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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
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Programa estratégico 2016-2020 Página 1 de 40
PROGRAMA ESTRATÉGICO
2016-2020
Secretaría Administrativa
Responsable: Lic. José Francisco Salgado Rico
Fecha de elaboración: abril de 2017
Sujeto a revisión
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Programa estratégico 2016-2020 Página 2 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 1
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.2_A35 Mejorar, simplificar y facilitar los procesos de gestión y administración escolar para la atención de los alumnos de la Facultad en todos los sistemas.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Apoyo en los servicios
de cobro de
inscripciones y
reinscripciones a los
alumnos.
El Indicador muestra
grado porcentual del
número de alumnos
atendidos en
inscripciones y
reinscripciones en un
ciclo escolar.
Número de cobro de inscripciones y reinscripciones
en el año actual -1 *100
Número alumnos inscritos en el año actual
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 2
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.4_1 Revisar, fortalecer y valorar con la Subcomisión Mixta de Capacitación los cursos y talleres impartidos al personal administrativo de la Facultad en sus diferentes modalidades, buscando garantizar la calidad de los mismos.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Evaluar la vigencia y pertinencia de los cursos de capacitación para los trabajadores de la FES Aragón
No. total de cursos impartidos
No. total de peticiones realizadas de cursos
Se revisara el número total de cursos impartidos entre el total de necesidades realizadas por los jefes y los trabajadores
Dice: “Revisar y valorar con la Comisión Mixta de Capacitación los cursos
impartidos al personal administrativo de la Facultad, buscando garantizar la
calidad de los mismos.”
Debe decir: “Revisar, fortalecer y valorar con la Subcomisión Mixta de Capacitación los
cursos y talleres impartidos al personal administrativo de la Facultad en sus diferentes
modalidades, buscando garantizar la calidad de los mismos.”
El indicador abarca la Línea de Acción E4_P4.5_A3 Indicador 21
El indicador abarca la Línea de Acción E4_P4.5_A7 Indicador 25
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 3
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.4_2 Generar un programa de exención de pago, para actos académicos de Educación Continua de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Elaborar un mecanismo de exención de pago para actos académicos en educación continua para los trabajadores administrativos de la Facultad.
No. de trabajadores beneficiados con la
la exención de pago No. total de peticiones de exención de pago
Se cumplirá con el 100% de solicitudes de exención de pago entre el total de trabajadores que solicitan este beneficio
El indicador abarca la Línea de Acción E1_P1.4_3 Indicador 4
El indicador abarca la Línea de Acción E3_P3.3_A1 Indicador 7
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 4
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.4_3 Generar un grupo de aprendizaje del idioma Inglés en el Centro de Lenguas, para trabajadores administrativos.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica
No aplica
No aplica
Este indicador pasa a la línea 3 (E1_P1.4_2)
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 5
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.4_4 Generar ciclos de conferencia sobre temáticas de interés relacionado con aspectos prácticos de su vida diaria, tal como: “finanzas personales”, “accesos a créditos”, “relaciones interpersonales”, “derechos humanos” entre otras.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Ciclos de conferencias programadas.
Conferencias realizadas
No. de conferencias programadas
Porcentaje de conferencias sobre temáticas de indicador, con respecto al total de conferencias.
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 6
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E1_P1.4_5 Brindar acceso a los recursos educativos en línea.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica
No aplica
No aplica
Esta línea de acción no corresponde a las funciones propias de la Secretaría
Administrativa, sin embargo se hace mención de los siguientes criterios a considerar:
El Departamento de Personal, hará difusión de los recursos educativos en línea que
proporciona la Institución.
Aclarando al personal administrativo que el uso de éstos recursos deberán ser
fuera de su jornada laboral.
