del sistema de riego, mejorará la calidad
del producto, ya que se dotará al cultivo el agua en cantidad, y
oportunidad adecuada, además de la incorporación de sistemas de
producción más eficientes que se lograrán con las capacitaciones
que se consideran dentro del proyecto.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
60
Definición del Fin Ultimo
Desarrollo Socioeconómico de la población de Viques
Al implementarse el sistema de riego tecnificado, el rendimiento de los
cultivos se incrementará en los sectores los ángeles, unión y nueva
esperanza, ubicándose sobre los promedios nacionales. Este incremento
de la oferta en los productos agrícolas favorecerá notablemente el nivel
de ingresos económicos de las familias dedicadas al agro.
El árbol de Medios y Fines se indica en el Gráfico siguiente:
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
61
GRAFICO : ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES.
Medio de Primer Nivel
Adecuado y eficiente
aprovechamiento de
tierras agrícolas
Medio de Primer Nivel
Buena disponibilidad
de agua para riego de
cultivos agrícolas
FIN FINAL
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LOS
POBLADORES DE VIQUES
Fin Indirecto
Continuidad de la actividad
agrícola
Fin Directo
Mejora calidad de los
productos agrícolas
Fin Directo
Mejora de los ingresos
económicos de los
agricultores
Objetivo Central
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LOS SECTORES LOS ÁNGELES, UNIÓN, NUEVA ESPERANZA, SAN
MIGUEL Y CENTRO DE VIQUES
Fin Indirecto
Adecuado desarrollo de la
agricultura
Medio Fundamental
Apropiado nivel de
organización de los
agricultores
Medio
Fundamental
Eficiente
transferencia
tecnológica de los
agricultores
Medio
Fundamental
Disponibilidad
de
infraestructura
de riego
Medio
Fundamental
Adecuada
tecnificación de
riego conducción
y distribución
Fin Directo
Incremento de la
oferta de los
productos agrícolas
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
62
3.4 Alternativas de solución:
3.4.1 Planteamiento de Acciones: de acuerdo a los medios fundamentales
se plantea las diferentes acciones a tomar.
GRAFICO : ÁRBOL DE ACCIONES.
3.4.2 Planteamiento de Acciones Excluyentes y Complementarias.-
ACCIONES EXCLUYENTES:
GRAFICO: ACCIONES EXCLUYENTES
ACCIONES COMPLEMENTARIAS:
GRAFICO: ACCIONES COMPLEMENTARIAS
Acción 4.1: Talleres en
fortalecimient
o de la
organización
de comité de
riego
Medio Fundamental 3
Eficiente
transferencia
tecnológica de
los agricultores
Medio Fundamental 1
Disponibilidad de
infraestructura
para riego
Acción 1.1: Mejoramiento
del canal
principal: con
Concreto
simple
Acción 3.1 Talleres de
capacitación
en manejo
de cultivos
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 2
Adecuada
tecnificación de
riego conducción
y distribución
Acción 1.2: Mejoramiento del
canal principal:
línea de
conducción
entubado
Acción 2.1 Talleres de
capacitación
en manejo
de sistemas
de riego
Medio Fundamental 4
Apropiado nivel
de organización
de los
agricultores
Acción 3.1:
Talleres de
capacitación en
manejo de
cultivos
Acción 4.1:
Talleres en
fortalecimiento de
organización del
comité de riego
Acción 1.1.
Mejoramiento del canal
principal: Concreto simple
Acción 1.2:
Mejoramiento del canal
principal: línea de
conducción entubada
Acción 2.1
Talleres de
capacitación en
manejo de
sistemas de riego
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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3.4.3 Planteamiento de Alternativas:
Para la solución al presente problema, se han analizado diversas acciones,
en el marco de medios fundamentales resultantes. Tal es así, que el
presente proyecto se orienta al “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES,
NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE
VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”, teniendo estructuras de
captación y derivación así como de regulación que incremente la eficiencia
de uso de agua y optimizar el riego en esta zona.
A fin de solucionar el problema existente en el área de la influencia del
proyecto, se plantean las siguientes alternativas:
A. ALTERNATIVA 01: Mejoramiento del canal principal - Concreto
simple
ACCION 1.1 +ACCION 2.1 + ACCION 3.1 + ACCION 4.1
GRAFICO : ALTERNATIVA 01
B. ALTERNATIVA 02: Mejoramiento del canal principal: línea de
conducción entubado
ACCION 1.2 +ACCION 2.1 + ACCION 3.1
GRAFICO: ALTERNATIVA 02
Acción 4.1:
Talleres en
fortalecimiento
de la
organización
de comité de
riego
Acción 1.1:
Construcción
canal de
riego con
concreto
simple
Acción 3.1
Talleres de
capacitación
en manejo de
cultivos
Acción 2.1
Talleres de
capacitación
en manejo
de sistemas
de riego
Acción 4.1:
Talleres en
fortalecimiento
de la
organización
de comité de
riego
Acción 3.1
Talleres de
capacitación
en manejo
de cultivos
Acción 1.2:
Construcción
de línea de
conducción
entubado
Acción 2.1
Talleres de
capacitación
en manejo de
sistemas de
riego
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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IV. FORMULACIÒN
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4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
La etapa de inversión del proyecto se estima en cuatro meses, durante el
cual se elaborara y se aprobara el expediente técnico y la ejecución de la
obra propiamente dicha, de los cuales dos le corresponde el estudio
técnico y cuatro a la ejecución de la obra y la etapa de post inversión del
proyecto se estima en 10 años, periodo que se desarrollara la operación y
mantenimiento del mismo.
El horizonte del proyecto, definimos teniendo en cuenta los lineamientos
de la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación
de Proyectos de Riego Menor.
Cuadro : Horizonte Del Proyecto
ACTIVIDADES ALTERNATIVAS Nº 1 Y
N° 2
PRE INVERSION
- Perfil Técnico
INVERSION
-Expediente técnico.
-Ejecución
POS INVERSION
-Evaluación
2 MESES
1 MES
3 MESES
120 MESES
Horizonte de
Evaluación 10 AÑOS
Fuente: Elaboración Propia.
La ejecución de las obras de infraestructura, así como el mejoramiento
del sistema de riego de los sectores unión, nueva esperanza, los ángeles,
san miguel y el centro de Viques se estima en tres meses calendarios,
este tiempo se ha calculado sobre la base de las siguientes
consideraciones:
a) Se considera el turno de trabajo de 8 horas.
b) Organización y secuencia de las actividades de las partidas a
ejecutarse.
La ejecución de los trabajos para mejoramiento del sistema de riego, se
efectuará según el cronograma adjunto, en 90 días calendario, el cual
incluyen capacitaciones.
4.2 DETERMINACION LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
En la Formulación del Proyecto se realizará el análisis de oferta y
demanda de agua, sobre la cédula de cultivo del Proyecto, considerando
un horizonte de evaluación de 10 años se programarán las acciones,
estudios, ejecución de obra y se evaluarán los flujos de costos e ingresos,
considerando la Inversión y la Operación y Mantenimiento, en los estados
de los Costos Sin Proyecto y Con Proyecto, a precios privados y sociales.
La asignación de agua del canal CIMIRM por bloques de riego donde
todos están cubiertos en un 100% de su demanda de agua.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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ANÁLISIS DE LA DEMANDA:
La demanda de agua para riego se basa en la necesidad hídrica mensual
por los cultivos y consumo pecuario, para ello de acuerdo al registro de
precipitación medias mensuales, las efectivas al 35 % de persistencia y
las efectivas los cuales servirán para determinar la demanda de agua.
Para la presente demanda de agua de riego se ha considerado los
siguientes datos:
Cuadro: Herramientas utilizadas para determinar la demanda de
Agua
Precipitación: Estación de Viques
Método de cálculo de ETP: Método Hargre aves en base a Radiación Solar
Coeficiente Kc: INIA, FAO; Ábacos y Tablas El Riego.
Cálculo de Radiación Solar medida RSS (mm/día)
Método FAO
Cálculo de Precipitación efectiva 75% (mm)
Interpolación Tabla USDA Boletín Técnico No. 21
Eficiencia de riego por gravedad: 75 % Fuente: Elaboración Propia
Determinación de las Áreas De Cultivo
Análisis de áreas de cultivo Sin Proyecto:
El análisis situacional de los sectores de intervención del proyecto La
Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del Distrito
de Viques tiene como resultado 37 has como área agrícola, las mismas
que producen una vez por año, no realizan campañas de rotación, esto
debido a una deficiente infraestructura de riego y un inadecuado uso del
agua, en el cuadro posterior se menciona los principales cultivos de los
sectores a intervenir con el proyecto:
Fuente: Elaboración Propia
SITUACION SIN PROYECTO
CAMPAÑA PRINCIPAL HA
Maiz 25
Cebada 5
Papa 5
Arveja 2
TOTAL DE CAMPAÑA PRINCIP 37
CAMPAÑA DE ROTACION HA
TOTAL DE CAMPAÑA ROTA 0
TOTAL DE HAS 37
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67
Análisis de áreas de cultivo Con Proyecto:
Con la ejecución del proyecto se pretende mejorar 37 ha agrícolas,
ampliar áreas agrícolas (11 ha) y generar campañas de rotación quiere
decir que se tendrán dos campañas agrícolas por año, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
SITUACION CON PROYECTO
CAMPAÑA PRINCIPAL HA
MEJORADAS HA
INCORPORADAS TOTAL
Maiz 25 8 33
Cebada 5 2 7
Papa 5 2 7
Arveja 2 1 3
TOTAL DE CAMPAÑA PRINCIP 37 11 48
CAMPAÑA DE ROTACION HA
MEJORADAS HA
INCORPORADAS TOTAL
Habas verde 33 33
Avena forrajera 7 7
TOTAL DE CAMPAÑA ROTA 39 39
Fuente: Elaboración Propia
Formulación de la Cedula de Cultivo
La cédula de cultivo abarca las 48. Has. De tierras agrícolas en la zona
de beneficio, para ello se eligieron los principales cultivos que con
mayor frecuencia se siembran en el lugar. Para identificar la demanda
exacta de agua planteamos la cedula de cultivos en una situación sin
proyecto y con proyecto, para evitar confusión entre la demanda actual y
la demanda futura, y entendiéndose que se refiere a cultivos sin proyecto
y cultivos con proyecto. Este parámetro viene a ser el grado de
desarrollo del cultivo del cual se quiere evaluar su consumo de agua,
para determinar dicho coeficiente se utilizó el método de la FAO.
Cedula de Cultivo Sin Proyecto
La cédula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los principales
cultivos, en los sectores de Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San
Miguel y Centro de Viques en 37 ha.
En el análisis sin Proyecto se ha considerado los cultivos de maíz,
Cebada, papa, y arveja.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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CUADRO: CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO AREA M E S E S AREA CULTIVO
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Maiz 25 25 25 25 25 25 25 0.00
Cebada 5 5 5 5 5 5 5 0.00
Papa 5 5 5 5 5 5 5 0.00
Arveja 2 2 2 2 2 2 0.00
TOTAL 37 37 37 35 0 0 0 0 0 0 37 37 37 0.00 Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico
Factores K’c utilizados Sin Proyecto:
CULTIVO AREA M E S E S AREA
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has)
Maiz 25 1.05 0.85 0.65 0.75 0.85 1.00 0
Cebada 5 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 0
Papa 5 1.02 0.88 0.50 0.65 0.75 1.05 0
Arveja 2 0.95 0.78 0.00 0.45 0.66 1.05 0
Kc Promedio 1.06 0.90 0.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.92 1.04
Area a Regar 37 37 37 35 37 37 37 37 37 37 37 37 37 0
Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico
Cédula de Cultivo Propuesta (Con Proyecto)
La cédula de cultivo con el mejoramiento integral del sistema de riego se
hizo luego del análisis de los cultivos, además que sean cultivos adaptables
en la zona y que exista cierta experiencia de los productores; es así que se
eligieron conjuntamente con los beneficiarios los cultivos de maíz, Cebada,
papa, y arveja.
La cedula de cultivo con proyecto considera 48 has; 37 has que son
mejoradas y 11 has que se incorporan debido al mejoramiento del sistema
de riego tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO: CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
CULO AREA M E S E S AREA Cult
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) Rotac
Maíz 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 Habas Verde
Cebada 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Avena Forra
Papa 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Habas Verde
Arveja 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Avena Forrajera
TOTAL 48 48 48 45 40 40 48 48 48 48 48 48 48 48 Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Factores K’c utilizados Con Proyecto:
CULTIVO AREA M E S E S AREA CULTIVO
BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Maiz 33 1.05 0.85 0.65 1.05 0.98 0.95 0.78 0.50 0.40 0.75 0.85 1.00 33 Habas Verde
Cebada 7 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 7 Avena Forrajera
Papa 7 1.02 0.88 0.50 1.05 0.98 0.95 0.78 0.50 0.40 0.65 0.75 1.05 7 Habas Verde
Arveja 3 0.95 0.78 1.20 1.20 1.20 1.20 0.45 0.66 1.05 3 Avena Forrajera
Kc Promedio 1.06 0.90 0.71 1.05 0.98 1.00 0.86 0.63 0.55 0.78 0.87 1.04
Area a Regar 48.1 48 48 46 39 39 48 48 48 48 48 48 48 48
Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico
Demanda de Agua:
El análisis del cálculo de demanda en la situación sin proyecto se tendrá la
cantidad disponible en el canal CIMIRM Nº 6. En la situación con proyecto,
se estimará la demanda en el caso del mejoramiento integral del sistema de
riego sectores unión, nueva esperanza, Centro de Viques, San Miguel y Los
ángeles.
En el caso de la situación Con Proyecto el requerimiento volumétrico neto de
agua es de 27.01 mmc/mes para las 48 Has, que es el área efectiva de
riego.
Para hallar el requerimiento volumétrico de agua en la situación Con
Proyecto.
Los parámetros utilizados para determinar la demanda de agua fueron:
- La precipitación historial de 10 años.
- Temperatura historial de 10 años.
- Humedad historial de 10 años.
- Evapotranspiración
- Área Beneficiaria
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70
PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL (MM)
10 AÑOS : 2004 - 2013
Lugar : CO- VIQUES
Latitud: 12º
09´21.6"
Altitud : 3218 M.S.N.M..
AÑOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2003 56.90 131.90 83.20 34.60 14.20 0.00 0.00 7.40 21.50 31.20 79.90 87.90
2004 19.30 66.60 57.50 40.50 25.80 17.10 4.30 5.40 29.60 33.00 34.60 68.20
2005 49.00 55.10 58.30 21.20 11.90 0.00 0.00 17.50 32.40 95.30 51.10 69.40
2006 80.80 55.70 83.10 34.80 0.00 4.40 0.00 12.60 17.80 23.10 39.90 77.20
2007 59.20 32.60 77.60 25.10 0.00 0.00 5.80 0.00 23.40 31.20 37.20 35.00
2008 116.20 65.90 51.50 0.00 2.10 5.00 0.00 0.00 38.00 78.40 44.40 85.20
2009 54.80 49.90 89.40 30.70 22.10 0.00 5.80 21.40 1.30 37.50 64.60 87.50
2010 108.30 66.60 68.50 62.80 0.00 22.10 38.00 6.80 15.40 33.10 51.90 133.80
2011 130.30 190.60 142.90 38.90 17.30 0.00 5.50 11.00 60.70 41.70 45.30 49.30
2012 74.00 80.10 53.20 75.50 11.90 19.70 5.60 6.20 46.80 27.10 0.00 128.10
PRECIP. MEDIA 74.88 79.50 76.52 36.41 10.53 6.83 6.50 8.83 28.69 43.16 44.89 82.16
PRECIP. 75% PERSISTENCIA 53.35 53.80 56.43 24.13 0.00 0.00 0.00 4.05 17.20 30.18 36.55 63.48
PRECIP.EFECTIVA. C/75% PERSISTENCIA 56.16 59.63 57.39 27.31 7.90 5.12 4.88 6.62 21.52 32.37 33.67 61.62
Fuente: Datos de Senamhi Junín
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
71
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL - ETP (MM)
Lugar : CO- VIQUES
Latitud : 12º 09´21.6"
Altitud : 3218 m.s.n.m.
MESES TEMPERATUTA HUMEDAD MF CH CE ETP
ºC TMF (ºF) RELATIVA (HR) (mm/mes)
ENERO 13.98 57.17 78.10 2.620 0.777 1.064 123.84
FEBRERO 14.06 57.32 79.50 2.290 0.752 1.064 104.98
MARZO 13.61 56.49 79.80 2.351 0.746 1.064 105.46
ABRIL 13.21 55.78 76.10 2.006 0.812 1.064 96.64
MAYO 12.47 54.45 72.20 1.805 0.875 1.064 91.54
JUNIO 11.56 52.81 75.80 1.614 0.817 1.064 74.10
JULIO 11.45 52.61 75.80 1.725 0.817 1.064 78.89
AGOSTO 12.36 54.25 76.10 1.955 0.812 1.064 91.59
SETIEMBRE 13.42 56.15 73.70 2.171 0.851 1.064 110.45
OCTUBRE 13.90 57.02 74.80 2.476 0.833 1.064 125.22
NOVIEMBRE 14.30 57.75 74.10 2.516 0.845 1.064 130.64
DICIEMBRE 14.07 57.32 77.60 2.637 0.786 1.064 126.41 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
MF.- Factor mensual de Evapotranspiración
CH.- Factor de Corrección Humedad
CE.- Factor de Corrección Altitud
ETP.- Evapotranspiración Potencial
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72
DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO
Variable unidad de medida enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Evapotranspiracion potencial (Eto) mm/mes 124 105 105 97 92 74 79 92 110 125 131 126
Factor K ponderado (K) k_
ponderado 1.06 0.90 0.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.92 1.04
Uso consuntivo (Etc) mm/dia 4.24 3.37 2.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 4.02 4.23
Precipitacion efectiva mm 1.81 2.13 1.85 0.91 0.25 0.17 0.16 0.21 0.72 1.04 1.12 1.99
Requerimiento de agua mm 2.43 1.24 0.55 -0.91 -0.25 -0.17 -0.16 -0.21 -0.72 -0.95 2.90 2.24
Requerimiento volumetrico neto de agua m3/ha/dia 24.26 12.36 5.54 -9.10 -2.55 -1.71 -1.57 -2.14 -7.17 -9.46 28.99 22.39
Eficiencia de riego del proyecto - 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Requerimiento volumetrico bruto de agua m3/ha/dia 80.87 41.20 18.48 -30.34 -8.49 -5.69 -5.24 -7.12 -23.91 -31.53 96.64 74.62
Nº de horas de riego hrs 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Modulo neto de riego lts/s/ha 0.42 0.21 0.10 -0.16 -0.04 -0.03 -0.03 -0.04 -0.12 -0.16 0.50 0.39
Modulo del sistema de riego lts/s/ha 0.42 0.21 0.10 -0.16 -0.04 -0.03 -0.03 -0.04 -0.12 -0.16 0.50 0.39
Area total de la parcela has 37 37 35 0 0 0 0 0 0 35 35 37
Caudal disponible de la demanda Lts/s 15.58 7.94 3.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -5.75 17.62 14.38
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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73
DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO
Variable unidad de medida enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Evapotranspiracion potencial (Eto) mm/mes 124 105 105 97 92 74 79 92 110 125 131 126
Factor K ponderado (K) k_ ponderado 1.061 0.898 0.707 1.050 0.980 0.997 0.859 0.632 0.551 0.781 0.874 1.036
Uso consuntivo (Etc) mm/dia 4.24 3.37 2.41 3.38 2.89 2.46 2.19 1.87 2.03 3.15 3.80 4.23
Precipitacion efectiva mm 1.81 2.13 1.85 0.91 0.25 0.17 0.16 0.21 0.72 1.04 1.12 1.99
Requerimiento de agua mm 2.43 1.24 0.55 2.47 2.64 2.29 2.03 1.65 1.31 2.11 2.68 2.24
Requerimiento volumetrico neto de agua m3/ha/dia 24.26 12.36 5.54 24.72 26.39 22.93 20.30 16.55 13.13 21.11 26.82 22.39
Eficiencia de riego del proyecto - 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Requerimiento volumetrico bruto de agua m3/ha/dia 32.35 16.48 7.39 32.96 35.19 30.57 27.07 22.06 17.50 28.14 35.76 29.85
Nº de horas de riego hrs 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Modulo neto de riego lts/s/ha 0.42 0.21 0.10 0.43 0.46 0.40 0.35 0.29 0.23 0.37 0.47 0.39
Modulo del sistema de riego lts/s/ha 0.56 0.21 0.10 0.43 0.46 0.40 0.35 0.29 0.23 0.37 0.47 0.39
Area total de la parcela has 48 48 46 39 39 48 48 48 48 48 48 48
Caudal disponible de la demanda Lts/s 27.01 10.32 4.38 16.74 17.87 19.14 16.95 13.82 10.96 17.63 22.39 18.69
CAUDAL DE DISEÑO 27.01
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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74
4.2.2 ANÁLISIS DE OFERTA:
Análisis de la Oferta actual de Agua para Riego.
La oferta de agua mensual está en función a la cantidad de la asignación
de agua del canal CIMIRM propuesto por el PROFODUA, y
específicamente para el bloque 6, donde la distribución de agua para todo
el bloque 6 es semanal (se tiene el agua los días viernes, sábado y
domingo de cada semana), de los cuales esto se distribuye en dos grupos
el primero es Huayucachi y el segundo para Viques y Huacrapuquio, donde
los usuarios distribuyen el agua una semana para cada sector. Teniendo
una oferta de agua para el distrito de Viques 6 días por mes, 3 días (72
horas) cada 13 días.
Disponibilidad de Agua de Riego: La disponibilidad de agua con fines de
aprovechamiento agrícola es en su totalidad del canal CIMIRM del cual
parte un canal de concreto que llega a la repartición al lado del puesto de
salud, de allí continua con acequias de tierra.
Nombre de la fuente de agua: CIMIRM Nº 6, Lateral 6 “Quillishpata,
Huacrapuquio, y Huaucus- Mayopamapa”.
Para la determinación de la oferta se tomó en cuenta la disponibilidad de
agua que cuenta la lateral N° 06 que viene hacer 28Lt/sg, segun
disposición de la Oficina de ALA de los cuales para los meses de estiaje se
presume una utilización del 97% debido a la disminución de lluvias y la
evapotranspiración que sufrirá durante el recorrido.
Es como se tendría los siguientes datos:
Cuadro: Oferta de Agua para el presente proyecto
MES OFERTA
lts/s
Enero 28.800
Febrero 28.800
Marzo 28.800
Abril 28.800
Mayo 28.800
Junio 27.200
Julio 27.200
Agosto 27.200
Septiembre 28.800
Octubre 28.800
Noviembre 28.800
Diciembre 28.800 Fuente: Elaboración Equipo Técnico
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75
4.2.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
El análisis del balance de la Oferta y Demanda se efectúa
considerando la oferta de agua que se dispone con la utilización la
acequia de tierra y para el caso de la demanda de los cultivos en
las 37 hectáreas.
Cuadro: Balance de Oferta Demanda con Proyecto
MES DEMANDA Lts/s OFERTA lts/s O - D lts/s
Enero 27.01 28.80 1.79
Febrero 10.32 28.80 18.48
Marzo 4.38 28.80 24.42
Abril 16.74 28.80 12.06
Mayo 17.87 28.80 10.93
Junio 19.14 27.20 8.06
Julio 16.95 27.20 10.25
Agosto 13.82 27.20 13.38
Septiembre 10.96 28,80 17.84
Octubre 17.63 28.80 11.17
Noviembre 22.39 28.80 6.41
Diciembre 18.69 28.80 10.11
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Grafico: Balance de Oferta Demanda con Proyecto
4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS
Se plantea dos alternativas de solución, las cuales incluyen la
construcción de la infraestructura de riego; las cuales son:
ALTERNATIVA 01: PLANEAMIENTO HIDRÁULICO
Se entiende por Planeamiento Hidráulico la concepción y
planificación técnica de la construcción, mejoramiento y/o
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00BALANCE OFERTA DEMANDA CON
PROYECTO
DEMANDA Lts/s
OFERTA lts/s
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76
ampliación de las infraestructuras de riego. Asimismo, consiste en
proyectar todos los detalles y características de las obras
hidráulicas, el funcionamiento de éstas, así como los aspectos
constructivos y los materiales que se usarán en cada una de ellas.