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 7
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E3_P3.3_A1 Generar un programa de becas de exención de pago, para los talleres que se pretendan generar a través de Educación Continua de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica
No aplica
No aplica
Este indicador pasa a la línea 3 (E1_P1.4_2)
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 8
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E3_P3.3_A2 Realizar torneos y competencias deportivas en las que puedan participar los trabajadores administrativos de la FES Aragón.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Participación de trabajadores y administrativos en actividades
deportivas (
)
Porcentaje de trabajadores
administrativos participantes
en actividades deportivas
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 9
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E3_P3.3_A3 Fomentar la participación de los hijos de los trabajadores administrativos en la Escuela del Deporte.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Participación de los hijos de
trabajadores en la escuela del
deporte
Revisar el total de los hijos de trabajadores participen en los diferentes programas deportivos y que la mayoría de los trabajadores pueden tener este apoyo.
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 10
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.1_A1 Generar mecanismos de transparencia que permitan difundir de manera, periódica o en tiempo real, el ejercicio porcentual del gasto ejercido por la Facultad y los rubros aplicados, para dar certeza de la administración adecuada de estos a la comunidad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Rendición de cuentas del presupuesto de operación de acuerdo a normatividad.
(
)
El indicador
muestra el
grado
porcentual
del
presupuesto
ejercido con
apego a
normatividad
aplicable.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 12 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 12
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.1_A4 Transparentar los mecanismos de captación y ejercicio de los ingresos extraordinarios.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Registro de ingresos extraordinarios
anuales en apego a normatividad.
[
(
)
]
El valor del indicador muestra el aumento
o disminución porcentual de los
ingresos extraordinarios
durante el año en curso con respecto al
año anterior
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Programa estratégico 2016-2020 Página 13 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 13
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.3_A1 Generar mecanismos para simplificar y automatizar los formatos relacionados con los servicios administrativos (órdenes de limpieza, viáticos, acuerdos honorarios, proyectos, transportes, correspondencia, requisiciones, solicitudes de servicio, entre otros).
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Utilizar un sistema automatizado para captura y envío de
solicitudes de servicio a las
diversas áreas de la Secretaría
Administrativa
X 100
Porcentaje del total de solicitudes de servicio recibidas contra las enviadas
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Programa estratégico 2016-2020 Página 14 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 14
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.3_A2 Generar un sistema académico administrativo que permita la generación de reservaciones de los espacios académicos, culturales y deportivos, además de los respectivos reportes e informes.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Uso del sistema
Se obtendrá el porcentaje de
solicitudes que se realizan mediante el
sistema
Total de solicitudes de servicio generadas
en sistema
Total de solicitudes recibidas
*100
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Programa estratégico 2016-2020 Página 15 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 15
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.4_A1 Generar un estudio de las instalaciones de la Facultad, para establecer un programa de remozamiento de las áreas.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Espacios
remozados.
[
[
]
]
Porcentaje de cambio en el
número de espacios remozados e
instalaciones con mejora., con
relación al plan de actividades de
Superintendencia de obras
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Programa estratégico 2016-2020 Página 16 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 16
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.4_A2 Reforzar el mantenimiento y rehabilitación de infraestructura, para generar condiciones óptimas de desarrollo, seguridad y sentido de pertenencia para los alumnos de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Eficiencia de atención a
solicitudes de servicio y trabajos
realizados del Programa Anual
de Mantenimiento de la Facultad
EA= [
]
Donde EA= Eficiencia de Atención a solicitudes de servicio.
Porcentaje de solicitudes
atendidas más los trabajos
realizados del Programa Anual
de Mantenimiento
del total de trabajos
recibidos y programados de todas las áreas de la Facultad.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 17 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 17
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.4_A5 Iniciar una campaña de reforestación perimetral de la Facultad, con el propósito de mantener a los alumnos en un entorno saludable y bienestar, que le permita un óptimo desarrollo y concentración para su formación profesional.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Reforestación de árboles y plantas en
diferentes áreas de la facultad.
(
)
Porcentaje de
reforestación en la periferia de la
Facultad
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Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 18
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.4_A11 Cumplir en tiempo y forma con los requerimientos de equipamiento de infraestructura de las salas de juicios orales, los laboratorios, talleres, invernaderos y centros de cómputo de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición Eficiencia de atención
a las solicitudes
internas de compra
para el equipamiento
de infraestructura.