Descripción de las partidas de la Alternativa 01:
1. OBRAS PROVICIONALES.- Consta del cartel y de un
campamento de obra que permanecerá durante la ejecución
de obra.
2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON
CONCRETO F'C=175KG/CM2.- en esta partida se realizara
el canal de riego a base de concreto, es un canal abierto de
2870 ml, la sección del canal se muestra en el planteamiento
hidráulico de la Alternativa 01
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77
3. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01.- Sera el canal abierto
de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1610 ml.,
la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico
de la Alternativa 01.
4. LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02.- Sera el canal abierto
de concreto de f´c=175kg/cm2 en una longitud de 1420 ml.,
la sección del canal se muestra en el planteamiento hidráulico
de la Alternativa 01.
5. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas
carrózales, en las zonas donde transiten vehículos.
6. TOMAS LATERALES.- Son estructuras de concreto que
permitirán la distribución proporcional de los caudales, los
cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de
conducción y ramales 1 y 2.
7. ENSAYOS Y PRUEBAS.- Se evaluara la calidad de concreto
usado en las diferentes obras de arte, así también se realizara
las pruebas hidráulicas en el tramo de las líneas de
conducción.
8. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.- en esta
partida se financiara el transporte de los materiales hasta pie
de obra
9. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se
realizara las siguientes capacitaciones:
Programa de Capacitación a Productores Agrícolas
El proyecto para lograr buenos resultados previstos como
metas, considera un componente de capacitaciones y
asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este
sentido se considera la capacitación como una acción
complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben
garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone
beneficiar a un total de 150 familias dedicadas a la actividad
agrícola de manera directa.
El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo
de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el
fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la
comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un
sistema de riego; Apoyar e impulsar la participación de las
juntas de usuarios en el financiamiento y construcción de
obras; Reforzar la cultura en el pago de la tarifa real por uso
agua y alentar la concientización, por parte de los usuarios de
agua;
Apoyar la formación de capacidades, para una gestión
técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El
programa de capacitación que se implementa debe
estar orientado a lograr:
Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta
de regantes, quienes serán los responsables de una
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78
adecuada administración del sistema de riego y asumir
los costos de operación y mantenimiento y conservación
durante la vida útil del proyecto.
Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos
en técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo
agronómico de los cultivos.
Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la
infraestructura de riego.
Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad
de asumir una gestión eficiente en la distribución técnica
del agua de riego.
Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar
el uso del agua.
Horizonte de Evaluación 10 años considerando la vida útil del
proyecto. Horizonte de Ejecución es de cuatro Meses. Operación y
Mantenimiento Asumida por los Usuarios.
ALTERNATIVA 02: PLANEAMIENTO HIDRÁULICO.
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79
Descripción de las partidas de la Alternativa 02:
1. OBRAS PROVISIONALES.- Consta del cartel y de un
campamento de obra que permanecerá durante la ejecución
de obra.
2. LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL ENTUBADO CON
PVC.- se realizara la instalación de tuberías PVC de 500 mm
en 2870 ml.
3. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01.- Se
realizara la instalación con tuberías de PVC de 450mm en una
longitud de 1610 ml.
4. LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02.- Se
realizara la instalación con tuberías de PVC de 400 mm en una
longitud de 1420 ml.
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80
5. CAMARA DE INSPECCION (12 UND).- Es una estructura que
servirá para realizar el mantenimiento del canal de riego será
una estructura de concreto armado
6. TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA.- Es una
estructura que distribuirá proporcionalmente los caudales, los
cuales estarán ubicados en la intersección en las líneas de
conducción y distribución, se utilizaran compuertas metálicas
tipo izaje 1/4"x1.4x0.56m
7. OBRAS DE ARTE Y OTROS.- Se realizaran alcantarillas
carrózales, en las zonas donde transiten vehículos, que serán
de concreto armado y mampostería de piedra asentada en Cº
F'C=175 KG/CM2, las cuales tendrán compuertas metálicas
tipo izaje 1/4"x0.50x0.60x1.20m.
Se evaluara la calidad de concreto usado en las diferentes
obras de arte, así también se realizara las pruebas hidráulicas
en el tramo de las líneas de conducción.
8. FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES.- en esta partida
se financiara el transporte de los materiales hasta pie de obra
9. TALLERES DE CAPACITACIÓN Y MITIGACION.- Se realizara
las siguientes capacitaciones:
Programa de Capacitación a Productores Agrícolas
El proyecto para lograr buenos resultados previstos como
metas, considera un componente de capacitaciones y
asistencia técnica a favor de la población beneficiaria. En este
sentido se considera la capacitación como una acción
complementaria a la ejecución de la obra, cuyos logros deben
garantizar la sostenibilidad del proyecto. Se propone beneficiar
a un total de 150 familias dedicadas a la actividad agrícola de
manera directa.
El programa de capacitación propone, ejecutar en un periodo
de un cuatro meses; tiene como objetivo desarrollar el
fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas de la
comunidad beneficiaria derivadas de la dotación de un sistema
de riego; Apoyar e impulsar la participación de las juntas de
usuarios en el financiamiento y construcción de obras; Reforzar
la cultura en el pago de la tarifa real por uso agua y alentar la
concientización, por parte de los usuarios de agua;
Apoyar la formación de capacidades, para una gestión
técnica y administrativa más efectiva y eficiente. El
programa de capacitación que se implementa debe estar
orientado a lograr:
Organizar e implementar a los beneficiarios en una junta de
regantes, quienes serán los responsables de una adecuada
administración del sistema de riego y asumir los costos de
operación y mantenimiento y conservación durante la vida
útil del proyecto.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
81
Mejorar el conocimiento tecnológico de los campesinos en
técnicas nuevas de riego y un adecuado manejo agronómico
de los cultivos.
Lograr óptimo funcionamiento técnico y social de la
infraestructura de riego.
Fortalecer las organizaciones campesinas en capacidad de
asumir una gestión eficiente en la distribución técnica del
agua de riego.
Mejorar los métodos y prácticas de riego para optimizar el
uso del agua.
Operación y Mantenimiento Asumida por los Usuarios.
Horizonte de Evaluación 10 años considerando la vida útil del
proyecto. Horizonte de Ejecución es de cuatro Meses
4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO.
4.4.1 Costos de Producción sin proyecto a precios de mercado
Para la determinación del costo de producción se tuvo en cuenta los
insumos, mano de Obra, mecanización y otros gastos, este detalle
se anexa para cada cultivo, los datos se obtuvieron por información
recabada por el equipo técnico de campo.
Una vez que se tiene el costo de producción por hectárea se
multiplica por la cantidad total de hectáreas que se cuenta y
obtenemos el costo total así como se muestra en el siguiente
cuadro.
COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO
Campaña principal Has Costo x Has TOTAL COSTO
Maíz 25 1,925.96 48,149.00
Cebada 5 993.44 4,967.20
Papa 5 3,426.84 17,134.20
Arveja 2 2,017.59 4,035.18
TOTAL 74,285.58 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
4.4.2 Costos de producción con proyecto a precios de mercado
Corresponde a la situación de la producción de los cultivos una vez
que se cuente con el proyecto.
Para la determinación del costo de producción se tuvo en cuenta los
insumos, mano de Obra, mecanización y otros gastos, este detalle
se anexa para cada cultivo.
Una vez que se tiene el costo de producción por hectárea se
multiplica por la cantidad total de hectáreas que se cuenta y
obtenemos el costo total así como se muestra en el siguiente
cuadro.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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Porcentaje Destinado Al Mercado Con Proyecto
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO
Campaña principal Has Costo x Has TOTAL COSTO
Maiz 33 2921.20 94939.00
Cebada 7 1417.92 9216.48
Papa 7 6090.34 39587.18
Arveja 3 2387.97 6208.73
Campaña de Rotacion
Habas Verde 33 3413.55 110940.30
Avena Forrajera 7 2117.55 13764.08
TOTAL 274,655.76 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
4.4.3 Costo de Inversiones a precios de mercado
Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán
asumidos por la entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se
ha realizado el presupuesto de obra de cada alternativa. Para la
evaluación durante el horizonte del proyecto se deberá de agregar
los costos de operación.
El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios de
mercado a S/. 1,767,338.26;
Costos a Precios de Mercado Alternativa 01
RUBRO Costo
COSTOS DIRECTOS 1,144,500.88
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,135,500.88
OBRAS PROVISIONALES 6,008.56 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 582,235.12 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45 LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86 OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74 TOMAS LATERALES 28,855.15 ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00 FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS 7,500.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00 MITIGACION 4,500.00
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 217,455.17
GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11
UTILIDADES (7%) 80,115.06
SUB TOTAL S/. 1,361,956.05
IGV(18%) 245,152.09
ESTUDIOS 45,780.04
EXPEDIENTE TECNICO 45,780.04
SUPERVISION 114,450.09
SUPERVISION (10%) 114,450.09
PRESUPUESTO TOTAL 1,767,338.26 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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83
El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios de
mercado a S/. 1,902,725.89;
Costos a Precios de Mercado Alternativa 02
RUBRO Costo
COSTOS DIRECTOS 1,226,141.19
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,217,141.19
OBRAS PROVISIONALES 16,284.16
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC 573,339.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 298,918.24
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 235,852.77
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 23,334.94
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 10,979.28
OBRAS DE ARTE Y OTROS 24,846.90
ENSAYOS Y PRUEBAS 28,985.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 7,500.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00
MITIGACION 4,500.00
COMPONENTE III.- CAPACITACIONES 1,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 232,966.83
GASTOS GENERALES (12%) 147,136.94
UTILIDADES (7%) 85,829.88
SUB TOTAL S/. 1,459,108.01
IGV(18%) 262639.44
ESTUDIOS 58,364.32
EXPEDIENTE TECNICO 58,364.32
SUPERVISION 122,614.12
SUPERVISION (10%) 122,614.12
PRESUPUESTO TOTAL 1,902,725.89 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
4.4.4 Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los
efectos climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc.), producirá
desgastes y deterioros en el canal de riego. Del mismo será
necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y
permanentemente. La conservación por realizar tendrá como
objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de
riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios
será esencial para la conservación del sistema y muy
especialmente en épocas de lluvia.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
84
La operación del sistema de riego debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste
durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a
cargo, en el futuro, de la Junta Usuarios.