EA= [
]
Donde EA= Eficiencia de Atención a solicitudes
internas de compra.
Porcentaje de
solicitudes atendidas
del total de recibidas
para el equipamientos
de las áreas..
Dice: “Mantener y ampliar el equipamiento de infraestructura de las salas de juicios
orales, los laboratorios, talleres, invernaderos y centros de cómputo de la Facultad.”
Debe decir: “Cumplir en tiempo y forma con los requerimientos de equipamiento de
infraestructura de las salas de juicios orales, los laboratorios, talleres, invernaderos y
centros de cómputo de la Facultad.”
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Programa estratégico 2016-2020 Página 19 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 19
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A1 Proporcionar a los administrativos de la Facultad, las herramientas necesarias que les permita desempeñar la realización de sus actividades asignadas e involucrarlos en los procesos de mejora continua.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Número de herramientas
entregadas al personal administrativo de la
Facultad
.
Donde:
Razón de herramientas
entregadas por trabajador
El concepto de “Herramienta de última generación” puede significar que el personal
administrativo lo interprete literalmente y no en razón de la función a realizar. Lo que
puede dar origen a la exigencia de cursos de capacitación para el manejo de estos
equipos. Cabe señalar que la entrega de herramienta al personal administrativo para el
desempeño de su trabajo, es una de las obligaciones contractuales a las que está sujeta la
Dependencia.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 20 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 20
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A2 Favorecer la integración del personal administrativo de nuevo ingreso a la UNAM, dándoles a conocer puntualmente sus funciones y la importancia de éstas para la Universidad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Generar plática de bienvenida al
personal de nuevo ingreso
(
)
Porcentaje del personal de nuevo ingreso que recibe
plática de bienvenida.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 21 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 21
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A3 Fortalecer los programas de capacitación, presenciales, semipresenciales y en línea, dirigidos a personal administrativo y extender su cobertura hacia las unidades multidisciplinarias y entidades foráneas.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica
No aplica No aplica
Éste indicador será atendido dentro de las actividades de la línea de acción
(E1_P1.4_1) indicador 2.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 22 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 22
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A4 Impulsar la profesionalización de los responsables administrativos (Secretarios y/o Jefes de Unidad, Delegados y Coordinadores Administrativos) y reforzar sus atribuciones de acuerdo al marco jurídico, para que asuman las responsabilidades derivadas de su quehacer cotidiano.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Responsables asignados al proceso de
profesionalización
(
)
Porcentaje del personal designado
al proceso de profesionalización
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Programa estratégico 2016-2020 Página 23 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 23
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A5 Incluir contenidos sobre cultura, derechos humanos, equidad de género y promoción de la salud, entre otros, en los curso de capacitación y profesionalización del personal administrativo.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Eventos culturales y de promoción de la salud
(
)
Porcentaje de cumplimiento de los eventos culturales programados y de promoción de la
salud.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 24 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 24
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A6 Ofrecer pláticas al personal administrativo, para el conocimiento de las disposiciones legales, procedimientos y prácticas administrativas de la UNAM.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Número de talleres sobre disposiciones
legales y administrativas
*(
) +
Porcentaje de cambio sobre el
incremento o disminución de los
talleres.
En la línea de acción se sustituye el vocablo “talleres” por pláticas.
Dice: “Ofrecer talleres al personal administrativo, para el conocimiento de las
disposiciones legales, procedimientos y prácticas administrativas de la UNAM.”
Debe decir: “Ofrecer pláticas al personal administrativo, para el conocimiento de las
disposiciones legales, procedimientos y prácticas administrativas de la UNAM.”
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Programa estratégico 2016-2020 Página 25 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 25
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.5_A7 Impartir talleres que concienticen al personal sobre la importancia y el valor de sus labores para el buen funcionamiento de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica
No aplica No aplica
Forma parte del indicador 2 (E1_P1.4_1).
Adicionando cursos de pro actividad laboral, entre otros.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 26 de 40
* 100
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 26
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E4_P4.6_A1 Generar un enfoque centrado en el usuario, para que todos los servicios académicos y administrativos que tiene la Facultad, se perciban de manera sencilla, clara, precisa y concisa.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Difundir los servicios administrativos.
Número de trípticos elaborados
Total del personal de la Facultad
El indicador mide el porcentaje de medios de difusión de la información.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 27 de 40
*100 -1
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 27
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A1 Actualización del Programa Interno de Protección Civil y el Programa de Seguridad Física, para garantizar un ambiente universitario de protección y seguridad integral.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Subprogramas actualizados de
Protección Civil y Seguridad Física.
Número de Subprogramas actualizados durante el año Total de Subprogramas Existentes
Porcentaje de cambio en los subprogramas
actualizados.
DICE:
Generar y gestionar un proyecto de Seguridad Integral en el campus universitario y al
exterior de la Facultad, para garantizar un ambiente universitario de protección,
particularmente generar una estrategia colaborativa con los organismos encargados de la
seguridad pública, para brindar seguridad en los trayectos de la comunidad de la FES
Aragón en los destinos de mayor tránsito.
DEBE DECIR:
Actualización del Programa Interno de Protección Civil y el Programa de Seguridad Física,
para garantizar un ambiente universitario de protección y seguridad integral.
La acción: generar una estrategia colaborativa con los organismos encargados de la seguridad pública, para brindar seguridad en los trayectos de la comunidad de la FES Aragón en los destinos de mayor tránsito. Se aborda en la Línea de Acción E5_P5.1_A8 Indicador 34
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Programa estratégico 2016-2020 Página 28 de 40
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A3 Capacitar al personal de vigilancia en temas de seguridad, nociones de derecho, legislación universitaria, ética, igualdad de género y derechos humanos, para coadyuvar a preservar la seguridad de los universitarios y de sus espacios.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Capacitación del personal de vigilancia
(
)
Porcentaje del
personal de vigilancia asistente
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Programa estratégico 2016-2020 Página 29 de 40
*100
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 30
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A4 Capacitar a los alumnos de primer semestre, respecto a estrategias de prevención del delito, así como de protocolos en caso de estar sujeto a una situación riesgo.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Alumnos de nuevo ingreso capacitados en
Protección Civil
Alumnos capacitados de nuevo ingreso
Población total de alumnos de nuevo ingreso en el ciclo escolar en curso
Porcentaje de alumnos capacitados
de nuevo ingreso
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Programa estratégico 2016-2020 Página 30 de 40
*100 -1
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 31
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A5 Dotar a los espacios universitarios de sistemas digitales de video vigilancia, adecuados para fortalecer la seguridad al interior de la Facultad.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Sistemas digitales de video vigilancia
instalados.
s
Porcentaje de cambio en el número de
Sistemas digitales de Video Vigilancia.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 31 de 40
*100 -1
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 32
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A6 Favorecer la participación de académicos y alumnos en las brigadas de Protección Civil.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Participación de
académicos y alumnos en brigadas de Protección Civil
Brigadistas registrados en el año actual Brigadistas registrados en el año anterior
Porcentaje de cambio
en el número de brigadistas
Se considera que la línea de acción E5_P5.1_A6 está conformada por dos acciones que por su naturaleza
deberían ser atendidas en dos líneas de acción.
En este sentido la línea de acción E5_P5.1_A6 quedaría redactada de la siguiente manera:
DICE:
Favorecer la participación de académicos y alumnos en las brigadas de protección civil y seguridad interna;
así como crear y difundir de manera amplia protocolos para que los universitarios sepan cómo actuar en
caso de ser víctimas de la comisión de un delito.
DEBE DECIR:
Favorecer la participación de académicos y alumnos en las brigadas de protección civil.