Costo De Operación Por Año Alternativa 1
DETALLE Unid. Med. Cantidad P.U. Costo a precios de
mercado
Administración Mes 12 450,00 5,400.00
Operación de canal y tomas laterales Jornal 365 20 7,300.00
Bienes y servicios Mes 12 20,00 240.00
TOTAL 12,940.00
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Costo De Operación Por Año Alternativa 2
DETALLE Unid. Med. Cantidad P.U. Costo a precios de
mercado
Administración Mes 12 450,00 5,400.00
Operación de canal y tomas laterales Jornal 365 25.00 9,125.00
Bienes y servicios Mes 12 20,00 240.00
TOTAL 14,765.00
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Costo De Mantenimiento por Año Alternativa 1
DETALLE Unid. Med. Cantidad P.U. Costo a
precios de mercado
Limpieza general del sistemade riego Jornal 50 20.00 1,000.00
Insumos para resane de estructuras (cemento) Bolsas 4 22.00 88.00
Insumos para resane de estructuras (hormigon) m3 1 120.00 60.00
Otros materiales (accesorios) Gbl 1 300.00 300.00
Herramientas ( equipos) Gbl 1 120.00 120.00
TOTAL 1,568.00
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Costo De Mantenimiento Por Año Alternativa 2
DETALLE Unid. Med. Cantidad P.U. Costo a
precios de mercado
Limpieza general del sistemade riego Jornal 70 20,00 1.400,00
Insumos para resane de estructuras (cemento) Bolsas 6 22,00 132,00
Insumos para resane de estructuras (hormigón) m3 2 120,00 240,00
Otros materiales (accesorios) Gbl 1 300,00 300,00
Herramientas ( equipos) Gbl 1 120,00 120,00
TOTAL 2.192,00
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
4.4.5 Flujo de costos incrementales a precios de mercado
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FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
(Alternativa 1)
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ESTUDIOS 45,780.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Exp. Tecnico 45,780.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Etapa Inversión 1,721,558.22 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,144,500.88 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PROVISIONALES 6,008.56
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 582,235.12
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86
OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74
TOMAS LATERALES 28,855.15
ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00
MITIGACION 4,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 462,607.25 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11
UTILIDADES (7%) 80,115.06
IGV (18%) 245,152.09
SUPERVISION (10%) 114,450.09 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Etapa Operación Con Proy. 0.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
Mantenimiento y Operación 0.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
Gastos mantenimiento 0.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0
Gastos de Operación 0.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0
Costos Sin Proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento y Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLUJO TOTAL 1,767,338.26 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
FA 9% 1.00 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VAC PP 1,767,338.26 13,310.1 12,211.1 11,202.8 10,277.8 9,429.2 8,650.6 7,936.4 7,281.1 6,679.9 6,128.3 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS (Alternativa 2)
DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ESTUDIOS 58,364.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Exp. Tecnico 58,364.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Etapa Inversión 1,844,361.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,226,141.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PROVISIONALES 16,284.2 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON
TUBERIA PVC 573,339.9 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA
RAMAL 01 298,918.2 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA
RAMAL 02 235,852.8
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 23,334.9 TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA
TUBERIA 10,979.3
OBRAS DE ARTE Y OTROS 24,846.9
ENSAYOS Y PRUEBAS 28,985.0
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.0 CAPACITACION DE MANEJO DE
CULTIVOS 3,000.0
MITIGACION 4,500.0 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 495,606.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES (12%) 147,136.9
UTILIDADES (7%) 85,829.9
IGV(18%) 262639.44 SUPERVISION (10%) 122,614.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Etapa Operación Con Proy. 0.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
Mantenimiento y Operación 0.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
Gastos mantenimiento 0.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0 1,568.0
Gastos de Operación 0.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0
Costos Sin Proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento y Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLUJO TOTAL 1,902,725.89 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0 14,508.0
FA 9% 1.00 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VAC PP 1,902,725.89 13,310.1 12,211.1 11,202.8 10,277.8 9,429.2 8,650.6 7,936.4 7,281.1 6,679.9 6,128.3
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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V. EVALUACION
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
88
5.1 EVALUACION SOCIAL
Según el anexo 10 del SNIP la metodología a utilizar en costo beneficio se debe de
tener en cuenta el excedente del productor.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa
en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado
y a aprecios sociales.
5.1.1 Estimación de beneficios
Beneficios sin proyecto
Los beneficios en la situación sin proyecto, se calcula a partir del cálculo
del valor bruto de la producción agrícola de los principales cultivos de la
zona, considerando los precios en chacra, bajo las condiciones actuales,
procediéndose a efectuar los cálculos de los costos de producción con la
finalidad de obtener los beneficios netos.
PRECIO DE VENTA EN CHACRA
Campaña principal S/.
Maiz 1.80
Cebada 1.70
Papa 0.80
Arveja 0.80 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
La producción sin proyecto por hectárea es como se muestra en el
siguiente cuadro; dicha producción tiene tres destinos: semillas,
Autoconsumo y el excedente que es para el mercado:
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO SIN PROYECTO
Producción en Kg/Has
Ha
TOTAL DESTINO
MERCADO KG
Campaña principal Kg/Has Semilla
Auto consumo
Excedente Mercado
Maiz 4,500.00 80.00 1800.00 2,700.00 25.00 67,500.00
Cebada 800.00 120 320.00 480.00 5.00 2,400.00
Papa 6,000.00 1,300.00 2400.00 3,600.00 5.00 18,000.00
Arveja 6,500.00 100.00 2600.00 3,900.00 2.00 7,800.00
TOTAL KG. 95,700.00 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Para determinar el Valor bruto de la producción se tiene en cuenta el
excedente de producción para el mercado por los precios en chacra y
obtenemos los siguientes resultados:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
Campaña principal Has Ingreso Bruto x Ha TOTAL
Maiz 25.00 2,574.04 64,351.00
Cebada 5.00 1,046.56 5,232.80
Papa 5.00 -306.84 -1,534.20
Arveja 2.00 142.41 284.82
TOTAL 68,334.42 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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89
Beneficios con proyecto
Plan de Desarrollo Agrícola
El plan de desarrollo agrícola concebido para el área del Proyecto se
fundamenta en las premisas siguientes:
En la zona estudiada existe una superficie física cultivada bajo riego
equivalente a 37 ha netas, que pueden contar con un alto grado de
eficiencia en el uso del recurso hídrico, es así que se plantea
incrementar 11 has agrícolas ya que con el mejoramiento del sistema
de riego se evitaran filtraciones de agua y se incrementara la
eficiencia del canal de conducción y distribución.
El principal factor limitante de la producción y productividad agrícola
es la deficiente infraestructura de sistema de riego para el
aprovechamiento del recurso hídrico. Esta situación inhibe a los
productores a mejorar las técnicas de manejo de los cultivos e
implementar cultivos con mayor rentabilidad.
El conjunto de las obras y demás medidas y acciones de desarrollo
agrícola serán financiadas íntegramente.
Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades
agrícolas. Queda claro, que ésta no será una restricción que impida
lograr el desarrollo de esta zona por cuanto existe, a nivel local y
regional, suficiente fuerza laboral disponible para atender la
demanda adicional.
La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumirá un papel importante en la
promoción del desarrollo agrícola, organizando los eventos (charlas,
conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando convenios con
organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los
servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y
económico del agua.
El Plan de Desarrollo Agrícola se propone alcanzar un uso racional y
económico de los recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de:
Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por la
estacionalidad e irregularidad del recurso hídrico.
Lograr la más alta productividad y producción agrícola posible de
acuerdo con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y
financieros, como requisito para garantizar la rentabilidad y
sostenibilidad del proyecto.
Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir
la estacionalidad de la ocupación para aumentar sus ingresos y
mejorar sus niveles y condiciones de vida.
Habiéndose evaluado los cuadros de Costos de producción y del valor
bruto de la producción sobre la base de un Análisis de Costos de
Producción Agrícola. Los beneficios en la situación con proyecto se
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90
consideran igual para las dos alternativas, los resultados se presentan en
siguiente cuadro:
La producción con proyecto se incrementara debido al mejoramiento del
sistema de riego en los sectores Unión, Los Ángeles, Nueva Esperanza,
San Miguel y Centro de Viques, tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO CON PROYECTO
Kg/Has
Ha
TOTAL DESTINADO MERCADO
KG Campaña principal Kg/Has Semilla
Auto consumo
Excedente Mercado
Maiz 6500.00 80.00 1300.00 5,200.00 33 169,000.00
Cebada 1200.00 120.00 240.00 960.00 7 6,240.00
Papa 15000.00 1,800.00 3000.00 12,000.00 7 78,000.00
Arveja 8700.00 120.00 1740.00 6,960.00 3 18,096.00
Campaña de rotación
Habas verde 12,000 100 2400.00 12,000.00 33 390,000.00
Avena forrajera 23,000.00 0.00 4600.00 23,000.00 7 149,500.00
TOTAL KG. 810,836.00 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Para determinar el Valor bruto de la producción con proyecto se tiene en
cuenta el excedente de producción para el mercado por los precios en
chacra y obtenemos los siguientes resultados:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO
Campaña principal Has Ingreso Bruto x Ha TOTAL
Maiz 33 10400.00 338000.00
Cebada 7 1728.00 11232.00
Papa 7 12000.00 78000.00
Arveja 3 5568.00 14476.80
Campaña de Rotacion
Habas Verde 39 9600.00 374400.00
Avena Forrajera 7 4600.00 29900.00
TOTAL 846,008.80 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Los beneficios Increméntales del proyecto vienen dados por la diferencia
entre los beneficios “Con Proyecto” y “Sin Proyecto” esto como una
consecuencia de la incorporación y mejoramiento de las cedulas de
cultivo.
Los beneficios incrementales para cada alternativa se consideran igual y
se presentan en el formato siguiente:
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91
VALOR NETO DE LA PRODUCCION A PRECIO PRIVADOS
Concepto
PROGRAMACIÓN ANUAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80 846008.80
Situación sin proyecto (optimizada) 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00 146220.00
Total 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80 699788.80
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor actual del VBP incremental 642008.07 588998.23 540365.35 495748.03 454814.70 417261.20 382808.44 351200.40 322202.20 295598.35
Costo total incremental
Situación con proyecto 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76 274655.76
Situación sin proyecto (optimizada) 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58 74285.58
Total 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18 200370.18
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor actual del costo incremental 183825.86 168647.57 154722.55 141947.29 130226.87 119474.19 109609.35 100559.04 92256.00 84638.53
Valor neto de la producción increm.
Situación con proyecto 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04 571353.04
Situación sin proyecto (optimizada) 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42 71934.42
Total 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62 499418.62
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor actual neto del VNP increm. 458182.22 420350.66 385642.81 353800.74 324587.83 297787.00 273199.09 250641.36 229946.20 210959.82
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
92
5.1.2 Inversiones a costos sociales
CUADRO: FACTOR DE CORRECCIÓN
Conceptos Formula Factor
Factor de Corrección de Bienes de origen Nacional
FCBN=1(1+IGV) 0.847
Corrección de bienes de origen importado FCBI=1/(1+IGV)Xfcd 0.864
Factor Corrección de mano de Obra FCMOC=1/(1+IMO) 0.909
Factor Corrección de mano de Obra no calificada
0.41
Fuente: Ministerio de economía y Finanzas
DONDE:
FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional
FCD = Factor de Corrección de la Divisa = 1.08
FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado
FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada
FCMONC= Factor de Corrección de la Mano de Obra No calificada
IGV = Impuesto General a las ventas (18%)
IMO= Impuesto a la Mano de obra Calificada (10%)
Explicación de cada Factor:
Para proceder a justificar cada factor, hay que tomar en cuenta el
concepto general de Precio Social, Precio Sombra o Precio de Cuenta,
que es aquel precio libre de las distorsiones del mercado, tales como
impuestos, subsidios; monopolio, oligopolio, etc.
Así mismo hay que tomar en cuenta que los Factores de corrección
utilizados son datos que está colgado en la página Web del MEF, por lo
que tiene carácter oficial.
FCBN = Factor de Corrección de bienes de Origen Nacional
Estos bienes encajan dentro de los denominados bienes No transables
que de acuerdo al Anexo 09 SNIP dice “Un bien o servicio es no
transable cuando su precio interno se determina por la demanda y oferta
internas.
Para el cálculo del precio social de los bienes no transables se debe
utilizar los precios de mercado excluyendo todos los impuestos y
subsidios”
Por lo tanto la fórmula utilizada lo que hace es quitar el IGV del precio de
mercado.
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FCBI = Factor de Corrección de bienes de Origen Importado
Estos bienes encajan dentro de los denominados bienes Transables, en
su categoría de Bienes Importables, porque el proyecto está en el
territorio nacional y usa materiales e insumos importados y que de
acuerdo al Anexo 09 SNIP se calcula así:
Precio Social de Bienes Importables = Precio CIF * PSD + MC + GF
Dónde:
MC: Margen comercial del importador por manejo, distribución y
almacenamiento.
GF: Gastos de flete nacional neto de impuestos.
PSD: Precio Social de la Divisa
La Fórmula Precedente no es directamente aplicable para nuestro caso,
debido a que no es accesible para nosotros el precio CIF de cada uno de
los materiales importados utilizados,
Por lo tanto se ha optado por acudir al concepto primigenio del precio
social, es decir quitar al precio de mercado las distorsiones del mismo,
por lo que la fórmula que se ha utilizado para el cálculo de nuestro factor
es quitarle al precio de mercado los Impuestos y aranceles, pero por
tratarse de un bien importado se le multiplica por el Factor de corrección
de la Divisa(Precio Social de la Divisa), ya que se están utilizando divisas
para la importación de estos materiales, quedando el Factor con la
fórmula 1/(1+IGV)(1+arancel)*FCD, pero como el arancel para equipos
de riego es cero queda reducida a 1/(1+IGV)*FCD
FCMOC= Factor de Corrección de la Mano de Obra calificada
Este factor no ha sido tabulado por el MEF, sin embargo acudimos
nuevamente al concepto de precio Social y le quitamos el impuesto que
por ley tiene que pagar la Mano de Obra Calificada (Impuesto a la renta
de cuarta categoría, equivalente a 10%), por lo que el factor de
corrección se reduce a calcular el precio de la Mono de obraneto de
impuestos, es deci r el factor a aplicar debe ser 1/(1+IMO) o 1/1.10.
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COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
El costo de inversión del PIP Alternativa 01, asciende a precios sociales S/.
1,497,092.23;
Costos a Precios de Sociales Alternativa 01
RUBRO Costo
OBRAS CIVILES 970,235.45
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 962,054.45
OBRAS PROVISIONALES 5,089.25 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 493,153.15
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 265,456.11
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 150,771.81
OBRAS DE ARTE Y OTROS 13,778.78
TOMAS LATERALES 24,440.31
ENSAYOS Y PRUEBAS 5,183.64
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 6,817.50
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1,363.50
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.50
COSTOS INDIRECTOS 184,344.73
GASTOS GENERALES (12%) 116,428.25
UTILIDADES (7%) 67,916.48
SUB TOTAL S/. 1,154,580.18
IGV (18%) 207,824.43
ESTUDIOS 38,482.18
Elaboración de Expediente técnico 38,482.18
SUPERVISION 96,205.44
Supervisión (10%) 96,205.44
PRESUPUESTO TOTAL 1,497,092.23 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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El costo de inversión del PIP Alternativa 02, asciende a precios sociales S/.
1,603,872.65;
Costos a Precios de Sociales Alternativa 02
RUBRO Costo
OBRAS CIVILES 1,039,384.79
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,031,203.79
OBRAS PROVISIONALES 13,792.68
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC 485,618.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01 253,183.75
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02 199,767.30
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 19,764.70
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 9,299.45
OBRAS DE ARTE Y OTROS 21,045.33
ENSAYOS Y PRUEBAS 24,550.30
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
COMPONENTE II.- CAPACITACIONES 6,817.50
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN 1363.5
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.50
COSTOS INDIRECTOS 197,483.11
GASTOS GENERALES (12%) 124,726.17
UTILIDADES (7%) 72,756.94
SUB TOTAL S/. 1,236,867.90
IGV (18%) 222636.22
ESTUDIOS 41,248.15
Elaboración de Expediente técnico 41,248.15
SUPERVISION 103,120.38
Supervisión (10%) 103,120.38
PRESUPUESTO TOTAL 1,603,872.65 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
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COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTINIIENTO A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE OPERACIÓN POR AÑO ALTERNATIVA 1
DETALLE Unid. Med.
Cantidad P.U. Costo a
precios de mercado
fc Costo a precios sociales
Administración Mes 12 450.00 5,400.00 0.91 4,908.60
Operación de canal y tomas laterales Jornal 365 20 7,300.00 0.91 6,635.70
Bienes y servicios Mes 12 20.00 240.00 0.91 218.16
TOTAL 12,940.00 11,762.46
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
COSTO DE OPERACIÓN POR AÑO ALTERNATIVA 2
DETALLE
Unid. Med.
Cantidad P.U. Costo a
precios de mercado
fc Costo a precios sociales
Administración Mes 12 450.00 5,400.00 0.91 4,908.60
Operación de canal y tomas laterales Jornal 365 25 9,125.00 0.91 8,294.63
Bienes y servicios Mes 12 20.00 240.00 0.91 218.16
TOTAL 14,765.00 13,421.39
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
COSTO DE MANTENIMIENTO POR AÑO ALTERNATIVA 1
DETALLE Unid. Med.
Cantidad P.U.
Costo a precios
de mercado
fc Costo a precios sociales
Limpieza general del sistemade riego Jornal 50 20.00 1,000.00 0.91 909.00
Insumos para resane de estructuras (cemento) Bolsas 4 22.00 88.00 0.85 74.54
Insumos para resane de estructuras (hormigon) m3 1 120.00 60.00 0.85 50.82
Otros materiales (accesorios) Gbl 1 300.00 300.00 0.85 254.10
Herramientas ( equipos) Gbl 1 120.00 120.00 0.85 101.64
TOTAL 1,568.00 1,390.10
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
COSTO DE MANTENIMIENTO POR AÑO ALTERNATIVA 2
DETALLE Unid. Med.
Cantidad P.U.
Costo a precios
de mercado
fc Costo a precios sociales
Limpieza general del sistemade riego Jornal 70 20.00 1,400.00 0.91 1,272.60
Insumos para resane de estructuras (cemento) Bolsas 6 22.00 132.00 0.85 111.80
Insumos para resane de estructuras (hormigon) m3 2 120.00 240.00 0.85 203.28
Otros materiales (accesorios) Gbl 1 300.00 300.00 0.85 254.10
Herramientas ( equipos) Gbl 1 120.00 120.00 0.85 101.64
TOTAL 2,192.00 1,943.42
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
97
5.1.3. COSTOS INCREMENTALES FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
(Alternativa 1)
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ESTUDIOS 38,482.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Exp. Tecnico 38,482.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Etapa Inversión 1,458,610.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 970,235.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PROVISIONALES 5,089.3 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL
REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2 493,153.1
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 265,456.1
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 150,771.8
OBRAS DE ARTE Y OTROS 13,778.8
TOMAS LATERALES 24,440.3
ENSAYOS Y PRUEBAS 5,183.6
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.4
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.0
MITIGACION 4,090.5 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.5
COSTOS INDIRECTOS 392,169.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES (12%) 116,428.3
UTILIDADES (7%) 67,916.5
IGV (18%) 207,824.4
SUPERVISION (10%) 96,205.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Etapa Operación Con Proy. 0.0 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6
Mantenimiento y Operación 0.0 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6
Gastos mantenimiento 0.0 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1 1,390.1
Gastos de Operación 0.0 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5
Costos Sin Proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento y Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLUJO TOTAL 1,497,092.2 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6 13,152.6
FA 9% 1.00 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VAC PP 1,497,092.23 11,849.1 10,674.9 9,617.0 8,664.0 7,805.4 7,031.9 6,335.0 5,707.2 5,141.7 4,632.1
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
98
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES (Alternativa 2)
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ESTUDIOS 41,248.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Exp. Técnico 41,248.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Etapa Inversión 1,562,624.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,039,384.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PROVISIONALES 13,792.7 LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON
TUBERIA PVC 485,618.9 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA
RAMAL 01 253,183.7 LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA
RAMAL 02 199,767.3
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 19,764.7 TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA
TUBERIA 9,299.4
OBRAS DE ARTE Y OTROS 21,045.3
ENSAYOS Y PRUEBAS 24,550.3
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.4
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.0
MITIGACION 4,090.5 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
DE COMITÉ DE RIEGO 1,363.5
COSTOS INDIRECTOS 420,119.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES (12%) 124,726.2
UTILIDADES (7%) 72,756.94
IGV (18%) 222,636.2
SUPERVISION (10%) 103,120.38 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Etapa Operación Con Proy. 0.0 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9
Mantenimiento y Operación 0.0 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9
Gastos mantenimiento 0.0 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4 1,943.4
Gastos de Operación 0.0 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5 11,762.5
Costos Sin Proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mantenimiento y Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
FLUJO TOTAL 1,603,872.65 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9 13,705.9
FA 9% 1.00 0.917 0.842 0.443 0.406 0.373 0.342 0.314 0.288 0.264 0.242
VAC PP 1,603,872.65 12,574.2 11,536.0 6,071.6 5,570.2 5,110.3 4,688.4 4,301.2 3,946.1 3,620.3 3,321.4 Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
99
5.2 EVALUACION PRIVADA
5.2.1 Indicadores de rentabilidad
El proyecto ha sido evaluado por la metodología costo/beneficio razón
que ha sido posible cuantificar los beneficios económicos así como los
costos de producción con y sin proyecto, con la finalidad de determinar
la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado los indicadores básicos
como: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa social (TSD 9%), para cada
alternativa a Precios Privados como a Precios Sociales, por lo que se ha
tenido en cuenta los siguientes criterios:
Horizonte del Proyecto : 10 Años
Tasa de descuento Social : 9%
Beneficios considerados : Excedente del productor
Metodología : Costo/Beneficio
Los resultados de la evaluación se presentan en los siguientes cuadros:
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
100
FUENTE: Elaboración de Equipo Técnico
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego con proyecto 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Increm. en el valor neto de la produc.(2) 0.00 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Agrícola 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Costos incrementales del proyecto (3) 1,767,338.26 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00
Costos de inversion
Elaboración de Exp. Tecnico 45,780.04
OBRAS PROVISIONALES 6,008.56
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2582,235.12
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86
OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74
TOMAS LATERALES 28,855.15
ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00
MITIGACION 4,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO1,500.00
GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11
UTILIDADES (7%) 80,115.06
IGV(18%) 245,152.09
SUPERVISION (10%) 114,450.09
Costos de operación y mantenimiento
Operación 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00
Mantenimiento 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,767,338.26 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04 499,640.04
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUALIZADO (6) -1,767,338.26 458,385.36 420,537.02 385,813.78 353,957.60 324,731.74 297,919.03 273,320.21 250,752.49 230,048.15 211,053.35
VALOR ACTUAL NETO 1,439,180.48
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 25.31%
PROGRAMACIÓN ANUAL
ALTERNATIVA 01 A PRECIO PRIVADOS
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
101
FUENTE: Elaboración de Equipo Técnico
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego con proyecto 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Increm. en el valor neto de la produc.(2) 0.00 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Agrícola 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Costos incrementales del proyecto (3) 1,497,092.23 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56 13,152.56
Costos de inversion
Elaboración de Exp. Tecnico 38,482.18
OBRAS PROVISIONALES 5,089.25
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2493,153.15
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 265,456.11
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 150,771.81
OBRAS DE ARTE Y OTROS 13,778.78
TOMAS LATERALES 24,440.31
ENSAYOS Y PRUEBAS 5,183.64
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO1,363.50
GASTOS GENERALES (12%) 116,428.25
UTILIDADES (7%) 67,916.48
IGV (18%) 207,824.43
SUPERVISION (10%) 96,205.44
Costos de operación y mantenimiento
Operación 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46 11,762.46
Mantenimiento 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10 1,390.10
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,497,092.23 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48 500,995.48
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUALIZADO (6) -1,497,092.23 459,628.88 421,677.87 386,860.43 354,917.83 325,612.69 298,727.24 274,061.68 251,432.74 230,672.24 211,625.91
VALOR ACTUAL NETO 1,718,125.27
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 31.26%
PROGRAMACIÓN ANUAL
ALTERNATIVA 01 A PRECIO SOCIALES
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
102
FLUJO DE CAJA A PRECIO PRIVADOS – ALTERNATIVA 02
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego con proyecto 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Increm. en el valor neto de la produc.(2) 0.00 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Agrícola 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Costos incrementales del proyecto (3) 1,902,725.89 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00 16,957.00
Costos de inversion
Elaboración de Exp. Tecnico 58364.32
OBRAS PROVISIONALES 16284.16
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC573339.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01298918.24
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02235852.77
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 23334.94
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA 10979.28
OBRAS DE ARTE Y OTROS 24846.90