La acción: así como crear y difundir de manera amplia protocolos para que los universitarios sepan cómo
actuar en caso de ser víctimas de la comisión de un delito.
Será atendida en el indicador número 27 de la Línea de Acción E5_P5.1_A1, ya que los protocolos de
actuación en casos de situaciones de emergencia forman parte del Programa Interno de Protección Civil y en
dicho indicador se prevé la actualización y difusión de los mismos a toda la comunidad universitaria. De igual
forma tiene relación con la Línea de Acción E5_P5.1_A4 indicador 30.
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Programa estratégico 2016-2020 Página 32 de 40
*100
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 33
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A7 Difundir protocolos de seguridad y del uso adecuado de herramientas, equipos, maquinaria y vestimenta en las instalaciones de los laboratorios que lo requieran.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Usuarios de los laboratorios informados
Usuarios que conocen los protocolos
Total de usuarios de los laboratorios
Porcentaje de usuarios informados
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Programa estratégico 2016-2020 Página 33 de 40
*100 -1
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 34
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.1_A8 Generar estrategias de seguridad conjuntas con la autoridad local y en su caso federal, con la finalidad de establecer acciones que garanticen la protección y seguridad de los universitarios a través del programa Sendero Seguro.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Incidencias Delictivas
Incidencias Delictivas en el Sendero Seguro denunciadas en el año actual Incidencias Delictivas en el Sendero Seguro denunciadas en el año anterior
Porcentaje de cambio en el número de
incidencias delictivas
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Programa estratégico 2016-2020 Página 34 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 35
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.4_A6 Preservar el medio ambiente y fomentar la mejor utilización de los recursos naturales en los espacios universitarios.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Campañas para preservar el medio
ambiente
(
)
Porcentaje de
campañas
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Programa estratégico 2016-2020 Página 35 de 40
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo: 36
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
E5_P5.5_A5 Realizar una campaña de concientización y sensibilización dirigida al personal administrativo sobre la importancia de su trabajo y el impacto que genera en la formación profesional de los Universitarios.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
No aplica.
No aplica.
No aplica.
Se aborda en la Línea de Acción E1_P1.4_1 Indicador 2
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Programa estratégico 2016-2020 Página 36 de 40
Indicadores propuestos
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Programa estratégico 2016-2020 Página 37 de 40
*100 -1
Área: Fomento Editorial
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo:
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Desplazamiento de las publicaciones de FES
Aragón
Publicaciones desplazadas en el año actual Publicaciones desplazadas en el año anterior
Porcentaje de cambio en el número de
Publicaciones desplazadas
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Programa estratégico 2016-2020 Página 38 de 40
*100
Área: Fomento Editorial
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo:
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Compra-venta
Libros adquiridos en el año actual Venta de Libros adquiridos en el año actual
Porcentaje de venta de Libros.
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Facultad de Estudios Superiores Aragón
Programa estratégico 2016-2020 Página 39 de 40
Área: Almacén e Inventarios
Número de indicador de trabajo para el plan de desarrollo:
Líneas de acción (propuestas en el Plan de Trabajo 2016-2020) asociadas al indicador
Clave Líneas
Consolidar el sistema de control de inventarios de los bienes patrimoniales y de control interno.
Indicador propuesto
Indicador Fórmula de cálculo Definición
Comprobación de los bienes físicos con los
registrados en sistema
[
]
Porcentaje de
bienes revisados físicamente
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AGRADECIMIENTOS POR SU PARTICIPACIÓN
EN EL DESARROLLO DE ESTE PROGRAMA
José Francisco Salgado Rico
Adriana Brenda Ramírez Gómez
Ángel Alfonso Sánchez Razo
Eduardo Ramírez Aranda
Gladys Monserrat González Martínez
Guillermo Rugerio Viveros
Humberto Medrano Cruz
Juan Antonio Varela Ramírez
Luis Enrique Porraz Ortiz
María de Jesús Pacheco Sánchez
Mario Alberto González Cárdenas
Miguel Ángel Lazo Aguilar
Simón López Álvarez