ENSAYOS Y PRUEBAS 28985.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4600.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3000.00
MITIGACION 4500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO1500.00
GASTOS GENERALES (12%) 147136.94
UTILIDADES (7%) 85829.88
IGV(18%) 262639.44
SUPERVISION (10%) 122614.12
Costos de operación y mantenimiento
Operación 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00 14,765.00
Mantenimiento 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00 2,192.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,902,725.89 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04 497,191.04
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUALIZADO (6) -1,902,725.89 456,138.57 418,475.75 383,922.71 352,222.67 323,140.06 296,458.77 271,980.52 249,523.42 228,920.57 210,018.87
VALOR ACTUAL NETO 1,288,076.00
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 22.77%
PROGRAMACIÓN ANUAL
ALTERNATIVA 02 A PRECIO PRIVADOS
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
103
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego con proyecto 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Increm. en el valor neto de la produc.(2) 0.00 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Agrícola 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62 499,418.62
Costos incrementales del proyecto (3) 1,603,872.65 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81 15,364.81
Elaboración de Exp. Tecnico 41,248.15
OBRAS PROVISIONALES 13,792.68
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL CON TUBERIA PVC485,618.90
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 01253,183.75
LINEA DE CONDUCCION SECUNDARIA RAMAL 02199,767.30
CAMARA DE INSPECCION (12 UND) 19,764.70
TRANSICION DE INGRESO Y SALIDA TUBERIA9,299.45
OBRAS DE ARTE Y OTROS 21,045.33
ENSAYOS Y PRUEBAS 24,550.30
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,181.40
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 2,727.00
MITIGACION 4,090.50
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO1,363.50
GASTOS GENERALES (12%) 124,726.17
UTILIDADES (7%) 72,756.94
IGV (18%) 222,636.22
SUPERVISION (10%) 103,120.38
Costos de operación y mantenimiento
Operación 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39 13,421.39
Mantenimiento 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42 1,943.42
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,603,872.65 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23 498,783.23
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.62 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUALIZADO (6) -1,603,872.65 457,599.29 419,815.86 385,152.17 353,350.61 309,705.14 297,408.14 272,851.51 250,322.48 229,653.65 210,691.43
VALOR ACTUAL NETO 1,597,147.38
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 28.58%
PROGRAMACIÓN ANUAL
ALTERNATIVA 02 A PRECIO SOCIALES
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
104
Para evaluar socialmente el proyecto se presenta 02 alternativas, que se ha
convertido los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos
de costos y beneficios a precios sociales utilizando los factores de
conversión. Cuyo resultado se muestra en el cuadro siguiente:
ALTERNATIVA 1 VA
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS 1,439,180.48
TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS PRIVADOS 25.31%
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 1,718,125.27
TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES 31.26%
ALTERNATIVA 2 VA
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS 1,288,076.00
TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS PRIVADOS 22.77%
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 1,597,147.38
TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES 28.58% Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Alternativa Indicadores de Rentabilidad Social
Alternativa 1
Valor Actual del Ingreso Neto a Precios Sociales 1,718,125.27
Tasa Interna de Retorno a Precios Sociales 31.26%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 años
Alternativa 2
Valor Actual del Ingreso Neto excluyendo impuestos 1,597,147.38
Tasa Interna de Retorno excluyendo impuestos 28.58%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 años Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Análisis de sensibilidad
Se ha determinado que la variable más sensible del proyecto es la inversión. Para ello se somete a diferentes escenarios de la inversión: al 10%, 20%,30%, 40% y 50% y se han estimado los nuevos VAN social para cada alternativa. Los resultados se observan a continuación:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS
Alternativa 1 A Precio Social Alternativa 2 A Precio Social
Factor de Variación Inversión (*) Van 01 TIR Inversión (*) Van 02 TIR
50% 2,245,638.35 969,579.16 18.07% 2,405,808.97 795,211.06 16.05%
40% 2,095,929.13 1,119,288.38 20.06% 2,245,421.70 955,598.32 17.95%
30% 1,946,219.91 1,268,997.60 22.30% 2,085,034.44 1,115,985.59 20.09%
20% 1,796,510.68 1,418,706.83 24.86% 1,924,647.17 1,276,372.85 22.51%
10% 1,646,801.46 1,568,416.05 27.81% 1,764,259.91 1,436,760.12 25.31%
0% 1,497,092.23 1,718,125.27 31.26% 1,603,872.65 1,597,147.38 28.58%
-10% 1,347,383.01 1,867,834.50 35.39% 1,443,485.38 1,757,534.65 32.48%
-20% 1,197,673.79 2,017,543.72 40.43% 1,283,098.12 1,917,921.91 37.23%
-30% 1,047,964.56 2,167,252.94 46.78% 1,122,710.85 2,078,309.18 43.20%
-40% 898,255.34 2,316,962.17 55.08% 962,323.59 2,238,696.44 50.99%
-50% 748,546.12 2,466,671.39 66.52% 801,936.32 2,399,083.70 61.69% Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
105
Gráfico: Análisis de Sensibilidad con la variable Inversión
5.3 ANALISIS SOSTENIBILIDAD
Análisis de Sostenibilidad Los factores que dan sostenibilidad al proyecto son; el recurso hídrico, la infraestructura mejorada de riego, las áreas de cultivo, la producción agrícola, la capacitación a la agricultores de la zona y la capacidad de organización de los beneficiarios del proyecto. Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
Se entiende como las posibilidades que el proyecto genere los beneficios
señalados durante su vida útil del proyecto.
La fase de operación y mantenimiento del proyecto, será de responsabilidad de los
beneficiarios y la Junta de Regantes reconocido por el Ministerio de Agricultura
(Administración Local de Aguas Junin – ALA); por lo tanto asumirán la
responsabilidad del mantenimiento y conservación de la obra, con la limpieza
periódica de las estructuras de riego mediante faenas periódicas, reparación de los
mismos, así como de su buena administración y utilización. Esta junta se
encargara de la operación y mantenimiento, el uso y los turnos establecidos para
los riegos.
Los documentos de compromiso se adjuntan en el anexo. Las actividades que se
ejecuten de manera complementaria a las obras, serán coordinadas con los
beneficiarios del proyecto.
Desde el punto de vista de la participación de la población, debemos señalar que
ésta, ha mostrado una total predisposición para apoyar en la ejecución del
proyecto, habiendo incluso comprometido su aporte con mano de obra no
calificada, la que será realizada mediante faenas periódicas.
-400000
-300000
-200000
-100000
0
100000
200000
300000
400000
500000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Van 01
Van 02
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
106
Financiamiento La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN
MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO,
JUNIN”, demanda una inversión total de S/. 1,767,338.26 Nuevos Soles por todo
concepto para la alternativa seleccionada. De acuerdo al análisis, el proyecto
beneficiara a una población de 150 familias que viven en el Distrito de Viques.
En tal sentido, el financiamiento requerido, deberá ser atendido prioritariamente
con recursos del tesoro público. Sin embargo, la población beneficiaria también
participara en su financiamiento, aportando mano de obra no calificada en la
construcción de la obra.
De la misma manera, los beneficiarios han comprometido asumir directamente los
costos de operación y mantenimiento de la infraestructura durante su vida útil. Esta
junta de regantes hará que se cumpla con la estructura tarifaria mínima por uso de
agua de riego, con la finalidad de lograr los fondos necesarios para cumplir con
esta necesidad comprometida.
Determinación de la tarifa de pago
La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida mediante el pago de
una tarifa de agua utilizada para riego, el pago por el uso de agua se hará en
efectivo ante la junta de regantes, quienes administraran para cubrir los costos de
Operación y Mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
107
INGRESOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio 0.09990
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65 147,441.65
(b) tarifa por m3 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990 0.09990
Total S/. ((a) x (b)) (1) 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42 14,729.42
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00 12,940.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00 1,568.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00 14,508.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42 221.42
m3 vendidos anuales 147,441.6
Total area regada (Has) 48.10
Volumen de agua vendido por hectárea (m
3/ha/año) 3,065.31
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.09990
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 306.22
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico Para garantizar la Operación y Mantenimiento del proyecto se ha estimado una tarifa de agua en función a los costos de Operación y Mantenimiento, el cual será de S/. 0.099 nuevos soles por m3 de agua para riego, el cual asciende a un monto de S/. 306.22 Ha/año
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Riesgos y desastres En el desarrollo del Proyecto, se realizó un análisis de riesgo en la localización y diseño del proyecto que muestra la generación de vulnerabilidades. Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar los peligros naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos cuales pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto de algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio como al presente proyecto. Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión de los hechos sucedidos en la Provincia y Distrito, de manera natural y los inducidos por el hombre, esto se presenta en el siguiente cuadro:
1 ¿Existen antecedentes de peligros en
la zona en la cual se pretende ejecutar
el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona análisis? ¿Qué
tipo de peligros
si no Comentarios si no Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X En épocas de
lluvias Lluvias intensas X Senamhi
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sequias X Sequias
X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes X
Derrumbes
X
Incendios X Incendios X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
3. ¿Existen la Probabilidad de Ocurrencia de algunos
de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto
si no
X
Con el proyecto LOS
BENEFICIARIOS serán
responsables por
reponer los daños
causados.
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de
proyectos? X
Con información del
Senamhi, se preverá
con la formación de
comités y con apoyo de
defensa civil para
prevenir desastres
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5.4 IMPACTO AMBIENTAL
DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL AREA DEL PROYECTO
ASPECTOS FISICOS BIOLOGICOS
Clima
Precipitación Pluvial.- Varia nítidamente de acuerdo a la evolución de los
periodos de estiaje y lluviosos, en los meses de enero y marzo con
121,120,116mm, respectivamente que representa el 49%de la precipitación
anual, el cual influye en el comportamiento del ciclo de los cultivos, mientras
que los meses de junio y julio con 8 y 6 mm, respectivamente, influye en el
estiaje, con apenas 1.9% de la precipitación anual.
Temperatura.- La temperatura en el Distrito de Viques es variable, teniendo
como temperatura máxima promedio 19.02°C, la que se mantiene uniforme
durante el año; mientras que la mínima promedio es de 4.28°C; por estar a una
altura de 3.185 m.s.n.m. posee un clima agradable, fresco y seco con
temperaturas promedio de 11.95°C durante el año; por encontrarse en una
estratégica ubicación geográfica (pateadera del valle).
Ecología.- El Distrito de Viques se encuentra dentro de la Región Natural
“Quechua”; por la altitud tiene dos zonas de vida: Bosque Seco- Montano Bajo
Tropical (bs - MBT) donde predomina el relieve plano con pendientes entre 2 y
15%, esta zona es la mas apta para la agricultura temporal y los cultivos de
pan llevar (maíz, papa, arveja, habas, cebada y trigo; y un Bosque Húmedo –
Montano Tropical (bh-MT) que se caracteriza por tener laderas ligeramente
onduladas a fuertemente inclinadas, con presencia de algunos pequeños
desfiladeros en esta zona de vida podemos encontrar especies vegetales
silvestres, pastos naturales que sirven para el pastoreo de semovientes y como
áreas de protección.
Drenaje
El drenaje natural de la zona de estudio desciende al río Mantaro, hacia donde
drenan los excesos de agua de la escorrentía superficial que se manifiesta
generalmente como moderada a rápida.
Suelos
La Topografía del distrito es relativamente plana con ciertas depresiones en los
barrios Union, Los Angeles, Nueva Esperanza, Centro, San Miguel; a
exepciones del barrio Vista Alegre que presenta una topografía en tanto
accidentada por encontrarse en pendiente; sus características geomorfológicas
del suelo en la zona de estudio esta constituido por rellenos cuaternarios de
diferentes elementos granulométricos y sin selección; los suelos del distrito de
Viques presentan características y cualidades similares en cuanto a su aptitud
natural para la producción, ya sea de cultivos en limpio o intensivos, cultivos
permanentes, pastos y producción forestal, relegando el resto a fines de
protección.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
110
ASPECTOS SOCIALES, ECONOMICOS Y CULTURALES
Aspectos Sociales:
Sistema Vial
La principal vía de acceso al Distrito de Viques es la troncal Huancayo – zona
andina, del mismo modo la carretera que pasa al enexo de Chuamba.
Centros Urbanos
El distrito beneficiado directamente con el proyecto es Viques, de la provincia
de Huancayo, Departamento de Junin.
Características de la Población
El Distrito de Viques cuenta con 2232 habitantes. Los beneficiarios dependen
básicamente de la agricultura y la ganadería, además del comercia y
eventualmente como mano de obra. Actualmente la población tiene una cédula
de cultivo compuesta por papa, maíz, habas, arvejas y cebada, además pastos
cultivados asociados de Rye gras, trébol, alfalfa, etc.
DETERMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
A continuación se describen los impactos ambientales positivos y negativos,
directos e indirectos, que el proyecto del mejoramiento de servicio de agua
para riego en los sectores Union, los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y
centro del distrito de Viques, podría generar en el ámbito de influencia del
proyecto.
En el Medio Socioeconómico.
Calidad de Vida
Sin lugar a dudas que el mayor impacto positivo que se generará como
consecuencia de la implementación del proyecto, es el referido al aumento de
la producción y la productividad agrícola en la zona de influencia del proyecto,
incrementando las áreas de cultivo con riego y por lo tanto mejorara la calidad
de vida de los beneficiarios.
Asentamientos Humanos
Un impacto previsible es el que podría originarse como consecuencia de la
construcción precaria de locales y/o ambientes, inicialmente para atender las
necesidades de servicios que requiera el personal y las actividades propias a
ejecutarse en la implementación del proyecto en la zona de intervención.
En el Medio Físico.
Efecto Barrera
El impacto referido al efecto barrera puede originarse por la excavación y el
consiguiente movimiento de tierras, que conlleva la implementación del
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111
proyecto, así mismo las diferentes etapas del trabajo generará un corte en el
flujo superficial temporal de los elementos bióticos conformantes del
ecosistema.
Incrementos de los Procesos Erosivos
Los cortes y excavaciones a realizar para el mejoramiento del canal de riego y
también los movimientos de tierra no ocasionarán mayor impacto ya que se
tomara el mismo recorrido del canal sin concreto.
Emisiones Atmosféricas
La utilización de vehículos y equipos puede ocasionar la emanación de
partículas significativamente no podrían alterar condiciones atmosféricas de la
zona. Las emisiones de monóxido de carbono, óxido de nitrógeno y
hidrocarburos volátiles y de plomo, pueden generarse por el mal
funcionamiento de los vehículos.
Ruidos
El tránsito inusual de personal en las labores de la construcción del canal de
concreto y la utilización de herramientas manuales originarían ruidos que no
alterarán significativamente el ecosistema.
En el Medio Biótico.
Alteración de la Fauna Edáfica
Los trabajos de mejoramiento, excavación, movimiento de tierras, uso de áreas
de préstamo, botaderos, espacios para campamentos y obras
complementarias, pueden alterar las interacciones de los microorganismos y
consecuentemente alterar la fauna edáfica tanto directa como indirectamente.
Incorporación de obra al paisaje natural
El mejoramiento del canal de riego y las obras complementarias, incorpora un
elemento nuevo al paisaje y consecuentemente modifica las alteraciones
bióticas de los elementos, no solamente por el efecto barrera sino por el
cambio integral del paisaje. Si bien es cierto que la nueva estructura se
incorpora gradualmente al paisaje del lugar, hasta constituirse en un elemento
más en la armonía del lugar, constituye inicialmente un factor de alteración al
paisaje a tomarse en cuenta.
Generación de ruidos
La generación de ruidos producidos por los vehículos, pueden alterar el hábitat
de la fauna, originado migraciones de la especies.
Vertimientos y desechos sólidos
La operación de vehículos y la utilización de combustible, pueden originar
vertimientos debido al manejo inadecuado de los mismos o también en forma
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112
casual. Los efectos de los vertimientos pueden determinar la contaminación de
las aguas, perdidas de suelos y pérdida directa de vegetación.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
INTRODUCCION
El plan de manejo ambiental de estudio de Evaluación de Impacto Ambiental de
la construcción del Proyecto “Mejoramiento de Servicio de Agua para Riego en
los Sectores Unión, Los Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y Centro del
Distrito de Viques, Provincia de Huancayo, Junin”, tiene por finalidad
estructurar las diferentes medidas que se orienten por un lado a prever y/o
mitigar, las probables alteraciones que puedan ocurrir en el ambiente como
consecuencia de la ejecución del proyecto. Por otro lado, estructurar
mecanismos de control a fin de preservar y/o mejorar la calidad del ambiente,
no solamente en lo relacionado a la operatividad del proyecto y sus posibles
efectos, sino, en forma integral sobre las diferentes actividades que conforman
el medio.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS
De acuerdo a lo expuesto en el capítulo correspondiente, la construcción del
Sistema de Riego, podría generar los siguientes impactos negativos:
En lo Socioeconómico.
Obras provisionales o definitivas no planificadas.
Alteración de la Estructura Demográfica.
En el Medio Físico.
Efecto Barrera
Alteración del Sistema Hidrológico.
Degradación de los Suelos
Incremento de los Procesos Erosivos
Emisiones Atmosféricas
En el Medio Biótico
Alteración de la Vegetación.
Alteración de la Fauna Edáfica.
Alteración de la fauna ribereña.
Incorporación de Obras Civiles al Paisaje Natural
Vertimientos y Desechos Sólidos.
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En relación a los probables impactos, se plantea las siguientes medidas de
mitigación:
Acciones Compensatorias.
El ejecutor de la obra establecerá mecanismos de compensación, cuando por
las actividades propias de en la ejecución del proyecto afecte la propiedad de
terceros. Los términos de la compensación deberá ser acordada con los
propietarios o personas que puedan ser afectados con las posibles
alteraciones.
Uso de la Mano de Obra Local con la finalidad de incrementar el ingreso
económico de los pobladores asentados en el Distrito de Viques y mejorar sus
condiciones de vida, se recomienda utilizar en forma preferencial y cuando los
requerimientos no exijan especialización, la mano de obra local. La
temporalidad de los trabajos que requieren la construcción y mejoramiento del
Sistema de Riego, pueden ser perfectamente complementaria a las actuales
labores agrícolas.
En relación a los campamentos y edificaciones complementarias, para la
ubicación de los campamentos se deberán observar las siguientes
especificaciones:
El cumplimiento estricto por parte del contratista en el uso de las áreas
destinadas para campamentos y servicios en las zonas elegidas para tal fin.
No autorizar áreas para pequeños campamentos diseminados por otras
áreas del sector.
En la construcción del campamento y áreas complementarias, procurar el
uso de materiales y módulos prefabricados contempladas dentro del
presupuesto del proyecto, a fin de minimizar el uso de los recursos
naturales de la zona.
Evitar la degradación de las áreas utilizadas como instalaciones provisionales,
para los cual se recomienda:
Limpiar y mantener periódicamente las superficies en las cuales se ubican
los campamentos (durante la ejecución de la obra).
Al finalizar los trabajos, retirar todos los desechos y materiales de
construcción sobrantes y depositarlos en los rellenos sanitarios.
Retirar todas las edificaciones provisionales utilizadas, limpiar totalmente el
área empleada y restituirle sus elementos naturales, humedeciendo y
removiendo las zonas que han sido compactadas. Todos los desechos y
materiales sobrantes deberán ser depositados en los botaderos destinados
para tal fin.
Como medidas de control para evitar la transmisión de enfermedades contagiosa
por los trabajadores hacia la población local y viceversa se recomienda:
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114
Solicitar certificado de salud a los trabajadores a la contratación de sus
servicios, y realizar controles médicos periódicos a fin de darles el
tratamiento médico adecuado y evitar contagios y propagación de
enfermedades. Coordinar con el ministerio de salud campañas de
vacunación y prevención para evitar la propagación de enfermedades.
Evitar almacenar agua en los campamentos y área de trabajo por periodos
prolongados, a fin de evitar la reproducción de mosquitos e insectos
vectores de enfermedades.
Eliminación de excedentes a botaderos, el material excedente de las
excavaciones y corte que se produzcan durante el mejoramiento de canal de
riego, deberán ser depositados estrictamente en el botadero.
Manejo de Lubricantes y Aceites, con la finalidad de evitar el vertido de aceites y
grasas durante la ejecución del proyecto, se hace las siguientes
recomendaciones:
Indicar al personal de la obra que los transportistas eviten el cambio de
lubricantes en la zona.
Los vehículos proveedores de los materiales deberán hacer el manejo de
aprovisionamiento de lubricantes y combustible en zonas adecuadas.
En el caso que se haya producido vertidos accidentales de aceites y
lubricantes, humedecer la zona y remover lo antes posible el material
afectado.
Control de Ruidos, controlar la emisión de ruidos y vibraciones, mediante:
Evitar el trabajo en horario nocturno, principalmente de las 22 a las 07 horas
con la finalidad de no perturbar la fauna, no afectar el descanso de los
trabajadores y pobladores de la zona.
Establecer un adecuado mantenimiento de los silenciadores de los vehículos
proveedores.
Protección de la Flora y Fauna, con la finalidad de evitar el deterioro de la
vegetación.
Propiciar el incremento de la vegetación a fin de mantener las características
apropiadas para la nidificación y refugio de las aves. Se prevé la
revejetacion de aéreas aledañas.
CUADRO : COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
Los impactos negativos
no son de relevancia ya
que no afectara
negativamente ni la flora
ni la fauna de la zona.
Durante la
ejecución
Capacitaciones a los
beneficiarios del proyecto S/. 3,500.00
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DIAGNOSTICO AMBIENTAL
A. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL:
Diagnóstico del Sistema Ambiental en el ámbito de influencia del Proyecto
(situación del proyecto).
En el área de influencia del proyecto se ha determinado según la
información básica relevante que los impactos negativos son mínimos, pues
con la ejecución del proyecto no se va ha afectar en gran medida el Sistema
Ambiental que existe actualmente, no se va causar ruido durante el
movimiento de tierras de las estructuras proyectadas en el presente
proyecto, esto traería como consecuencia una pequeña migración temporal
de algunas especies que habitan en el área de influencia del proyecto
debido a la presencia de los trabajadores.
Diagnóstico Ambiental del Proyecto (situación con proyecto).
En cuanto al Diagnóstico Ambiental de la zona de influencia del proyecto,
una vez concluido el mismo, debemos notar que los impactos positivos del
proyecto serían que se va a dinamizar la economía de la zona con lo cual se
consigue mejorar la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos.
RECOMENDACIONES (Posibles impactos negativos y medidas de control
ambiental)
Las recomendaciones son las siguientes:
Tomar las medidas necesarias para no causar ruidos molestos a las
especies que habitan la zona.
No dejar residuos en la zona donde se ha instalado el campamento.
PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental tiene por objetivo proporcionar un conjunto de
datos del proceso de operación de sistema de riego, con relación a las
condiciones físicas, biológicas y socio-económicas de la localidad. Este monitoreo
se propone sólo para las variables que pueden cuantificarse o calificarse en forma
periódica.
Una vez concluido el proceso de implementación del proyecto, la obra debe entrar
en operación; en esta etapa, es necesario hacer el seguimiento de ciertos
parámetros que pueden ser indicadores del buen funcionamiento del sistema; así
será necesario controlar periódicamente la calidad del agua, la misma que debe
estar libre de sedimentos y metales pesados.
Por otra parte no se permitirá el funcionamiento del sistema cuando exista fuga de
agua por avería en el sistema. No deberán exceder las horas de riego, respecto a
la programación de diseño, ya que podría generar escorrentía superficial y
erosión.
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RECOMENDACIÓN FINAL DE LA EVALUACIÓNDEL IMPACTO AMBIENTAL
Como se puede determinar del análisis efectuado, los probables impactos
negativos tendrán una naturaleza temporal, sin secuelas importantes, mientras
que otros se pueden prever adoptándose con anticipación medidas técnicas y
legales para evitarlos.
Los impactos positivos de esta obra se reflejan en el incremento de la actividad
agrícola de la zona de influencia del canal, asegurando el suministro de agua para
riego en cantidad adecuada y en forma oportuna, libre de desechos orgánicos, lo
que redundará en el mejoramiento de las eficiencias de uso del agua, en el
incremento de la producción y en el manteniendo del flujo comercial local de los
productos. Por otro lado se generará bienestar ambiental y de salubridad para la
población de influencia del Proyecto.
5.5 GESTION DE PROYECTO
Las entidades involucradas con la Ejecución del proyecto son la municipalidad
distrital de Viques, los usuarios potenciales del riego y se propone como Unidad
Ejecutora la Municipalidad Distrital Viques – Sub Gerencia de obras y
Desarrollo Urbano Rural, pues cuenta con capacidad instalada y personal
especializado para la ejecución de obras, así mismo con la experiencia en la
ejecución de proyectos de infraestructura de riego.
Se recomienda la modalidad de contrata por ser la que actualmente, la Unidad
Ejecutora, viene desarrollando en obras de este tipo, donde se cuenta con
personal calificado: profesional, técnico, administrativo, equipos y capacidad
operativa que asegurará el cumplimiento de las metas; para ello los costos
totales de obra por contratar resultan los más acertados debido al grado de
especialización en el que se requiere para este tipo de obras.
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCION
Las entidades involucradas con la Ejecución del proyecto son la
Municipalidad Distrital de Viques, los usuarios potenciales del riego y se
propone como Unidad Ejecutora la Municipalidad Distrital de Viques - Sub
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, pues cuenta con capacidad
instalada y personal especializado para la ejecución de obras, así mismo
con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de riego.
UNIDAD EJECUTORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES
ORGANO RESPONSABLE : SUB GERENCIA DE OBRAS Y DE
DESARROLLO URBANO Y RURAL
MODALIDAD DE EJECUCIÓN : CONTRATA
Expediente Técnico.
El Expediente Técnico estará a cargo de un Consultor especialista, con
amplia experiencia confirmada en proyectos similares para su elaboración,
el cual a su vez remitirá el estudio realizado a la Municipalidad Distrital de
Viques para su evaluación respectiva, emitiendo esta dependencia un
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informe correspondiente de la situación del expediente el cual puede ser
favorable u observado; si fuera observado se emite un documento con las
observaciones del caso y por ultimo al consultor para las correcciones
pertinentes para su reingreso; en caso de ser conforme se remite para la
inicio de obra.
Ejecución de obra.
Con la existencia del Expediente Técnico se procede Al inicio de obra la
cual será mediante la normativa vigente para su adjudicación a una
empresa constructora calificada encargada de la ejecución de obra. La
obra se ejecutara con entera responsabilidad de la Municipalidad, , según
sus requerimientos y avance de obra; a su vez el Gobierno Local está en la
obligación de una constante supervisión para el adecuado cumplimiento de
los avances; El comité de riego como el ente beneficiario indirecto tiene la
función de observador para el optimo desarrollo de los trabajos.
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MATRIZ DE CAPACIDADES.
Tarea Actor Función Capacidades
Requeridas
EXPEDIENTE
TÉCNICO
MUN. DE VIQUES Contratación de
Consultor
Proactivos en toma de
decisiones
CONSULTOR Elaboración del
Expediente
Experiencia comprobada
en proyectos similares
MUN. DE VIQUES Evaluación del
Expediente Prontitud y Objetividad
MUN. DE VIQUES Canalizador de
Observaciones Facilitador de información
EJECUCIÓN
DE OBRA
EMPRESA
CONSTRUCTORA Inicio de Obra Transparencia y Prontitud
MUN. DE VIQUES Ejecución de Obra
Solvencia Moral y
Económica; experiencia
en ejecución de obras
similares
G.L. - SUB GERENCIA
SUPERVISIÓN DE
OBRAS
Supervisión de obra Celeridad y Transparencia
COMITÉ DE RIEGO Observador Consistencia
COMITÉ DE RIEGO
Operación y
manteniendo de la
infraestructura de
riego
Compromiso
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico
Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se
desarrollará de acuerdo a un cronograma de actividades calculado para un
periodo de 6 meses, estas actividades se desarrollarán en el año cero,
siendo primero la elaboración de estudios y aprobación del expediente
técnico, en un espacio de dos meses, luego se iniciará con trabajos y/o
obras preliminares, continuando con la construcción de la infraestructura
de riego.
5.5.2 PARA LA FASE DE POST-INVERSIÓN
Para la fase de post-inversión se plantea como órgano responsable a la
junta administradora del agua, formada por pobladores y beneficiarios,
que se encargarán de los costos de operación y mantenimiento así como
velar por el bienestar del proyecto.
5.5.3 FINANCIAMIENTO
COMPONENTE RESPONSABLE DE LA INVERSIÓN
COSTO TOTAL DEL PROYECTO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VIQUES
COSTO DE OP. Y MANTENIMIENTO JUNTA ADMINISTRADORA DEL AGUA
5.5.4 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
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CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
RUBRO Costo CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS -MES TOTAL POR
META I II III IV
COSTOS DIRECTOS 1,144,500.88 244,262.61 424,817.69 396,217.71 79,202.88 1,144,500.88
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES 1,135,500.88 244,262.61 424,817.69 394,717.71 71,702.88 1,135,500.88
OBRAS PROVISIONALES 6,008.56 6,008.56 0.00 0.00 0.00 6,008.56
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2
582,235.12 232,894.05 174,670.54 174,670.54 0.00 582,235.12
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 313,407.45 0.00 156,703.73 125,362.98 31,340.75 313,407.45
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 178,006.86 0.00 89,003.43 71,202.74 17,800.69 178,006.86
OBRAS DE ARTE Y OTROS 16,267.74 0.00 0.00 8,133.87 8,133.87 16,267.74
TOMAS LATERALES 28,855.15 0.00 0.00 14,427.58 14,427.58 28,855.15
ENSAYOS Y PRUEBAS 6,120.00 3,060.00 3,060.00 0.00 0.00 6,120.00
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES 4,600.00 2,300.00 1,380.00 920.00 0.00 4,600.00
COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS
7,500.00 0.00 0.00 0.00 7,500.00 7,500.00
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS 3,000.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 3,000.00
MITIGACION 4,500.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00 4,500.00
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
1,500.00 0.00 0.00 1,500.00 0.00 1,500.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO
1,500.00 0.00 0.00 1,500.00 0.00 1,500.00
COSTOS INDIRECTOS 217,455.17 54,363.79 54,363.79 54,363.79 54,363.79 217,455.17
GASTOS GENERALES (12%) 137,340.11 34,335.03 34,335.03 34,335.03 34,335.03 137,340.11
UTILIDADES (7%) 80,115.06 20,028.77 20,028.77 20,028.77 20,028.77 80,115.06
SUB TOTAL S/. 1,361,956.05 298,626.40 479,181.48 450,581.50 133,566.67 1,361,956.05
IGV(18%) 245,152.09 61,288.02 61,288.02 61,288.02 61,288.02 245,152.09
ESTUDIOS 45,780.04 45,780.04 0.00 0.00 0.00 45,780.04
EXPEDIENTE TECNICO 45,780.04 45,780.04 0.00 0.00 0.00 45,780.04
SUPERVISION 114,450.09 28,612.52 28,612.52 28,612.52 28,612.52 114,450.09
SUPERVISION (10%) 114,450.09 28,612.52 28,612.52 28,612.52 28,612.52 114,450.09
PRESUPUESTO TOTAL 1,767,338.26 434,306.98 569,082.03 540,482.04 223,467.21 1,767,338.26 Fuente: Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
DESCRIPCION Unidad de
Medida
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS % - MES
I II III IV
COSTOS DIRECTOS
COMPONENTE I.- OBRAS CIVILES
OBRAS PROVISIONALES GB 100
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL REVESTIDO CON CONCRETO F'C=175KG/CM2
GB 40 30 30
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 01 GB 50 40 10
LINEA DE CONDUCCION RAMAL 02 GB 50 40 10
OBRAS DE ARTE Y OTROS GB 50 50
TOMAS LATERALES GB 50 50
ENSAYOS Y PRUEBAS GB 50 50
FLETE DE TRANSPORTE DE MATERIALES GB 50 30 20
COMPONENTE II.- CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS
CAPACITACION DE MANEJO DE CULTIVOS GB 100
MITIGACION GB 100
COMPONENTE III.- CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE RIEGO GB 100
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES (12%) GB 25 25 25 25
UTILIDADES (7%) GB 25 25 25 25
SUB TOTAL S/.
IGV(18%) GB 25 25 25 25
ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO GB 100
SUPERVISION
SUPERVISION (10%) GB 25 25 25 25 Fuente: Equipo Técnico
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN”
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5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO
NOMBRE: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES UNION, LOS ANGELES, NUEVA ESPERANZA, SAN MIGUEL Y CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN ”.
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN
Contribuir al desarrollo socioeconómico de los
pobladores del Distrito de Viques
Incremento de la producción agrícola en 10% al termino del segundo año
Datos estadísticos (PBI en la región Junín-INEI), indicadores de producción MINAG
(Agencia Agraria Huancayo)
Al término del proyecto, los agricultores han mejorado los nivs de ingreso familiar en un 4%
Indicadores de ingreso Per capita, canasta familiar y poder adquisitivo- INEI
PR
OP
OS
ITO
Incremento del rendimiento y la
producción agrícola de los sectores Unión, Los
Angeles, Nueva Esperanza, San Miguel y
Centro de Viques.
En La primera campaña, después de haber ejecutado el proyecto se ha Incrementado el rendimiento de los cultivos por unidad de área, en un 15%
Registro de producción por unidad de área
Los ecosistemas se mantiene estable y la producción es bien cotizada por el mercado, los agricultores hacen buen uso de riego tecnificado.
Al termino del proyecto se ha Incrementado la eficiencia de riego de 30% a 45%
Registro del comité de riego y turnos durante las campañas.
CO
MP
ON
EN
TE
S
Disponibilidad de infraestructura de riego
Al segundo año del proyecto se optimizarán 48 has de tierra de cultivo bajo riego .
Registro de producción y comercialización de productos
No ocurre fenómenos naturales que retrasa la ejecución de la obra, los agricultores organizados participan activamente en el comité de riego y
mantienen adecuadamente el sistema de riego.
Adecuada tecnificación de riego, conducción y distribución
Al termino del proyecto se ha realizado el mejoramiento integral del sistema de riego para 48 Has.
Liquidación y transferencia de obra a los
beneficiarios
Eficiente transferencia tecnológica De los agricultores
Durante los dos primeros meses se capacitaran a 150 usuarios del Distrito de Viques de los sectores los Sectores Unión, Los Angeles Nueva Esperanza, San Miguel y Centro de Viques
Registro del comité de riego y asistencia a las
capacitaciones
Apropiado nivel de organización de los agricultores
Al término del 1º año la asociación de regantes estará bien consolidada con buen nivel organizacional, para lo cual se realizara 1 capacitación en organización y 01 capacitación en manejo de cultivos.
Registro del comité de riego, asistencia a las capacitaciones, registro de ingresos y
egresos del comité de riego
AC
TIV
IDA
D
ES
Expediente técnico 45,780.04 Documentos y facturas Contables, fotos.
La provisión de recursos económicos es ágil y en forma oportuna. Los agricultores organizados Cumplen los compromisos tomados
Obras Civiles 1,135,500.00
Capacitaciones 9 000.00
Gastos Generales 137,340.11
IGV 18% 245,152.09
Utilidades 80,115,06
Supervisión 114,450.09
Presupuesto total 1,767,338.26
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VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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6.1 Conclusiones
De acuerdo con los resultados obtenidos se concluye en dar prioridad al proyecto de la alternativa 1.
El problema central de la población de referencia es la de “Baja producción y productividad agrícola en el distrito de Viques”
El monto total de inversión A PRECIOS PRIVADOS de la alternativa 1 es menor que la alternativa 02 y por lo tanto se da ganadora a la Alterativa 01.
Según los parámetros de evaluación económica la propuesta de proyecto es viable.
En un breve análisis de sensibilidad se pudo apreciar que el proyecto de la alternativa 1 muestra soporta mayor variación que la alternativa 02, por ende es la recomendada
En el análisis de las actividades, se ha logrado identificar impactos negativos en el medio ambiente, por lo que la ejecución del proyecto contempla todo un programa de mitigación ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación conjunta la Municipalidad Distrital de Viques y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.
6.2 Recomendaciones - Se recomienda otorgar la viabilidad con el propósito que el proyecto pase a la
fase de inversión.
- Es importante que se elabore el expediente técnico sobre la base de los
parámetros considerados en el presente estudio; para no afectar la
sensibilidad y rentabilidad social del proyecto. Sin embargo si se mostrase
variaciones en los componentes del proyecto durante la ejecución del
proyecto se deberá informar a la OPI de la Municipalidad Distrital de Viques
para efectuar la verificación de viabilidad respectiva.